本杰明 - 卢两极分化的思想领导力、社交媒体的硬道理和家庭承诺的经验教训 - E550

"At sa mundong ito, nabubuhay tayo, ang kapus-palad na bagay ay ang mga manlalaro na ito ay nakakakuha ng hindi patas na bahagi-ang bahagi ng leon-ng pansin. At muli, sa pamamagitan ng pag-aakala, kung nakakakuha sila ng lahat ng pansin habang nag-aalok ng isang average na produkto at average na serbisyo, malamang na manalo sila sa isang tao na mas malambot, hindi nakikita, hindi alam, hindi pa sila naghahatid ng isang nasa itaas-par at produkto. Sa labas ng 10 sa pansin ngunit labis na trabaho ang ating sarili sa 10 sa pagiging may kakayahan. - Benjamin Loh , Certified Speaking Professional

"At kung ano ang lumilikha ng gasolina na iyon sa sasakyan sa isang platform ng social media - kung ito ay mga ad, twitter, o tiktok - ay ang nilalaman na inilalabas namin. Ang mismong nilalaman ay tumutukoy kung ang sasakyan ay nagtutulak sa 100 kilometro sa isang maliit na piraso o direktang nakakaapekto sa kinalabasan, pagkatapos ay humihingi ito ng tanong: ano ang dapat mong sabihin? Sinasadya na i-play ang katanyagan ng laro at stoke, ngunit para sa karamihan ng mga pinuno ng pag-iisip-sinasadya o hangarin-mahalaga na umupo at kritikal na masuri kung anong uri ng mga saloobin na nais nilang likhain. - Benjamin Loh , Certified Speaking Professional

"Kaya kung bibigyan ka nila ng BS, huwag mo na lang ito. Hangga't hindi ito makapasok sa iyong system, nakatakda ang iyong pag-aaral, at okay lang. Pagmasdan ang bola, tumuon sa system. At pagkatapos, pangatlo, paano mo gagawin ang limonada sa labas ng mga limon? Paggalang sa mga akademiko, hindi lamang ako isang teorya ng pagtuturo - nagbabahagi ako Katapusan ng araw, nabubuhay ka ng isang magandang buhay sa offline. " - Benjamin Loh , Certified Speaking Professional.

Si Benjamin Loh , sertipikadong nagsasalita ng propesyonal at ni Jeremy Au ang pagsasalita sa publiko, pag -iisip ng pamumuno, at paglago ng pamumuno. Sinasalamin nila ang paglalakbay ni Benjamin mula sa pagsasalita sa publiko sa pagsasanay sa mga tagapayo sa pananalapi at nagpapatakbo ng isang ahensya ng pag -iisip. Sinaliksik nila kung paano pinalakas ng social media ang mga tinig, kung paano mahuhubog ng mga pinuno ang mga salaysay sa industriya, at ang mga hamon ng pamamahala ng pang -unawa sa online. Ibinahagi din ni Benjamin ang personal na pagmuni -muni sa pagbabalanse ng ambisyon sa mga personal na pangako at pag -aaral mula sa mga nakaraang pagkakamali.

1. Mula sa Tagapagsalita hanggang sa Trainer hanggang sa Lider ng Ahensya: Nagsimula si Benjamin bilang isang pampublikong tagapagsalita, na lumipat sa mga tagapayo sa pananalapi sa pagsasanay, at kalaunan ay naglunsad ng isang ahensya ng pamunuan ng pag -iisip upang masukat ang kanyang epekto.

2. Ang Kapangyarihan ng Kuwento sa Pamumuno: Nakikita niya ang kanyang sarili bilang isang guro, na naniniwala sa mahusay na mga nagsasalita ay hindi lamang ipinaalam ngunit lumikha ng pagbabago sa pamamagitan ng nakakahimok na mga salaysay.

3. Ang Public Speaking and Consulting ay nagbahagi ng DNA : Parehong nangangailangan ng malalim na pag-unawa sa mga tao, ngunit hinihiling ng trabaho sa ahensya ang pamamahala ng mga koponan, system, at mabilis na pagbabago ng mga uso sa industriya.

4. Ang pag -iisip ng pamumuno ay dapat na polarizing: upang manindigan sa isang maingay na mundo, ang mga pinuno ay dapat na malinaw, kung minsan ay naghahati ng mga tindig na nakakaakit ng kanilang madla habang pinipilit ang iba.

'​

6. Ang pamamahala ng pagpuna ay bahagi ng laro: Ibinahagi ni Benjamin kung paano niya pinangangasiwaan ang online na negatibiti, kabilang ang mga personal na pag -atake, at binabawasan ang mga ito bilang mga pagkakataon upang makisali at bumuo ng kredibilidad.

7. Ang pagbabalanse ng ambisyon at pamilya ay matigas ngunit kinakailangan : binuksan niya ang tungkol sa mga nakaraang pagkakamali sa pag -prioritize ng trabaho sa pamilya at ang pagsisikap na kinakailangan upang muling itayo ang mga relasyon.

(01:00) Jeremy Au: Hoy, magandang makita ka, Ben.

(01:02) Benjamin Loh: Kumusta, Jeremy. Masarap makita ka. Napakasarap na makita ka sa ito ay upsized, na -upgrade, tulad ng isang upform studio din.

.​ ​Kaya suriin ito kung wala ka. At sa palagay ko kung ano ang kagiliw -giliw na nais kong makibalita sa iyo sa mga nakaraang taon dahil gumawa ka ng ilang malalaking galaw sa pampublikong comms at puwang ng pagsasanay.

(01:28) Benjamin Loh: Yeah. Kaya sa palagay ko mula noon, medyo hindi malilimutan bilang isang pag -uusap.

. Hindi natin dapat nasayang ang oras natin. Sa palagay ko mula noon, tulad ng ginagawa ko pa rin ang ginagawa ko. Kaya ang malaking bahagi, ang tilapon ay palaging naroroon. Sa palagay ko sa puso, sa esensya, lagi ko na, kung ano ang nakikita ko bilang isang tagapagturo, (02:00) Gusto kong ipakilala ang aking sarili bilang isang guro dahil palagi akong naniniwala na ang mga salitang ginagamit natin upang ilarawan ang gawaing ginagawa natin ay isang simbolismo, ay isang halaga na ating ikinakabit. Kahit na nasa isang propesyonal na eksena sa pagsasalita, lagi kong sinasabi sa mga tao na ako ay isang guro dahil hindi ko gusto, o muli, iyon ang aking sariling mga paghuhusga. Sa palagay ko bilang isang tagapagsalita, kailangan mong maging sa ilalim ng limelight, kailangan mong maging sentro ng pansin at pang -akit. At alam kong functionally, iyon iyon, ngunit sa kakanyahan, hindi iyon ang iniuugnay ko.

. Kaya sa linya na iyon, sa palagay ko mula noon, gumagawa pa rin ako ng isang makatarungang gawain sa komunikasyon. Sinasanay ko ang mga kliyente sa mga kasanayan sa pagtatanghal ng pagsasalita sa publiko upang maipahiwatig ang anumang uri ng tulad ng mapaghamong mataas na pusta, mataas na hangarin na pagtatanghal.

. At ang aking go-to-market ay palaging tumutulong sa kanila, paano mo kukunin ang iyong kwento sa offline (03:00) upang payagan ang iyong kwento, ang iyong halaga, iyong kahusayan na lumiwanag online, at sa gayon ay maakit ang maraming mga pagkakataon sa negosyo, maging sa pangangalap o pagbebenta. Kaya't medyo hinahangad ako. Nagtatrabaho ako sa malaking tatlong korporasyon ng seguro sa buong Asya. At ako, sa tuktok ng iyon, nakaraang dalawang taon na ang nakalilipas, bilang isang resulta ng labis na hinihiling, natanto ko kung ano ang mas mahusay na mga paraan upang suportahan ang mga ito sa paglikha ng nilalaman, social media, na kung ano ang ginagawa natin dito. Kaya nag -set up ako ng isang layunin na binuo na sangkap sa labas ng Pilipinas at Indonesia upang suportahan din ang aking mga kliyente. Kaya iyon ang pagbaba ng kung ano ang nangyari sa mga nakaraang taon. 

(03:31) Jeremy AU: Oo. Kamangha -manghang. At sa palagay ko kung ano ang kawili -wili ay, sa nakaraan ito ay nagsasalita lamang sa publiko. Iyon ay isang bagay. At syempre ngayon ang panig ng pagsasanay na ito para sa seguro at mga ahente, siyempre, na nabuo mo rin tulad ng isang ahensya ng pag -iisip na namumuno din. Kaya ang mga unang tanong ay kung ano sa palagay mo ang pagkakapareho sa pagitan ng tatlong mga negosyo kumpara sa ano ang mga pagkakaiba?

.​ ​At ang isa sa mga bagay na kung minsan ay ibabahagi ko rin, tulad ng pagiging (04:00) isang tagapagsanay, tagapagsalita, kung minsan ito ay tulad ng isa hanggang 20 katao, isa hanggang 50. At ang pinakamalaking ay isa hanggang 5,000 katao sa Jakarta, isa hanggang 22,000 katao ang nakatira at pagkatapos ay mestiso tulad ng isang format ng pagtuturo. Sa palagay ko ang isa sa mga pagkakapareho ay kailangan mong magustuhan ang mga tao sa ilang antas, at sinasabi ko ito sa labas ng isang pangkalahatang hangarin dahil kung minsan kung mas gusto mo ang mas maraming proseso kumpara sa mga tao, magiging napakasakit para sa iyo. At bakit sinasabi ko na kailangan mong malaman upang tingnan ang kabutihan ng mga tao.

(04:28) Kaya kaso sa punto. Marami akong ginagawa sa Sell Side bilang isang corporate trainer, consultant ng korporasyon, at iyon ay sa mga taon ng pandemya. At ako ay isang napaka -pamamaraan, masinsinang uri ng tao. Kaya ginagawa ito, tinawag ko itong tawag sa mga koponan ng Microsoft. Tumatakbo ako, okay, nais nila akong magpatakbo ng isang serye ng mga webinar tungkol sa mga ahente ng seguro sa buhay, tagapayo sa pananalapi, transit mula sa offline hanggang sa online.

(04:51) Ginawa namin nang maayos ang ilang mga palabas. Sa tingin ko isang pangatlo hanggang ika -apat na pagtakbo. Sa palagay ko ang mga sponsor o ang mga pinuno ng korporasyon, lalo na ang isa sa kanila, siya ay medyo nasuri. Siya ay nasa ilalim ng isang (05:00) maraming stress. Kaya sa aking karaniwang paraan ng okay, ano, bakit natin ito ginagawa? Nagtatanong ng maraming mga katanungan. Ano ang layunin? Paano natin ito gagawin sa paksang ito? Sa gitna ng mga koponan ng Microsoft na ito na nakikipagpulong sa mga anim hanggang pitong iba pang mga tao na nagsasabing Ben, bakit ka nagtanong tulad ng isang hangal na tanong? At sa isang iglap, tulad ng kung maaari mong isipin, tulad ng ito ay literal na tahimik. Naghihintay ang lahat sa akin na tumugon o para sa kanya na sabihin pa. At gusto ko lang ng mahinahon, sa aking karaniwang pag -uugali, sinabi ko kay David, hindi iyon isang hangal na tanong. Ito ay isang kinakailangang katanungan na kailangan kong hilingin upang matiyak na gumagana ang programa at iyon ang gusto mo, di ba? Ngunit ano ang sipa ay pagkatapos na matapos ang buong comms call, malinaw naman na iniwan ng Key Director ang tawag. Mayroon akong dalawang nangunguna sa kliyente na tulad ng pagtulong sa akin sa palabas at operasyon, siguradong mas maraming junior. Sinabi nila sa akin tulad ng, Ben, tulad ng paano ka manatiling kalmado? Tulad ng sinabi niya, bobo ka o nagtanong ng isang hangal na tanong. Sabi ko, una, hindi, hindi niya ako tinawag na bobo. Kaya kinukuha ko iyon. Tinanong niya kung bakit nagtanong ako ng isang hangal na tanong. At mas mahalaga, sa palagay ko, para sa akin ay nakikita ko rin ang mabuting panig niya. Nakikita ko iyon, sinasadya niyang gawin ang buong proseso. Nakikita ko na nagbigay din siya (06:00) ng maraming mga pagkakataon upang magpakita. Kaya sa palagay ko ang halaga ng aralin na nais kong ilabas dito, kung sa mga tuntunin ng pagiging isang consultant sa malaking Fortune 500 na kumpanya o pagiging isang coach at tagapagsanay, o kahit na pagpapatakbo ng isang ahensya bilang isang may -ari ng ahensya, ang pagkahilig sa atin ay kung minsan ay maging napaka reaksyonal. At sa palagay ko para sa akin, medyo makatarungang ako tulad ng pagmumuni -muni. Pumunta rin ako sa therapy. Kaya muli, nagustuhan ang mga tao, na nagbibigay sa mga tao na makikinabang sa pag -aalinlangan, ngunit bilang isang batayan, bilang isang tao, natututo kang huwag payagan ang iyong emosyon na hindi kinakailangan. At makakatulong ito sa akin. Iyon ang isang malaking pagkakapareho.

(06:29) Jeremy AU: Oo. At ano ang mga pagkakaiba? Dahil ngayon nagpapatakbo ka ng tatlong mga negosyo sa halip na isa, di ba? Kaya't nagtataka lang ako ano ang mga pagkakaiba mula sa iyong pananaw?

.​ ​Ito lamang ang lawak, ang laki ng pakikitungo, ang mga kinalabasan. Ito ay higit pa sa isang katulad na katulad na negosyo batay sa negosyo. Ang pangatlo ay din, kaya ang dalawang ito ay mas katulad. Napaka nakasentro sa paligid ko at higit pa ito sa mayamang koponan. Oo. Sapagkat sa palagay ko ang ahensya, dahil sa palagay ko ang mga mekanika ng ahensya pati na rin ang mga proseso na pupunta, gumagawa kami ng nilalaman ng social media, naisip ang pagbuo ng pamumuno. Mayroon kaming (07:00) na palaging napaka -maliksi at panatilihing napapanahon. Kaya maraming mga uso ang nanonood. Maraming, "Oh, ano ang mangyayari sa eksena?" Kaya nagkaroon kami ng isang chat tungkol sa kung paano ito naging maraming mahabang form na pag -iisip ng pagbuo ng pamumuno. At pagkatapos ay napunta ito sa napakaikling form, ngunit ang laki, tulad ng mga tao ay sobrang irate na kung hindi sila interesado o hindi mo makuha ang kanilang pansin sa unang tatlo hanggang walong segundo, ito ay isang nakakainis na video.

. Kaya para sa akin sa ikatlong leg na iyon, hindi lamang sinasabi sa kanila kung ano ang gagawin, ngunit tinitiyak din na nasa tamang direksyon ako upang gabayan ang aking koponan. Kaya't dadalhin ako upang maging medyo higit pa, sasabihin ko, na natanggal kumpara sa unang dalawa ay mas kasangkot sa mga trenches, dahil sa palagay ko kung ako rin sa mga trenches din, kung gayon, mawala ako.

(07:42) 

(07:42) Jeremy AU: Oo.

(07:43) Benjamin Loh: Kaya ang ikatlong bahagi ay mas katulad ng madiskarteng. Ito ay mas maraming direksyon. Medyo mas nagtuturo. Ito ay medyo higit pa tulad ng pamamahala ng iba't ibang mga inaasahan ng mga tao. Samantalang narito lamang ang pagtuturo sa kanila ng buong pag -uusap at salaysay.

.​​

. At tama ang tunog. Kaya sa palagay ko, sa palagay ko ay may katuturan para sa organikong pagpapalawak sa iyo bilang isang consultant o tagapayo o tagapagsanay ay nagkakaroon ng natural na pagpapalawak, ngunit sa palagay ko ang pagtalon sa ito ay isang ahensya ay isang malaking pagtalon. At mausisa ako, bakit ka nagpasya na gawin iyon? Dahil tulad ng sinabi mo, ito ay isang iba't ibang set ng kasanayan, iba't ibang hanay ng mga naghahatid, isang iba't ibang mga tagapakinig din. 

.​ ​Nakarating na ako sa kung saan. At maaari kong literal na gawin ito sa aking ikalimampu at ika -animnapu, ngunit sa palagay ko bilang isang tagapagtatag ng isang solo na kasanayan, tinanong ko ang aking sarili, paano ito magiging tulad ng kung maaari akong maging isang tagapagtatag ng isang koponan? At sa palagay ko ito ay sa panahong ito tulad ng maaaring maging isang ama din. Napagtanto ko na maraming kagalakan sa pagtulong sa mga tao. Sa palagay ko ang mga gantimpala at ang pagbabalik, mas pinagsama -sama, mas malaki rin ito. At nagsisimula kang makita tulad ng mga karanasan sa koponan (09:00). Ang mga alaala ng mga tao ay nilikha nang sabay -sabay sa iyo. Kaya kung may katuturan ito, sa palagay ko ang bahagi ng ahensya, habang ito ay talagang wala sa aking kaginhawaan bilang isang solo sa pamamagitan ng pagpunta sa isang konteksto ng pamumuno ng koponan ay nagbibigay sa akin ng maraming tulad ng napakalaking kagalakan upang makita ang mga taong gumagawa ng mga mahihirap na bagay, mahirap na mga bagay at iyon ang buong uri ng pagsasalaysay sa likod nito.

.​ ​Kung saan sila ay tulad ng isang dalubhasa sa paksa. At pagkatapos ay ang tanong ay, nagtatayo ka ba ng isang koponan at negosyo sa paligid nito? Ano ang ilang mga pag -uugali na kailangan mong i -unlear o kailangan mong baguhin upang maging matagumpay?

(09:31) Benjamin Loh: Magandang tanong iyon. Sa palagay ko minsan ay tinatanong natin ang ating sarili kung ano ang kailangan nating malaman. Ngunit sa palagay ko maraming mga bagay na kailangan din nating i -unearn. Kaya tulad ng mula sa isang, pagiging isang solo na indibidwal na nag -aambag, pagiging mahusay sa iyong ginagawa at karaniwang, mas ginagawa mo, mas mahusay na makukuha mo ngayon na hindi ko lamang pinamamahalaan ang aking sarili. Kailangan kong pamahalaan ang isang pangkat ng mga tao. Sa palagay ko ang ilang mga bagay na kailangan kong i -unearn. Sa palagay ko ang isa ay kailangan kong i -unlearn ang pakiramdam tulad ng pagiging hiwalay lamang at tulad ng pag -shucking ng mga bagay. Sa dati kong, tulad ng personal na sangkap, (10:00) Masasabi ko lang, okay, hindi ito mahalaga.

(10:01) Ngunit napagtanto ko na mayroon ding gastos upang sabihin na hindi sa ilang mga bagay sa konteksto ng koponan. Kaya halimbawa, kung sasabihin ng mga miyembro ng aking koponan, "Hoy, mayroon akong isyu at mayroon akong isang hamon. Mayroon akong isang bagay bilang isang patuloy na pag -aalala." At kung sasabihin ko, hindi, hindi ko kayang gawin ito tulad ngayon o sa maikling panahon, palaging may gastos sa na. At napagtanto ko na mas malawak din ito. Para sa akin, kung sasabihin ko na hindi sa isang pagkakataon sa kliyente, pupunta lang ako sa susunod. Ngunit kung sasabihin ko na hindi sa isang patuloy na pag -aalala sa antas ng koponan, nangangahulugan ito na kakailanganin nilang makibaka sa loob. Makakahanap sila ng solusyon sa loob o panlabas, ngunit ang tanong ay paano kung hindi nila? Kaya napagtanto ko na bilang isang koponan, tulad ng isang namamahala sa direktor o direktor ng kumpanya, ang iyong mga desisyon o ang kakulangan nito, ay may isang napaka -downstream at patuloy na uri ng epekto. At kung minsan, hanggang sa pinamamahalaang kong umupo at sabihin, hey, tulad ng, bakit nangyari ito? Sinabi nila sa akin na tulad ng, Ben, dahil sinubukan namin na gusto ka ng tatlong buwan na ang nakakaraan, abala ka. Ang isa sa mga malalaking bagay na kailangan kong i -unearn ay, hindi ako maaaring maging makasarili sa aking oras. Hindi, gumawa lang ako ng mga unilateral na desisyon tungkol sa at sa paligid ng aking sarili. Kailangan itong maging mas malaki bilang isang konteksto. 

(10:59) Kaya mayroong maraming (11:00) Mga panuntunan sa likas. Kaya tulad ng nakalipas na dalawa hanggang tatlong taon, nasangkot ako sa samahang ito na tinawag na samahan ng negosyante, EO din. Kaya't gusto nila talaga ang mga kumpanya ng Fledglings, upang masukat ang hindi bababa sa amin ng isa hanggang dalawang MIL na umuulit na kita sa isang taon. At marami akong natutunan tungkol doon dahil sa nakaraan ay personal na indibidwal na kahusayan, ngunit ang bahaging ito ay ang pagbuo ng isang sasakyan na layunin na binuo upang matulungan ang mga tao na lumiwanag sa kani -kanilang mga tungkulin. Ang bahaging ito ng mga bagay, dahil hindi ako nagtrabaho sa isang solong araw sa isang korporasyon, ito ay ganap na panlabas na mundo, tulad ng kaalaman sa kalawakan para sa akin. Ngunit sa palagay ko kapag inilalagay mo talaga ang mahigpit na gusto ng mga cadences, template, system, sops, ito ay isang bagay na pinahahalagahan ko lamang sa panahong ito ng aking buhay. Ngunit nagpapasalamat ako. Sa wakas ay ginawa ko na. Hindi ko ito nilabanan at sinabi, "Hoy, hindi, dumidikit lang ako sa karaniwang ginagawa ko dahil malinaw naman na magiging limitasyon din ito sa mga pormal na sasakyan." 

(11:48) Jeremy AU: Oo. At sa palagay ko kung ano ang nakakainteres na, ano ang iyong istilo na sa tingin mo bilang isang boss? Dahil sa aking ulo, tulad ko, kung ang aking boss ay isang pampublikong tagapagsalita, nakakakuha ba ako ng isang pampasigla na pagsasalita tuwing umaga, tulad ng para sa (12:00) limang minuto, tulad ba ng pinakamahusay na isa-sa-sa-mga-sa-mga? Ano sa palagay mo ang iyong estilo ngayon bilang isang boss?

(12:05) Benjamin Loh: Oo. Sa tingin ko para sa akin, ako ay may posibilidad na maging isang maliit na at mahigpit at mapagmahal na ama. Kung may katuturan iyon. Kaya sa tingin ko para sa akin, dahil may posibilidad akong magawa, hindi bababa sa aking personal na pagmuni -muni at pagsusuri din sa koponan, malamang na maging medyo kompartimento ako. Kaya't ang aking yugto ng persona ay medyo kapansin -pansing naiiba. Medyo katulad ng isang mananalaysay, medyo hindi. Oo. Kailangan mong maging kasing laki ng silid. Kaya kung ito ay tulad ng 5,000 mga tao, kailangan kong mag -aangat, mapataas ang aking enerhiya kumpara sa ito ay tulad ng limang tao sa isang pulong ng pag -zoom. Hindi, ang paggawa nito ay magiging isang overkill at magiging katulad nila, huwag pakiramdam na huminto at huminto sa akin sa susunod na araw.

(12:39) Kaya para sa akin, sa palagay ko, ang paglipat ng konteksto ay tunay na mahalaga. Kaya't mayroon akong mga mentor sa negosyo na sabihin sa akin kung ano ang iyong pangunahing papel ng ehekutibo bilang isang tagapagtatag at lagi kong sumasalamin at nagsasabi, okay, ang aking pangunahing papel ng ehekutibo ay nagpapasya. At magbasa rin ako at mag -aral ng maraming. Kaya ang salitang Latin na ugat ng pagpapasya, sa halip ang salitang root ng Latin na magpasya ay "decidere". At ang "Decidere" ay nangangahulugang (13:00) upang "putulin". Kaya tulad ng modernong araw, kapag pinag -uusapan natin ang tungkol sa paggawa ng desisyon, "Oh, nagpapasya kami sa A, B at C." Kaya maliban kung, ang A, B at C ay maaaring maging komplimentaryong o sumusuporta, karaniwang kapag sinabi nating magpasya, kailangan nating pumili ng A at pinutol natin ang lahat. Kaya ito ang uri ng, tulad ng sinasabi ko, ang enerhiya at hangarin sa likod nito, mahalaga ito para sa akin. Kaya para sa akin, kapag tinanong ko ang aking sarili, "Ano ang kailangan kong magpasya sa pulong na ito? Ano ang pinapatakbo ko ang koponan patungo sa pag -uusap na ito?" Kaya kahit papaano para sa akin, ang piraso ng pamamahala sa sarili ay isang bagay na mas mahusay akong natututo. Tulad ng marahil ay mayroon akong mas maraming tulad ng oras sa sarili upang sumasalamin. Kaya ako ay isang introvert ay kapaki -pakinabang din. Kaya't kapag sumakay ako sa mga pag -uusap bilang isang boss, bilang isang tagapamahala, alam nila na ako ay karaniwang layunin at kinalabasan na hinihimok para sa isa. Ngunit sa parehong oras, nai -infuse ko ang aking mga pag -uusap na may kaunting mga kwento. Sabihin, "Hoy, maaari ba akong sabihin sa iyo ng isang kwento ng tulad ng kung paano ako naging tulad ng tunay na effed up sa gawaing ito? Hoy, naka -screw up ka rito. Ito ay isang bagay na nais kong tugunan. Ito ba ay isang oras at konteksto nito?" 

(13:51) Jeremy AU: Oo.

.​ ​At sa palagay ko ang mga kwento (14:00) ay likas din na bigyan ako ng higit na kredensyal pati na rin ang kahinaan dahil ito ay isang napaka -asian na bagay na kung minsan ay gawin lamang ito dahil ganito ito. Sapagkat sa tingin ko kapag gumagamit ako ng mga kwento, kahit na kakailanganin ito ng mas maraming oras, marami itong nakakainis. Ang mga tao ay nakakakita at nakakaramdam ng kahinaan sa loob ko at alam din na nagpupumig ako tulad nila. Kaya sa palagay ko nais kong subukan, ay ang elementong ito ng empatiya na gusto, kahit anong gawin mo ay matigas. Nagawa ko na ito dati at iyon ang dahilan kung bakit higit pa dahil lumaki ako, nakikita kong may kakayahan ka. Kaya't iyon ang aking istilo at nagiging mas mahuhulaan. At sa palagay ko ang mga tao ay nagsisimula upang makuha ang antas ng pagkakapare -pareho at pagiging matatag, na kung saan din ang inaasahan kong makuha.

.​​

.​ ​Paano ako makakakuha (15:00) sa mga papel at radyo? Ngayon ay marami pang nakakainis. Iniisip ng mga tao ang pamunuan ng pag -iisip bilang, una, kung aling domain ang pinag -uusapan natin, na nasa lupain ng mga saloobin. At mahalaga iyon sapagkat kung sisimulan nating mapagtanto na ang marami sa ating mga pagpapasya ngayon ay isang resulta ng maraming mga saloobin na alinman sa malinaw o subliminally ipinakilala, kaya nagsisimula nating mapagtanto na, kung nais nating manalo sa isang puwang sa merkado, nararapat tayong maging mas aktibo pati na rin ang sinasadya, kung paano natin mabubuo ang mga saloobin ng ating mga mamimili, ating mga impluwensyado, ang ating mga sponsor sa ating puwang sa paggawa, ang ating industriya. Kaya iyon ang isa. Marami kaming naroroon, mas nakatuon kami at mas matalinong tungkol sa kung paano natin ito ginagawa.

. Kaya sa palagay ko mayroon kaming isang maliit na mabilis na agwat, ngunit talagang nais kong aminin, hindi ako isang dalubhasa sa na.

. A (16:00) maraming oras. At gumugol din siya ng pera, hindi lamang oras, ngunit ang mga mapagkukunan ay PRT pati na rin ang pamumuhunan upang maging sa palabas na iyon. Bakit? Sapagkat muli, ang buong genesis nito ay kung makakakuha siya ng mga tao na panoorin siya, upang makinig sa kanyang mga saloobin, upang marinig ang kanyang mga proseso ng pag -iisip, ang kanyang mga pagpapalagay, ang kanyang malaking paniniwala, ito ay lilikha ng mas maraming polariseysyon at iyon ang buong hangarin, di ba? Ang pamunuan ng pag -iisip ay dapat na polarizing. Kung ikaw ay masyadong payak na banilya, ikaw ay masyadong sentro, hindi alam ng mga tao kung ano ang paninindigan mo. Kaya tulad ng Elon Musk, ang Donald Trump, napakalakas nito, napakatindi nito dahil nais nilang mahati ang mga tao. Muli, sa mga antas ng dibisyon at ang tagumpay ng mga ito na naghahati sa mga tao, kung gayon maaari silang mamuno sa puwang ng merkado at kung sa negosyo at politika sa mga geopolitik. 

. Paano ako magiging natatangi, natatangi, at naiiba? Paano ang aking mga pagpapasya ngayon ay madiskarteng nakahanay sa misyon o pangitain ng aking firm (17:00) o mga layunin sa go-to-market bukas, sa susunod na taon? Pagkatapos ay pababa sa bahagi ng pagpapatupad. Aling platform ang dapat kong mapunta? Dapat ba akong nasa X, sa Twitter, sa LinkedIn? Paano gumagana ang mga platform? 

.​ ​Nararamdaman iyon, sa ilang antas, madaling maunawaan din, di ba? Dahil kapag iniisip mo ang tungkol sa pagiging sikat, tulad ng gusto mo na gusto ka ng lahat. Marahil. Kaya maaari mo bang ibahagi ang higit pa tungkol sa kung ano ang ibig mong sabihin?

.​ ​Kaya para sa akin, ilang mga pagpapalagay. Isa, hindi ka dapat maging kontrobersya o polarizing para sa layunin ng paggawa nito. At lalo na kung hindi ka. Kaya para sa akin, malamang na maging isang napaka -chill guy off screen, offline, sa personal din. Ngunit alam ko para sa mga layunin ng paggawa ng iyong nilalaman, kung ikaw ay masyadong sentral at gitnang lupa. Kaya halimbawa, ang iyong pagpili ng nilalaman, ang iyong mga ticks, sila ba ay mainit na ticks o neutral o malamig na ticks? Ang iyong mga posisyon sa iyong nilalaman, dahil sa bawat oras na ginagawa natin ang pamunuan ng pag -iisip, naisip na pamunuan ay (18:00) ang hangarin, ang kinalabasan, ngunit ang sasakyan na makukuha sa amin o mapunta kami sa ruta patungo sa malaking layunin ay social media. At kung ano ang lumilikha ng gasolina na iyon sa sasakyan sa platform ng social media, maging X, Twitter, Tiktok ang nilalaman na inilalagay namin. Kaya ang mismong nilalaman, kung ito ay talagang nagtutulak ng sasakyan sa isang daang kilometro sa isang oras kumpara sa 20 kilometro sa isang oras ay talagang ang pagiging epektibo, ang kahusayan ng nilalaman. Napagtanto mo na kung iyon ang kinahinatnan ng maliit na piraso ng nilalaman sa sarili nito, pagkatapos ay inanyayahan nito ang tanong, ano ang dapat mong sabihin? Ano ang dapat mong tingnan upang mag -iniksyon sa nilalamang ito upang gawin itong magkaroon ng ganoong uri ng mga kinalabasan. Sa palagay ko para sa karamihan sa mga pinuno ng pag -iisip, sinasadya o nagnanais na mga pinuno ng pag -iisip, talagang umupo at magkaroon ng isang napakalinaw, kongkreto, kritikal na tseke kung ano ang mga kaisipang nais mong likhain.

(18:45) Pagkatapos muli, karaniwang gagawa ako ng isang mesa ayon sa diskarte sa mesa. At sasabihin ko, okay, sa pangalawang talahanayan, ito ay kung saan sinasadya ko para sa mga layunin ng bagay na ito sa social media na magtrabaho, tanungin sila ng ilang mga bagay na magdadala nito, kahit na sila ay medyo mas neutral tulad ko. Kaya halimbawa, sa iyong (19:00) na industriya at puwang, ano ang dalawa hanggang tatlong bagay na karaniwang hindi ka sumasang -ayon? Okay. Sa iyong puwang, ano ang dalawa hanggang tatlong bagay na naiiba mong ginagawa sa kabila ng pag -alam na ang paraan ng iyong ginagawa ay maaaring magkaroon ng galit o hindi pagkakasundo ng iyong mga kapantay? At sa pangkalahatan ay nagsasalita, kung titingnan mo kung paano tatakbo ang mabubuting negosyo, karaniwang kakailanganin nilang maging mas matapang at bahagyang magkakaibang diskarte.

(19:20) Kaya ang mga katanungang ito ay inhinyero upang talagang ilabas lamang ang kanilang ginagawa. Kaya hindi ko sinusubukan na gawin ka, hindi, tulad ng isang Donald Trump magdamag, di ba? Sinusubukan ko lamang na tanungin ang iyong sarili bilang isang tagapagtatag, bilang isang propesyonal na ehekutibo ng negosyo sa iyong pang -araw -araw na trabaho, paano ka naiiba sa paggawa ng mga bagay? Gayunpaman, at pag -encode ng kaunting peligro na kung ang lahi na ito ay hindi mapamamahalaan o naglalaman ng maayos, magkakaroon ng kaunting mga kahihinatnan, di ba? O kung paano ka tumitingin sa firm, na kung saan ay bahagyang naiiba. Kaya lahat ito ay tungkol sa kung may katuturan, pag -frame lamang at pag -skewing ng pananaw. Kaya ang unang bagay na polarizing ay kung ito ay polarizing, ito ay naghahati na. Kung ito ay naghahati, nangangahulugan ito na mayroong isang linya na iguhit mo. Kaya tinatanong ko lang sila, huwag maging simpleng banilya, gumuhit ng isang linya (20:00) sa isang lugar. At sa pagguhit mo ng linya sa isang lugar, pupunta ka sa pag -iwas sa mga tao, tinutukoy ang mga tao. Hindi ito magiging ganap, magiging mali ang konteksto, ngunit iyon ang layunin. Kailangan mong maging komportable doon. 

(20:10) Jeremy Au: Nakakatakot iyon, di ba? Sapagkat, sigurado, ang nilalaman ay maaaring maging gasolina, ngunit parang ang makina na bago ay ang algorithm.

(20:17) Benjamin Loh: algorithm at platform ng social media.

.​ ​At maaari mong, sigurado, mayroong isang average na punto ng view at maaari nilang gawin silang hakbang, sumulong o sa kanan, anuman iyon, ang sukat na iyon. Ngunit naramdaman kung mayroon kang napaka -mabaliw na pahayag na ito na hindi mo sasabihin sa harap ng 10 mga tao, ngunit kung sasabihin mo online, dadalhin ka ng algorithm at hahanapin ka ng 10 tao, isang daang tao, isang libong mga tao na naniniwala na online, di ba? Dahil iyon ang, ang Reddits, ang iyong algorithm na naka -target. Maaari mong sabihin ang isang bagay na napaka baliw sa totoong buhay na, sa palagay ko, i -iwas ang iyong tunay na mga kaibigan, ngunit maaari kang makahanap ng isang bagay na sumasang -ayon sa iyo. Halimbawa, sinabi mo na ang mundo ay flat. Lahat ng 10 katao ay mapang -api lamang (21:00). Ngunit kung pupunta ako sa YouTube at sinasabi ko na "flat ng mundo," pagkatapos ay makakakuha ako ng milyun -milyong mga tanawin. Maaari akong makakuha ng isang negosyo. Kaya curious lang ako kung paano ka?

.​ ​Kung titingnan mo tulad ng buong pag -iisip na pamumuno ay nasa ilalim ng domain ng marketing at branding, na kung saan ay isang kinakailangang aktibidad sa negosyo pa rin, di ba? Kaya lamang na kung ang isang negosyo ay nais na maging kilalang at ongoingly na may kaugnayan sa iyong pamilihan, kailangan mong gawin ito. Kaya kung paano mo ito gagawin sa iyong pag -asa, paggawa, aktibidad. Kaya sa palagay ko tama ka sa kung minsan ikaw, nagdadala ka ng maraming mga panganib kung sinusubukan mong sadyang maging kontrobersyal o sabihin, ang lupa ay bilog at pagkatapos ay sasabihin ng mga tao, "Oh, ikaw ay bobo. Ito ay hindi nababago. Ang taong ito ay dapat na nabubuhay sa ilalim ng isang bato." Ngunit ang bagay ay taktikal pati na rin functionally, nakakuha ka ng pansin.

. Kaya paano kung sasabihin ng mga tao na ikaw ay bobo para sa unang limang, 10 segundo, ngunit ang buong laro ay okay, (22:00) tulad ng bobo siya. Kaya napapanood din ako ng maraming mga tiktok shorts din. Oo, kaya tulad ng mga maikling video ng Tiktok at ito, tulad ng isang pulitiko na tinawag na Charlie Kirk, ngunit gusto ko siya dahil napaka -kontrobersyal niya. At sa palagay ko ito ay tulad ng buong nilalaman ay inhinyero patungo sa pagkuha ng maraming mga kawit at eyeballs. Kaya marami siyang natatanging tumatagal patungo sa pag -uusap ng DEI. At pagkatapos nito, habang nag -scroll ka, kaya ang buong laro ay una mong mai -hook ang mga tao, makilala ang mga tao na malaman kung sino si Jeremy Au, na si Benjamin Loh upang makuha muna ang pagkakaroon. Kaya sa palagay ko sa unang pag -ikot ng gusali ng pansin, oo, ang mga kontrobersyal na kawit ay isang bagay, ngunit gumagamit din ako ng AI upang maghanda para sa pakikipanayam na ito, tatanungin ko ang aking sarili, kung ano ang karaniwang mga bagay na sinasabi o naniniwala ako, ngunit medyo masyadong malinaw na banilya. Kaya hihilingin ko sa AI na stress test ito upang sabihin, okay, ito ang aking layunin. Ito ang podcast. Ito ang mga kinalabasan. Maaari mo ba akong tulungan na sabihin ito sa ibang paraan? Dahil muli, ito ay isang sinasadyang bagay, dahil kung ano ang hindi bumubuo ng pansin, kahit gaano ka kagaling, ang iyong produkto, iyong serbisyo, ang iyong paghahatid, hindi ka manalo sa paitaas. Kaya ang maraming laro ay isa rin sa paitaas kumpara sa pagsubok na (23:00) na pakikibaka para sa kung ano ang mga scrap ng pansin na ginawa sa ibaba ng agos. Kaya ginagawa ko iyon. 

. Kaya't kung saan, ang mga tao na, okay, mas nakatutok sila sa iyong vibe, tulad ng iyong podcast ay Timog Silangang Asya, ang mga tagapagtatag ng podcast para sa mga tagapagtatag sa Timog Silangang Asya. Kaya nagsasalita, kung hindi ako nakabase sa Timog Silangang Asya, hindi ako tagapagtatag o hindi plano na pumunta sa puwang na iyon, hindi si Jeremy ang aking tasa ng tsaa, ngunit kung ako, kung gayon, okay, nakuha ko ang iyong pansin habang siya ay, si Jeremy ay nag -tipping ng maraming mabubuting tao at nakakakuha ng halagang iyon. Kaya hindi ka makatakas mula sa pangalawang pie, na kung saan ay karaniwang tinatawag nating gitnang funnel, kung saan kailangan mong magbigay ng labis at patuloy na nilalaman. Kaya ang bahaging ito, sa palagay ko ligtas ito. Hindi mo kailangang maging kontrobersyal, ngunit maraming mga tao lamang ang naglalaro ng ligtas. Kaya nangungunang linya, wala silang mga eyeballs, ang mga nagdadala ng atensyon, pagkatapos ay ang gitnang bahagi, labis na na -overload ito at naging medyo, tulad ng gusto kita, ngunit napakalaki nito. At pagkatapos ay sa ibaba ng agos, ang ilalim na funnel ay nakakakuha ng mga tao na kumilos, sumali sa akin, magrekrut sa akin.

. Kaya iyon ang nakikita ko bilang buong malaking playbook. Kaya mas pinapahalagahan mo ang buong bagay. Kung sinimulan mong hindi makita ang mga kawit na ito para sa mga kawit, ngunit ang mga kawit para sa pamunuan sa kanila ang buong paglalakbay sa paggawa ng desisyon. 

(24:12) Jeremy Au: Kaya sa rate na ito, sa palagay ko kung ano ang dapat nating sabihin na patag ang lupa. Ang mga UFO ay totoo. Lizard people ang aming mga hari.

(24:19) Benjamin Loh: Ang mga startup ay bobo. Ang mga startup ay labis na pinahahalagahan. Anuman ang iyong paniniwala.

(24:24) Jeremy AU: kontrobersyal iyon. Sinabi ng mga tao na ang pagkain ng Singaporean ay mas mahusay kaysa sa pagkain ng Malaysian.

(24:27) Benjamin Loh: Oo, mas mahusay ang pagkain ng Singaporean.

(24:29) Jeremy Au: Nagtataka lang ako, nagsasalita tungkol doon, ano ang iyong mga kontrobersyal na pahayag? Ano ang magiging mga bagay na pinaniniwalaan mo na kontratista?

.​ ​Ngunit sila rin ang mismong mga tao na humahawak sa pamunuan ng pag -iisip ng social media. Hindi nila iniisip na mayroon silang anumang kapaki -pakinabang o malakas na sabihin. Hindi ko sasabihin na ito ay tulad ng kontrobersyal na per se, ngunit sa palagay ko hindi mo kailangang maging malakas at hindi kanais -nais na maging sikat. At naniniwala talaga ako na hindi mo na kailangang maging malakas muna, hindi mo kailangang maging tulad ng strutting at palaging maging isang 24/7 na uri ng bagay at maging tulad ng Hyper (25:00) na masipag at hindi mo kailangang maging masungit.

. Kaya kumukuha sila ng napaka -tiyak at napakahirap na linya na mainit laban sa paksa X o paksa y at iyon ang kanilang playbook para sa virality. Iyon ang playbook para sa resonance at kaugnayan. Maaari ka pa ring maging napaka -nauugnay pati na rin ang resonant sa mga tao, kahit na ikaw ay isang napaka -medyo isang neutral na tao, di ba? Ngunit ito ay tungkol sa iyong neutralidad. Paano mo mahahanap ang lakas sa mga komunikasyon? At sa palagay ko iyon ang, medyo ganyan. Isang bagay na kinukuha ko bilang isang misyon, di ba? Dahil marami sa atin, sa palagay ko, lalo na sa Asya, hindi tayo tinuruan na pag -usapan ang ating sarili, pag -usapan ang tungkol sa mga ideya, pag -usapan ang tungkol sa ating mga konstruksyon at pangitain at misyon mula sa paaralan. Kaya ito ang karaniwang itinuturo ko sa aking offline na klase ng komunikasyon. Kaya halimbawa, kung babalik ako sa bahay kasama ang aking resulta sa matematika, di ba? At ang aking tatay ni Jeremy. Gumawa tayo ng kaunting paglalaro. Tatay, nakuha ko ang aking marka sa matematika. Ano ang karaniwang sasabihin mo? 

(25:55) Jeremy AU: Binabati kita.

(25:56) Benjamin Loh: Oo. Binabati kita.

(25:57) Jeremy AU: Magkano ang makukuha mo?

(25:58) Benjamin Loh: Magkano ang makukuha mo? Kaya kung ikaw ay isang (26:00) tipikal na Tiger Dad o Tiger Mom, kung gayon ito ay tulad ng, "Ben, nakakuha ka lamang ng 85. Oh, sa tabi ng pintuan, tulad ni Catherine, nakakuha siya ng 92, at hindi siya nakakuha ng matrikula." Kaya ito ay tulad ng, kung saan ang punto na sinusubukan kong kunin dito ay ang paraan ng pakikipag -usap natin ay isang bahagi din. Ang isang function ng kung paano tayo pinalaki ng kultura, matalino sa pamilya, at karamihan sa atin ay hindi tinuruan na pag -usapan ang ating sarili, kung ano ang iniisip natin, dahil literal tayo, sasabihin ko na ito ay isang malaking pag -generalize, kahit na sa Asya, ngunit karamihan sa atin, o isang mabuting bahagi sa atin, mabaril tayo. Ang mga ideya ay mabaril. Ang aming mga paniniwala ay nabawasan.

. Sasabihin nila kung bakit nais mong gawin ito? Mag -aaksaya tayo ng maraming pera. Kaya nakikita mo, bilang isang resulta nito, sa palagay ko ang paraan na dinadala natin sa ating sarili sa aming propesyonal na papel ay medyo, sa palagay ko, hindi bababa sa mga Asyano, introverts, hindi pagsasanay at handang pag -usapan ang tungkol sa sarili, hindi namin dalhin ang aming mismong bagay sa totoong ningning, ang tunay na ningning ng na. At iyon ay para sa akin, tulad ng medyo nakakainis dahil ang malakas (27:00) na aktor, ang mga aktor mula sa, hindi ko sasabihin, hindi ko rin bibigyan ng pangalan ang mga kultura o bansa. Ngunit ang ilang mga kultura at bansa, sinanay silang maging napaka -nagpapahayag at indibidwal. Kaya iyon ay nasa loob ng kanilang ballpark upang maging malakas, marahil ay hindi nakakahiya, ngunit malakas at malabo at sa iyong mukha sa lahat ng oras. At sa mundong ito, nabubuhay tayo, ang kapus -palad na bagay ay ang mga manlalaro na ito ay nakakakuha ng hindi patas na bahagi, ang bahagi ng leon.

. Kaya kung titingnan mo, atensyon kumpara sa kakayahang. Kung baka sila ay walong, siyam sa sampung pansin, ngunit may kakayahang, marahil sila ay tulad ng apat o lima lamang at tulad ng pagkuha ng kasiyahan ng kanilang kliyente, ang kanilang serbisyo, ang mga produkto doon, di ba? Pupunta muna sila sa panalo, maging retention, ang mga halaga ng buhay ay wala, ngunit kahit papaano ay mananalo muna sila kumpara tulad ng karaniwang tagapagtatag ng Timog Silangang Asya. Marahil kami ay dalawa sa sampung atensyon, ngunit ang kakayahang umangkop sa aming kakayahan sa aming kakayahan. Ginagawa namin ang aming obertaym. Siyam kami (28:00) ng sampu. Hindi kami makakakuha ng mga pagkakataon. At ang hindi patas na bagay ay, kung ang pangkat na ito ng mga tao ay hindi nakakakuha ng mga pagkakataon, ang mga pagkakataon ay ang kakaunti sa atin upang makakuha din ng mas mahusay. Kaya hindi mo nakuha ang mga proyekto, hindi mo nakuha ang mga malalaking gig, hindi mo nakuha ang oras na ito. At bilang isang resulta, kahit na maaaring maging mabuti ka ngayon, hindi ka nagkakaroon ng pagkakataon na ipagpatuloy ang iyong kadakilaan. At pagkatapos ay sa paglipas ng panahon, tumanggi ka. 

. Marahil ang isa sa mga hypothesis na naniniwala ako ay nasa Singapore, naisip lamang namin na isa sa marami, sa halip isa sa isa. Kaya't iyon ang mapaghamong downside, 

(28:37) Jeremy Au: Ito ay talagang isang magandang punto, di ba? Dahil, personal na nagsasalita, halimbawa, nasisiyahan ako sa paggawa ng podcast, di ba? At ginagawa ko lang ito dahil, nasisiyahan ako. Ito ay isang magandang paraan para sa akin na gumastos ng aking katapusan ng linggo sa pakikipag -usap sa mga taong gusto ko. Gayundin, sa palagay ko matututunan ko, halimbawa, nalaman ko lang na ang pag -iisip ng pamumuno ay dapat na polarizing. Sa tingin ko iyon ay isang mahusay na pahayag. Kaya natututo ako sa iyo. At din ito ay isang mahusay na paraan upang ibahagi ang iyong pananaw.

(28:56) Na sinabi, nakakuha din ako ng mga taong hindi gusto sa akin. At ito ay talagang kakatwa (29:00) dahil literal na nakakuha ako ng puna mula sa Mentor at siya ay tulad ng, Jeremy, ang taong ito ay talagang hindi gusto mo. At tulad ko, bakit? At ang taong ito ay talagang hindi gusto kung sino ka bilang isang tao. Ako ay tulad ng, nakilala ko ba ang taong ito? At hindi siya, ang taong ito ay hindi pa nakilala. At ako ay tulad ng, ano ang nangyari? 

(29:14) Benjamin Loh: Nagawa mo bang makakuha ng anumang pananaw?

(29:15) Jeremy Au: Hindi ako gaanong nakuha tungkol dito, ngunit sa palagay ko ito talaga ang buong ideya. Tulad ng sinabi mo, sa palagay ko ang crux nito ay tulad ng, ang taong ito ay walang kredensyal na pag -usapan ang tungkol sa X. at ako ay tulad ng, whoa ang taong ito ay nagsisikap na umakyat at sa palagay ko mayroong isang kawili -wiling puna na nakuha ko. At ako ay tulad ng, okay, hindi ko alam kung ano ang gagawin tungkol doon.

(29:34) Benjamin Loh: Kaya pinag -uusapan mo ang tungkol sa mga hamon. Ito ay isa sa mga tunay na hamon na nasa lupain ng pagkuha ng puna, pagpuna, pati na rin ang paitaas na uri ng mga hamon. Tulad ng bago pa man ako naglabas ng nilalaman, paano kung ilalabas ko ang nilalaman at hindi ko naramdaman na marahil ay sapat na kwalipikado. Hinuhusgahan ako. Kahit na ang mas may karanasan na mga practitioner, hindi nila gusto ang pagpapahayag at pinag -uusapan kung sino ako? Kaya sa tingin ko ito ay tunay na totoo. Ngunit nakikita ko talaga iyon, kung mayroon kang lakas ng loob na gumawa ng unang ilang mga hakbang, ang baligtad ay marami, (30:00) na mas mataas kaysa sa downside. At ano ang sasabihin ko na ito ay tulad ng, ang paraan ng pagtingin ko ay kung ang isang tao ay hindi maaaring tiisin ang panonood sa iyo ng tatlong minuto o pakikinig sa isang 30 minuto na podcast, bakit nais nilang gumastos ng tatlong oras sa isang pulong sa pagbebenta sa iyo o tatlong buwan sa isang proyekto sa trabaho sa iyo o tatlong taon na nagtatrabaho sa iyong kumpanya? Kaya sa palagay ko iyon ang isang bagay na, sasabihin ko bilang tugon sa iyong mga mentor, sinadya itong maging, tama. Kung ang mga tao ay hindi sinadya na makasama sa amin at hindi sinadya upang maging aming mga tao, kung gayon ang napaka tool at podcast ay nagawa ang trabaho nito, ang buong trabaho ng pagiging naghahati, na nagtutulak sa mga tao na hindi nakahanay sa iyo, ang iyong hangarin, ang iyong layunin.

(30:33) Jeremy AU: Oo. At, sa palagay ko ay kawili -wili dahil ginagamit mo ang salitang pang -aapi, di ba? Dahil sa palagay ko iyon ay isang malaking bahagi, na kung saan ang mga tao ay natatakot na makipag -usap sa ibahagi kung sino sila dahil nag -aalala sila na ma -bully dahil kung mananatili kang mababa at panatilihing mababa ang iyong ulo, hindi ka makakakuha ng bulok.

.​ ​Sa palagay ko ito ay kapaki -pakinabang na karaniwang kapag ang mga tao ay nakikipag -ugnay sa akin bilang isang coach at consultant, nasa trenches ako at nasa trenches pa rin ako ngayon hangga't nasa negosyong ito, dahil hindi ko nais na maging tulad ng kaunting mga teorya ng armchair na (31:00) sabihin na okay. Kaya't naramdaman ko ang init sa lahat ng oras. Kaya't sinuri ko pa ang aking LinkedIn. Minsan ibinabahagi ko ang tungkol sa akin at sa aking anak na lalaki, at ginagamit ko ito bilang isang tulong sa pagtuturo upang turuan ang aking mga kliyente sa seguro. Nag -post ako ng larawan ko at ang aking anak na lalaki na naglalakad sa gabi. At ito ay tulad ng kung ano ang ginagawa ko bilang Dadpreneur sa Tatay sa negosyo. Kinabukasan nagising ako sa isang Linggo ng umaga na may komento, "Dalawang pangit na tao. Ano ang punto ng post na ito?" Hindi kita anak, ito ay nangyayari nang biglaan. Okay, ngayon kinukuha natin ito. Medyo katulad ni Deja Vu, di ba? Kaya sa palagay ko ang reaksyon ng gat ko ay hindi na ako nasaktan. Tulad ng, viscerally, hindi ko nais na masuntok, atbp ngunit pagkatapos ay pinahintulutan ko ang aking sarili. Napagtanto ko, okay, kaya ano ang madiskarteng halaga nito? Dahil tumugon siya sa ganitong paraan, ito ay tulad ng digital na nakunan doon, bakit hindi ako gumawa ng isang bagay mula dito? Kaya't kumuha ako ng isang screenshot ng aking larawan sa akin at sa aking anak na lalaki at ang puna, ngunit sinasadya kong hadlangan lamang ang puwang, dahil ano ang punto ng pagmamaneho ng pansin sa kanya? Tunay na kwento.

(31:54) Hindi ako tumigil sa LinkedIn. Ako pa rin, gamit ang LinkedIn ng maraming ngunit hindi ko napag -usapan na ang buong paniniwala tungkol sa paglalagay ng iyong sarili (32:00) ay nakakatakot. Tulad ng nakabase ako sa Singapore, ang taong masyadong maselan sa pananamit mula sa Australia na walang konteksto kahit ano, sabihin lamang na "dalawang pangit na tao." Hindi ko alam. Saan nagmula iyon? Kaya't nasasaktan ako. Inilalagay mo ang iyong anak, di ba? Ang iyong anak na babae. At iyon din, may isa pang pag -uusap tungkol sa kung dapat mong ilagay ang mga larawan ng iyong mga anak. Iyon ay isa pang pag -uusap para sa privacy, para sa kaligtasan, para sa malalim na pekeng. Nakukuha ko yun. Ngunit para sa akin, ang hangarin ko ay ako ang linya na iginuhit ko, ngunit kapag inilagay mo ang iyong mga mahal sa buhay, lalo na ang iyong sariling mga larawan doon at nakakakuha ka ng isang malupit, tulad ng dalawang pangit na tao, ano ang punto ng post na ito para sa akin noon? Natutunan ko kung paano iproseso ito nang mas mahusay at pagkatapos ay nai -save ko ito at ang pangalawang post ay talagang nakakuha ng mas maraming pansin. At ito ay isang katotohanan na kailangan mong harapin sa isang kamalayan na nais nating lahat o sinusubukan na maging mga personalidad, ngunit mayroong isang downside na lahi ng paglikha at pagiging isang pagkatao, ngunit baligtad na makukuha sa mga tuntunin ng kung ano ang maaari mong gawin para sa iyong negosyo at magagawa mong maglaro sa iyong misyon at pangitain upang matulungan ang maraming tao.

(32:50) Kaya kailangan mo lamang maging napaka -katumbas ng panganib at pagkatapos ay pumasok dito. Kaya kung paano ko tinutulungan ang aking mga kliyente na may mga pag -aaral sa kaso na tulad nito, ipinapaalam din namin sa kanila (33:00) mahalagang mga pananaw at frame. Tulad ng halimbawa, ang pagiging isang biktima ng pang -aapi, alam kong nasasaktan ang mga tao, nasasaktan ang mga tao. Kaya't ipaalam din sa kanila na kung minsan ang mga tao ay nasasaktan lamang, hindi pagkakasundo, itinapon ka nila. Kaya halimbawa, kung may dumating sa iyong bahay at sa kahon na ito ito ay isang kahon ng tae. Dadalhin mo ba ito? Ang sagot ay hindi. Kaya kung bibigyan ka nila ng BS, huwag mo lang itong kunin. Hangga't hindi ito pupunta sa iyong system, natututo kang itabi ito. Okay lang. Malinaw ang bola, tingnan mo ang system.

. Kaya tulad ng sa post na iyon, maaari lang akong magalit para sa buong Linggo, ngunit talagang masaya ako. Kaya isa, mai -save ko ito sa aking file ng pagtuturo bilang isang paraan upang ipaalam sa kanila na ako ay isang guro ng practitioner, hindi lamang isang guro ng teorista. Hindi lang ako, muli, na may nararapat na paggalang sa akademya, hindi lamang ako isang lektor na nagtuturo lamang ng teorya. Itinuturo ko ang mismong bagay na nangyari noong nakaraang linggo, noong nakaraang taon. At pagkatapos ay numero ng dalawa, maaari ka ring lumikha ng isang mas madiskarteng halaga nito. Kaya sa gayon, nakakuha din ako ng mas kawili -wiling mga tagasunod din. Nagkaroon pa ako ng isang taong nag -imbita sa akin na magsalita sa isang social media conference dahil sa (34:00) na post na iyon. Kaya tinitingnan lamang ito ng technically bilang isang laro. Kaya't ang malusog na detatsment na iyon. Dapat kang naka -attach na sapat upang malaman na makakatulong ito sa iyo. Kailangan mong maging sinasadya, ngunit gayon pa man kailangan mong magkaroon ng ganitong kahulugan ng detatsment pati na rin upang ipaalam sa iyo na mabuhay ka ng isang magandang offline sa buhay.

(34:14) Jeremy AU: Oo. Para sa record na hindi ka pangit at pinahahalagahan ko ang iyong anak.

(34:17) Benjamin Loh: Salamat. Yeah, oo, oo. Gwapo ka, tulad ng mas gwapo ka kaysa sa akin. Kaya sa palagay ko ay magiging mas matagumpay siya sa mga batang babae kaysa sa akin.

(34:24) Jeremy Au: Oo, oo, oo. Kaya sa tala na iyon, mausisa lang ako, sa mga nakaraang taon, nakakita ka ba ng oras na matapang ka?

.​ ​Sa palagay ko ay may isang bahagi na sinimulan namin na nagsasabing, "Hoy habang pinatakbo mo ang ahensya kung anong uri ng mga trade off at desisyon?"

. At sa palagay ko napaka (35:00) ilang mga tao ang nag -uusap tungkol sa spousal, suporta sa pamilya, habang ang negosyante ay pumupunta sa mga hangarin sa negosyante. At kung ano talaga ang isa sa mga mapaghamong bagay o una, kung ano ang problema noon ay nagsimula akong mag -sideline at putulin ang maraming pamilya ko, kaya't nakita kong makita ang aking sarili bilang isang ama sa isang karaniwang konteksto ng Asyano ay upang magbigay. Ang isang gawa ng probisyon ay nangangahulugan na, binabayaran ko ang mga bayarin, binabayaran ko ang mga bayarin at higit pa, ano pa ang kailangan mong hilingin? At ang aking kapareha ay pantay din sa isang napakasaya at mapaghamong trabaho. At hindi ako nakakaalam o naaayon sa kanya tulad ng, alam mo, ang postpartum, ang zero hanggang dalawang taon, tatlong taon. Maraming beses na ngayon ang Singapore ay nakakakuha sa amin upang magkaroon ng mas maraming mga sanggol. Ito ay ang emosyonal, sikolohikal na suporta ay minsan, sa palagay ko, napaka kulang, tulad ng mga tao ay hindi alam kung ano ang kanilang pinipirma, lalo na sa isang unang pagkakataon na magulang.

(35:42) Kaya kung gayon ang nangyari ay naramdaman kong nasaktan ko ang aking kapareha. Hindi ako patas sa mga tuntunin ng aking inaasahan sa kanya. Sinabi ko ang mga ibig sabihin ng mga bagay sa kanya, at iginuhit ko ang linya sa paraang talagang hindi makatarungan para sa kanya. At sa palagay ko kung ano ang kinuha ko upang talagang mailigtas ang aming (36:00) na relasyon at pag -aasawa ay kinuha ko ang gawa ng talagang paglilinis ng aking kilos at humingi ako ng tawad sa kanya. At sinabi ko sa kanya na, "Hoy, sa pagtatapos ng araw, kung ang negosyo ay gumagana, ang ahensya ay nag -aalis o hindi, pinili mo ako at nilikha mo ang pamilyang ito. At ito ay pipiliin din.

. Ang ulo ng negosyante, mula sa balabal ng negosyante, ikaw ay isang tao lamang, di ba? At ito ang pangunahing iyon, tulad ng hindi mababago na mga patakaran. Tulad ng mga negosyo ay darating at pupunta, ang mga pagpapahalaga ay mas mataas, mas mababa. Maaari kang magbenta (37:00) mula sa kumpanya, ngunit sa pagtatapos ng araw, kapag bumalik tayo sa bahay, sa tingin ko para sa akin, hindi bababa sa aking mga halaga at paniniwala, ang pamilya ay isang pare -pareho, di ba? Ito ay isang bagay na, makakasama ko pa rin ang kasosyo na ito hanggang 50, 60, pa rin ang lahat ng mga paraan na namatay ako kaya kung iyon ang pagiging matatag at iyon ang pagiging permanente, kung gayon ang mga hangarin na pangnegosyo o entrepreneurship ay ang sasakyan lamang. At aalis ako sa sasakyan, ngunit ang pagsasama ay laging nandiyan para sa akin. 

. At napagtanto din na, kung paano ako dapat tumakbo sa mas napapanatiling fashion, kung paano ako dapat maging mas disiplina, mas nakabalangkas, mas sinasadya tungkol sa kung paano ko pinapatakbo ang aking negosyo kumpara sa kung paano ko pinapatakbo ang aking pamilya. 

.​ ​Anumang payo na ibibigay mo sa iyong sarili sa oras na iyon?

.​ ​Ngunit kung kinailangan kong sagutin ang iyong mga katanungan nang squarely, sa palagay ko marahil sa dalawang tala, tulad ng isa ay talagang mas mabait. Maging mabait sa mga tao sa paligid mo at maging mabait sa iyong sarili. Walang sinuman ang pumasa sa iyo upang sabihin, paano ka magulang? Sapagkat mula sa nabasa ko sa social media, tulad ng pagiging magulang ay napakatanda sa disguise. Tulad ng sinusubukan mong malaman ang iyong sarili at pamahalaan ang iyong sariling pag -uugali, sinusubukan na pamahalaan ang aking kaakuhan, ang aking pagkakakilanlan. Sinusubukang makakuha ng pagpapatunay at pagpapatunay mula sa aking mga namumuhunan, aking mga kliyente, et cetera. Ngunit sa bahay, sinusubukan kong hubugin at magturo ng isang tao, di ba? At doon ang balanse, ganyan ang pagguhit mo sa gitnang linya, gitnang lupa. Kaya gagawa ka ng maraming pagkakamali, lalo na para sa mga tagapagtatag na bagong panganak, tulad ng mga magulang sa mga bagong panganak, una, pangalawang beses na mga magulang. Sinusuri mo ang napakaraming mga bagay sa bahay at sa isang tiyak na lawak, ang mga bola ay bababa at kapag ang mga bola ay bumababa sa lupa, ang mga emosyon ay nakakakuha ng medyo malutong at pabagu -bago ng isip. Nasira ang mga bagay. Ang mga relasyon ay makakakuha ng medyo pilit. Sa palagay ko iyon ang bahagi kung saan sa palagay ko ay babalik ako ng apat na taon mamaya ay Brace, maging matapang at maging mabait sa iyong sarili (39:00) dahil natututo ka lang at sa palagay ko ay marami tayong magagawa na may kabaitan din sa ating sarili.

(39:04) Jeremy AU: Sige. Maraming salamat. Sa palagay ko una sa lahat, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa iyong propesyonal na paglago sa nakaraang ilang taon sa mga tuntunin ng pagpapalawak patungo sa pagiging pati na rin isang tagapagsanay sa industriya pati na rin ang isang tagabuo ng ahensya. At sa palagay ko ay kamangha -manghang marinig ang iyong personal at propesyonal na mga pagbabago na ginagawa mo.

. 

.

(39:42) Sa tala na iyon, maraming salamat sa pagbabahagi. 

(39:43) Benjamin Loh: Salamat sa pagkakaroon ko.