Anthea Ong bilang isang hinirang na miyembro ng Parliament, Pagtagumpayan ng Personal na Pagbagsak, at Tapang bilang isang kalamnan - E17
Bilang mga pinuno, nabighani tayo sa hinaharap. At sa palagay ko ay hindi dapat mawala ang pagka -akit, sapagkat kung mawala tayo ay hindi natin magagawang i -rally ang ating mga tao patungo sa isang mas mahusay na pangitain. Dapat tayong hindi mapakali para sa pagbabago at makita ang mga hamon bilang mga pagkakataon upang itulak sa atin, upang magawa ang pagbabago na makakakuha tayo patungo sa hinaharap. - Anthea ong
Si Anthea Ong ay ang dating hinirang na miyembro ng Parliament para sa ika -13 Parliament ng Singapore . Sa isang termino bilang NMP sa pagitan ng 2018 at 2020, nagsalita siya sa ngalan ng mga aktibista ng kabataan at mga manggagawa sa sex, iminungkahi ang isang pambansang diskarte sa pag -iwas sa pagpapakamatay, nagsagawa ng isang pampublikong konsultasyon sa mental na landscape ng kalusugan, gumawa ng mga rekomendasyon para sa pagsasara ng aming digital na paghati, at isinulong para sa mas malaking kabayaran sa pinsala sa trabaho at iba pang mga anyo ng suporta para sa mga migranteng manggagawa.
Ang Anthea ay isa ring full-time na negosyanteng panlipunan, na itinatag at nilikha ang maraming mga inisyatibo sa ground-up at mga epekto sa mga negosyo, kabilang ang maligayang pagdating sa aking likuran , hush teabar , ang mga pinuno ng workwell , isang mahusay na puwang , palaruan ng kagalakan , at proyekto ng yoga-on-wheel . Naglingkod din siya bilang pangulo ng Women’s Initiative para sa pagtanda ng matagumpay na [Wings] mula 2010 hanggang 2017, na tumutulong sa mga kababaihan na yakapin ang pagtanda nang may kumpiyansa. Siya ang founding board member ng Daughters of Tomorrow , isang rehistradong kawanggawa na nagbibigay ng indibidwal na coaching sa mga mahina na kababaihan.
Bago ang panlipunang entrepreneurship, ginanap ni Anthea ang mga tungkulin sa pamumuno sa mga multinasyunal na organisasyon, kabilang ang Pearson , New York Institute of Finance , The Terrapinn Group , at United Overseas Bank [UOB] , kung saan pinalawak niya at pinatibay ang mga posisyon sa pamumuno sa merkado. Itinatag niya ang Singapore na nakabase sa Edukasyon at Teknolohiya ng Konsulta sa Konsulta sa Konsulta, na pinayuhan ang mga gobyerno sa mga binuo na ekonomiya sa mga diskarte sa edukasyon, pagbabagong-anyo at pagbabago, bilang karagdagan sa pagiging isang imbentor para sa isang aplikasyon ng award-winning na teknolohiya.
Karamihan sa mga kamakailan-lamang, siya ang Regional Managing Director na may Omega Performance Incorporated , isang Strategy Consulting Group para sa mga bangko at mga institusyong pampinansyal na nakabase sa Washington, DC, kung saan siya ay nag-double-hatted bilang nangunguna sa Asya ng Global Corporate Responsibility Board para sa kumpanya ng magulang, Informa .
Siya ay isang nai-publish na may-akda para sa antolohiya na "My Story, My Life", ni National Library Singapore, at may-akda ng " 50 Shades of Love ", isang natatanging memoir ng libro na may takip na kahoy na may mga tanong sa coaching ng buhay at mga puno.
Nagtapos si Anthea mula sa National University of Singapore , na may bachelor's sa Business Administration, Finance, at Marketing. Siya rin ay isang propesyonal na sertipikadong coach kasama ang International Coach Federation , at nagsilbi sa higit sa 50 mga kliyente mula sa lahat sa buong mundo. Isa rin siyang sertipikadong tagapagturo ng yoga at practitioner ng Reiki, at isang masugid na manlalakbay sa mga off-beat track tulad ng Antarctica, Mount Everest Base Camp at Siberia.
Maaari mong mahanap ang aming talakayan sa komunidad tungkol sa episode na ito sa
请转发此见解或邀请朋友https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Jeremy AU: [00:03:16] Anthea, napakagandang makita ka.
Anthea Ong: [00:03:20] magandang makita ka. Salamat sa pagkakaroon ko, Jeremy.
Jeremy AU: [00:03:24] Yeah, nakakatawa kung paano lumipad ang mga taon mula nang magkasama kami sa pakikipanayam sa radyo, at pareho kaming sinubukan upang malaman kung paano ito gumagana, at kung ano ang sasabihin.
Anthea Ong: [00:03:36] Alam ko, tama. Wow. At kami ay nasa silid ng bawat isa, at nakikipag -usap at kumonekta sa pamamagitan ng pag -zoom. Paano nagbago ang mundo.
Jeremy AU: [00:03:47] Oo, napakarami. At ito ay kagiliw -giliw na dahil kilala kita sa pamamagitan ng iyong paglalakbay sa karera bilang isang tao na nasa mundo ng serbisyong panlipunan at bilang pinuno sa mundong iyon at bilang isang pinuno ng negosyo din. At pagkatapos ay kamakailan lamang, kasama ang iyong kamakailang stint bilang hinirang na miyembro ng Parliament, ngayon ang lahat ay pinag -uusapan tungkol sa iyo. At nakakatawa itong marinig ang mito at alamat, si Anthea, ang taong kilala ko.
Anthea Ong: [00:04:14] Salamat sa mga mabait na salitang iyon. Iyon ay napaka, napaka -mapagbigay sa iyo. Oo, ito ay medyo isang tilapon, at ang isa na ganap na hindi inaasahan, upang maging matapat. Tiyak na hindi ko inaasahan na ako ay talagang nasa Parliament, at nagsasalita sa silid, kaya oo, tunay na karangalan talaga.
Jeremy AU: [00:04:33] Oo, sigurado. Para sa mga hindi pa nasisiyahan na makilala ka tulad ng mayroon ako, maaari mo bang ibahagi ang kaunti pa tungkol sa iyong paglalakbay?
Anthea Ong: [00:04:42] Sa palagay ko ito ay mahusay na pumutok sa tatlong bahagi. Tulad ng karamihan sa mga nagtapos sa paaralan ng negosyo, kahit na hindi ito ang aking unang pagpipilian, talagang sumali ako sa sektor ng pagbabangko. Nagsimula ako bilang isang corporate banker, at sa palagay ko sa loob ng tatlong taon ay talagang maayos ako. Sa katunayan, ito ay tila bihirang, sinabihan ako ng HR manager noon, na bihirang maitaguyod bawat taon, sa isang bangko na kasing laki ng isa na kasama ko. Ngunit gayon pa man, naalala ko nang malinaw sa isang araw na tinitingnan ko ang tsart ng organisasyon ng bangko, at natanto at nabibilang. At binibilang kong mayroong 12 layer bago ako makarating sa tuktok. At hindi kasama ang kung paano ang ilang mga ranggo, ang ilang mga antas ay magkakaroon ng katulong na bise presidente 4, 5, 6, at VP 7, 8, 9. Naalala ko nang malinaw, sinabi ko, wow, marahil ay hindi ko nais na maging isang maliit na isda sa isang malaking lawa. Ito ay isang malaking bangko. Na nais kong maging isang malaking isda sa isang maliit na lawa.
At kaya umalis ako. Naghanap ako ng trabaho. Tumingin ako sa sektor ng pagbabangko at nais kong maglakbay sa mundo, ngunit nais kong makita ang sektor ng negosyo sa ibang paraan, at hindi sa loob ng isang mabigat, malaki, halos static na istraktura ng isang bangko. Ako ay isang pangkalahatang tagapamahala. Kapansin -pansin, kung pinag -uusapan mo ang tungkol sa aking paglalakbay sa pamumuno, naging pangkalahatang tagapamahala ako sa isang internasyonal na kumpanya sa 24. At ang kumpanyang iyon ang ngayon ay kilala bilang Terrapinn Group. At pagkatapos ay naging isang namamahala sa direktor para sa kanilang tanggapan ng Jakarta sa 25. Kaliwa sa isang taon mamaya upang pumunta sa Sydney upang matulungan ang pangkat na MD upang magsimula ng isang bagong tatak ng kalakalan. Kasangkot sa isang pinagsamang deal sa pakikipagsapalaran. Naging Managing Director para sa New York Institute of Finance para sa Asya, at kalaunan para sa Gitnang Silangan. Lahat ng iyon bago ako nakakuha ng 30 taong gulang. Ito ay isang napakabilis at galit na uri ng isang paglalakbay. Kung tinukoy mo ang pamumuno sa sektor ng negosyo ay sasabihin ng mga tao na ang aking paglalakbay sa pamumuno ay talagang nagsimula nang maaga, sa edad na 24. Kung tatanungin mo ako ngayon, tatawagin ko ang edad na iyon na mas maraming karanasan sa pamamahala.
At pagkatapos ay nakakuha ako ng buong e-learning na bagay, mayroong Dotcom at lahat ng iyon, para sa mga sapat na sa iyo upang malaman kung ano ito kahit na. Pagkatapos ay tinanong ako ng isang kumpanya na nakalista sa mainboard na maging namamahala sa direktor ng isang e-learning investment na ginawa nila, dahil naisip nila na ang tagapagtatag ay kailangang tumalikod. Iyon ay talagang kawili -wili. Nagpunta ako mula sa napakalaking kumpanya, kabilang ang mga gusto ng Pearson, New York Institute of Finance, hanggang ngayon ay nagtatrabaho nang halos isang pagsisimula, bagaman pinondohan ito ng isang kumpanya na nakalista sa mainboard.
Iyon ang dulo ng buntot ng dotcom, ngunit talagang nakagat ako ng bug. Ako ay naging isang technopreneur. Inimbento ko ang aking sariling application na pang -edukasyon na teknolohiya, o produkto. At iniwan ang sektor ng korporasyon sa rurok ng pagiging isang namamahala sa direktor at sinimulan ang kumpanyang ito na tinawag na Direktor ng Kaalaman. Talagang mahusay. Ang produkto ay magiging bahagi ng Microsoft. Kahit na nagkaroon ng isang pagsasagawa para sa isang pangalawang listahan ng board sa Malaysia. Ngunit ang lahat ay bumagsak dahil mayroon talagang isang personal na kwento.
Dumaan ako sa isang mahirap na oras nang personal. May sirang kasal ako. Napaka-broken-hearted talaga. At naapektuhan nito ang negosyo sa ilang paraan. Ito ay isang pinsala sa collateral. Nasira ang negosyo. Nakasakay din ako sa mga hamon sa pananalapi, dahil ang aking dating asawa sa kasamaang palad ay nagpasya na ako na naglalakad palabas ng kasal ay hindi dapat maging daan at umikot at aktwal na naglabas ng anim na ligal na demanda laban sa aking kumpanya. At sa gayon, talagang hinamon ako sa pananalapi. Sa katunayan, sa isang pagkakataon, mayroon lamang akong $ 16 sa bangko. At sinira ako nito, na nagmula sa isang mataas na lugar, tulad ng isang hindi kilalang paglalakbay hanggang sa puntong iyon, iyon ay isang napaka -pivotal point sa aking buhay. Sa palagay ko hanggang sa puntong iyon, kung babalik tayo sa paksa ngayon tungkol sa pamumuno, hanggang sa puntong iyon, ang aking karanasan at kung paano ako magpapakita bilang pinuno ay isang napakagandang kumbinasyon ng pantay na pamamahala ng bahagi at pantay na bahagi ng nag -aaral, dahil bata pa ako. Sinimulan ko talagang bata upang maging pinuno, upang magbigay ng inspirasyon at magmaneho ng bago, makabagong uri ng negosyo at produkto at mga koponan.
Matapos ang puntong iyon ng pagbagsak, ito ay isang napaka -pangunahing shift. Ang buong kahabag -habag at pagkawasak, at ang estado ng kawalan ng pag -asa, ay talagang tinawag akong lumalim sa aking sarili. Mula doon, humukay ako ng malalim upang subukang maghanap ng buoy. At ang buoy na iyon ang aking mga halaga, na sa palagay ko hanggang sa puntong iyon ay mas panlabas na sentrik sa aking paglalakbay sa pamumuno. Pinayagan akong malaman ang aking mga halaga nang labis, na kung saan ay matarik sa integridad, empatiya, pag -usisa. Iyon ay nagpapaliwanag ng maraming kung bakit palagi kong inilalagay ang aking kamay sa aking karera sa korporasyon para sa isang bagong tanggapan dito, at isang bagong produkto doon. Sa palagay ko ay dumating ang pagpapakumbaba dahil malinaw naman na ako ay ganap na nasira. Nagkaroon ng tulad ng pagtaas ng meteoric, kung gagawin mo, sa aking karera, ang pagpapakumbaba na iyon ay halos napipilit sa akin ng pagbagsak na iyon.
Bumalik ako sa mundo ng korporasyon upang muling itayo ang aking sarili sa pananalapi, malinaw naman. At hindi sasabihin na madali ang lahat. Ang mga lakas na pinayagan ko akong tumingin sa likod at ikonekta ang mga tuldok ng tao, ang pinuno na ako. Ito ay, sigurado, maiintindihan ko nang labis kung gaano kadali para sa atin bilang mga pinuno na isipin na ang pamumuno ay nakakabit sa ating awtoridad at ating mga pamagat, maging ang mga katangian ng ating karakter. Mula sa puntong iyon, nadama ko na ang pamumuno ay talagang tungkol sa nangunguna mula sa iyong mga halaga, mula sa kung sino ka, mula sa iyong sentro, mula sa iyong core. Bumalik ako sa mundo ng korporasyon, naging direktor ng pamamahala ng rehiyon para sa isang pang-internasyonal na kumpanya na nakatuon sa estratehikong pagkonsulta at pagganap ng coaching para sa mga pinuno ng C-suite sa mga bangko sa buong rehiyon. At pagkatapos ay iniwan ko iyon.
At iyon, sa palagay ko, ay kapag nagkita kami, sa oras na iyon, marahil ilang taon pagkatapos. At sinaksak ko ang aking sarili mula sa full-time sa panlipunang entrepreneurship at boluntaryo at coaching din. Ako ay tinawag din sa coaching din. At kung gayon narito kami. Ang huling bahagi nito. Nariyan ang sektor ng negosyo, o ang aspeto ng pribadong sektor nito. Pagkatapos ay mayroong bahagi ng sektor ng tao, na nagawa ko sa loob ng 15 taon ngayon. Ang oras na nakikipag -usap ako sa pagbagsak, nawala ang lahat, ang paraan na talagang nakuha ko ang aking sarili sa labas nito ay nagpapasalamat sa isang paglipat. Humingi ako ng tulong, kaya para sa inyong lahat na nagpupumilit doon mangyaring malaman na okay na humingi ng tulong. Nagpunta ako upang makita ang isang psychiatrist. Itinuring niya akong hindi klinikal, ngunit malinaw na dumaan ako sa maraming sakit at pagdurusa dahil sa biglaang pagliko ng mga kaganapan. Maaari itong mangyari sa alinman sa atin.
At bahagi ng kung paano sa palagay ko nakuha ko talaga ito ay ang paglilipat na iyon, na nagpapasalamat ako, ngunit hindi ko pa rin alam kung paano nangyari ang pagbabagong iyon, maliban na marahil ito ay dahil sa pagsasanay ng katahimikan, na nagbago sa akin mula sa pagtuon sa kung ano ang nawala ko at kung ano ang wala na ako, sa kung ano ang mayroon pa ako, at mayroon pa rin ako ngayon. At iyon ay lumipat sa akin. At kung ano ang mayroon ako noon, kung ano ang mayroon pa rin ako ngayon, mga halaga, pamilya, aking sistema ng suporta sa lipunan, ang aking panloob na mapagkukunan, aking mga network, ang aking karanasan, lalo na sa sektor ng korporasyon. Ako ay pakiramdam pa rin walang laman, sa kabila ng pagsasakatuparan na ito.
At pagkatapos ay tinawag ako upang isipin din na kahit na sa aking pinaka -baog, ang aking pinaka -nasira, at ang aking pinaka -displaced, mayroon pa rin akong sariling HDB flat, na nabubuhay pa ako ngayon, na lumipat ako pagkatapos ng aking diborsyo. Mayroon pa akong isang kamangha -manghang pamilya na sumusuporta sa akin. Ngunit hindi iyon ang magiging maraming tao sa labas na nahihirapan. At sa gayon ay naisip ko ang tungkol sa pantay na mga bahagi na nagsisilbi sa sarili, ngunit hinihimok din ng pagsasakatuparan na ito talaga kung ano ang mayroon akong maraming tao na wala pa rin, kahit na sa aking pinaka-nasira. Sinimulan nito ang aking buong sektor ng tao, pamumuno. At sa lahat ng iyon, kasangkot ako sa mga board ng maraming mga organisasyon, maraming mga ahensya ng komunidad. Naghuhukay din ako ng trenches bilang isang aktibong boluntaryo sa iba't ibang mga grupo. Lo at narito, hindi mo makuha ang negosyo, malikhaing, nangangailangan-sa-start-something-new na bagay sa akin. Nagsimula ako ng maraming iba't ibang mga proyekto sa komunidad, kabilang ang mga panlipunang negosyo.
At huling ngunit hindi bababa sa, dalawang taon na ang nakalilipas ay tinawag ako sa Parliament ng Singapore nang ako ay hinirang bilang isang hinirang na miyembro ng Parliament. Ang mga huling dalawang taon na ito ay naging isang talagang kawili -wiling kumbinasyon ng iba't ibang mga form, iba't ibang antas ng pamumuno. Ngunit naglalakad sa sektor ng tao, pampublikong sektor, at pribadong sektor. At lahat ng iba't ibang mga sumbrero na isinusuot ko.
Jeremy AU: [00:13:53] Salamat sa pagbabahagi. Maaari mo bang ibahagi kung ano ang nais na personal na magsimula bilang isang NMP? Ano ang iyong reaksyon noong una mong narinig ang balita?
Anthea Ong: [00:14:04] Yeah, malinaw kong naalala ko talaga. Hindi ko naaalala ang petsa, ngunit naalala ko na ito ay isang Lunes. Wala ako sa telepono ko. At ang parlyamento ay sinusubukan na tawagan ako. Hindi rin ako naging maayos. Sa wakas ay hinawakan ako at sinabi sa akin ang balita, na ako ay hinirang bilang hinirang na miyembro ng Parliament. At sinabi sa akin na ang balita ay pupunta sa media sa loob ng halos isang oras o dalawang oras. Iyon ay medyo kakaiba, dapat kong sabihin. Ito ay isang kakaibang juxtaposition ng kasiyahan, pagkabigla, hindi makapaniwala na talagang napili nila ako, sapagkat ito ay medyo mahigpit, mabigat na proseso. Nadama ang isang malaking pakiramdam ng karangalan at isang pakiramdam ng trepidation din, dahil maraming kawalan ng katiyakan. Nasa sopa ako. Palagi kong tinatawag ang aking sopa ang pinakamahusay na sopa sa buong mundo. Ako ay nasa pinakamagandang sopa ng aking mundo nang makuha ko ang balita.
Jeremy AU: [00:14:54] Bakit napakahalaga ng pamumuno sa banal na silid ng parlyamento?
Anthea Ong: [00:15:01] Iyon ay isang magandang tanong. Sa aking tungkulin bilang isang hinirang na miyembro ng Parliament, tukuyin ko ang pamumuno marahil ay medyo naiiba sa kung paano namin karaniwang iisipin ang pamumuno. Hindi kinakailangan tungkol sa iyo na humahantong sa isang koponan na direktang ulat sa iyo, ngunit tiyak na nakapaloob pa rin ito sa impluwensyang panlipunan na mayroon ka sa iba, pati na rin ang pagsuporta sa iba upang mapagtanto ang kanilang potensyal at ang kanilang mga pangarap kahit na. Kaya nakikita ko ang papel ng pamumuno bilang talagang mahalaga sa silid dahil talagang nagdadala ako at nagbibigay ng aking sarili, na nangunguna sa isang kadahilanan na nagsasangkot sa isang buong pamayanan ng mga tao. Talagang mayroon akong responsibilidad ngunit napakaraming pribilehiyo na magsalita para sa, at samakatuwid ay mamuno, ang kadahilanang iyon, sa silid na iyon, sa form na iyon. At sa palagay ko mahalaga ang pamumuno sa bagay na iyon.
Ang iba pang bahagi ng kung bakit ang pamumuno ay mahalaga sa gawaing ginagawa natin sa Parliament ay ang paraan ng pagdadala natin ng sistematikong pagbabago at impluwensya sa mga diskarte, sa kasong ito ng mga diskarte sa patakaran, at mga pagbabago, kung paano ang mga ito ay talagang nakakaapekto sa pangitain na mayroon tayo para sa alinman sa isang kadahilanan, isang pamayanan, o, sa aking kaso, para sa Singapore. At sa palagay ko ay talagang katulad sa kung ano ang karaniwang iniisip natin sa pamumuno. Sapagkat ang aking kahulugan ng pamumuno ay madalas na tungkol sa kung paano kami nag -rally, kung paano namin pinagsama ang isang pangkat ng mga tao kaya hindi lamang ang aking pagsisikap. Ang papel ko sa pamumuno ay ang kasangkot din sa iba, at pagkatapos ay magkasama kami ay nagtatrabaho patungo sa pagsasakatuparan ng isang layunin . Sa aking kaso karaniwang nais kong makita ito bilang pagpapabuti ng isang kondisyon ng tao. Kahit na sa sektor ng negosyo, sa palagay ko ay kailangan pa ring pumasok. At sa gayon, sa ganoong paraan, sa mas malaking sukat, ito ang pinakamataas na bulwagan ng lupain, sa parehong antas na nagsasagawa ka ng isang form ng pamumuno, bilang isang kolektibo, sa parlyamento na iyon, sa silid na iyon, upang mamuno sa lahat ng mga Singaporeans, kasama na rin ang ating mga residente, patungo sa isang tiyak na pangitain. Iyon ay isang talagang pangunahing kahulugan ng pamumuno, ngunit isang kolektibo, na bahagi rin ako.
Jeremy AU: [00:17:24] Anong mga hadlang ang personal mong kinakaharap, at paano mo ito napagtagumpayan?
Anthea Ong: [00:17:28] Well, 52 ako sa taong ito, kaya siguradong may mga hadlang, at nagbahagi lang ako ng isang malaki, malaking pagbagsak na mayroon akong 14 na taon na ang nakakaraan. Ang iniisip ko sa karamihan ay hindi gaanong panlabas na mga hadlang. Ang nais kong ibahagi ngayon bilang tugon sa iyong katanungan ay ang mga hadlang na talagang ipinataw natin sa ating sarili. Ang mga nagmula sa loob. Na sasabihin ko ay isang napakalaking bahagi ng prosesong ito ng pagtuklas na kinuha ko sa aking sarili. At kung lumingon ako sa likod, sa palagay ko sa mga unang araw ng aking paglalakbay sa pamumuno, at dahil sumali ako sa bangko kaagad, napaka-pinangungunahan ng lalaki, iyon ay medyo naiiba din, isang kakaibang Singapore pa rin, sa palagay ko ay may tiyak na pagdududa sa sarili bilang isang babae. Kahit na ako ay na -promote sa gayong maagang edad, kahit na umalis ako sa bangko, may pag -aalinlangan pa rin.
Naaalala ko kung paano ko iisipin, oh, hindi ito kung paano kumilos ang mga pinuno, dahil ang tanging mga benchmark na mayroon ka sa paligid mo kung paano dapat maging isang pinuno, lahat sila ay pinuno ng lalaki, kahit papaano sa aking oras. Ngayon, napakaganda, dahil kakaiba ito. Ngunit pagkatapos, ito ay tulad nito. At kailangan kong ibahagi ito. Ito ay medyo kakaiba at nakakatawa. Naging isa ako sa mga lalaki, sa palagay ko, sa isang paraan. Malinaw kong naalala ang mga pad ng balikat at jackets. Naaalala ko ang paninigarilyo. Ako ay isang naninigarilyo. At nakikipag -hang out ako kasama ang mga lalaki sa sulok ng paninigarilyo at mga gamit. Uminom ako tulad ng isang isda. Iyon ngayon, lumingon sa likod, hindi ako umiinom ngayon. Teetotaler ako. Tiyak na hindi ako naninigarilyo. Hindi pa naninigarilyo ng matagal. Masisisi ko ang lahat sa paligid ko, at masisisi ko rin ang aking bata at hindi mapakali na hangal na sarili. Ngunit sa palagay ko kung masuri ko talaga ang mas malalim, sa palagay ko iyon iyon. Ito ay ang pangangailangan na pakiramdam tulad ng isang mabuting pinuno, isang kinikilalang pinuno, kung gayon, na ibinigay na higit sa lahat ang lahat ng mga pinuno ay mga kalalakihan, na kung saan ay hangal na ngayon ay iniisip ko ito.
Gustung -gusto kong maging isang babae. Sa palagay ko ay kahanga -hangang maging isang babae. Sa palagay ko ay nawala na lang ako sa ibang paraan. Hindi mo na ako makikita na magsuot ng suit ng korporasyon. Hindi man sa Parliament, na marahil ang pinaka -seryosong kapaligiran na maaari mong isipin. At naalala ko ang isang reporter na nagtanong sa akin na: "Sa palagay mo ba bilang isang babae may mga oras na tinamaan mo ang kisame ng baso?" Naaalala ko na sinabi sa kanya na hindi ako naramdaman na tumama ako sa isang kisame ng baso dahil hindi ko ginawa. Dahil sa pagbabahagi ko sa iyo ng paglalakbay na kinuha ko, hindi talaga ito napatunayan ang aking punto na kailangan mong maging isang tao upang makakuha ng mga tungkulin na iyon. Ngunit iyon ang dahilan kung bakit mas pinag -uusapan ko ang aking sarili. Sa palagay ko ako ang maaaring magkaroon ng lahat ng pagdududa sa sarili, ay may sariling base ng pagtatasa sa sosyal na salaysay at ang mga tao sa paligid ko. At nagpapasalamat na hindi ako isang kakila -kilabot na tao, kahit na hindi ako sarili. Nagpapasalamat ako. At kailangan kong pasalamatan ang aking papa at mama sa pagpapalaki lamang ng maayos. Ipinapakita sa akin ang mga tamang paraan upang maging isang mabuting tao.
Ngunit tiyak na may hawak akong maraming mga panlalaki dahil doon. Iyon ay maaaring magkaroon ako ng talagang matagumpay. Siguro bakit. Sino ang nakakaalam? Kung nais mong suriin iyon. Kaya, iyon ay magiging isang pangunahing sagabal. Ang pagkakaroon ng sinabi na, kawili -wili, pagkatapos ng pakikipanayam na ito ay nagbabahagi ako nang mas maaga tungkol sa pakikipanayam sa kisame sa salamin sa reporter, sa lalong madaling panahon matapos akong kumuha ng isang kusang -loob na pakete ng kalabisan kasama si Pearson dahil nagagalit ako. Ginawa ko ang aking sariling pagtatasa na sa muling pagsasaayos na ginawa namin, na pinili nila ang isang katapat na lalaki upang sakupin ang mas malaking yunit na naayos. At wala rin akong pagkakataong magkaroon ng pakikipanayam na iyon para sa papel na iyon. Dapat kong sabihin sa iyo na, iyon ay kapag napakalinaw na may sasabihin ako. Kaya ginawa ko. Talagang tinawag ko ang Group CEO at sinabing, "Ano ang deal?" Kaya siguro na -hit ko ang ilang kisame ng salamin nang diretso pagkatapos sabihin ito, kaya siguro nai -jinxed ko ito. Dahil ito ay dumating pagkatapos ng pakikipanayam talaga. Naalala mo lang ako sa insidente na iyon. Kakaiba yan. Ito ay halos, ilang taon na ang nakalilipas ngayon, darating sa 20 taon na ngayon. Salamat sa Jeremy na iyon. Salamat sa pagdadala nito. Kailangan lang nating gumaling sa ganito. Marami pang mga pinuno ng kababaihan mangyaring, sa lahat ng mga sektor.
Jeremy AU: [00:22:15] Tiyak. Anong suporta o mapagkukunan ang inirerekumenda mo para sa iba na isinasaalang -alang ang isang paglalakbay na katulad sa iyo?
Anthea Ong: [00:22:22] marahil upang malaman kung paano magsuot ng maraming mga sumbrero at maging isang baliw na hatter tulad ko. Ang aking publisher, nang mailathala ko ang aking libro, ang editor ay talagang sumulat ng isang maliit na bio tungkol sa akin at tinawag akong isang baliw na hatter, na akala ko ay medyo cool. Hindi ko naisip iyon. Ngunit seryoso, anong suporta o mapagkukunan? Siyempre, tulad ng lahat, nabasa ko ang mga libro, dumalo ako sa mga kurso, at lahat ng iyon. Kung nais kong pangalanan ang isa na sumasalamin lalo na sa akin ay ang mga gawa ni Brené Brown, lalo na sa kahinaan, at matapang na pamumuno , at lahat ng iyon. Dahil sa tuwing binabasa ko ang kanyang libro, parang nagsusulat siya tungkol sa akin, sa bawat isa sa kanyang mga libro. At bago iyon, malinaw naman, mayroong lahat ng karaniwang mga suspek ng de bonos, at ang mga coveys at iba pa.
Ngunit sa palagay ko, tulad ng mga libro ay mahalaga, hindi ko sasabihin na sila ay isang malaking bahagi ng aking paglalakbay. Sasabihin ko na ang pagmamasid ay isang malaking bahagi nito. Alamin sa halip na sundin lamang ang iyong mga pinuno ay magiging bahagi ng kung paano ako talagang naglakbay sa mga taong ito. Sa palagay ko talaga na sa pag -obserba at pagtatanong, at paghanap ng mentorship kung saan sa palagay mo ay isinasama ng isang pinuno ang mga halaga at mga katangian ng pamumuno na nais mong hangarin, pagkatapos ay talagang sumulong at talagang hilingin ang kanilang mentorship. O hindi bababa sa magkaroon ng mga pag -uusap sa kanila upang malaman ang higit pa sa kung ano ang gumawa sa kanila kung sino sila, at kung paano nila ito ginagawa, at kung ano ang kanilang ginagawa. At laging makinig. Para sa akin, nakikinig ako sa halip na mabilis na tumugon, talagang tumutulong na magkaroon din ng mas nagpayaman na paglalakbay sa pamumuno. Sa palagay ko ito ay talagang mahalaga, kung iniisip mo ang tungkol sa aking paglalakbay, iyon ay naging isang malaking bahagi ng pagbabago ng aking sarili upang mabago ko ang koponan, ang dahilan, ang samahan na hiniling kong mamuno o binigyan ako ng pribilehiyo na mamuno.
At talagang hindi ko ito mabibigyang diin. Ang posisyon ng pamumuno ay isang pribilehiyo. Hindi ito isang karapatan. Ito ay isang pribilehiyo, at may pribilehiyo ay may pananagutan din . Malapit sa mga sikat na salita ni Spiderman. Dahil dito, may responsibilidad tayong maging pinakamahusay na tao na maaari nating maging, dahil sa responsibilidad na ito at ang pribilehiyong posisyon na mayroon tayo. At sa gayon, sa aking paglalakbay ay napakarami ng pagtingin sa gawaing kailangan kong gawin sa aking sarili, at tinulungan ako ng sakuna na ibinahagi ko nang mas maaga upang talagang alisan ng takip ang hindi ko dapat gawin upang maging isang mas mahusay na tao at isang mas mahusay na bersyon ng aking sarili. Sa palagay ko ay isinasalin sa pamumuno na magagawa kong ilabas para sa mga taong ipinagkatiwala sa akin ang kanilang mga pangarap, ang kanilang mga pangitain. Iyon ay, para sa akin, kung ano ang tunay na pamumuno, upang talagang patuloy na magtrabaho sa iyong sarili, alam na dapat kang mamuno tulad ng iyong sarili at hindi sa ibang tao.
Dati akong nagbibiro, at si Stephen Covey at ang mga kagustuhan ng mga gurus ng pamumuno ay hindi gusto sa akin, ngunit malinaw na mahalaga na sabihin ang modelo ng mabuting pamumuno ay ang pitong gawi na ito, o ang balangkas na ito, at lahat ng iyon. Ang mga ito ay napakahalagang kaalaman upang makuha. Tiyak na ito ay mga karanasan ng mga kamangha -manghang mga tao na pinagsama ang mga ito. Ngunit sa palagay ko hindi sapat na gawin lamang iyon sa intelektwal, ngunit upang aktwal na synthesize ang lahat ng kamangha -manghang kaalaman na ito at mga bagay na naroroon sa kung ano ang talagang uupo sa iyo. Kapag pinagsama mo ang lahat ng ito, ano ang iyong espesyal na timpla? Natagpuan ko ang timpla ng Anthea, at ang timpla ng Anthea ay magiging isang tapiserya ng iba't ibang mga bagay na natutunan ko sa mga nakaraang taon. Hindi ko maituturo ito sa isang partikular na guro ng pamumuno o isang modelo ng pamumuno na sinusunod ko. At sa palagay ko iyon ay, para sa akin, ang pinaka nakakaaliw din. Dahil paano ka magbebenta kung ikaw lang ang pagiging ikaw? Walang benchmark. Hindi nila masasabi, kung susundin mo ang modelo ni Covey, hindi mo ito ginagawa, ito, tama ito. Ngunit kung talagang maari kong i -synthesize ang lahat ng ito, at i -internalize ito, at makabuo ng aking sariling plano, pagkatapos ay mapapabuti mo at masuri ang laban sa iyong sarili upang maging mas mahusay. At nalaman ko na labis na pagpapalaya, pagpapalaya, at napaka nakakaaliw.
Sa palagay ko rin ay maraming merito sa pagkuha din ng suporta sa anyo kung ito ay coaching o mentorship, tulad ng nabanggit ko kanina. Upang matulungan kang mapadali, gabay na puwang upang matuklasan ang higit pa sa iyong sarili. Sinimulan ko ang paglalakbay na ito ng tunay na pagpunta sa mas malalim upang maunawaan kung ano ang inilalabas ko sa mga tungkulin ng pamumuno na nilalaro ko dahil sa pangunahing pagbagsak na mayroon ako. At iyon ay maraming sakit, maraming nagpupumilit, at hindi ko nais na sa sinuman, na din ang dahilan kung bakit tinawag ako sa coaching. At sa palagay ko ay may karapat-dapat sa coaching, upang magawa ang mga re-frame at mga bagong posibilidad ng kung ano ang hindi natin karaniwang makita ang ating sarili, sapagkat malinaw na mayroon tayong mga bulag na lugar. At kaya maraming merito sa kanila.
Gumagawa pa rin ako ng mga napiling mga pakikipagsapalaran sa coaching. Ibinigay ang maraming mga sumbrero na isinusuot ko hindi ko ito ginagawa nang buong oras. Ngunit ito ay pa rin tulad ng isang kagalakan, isang malalim, malalim na kagalakan, upang masuportahan ang isang tao na dumaan sa paglalakbay na iyon. At karamihan, kung hindi lahat, ng aking mga kliyente ay pinuno sa kanilang iba't ibang mga domain at spheres. Ito ay isang kagalakan na makita ang pagbabagong iyon. At pagkatapos ay marinig mula sa kanila ang pagbabagong -anyo ng kanilang sarili na isinasalin sa paraan na binago nila ang mga tao sa kanilang paligid. At pagkatapos ay humantong sa pagbabagong -anyo ng mas malaking kolektibo, maging ito ay isang negosyo, o maging isang samahan ng komunidad, o kahit na bahagi ng pampublikong serbisyo.
Jeremy AU: [00:28:31] Ano ang ilang mga karaniwang alamat o maling akala tungkol sa pagiging nasa Parliament?
Anthea Ong: [00:28:41] Iyon ay isang magandang katanungan, maling kuru -kuro. Sa palagay ko kung ibabatay ko lang ito sa aking sariling mga naunang ideya tungkol sa Parliament, naisip ko na maraming debate ang magaganap, mangyayari iyon. Malinaw na may mga sandali kung kailan ito naka -script, dahil nagbabasa ka ng isang bayarin, tulad ng binabasa ng ministro ng isang bayarin at lahat ng iyon. Ngunit wala nang higit pa. Mayroong ilan sa mga iyon. Mayroong ilan sa mga libreng daloy kapag nagtatanong tayo, at pagkatapos nito ay talagang susundan natin ang isang katanungan. At iyon ay kapag maraming libreng debate ng daloy at mangyayari ang mga pag -uusap. Ngunit sa pamamagitan ng malaki, marami sa mga ito ay naka -script at handa. At naiintindihan ko kung bakit. Kailangang panatilihin sa limitasyon ng oras, na mahigpit na sumunod sa mabuting dahilan. Kung hindi man ay nandiyan lang tayo, dahil patuloy lang tayo sa pakikipag -usap. Kaya, iyon ang isa.
Ang iba ay tila solemne. At oo, sa panahon ng pagpapatuloy mayroong isang tiyak na pagkabagay dito. Ito ay isang 200 taong gulang na sistema na mayroon tayo, ang sistema ng Westminster. Ngunit wala rin, sa kamalayan na may mga sandali na talagang gumawa tayo ng ilang mga personal na komento. Kaya, iyon ang isa. Ngunit ang hindi mo nakikita ay kung paano sa panahon ng tsaa ay masira, at kapag nakikipag -chat kami sa bawat isa, nasa silid man ito o sa labas, talagang medyo ginaw. Mayroong medyo isang maliit na elemento ng lipunan na marahil hindi kung ano ang iniisip ng mga tao na talagang nangyayari.
At ang iba pang maling kuru -kuro, sasabihin ko na ang karamihan sa mga tao ay nag -iisip na mayroong isang tiyak na paraan upang magbihis sa parlyamento. At sa palagay ko walang aktwal na panuntunan bawat se. Siyempre, mayroong karaniwang bagay na hindi mo lamang darating sa mga flip flops at singlet at lahat ng iyon. Ngunit kung titingnan mo ito ay iisipin mo na kailangan nating sumunod sa isang tiyak na code ng pagbibihis, ngunit wala talaga iyon. Maliban sa nagsasalita, kailangan niyang magsuot ng balabal. Iyon ang dahilan kung bakit nakikita mo kung minsan ang aming punong ministro na nakasuot ng kanyang windbreaker. At nandiyan ang mga gusto sa akin, na nakasuot lamang ng aking walang manggas na damit sa silid. Iyon ang tatlo na lumapit lamang sa akin.
Jeremy AU: [00:30:50] Kamangha -manghang. Ano ang pinaka -ipinagmamalaki mo para sa pagtataguyod, sa pag -retrospect?
Anthea Ong: [00:30:55] Sa papel bilang isang NMP, mas maipagmamalaki ko ang kontribusyon, hindi sa mga sanhi, at hindi sa mga panukalang batas, at hindi sa mga isyu na binanggit ko, ngunit pinaka -ipinagmamalaki kong hindi sinasabi sa mga pamayanan, sa mga pangkat ng mga taong nais na marinig ang kanilang mga tinig. Ng aktwal na pag -akyat sa mga sanhi, kahit na ang ilan sa mga pinakamahirap, hindi komportable o kontrobersyal na mga isyu at paksa. Ang dahilan kung bakit ipinagmamalaki ko iyon ay dahil hindi ito isang intelektwal na ehersisyo sa akin. Ito ay dahil ang mga ito ay tunay na tao, totoong tao, na tunay na nahihirapan at kailangan nila ang narinig ng kanilang mga tinig. Sa palagay ko iyon ang magiging pinaka -ipinagmamalaki ko. Ngunit magandang tanong. Hindi ko talaga talaga naisip iyon, kaya't isang magandang pagmuni -muni iyon.
Pagkatapos, siyempre, sila ang pinaka madaling tukuyin ang mga bagay, tulad ng ilang mga panukalang batas na sinasalita ko, at ilang mga bagong paraan ng pag -iisip ng ilan sa mga isyu na aking pinalaki. Ngunit ang mga iyon ay para sa aking sarili. Ipinagmamalaki ko ang aking sarili at ang koponan na nagtrabaho doon. Ngunit oo, sa palagay ko ito ay totoo. Malalim ito. Ito ay tunay na pag -uusap. Ng hindi sinasabi hindi. Sapagkat (para sa ilang mga kadahilanan) naisip mo lang, okay, kailangan kong maging malakas, tumayo ang hinikayat, at magsalita para doon.
Jeremy AU: [00:32:28] Nabanggit mo ang tungkol sa lakas ng loob, tungkol sa pagsasalita sa lahat ng mga paksa, para sa lahat ng mga komunidad. Maaari mo bang ibahagi sa amin kung ano ang kagaya ng pag -upo, at pagkatapos ay tumayo, at pagkatapos ay umakyat upang ibahagi. Ano ang nangyayari sa iyong isip? Ano ang nararamdaman mo bago mo magsalita ang iyong handa na pagsasalita at ang iyong mga komento?
Anthea Ong: [00:32:48] ito ay nagbago, at sa palagay ko ito ang magaling na bagay na may katapangan. Sigurado ako na ang lakas ng loob ay isang kalamnan, at maaari kang sanayin, at lumalakas ito. Naaalala ko nang malinaw, si Jeremy, ang aking dalagita na pagsasalita, na nasa Employment Act, na perpekto sapagkat ako ay isang tagataguyod para sa kalusugan ng kaisipan. Nagbibigay ito sa akin ng isang pagkakataon upang maipalabas ang kalusugan ng kaisipan sa isang kapaligiran sa lugar ng trabaho. Sa katunayan, upang itulak ang mga pagbabago sa Batas sa Kalusugan at Kaligtasan ng Trabaho upang isama ang kalusugan at kaligtasan ng psycho-social. Ngunit ako ay napaka, napaka, tinawag upang simulan ang pananalita na iyon sa pag -anyaya sa buong silid na gumawa ng isang ehersisyo sa paghinga. Sa totoo lang, ang sandaling iyon ay hindi maaaring binalak nang mas mahusay dahil mayroon akong mahalagang punong ministro at ang dalawang representante na punong ministro noon, ngayon sila ay mga senior na ministro, ang ilan sa mga pinakamahalagang tao sa Gabinete. Ito ay kamangha -manghang.
Ngunit ako ay napakarami ng isang bola ng nerbiyos. Bago iyon tulad ko, oh aking Diyos, nagtataka ako kung anong mga patakaran ang aking pag -flout? Dahil malinaw na dapat ka lamang tumayo, at basahin ang iyong pagsasalita, at pagkatapos ay magawa ito, at ang hakbang pababa, bumalik sa iyong upuan. At narito ko ito ginagawa. Ngunit tinawag ko ito. Hindi ko maipaliwanag kung bakit. Ilang puwersa lang. Hanggang sa huling minuto, hawak ko pa rin ang aking mga kamay, at iniisip ko na gawin ko ito. Ginawa ko pa rin. Ginawa ko ito, at napakahusay na natanggap. At ito ay napaka -espesyal na marinig ang silid na ito para sa, hindi bababa sa, sa palagay ko, 30 segundo, na maging mga tunog ng paghinga, at walang nag -uusap, na ibinigay na ito ay isang parlyamento. Ito ay dapat na mapuno lamang ng mga tunog at ang mga taong nakikipag -usap. Iyon ay napaka -espesyal para sa akin. Ngunit ako ay sapat na matapang, at pagkatapos ay naging mas madali.
Ang susunod na naalala ko nang malinaw ay ang POFMA , na kung saan, siyempre, ang proteksyon laban sa online na kasinungalingan sa online. Hindi gaanong nerbiyos, dahil ang isang ito ay mas tiwala ako at komportable. Sinusulat ko pa rin ang talumpati hanggang sa huling minuto, dahil napakaraming bagay ang nangyayari sa napaka -debate ng marathon na iyon, kung naaalala mo ang mga nasa iyo. Talagang sinusubukan kong isama ang maraming mga puntos na nabanggit, magtaltalan laban doon, at gumawa ng isang kaso para sa, at lahat iyon. At kaya hanggang sa huling minuto, binabago ko pa rin ang aking pagsasalita.
Ngunit nang tumayo ako, naiiba iyon. Iyon ay isang buong magkakaibang sensasyon ng pagsasabi nito. Ang ibinabahagi ko ay laban sa karamihan ng naibahagi lamang. Ibang iba ang mga nerbiyos sa isa na ibinahagi ko, tungkol sa aking dalagitang pagsasalita, ginagawa ang paghinga. Ang isang ito ay talagang nasa crux nito. Talagang ako ay laban sa pag -agos, at ang daloy, at ang crux nito. Ang isang iyon ay gumagawa ng isang bagay na medyo hindi pangkaraniwan.
At ang mga tanong na tinanong ko, marami ang hindi naka -script, lalo na kung itataas ko ang aking kamay at ito ay talagang pagsasalita ng ibang tao, o ang tanong ng ibang tao, ngunit mayroon kaming isang pagkakataon na magtanong ng mga karagdagang katanungan, ang mga ito ay hindi handa. Dadaan ako sa aking ulo kung paano ko talaga bubuo ang tanong. Muli, mayroong isang limitasyon sa oras kahit na sa pagtatanong. Kaya nais mong pag -uri -uriin ang compact na. At madalas na nahihirapan ako, okay, ito ay magiging isang katanungan na, muli, ay panatilihin sa core. Nais mong tiyakin na malinaw. Nais mong tiyakin na tinanong ito sa isang paraan na bibigyan ito ng tugon. At pagkatapos ay sa parehong oras na iniisip mo, okay, paano ito matatanggap? Ito ba ay magiging antagonistic? Ito ba ay magiging aktwal na paglikha ng mas maraming puwang para sa talakayan? Lahat ng ito nangyayari.
At ito ay lakas ng loob. Susipi ko si Brené Brown dito. Ang kahulugan ng integridad ni Brené Brown, na sumasalamin sa akin, ay ang integridad ay ang pagpili ng lakas ng loob sa kaginhawaan. At idagdag ko, ang pagpili ng lakas ng loob sa kaginhawaan, kaginhawaan din. Kung nais kong manatili at tumayo sa integridad, sa taong sinisikap kong maging, at patuloy kong nais na maging, kailangan kong pumili ng katapangan. Dahil iyon lang ang maaari kong manatili sa integridad. Ako yun. Iyon ay kung paano ito nasa silid.
Jeremy AU: [00:36:56] Anthea, nagkaroon ng isang lumalagong alon ng kawalang -interes at pagkadismaya sa mga lipunan sa buong mundo. At narinig ko rin ang tungkol sa gitna ng aking mga kapantay. Ano ang papel ng pinuno sa gitna ng lahat ng pandamdam at pang -unawa na ito?
Anthea Ong: [00:37:15] Sa palagay ko ang isang pinuno ay talagang isang tao na, una sa lahat, ay maaaring makita kung paano maaprubahan ang mga bagay, at rally ang mga tao na lumipat patungo sa mas mahusay na pangitain. Sasabihin ko na bilang mga pinuno, nabighani tayo sa hinaharap. At sa palagay ko ay hindi dapat mawala ang pagka -akit, sapagkat kung mawala tayo ay hindi natin magagawang i -rally ang ating mga tao patungo sa isang mas mahusay na pangitain. Dapat tayong hindi mapakali para sa pagbabago, kaya dapat nating makita ang mga hamon bilang mga pagkakataon upang itulak tayo, upang magawa ang pagbabago na talagang makukuha tayo patungo sa hinaharap. At ang hinaharap ay tiyak na pabagu -bago ng isip, ngunit dapat nating ipagpatuloy na mabighani sa iyon, upang hindi mapakali para sa pagbabago, at maging labis na hindi nasisiyahan sa status quo. Iyon ay dapat mangyari.
At ang mga pinuno ay maaaring gampanan ang papel na iyon sa mga talagang mapaghamong oras na ito, kung saan mayroong isang pangkalahatang pakiramdam ng kaunting kawalan ng pag -asa, ngunit isang pakiramdam ng disenfranchisement din. Dahil dapat nating makita, at makakakita tayo ng isang mas mahusay na hinaharap. Iyon ang dahilan kung bakit hiniling tayo na mamuno, di ba? Makakakita tayo ng isang mas mahusay na hinaharap para sa mga pinamumunuan natin, pati na rin para sa kadahilanan, kasama na ang mga samahan na narito tayo upang mag -advance. At sa palagay ko sa paggawa nito ay gumawa ng pagkakaiba upang mapagbuti ang lipunan nang malaki. At sa palagay ko dapat nating makita ang pamumuno bilang isang paraan upang manatiling nabighani sa hinaharap, at hindi mapakali para sa pagbabago, at upang matakpan ang katayuan quo.
Jeremy AU: [00:38:45] huling tanong. Sa palagay ko mayroong isang bagong henerasyon ng mga tao na magiging tagapagtaguyod at debate sa hinaharap para sa Singapore. At alam namin na maraming iba pang mga hinaharap na henerasyon ng mga pinuno na kukuha sa mantle ng responsibilidad na iyon. Kahit ngayon, iniisip ng mga tao kung ano ang gagawin, at kung paano lumaki. Anong payo ang ibibigay mo sa mga nag -iisip tungkol sa isang hinaharap sa politika at kumakatawan sa Singapore?
Anthea Ong: [00:39:13] Pumunta para dito. Tiyak na pumunta para dito. Hindi ko kailanman nag -iisip ng ganyan, kaya't medyo mapagkunwari ako dito. Itataas ko ang aking kamay para doon. Gusto ko lang maging matapat. Hindi kailanman sa aking buhay, hanggang sa dalawang taon na ang nakalilipas, naisip ko ba na talagang nasa politika ako. Hindi kailanman. Kung tinanong mo ako kung ano ang nais kong lumaki, at lahat ng iyon, hindi kailanman. Hindi ito dumating kahit na malapit. Napakalayo nito sa periphery. Ngunit ngayon na mayroon akong pribilehiyo na maging nasa lupa ng halos 14, 15 taon sa sektor ng mga tao. Sa lupa na nagtatrabaho sa mga pamayanan, lalo na ang mga marginalized na komunidad. Tinatawag ko itong Three M's: Mental Health, Marginalized Communities, at pati na rin ang Migrant Workers. Ang tatlong m na ito ang aking bagay.
Sa iyong oras sa lupa, sa sektor ng mga tao lalo na, ngunit din sa pribadong sektor, tatama ka sa dingding sa ilang yugto dahil mayroong isang elemento ng istruktura kung bakit hindi mo maaaring itulak ang pagbabago. At iyon ang ibig kong sabihin ay mangyayari din ito sa pribadong sektor. Ngunit sa sektor ng mga tao, ito ay napakarami dahil mayroong maraming impluwensya na ang mga patakaran ay sa paraan na maaari nating gawin ang mga bagay sa lupa. Malinaw na mayroon pa ring maraming pagbabago na magagawa natin, kaya huwag masiraan ng loob dahil lamang wala ka sa politika. Marami pa rin. Ngunit sa ilang yugto, mayroong isang pader na tinamaan mo. At iyon ay istruktura. Systemic yan. At kailangang mabago sa pamamagitan ng adbokasiya ng patakaran na kailangang gawin. Oo, magagawa mo pa rin ito kahit na nasa lipunang sibil ka. Ngunit sa palagay ko kung makakapasok ka sa politika, mas malapit ka sa paggawa ng pagbabago na iyon o sa paggawa ng pangangailangan na mas maraming harapan at sentro para sa mga tagagawa ng patakaran. Iyon ang dahilan kung bakit sinabi kong oo, sa totoo lang, upang maging matapat, kapag hiniling ako na ituring bilang isang kandidato.
Ngunit din, ang iba pang bagay ay, ito rin ang iba pang paraan sa paligid. Tulad ng pagdadala namin kung ano ang nasa lupa sa mga tagagawa ng patakaran, ito rin kung paano ginawa ang mga patakaran. Paano naganap ang mga batas. Drafted, debate, naipasa, at lahat ng iyon, pabalik sa lupa. Iyon ay nagpapaalam sa lupa sa kung paano sila maaaring makisali nang mas mahusay sa pampublikong serbisyo at maging ang mga tagagawa ng patakaran. Ito ay kung saan tiyak na hikayatin ko ang sinuman sa iyo na nakakaramdam ng, tiyak na isang direktang ruta sa paggawa ng pagbabagong iyon na nais mong makita sa isang sistematikong at antas ng istruktura. Sa tala na iyon, nais ko ring ibahagi na ito rin ang dahilan kung bakit sinabi kong oo sa NMP. Dahil ang isang hinirang na miyembro ng Parliament ay hindi partisan sa Singapore. Nangangahulugan ito na mayroon akong puwang, at din ang responsibilidad, upang tumingin sa mga isyu na maaaring minsan ay nakakaapekto sa mga boto. At nangangahulugan ito, kahit na ang mga partido ng oposisyon ay maaaring nababahala tungkol sa pagpapalaki sa kanila.
Noong una akong sumali, ang kalusugan ng kaisipan ay marahil isang malaking bahagi dahil ito ay bawal pa rin, at lahat ng iyon. Ngunit ngayon, malinaw naman na hindi, na talagang nasisiyahan ako. Ngunit sigurado ang mga migranteng manggagawa. Ang mga migranteng manggagawa ay tiyak na hindi isang paksa na itataas bilang isang priyoridad lamang dahil sa kung paano ito nakaupo sa karamihan ng mga electorate. Ngunit ito pa rin ang isang mahalagang isyu upang itaas. Kaya, para sa isang tulad ng isang NMP, na hindi nangangailangan ng mga boto, kung gayon, una sa lahat, dadalhin ko ito nang walang pag -aalala tungkol sa anumang bagay na makakaapekto sa akin o sa aking partido, kung bahagi ako ng isang partido. Ngunit pangalawa, sa palagay ko ay pinapayagan nito na ang responsibilidad sa moral na magdala ng ilan sa mga pinaka -hindi sikat na isyu. Ang iba pang naiisip ko ay ang mga manggagawa sa sex. At maging ang mga isyu sa LGBTQ. Ito ang mga isyu sa palagay ko na bilang isang di-partisan na miyembro ng Parliament, marami akong puwang upang itaas ang mga ito. At sa gayon, iyon din ay isang bagay para sa ilan sa iyo na maaaring nais na isaalang -alang para sa mga tungkulin ng NMP.
Mangyaring humakbang pasulong. Sa palagay ko ito ay isa sa mga pinaka direktang paraan ng nakakaapekto sa pagbabago para sa ating lipunan at maging bahagi ng pagdadala sa ating bansa sa pangitain na mayroon tayo.
Jeremy AU: [00:43:42] Maraming salamat sa pagbabahagi. Ito ay isang kasiyahan.
Anthea Ong: [00:43:46] Salamat Jeremy, Bye.
Jeremy AU: [00:43:48] Bye.