Adrian Tan: Laid-Off sa HR Tagapagtatag, Pagsulat ng "Wala Nang Mga Bosses" at Solopreneur Hamon sa Buhay-buhay-E492
"Ang pangunahing layunin ko ay tulungan ang mga tao na mapagtanto na posible na maging independiyenteng, kahit na sa lahat ng mga hamon na sumama. Nakita ko at nakipag -usap sa maraming tao sa mundo ng korporasyon na nagdadala ng maraming mga alalahanin. Nag -aalala sila, 'nang walang regular na suweldo, ano ang gagawin ko?' O 'Malapit na ako sa aking mga forties, nagsisimula mula sa simula, kaya paano ito gagana?' Ang mga alalahanin na ito ay madalas na iniiwan silang lumingon sa animnapu, nagtataka, 'Ano ang nagawa ko sa aking buhay?' Inaasahan ko na ang aking libro ay naghihikayat sa maraming tao na ituloy ang kanilang kalayaan, pag-usisa, at ambisyon, lalo na ang mga nasa isang kalagitnaan ng karera. Sa totoo lang, posible pa rin. " - Adrian Tan, may -akda ng "No More Bosses" at Chief Marketing Strategist sa Marketing Sumo
"Ang layoff ay bihirang at ito ay isang bagay na madalas na nauugnay sa kahihiyan. Nagkaroon ng isang malakas na pakiramdam ng kahihiyan sa paligid nito, na nahihirapan itong ibahagi sa iba. Napansin ko mismo ito noong 2007, 2008, sa panahon ng pandaigdigang krisis sa pananalapi. Ako ay nasa recruitment pa rin, at sinimulan namin ang pagtanggap ng napakaraming ipinagpapatuloy mula sa mga tao sa mga bangko sa buong isla. Kung tatanungin mo kung bakit sila iniwan o nahihirapan, maaari mong marinig ito sa kanilang tono - ang stuttering, ang mumbly. Para sa kanila na ipaliwanag kung ano ang nangyari o upang maproseso kung bakit ang bangko ay naging tapat nila sa loob ng 35 taon ay nagpasya na itabi ang mga ito. - Adrian Tan, may -akda ng "No More Bosses" at Chief Marketing Strategist sa Marketing Sumo
"Ito ay nagpapaalala sa akin ng isang kaibigan na nabanggit ko sa Kabanata 2. Siya ay isang direktor ng rehiyon para sa isang kumpanya ng pagtatasa, ngunit pinili niyang iwanan ang lahat upang magsimula ng isang negosyo sa tech na HR, kahit na may tatlong bata sa oras na iyon. Ibinahagi niya ang kanyang pangangatuwiran sa akin. Nagkaroon siya ng isang pinansiyal na landas upang maghanda para sa mga mahihirap na sitwasyon, ngunit kung ano ang talagang naiimpluwensyahan sa kanya ay isang bagay na tinawag na 'panghihinayang minimization na balangkas,' isang konsepto mula kay Jeff Bezos. Pagpapasya kung sisimulan ang Amazon. Ito ay isang pananaw na nagkakahalaga ng pagsasaalang -alang dahil, sa huli, nabubuhay lamang tayo minsan. " - Adrian Tan, may -akda ng "No More Bosses" at Chief Marketing Strategist sa Marketing Sumo
Si Adrian Tan , may -akda ng "No More Bosses" & Chief Marketing Strategist sa Marketing Sumo , at tinalakay ni Jeremy Au
1. Laid-off sa HR Tagapagtatag: Ang karera ni Adrian sa HR ay nagsimula habang siya ay nag-navigate sa pabagu-bago ng trabaho sa merkado ng unang bahagi ng 2000s. Matapos ang paglaho mula sa mga kumpanya ng tech sa panahon ng Dotcom bubble at isa pang pag-aalsa noong 2003 kasama ang epidemya ng SARS, hiningi niya ang higit na katatagan sa pamamagitan ng pagsisimula ng kanyang sariling negosyo sa pangangalap noong 2004. Sa susunod na 11 taon, pinalaki niya ang negosyong ito sa pamamagitan ng maraming mga siklo sa ekonomiya, nagtrabaho ng daang oras na linggo, at natutunan sa trabaho. Sinasalamin niya ang isang hindi nakuha na pagkakataon sa panahon ng isang kapaki -pakinabang na yugto ng paglago upang masukat ang kanyang negosyo, na tinitingnan niya ngayon bilang isang punto ng pag -on na maaaring magbago ng kanyang landas sa karera. Itinayo nito ang kanyang pagiging matatag at pananaw sa industriya, na kalaunan ay hinuhubog ang kanyang paglalakbay bilang isang independiyenteng consultant ng HR.
2. Pagsulat ng "Wala Nang Bosses": Ang bagong libro ni Adrian, Wala Nang Higit pang mga Bosses: Ang Paglalakbay sa Sustainable Self-Employment, ay kumukuha mula sa kanyang sariling pivot hanggang sa freelancing. Tumanggap siya ng isang mensahe ng LinkedIn mula sa isang editor ng penguin, na una niyang pinaniniwalaan na isang scam. Isinulat niya ang libro upang magbigay ng inspirasyon sa mga propesyonal sa mid-career, lalo na sa mga lungsod na may mataas na gastos tulad ng Singapore, upang galugarin ang kalayaan. Kasama sa mga pag-aaral sa kaso ng real-life si Nancy Lai na naglunsad ng isang negosyo ng mga produktong D2C, na nagpapakita na ang solopreneurship ay maaaring maging matagumpay sa estratehikong pagpaplano.
3. Mga Hamon sa Buhay-buhay ng Solopreneur: Ibinahagi ni Adrian ang pagtaas ng trabaho sa sarili, na napansin na habang ang kalayaan ay nagbibigay ng awtonomiya, hinihiling nito ang disiplina at istraktura. Sa panahon ng covid-19 na pandemya, nagpupumig siya sa pagpapanatili ng mga hangganan habang nagtrabaho siya mula sa kanyang hapag kainan, na madalas na nagtatrabaho huli sa gabi. Upang mapanatili ang balanse sa buhay-trabaho, nagtakda siya ng mga paalala ng smartwatch tulad ng "pinakadakilang tatay ng mundo" sa 7 ng gabi upang matiyak na inuna niya ang oras ng pamilya. Gayunpaman, binigyang diin niya na ang layunin sa pagtatrabaho sa sarili ay hindi lamang kita, ngunit ang pag-optimize ng oras at kakayahang umangkop, na pinahahalagahan niya ang higit pa sa katatagan ng pananalapi na inaalok ng mga tungkulin sa korporasyon.
Pinag -usapan din nina Jeremy at Adrian ang kahalagahan ng ganap na pagbalangkas ng mga kabanata bago simulan ang pagsulat, ang papel ng tiyaga sa propesyonal na pag -unlad, at kung paano ang personal na pagba -brand ay napunta sa kanya ng maraming mga pagkakataon.
Magsagawa ng mahuhulaan na pagmomolde ng carbon at higit pa gamit ang AI kasama ang Nika.eco, sponsor ng newsletter ngayong buwan!
Naisip mo ba kung paano magpasya ang mga gobyerno kung saan pinakamahusay na madiskarteng ilagay ang mga telco tower, ospital at mga tahanan ng pag -aalaga? O marahil kung paano ang mga premium ng presyo ng mga insurer batay sa pagtaas ng antas ng dagat at iba pang panganib sa klima? Higit pa kaysa sa panahong ito ng pag -aaral ng makina, ang mga kritikal na desisyon na ito ngayon ay sinusuportahan ng mga malalaking modelo ng geospatial na sinanay na may milyun -milyong mga puntos ng spatial data. Gayunpaman, ang nasabing mga kapaligiran sa computing ay maaaring hindi kapani -paniwalang kumplikado, mahal at nakakapagod na mag -set up. ang Nika.eco ng isang solusyon sa DevOps na makabuluhang nakakatipid ng gastos at oras sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa mga mananaliksik at mga siyentipiko ng data na lumikha ng isang na -optimize na kapaligiran sa pag -aaral ng geospatial machine na may isang pag -click lamang. Abutin ang info@nika.eco kung ikaw ay isang geospatial data scientist o mananaliksik ng klima na interesado na kasosyo sa isang piloto o mga oportunidad sa pananaliksik.
(01:14) Jeremy AU:
Hoy Adrian, talagang nasasabik na magkaroon ka sa palabas. Inilunsad mo lang ang isang bagong libro at maayos ang ginagawa. Kaya nais kong marinig ang iyong mga saloobin dito.
(01:20) Adrian Tan:
Salamat Jeremy. Salamat sa pagkakaroon ko sa palabas. Ang librong ito ay isang kagiliw -giliw na paglalakbay para sa akin. Ito ay tinatawag na "wala nang mga bosses", ang paglalakbay sa self sustainable, trabaho. Talagang masaya na magbahagi ng higit pa sa iyong madla tungkol sa libro, ang paglalakbay at kung paano ito nagaganap.
(01:34) Jeremy AU:
Oo. Maaari mo bang ibahagi ang kaunti para sa iyong sarili?
(01:36) Adrian Tan:
Oo. Kaya't ako ay nasa industriya ng HR sa pinakamahabang panahon. Sinimulan ko ang aking karera sa negosyo ng recruitment. Nagsimula ako noong 2004. Siguro medyo isang backstory sa likod nito. Hindi ito sinasadya, kaya nasa ilang dotcom ako. Kaya para sa mga nakababatang tagapakinig, Google kung ano ang Dotcom. Nagpaputok ako sa kanilang dalawa dahil sa pagsabog ng bubble ng dotcom. Pagkatapos ay pumasok ako sa isang kumpanya na talagang nagbebenta ng mga ekstrang bahagi ng sasakyang panghimpapawid, kaya naisip kong ligtas ako. Sa kasamaang palad, nangyari ito noong 2003. 2003, nangyari ang SARS, na tulad ng isang menor de edad na bersyon ng Covid. Ang mga tao ay tumigil sa paglipad at ako ay tulad ng, oh hindi, ano ang impiyerno? Mag -iskor ba ako ng isang sumbrero ng sumbrero sa pagtanggal? Kaya, nakatingin ako sa paligid, paano ko masisiguro na hindi na ako muling mapaputok? Ang aking kaibigan, ay nagpapatakbo ng isang negosyo pabalik noon, at kapag nakakita ka ng mga bagay mula sa kabilang panig ng bakod, laging berde, di ba? Alam lamang na pagkatapos mong tumawid sa bakod, na ang damo sa kabilang panig ay greener dahil na -fertilize ito ng kalokohan.
Ngunit gayon pa man, pumasok, nagsimula ng isang negosyo sa pangangalap, at isang bagay na naisip kong gawin sa loob ng dalawang taon ay tumagal ng 11 taon. Pagkatapos nito, nananatili pa rin sa sektor na iyon, na naghahatid ng departamento ng HR sa pamamagitan ng iba't ibang mga pag -andar. Nagpunta ako sa career coaching. Nagpunta ako sa HR Consultancy, sertipikasyon ng HR Tech. At syempre, ngayon, ako ay independiyenteng, gumagawa ng higit sa suporta sa marketing para sa mga kumpanya ng tech na HR tech.
(02:50) Jeremy AU:
Mahusay. Kaya bakit ka nagsimula sa maagang karera sa larangan na ito? Ano ang iyong pangarap na trabaho noong ikaw ay bata o mag -aaral sa unibersidad?
(02:57) Adrian Tan:
Sa totoo lang, sa totoo lang, hindi ko akalain na mayroon akong mga magagandang pangarap noon. Hindi ako naging mahusay sa akademya. Gusto ko lang maghanap ng disente. Para sa aking henerasyon, 45 ako ngayon, gusto ko lang maghanap ng komportable, cushy office job. At, wala talagang napakaraming mga plano sa kung ano ang maaaring maging ngunit, ako, ako, sa palagay ko ito ay isang bagay na inaasahan kong maaari akong mag -ambag nang maayos, at nag -aral ako ng marketing sa panahon ng unibersidad, kaya ang isang bagay sa linya na iyon ay magiging mahusay. Hindi kailanman nangyari sa akin na sa huli ako ay Lambda sa marketing, ngunit ang pundasyong iyon ay talagang nagturo sa akin ng mabuti sa kung ano ang hahanapin sa larangan na iyon at kung paano ito mas mahusay.
(03:33) Jeremy AU:
At kapag iniisip mo ang tungkol sa panig na iyon, paano ka nagtapos sa pag -landing up sa HR, sa buong puwang doon?
(03:38) Adrian Tan:
Buweno, nagsimula talaga ito mula sa aking unang negosyo sa pangangalap dahil lahat ito ay nakikipag -usap sa HR at bakit ang negosyo ng recruitment? Dahil palagi akong nasisiyahan sa pagtulong sa aking kaibigan na tulungan sila sa mga katanungan sa pakikipanayam, tulungan silang gawin ang kanilang resume at lahat ng iyon, na siyempre pagkatapos kong pumasok sa negosyo ng recruitment, napagtanto kong ito ay ibang ballgame sa kabuuan. Dahil ang negosyong pang -recruit ay panti mo sa mga employer, hindi gaanong mga kandidato, ngunit mayroon pa rin akong headstrong dito. Kaya subukang gawin itong gumana. At sa palagay ko talagang nagbago ang isang tao. Noong una akong nagsimula, literal na kailangan kong gawin ang lahat. Naaalala ko ang sinasabi na ito, mula sa isang kaibigan, "Hindi ka maaaring magtrabaho ng 40 oras para sa ibang tao. Nagpasya kang magtrabaho ng isang daang oras para sa iyong sarili." Kaya nagsimulang magtrabaho 9 hanggang 11, Lunes hanggang Biyernes at 9 hanggang 6 sa Sabado. Kinuha ang lahat, natutunan mula sa simula, natutunan mula sa paggawa ng mga bagay -bagay, mula sa pag -asam, pagsulat ng mga email, pag -uusap sa paglilinis ng banyo. Iyon ay talagang nagbago sa isang tao at tumulong gawin ang mga bagay at tingnan ang mga bagay sa ibang kakaibang paraan. Iyon ang aking punto sa pagpasok sa sektor ng HR. Kahit papaano, hindi talaga ito nangyari sa akin upang ilipat ito. Sa paglipas ng panahon, nagpatuloy lamang ito sa pagbuo.
(04:41) Jeremy AU:
At kung ano ang kagiliw -giliw na, napasa mo ang mga maagang tagumpay sa mga tuntunin ng pagkuha ng mga trabaho sa mga kumpanya ng teknolohiya at pagkatapos ay napalayo ka nang maraming beses. Ano ang karanasan?
(04:51) Adrian Tan:
Dapat kong sabihin na masyadong bata ako upang ma -internalize kung gaano kasakit ito. Siguro dahil bata pa talaga ako noon. Nasa maagang twenties ako at, kapag ikaw ay maagang twenties, walang pananagutan, walang mga bata, walang mortgage, manatili sa iyong mga magulang. Ito ay lang, okay, lumipat ako sa iba pa. Siyempre ang aliw ay, hindi ka nag -iisa, hindi talaga ako pinaputok. Ito ay isang ehersisyo sa retrenchment kung saan ang 75% ng mga kumpanya ay naapektuhan. Hindi ako sigurado kung ito ang tamang sinasabi, ngunit, ang kawikaan ng Africa, "Nais mong mabilis na pumunta, mag -isa. Nais mong lumayo, sumama sa iba." At sumama ako sa iba. Kaya't medyo okay pa rin ito, ngunit syempre, nang pumasok ang pangalawa at pagkatapos ay pumasok ang pangatlo, parang ikaw, wow, ako ba ay isang jinx? Kahit saan ako pupunta, nag -crash ako at sumunog. Ginagawa nito ang isang pagpapahalaga sa sarili na nakakagulo sa akin kapag lumingon ako sa likod. Ang mas mababang pagpapahalaga sa sarili ay maaari pa ring magpatakbo ng isang negosyo o isaalang -alang ang pagpapatakbo ng isang negosyo, ngunit, na sa palagay ko ay ang kagandahan ng kabataan na walang kabuluhan at makakatulong ito sa iyo upang galugarin ang mga bagay at hindi ibagsak ang mga bagay -bagay. Sa ngayon, sa aking edad, malamang na ibagsak ko ang napakaraming bagay.
(05:49) Jeremy AU:
Paano mo napili ang iyong sarili?
(05:50) Adrian Tan:
Sa palagay ko ang suporta mula sa ibang tao ay napakahalaga. Mula sa mga kaibigan na nais ding lumabas sa kanilang lahi ng corporate rat. Ang kasintahan ko noon, na aking asawa ngayon, ay nasa negosyong recruitment. Ang kanyang paliwanag sa industriya ay nagbigay sa amin ng tiwala sa kung ano ang kinakailangan at na ito ay talagang magagawa. At hulaan ko ang isa pang bagay, marahil, na kung saan ay isang bonus para sa aming henerasyon pabalik noon, ang gastos ng pagsisimula ay sobrang mura. Ang aming startup capital, apat sa amin, $ 24,000, $ 6,000 bawat isa. Ang aking tanggapan, Trust Street, pag -upa ng 1,005 bawat buwan. Hindi mo mahahanap iyon ngayon.
(06:26) Jeremy AU:
Buweno, ang mga iyon ay isang tiyak na dami ng beses, ngunit naramdaman mo ba na ito ay isang normal na pangyayari o dahil sa palagay ko ngayon, ang karamihan sa mga tao sa mundo ng teknolohiya ay tulad ng, hey, natatanggal, alam mo, ang boom at bust cycle ay mahuhulaan o kilala, ngunit sa palagay ko bumalik ito ay mas bihira?
(06:41) Adrian Tan:
Oh oo, ito ay bihirang at hindi lamang bihira, ngunit ang mga tao ay may posibilidad na iugnay ito sa kahihiyan. Kaya't napahiya ka upang ibahagi ito sa ibang tao. Naranasan ko ito sa pamamagitan ng lens ng iba, bandang 2007, 2008, sa panahon ng pandaigdigang krisis sa pananalapi, nasa recruitment pa rin ako at nagsimula kaming tumanggap ng napakaraming resume mula sa mga tao mula sa mga bangko, sa buong paligid ng isla. Kapag tatanungin mo sila, kung bakit sila napalayo at lahat iyon, kung bakit umalis sila sa bangko. Maaari mo, maaari mo talagang makita sa kanilang tono, sa mga bagay na sinabi nila, ang stuttering, ang mumbling ay nagsisimula na mangyari. Mahirap talaga para sa kanila na ipaliwanag kung bakit nangyari ito at subukang subukan na i -internalize kung bakit nagpasya ang bangko na 35 taon akong nagpasya na ihinto ako. At sa ngayon, kailangan kong simulan muli. Kaya, ito ay talagang isang masakit na patch para sa mga tao na dumaan.
(07:28) Jeremy AU:
Ano ang nakakainteres na, nagpatuloy ka upang isulat ang librong ito tungkol sa wala nang mga bosses, di ba? Pinag -uusapan nito ang ilan sa iyong mga karanasan. Maaari mo bang ibahagi ang kaunti pa tungkol sa kung bakit ka nagpasya na isulat ang librong ito?
(07:36) Adrian Tan:
Nangyari ito dahil nakakuha ako ng isang email na LinkedIn mula sa editor ng Penguin. Sa una, naisip ko na ito ay isang scam dahil walang headshot, ngunit inaliw ko ang zoom call at napagtanto kong siya ay isang lehitimong tao. At pagkatapos ay nagsimula ang pag -uusap. Ang orihinal na ideya ay ang pagsulat ng isang libro sa paligid ng teknolohiya ng HR, ngunit napagtanto namin na ang addressable market ay napakaliit. Kaya hindi ibebenta ang libro. Kaya't pinagtatalunan namin at pagkatapos ay nakarating kami sa paksang ito dahil nangyari na ako ay independiyenteng nasa oras na iyon. Kaya't kung paano ito nagsimula. At sa palagay ko dahil sa epekto ng pag -urong, nagpunta ako sa kalayaan dahil iniwan ko ang aking huling trabaho sa isang angkop na galit. Sinabi ko sa kanya na huminto ako, at ang snowball ay nagsimula na samakatuwid ang pamagat ay wala nang mga bosses. Iyon ang saligan ng buong libro. Gusto ko laging sumulat ng isa pang libro, kahit na ito ay isa sa mga bagay na palagi mong iniisip, ngunit hindi kailanman nagustuhan, "Oh, nais kong mag -skydive," ngunit hindi ako kailanman nag -skydive. Ang pagkakaroon ng penguin ay umabot sa akin, ay isang malaking pagganyak. Ang paraan ng pagpapatakbo nila bilang isang publisher ay ibang -iba sa ibang publisher na nakasama ko ang aking sarili.
(08:35) Jeremy AU:
Sa palagay ko kung ano ang nakakainteres na, isinulat mo ang librong ito, mahirap bang magsulat ng isang libro? Madali bang magsulat ng isang libro? Ito ba ay tulad ng, lumipad dahil lahat ng iyong mga karanasan? Paano ang karanasan para sa iyo?
(08:45) Adrian Tan:
Oh, napakasakit. At ako ay isang natural na ipinanganak na procrastinator. Binigyan nila ako ng siyam na buwan upang isulat ang libro. Naupo ako sa loob ng tatlong buwan. Kaya tatlong buwan mamaya, habang patuloy akong tumingin sa kalendaryo, tulad ko, oh, okay. Hayaan akong subukan na magsulat ng isang bagay. Nakatitig ako sa isang blangko na pahina para sa isang buong linggo. Hindi ko alam kung paano magsisimula. Kaya isang linggo mamaya, tulad ko, ang impiyerno na gagawin ko ngayon? Kaya't literal na kailangan kong masikip ang aking sarili araw -araw, dalawa, tatlong oras sa umaga, kailangang sumulat lamang. Ngunit ang magandang bagay ay ang aklat na ito, marami sa mga ito ay talagang nagmula sa personal na karanasan. Kaya't talaga akong nagsusuka ng anumang personal na karanasan na mayroon ako.
At pagkatapos ay simulan mong istraktura ito sa paligid ng mga seksyon. Ang editor ay gumaganap ng isang malaking bahagi sa pagsisikap na magkaroon ng kahulugan ng buong bagay. At lumabas din ako upang makipag -usap sa lima sa aking mga kaibigan. Sino ang mangyayari na maging independiyenteng din. Kaya ang kanilang pag -aaral sa kaso ay nakatulong din upang magdagdag ng higit pang kulay sa libro. Kaya hindi lamang ito, mula sa isang solong lens, ngunit ang pagsulat ng libro ay maaaring maging mahirap. Bagaman dapat kong sabihin sa konteksto ngayon, kung kailangan kong magsulat ng isa pang libro, marahil ay magiging mas madali ito dahil may mga app na makakatulong sa iyo na magdikta at mag -transcribe kahit anong sabihin mo, kahit na ang Singapore ay nag -accented ng Ingles.
(09:50) Jeremy AU:
Sa tingin ko mayroong dalawang bahagi, di ba? Ang isang bahagi ay nagsusulat ka bilang isang libro bilang isang may -akda, at pagkatapos ay ang pangalawang bahagi ay tungkol sa kung ano ang nasa iyong libro para sa payo sa karera. Kaya bakit hindi lamang natin ipagpapatuloy ang pag -uusap tungkol sa proseso ng pagsulat dahil maraming tao ang pakiramdam na gusto nilang magsulat ng isang libro sa isang araw, di ba? Ano ang ilang mga kagiliw -giliw na pag -aaral na mayroon ka sa daan, anumang mga alamat o maling akala tungkol sa pagsulat ng isang libro, mula sa iyong pananaw?
(10:08) Adrian Tan:
Sa palagay ko ang karamihan sa mga tao, noong una silang nagsimulang magsulat ng isang libro, magsisimula na lamang sila mula sa simula at pagkatapos ay pumunta hanggang sa wakas, na, sa isang paraan, ito ay tulad ng pagpunta sa isang maze, di ba? Magsisimula ka mula sa pasukan at pagkatapos ay lumabas, ngunit kung nais mong maging mahusay sa pagsulat ng isang libro, kailangan mong mag -zoom out. Kaya isipin ang isang top down na pananaw at nakikita mo ang buong maze. Kaya tulad ng pagkakaroon ng isang cheat code. Kaya alam mo mismo kung saan lumiko pakaliwa, kung saan lumiko pakanan, nasaan ang lahat ng mga patay na dulo, et cetera. Na nangangahulugang kailangan mo ring magsimula sa balangkas, bawat isa sa kabanata. At pagkatapos ay ang mga sub seksyon ng bawat kabanata, lahat ng dapat na mailatag muna.
Kailangan mong ilatag ang pundasyon bago ka magsimulang punan ang blangko. Napakahalaga nito. Sa halip na, oh, Kabanata 1 ito, hayaan ko lamang na magtrabaho sa Kabanata 1, pagkatapos ay magpasya ako kung ano ang Kabanata 2, pagkatapos ay magpasya ako kung ano ang Kabanata 3. Iyon ay magiging napakasakit dahil sa sandaling mabasa mo ang kasunod na mga kabanata, maaari mong mapagtanto, ang Kabanata 1 ay hindi makatuwiran, pagkatapos ay kailangan mong bumalik. Ang lahat ng ito ay magiging napakasakit para sa iyo upang tumingin. Ang mga taong sumulat o marahil ang sinumang lumikha ay may posibilidad na maging perpektoista sa kanilang ginagawa. Kaya sumulat sila at pagkatapos ay bumalik sila, sumulat sila ng kaunti, pagkatapos ay nag -edit sila. Hindi ito magtatapos. Kaya kailangan mong tanggapin, okay, ang aking unang draft ay isang sketch lamang. Oo, isulat lamang ito, huwag pansinin ang lahat ng typo na sasabihin sa iyo ng Microsoft o ng iyong Google Docs. Patuloy lang. Walang backspace. Sa katunayan, kunin ang backspace mula sa iyong keyboard. Patuloy lang. Pagkatapos, ilagay ito sa bawat kalahating seksyon o isang buong kabanata, ilagay ito sa tabi, matulog dito, pagkatapos ay bumalik ito dahil kailangan mo ng oras upang lumipat sa lens ng editor. Makakatulong ito sa iyo upang makita ang mga bagay mula sa ibang pananaw.
Pakiramdam ko ang mga bagay na iyon na ang karamihan sa mga nagsisimula na manunulat ay maaaring may posibilidad na hindi makaligtaan, na, tulad ko, hindi ko ito napansin kapag ginawa ko ang aking unang libro. Kaya, kumuha kami ng higit sa isang taon kasama ang pag -edit ng libro. Masakit talaga. Sa pagsasanay na ito, kumuha ako ng isa pang diskarte at sa palagay ko nakatulong ito ng maraming.
(11:52) Jeremy AU:
Oo. Ano ang kagiliw -giliw na, nagawa mo na ito, at ano ang pakiramdam ng mga tao na nakakakuha sila ng isang benepisyo mula sa pagsulat, mula sa iyong pananaw? Nakakatulong ba ito sa iyong personal na tatak? Nakatutulong ba ito sa iyo sa iyong mga nangunguna? Nakakatulong ba ito sa paglabas ng iyong mga saloobin doon? Paano mo iniisip ito?
(12:06) Adrian Tan:
Personal na pagba -brand, sigurado. Kaya ang aking unang libro ay talagang isang gabay sa karera, na ginawa ko sa isang kaibigan. Nakatulong iyon sa amin na gumuhit ng mga pakikipagsapalaran mula sa E2I, WDA pabalik noon, upang gawin ang mga klase ng pangkat, et cetera, na kung bakit ako nagpunta sa career coaching noon. At ang paraan ng pagtingin ko dito ay isipin kung itinuturo ko ang aking mga serbisyo sa iba pang mga kapwa coach ng karera. Ang bawat isa sa kanila ay nagbibigay ng pangalan ng kard, ngunit nang umabot sa aking tira, nagbibigay ako ng isang libro. Kaya ang impression ay magiging napaka, ibang -iba. At nakita ko rin ang mga kaso, ang aking mga kaibigan na may-akda din, nagagawa nilang i-on ang librong iyon sa isang semi-textbook, at pagkatapos ay hahantong ito sa pagsasanay sa korporasyon at mga bagay-bagay, marahil mastermind, ang mga uri ng mga bagay. Kaya maaari itong maging kapaki -pakinabang kung magagawa mong i -anggulo ito sa paraang kung saan ang iyong target na madla ay makakahanap ng pampagana.
(12:50) Jeremy AU:
Kaya't bumalik tayo sa mga aralin sa loob ng libro. Ano ang konklusyon na nais mong magkaroon ng mga tao? Tulad ng sinabi mo, hindi ito ang wakas sa isip, di ba? Ano ang konklusyon na inaasahan mong makakasama ng mga tao ang libro na wala nang mga bosses?
(13:01) Adrian Tan:
Kaya, ang subtitle ng libro ay "Isang Paglalakbay sa Sustainable Self-Employment". Sa totoo lang, mayroong isang salita o dalawang salita na kinuha ng editor. Ito ay dapat na, "isang paglalakbay sa isang sustainable mid-career pivot sa self-employment dahil isinusulat ko ito mula sa aking pananaw . Mga bagay na kailangan mong gawin, na siyempre nakalista ako sa aking libro .
Wala akong regular na suweldo. Kung gayon, paano? Malapit na ako sa mga forties. Nagsisimula na ako sa zero, paano? Maraming pag -aalala. At syempre sa oras na sila ay 60, lumingon sila sa likod, ano ang nagawa ko sa aking buhay? Kaya, sinusubukan ko, umaasa ako na ang aking libro ay magpapahintulot sa maraming mga tao na aktwal na magsagawa ng pagtatangka at ituloy ang kanilang kalayaan, ang kanilang pagkamausisa, ang kanilang ambisyon, na maaaring natamo dahil sila ay nasa yugto ng kalagitnaan ng karera at ipaalam sa kanila na posible. Hindi mo na kailangang isipin iyon, "Oh, kung ako ay 25, gagawin ko ito ngayon 45 ako, hindi ko ito ginagawa." Hindi, talagang posible pa rin. Magandang halimbawa ako. Ang limang pag -aaral sa kaso sa aking libro ay mahusay na mga halimbawa pati na rin na maaari mong sundin.
(14:24) Jeremy AU:
At sa gayon, mula sa iyong pananaw, mayroon bang mga tiyak na halimbawa o pag -aaral sa kaso na talagang nagulat ka o na sa tingin mo ay mas nakakaakit ng isang tao na matagumpay na gumawa nito?
(14:34) Adrian Tan:
Kaya sa lahat ng aking mga halimbawa sa libro, ang isa sa kanila ay nangyari sa aking nakaraang kasosyo sa negosyo sa pagkonsulta at pagkatapos ay isang trainer ng career coach. Nariyan ang partikular na kwentong ito na talagang tinamaan sa akin ay isang ginang na tinatawag na Nancy Lai. Isa siya sa aking pag -aaral sa kaso at talagang nagsimula siya ng isang negosyo, karaniwang nagbebenta siya ng dalawang bagay, direkta sa consumer. Ang isa ay isang uri ng sanggol na uri ng bagay, sa isang anyo ng isang tela. At pagkatapos ang iba pang bagay ay isang napaka, napaka " atas" play mat para sa mga bata. At siya talaga ay napaka, siya ay isang napaka -konserbatibong tao sa kalikasan. Nagawa niya ang kanyang sariling bagay bago sa isang pagsisimula, ngunit iyon ay kung kailan, muli, walang mga pananagutan, walang pag -aalala. At pagkatapos ay nagpasya siyang pumasok dito, sa kabila ng katotohanan na, oh, mayroon nang dalawang batang bata, naghahanap sila upang i -upgrade ang kanilang bahay, et cetera, et cetera. Ngunit may isang bagay na nagtulak sa kanya at nakuha niya ang suporta mula sa asawa, kinuha ang paglukso ng pananampalataya at nagpasya na hawakan ang pag -upgrade ng bahay.
At ngayon, sasabihin ko na siya ay hindi kapani -paniwalang matagumpay, binigyan ng mga parameter na itinakda niya para sa kanyang sarili dahil nais niyang mapanatili na magagawa niya ito sa kanyang sarili. Bakit ko ito kamangha -manghang ay dahil kapag tiningnan ko ang solopreneurship, pabalik noon, lagi akong may impression, "Ah, gusto mo ang mga tao tulad ng consultant. Ikaw ay tagapagsanay ng aktor." Ito ay limitado sa kung ano ang maaari mong gawin, hindi bababa sa isang puting puwang ng kwelyo, ngunit napatunayan mo ako kung hindi man, oh, posible ang e-commerce.
Diretso siya sa consumer. Siya ay talagang gumagawa ng isang pamamahagi at ang lahat ng ito ay tapos na sa isang pares lamang ng mga kamay, marahil sa isang suporta sa intern. Kaya't binuksan nito ang aking mga mata upang matulungan akong maunawaan. Oo, ito ang mga bagay na maaaring gawin ng isang tao pati na rin ang isang tao na independiyenteng, bilang isang tao na humahabol sa solopreneurship, hindi kinakailangang magpatakbo ng isang maliit na negosyo. Walang mali sa pagpapatakbo ng isang maliit na negosyo o kahit na isang mas malaking negosyo. Ito ay marahil higit pa para sa akin, hindi gaanong para sa iba sa kanila. Palagi kong naramdaman na halos hindi ko mapamamahalaan ang aking sariling mga anak, hayaan ang pamahalaan ang mga anak ng ibang tao. Kaya't mas gusto kong gawin ang mga bagay sa aking sarili. Kaya oo, sa palagay ko si Nancy ay magiging isa sa pangunahing sorpresa ng sorpresa para sa akin na mayroon din ako sa aking libro.
(16:27) Jeremy AU:
Sa palagay ko mula sa iyong pananaw, malinaw na dumaan ka sa mga bagay na ito. Nagtataka ako kung anong mga bahagi ng libro ang naramdaman mong sinusunod mo ang iyong sariling payo ang pinaka kumpara sa mga bahagi na sa palagay mo na marahil ay hindi ka sumunod?
(16:39) Adrian Tan:
Oh, magandang tanong yan. Sa palagay ko ang bahagi ng pag -iisip ay maaaring maging nakakalito na sundin, tulad ng alam ko kung ano ang dapat gawin, na maalis ang iyong sarili mula sa trabaho at lahat na maaaring maging mahirap na matandaan kung talagang malalim ka sa mga damo. Kailangan mo talaga ng patuloy na paalala at lahat ng iyon. Bibigyan kita ng isang halimbawa. Sa panahon ng Covid, ang bawat isa sa amin ay nagtatrabaho sa bahay, di ba? Para sa akin, ang pagtatrabaho mula sa bahay ay nangangahulugang nagtatrabaho sa isang hapag kainan dahil wala akong dedikadong silid ng pag -aaral. At pupunta ako doon sa buong araw. Aalis lang ako kapag hinabol ko dahil kailangan nilang mag -set up ng hapunan. Kung walang hapunan, kung kahit papaano, ang lahat sa pamilya ay kumakain sa labas, pagkatapos ay magpapatuloy pa rin ako sa hapag kainan hanggang sa lumubog ang araw, hanggang sa napagtanto ko, oh, kailangan kong i -on ang ilaw. Pagkatapos ay bumalik ako at magpapatuloy. Kaya't maaaring talunin ang layunin ng self-employment o solopreneurship, dahil ang isa sa mga bagay na sinusubukan kong i-optimize para sa oras, awtonomiya at kakayahang umangkop .
Ang isang karaniwang tanong na nakukuha ko ay, kung paano kumita ng mas maraming pera bilang isang solopreneur? Wala akong sagot dahil nag -optimize ako ng oras. Hindi talaga ito tungkol sa paggawa ng mas maraming pera. Gumagawa ako ng karamihan sa pera, pumunta at sumali sa isang pagsisimula, kumuha ng ESOP, anuman, patayin ang iyong sarili ng isang daang oras sa isang linggo. Nais nilang magkaroon ng karamihan sa pera, na maaari mong dalhin sa libingan. Kaya't naramdaman kong ibang -iba ang bagay, na syempre nahihirapan din akong subukan na makipagkasundo, ngunit napagtanto kong kailangan mo lamang ng isang bagay upang ipaalala sa iyo. Nabanggit ko rin ito sa libro. Mayroong isang executive coach na tinatawag na Eric Partaker. Sumulat siya ng isang libro na tinatawag na "Three Alarms". Libre ito. Maaari kang pumunta at i -download ito, ngunit ang premise ay karaniwang nagtatakda ng tatlong mga alarma para sa iyong sarili at ang isa sa alarma ay isinara. Kaya mayroon ako sa aking Apple Watch. 4:30, isara. Kung nasa isang lugar pa ako doon, okay, kahit papaano alam ko, okay, hayaan mo akong tapusin ang email na ito, pagkatapos ay ikulong ko. Oo, at pagkatapos ay mayroon ding alarma, sa ganap na 7 ng hapon, na napupunta sa "pinakadakilang tatay sa buong mundo." Kaya't ipinapaalala nito sa akin, okay, talagang itigil ang pag -iisip tungkol sa trabaho, alisin ang aking sumbrero sa pagtatrabaho, ilagay sa sumbrero ng aking ama, at gumugol lamang sa oras na iyon sa aking mga anak. Kaya iyon ay isang bagay na sa palagay ko kahit na sa alarma, kung minsan maaari itong maging nakakalito na sundin, ngunit sinusubukan ko pa ring paalalahanan ang aking sarili kung bakit ko ito itinakda upang magsimula? Kaya't sa palagay ko ay ang pinakamahirap na payo na subukang tandaan, lalo na kung ang isa ay malalim sa mga damo.
Ang patuloy kong sinusunod, sa palagay ko ay magiging toolkit na nabanggit ko sa mga huling kabanata. Bilang isang solopreneur, nangangailangan ito ng isa na gawin ang lahat sa kanyang sarili. At kung wala ang mga tool sa tech doon, salamat sa Diyos para sa Chatgpt, magiging masakit ito at sobrang oras. Kaya maraming mga tool ang talagang nakatulong sa akin upang gawin ang mga bagay na mas mabilis, mas mahusay, at kung minsan kahit na isang mas mahusay na trabaho kaysa sa aking sarili.
(19:03) Jeremy AU:
Sa palagay ko ang tanong na mayroon ako para sa iyo ay, pinatakbo mo ito ng mga tao at ibang tao na nabasa ang libro. Nagtataka ako, ano sa palagay mo ang may resonated sa mga tao?
(19:12) Adrian Tan:
Ang karaniwang puna na nakuha ko ay ang katotohanan na ibinahagi ko ang magkabilang panig ng kwento. Mayroong tiyak na pagtaas sa ganitong uri ng paglalakbay, ngunit mayroon ding maraming mga pagbagsak na kailangan mong tanggapin. Walang paglalakbay ay perpekto. Nakikita namin ang maraming pagluwalhati ng pagkatao sa internet. Tanging ang magandang bahagi ng mga bagay -bagay, ngunit talagang nasa likod nito, mayroong maraming masamang bagay. Lahat tayo ay niluluwalhati ang Elon Musk, di ba? Gazillionaire, Tesla. Pagkatapos, walang nag -uusap tungkol sa katotohanan na siya ay isang apat na oras na diborsyo. At ang isa sa kanila kahit na ang parehong asawa, mga bata, walang relasyon, mga bata at lahat iyon. Hindi ako pupunta, hindi ako hinuhusgahan dito, ngunit kailangan mong tanungin ang iyong sarili, kung nais mong maging Elon Musk, kailangan mong tanggapin ang kanyang kabutihan, at ang kanyang masama.
Sa palagay ko ito ay si Morgan Housel na nagsabi ng pangungusap na ito, "Tulad ng hinahangaan ng mga tao na si Charlie Munger nang buhay pa si Charlie Munger, walang nais na makipagkalakalan sa kanya dahil mayroon na siya, pagkatapos noon, isang paa sa kabaong." Kaya muli, sa palagay ko ay isang bagay na dapat alalahanin ng mga tao, na sinubukan ko ang aking makakaya na gumawa ng isang magandang trabaho upang ibahagi ang magkabilang panig ng barya. Oo, ito ang mga magagandang bagay ngunit tandaan din, ito ang mga masasamang bagay na dapat mong tanggapin. Handa ka bang tanggapin ang lahat ng mga hamong ito na darating sa paglalakbay? Kung gayon, maaari mong isaalang -alang ang paghabol sa bapor na ito.
(20:21) Jeremy AU:
Kapag iniisip mo ang tungkol sa pagpunta mula sa point A hanggang point B, malinaw na ikaw ay naging isang tao nang walang isang boss. Dalawang libro ngayon. Ako ay uri ng mausisa, ano ang susunod para sa iyo mula sa iyong pananaw?
(20:31) Adrian Tan:
Sa totoo lang wala akong mahusay na sagot. May nagtanong sa akin tungkol dito dati. Sa kasamaang palad, dahil sa tema ng aking libro, hindi ko ito maibabalik sa isang uri ng pagsasanay sa korporasyon. Walang boss sa tamang pag -iisip ang hihilingin sa akin na sanayin ang kanilang empleyado na hindi na mga bosses. Kaya, inaasahan ko lamang na magpatuloy na maikalat ang salita doon at sana ay organiko sa pamamagitan ng salita ng bibig, malalaman ng mga tao ang higit pa tungkol dito at sana ay makakatulong ito sa mga tao na mapagtanto na maraming mga pagpipilian sa labas. At para sa ilan sa mga tao na maaaring maging inspirasyon upang magsimula ng isang bagay sa kanilang sarili, maaaring humantong ito sa isang mas malaking bagay. Siguro, oh, ayokong ma -stuck sa pagiging solopreneur. Nais kong magsimula ng isang maliit na negosyo. At, ito ay isang epekto ng starfish. At sana sa paglipas ng panahon, mapagtanto ng mga tao, hey, ang Singapore ay hindi isang lugar kung saan dapat kang magtrabaho para sa Ang Mo MNC, ito ay talagang isang lugar kung saan maaari kang magtayo ng iyong sariling bagay sa kung paano mo nais na itayo ito, at upang mabuo ito nang may kumpiyansa at marahil ay maaaring humantong ito kahit na mas malaking bagay.
(21:20) Jeremy AU:
Sa totoo lang, ito ay isang patas na punto, di ba? Ang aklat na dapat mong isulat para sa pagsasanay sa korporasyon ay dapat na "kung paano maging isang mahusay na empleyado", di ba?
(21:26) Adrian Tan:
Eksakto.
(21:26) Jeremy AU:
"Paano manatili magpakailanman."
(21:28) Adrian Tan:
"Paano hindi magagalit sa iyong boss," "Paano mapasaya ang iyong boss"
(21:30) Jeremy AU:
Sa tingin ko may magandang punto. Hindi ko naisip ito sa ganoong paraan. Kaya kapag iniisip mo ito, kakaiba ako, anumang iba pang mga libro na nasa loob mo?
(21:36) Adrian Tan:
Hindi ko iniisip. Nararamdaman ko na maaaring mayroong, isang bagay, ngunit ang pagsulat ng isang libro ay isang napaka-oras at masakit na proseso. Kailangan ko ng maraming pagganyak. Kaya kung ang aking editor ay bumalik at subukang kumbinsihin ako ng maraming beses, maaari kong isaalang -alang, ngunit sa palagay ko ay nakasalalay din ito sa pagbebenta ng libro para sa partikular na aklat na ito, na hanggang ngayon, wala akong ideya. Ito ay pagkatapos lamang ng libro na mabuhay pagkatapos ay napagtanto ko, oh, na -update lang ako minsan sa isang taon. Okay. Kaya alam ko lang kung gaano karaming mga libro na nabili ko noong Hulyo sa susunod na taon. Kaya makikita natin kung ano ang sinasabi nila. At marahil ay maaaring magkaroon ng ibang bagay na maibabahagi ko sa madla.
(22:15) Jeremy AU:
Sa palagay ko kung ano ang aking pag -usisa ay iyon, kapag tinitingnan mo ang iyong karera, uri ng tulad ng A, B, C na libro, pagkatapos ay gumagamit ng sariling mga aralin ng aklat na ito, anumang payo na ibibigay mo sa iyong nakababatang sarili?
(22:25) Adrian Tan:
Upang ibigay ang aking nakababatang sarili. Isang bagay na pinagsisisihan ko, at sa palagay ko nabanggit ko ito bago sa ilan sa mga podcast, ay ang katotohanan na ako ay talagang nasa isang napakagandang pagkakataon upang masukat ang aking negosyo sa pangangalap noon. Jeremy, marahil ay malalaman mo, na nakita ang siklo ng mga negosyo. Mayroong ilang mga tagal ng oras kung saan mas madaling masukat. Ito ay mas madali upang makakuha ng pag -access sa kapital halimbawa, nagbibigay ako ng isang personal, isang mas hindi halimbawa na nauugnay sa negosyo. May panahon kung saan sa Singapore, maaari kang mag -flip ng pag -aari. Maraming tao ang gumawa ng maraming pera sa pamamagitan ng pag -flipping ng pag -aari. Ang panahong iyon ay hindi na babalik. Kaya ang parehong bagay. Nasa panahon ako ng pagsisimula ng isang negosyo kung kailan ko mai -flip ang pag -aari ngunit hindi ko talaga ito pinalaki. Nag -coach lang ako at natanto, hindi talaga ako nasisiyahan sa pagpapatakbo ng negosyong ito ng recruitment.
Ang negosyo ng recruitment ay karaniwang isang negosyo sa pagbebenta at ang mga salespeople ay napaka prima donna. Kaya't napakasakit. Masakit. Kaya't ako ay coaching lamang at hindi ko talaga, kumpara sa ilang ibang mga tao na alam ko, na nagsimula ng kanilang negosyo nang sabay -sabay, ang negosyo ng recruitment nang sabay -sabay at lumabas ng dobleng digit, milyong dolyar na uri ng pakikitungo. Kaya hindi ko talaga napagtagumpayan iyon. At iyon ay maaaring itakda ako sa ibang landas sa kabuuan. Ngunit ang sinabi nito, sa palagay ko kailangan ko ring alalahanin kung ano ang mga magagandang bagay na mayroon ako ngayon ay nagmula din sa katotohanan na hindi ko napagtagumpayan iyon. Kaya, muli, sitwasyon ng pagtanggap ng mabuti kasama ang masama.
(23:47) Jeremy AU:
Maaari mo bang ibahagi ang tungkol sa isang oras na personal mong naging matapang?
(23:49) Adrian Tan:
Kaya sa palagay ko ang oras na naging matapang ako marahil ay mas maloko na matapang na nagsisimula sa paglalakbay sa sarili na ito. Hindi talaga ito kinakalkula. Habang ibinabahagi ko sa iyo at sa aking libro, nagtalo ako sa aking boss at nagpasya na umalis. Hindi ko sasabihin na ako ay nasa isang estado ng mahusay na pinansiyal na landas upang magsimula. Kaya, sa lahat ng pagiging praktiko, masakit para sa akin na ituloy ang isang bagay mula doon. At, ngunit mayroon pa akong pagsasakatuparan sa puntong iyon na wala akong trabaho dahil, kahit na ang trabaho bago, natagpuan ko ito na napakahirap upang ma -acclimatize ang aking sarili sa system. At pagkatapos ay huling trabaho na nakukuha ko sa aking boss at lahat ng iyon, kaya't napagpasyahan kong ituloy ito. Sa una ay iniisip ko, okay, dapat ba akong pumasok sa pagtuturo? Dapat ba akong madagdagan ito sa pamamagitan ng pagmamaneho ng grab o isang bagay upang gawin itong gumana? Ngunit sa kabutihang palad, dahil sa mabuting kalooban na itinayo ko hanggang sa personal na pagba -brand, kapag inilagay ko ang isang post na LinkedIn na ako ay magiging independiyenteng, sa palagay ko halos, halos magdamag, naabot ko ng tatlong magkakaibang kumpanya. Pagkalipas ng dalawang linggo, mayroon akong lahat ng tatlong mga takdang -aralin kasama ang dalawang mga takdang pagtuturo na kinuha ko.
Kaya't ako ay matapat na mas masigasig kaysa noong nagtatrabaho ako. At, nakatulong din ito sa antas ng kita, na nagbigay sa akin ng pagsasakatuparan, hey, marahil ito ay isang bagay na maaari kong magpatuloy at makita kung gaano katagal ito. Tapos na ang mga takdang pagtuturo. Napagtanto kong kinamumuhian ko ang pagtuturo, ngunit mayroon pa akong ibang mga takdang -aralin sa kamay, na kamangha -manghang. Kaya iyon ang matapang na sandali na humantong sa akin kung nasaan ako ngayon.
(25:06) Jeremy AU:
Kapag iniisip mo ang tungkol dito, ito ay uri ng nakakatakot na hindi na maaaring magamit. Siguro bilang isang magulang, hindi ko dapat ibigay ang iyong libro sa aking anak, halimbawa, di ba? Kaya paano ka tumugon doon?
(25:15) Adrian Tan:
Buweno, totoo iyon, ngunit sa palagay ko ikaw ay lubos na nakakonekta at may kamalayan sa puwang ng pagsisimula na ginawa ng marami sa mga naturang tagapagtatag na nakilala mo marahil ay mas matalino at pareho kaming pinagsama ang mas mataas na IQ at lahat ng iyon. Ang mga taong iyon, mula sa iyong dating RI, mga iskolar, madali silang napunta sa isang cushy na trabaho, ngunit gayon pa man ay nagpasya silang gumawa ng isang bagay sa kanilang sarili. At ipinapaalala nito sa akin ang isang kaibigan na binanggit ko sa Kabanata Dalawa, siya ay nasa isang cushy na trabaho. Siya ay isang direktor ng rehiyon para sa kumpanya ng pagtatasa, ngunit nagpasya siyang ihulog ang lahat, at magsimula ng isang negosyo sa HR tech. Siya ay may tatlong anak noon. Kaya't hinawakan niya ako kung bakit siya nagpasya na gawin ito. Well, siyempre mayroon siyang isang pinansiyal na landas upang maghanda para sa pinakamasamang sitwasyon.
Ngunit pagkatapos ay sinabi niya sa akin ang tungkol sa bagay na ito na tinatawag na panghihinayang balangkas ng pag -minimize. Hindi ko pa naririnig ito hanggang noon. Karaniwan, mula kay Jeff Bezos, inilapat niya ito kapag iniisip niya, dapat ba niyang simulan ang Amazon o hindi? Ang aking kaibigan ay nag -apply ng parehong bagay at sinabi niya sa kanyang sarili, okay, hindi ko nais na maging sa aking mga ika -anim na taon, pitumpu, tumingin sa likod at pagkatapos ay mapagtanto, hey, dapat na nagsimula ako ng isang kumpanya. Iyon ay isang bagay na nais isipin ng mga tao dahil sa huli ay nabubuhay lamang tayo minsan. Mayroong talagang isa pang pag -aaral sa kaso sa aking libro, na hindi ginawa. Ang pag -aaral sa kaso na ito ay kabilang sa isang ginang na umalis sa korporasyon, sinimulan ang kanyang sariling bagay, ngunit pagkatapos ay bumalik siya sa korporasyon. Ang hangarin ko ay ipakita sa mga tao na kahit na susubukan mo at hindi ito gumana, iyon ay isa pang landas para sa iyo upang bumalik, ngunit sa kasamaang palad ay naramdaman ng editor kung hindi man, kaya't ang kabanatang iyon ay nakuha. Kaya, hindi ito ang katapusan ng mundo, kahit na subukan mo at hindi ito gumana. Sa palagay ko ay sinabi ito ni Seinfeld dati, kung bakit siya nag -micromanaged ng kanyang serye, at kinuha ang napakaraming oras at toll sa kanyang sarili dahil nais niyang magtagumpay o mabigo sa kanyang sariling termino. At nalaman niya na napakahalaga sa anumang buhay na nais mong mabuhay.
(26:53) Jeremy AU:
Alam kong mayroon kang mga anak at pamilya. Anong payo ang ibinibigay mo sa iyong mga anak? Sinasabi mo ba sa kanila na maging isang doktor o sasabihin mo sa kanila na wala nang boss? Medyo mausisa lang ako.
(27:01) Adrian Tan:
Ang magandang bagay para sa aking mga anak, matapat, ay hindi talaga ako nakatuon sa kanila sa akademya. Ibig kong sabihin, personal kong inulit ang aking pangalawang tatlo. Kaya lagi kong sinasabi sa aking mga anak, huwag ulitin. Sa tingin ko mas mahusay ka na. At naramdaman ko sa konteksto ngayon, ang pag -aaral ay isang aspeto lamang ng mga bagay -bagay at dahil nagawa ko na ang paglalagay bago ko rin nakita ang mga tao, para sa isang Victoria JC, at pagkatapos ay ang pakikibaka ng List University ng Dean upang makahanap ng trabaho dahil sobrang mababang Eq. Kaya ito ay isang balanse ng mga bagay -bagay at napagtanto kong kailangan mo lamang hampasin ang isang balanse sa lahat, ngunit siyempre, mahalaga, kailangan mong hanapin kung ano ang talagang interes dahil sa sandaling interesado ka sa isang bagay, hindi mo talaga ito nakikita bilang trabaho. Naaalala ko ang kuwentong ito, tinanong ng mamamahayag na ito si Andy Lau, "Hoy, matagumpay ka na. Bakit ka isang araw na nagtatrabaho ng 20 oras?" At ito ay si Andy Lau ay umikot at tanungin ang mamamahayag, gusto mo ba si Andy Lau? Oo. Susundan mo ba si Andy Lau 20 oras sa isang araw? Kaya siya talaga ang nagsisikap na mapabilib kapag nasisiyahan siya sa isang bagay, ang oras ay walang bisa. At sa paglipas ng panahon awtomatikong makukuha mo ang iyong 10,000 oras. At magpapatuloy ka ring gawin ito nang mas mahusay. At iyon ay kung paano ka maaari pagkatapos ay higit pa at talagang gumawa ng isang marka sa mundong ito. At iyon ay kung paano ako naniniwala sa mga bagay at iyon ay kung paano ko sasabihin din ang mga miyembro ng aking pamilya.
(28:08) Jeremy AU:
Kapag tiningnan mo ang hinaharap, ano ang isang malaking salita o konsepto na nais mong magtrabaho nang tama?
(28:14) Adrian Tan:
Sa palagay ko kung kailangan kong pisilin ang isang bagay, talagang magiging katulad ng quote na sikat si Bruce Lee, "Maging tulad ng tubig," sapagkat palagi kaming nasa isang sitwasyon na wala tayong kontrol. Masisisi natin ang lahat sa paligid natin at maging lumalaban o maaari kaming maging tulad ng tubig at subukang magkasya, maging pinakamahusay na bersyon ng tubig na maaari kang maging at magpatuloy na maging pinakamahusay na bersyon habang iniisip mo ang iyong bapor at subukang mag -acclimatize at. Gumulong sa anumang mga suntok na darating sa iyong paraan.
(28:44) Jeremy AU:
Sa tala na iyon, maraming salamat sa pagbabahagi. Gusto kong buod ang tatlong malaking takeaways na nakuha ko mula sa pag -uusap na ito. Una sa lahat, Adrian, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa iyong maagang karera at natanggal, na sa palagay ko maraming tao ang dumadaan ngayon sa tech. Masarap na marinig ang tungkol sa kung paano mo napasa iyon sa iyong sariling hanay ng mga karanasan.
Pangalawa, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa iyong sariling karanasan at payo para sa mga taong nahihirapan sa oras na ito. Akala ko ay kamangha -manghang marinig ang tungkol sa "wala nang mga bosses", ngunit din, alam mo, tulad ng pagiging maalalahanin tungkol sa kung ano ang ibig sabihin ng kakayahang magamit, na maaari ka pa ring bumalik sa trabaho, ngunit sa pansamantala, nagkakahalaga ng isang pagbaril upang galugarin kung ano ang kagaya ng iyong sariling boss at magawa ang mga bagay.
At sa wakas, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa iyong personal na diskarte sa iyong karera. Akala ko ito ay kamangha -manghang marinig ang tungkol sa iyong pagsasanay at bapor ng pagiging isang may -akda at pagsulat ng aklat na ito, ngunit ang ilan sa mga natutunan na mayroon ka tungkol sa aklat na ito, na hindi ito isang magandang libro para sa pagsasanay sa korporasyon, ngunit ito ay isang magandang libro para mabasa ng mga tao, marahil sa labas ng trabaho o sa panahon ng pahinga sa tanghalian. Sa tala na iyon, maraming salamat kay Adrian sa pagbabahagi.
(29:35) Adrian Tan:
Salamat, Jeremy.