8 cách xây dựng một kỳ lân với tỷ lệ 1 trong 40 tại roulette - e484
"Tôi nghĩ điều thú vị là ngày càng nhiều người truy cập internet hơn bao giờ hết. Nếu nghĩ lại, 50 năm trước không ai lên mạng, nhưng hôm nay hầu hết mọi giới ều có thể truy cập internet. Sang chơi game di ộng và các quán game lan, giúp họ xây dựng một nền văn hóa e-sports mạnh mẽ tỷ người lần ầu tiên tiếp cận internet, tạo ra một làn sóng người dùng mới khổng lồ. " - Jeremy au, người dẫn chương trình matapang sa timog -silangang asia tech podcast
"Nếu bạn ở mỹ, nơi tôi vừa trở về, đó là một 'ại dương ỏ' - một cuộc chiến khốc liệt. Nếu bạn muốn trở thành người giỏi nhất trong lĩnh vực bạn có thể đang làm điều đó ở mỹ, nhưng họ cảm thấy như không có nhiều cơ hội ể xây dựng các doanh nghiệp cơ bản Nam, Câu Chuyện lại Khác. Nam rất yêu thích món này. Cũng tương tự, ở Singapore, Tài Chính là trọng tâm chính vực. hơn vì họ không phải là trung tâm tài chính. cha mẹ hoặc tư vấn viên nghề ngiệp nói rằng chúng có giá trị, dựa trên những gì singapore vượt trội. " - Jeremy au, người dẫn chương trình matapang sa timog -silangang asia tech podcast
"Thật thú vị khi nghĩ về việc chúng ta May mắn như thế nào. Chúng ta sinh ra trong một thời ại mà tương lai trông sáng sủa hơn so với hôm nay, và cuộc sống của chúng Sống của cha mẹ. Kỳ Thời điểm nào. Thế giới. " - Jeremy au, người dẫn chương trình matapang sa timog -silangang asia tech podcast
Jeremy au ịnh nghĩa các startup là những doanh nghiệp mới thành lập mang công nghệ tương lai về hiện tại, trong đó các kỳ lân là những công ty ược ịnh giá 1 Các ịnh giá này thường ược thúc ẩyy bởi doanh thu khoảng 100 triệu đô la hàng năm và niềm tin của thị trường vào lợi nhuận tương lai, ví dụ như palantir và salesforce. Thị trường tư nhân áp dụng các bội số ịnh giá dựa trên tiềm năng tăng trưởng tương lai, với những cơn sốt ầu cơ trong các ngành như tiền đi ịnh giá doanh thu đà lên tới 1000 lần do thị trường bò tót. Tỷ lệ ạt ược ịa vị kỳ lân (Khoảng 1 trong 40 ối với các startup ở mỹ có tài trợ từ quỹ ầu tư mạo hiểm) và đà nêu bật tám chiến lược ể xây dựng một Janz). Các mô hình này bao gồm như "cá voi", phục vụ các khách hàng có giá trị cao, và "thỏ", mở rộng bằng cách nhắm mục tiêu nhiều khách hàn nhỏ hơn. Anh nhấn mạnh rằng trở thành một kỳ lân đòi hỏi thực thi lâu dài, ịnh vị chiến lược và điều hướng cạnh tranh gián tiếp, ặ ặc biệt là trong thị trườn Phân mảnh.
Sử dụng ai ể tiến hành mô hình dự báo carbon và nhiều hơn nữa với nika.eco, nhà tài trợ cho bản tin tháng này!
Bạn có bao giờ tự hỏi chính phủ quyết ịnh ặt các trạm phát sóng viễn thông, bệnh viện và viện dưỡng lão ở đÂu ể chiến lược tốt nhất chưa? Hay làm thế nào các công ty bảo hiểm ịnh giá phí dựa trên mực nước biển dâng và các rủi ro khí hậu khác? H hơn bao giờ hết, trong thời ại học máy này, những quyết ịnh quan trọng này ngày nay đang ược hỗ trợ bởi các mô hình ị ị không gian lớn ược đào tạo với triệu điểm dữ liệu không gian. Tuy nhiên, môi trường tính toán như vậy có thể vô cùng phức tạp, tốn kém và mất nhiều thời gian ể thiết lập. Nika.eco cung cấp giải pháp devops giúp tiết kiệm đáng kể chi phí và thời gian bằng cách cho phép các nhà nghiên cứu và nhà khoa học dữ liệu tạo môi trường học máy ị gian tối ưu chỉ với một cú nhấp chuột. Hãy liên hệ với info@nika.eco nếu bạn là một nhà khoa học dữ liệu ị không gian hoặc nhà nghiên cứu khí hậu quan tâm ến việc hợp tác trong một dự án thử Hội nghiên cứu.
. Và theo ịnh nghĩa của cuộc trò chuyện chúng ta, startup là một doanh nghiệp mới thành lập. Vậy đó là một doanh nghiệp đà ra ời. Và câu hỏi mà chúng ta có ngày hôm nay là chúng ta thường nghe về công ty này ược gọi là kỳ lân. Và kỳ lân có vẻ như là điều gì đó tuyệt vời đang xảy ra. Bây giờ, theo mục đích của ịnh nghĩa chúng ta, kỳ lân là một startup có giá trị trên một tỷ đô la. Vì vậy, bạn nghe kỳ lân này, kỳ lân kia, chỉ cần nhớ nó, giá trị doanh nghiệp của điều đó trị giá trên một tỷ đô la. Bây giờ, ối với những người quan tâm ến tài chính và vân vân, cách chúng ta nên nghĩ về điều đó là nó bao gồm hai thành phần. Ầu tiên, là doanh thu, cho dù bạn là một trung tâm gia sư, cho dù bạn là một tiệm bánh, làm 100 triệu đô la doanh thu trên cơ sở hàng năm là một cách ể sy nghĩ về nó. Và điều thứ hai là thị trường cổ phiếu công khai ịnh giá doanh nghiệp của bạn với một bội số 10x. Vì vậy, nó đáng giá cao hơn 10 lần cho điều đó vì chúng ta tin rằng đô la bạn kiếm ược hôm nay, bạn sẽ kiếm ược tương ương 10 lần nhiều hơn lợi nhuận đ. Thời gian tồn tại của doanh nghiệp này. Vì vậy, đó là những gì một kỳ lân là. Kỳ lân trung bình là khoảng 100 triệu doanh thu hàng năm nhân với bội số ịnh giá giá trị doanh thu 10x. Vì vậy, ví dụ, nếu bạn là một công ty giao dịch, bạn là một công ty hàng tiêu dùng đóng gói, bạn có lẽ sẽ không nhận ược bội số 10x. Bạn có lẽ sẽ nhận ược bội số 2x hoặc 3x, ví dụ. Vì vậy, ể bạn trở thành một công ty tỷ đô la, bạn cần ạt ược 300 triệu đô la. Chúng tôi cũng thấy ngược lại của điều đó. Chúng tôi thấy rằng trong tiền điện tử, vào thời điểm chúng tôi có, một số công ty đang kiếm khoảng một triệu đô la doanh thu, và sau đó bội số giá của doanh thu là khoảng một ngàn lần. Bởi vì mọi người đang phát cuồng về điều đó. Vì vậy, mọi người nói chúng tôi có một kỳ lân tiền điện tử và chúng tôi kiếm một triệu đô la doanh thu vì mọi người đang ịnh giá chúng tôi gấp ng đang ịnh. Vì vậy, điều này, bạn muốn suy nghĩ về điều đó mọi lúc vì những điều đó, bạn nghe rất nhiều người nói tôi là một kỳ lân. Tôi không phải là một kỳ lân. Kỳ lân này đà bị mất sừng. Kỳ lân này sẽ ở đó. Đó là một decacorn. Nhưng bạn chỉ cần nhớ rằng có sự phán xét ngụ ý trong cảm giác đó, phải không? Vì vậy, doanh thu là một lượng đà biết, nhưng có một sự phán xét về lợi nhuận tương lai và tăng trưởng doanh thu của công ty đó. Vì vậy, bạn phải suy nghĩ về điều đó bất cứ khi nào bạn nghe về một kỳ lân. Vì vậy, kỳ lân là một startup có giá trị trên một tỷ đô la. Tôi đoán câu hỏi ở đây là ngay cả khi bạn gây quỹ 1 triệu đô la vốn hạt giống, vì vậy bạn gây quỹ một triệu đô la, bạn thuyết trình và bạn có, tiền tỷ lệ bạn trở thành một kỳ lân là bao nhiêu? Liệu đó có phải là một trong 20, một trong 40, một trong 60 và một trong 80 không? Chà, tôi có tin tốt cho bạn. Tỷ lệ là 1 trong 40. thật ra thì dễ dàng hơn nhiều ể trở thành triệu phú hoặc tỷ phú hơn bạn nghĩ. Bây giờ, tất nhiên, có thể một phần là do bạn ược nuôi dạy trong môi trường đông nam á, hệ sinh thái ở đây có phần khó khăn hơn. Vì vậy, có thển đang suy nghĩ về nó từ góc ộ đó. Nhưng tôi nghĩ điều hữu ích cho bạn là nghĩ về điều đó, thực tế là cơ hội trong 40. Bánh xe roulette, ối với những người phân tích thể thao, rõ ràng là sẽ không bao giờ làm điều gì thô tục như roulette. Nhưng nếu bạn chơi roulette, có khoảng 38 số trên bánh xe đó. Có thể là 37, tùy thuộc. Và vì vậy, tỷ lệ cược gần giống nhau. Tất nhiên, sự thật là, khởi nghiệp khó khăn. Nó không chỉ là một lần quay bánh xe. Không chỉ là một cược. Đó còn là thực tế là bạn phải làm việc đó, bạn phải làm việc đó trong năm năm, mười năm, mười lăm năm, hai mươi năm. Mark Zuckerberg vẫn đang làm việc tại startup ầu tiên của mình, đó là facebook, và bây giờ anh ấy đang làm mọi thứ khác nhau. Và còn có sự cạnh tranh gián tiếp với 37 người chơi khác. Vì vậy, bạn không đang chiến ấu với họ, bạn không đánh họ hay gì cả. Từ góc nhìn của thị trường, tất cả bạn ở thời điểm này ều giống nhau. Tất cả bạn đà ủ khôn ngoan, thông minh, chăm chỉ ể gây quỹ một triệu đô la từ một vc ể họ cho bạn số tiền đó. Và bây giờ bạn ều cạnh tranh gián tiếp. Cũng như bạn cạnh tranh trong việc nâng tạ hoặc thi ấu hoặc một số cuộc thi phán xét. Nhưng tất cả bạn ều đang cố gắng hết sức mình. Bạn Không cố gắng cạnh tranh với nhau, nhưng có sự cạnh tranh gián tiếp đó.
. Vì vậy, đây là một cách hữu ích bởi vì tôi muốn mở rộng tâm trí bạn rằng bạn không cần phải làm tài chính. Bạn Không cần phải làm tư vấn. Bạn có thể tiềm năng là một nhà sáng lập và tìm ra một cách ể xây dựng một kỳ lân, một công ty tỷ đô. Vì vậy, có tám cách và đây chỉ là một cách ể suy nghĩ về nó. Vì vậy, bạn có cá voi của mình. Bạn có brontos của bạn, bạn có voi, bạn có hươu, bạn có thỏ, bạn có chuột, bạn có ruồi, và bạn có vi khuẩn của bạn. Vì vậy, nhưng đây là một cách ẹp ể bạn suy nghĩ về điều gì cần thiết, ể ạt khoảng 100 triệu đô la doanh thu mỗi năm. Vì vậy, cá voi là bạn có mười công ty, bạn phục vụ mười công ty, và bạn tính khoảng mười triệu đô la một năm. Và vì vậy một công ty như Palantir phục vụ chính phủ có lẽ chỉ có khoảng bốn khách hàng thực sự ngày nay, nhưng họ tính mỗi người khoảng một trăm triệu đ tren la mỗi Quả ngày nay. Vì vậy, chính phủ hoa kỳ, Palantir, và tôi đà xem những video đó, họ giống như, chúng tôi muốn lập bản ồ ai đó ở trung đông của các mối quan hệ gia đnh và tập trung vào các cuộc giao tiếp whatsapp của họ. Đó là những gì Palantir làm. Vì vậy, đó là một cá voi. Sau đó bạn có workday, phải không? Đó là một bronto. Vì vậy, nó tính khoảng một trăm công ty. Bạn tính khoảng một triệu đô la. Vì vậy, đây là loại như salesforce siêu lớn của bạn, phải không? Đó đà làm rất nhiều điều đó. Nhưng salesforce có lẽ tính khoảng 100.000 ến vài trăm nghìn đô la mỗi năm. Và họ có khoảng một nghìn doanh nghiệp đang sử dụng salesforce. Và trò đùa về việc cài ặt salesforce là bạn không bao giờ có thể gỡ cài ặt salesforce. Vì vậy bạn bị mắc kẹt sử dụng salesforce bất kể điều gì. Và sau đó bạn thấy các công ty như hubspot và một số bạn có thể đà thấy nó hoặc đà nghe nói về nó, nhưng đó là một công ty đang tấn công salesforce. Vì vậy, họ muốn tính phí rẻ hơn 10 lần kaya với salesforce. Và vì vậy, họ tính khoảng 10.000 đô la mỗi năm và họ phục vụ khoảng 10.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ trung bình. Sau đó bạn có thỏ, đó là khoảng 100.000 doanh nghiệp nhỏ tính khoảng 1.000 đô la mỗi năm. Nhiều người trong số các bạn có thể đà bắt ầu thấy một số điều đó trong quá trình làm việc của mình vì đó là khoảng 100 đô la mỗi tháng, đó là một chi phí Phần mềm ở đông nam á cho khoản đăng ký 100 đô la mỗi tháng. Và sau đó, tất nhiên, bạn thấyy chuột của mình. Vì vậy, có khoảng một triệu người dùng chuyên nghiệp. Vì vậy, những người này có xu hướng là người dùng chuyên nghiệp và họ tính khoảng 100 đô la mỗi năm. Và vì vậy, nhiều người trong số các bạn đÃ, ví dụ, đà làm điều này. Nếu bạn trả tiền cho chatgpt ngày nay, họ tính phí bạn khoảng 20 đô la mỗi tháng. Chi phí một năm là khoảng 200 đô la. Và họ có hơn một triệu người dùng trên toàn thế giới đang trả tiền cho chatgpt. Vì vậy, chatgpt, mặc dù nó là một công ty tỷ đô, nhưng thực sự dựa trên một mô hình kinh doanh ngay bây giờ của việc phục vụ chuột. Và sau đó chúng tôi có ruồi của bạn, đó là khoảng 10 triệu người tiêu dùng, ví dụ, tính khoảng 10 đô la mỗi năm. Vì vậy, điều này bắt ầu tiếp cận một số quảng cáo của bạn, nhà tài trợ của bạn, Tiktok của bạn, nhưng nếu bạn đang trên tiktok và ba Mamili, ví dụ, bạn đà thực hiện giao dịch đó. Vì vậy, đây là ruồi của bạn. Và cuối cùng, bạn có vi khuẩn của mình. Vì vậy, đây là người tiêu dùng của bạn hàng trăm triệu người. Và trung bình, mọi người chỉ chi khoảng một đô la mỗi năm, phải không? Vì vậy, whatsapp về mặt kỹ thuật là một sản phẩm miễn phí cho tất cả chúng ta, nhưng có rất nhiều cửa hàng whatsapp và kênh. Họ đang thử nghiệm quảng cáo và vân vân. Vì vậy, những thứ này có xu hướng là sản phẩm miễn phí vì một đô la mỗi năm hiệu quả là nói rằng tôi đang cố gắng kiếm khoảng 10 xu mỗi người tiêu dùn Vì vậy, đây là tám cách khác nhau ể bạn làm kỳ lân. Vì vậy, trước đây bạn nghĩ rằng không có cách nào ể tạo ra một kỳ lân, nhưng bây giờ bạn biết rằng có tám cách khác nhau ể xây dựng một kỳ lân. Ể trở thành một kỳ lân, bạn cần có một loại nước sốt ặc biệt hoặc một sản phẩm. Nhưng liệu nó có bị đánh cắp không? Và câu trả lời là, đúng vậy. Chúng ta có biết rằng ổ ĩa ngón tay ược phát minh ở singapore không? Ổ ĩa ngón tay, ổ ĩa ngón tay ầu tiên từng ược. Vì vậy vào thời điểm đó, singapore đang sản xuất máy nghe nhạc mp3 vì chúng tôi là Malaysia của sản xuất vào thời điểm đó, phải không? Vì vậy, rất nhiều cha mẹ chúng ta đà có công việc hp ầu tiên hoặc công việc công nghệ, họ đà lắp ráp máy nghe nhạc mp3. Và một người đàn ông singapore nói rằng, nếu tôi loại bỏ các bài hát mp3, tôi loại bỏ máy nghe nhạc và tôi chỉ làm ổ ĩa ngón tay. Và vì vậy, anh ấy đà tạo ra một ổ ĩa ngón tay và anh ấy nghĩ rằng anh ấy sẽ giàu có. Hóa ra anh ấy không phải vậy, bởi vì qua ại dương ở thâm quyến, họ đà quyết ịnh rằng anh ấy đà có một hành trình tuyệt vời, ấy ến chết, bởi vì bí mật của anh ấy không ược bảo vệ. Bây giờ anh ấy đà nộp một số bằng sáng chế, anh ấy đà cố gắng kiện tụng. Nhưng vào thời điểm đó, trung quốc không có chế ộ bảo vệ sở hữu trí tuệ mạnh. Vì vậy, người đàn ông đó, thật không May, anh ấy đà thoát ra. Anh ấy đà phát minh ra nó. Anh ấy đà trở thành triệu phú. Nhưng sau đó anh ấy không bao giờ trở thành tỷ phú bởi vì anh ấy nên có. Ở ầu bên kia của thang đo, bạn thực sự có sinh học và dược phẩm nơi chúng tôi có các biện pháp bảo vệ sở hữu trí tuệt mạnh. Vì vậy, nói cách khác, nếu bạn thiết kế một viên thuốc dược phẩm, ví dụ, bạn thiết kế viagra, bạn thiết kế mordena, bạn cóc biện pháp bảo vệ sở sẽ nói rằng nếu bạn sản xuất thuốc của tôi, thì chính phủ hoa kỳ sẽ bảo vệ khả năng của công ty giữ lại lợi nhuận đó, nhưng cũng giữ lại Bây giờ, chúng ta cũng biết rằng nam á hoặc ấn ộ cho phép ngành công nghiệp chung tồn tại. Nói cách khác, bất kỳ loại thuốc nào ược sản xuất, mặc dù nó ược bảo vệ ở bất kỳ nơi nào trên thế giới, ở ấn ộ, Bản chung của loại thuốc đó. Vì vậy, chính phủ ấn ộ đà nói rằng, nếu tất cả chính phủ mỹ, bạn làm bất cứ điều gì bạn muốn, nhưng tôi sẽ bảo vệ vì tôi muốn công dân của mì Nhất. Nhưng điều thú vị là do đó, ấn ộ không có máy rnd hoặc ường ống cho thuốc. Gần như tất cả các loại thuốc, các kỳ lân mà bạn thấy ở đó, moderna đà trở thành một kỳ lân. Pfizer đà trở thành một kỳ lân. Đây là các công ty ược sinh ra và lớn lên ở mỹ và liên minh phương tây, các nơi như vương quốc anh, singapore, tất cả chúng ta ều là một phần của trật tự tôi ồng ý bảo vệ lợi nhuận ộc quyền siêu bình thường trong một thời gian cho sinh học. Bây giờ, điều đó cũng đúng với disney. Vì vậy, bạn và tôi không thể làm những thứ của walt disney. Rõ ràng một số thứ đang ra khỏi bản quyền, nhưng cơ bản là các chính phủ trên thế giới đà nói rằng, nếu bạn viết một cuốn sách ặ ặc biệt, như ang handmaid's tale, hoặc Game of Thrones, hoặc chúa tể của những chiếc nhẫn, chúng tôi sẽ bảo vệ khả năng kiếm tiền như một tác giả trong 20, 50, 100 năm, bất kể khung thời gian là gì, ể ể ể ể chúng tôi sẽ không cho phép người khác sao chép ồ của bạn bởi vì nếu bạn có thể sao chép ồ của bạn, thì bạn không kiếm ược tiền, phải không? Sau đó, tại sao bạn lại viết? Vì vậy, chính phủ đà quyết ịnh bảo vệ điều đó. Vì vậy, tương tự ối với các startup, rất nhiều khởi nghiệp sẽ chọn tập trung vào bằng sáng chế, sẽ chọn tìm ra về nước sốt bí mật của họ, các thuật toán và vân vân vân. Vì vậy, có một cuộc tranh luận rất thú vị của xà hội vì ể ổi mới, bạn phải ầu tư tiền ể tạo ra tương lai. Nhưng nếu bạn tạo ra tương lai và bạn không ược phép kiếm tiền từ tương lai đó, thì bạn không phiền tạo ra. Và vì vậy, ể cho một nhà ầu tư mạo hiểm, như một nhà ầu tư mạo hiểm hoặc những người tài chính, ể ầu tư tiền vào bạn ng mso hôm nay, họ muốn biết rằ Tiền trong tương lai. Và vì vậy, các startup phải bảo vệ khả năng của chính họ ể làm điều đó. Nhưng họ cũng có những lợi thế khác. Họ Có tốc ộ. Họ Có Phân Phối. Họ Có quy Mô Kinh Tế. Họ có khả năng khóa chặt tài năng. Có những cách khác nhau mà một startup có thể làm ể tích lũy càng nhiều lợi thế cạnh tranh, ể càng lâu càng tốt, không ai khác có thể kiếm tiền theo cách họ làm.
. Tôi nghĩ điều thực sự thú vị là trước hết, nhiều người trên thế giới đang trên internet hơn bao giờ hết. Nếu bạn nghĩ về điều đó, ở một mức ộ là 50 năm trước, không ai trên internet. Không ai. Và bây giờ, hầu hết mọi người trên thế giới ều có internet, phải không? Và bạn thấy rằng ngay cả, ví dụ, philippines là một trong những nơi chơi game điện tử lớn nhất thế giới vì ối với họ, họ đà chuyển thẳng từ họ không có máy tính xách tay, họ đà chuyển thẳng kumanta chơi game di ộng và quán cà phê lan, vì vậy họ đà xây dựng văn hóa esports, phải không? Và vì vậy, điều tôi đang cố gắng nói ở đây là có gần như hai nhóm người đang lên. Xu hướng ầu tiên là rất nhiều người đang trên internet lần ầu tiên, thế hệ ầu tiên của họ. Và vì vậy, có đúng là hàng tỷ người hiện đang có sẵn. Và điều thú vị là bất kỳ ai trên thế giới, nếu bạn ở châu phi, bạn ở philippines, ở đÂu đó, nếu bạn muốn sử dụng chatgpt, bạn có thể sử dụng nó. Bạn trả 20 đô la, đó là khá cao từ góc ộ của họ, kaya với gdp bình quân ầu người của họ. Nhưng bạn chỉ trả tiền cho nó, và họ nhận ược trí tuệ siêu việt của thế giới trong túi của họ. Và vì vậy tôi nghĩ đó là một xu hướng, đó là các công ty nhận ra rằng họ muốn nhiều quy mô hơn. Họ thà muốn nhiều người sử dụng sản phẩm rẻ hơn thay vì có một sản phẩm ắt tiền hơn. Vì vậy, kết quả là, trong những cách sớm của internet, họ có xu hướng nằm ở trung tâm của điều này, tính phí một trăm, tính phí khoảng một ngghìn, nhưng sau đ đ người đang chuyển về phía dưới của điều đó, cố gắng ến mức vi khuẩn vì họ nói tiktok giống một bitamina cho mỗi 10 người tiêu dùng, vì quy mô đó sẽ không thể thực hiện ược khi chỉ có tầng lớp thượng lưu của mỹ có internet 30 năm trước. Vì vậy, đó là một xu hướng lớn là quy mô và khối lượng, nhưng cũng là sự ồ ồiệu của việc có nhiều dữ liệu đào tạo làm cho nó có giá trị hơ dữ liệu người tiêu dùng càng tốt. Vì vậy, những người duy nhất có thể tạo mô hình ai ngay bây giờ là chatgpt, bởi vì họ về cơ bản đà không tôn trọng bản quyền và xem xét mọi thứ trực tuến của mọi Không trả bất cứ thứ gì cho nó. Và sau đó có ai của facebook vì họ có quyền truy cập vào whatsapp, instagram và facebook của bạn. Và vì vậy, họ có tất cả dữ liệu đó nội bộ. Google có thể xây dựng một thứ thực sự tuyệt vời vì họ có tất cả youtube và tất cả kết quả tìm kiếm. Vì vậy, họ muốn càng nhiều dữ liệu vì vậy họ đói ể tạo ra một xu mỗi người dùng vì họ chỉ muốn cho nó miễn phí. Vì vậy, có một sự thúc ẩyy lớn từ góc ộ của người tiêu dùng. Chúng tôi thấy ngày càng nhiều thứ miễn phí ở cuối thang đo. Nhưng sau đó họ kiếm tiền từ điều đó. Nhưng ầu bên kia, tôi sẽ nói, của xu hướng, là chúng tôi thấy nhiều người bắt ầu mua ở mức ộ cá voi. Và điều đó có nghĩa là, lịch sử, những người áp dụng nhanh nhất cho tất cả công nghệ này có xu hướng là các doanh nghiệp nhỏ hoặc người tiêu dùng chuyn Vì vậy, đây là những người thông minh, những người kỳ quặc, những người kinh doanh cố gắng ạt ược năng suất. Bạn có 10 người, 100 người, dễ dàng hơn ể làm. Nhưng bây giờ, chúng tôi thấy rằng rất nhiều chính phủ đang cố gắng số hóa, phải không? Bạn Thấy Singapore Trong Govtech. Bạn thấy quân ội hoa kỳ. Bạn thấy, rất nhiều thứ đang ở đó. Và vì vậy, chính phủ hiện nay sẵn lòng làm việc với các startup ở mức ộ lớn hơn nhiều. Và vì vậy, nếu bạn nhìn vào spacex, họ là một công ty tỷ đô, và gần như toàn bộ doanh thu của họ ến từ chính phủ hoa kỳ. Và vì vậy, ngày nay, chúng tôi có một boeing đà từng xây dựng những con tàu vũ trụ và tên lửa này ể bay phi hành gia, và sau đó tên lửa mới của họ, cố, và bây giờ họ bị mắc kẹt. Các phi hành gia bị mắc kẹt, họ ược cho là ở đó trong vài tuần, và bây giờ sứ mệnh của họ sẽ ược kéo dài trong sáu tháng! Và công ty mà họ đang nghĩ về việc ưa họ trở lại là spacex, chỉ mới ra ời khoảng 10 ến 20 năm trước, không thực sự lâu lắm. Vì vậy, chính phủ đang trả cho gần như toàn bộ doanh thu của spacex. Và vì vậy, chúng tôi thực sự thấy điều đó cũng vậy cho những thứ khác. Tôi đà gặp một vc ở mỹ, và anh ấy về cơ bản nói rằng xung ột ở chÂu u đà phơi bày rằng mỹ khôn biết cách sản xuất tên lửa dẫn ường chống tăng nữa. Vì vậy, họ không biết cách làm tên lửa javelin nữa, và họ đang gửi tất cả kho dự trữ của họ, nhưng họ không thể làm tên lửa mới, vì tất cả những ng ều đà nghỉ hưu bây giờ, phải không? Những thứ mà họ đà làm vào những năm 1960, 1970. sàng thiết kế chúng cho họ, rõ ràng kết hợp công nghệ mới nhất và vân vân. Và vì vậy, tôi nghĩ bạn thấy ầu bên kia của thang đo là, và không phải là giữa đang yếu đi, nhưng bạn thấy sự thúc ẩy đó nơi sức mạnh của mọi người về phía rẻ hơn, nhưng bạn cũng thấy chính phủ và nỗ lực quốc gia chuyển lên ầu bên trái của phía này cũng vậy.
. Vì vậy, nếu bạn ở mỹ, nơi tôi vừa trở về, đó là một ại dương ỏ, một cuộc tắm máu. Nếu bạn muốn là người đang làm ai tốt nhất và vân vân, những nhà nghiên cứu tốt nhất, bạn đang làm điều này từ mỹ. Nhưng họ cảm thấy như họ không có cơ hội ể xây dựng các doanh nghiệp cơ bản. Nhưng nếu bạn đi tất cả các cách ến Indonesia, ví dụ, hoặc bạn đi ến việt nam. Ở việt nam, có một câu chuyện tuyệt vời. Họ đà mang kem sandwich singapore ến việt nam, và bây giờ họ đang kiếm ược rất nhiều tiền, bởi vì hóa ra tầng lớp trung lưu mới nổi của người việt rất muốn ăn kem Sandwich. Và vì vậy, một người mỹ ở mỹ sẽ giống như, ôi trời, một cách dễ dàng ể kiếm tiền. Tại sao tôi không thể ở singapore? Và cũng khi bạn nhìn vào lớp học này, rất nhiều người muốn làm tài chính vì singapore là trung tâm tài chính cho khu vực. Trong khi đó, nếu bạn đang ở Malaysia hoặc thái lan, thì khó ể có ược một công việc tài chính vì họ không phải là trung tâm tài chính cho khu vực. Vì vậy, ở một mức ộ nào đó, bạn đà lớn lên với một số sự phụ thuộc vào con ường vì bạn tin rằng công việc đó tốt vì cha mẹ bạn, các cố vấn nghề nghiệ Bạn. Singapore giỏi về tài chính, chuỗi cung ứng, tư vấn và giáo dục. Vì vậy, đoán xem? Mọi người ở đây ều tự nhiên ổ xô vào những hành vi đó vì đó là những thứ chúng tôi giỏi. Trong khi đó, nếu bạn ở los Angeles hoặc New York, Khi tôi ở đó, rất nhiều người sẽ muốn làm nhạc sĩ. Họ muốn làm nghệ sĩ. Họ muốn làm diễn viên hài cải tiến, bởi vì nếu bạn muốn thành công, bạn có thể làm ược ở hollywood hoặc New York. Tôi sẽ đi chơi với những người làm việc vào thứ bảy đêm trực tiếp, và sau đó họ sẽ làm các tiểu phẩm hài vào ban đêm. Và công việc đó rất khả thi cho họ. Và vì vậy bạn có thể xây dựng một startup hài kịch dựa trên điều đó cũng vậy. Vì vậy, điều quan trọng ối với chúng ta ể hiểu về quá trình công nghệ là điều này lso một phần bất thường của xà hội loài người. Vì vậy, trong 100.000 năm của nền văn minh loài người, nếu bạn nghĩ về nó, của con người, ăn, sống, thở, ngủ, nhưng họ đà làm điều đó hầu hết thời gian cho hiệu quả tương ương khoảng một trăm đô la mỗi năm. Vì vậy, đây là quan điểm của một nhà kinh tế ểi nói rằng ối với hầu hết mọi người, đó là săn bắn, nấu nướng, trồng trọt, nuôi con cái, bất cứi Hàng trăm nghìn năm.
. Đây là thang đo Chuẩn Hóa từ 10 ến 100 ến 1.000 ến 10.000. Nhưng nếu bạn nhìn vào trục x, trong 100.000 năm qua, ến 10.000 năm qua, 1.000 năm, 100 năm, 10 năm, 1 năm, phần lớn sự tăng trưởng đó thực sự đà xảy ra khoảng 1.000 Vì vậy chỉ có 1.000 năm qua chúng ta đà có một cuộc sống khác với cha mẹ chúng ta hoặc cha mẹ của họ trước đó. Nói cách khác, một gia đình 50.000 năm trước, hoặc thậm chí 3.000 năm trước, họ có thể đà nói rằng cuộc sống của họ giống như thế hệ cha mẹ của họ, Và họ sẽ tin rằng con cái họ sẽ có cuộc sống giống như họ, rằng cháu của họ sẽ có cuộc sống giống như họ, rằng chắt chắt chắt chắt của họ sẽ luôn có Bản thân họ hoặc ông bà của họ. Phần lớn cuộc sống con người là tĩnh. Chỉ trong 1.000 năm qua, chúng ta mới thấy sự thay ổi to lớn về giá trị sản xuất kinh tế hoặc sự thay ổi về lối sống. Vì vậy ngày nay, tất cả chúng ta bây giờ coi sự tiến bộ là điều hiển nhiên. Nó là điều không thể tránh khỏi rằng máy tính của chúng ta sẽ tốt hơn từng năm. Nó là điều không thể tránh khỏi rằng xe tự lái sẽ ến một ngày nào đó. Nó là điều không thể tránh khỏi rằng tài chính sẽ tốt hơn. Nó là điều không thể tránh khỏi rằng chúng ta sẽ có một cuộc sống tốt hơn. Và con cái chúng ta sẽ có cuộc sống tốt hơn chúng ta. Và vì vậy, đây là một trạng thái rất bất thường, gây nhầm lẫn cho con người vì chúng ta ều là những con khỉ ược buộc vào nhiên liệu của những con khủng mahaba cũ. Nghiền thành dầu sử dụng siêu máy tính mô phỏng bộ não của chúng ta. Khá điên Rồ. Đó là quá trình mà chúng ta đang có. Và vì vậy, điều quan trọng ối với chúng ta ể hiểu là rất nhiều sự thay ổi này cũng đà xảy ra nếu bạn nhìn vào nó một lần nữa, một lần nữa, trong 60 năm qua.
. tăng từ hiệu quả vài trăm đô la lên bây giờ trên 11.000 đô la trên cơ sở hàng năm, đó là một điều điên rồ khi nghĩ về. Và nó tiếp tục phát triển. Nó tiếp tục cải thiện. Và vì vậy, khi chúng ta nhìn vào nó một lần nữa, một chút sÂu hơn, chúng ta nói điều gì đang xảy ra ở đông nam á? Và vì vậy, nếu bạn nhìn vào biểu ồ ường cong này từ 1960 ến 2020 cộng, chúng ta thấy, ví dụ, trên cơ sở bình quÂn ầu người, giá trị kinh tế mà chúng ta sản xuất, nhưng cũng tận hưởng. Và ường màu nâu mà bạn thấy ở đây là của mỹ. Ường màu xanh là của singapore. Và nếu bạn nhìn vào các quốc gia khác bạn thấy trên cơ sở bình quân ầu người, ường màu vàng là của Malaysia, chúng tôi có indonesia, chúng tôi có trung quốc. Vì vậy, đây là gdp bình quân ầu người ược tạo ra. Vì vậy, chúng ta ọc các bài báo về trung quốc. Tuyệt vời. Đang lên. Nhưng bạn phải nhớ rằng gdp bình quân ầu người của họ vẫn chỉ khoảng 10.000 đô la trở lên. Trong khi ở Singapore, ở mỹ, chúng tôi tận hưởng cùng một mức ộ của sự giàu có quốc gia trên cơ sở mỗi người. Trên thực tế, nếu tôi thêm biểu ồ này và chúng tôi ưa vào các con số của vương quốc anh, gdp bình quân ầu người của chúng tôi cao hơn vương quốc anh. Và như giáo sư người pháp của tôi thích nói, không phải thú vị sao khi chủ quyền thuộc ịa trước đây có một gdp bình quân ầu người cao hơn của thuộc ị giờ thuộc ịa có một lối sống vật chất giàu có hơn vương quốc anh. Quốc gia của Cambridge, thủ tướng, và hài kịch anh, phải không? Vì vậy, điều thú vị cần suy nghĩ về, là tất cả chúng ta trong căn phòng này rất May mắn, vì chúng ta ược sinh ra trong một thời ại và thế hệ mà tương lai sẽt Ngày Hôm Nay. Rằng cuộc sống của chúng ta tốt hơn thời của cha mẹ chúng ta, và rằng ngay cả trong bối cảnh lịch sử hàng chục nghìn năm, hàng trăm nghìn năm, bởi số pận của bạn có thể đà ược sinh ra vào bất kỳ thời điểm nào trong thời gian đó. Nhưng vào thời điểm này, bạn cũng ược sinh ra ở singapore, rằng bạn có sự giàu có tương ương của một người mỹ, điều mà mọi ng ười coi Và chúng ta làm điều này từ đông nam á, nơi bạn bè của chúng ta cách xa chúng ta một cấp ộ. . Và nếu bạn nhìn vào Malaysia hoặc thái lan, chúng hầu như ở mức 10.000 ến 15.000 đúng không? Vì vậy, hiệu quả là một sự khác biệt 5x trong sản xuất từ thái lan và Malaysia. Và nếu bạn nhìn vào indonesia và việt nam, gdp bình quân ầu người của họ là khoảng 5 ến 10.000 đô la và philippines. Và vì vậy, một lần nữa, chúng tôi có một trật tự cấp ộ 10x. Vì vậy, vào thời điểm này, bạn maaaring mắn ược sinh ra hoặc cha mẹ bạn di cư ến singapore, ông bà của bạn, nhưng bạn sống trong một quốc gia ng nay, có sự giàu có từ 5 ế với hàng xóm gần nhất của chúng ta. Và nó là 10 ến 100x kaya với cuộc sống của ông bà chúng ta và ông bà chúng ta. Đây là một khoảnh khắc May mắn. Và vì vậy, tất cả chúng ta xung quanh nơi này phải ảm bảo rằng chúng ta hiểu tại sao và điều gì đà xảy ra. Và sau đó, với ặc quyền này mà chúng ta biết về vị trí và sự giàu có của mình, ể suy nghĩ về sự nghiệp của chúng ta và cách chúng ta sẽ ền bảo rằng tương lai tiếp tục tiến bộ cho mọi người. Và vì vậy, khi chúng ta suy nghĩ về điều đó, chúng ta nhìn vào đông nam á, không bao gồm singapore, vì vậy đây là biểu ồ mà chúng tôi đà lấy ra singapore vì chì chúg Phá vỡ trục này, và chúng tôi có thể thấy rằng trung quốc và Malaysia đà phát triển, chúng thực sự khoảng cùng một gdp bình quân ầu người. Chỉ là trung quốc đà phát triển liên tục trong 20 năm qua. Và chúng ta thấy rằng Pilipinas, thái lan, việt nam, tất cả ều có gdp bình quân ầu người thấp hơn. Vì vậy, một lần nữa, chúng ta chỉ muốn suy nghĩ rằng các quốc gia ưa ra quyết ịnh về chính sách, về cơ sở hạ tầng, về giáo dục, và tất cả chúng ề các quốc gia là như thế nào. Và tôi có thể nói với bạn ngay bây giờ rằng tôi rất May mắn ở singapore bởi vì nếu tôi ở một quốc gia khác, không quan trọng tôi thông minh như thế chỉ như thế nào, không quan trọng tôi khôn ngoan như thế nào ể kéo bản thân mình, bạn không thể chiến ấu với trọng lực của nền kinh tế của cả quốc gia. Và vì vậy, tôi nghĩ tất cả chúng ta thực sự nên cảm ơn những vì sao May mắn của mình vì ở đây.