Elise Tan: Bridging VCS at Tagapagtatag, NOC MAFIA at Impact Investing - E124
Kaya upang buod ito, maaari kang aktwal na sumangguni sa konsepto ng Ikigai, ang konsepto ng Hapon. Sa palagay ko iyon talaga ang nagpapanatili sa akin sa lahat ng oras dahil ang mga relasyon sa mamumuhunan na nagkokonekta sa mga tao ay isang bagay na magagawa ko dahil ginagawa ko iyon sa nakaraang tatlong taon. At pagkatapos ay pangalawa, ay isang bagay na gusto kong gawin dahil gustung -gusto ko lamang na matulungan ang mga tao, alam mo, nakikita na napagtanto nila ang kanilang mga layunin at nakakonekta sa mga tao na pagkatapos ay may isang mahusay na relasyon sa pakikipagtulungan nang magkasama at nagtatapos sa pamumuhunan sa bawat isa. Alam mo. At pagkatapos ay pangatlo, sinusuportahan lamang ang mga startup, na tumutulong sa kanila na lumikha ng kumpanya na malulutas ang problema ng mundo - si Elise Tan
Bilang isang tagabuo ng tech ecosystem, konektor at mamumuhunan, ang misyon ni Elise ay upang mapalapit ang pandaigdigang ekosistema at mapangalagaan ang susunod na henerasyon ng mga negosyante na magbabago sa mundo para sa mas mahusay.
Sa kasalukuyan, siya ang Direktor ng Komunikasyon at Komunidad sa Vertex Ventures . Noong nakaraan siya ay VP ng mga relasyon sa mamumuhunan at pakikipagsosyo sa Longhash Ventures , isang pondo na nakatuon sa blockchain at accelerator.
Sa kanyang libreng oras, nagpapatakbo siya ng www.asiastartup.network na may katulad na mga kapantay. Ang isa sa mga inisyatibo na naayos sa ilalim ng ASN ay ang #MentorForhope, na nagtipon ng higit sa 300 mga startup ng tech at 250 mentor na magkasama mula sa rehiyon ng Asia Pacific upang suportahan ang paglago ng bawat isa at paglalakbay sa negosyante. Sa pamamagitan ng inisyatibo, ang mga tagapagtatag ay na -access ang higit sa 520 na oras ng mentorship sa mga lugar na mula sa diskarte sa negosyo hanggang sa pangangalap ng pondo.
Siya rin ay isang tagapayo sa NUS Angels Ventures , ang unang mag -aaral ng Timog -silangang Asya na Run Angel Investment Network, na itinatag noong 2020 upang ikonekta ang mga namumuhunan at mentor ng anghel sa mga startup.
Jeremy AU: (00:30)
Hoy, Elise, magandang magkaroon ka sa palabas.
Elise Tan: (00:32)
Kumusta, Salamat sa pagkakaroon ko, Jeremy.
Jeremy AU: (00:34)
Tuwang -tuwa ako na maipakita mo dahil hindi ka lamang isang tao na napakahusay sa pag -unawa kung ano ang kailangan ng mga startup, at pagiging isang tulay na may mga fundraiser, pagtataas ng pondo at VC sa iyong iba't ibang mga tungkulin bilang isang pormal na konektor sa pagitan ng dalawang mundo. Ngunit ikaw din, na may isang malaking puso, ay marami sa iyo ang masasabi na ang CSR o philanthropy o boluntaryo at dalhin iyon sa mundo ng tech, lalo na sa mga unang yugto ng mga startup na napakabihirang at bago mula sa aking pananaw, kaya't nasasabik akong ipakilala sa iyo at ang iyong kwento sa mundo.
Elise Tan: (01:06)
Salamat Salamat sa pagkakataon.
Jeremy AU: (01:09)
Kaya, Elise, para sa mga hindi pa nakakaalam. Paano mo ipakikilala ang iyong sarili nang propesyonal?
Elise Tan: (01:13)
Kasalukuyan akong tagapagtatag ng Asia Startup Network na nabuo ang inisyatibo na Makan para sa Pag -asa at Tagapagturo para sa Pag -asa, na nabanggit ni Jeremy kanina, ay talagang magsasama ng isang komunidad ng tech at hinihikayat din ang diwa ng pagbabalik sa komunidad. Mayroon din akong isang araw na trabaho upang mas maraming pro-bono na trabaho, part time. Ang aking araw na trabaho ay ang mga relasyon sa mamumuhunan kaya nangunguna ako na sa Longhash Ventures na isang pandaigdigang pondo ng blockchain at accelerator. Ako ay talagang nasa sabbatical sa loob ng tatlong buwan. Ang ilang mga tao ay nagtanong sa akin ay upang ayusin ang pagdiriwang, ang Makan para sa Pag -asa Festival? Oo, marahil, ngunit talagang kailangan ko ng oras para sa aking sarili at sa aking anak na babae. Ang aking anak na babae ay dalawang taong gulang na ngayon.
Jeremy AU: (01:55)
Kamangha -manghang. Kailangan kong tanungin, paano ka unang kumagat sa startup bug?
Elise Tan: (01:59)
Karaniwan, iniisip ko lang ang tanong kanina. Pakiramdam ko ay laging laging nakakapasok ako, mula pa noong bata pa ako. Ang dahilan ay ang enterprising ay nangangahulugang maging mapagkukunan, paghahanap ng mga solusyon, pagiging oportunista, di ba? Kaya, ang dahilan ay ang aking pamilya ay hindi mahusay na gawin at kailangan kong gawin sa kung ano ang limitadong mga mapagkukunan at kapital. Kaya, sa palagay ko ito ay isang natural na akma sa mga tuntunin ng akin na nasa isang startup ecosystem at nagtatrabaho lamang sa pagsisimula at kahit na nagtatrabaho bilang isang operator sa isang pagsisimula. Ngunit, talaga, sa palagay ko ang aking pag -unawa sa entrepreneurship ay nagsimula nang nagpunta ako para sa NUS Overseas College Program noong ako ay nasa dalawang taong unibersidad. Iyon ay kapag nagtrabaho talaga ako at kung kailan mo tukuyin ang pagsisimula sa US at pagkatapos ay dumalo rin sa mga kurso sa negosyante sa University of Pennsylvania. Kaya't talagang nakatulong ito sa akin upang mas maunawaan kung ano ang ibig sabihin ng pagsisimula ng isang kumpanya at pagkatapos ay kung ano ang ibig sabihin na magpatakbo ng isa.
Jeremy AU: (03:00)
Oo, pag -usapan natin ang tungkol sa noc na iyon sapagkat ito ay naging isang mafia, lagi nating nais na gamitin ang parirala, di ba? At sa palagay ko mayroong isang bagong artikulo kamakailan ng Tech sa Asya tungkol sa kung paano ang NOC mafia, kaya pag -usapan natin kung ano ang espesyal sa NOC? Hindi ba isa pang programa sa labas ng paglabas upang manatili ang ilang mga sariwang undergrad sa ilang pagsisimula sa isang lugar sa mundo upang makakuha ng ilang pagkakalantad. Kaya, ano ito?
Elise Tan: (03:26)
Oo, ang ibig kong sabihin ang tanong na ito ay lumabas sa aking isipan nang makita ko rin ang artikulo ng Tech in Asia. Ano ang gumagawa ng pangkat na ito ng 3000 alumni na espesyal, di ba? Siguro ang mga tagapanayam, nakakita sila ng isang bagay na maganda, isang bagay na mapagkukunan, mapang -akit, negosyante sa amin. Pagkatapos kapag napupunta tayo sa iba't ibang mga valley ng pangunahing, upang magtrabaho lamang sa mga startup, mabuhay at huminga na ang pagsisimula ng buhay at din sa ating sarili, pinilit na maging independiyenteng at pagkatapos ay sinusubukan na mabuhay kasama ang limitadong stipend na mayroon tayo at pagkatapos ay pinag -aralan din sa mga module ng entrepreneurship. Sa palagay ko marahil alam mo na baguhin ang aming mindset at pagkatapos ay ipakita sa amin kung ano ang kagaya ng maging isang negosyante. Sa palagay ko talaga, ang paglubog lamang sa kapaligiran na iyon ay tumutulong sa amin upang ma -demystify ang maraming iniisip ng mga tao tungkol sa kung ano ang negosyante at pagkatapos ay maging tulad ng natural na maging bahagi mo. Dahil sa ito ay talagang ginugol namin ang isang taon doon. Kaya, ang isang taon ay tulad ng 365 araw. Oo, sa gayon ay nakakatulong upang mabago tayo sa isang tao na higit na negosyante. At pagkatapos ay pangalawa, tiyak na ang network o pamayanan, kung paano namin sinusuportahan ang bawat isa sa aming paglaki ng negosyante at sa palagay ko nakakatulong din ito, alam mo, na magkaroon ng mga modelo ng papel. Kaya para sa akin sasabihin ko na ang isa sa aking mga modelo ng papel ay ee ping go na nagtatrabaho ako sa maikling panahon sa kanyang pagsisimula at kami ay, talagang gusto, marahil mas maliit kaysa sa isang koponan ng sampung-tao, ngunit kung ano ang talagang mahal ko ay ang paglutas ng problema, mag-isip tungkol sa mga bagong stream ng kita at pagkatapos ay magagawang isagawa ang mga ideyang iyon na gusto namin halos kaagad at pagkatapos ay agad na kumita ng pera para sa kumpanya. Kaya, iyon ay tulad ng isang talagang karanasan sa pamumulaklak ng isip.
Jeremy AU: (05:11)
Oo, totoo. Paano ang NOC mafia, alam mo, ang artikulo ay pinag -uusapan kung paano nakikipag -ugnay ang pangkat na ito sa bawat isa at tumutulong sa bawat isa sa paglipas ng panahon. At sa palagay ko ay medyo espesyal ito dahil maraming mga tao na nagtapos mula sa National University of Singapore, anumang uri ng programa sa unibersidad, ngunit hindi lahat ng network ay tumutulong sa bawat isa sa kahabaan at nananatiling nakikipag -ugnay. Kaya paano mo nakikita ang NOC Group at Mafia Network na makakatulong sa bawat isa na makipag -ugnay sa paglipas ng panahon?
Elise Tan: (05:38)
Sasabihin ko, una, mayroon kaming mga listahan ng email, kaya mayroong isang taong may NUS Enterprise na masigasig na magdagdag ng lahat sa amin, alam mo, sa listahan ng mail, upang makatulong ito sa mga tuntunin ng pagpapakalat ng impormasyon, pagbabahagi tungkol sa mga kaganapan, trabaho, at pag -update. At pagkatapos, pangalawa, ang startup ecosystem ay lumalaki, ngunit medyo maliit pa rin ito sa Singapore, di ba? Ang mga numero ay, alam mo, ipinapakita nito na mayroon kaming halos 3800 na mga startup sa Singapore. Kaya ibinigay na ito ay medyo maliit na network mas madali para sa ating lahat na mag -bonding sa bawat isa o makipag -ugnay. Oo, at napakaraming tulad ng bago ang Covid-19, mayroong anumang mga kumperensya sa maraming mga kaganapan na makaka-pagdalo tayo at pagkatapos ay magpatuloy lamang na manatiling nakikipag-ugnay upang makatulong ito. Pagkatapos ay pangatlo, sa palagay ko ang karamihan sa atin ay nasa mga tech startup at pagkatapos ay sa ilang paraan o iba pa ay nakakatulong ito upang gumana sa bawat isa. Halimbawa, makatuwiran na ang shopback na iyon ay makikipagtulungan sa ilan sa mga kumpanyang B2C na napunta sa NOC mafia at sa pamamagitan lamang ng pakikipagtulungan, oo, mananatili kaming magkasama. Sa totoo lang, nais na makakita ng isang bagay tungkol sa salitang mafia, dahil marahil dahil nasa blockchain ako, pakiramdam ko ay napakahalaga ng isang bukas na ekosistema na suportado namin ang bawat isa dahil mula kami sa parehong background, ang parehong network. Oo, dahil sa huli kung ano ang nais nating gawin ay upang lumikha ng mas mahusay na mga trabaho. Pagkatapos ay nais na lumikha ng mga magagandang kumpanya na malulutas ang problema na masakit sa LA. Hangga't ako ay pribilehiyo na maging bahagi ng NOC mafia na ito, hinihikayat ko ang lahat sa amin mula sa pangkat na ito na suportahan ang iba, ang iba pang mga negosyante dahil ito lamang kapag magkasama tayo at talagang pinagsama namin ang aming ulo patungo sa isang karaniwang misyon o naghihikayat sa entrepreneurship, na lumilikha ng mga makabuluhang kumpanya ng pagsisimula na lumilikha tayo ng mahusay na mga solusyon para sa lahat.
Jeremy AU: (07:34)
Iyon ay isang kagiliw -giliw na pabago -bago, di ba? Alin ang pag -igting sa pagitan ng mga saradong network na mayroong masikip na suporta, suporta ng peer, ngunit din ang pagnanais na maging bukas at magbigay ng access sa lahat, di ba? Ano ang nangyari sa lahat ng mga mahihirap na mag -aaral ng NTU o SMU para sa mga nakikinig mula sa ibang bansa tulad nito ay magkakaibang mga unibersidad na hindi bahagi ng NOC mafia o maaaring sila rin mula sa iba't ibang mga bansa din, di ba? Kaya't isang malaking hamon iyon. Nararamdaman mo ba na ito ay isang pag -igting, o sa palagay mo ay mayroong puwang para sa parehong uri ng mga network?
Elise Tan: (08:34)
Oo, sa palagay ko may mga tiyak na paraan upang makipagtulungan nang magkasama. Kahit na titingnan natin ang Singapore, ang Singapore ay napakaliit, tulad ng 6 milyong mga tao at nakikita ko na ang iba't ibang mga unibersidad ay nagiging bukas halimbawa, sasabihin ko na ang SMU ay talagang bukas sa mga tuntunin ng lahat ng iba't ibang background ng kanilang mga negosyante, susuportahan nila. Sa palagay ko kung ano ang nakakatulong din ay mula pa noong nakaraang taon, may kaunting mga programa kung saan bukas lamang ito sa mga tao mula sa iba't ibang mga background at pagkatapos ay naayos ng institusyong ito ng mas mataas na pag -aaral. Kaya sa palagay ko unti -unting magbubukas ang mga tao at makikipagtulungan sa bawat isa dahil iyon ang tanging paraan upang lumago nang mas mabilis, tama, upang magbahagi ng mga mapagkukunan at hindi lumikha ng mga overlay at muling pag -urong ng gulong. Oo, kaya, paano tayo makakasama sa bawat isa upang ma -capitalize ang mga mapagkukunan, network, kapitalista, o wala iyon.
Jeremy AU: (09:00)
Oo, at iyon ay isang bagay, na hindi mo lamang iniisip ngunit ikaw talaga, tulad ng sinasabi nila, alam mo, maglagay ng pera kung saan ang iyong bibig ay nasa kamalayan na talagang nagtrabaho ka sa pagbubukas ng pag -access sa mga tao dahil ginawa mo iyon bilang tagapayo sa Nus Angel Ventures, na nagtatrabaho doon. Nag -mentor ka ng mga panlipunang negosyo. Ikaw ay naging isang pinuno ng pagpopondo sa negosyante muna, pagkonekta, talaga, ang mga VC na may mga bagong tagapagtatag na madalas na mga first-time na tagapagtatag at kabaligtaran. Kaya, ano sa palagay mo ang pabago -bago doon, di ba? Sapagkat hindi ba dapat gawin ng mga VC ang trabaho sa Leg sa paghahanap ng mga tagapagtatag at hindi dapat gawin ng mga tagapagtatag na gawin ang lahat ng legwork sa paghahanap ng mga VC mismo? Kaya bakit ka gumagamit ng isang parirala, Boliao? Wala kang magawa, di ba? Bakit ka naging isang middleman o tagapayo sa gitna? Bakit mo tinutulungan ang mga tagapagtatag ng Find VC? Bakit ka tumutulong sa mga tagapagtatag na makipag -usap sa mga VC?
Elise Tan: (10:00)
Iyon ay isang napaka -kagiliw -giliw na tanong. Sa isang perpektong mundo, mahahanap ng VC ang tamang mga startup at mahahanap ng mga startup ang tamang VC. Ngunit kung gayon, ang mayroon tayo ay isang di -sakdal na mundo. At ang katotohanan ay kung mayroon kang isang mahusay na network, alam mong nahanap mo ang iyong ingay ng VC nang kaunti, at nalalapat ito sa iba pang mga bahagi ng buhay, di ba? At sa palagay ko para sa akin talagang iniisip kung paano ako magbibigay ng isang platform? Paano ako makalikha ng mga platform na nagbibigay -daan sa madaling mangyari? Iniisip ko rin, alam mo, muling binubuo ko ang gulong, tulad ng may iba pang mga platform na talagang nandiyan? Kaya't kung paano ako nagsimulang magtrabaho sa Nus Angel Ventures at talagang bukas ako sa pakikipagtulungan sa ibang mga organisasyon, dahil kung nasa labas na ito kung bakit, alam mo, dobleng pagsisikap at lahat? Ito ay mas makabuluhan upang magtulungan, oo, at sa palagay ko maraming naka -attach sa ... nabanggit mo lang ang dinamikong iyon, di ba? Kaya, sa palagay ko maraming emosyon na nakakabit, alam mo, na mapatunayan na makakatulong ka sa amin na gumawa ng ilang mga nagawa, di ba? Kaya, sabihin natin para sa mga accelerator, tinitingnan mo kung paano mo magagawa ang ilang mga bahagi ng iyong mga startup na magawa nang maayos at ang lahat at kung ikaw ay isang samahan, sinusubukan mong gawin iyon. Kaya, sino ang ina ng tagumpay ngayon para sa mga startup pagkatapos nilang gawin ito? Kaya, para sa akin, sa palagay ko hindi natin ito matulungan, hindi natin ito matulungan. Ang mga tao ay magiging malapit na network lamang upang maaari nilang ma -articulate na ang kanilang mga nagawa na magagawa nilang mapagtanto, ngunit pagkatapos ay mahigpit ko ring hinihimok ang tungkol sa pag -iisip tulad ng pangkalahatang malaking larawan. Ang pangkalahatang kinalabasan, tulad ng kung ano ang talagang gusto natin? Iyon ang talagang gusto natin ay upang mapalago ang ekosistema na iyon sa Singapore sa Asya, di ba? Upang maaari nating maging kahit na ang Silicon Valley ng Asya. Ang hub para sa mga startup sa Singapore. Gayon din kapag pinapagaan natin ang ating sarili na mag -isip tulad ng pangkalahatang layunin. Iyon ay maaaring baguhin ang dinamika at paalalahanan din tayo na magtulungan.
Jeremy AU: (12:06)
Oo, kamangha -manghang iyon. Sa palagay ko ito ay isang malaking layunin at isang napaka -makabuluhan upang pumunta para doon. Dahil nagtatrabaho ka sa napakaraming mga startup at nagtrabaho ka ng maraming mga VC. Ano ang isang bagay na nais mo sa bawat pagsisimula lamang na alam mula sa araw na tulad ng isang araling ito na nais mong hindi mo na kailangang ulitin nang paulit -ulit na nais mo lamang na gusto mo lang hindi ko alam kung ano ang naka -print na ito, anong mga aralin ang nais mong malaman niya sa paitaas?
Elise Tan: (12:28)
Sigurado. Salamat sa pagtatanong sa tanong na ito. Kaya't marami akong iniisip tungkol dito at sa palagay ko ang pagiging nasa negosyante muna ay naging inspirasyon sa akin na mag -isip sa ganitong paraan. Kaya nangangahulugang para sa mga tagapagtatag ng Startup ang paglalakbay upang magsimula ng isang mahusay na kumpanya ay talagang mahirap. Kaya't mahigpit kong hinihikayat na makahanap ka ng isang bagay na maaari mong gawin pagkatapos pangalawa na gusto mong gawin at pagkatapos ay pangatlo na kailangan ng mundo ang iyong mga kasanayan, ang iyong solusyon. Kaya upang buod ito, maaari kang aktwal na sumangguni sa konsepto ng Ikigai, ang konsepto ng Hapon. Sa palagay ko iyon talaga ang nagpapanatili sa akin sa lahat ng oras dahil ang mga relasyon sa mamumuhunan na nagkokonekta sa mga tao ay isang bagay na magagawa ko dahil ginagawa ko iyon sa nakaraang tatlong taon. At pagkatapos ay pangalawa, ay isang bagay na gusto kong gawin dahil gustung -gusto ko lamang na matulungan ang mga tao, alam mo, nakikita na napagtanto nila ang kanilang mga layunin at nakakonekta sa mga tao na pagkatapos ay may isang mahusay na relasyon sa pakikipagtulungan nang magkasama at nagtatapos sa pamumuhunan sa bawat isa. Alam mo. At pagkatapos ay pangatlo, ay sinusuportahan lamang ang mga startup, na tinutulungan silang lumikha ng kumpanya na malulutas ang problema ng mundo, ay isang bagay na kailangan ng mundo kaya talagang hinihikayat ko ang mga tagapagtatag na lumikha ng isang negosyo na sumasalamin sa iyo na maaari mong gawin, na gusto mong gawin, dahil pagkatapos ay makikita ka sa pamamagitan ng madilim na oras, makikita ka nila sa lahat ng mga hadlang na kinakaharap mo at makakatulong ito sa iyo na maging tamang desisyon sa lahat ng oras. Dahil napakahirap gawin ang desisyon na ito sa mabilisang, kaya iyon ay isang bagay na nais kong ulitin sa lahat ng mga tagapagtatag, na nakatagpo ako.
Jeremy AU: (13:55)
Totoo iyon, di ba? Ito ay hindi lamang tungkol sa merkado ng produkto na akma, na kung ano ang sinusubukan ng bawat tagapagtatag na pumunta sa isang lohikal/panig ng negosyo, ngunit tungkol din ito kung naaangkop din sila sa merkado at ang problema, magkasya ang Founder Market. Ngunit talagang mahal nila kung ano ang kanilang malulutas bago aktwal na itatayo ito.
Wow, totoo iyon at hindi ko inaasahan ang sagot na iyon. Ngunit kapag sinabi mo sa ganoong paraan, oo, sa palagay ko mayroong isang bagay, oo, madalas kong nais na nandiyan para sa maraming mga tao, di ba? Dahil ang pagiging isang tagapagtatag ay talagang hindi madali. Probability Adjuster, marahil ay hindi ka makakakuha ng mas maraming pagbabalik sa ekonomiya kaysa sa pagtatrabaho sa isang normal na kumpanya, kaya dapat mong mahalin ang iyong ginagawa at sinusubukan mong harapin. Anong payo ang mayroon ka para sa mga tagapagtatag na nagtapos sa pagbuo ng isang kumpanya na matagumpay o gumagawa ng ilang mga kagiliw -giliw na signal upang matulungan ang pagtataas ng pondo? Ngunit may ilang antas na maaaring hindi nila talaga mahal kung ano ang kanilang nalulutas. Marami akong nakikita, di ba? Ang isang pulutong ng mga mag -aaral sa unibersidad, parang ok sila, pupunta ako sa pagharap sa pagkain at inumin dahil alam kong may problema upang malutas at makalipas ang ilang sandali, ginagawa nila ito, at tulad ng WHOA, ang industriya ng FNB ay naiiba kaysa sa naisip ko, ngunit bilang isang signal ng merkado. Kaya paano ang payo mo para doon?
Elise Tan: (14:55)
Oo. At kawili -wili, nakikipag -usap lang ako kay Sam, na nagtatag ng mga oras ng pagtatapos kahapon. Kaya, ang bagay ay, ang aming kumpanya na itinayo namin ay nagbago sa paglipas ng panahon pati na rin at ang pag -asa ay nakahanay. Para sa karamihan sa atin kung ano ang pinag -uusapan natin ay ang paghahanap din ng akma para sa iyong sarili sa mga tuntunin ng papel na ginagampanan nila sa loob ng kumpanya, sapagkat nakasalalay ito sa kung sino ka bilang isang tao ay nakasalalay sa kung ano ang gusto mong gawin. Depende ito kung ang papel na ginagampanan mo, makatuwiran kapag nakikipag -usap sa mga namumuhunan, sa mga customer. Upang masagot ang iyong katanungan, sa palagay ko ito ay higit pa sa tulad ng kumpanya na lumago at ang mga bagay ay nagbago sa kahabaan ng paraan ... ano ang susunod, tama, para sa tagapagtatag na ito? Sasabihin ko na punan ang ibang papel sa kumpanya. Sa palagay ko ay karaniwang, ang mga tao ay naging chairman at kumuha sa posisyon ng chairman o posisyon ng direktor kaysa sa papel na pagpapatakbo. Kapag ang kumpanya ngayon ay matanda sa isang tiyak na yugto upang magkaroon ng isang solusyon. Ngunit pagkatapos ay walang talagang pipigilan ka mula sa talagang pagbebenta ng iyong mga pagbabahagi sa ibang tao na alam mo na sa palagay mo ay maaaring magpatuloy sa misyon at pagkatapos ay magpatuloy na itayo ang kumpanyang ito at patuloy na maihatid ito, ang pangako sa mga customer? Oo, kaya maraming mga paraan lamang ng paglutas ng problemang ito. Oo, ngunit sa palagay ko una napakahalaga na tiyakin na mahal mo ang iyong sarili, mahal mo ang ginagawa mo dahil kapag nangyari iyon, alam mo ang lahat ng daloy, kaya alam mo lamang ang sagot, oo.
Jeremy AU: (16:21)
Magandang payo iyon, at natutuwa akong ibinahagi mo iyon. Anong payo ang ibibigay mo para sa VC na nais mong malaman ng bawat VC?
Elise Tan: (16:30)
Hindi ko alam kung nais kong sabihin ang isang bagay na matalino tungkol dito 'sanhi ngayon naiisip ko ang tungkol sa VC na nagtatrabaho ako, tulad ng mga lalaki na nagawang itaas tulad ng 200 milyon at 400 milyon. Tulad ng sino ang sasabihin ko kung ano ang dapat nilang gawin? Salamat sa mga taong nakilala ko, sa buong nakaraang taon ay talagang tungkol sa, alam mo, binabago ang mindset upang mag -isip tungkol sa mga tao bago ang kita at nagpapatakbo lamang ng isang napapanatiling samahan. Kahit na ang aking sarili, kung minsan ay iniisip ko kung paano ako magiging epektibo sa aking trabaho? Ako ba ... paano ako makakagawa ng mga pagpipilian? Nag -optimize ba ako batay sa KPI na ibinigay ko at pagkatapos kung na -optimize ko iyon, isasakripisyo ko ba ang aking mga pagpapahalagang moral upang maabot ang layuning iyon at sasabihin ko na hindi ako perpekto. At sa gayon, nagkaroon ako ng mga oras kung saan iniisip ko na dapat kong makamit ang mga layunin na iyon upang makuha ko ang bonus na iyon, ngunit pagkatapos ngayon na napasa ko kung ano ang naranasan ko sa mga nakaraang taon, sa palagay ko ay mas mahalaga na ilagay ang mga tao bago ang mga kita o tulad ng ilagay ang iyong mga halaga bago ang kita dahil sa pagtatapos ng araw o kahit na sa iyong sarili sa iyong pagkamatay, maaari mong sabihin sa iyong sarili at sagot sa iyong sarili. Alam mo kung ano ang nagawa mo, oo? Kaya, sa palagay ko talagang inilalagay ang pananaw na iyon ay medyo mahalaga.
Jeremy AU: (17:52)
Iyon ay isang matigas, di ba? Sapagkat ang bawat VC ay tulad ng pagkahagis ng milyun -milyong dolyar upang makamit ang isang tiyak, oo, pinili nilang makamit ang isang tiyak na nett IRR, panloob na rate ng pagbabalik para sa mga limitadong kasosyo. Kilala mo rin sila dahil nakilala mo rin sila dati. Kaya, sinusubukan ng lahat na matumbok ang isang tiyak na antas ng mga target at ang lahat ng mga tagapagtatag ay naka -sign in nang walang ganap na pag -unawa sa 25% nett IRR ay nangangahulugang sa mga tuntunin ng aktwal na rate ng paglago, dahil kailangan nilang hindi lamang lumago para sa kanilang sarili, ngunit upang lumago para sa iba pang 90% ng portfolio, hindi iyon gagawin. Kaya, nagtatrabaho sila kahit na mas mahirap kaysa doon, di ba?
Elise Tan: (18:24)
Oo, ngunit nagbabago ang mga mindset. Halimbawa, nakikipag -usap lamang sa isang tao mula sa ... mayroong isang tool na maaari mong pag -aralan ang VC ... kaya, mayroon talaga silang isang filter para sa mga kumpanya, mga VC firms na ESG, na mayroong mindset at pokus ng ESG. Oo, hindi ko sasabihin ang ESG ay nangangahulugan lamang ng mga halaga bago kumita o mga tao bago, di ba? Ngunit ang sinasabi ko ay nagbabago ang mundo. Ang mundo ay lumilipat patungo sa higit na pag -iisip tungkol sa pagsukat ng mga kinalabasan batay sa pera, paano pa natin masusukat ang kinalabasan ng ginagawa natin? At maaaring sabihin ng mga namumuhunan na ang mga namumuhunan, na nangangahulugang kanilang limitadong mga kasosyo, di ba? Ang mga namumuhunan ay nangangahulugang namuhunan sila sa mga pondong ito. Nagbabago rin ang kanilang mga mindset, nagbabago din ang mga layunin. Pakiramdam ko ay umaasa ako sa pag -iisip tungkol sa higit pa sa mga layunin maliban sa kita maliban sa IRR.
Jeremy AU: (19:17)
Ngunit matigas ito dahil sa pakiramdam kung ang antas ng VC ay tulad ng kung nagmamalasakit ako dito, ngunit maraming ibang tao ang hindi nagmamalasakit dito. Ang iba pang mga tao na hindi nagmamalasakit dito ay makakagawa ng mas mahusay na pagganap at mag -ulat ng mas mahusay na nett IRR na nagpapahintulot sa kanila na makalikom ng mas maraming pondo mula sa LP's sa panimula, pakiramdam ko ay nagmamalasakit lamang sila tungkol sa net return sa pagtatapos ng araw. Kaya, anong payo ang mayroon ka para sa pag -uusap na iyon? Kung sumang -ayon kaming lahat na susuko tayo ng 5% ng Nett IRR upang mapagbuti ang mundo, sa palagay ko lahat tayo ay maaaring sumang -ayon sa na bilang isang kolektibong aksyon, ngunit may kaunting problema ng isang bilanggo. Alin ang dahilan kung bakit dapat akong tumuon sa ESG kapag ang ibang tao ay hindi ganoon ano ang iyong pananaw at iyon?
Elise Tan: (20:02)
Oo, ito ay isang mahirap na katanungan na sasagutin, ngunit sasabihin ko na kung minsan ang data na iyon ... na masuri ang data na iyon ng nakaraang portfolio para sa iyo, maaari mong alisan ng mga kagiliw -giliw na mga uso dahil palagi kaming iniisip na marahil isang napakabilis na lumalagong kumpanya o sa isang problema sa paglutas kung saan naglilingkod ka sa pinakamalaking grupo ng mga tao na handang magbayad at makapagbayad, iyon ay nangangahulugang isang Golden Egg Opportunity, tama? Ngunit pagkatapos, ngunit kung gayon, paano kung mayroong isang negosyo na maaari kang mamuhunan sa paggawa ng mabuti at, gayon pa man, marahil sa tatlong taon hindi ito bibigyan ka ng IRR na gusto mo, ngunit bibigyan ka nito ng kita na alam mong nais mo sa isang mas napapanatiling batayan. Dahil lamang ito ay isang pare -pareho, ang modelo ng negosyo ay isang bagay na kailangan mong bumuo ng dahan -dahan sa paglipas ng panahon. Oo, kaya sa palagay ko, ang lahat ng aking inilalarawan ay marahil isang bagay tulad ng isang panlipunang negosyo o isang bagay, di ba? Oo, kaya kung paano ang mga ito ay talagang makakatulong upang pag -iba -iba ang panganib ng iyong portfolio at sa palagay ko marahil ito ay talagang babalik sa data at pagkatapos ay makita ang iba pang mga pagpapalagay na maaaring hinamon. Mayroon bang mga pagpapalagay na ginawa na sa pagkuha ng kita na ipinangako mo sa iyong limitadong mga kasosyo? Mayroon bang paraan ng pagbabago ng modelong iyon upang talagang maihatid mo ang medyo at, gayon pa man, ay nasa sustainable batayan? Oo, pasensya na, sinasabi ko ang mga bagay na talagang hindi malinaw, ngunit, alam mo, upang humiram ng isang pagkakatulad, di ba? Sa palagay ko medyo inspirasyon ako ng tulad ng microfinancing uri ng mga proyekto. Wala akong mga numero dito, ngunit napansin ko na kapag nagbibigay ka ng mga micro loan sa mga tao, sabihin natin na mayroon kaming $ 2 hanggang $ 6 sa isang araw upang mabuhay, kung ano ang napagtanto ng mga tao sa paglipas ng panahon na ang sinabi ng utang, ang porsyento ng mga nagbabayad ng mga pautang ay sobrang mataas kumpara sa pag -utang nito sa ilang iba pang mga grupo ng mga tao. Kaya hypothetically, maaari kang pagpopondo ng isang kumpanya na tila nagbibigay sa iyo ng mas mababang pagbabalik, ngunit pagkatapos ay ang pagganap ay maaaring maging mabuti, palagiang sa paglipas ng panahon, tama, kumpara sa isa pang pagsisimula na lalago nang mabilis sa isang maikling panahon, ngunit sa paglaon, ang mga gripo ng paglago. Oo, kaya ito ay tungkol sa, ngunit ang pag-iisip tungkol sa mga pagpapalagay na ginawa, hamon na, at din, pag-iisip tungkol sa kung paano mo mai-iba ang iyong portfolio upang maihatid natin ang napapanatiling pagbabalik at hindi lamang panandaliang paglago?
Jeremy AU: (22:15)
Paano dapat isipin ng mga tagapagtatag na dahil nais mong maging maingat na ang mga namumuhunan ay nag-iisip tungkol sa mga kinalabasan ng ESG nang dahan-dahan, sa paglipas ng panahon at sa palagay ko maraming mga tagapagtatag ang nagmamalasakit din sa isang personal na antas at nakikita nila ang ganoong paraan, ngunit nag-aalala sila na kapag nag-pitch ka, hindi nila nais na makarating bilang isang tie-dye berkeley hippie, na tama ako, alam mo? Ngunit alam mo, ngunit din, nais nilang ituon ang pansin. Nais nilang ipakita ang ilan sa kapitalismo ng East Coast Harvard sa kubyerta at lahat. Kaya paano mo inirerekumenda tulad ng mga tagapagtatag, mag -isip tungkol sa pag -arte? Ang kanilang pakiramdam ng misyon at layunin, tinali ang ilang ESG, tinali din tulad ng pagbabalik na dinamikong, paano mo matutulungan ang mga tao sa pamamagitan nito?
Elise Tan: (23:02)
Hindi sa palagay ko sinasagot ko nang direkta ang iyong katanungan, ngunit ang ginagawa ko ay ang pagbibigay ng isang pag -uusap sa paksa, ang paghahanap ng pondo para sa iyong pagsisimula at kung ano ang ibinabahagi ko ay ang paghahanap ng pagpopondo ng VC para sa iyong pagsisimula ay hindi lamang paraan. May mga gawad, may pagpopondo ng anghel, may mga opisyal ng pagpopondo, bootstrapping din, mga kaibigan at pamilya. Ang lahat ng ito, mayroon silang ibang pagkakaiba -iba ng pamumuhunan, inaasahan, tama, kumpara sa mga namumuhunan sa VC. Kaya, pag -iisip tungkol sa iba't ibang mga pagpipilian at iniisip din kung anong uri ng pamumuhay, kung anong uri ng mga namumuhunan ang nais mong magkaroon sa iyong talahanayan ng cap. Sapagkat kung pinalaki mo mula sa VC ang binigyan ng uri ng pag -asa ng kanilang sariling mga namumuhunan, ang uri ng pamumuhay na pupuntahan mo ay tiyak na magiging abala dahil kailangan mong makamit ang kanilang mga numero at sukatan ng paglago at lahat ng iyon. Oo, ngunit sa kabaligtaran, kung ikaw ay mag -bootstrap, mag -aplay ka para sa mga gawad, itaas mula sa mga opisyal ng pagpopondo, ay mamuhunan sa iyong patayo, ang mga bagay ay magiging kakaiba at kahit na mga philanthropist, oo. Kaya, nakasalalay talaga ito sa gusto mo, at kung minsan tungkol sa akma para sa uri ng negosyo na iyong pinapatakbo. At sinabi ko rin na walang kahihiyan sa bootstrapping, o na mayroong mga tao na iisipin na ang pagpopondohan ng VC ay isang kagalang -galang na bagay, di ba? Ito ay isang bagay na maaaring talagang sumigaw at lahat ng iyon. Ngunit ang bagay ay, bumalik sa mga pundasyon, tama, bumalik sa kung bakit nais mong simulan ang bagay na ito. Bakit nais mong magsimula ng isang negosyo? Dahil nakikita mo iyon dahil mayroong isang puwang at nais mong malutas ang problema. Nais mong lumikha ng isang solusyon na epektibo, na may katuturan para sa iyong mga customer. Kaya, kapag iniisip mo ito sa ganoong paraan? Pagkatapos ay sasabihin ko na bakit mo iniisip ang labis tungkol sa kaluwalhatian na pinondohan ng isang partikular na mamumuhunan o VC, di ba? Ito ay higit pa tungkol sa pag -iisip tungkol sa kung paano mo maiangat ang sapat na pondo. Paano mo mapapalago ang pagpapanatili ng iyong kumpanya upang makamit mo ang kinalabasan na nais mong makita at pagkatapos ay maging uri ng talagang masinop sa shareholding, ang mga pagbabahagi na ibinibigay mo kaya sa tingin ko kapag iniisip mo ito sa ganoong paraan, kung gayon marahil na ang desisyon na gagawin mo ay magkakaiba.
Jeremy AU: (25:20)
Gusto ko kung paano ka, bilang isang tulay sa pagitan ng mga VC at mga startup, ay nagsasabi - hey, ang mga VC ay hindi lahat na ito ay basag na maging, di ba?
Elise Tan: (25:30)
Sa palagay ko sa bawat desisyon na iyong ginawa, may mga kalamangan at kahinaan. Kaya, higit pa ... Hindi ko sinasabing mali ang kumuha ng pondo mula sa VC. Mabuti, ito ay mahusay. Ang ilan sa VC, halimbawa, Monk Hill, alam mo. Nagbibigay kayo ng maraming suporta sa mga kumpanya at sa palagay ko higit pa sa mga nagsisimula na tagapagtatag na makagawa ng isang tamang desisyon para sa kanilang sarili at para sa kanilang kumpanya. Sa palagay ko mahalaga na mapagtanto na ang bootstrapping ay cool, cool pa rin. Maraming mga kumpanya tulad ng GitHub tulad ng Gopro na aktwal na nag -boots at kalaunan, ay nakuha. Oo, kaya mayroong kagandahan sa bootstrapping.
Jeremy AU: (26:14)
Mahal ko ito. Ako rin, ay isang naniniwala sa bootstrapping. Palagi kong sinasabi sa mga tao na ito ay tulad ng aking lolo ay naka -save ng pera mula sa plantasyon, nagtatrabaho sa plantasyon, upang mag -set up ng isang probisyon shop at tinatawag itong bootstrapping ngayon. Ngunit, alam mo, iyon ang tanging paraan upang makabuo ng isang negosyo sa oras na iyon, ano, British-Malaya, di ba? Alam mo, ang pagtatrabaho sa isang plantasyon ng goma ay tinatawag na ... kakaiba ... baligtad ito. Hindi ako makakakuha ng pera mula sa isang bangko, alalahanin ang isang venture capitalist, di ba? At sa palagay ko iyon ang paraan na kailangan mong bumuo ng isang negosyo. Sa palagay ko ang crux ng kung ano ang sinasabi mo ay tulad ng, alam mo, ang negosyo muna, di ba? Ang pangangalap ng pondo o pondo ay talagang pangalawang piraso nito.
Ang isang kagiliw -giliw na bahagi ay, malinaw naman, sa iyong papel na nakikita mo ang isang curve ng kampanilya ng mga tagapagtatag, tama, alam mo, sa isang oras na iyon. Ngayon, kapag sinabi ko ang Bell-Curve, hindi nangangahulugang average sila magpakailanman o sila ay mahusay na magpakailanman, ngunit sa sandaling ito ay tumayo, ang ilang mga tagapagtatag ay may mas malakas na mga pitches sa mga tuntunin ng kanilang kubyerta, ang ilang mga tao ay may mas malakas na negosyo, mga batayan, at ilang mga tao ay may napakalakas na kasanayan sa pagtatanghal, di ba? At, siyempre, sa isang perpektong mundo, ang lahat ng tatlo sa mga bagay na iyon ay nakahanay - mahusay na negosyo, mahusay na komunikasyon, mahusay na kubyerta ay katumbas ng isa sa mga blockbuster VC na mga pag -ikot na nakikita natin ang lahat ng tech sa Asya at iba pa at iba pa, at malinaw naman para sa kanila, kung nakikinig ka sa podcast na ito, tulad ng, huwag mag -alala tungkol dito, alam mo, durugin mo pa rin ito, ngunit para sa lahat, ito ay isang pakikibaka upang makarating doon, tama? Ang iyong negosyo ay maaaring hindi ganap doon kung saan nais mo itong maging tulad ng naisip mo o pinlano isang taon na ang nakalilipas, alam mo na hindi ka malakas na isang tagapagtatag/tagapagsalita/nagbebenta na maaari kang maging para sa mga VC dahil na nagbebenta ng isang kumpanya sa isang VC; Sa mga tuntunin ng pitching, ito ay isang ganap na bagong kasanayan at pagkatapos, siyempre, nangangailangan ng maraming trabaho upang aktwal na bumuo din ng pitch deck at story board, kaya, maraming trabaho. Paano mo pinapayuhan ang mga tagapagtatag na makarating doon at pagbutihin ang kanilang sarili upang maging handa, sa harap ng ibang tao at VC?
Elise Tan: (28:04)
Yeah, natutuwa akong pinalaki mo ito. Sa palagay ko ay talagang mahirap na maging isang tagapagtatag, upang matustusan, magkaroon ng lahat na hinahanap ng mga VC o mamumuhunan. Maraming mga pagpipilian, malinaw naman, mayroong mga programa ng accelerator at negosyante muna at iba pang mga patayong nakatuon na programa, sa palagay ko marami sa kanila ang sobrang kapaki -pakinabang sa pagsuporta sa mga tagapagtatag, na nakarating doon. Siyempre, nakasalalay sa kung ano ang inaasahan ng tagapagtatag kung ano ang agwat na mayroon ang mga tagapagtatag? Dahil madalas para sa mga programang tulad nito, alam mo, hangganan ito ng hindi bababa sa tatlong buwan at magsisimula ka sa isang tiyak na petsa at magtatapos sa isang tiyak na petsa. Kaya mayroon itong ilang uri ng implikasyon ng isang timeline ng kumpanya. Oo, kaya, at madalas din na ito ay isang programa para sa higit sa 10 mga tao, di ba? Kaya, kailangan itong maging medyo oras na generic, kaya't kailangan mo ring maghintay para sa isang partikular na klase. Kung alam mong mayroon kang isang puwang at kailangan mong maghintay para sa partikular na klase upang magsimulang magtrabaho muli, kaya sa palagay ko ang programa ng Accelerator lahat ng isang paraan at pagkatapos ay ang pangalawang paraan ay maaari ring sumali sa isang network. Narinig ko na tulad ng mga tagapagtatag ng dagat at iba pang samahan kung saan may mga mentor, alam mo, na maaaring suportahan ka, tulungan kang matugunan ang iyong puwang. Ito ay maaaring maging isang mahusay na pagpipilian, kaya para sa akin talagang naiisip ko ito tungkol dito tulad ng kung paano namin susuportahan ang mga tagapagtatag? Mayroon bang isang bagay na maaari nating likhain na hindi nakasalalay sa oras? Ang mga tao ay hindi kailangang maghintay tulad ng tatlong buwan upang pumunta sa isang programa at pagkatapos ay magtrabaho sa na at ang kanilang mga gaps oo kaya iniisip ko na marahil tulad ng isang higit pa sa isang digital na tagabuo ng venture na uri ng programa kung saan, alam mo, may tulad ng mga tagapamahala ng relasyon na magbabayad upang tumingin sa iyong negosyo ngayon, ano ang mga gaps at kahit na ang iyong sarili bilang isang tagapagtatag ay tumugon sa mga gaps at pagkatapos ay magdala ng alinman sa mga tagapayo o mentor na maaaring tulungan ka sa paglipas ng oras upang makakuha ka ng isang yugto kung saan ka man ay handa para sa mga susunod na libog na mag -ikot. Kaya, sabihin natin para sa kung sa susunod na yugto ay angel round noon, alam mo, gagana kami sa ilang aspeto na magdadala sa iyo sa yugtong iyon na handa ka na ang anghel na mamumuhunan at pagkatapos pagkatapos ng angel stage, tama, pagkatapos ay tulungan ka sa ilang lugar tulad ng, halimbawa, pag -upa ng iyong CXO upang maaari mo at din na matulungan ka sa pagpapatunay at VP building pagkatapos ay maaari kang makarating sa susunod na yugto ng pag -iipon ng pondo ng binhi, oo, at iba pa hanggang sa iyong uri ng serye ay makakakuha ng serye at sa pagtatapos ng system, At ang iniisip ko ay din, alam mo, paano tayo magbibigay ng part-time na CXO? Paano namin maibibigay ang mga hindi nagbibigay ng service provider sa rate ng diskwento para sa mga negosyanteng ito upang hindi na nila kailangang gumastos ng masyadong maraming oras sa mga oras ng mga basura na nangangahulugang tulad ng pagsisikap na gawin ang pakikipanayam at hanapin ang tamang tao na kung saan ay isang tamang akma para sa iyong kultura at din na talagang sinusubukan lamang na mag -ipon ng isang listahan ng mga namumuhunan na dapat mong makipag -usap at pagkatapos ay tulad ng uri ng pag -aayos ng mga pagpupulong pagkatapos ng mga pulong sa kanila. Oo, kaya oo, paano ako makakatulong na talagang alisin ang mga oras ng mga basura upang ang tinitingnan ng mga tagapagtatag ay ang pag -save ng kalahating taon hanggang sa isang taon at pagkatapos ay mapunta sa merkado nang mas mabilis. Inilabas ko ang aking ideya ngunit hindi ko talaga sinimulan ito, oo.
Jeremy AU: (31:26)
Oo, kamangha -manghang iyon. Isang bagay na napag -usapan namin sa nakaraan pati na rin alam mo na hindi ka lamang may puso, malinaw naman, para sa mga tagapagtatag na uri ng pag -iisip tungkol sa kung paano iproseso at i -pitch ang kanilang sarili at ihanda ang negosyo at itayo ito, lubos ka ring nag -isip tungkol sa pagtiyak na ang tagumpay para sa bawat tagapagtatag din. Kaya, ang mga menor de edad at lalo na ang mga kababaihan, ay isang bagay na iniisip mo sa mga tuntunin ng pagtulong sa kanila na makarating sa susunod na antas. Maaari mo bang ibahagi sa akin, malinaw naman, dahil sa pakiramdam nito at hindi ko sinasabing naniniwala ako, sumasang -ayon ako dito, sinasabi ko lang na maaari mong maramdaman na ito ay isang problema na isang problema sa Amerikano dahil ang balita tungkol sa mga menor de edad na hindi ma -access ang pondo o kung ang pananaliksik ay nasa mga babaeng tagapagtatag, hindi pagkakaroon ng pag -access sa pagpopondo sa mga estado, ang diskriminasyon na iyon atbp. Walang katibayan na ang mga kababaihan ay nahihirapan sa pangangalap ng pondo o gawin ang mga nasabing bagay. Ano ang magiging tugon natin tungkol sa kung ano ang katotohanan, para sa mga babaeng tagapagtatag sa Timog Silangang Asya?
Elise Tan: (32:31)
Oo naman, oo. Ang katotohanan na napakakaunting ulat, ang maliit na katotohanan na may kaunting saklaw sa kung ano ang talagang nangyayari sa lupa ay hindi nangangahulugang hindi umiiral ang problema. Oo, nangangahulugan lamang na, marahil sa isang antas ng demand at supply ng media, hindi o ang ulat ay hindi nagkakahalaga na gawin ito, sa Asya. Ako ay isang miyembro ng SHE VC na sinimulan ng Sylvia Ventures, alam mo, kasama ng mga tagapagtatag ang Pocket Sun. Oo, kaya madalas naming pinag -uusapan ang mga gaps para sa mga babaeng tagapagtatag sa US at sa buong mundo. Mayroong talagang medyo medyo isang puwang at kahapon ay nakikipag -chat lang ako kay Steve na nagtatag ng isang maliit na tauhan. Siya ay bahagi ng isang samahan ng negosyo at pinag -uusapan nila na ang rasyon ng kasarian sa Singapore o sa Asya para sa aming mga babaeng tagapagtatag ay tulad ng 20%. 20:80 la. 20% babae at 80% na lalaki, di ba? At kung inilalapat namin iyon sa amin, sa isang pandaigdigang antas, talagang 30%ito. Kaya, sa totoo lang, nasa ilalim tayo ng pandaigdigang antas, sa kabila ng katotohanan na tayo ay isang maunlad na bansa, di ba? Sa kabila ng katotohanan na ang mga kababaihan ay may sapat na karapatan sa, alam mo, mabait na edukasyon at trabaho na dapat nating magkaroon.
Maraming mga undercurrents pagdating sa babaeng entrepreneurship. Mga bagay na wala doon, oo. At sa palagay ko kung bakit naramdaman ko ang ganoong paraan dahil nakikita ko ang mga babaeng tagapagtatag na nahihirapan, nakikita ko ang kakulangan ng suporta at nakikita ko tulad ng kung paano iniisip ng lipunan, ang uri ng malalim na paniniwala at pag-iisip na mayroon tayo, ang bias, hindi malay na bias na mayroon tayo na pose bilang mga hadlang na, na ang mga tao ay hindi nakikita. Dahil ito lang, hindi ito nasasalat, oo. Bakit sa palagay ko ang paraan na iyon ay dahil sa negosyante muna, mayroong, alam mo, ang lahat ng mga babaeng tagapagtatag at nakikita ko ang ilan sa mga pakikibaka na pinagdadaanan nila lalo na sa kanilang pangangalap ng pondo kaya isang halimbawa na naalala ko nang malinaw - siya ay pangangalap ng pondo at pagkatapos ay tinanong siya ng mga namumuhunan, alam mo, kung mamuhunan ako sa iyo, ano ang mangyayari kapag nagbubuntis ka? Ano ang mangyayari kapag mayroon kang anak? Paano ko masisiguro na ang negosyo ay magpapatuloy pa rin; Paano ko maihahatid ang inaasahan na iyon sa aking mga namumuhunan at shareholders. At pagkatapos din, alam mo, sa palagay ko si Shani at ako, tinalakay namin nang kaunti sa isang, hindi ito babae lamang, ngunit, ang ilang mga namumuhunan ay partikular tungkol sa pagpopondo ng mga mag -asawa na nagsisimula sa kanilang negosyo nang magkasama dahil nag -aalala sila na ang kanilang relasyon ay magiging isang panganib, tama, para matiyak na ang negosyo ay nagpapatuloy, oo.
Ang yugto ng buhay ay pose bilang isang isyu kapag nagsimula ka ng isang negosyo. Marahil hindi ito pose bilang isang isyu, alam mo, kung mayroon kang isang mahusay na sistema ng suporta, ngunit mayroong hindi malay na pag -iisip at bias na maaaring magkaroon ng mga namumuhunan sa mga babae. Hindi ko sasabihin na ito ay kasalanan ng mamumuhunan ng VC na mag -isip ng ganoong paraan, di ba? Dahil pagkatapos ng lahat, sila ay may pananagutan sa kinalabasan na dinadala nila sa mga namumuhunan, ngunit iniisip ko lang, alam mo, kung ano pa ang maibibigay ng lipunan, kung anong uri ng suporta ang maibibigay ng pamahalaan, kung anong uri ng mga programa, inisyatibo, mga kaganapan, gawad, alam mo, kung ano ang maaaring ibigay sa mga babaeng tagapagtatag o kahit na mula sa tulad ng punto ng pananaw ng media, alam mo, kung ano ang magagawa nila upang matulungan ang mga babae sa gayon, alam mo, alam mo, na magagawa natin ang mga bagay na mas madali upang gawin ang mga babae. Maaari nating pahintulutan ang mas maraming mga babae na maging matagumpay at iyon, at pagkatapos ay maaari silang maging mga modelo ng papel para sundin ng iba. Oo, marami lamang ang magagawa natin at maliit na paraan na maaari nating suportahan at, magkasama, ang mga maliit na paraan na ito ay naging isang alon o isang bagay na pagbabago, tama, para sa mga babaeng tagapagtatag, oo.
Jeremy AU: (36:27)
At sa palagay ko kamangha -mangha dahil ikaw ay isang tao na, muli, alam mo, naglalakad sa pag -uusap dahil talagang ginugol mo ang oras na iyon, hindi lamang sa sistematikong coaching ang lahat ng mga tagapagtatag ngunit tinitiyak din na mamuhunan sa pagtulong sa ibang mga tagapagtatag ng babae at minorya. At nakita ko na gawin mo iyon pati na rin ang paggamit ng ilan sa mga pangyayaring iyon at kampanya upang mag -donate sa mga kawanggawa pati na rin ang hindi namamalayan na lipunan. Kaya, ginagawa mo talaga iyon. Kaya, kailangan kong magtanong. Sa palagay ko maraming mga lalaki, kasama ang aking sarili, sa teknolohiya. Gusto naming maging kapaki -pakinabang at mga kaalyado, ngunit din, lantaran, pakiramdam namin na hindi ito ang aming puwang. Hindi namin nais na makatagpo habang ang lalaki na tumutulong sa mga kababaihan sa isang paternalistic na paraan o, pinakamasamang kaso, dumating sa kabuuan bilang katakut -takot na tama? Mas malala pa iyon, di ba? Kaya, ang ibig kong sabihin, huwag mo akong mali, may mga katakut -takot na tao doon, hindi sinusubukan na ipagtanggol ang mga ito. Dapat ay mai -blacklist at blackballed mula sa aking pananaw, ngunit sa palagay ko mayroong isang mabuting grupo ng mga tao na magiging katulad, okay, nauunawaan namin na ang sistematikong kababaihan ay hindi mahusay na pinaglingkuran bilang mga tagapagtatag kaya at iba pa, at sinusuportahan ko ang mga kababaihan na pinuno, upang suportahan sila at hindi ko dapat i -back off dahil hindi ko nais na makita bilang lahat ng mga incumbents Maging isang kaalyado sa mga babaeng tagapagtatag?
Elise Tan: (37:48)
Sa palagay ko ito ay isang kawili -wiling tanong. Sasabihin ko na ang mga babaeng tagapagtatag ay hindi nangangailangan ng paborito. Hindi namin hinihiling ang espesyal na paggamot dahil kung may kakayahan tayo, magiging, ang mga resulta ay magpapakita, ngunit sa palagay ko marahil ay mahalaga ang pakikiramay dahil may mga oras na kung saan, alam mo, hindi tayo maaaring maging sa opisina dahil sa mga obligasyon sa pamilya, oo, ngunit sigurado ako, alam mo, ang mga babaeng tagapagtatag na may pananagutan, panatilihin pa rin nila ang negosyo sa isip. Mayroon pa ring isang tao na isang backup na nandiyan upang hawakan tulad ng entablado habang wala siya sa paligid. Oo, kaya sa palagay ko ang pagkakaroon ng empatiya at ang paniniwala na ang babae ay responsable na sapat upang mapanatili ang pagtakbo sa negosyo ay mahalaga at magiging kapaki -pakinabang. At pagkatapos ay pangalawa ay sa palagay ko mahal ko ang ginagawa ng Cocoon Capital. Kaya, alam kong mabuti si Michael Blakley dahil namuhunan sa mga kumpanya ng EF sa London at pagkatapos ngayon sa Singapore. Kaya, kung ano ang inayos ng Cocoon Capital ay isang tagapagtatag ng babaeng tagapagtatag lamang. Hindi ako sigurado kung nangyari ito tuwing quarter o tulad ng kalahati ng isang taon, ngunit sa palagay ko, alam mo, ang darating na isang inisyatibo ng programa na tulad nito ay lubos na naaayon sa mga babaeng tagapagtatag dahil, pagkatapos ng lahat, may mga pagkakaiba sa pagitan ng pagsuporta sa mga babaeng tagapagtatag at mga tagapagtatag ng lalaki, sa ilang sukat, na tulad ng empatiya ay isa. At, din, ang paraan ng mga tagapagtatag ng babaeng tatakbo ay maaaring maging naiiba. Oo, dahil lamang sa kanan ng pamilya na iyon at, madalas, sa palagay ko ang likas na ina patungo sa mga empleyado. Oo, kaya ang paraan ng pagpapatakbo ng mga negosyo ay naiiba. Oo, kaya sa palagay ko ang pagkakaroon ng ganitong uri ng inisyatibo ng babaeng pinasadya ay maaaring maging kapaki -pakinabang. At din, sa palagay ko ang isang bagay na titingnan ko rin ang paggawa ng mga virtual na forum ng talakayan kung saan ang mga babaeng tagapagtatag ay may ligtas na puwang na ibabahagi, tulad ng mga hamon na kinakaharap nila at sa palagay ko alam lamang na hindi sila nag -iisa ay kapaki -pakinabang na. At syempre, kung ang mga tao, ang ilang mga tagapagtatag sa loob ng isang session ay maaaring suportahan ang bawat isa, ay maaaring sa pamamagitan ng pagbabahagi ng kanilang sariling mga karanasan. Alam mo, kung paano nila napagtagumpayan ang kanilang mga karanasan, kung anong uri ng solusyon ang ginagamit nila na nakakatulong upang malutas ang mga problema, ay maaaring maging kapaki -pakinabang. Oo, kaya sa katunayan ito ay medyo napapanahon dahil naayos ko ang babaeng tagapagtatag na ito na sarado ang talakayan ng roundtable na talakayan sa panahon ng aking Makan para sa Hope Festival kasama ang aming co-founder ng Zook Inn at ngayon board of director sa Ace, kaya mag-imbita kami ng mga tagapagtatag ng mga babae mula sa iba't ibang yugto ng kanilang pagsisimula bilang isang iba pang mga potensyal na solusyon at pagkatapos ay magsisimulang makipag-usap tungkol sa kung ano ang mga isyu na kinakaharap ng mga babaeng tagapagtatag at kung ano ang maaaring maging ilang mga potensyal na solusyon. At sa palagay ko ang paunang pag -uusap na ito ay maaaring mag -spark sa mas maraming pag -uusap, mas maraming mga tao na nag -iisip tungkol sa kung paano malulutas ang mga isyung ito at pagkatapos ay marahil magkasama, alam mo, maaari kaming lumikha ng mas maraming suporta para sa mga babaeng tagapagtatag.
Jeremy AU: (40:56)
Maraming salamat. Simula upang lumiko sa huling kabanata dito, naging isang tao ka na talagang nagawa para sa Singapore at South East Asia ecosystem. Mayroon bang mga mahihirap na oras kung saan kailangan mong pumili upang maging matapang?
Elise Tan: (41:10)
Kung nakita mo ang ilan sa aking mga pakikipanayam sa CAN, 938, o ang aking sariling blog, maaari mong malaman na ang aking background sa pamilya ay medyo mababa ang kita at kailangan kong gawin, tama, lumaki at pagkatapos ay oras na para sa akin na mag -aplay para sa mga unibersidad, mayroong isang oras kung saan talagang masuwerte akong makatanggap ng probisyonal para sa SAF Scholarship. Ang SAF ay nangangahulugan ng Singapore Armed Forces. Talagang dumaan ako sa anim na buwan ng pagiging sa BMT na pangunahing pagsasanay sa militar at pagkatapos, sa paglaon, dalawang buwan sa Officer Cadet School. Ako rin ay iginawad ang pinakamahusay na pisikal na pagsasanay. Talagang hindi ako sumunod sa iskolar dahil, ironically, ang tatlong buwan ay nagpaalam sa akin na hindi ako mahusay na akma bilang isang tauhan ng militar. Oo, hindi ako mag -isip tungkol sa isang diskarte, mag -isip tungkol sa kung paano ako mag -apoy ng baril sa isang tao kaya talagang lumakad ako palayo sa iskolar, ngunit kung ano ang nakakatulong din na, hindi ako nagawa nang maayos sa aking huling pakikipanayam dahil napapagod ako pagkatapos ng pitong araw na kampo ng boot kung saan hindi ako natutulog, wala akong oras upang maghanda para sa aking pakikipanayam. Hindi ako iginawad sa SAF Merit Scholarship, iginawad ako sa SAF Academic Overseas Scholarship sa halip. Oo, kaya, nagpasya akong maglakad palayo kahit na alam kong baka magkaroon ako ng mga problema tulad ng pagsisikap na bayaran ang aking mga bayarin sa paaralan sa unibersidad. Oo, ngunit alam ko na hindi ako makadaan sa anim na taon ng bono na kailangan kong maglingkod pagkatapos nito dahil ang aking puso ay hindi magiging sa loob nito at, sa pagbabalik -tanaw, natutuwa ako na, alam mo, sa oras na iyon ay 18 o 19 taon na ang nakalilipas at nagkaroon ako ng pagsasakatuparan na iyon dahil, tulad ng, ngayon kung ano ang ginagawa ko ng tama, hindi ako pumili ng ibang landas.
Jeremy AU: (42:57)
Wow na dapat ay nakakatakot, di ba? Dahil ang ibig kong sabihin, malinaw naman, ginawa ko rin ang serbisyo ng militar. Masuwerte akong magkaroon ng dalawang babaeng tagapagturo na nagbigay sa akin ng ibang kakaibang pananaw sa Army noon, ngunit naiisip ko lang habang kasama mo ang katotohanan na nagpaputok ka para sa iskolar na iyon upang matulungan kang masakop ang iyong mga bayarin sa paaralan kasabay ng sitwasyon ng iyong pamilya. Ito ay maaaring maging matigas. Paano mo naramdaman na dapat na nakakatakot na gawin ito, hindi ko alam, ipadala ang email na pagtanggi/pag -alis ng email o sulat, di ba? Hindi ko alam kung paano mo ito ginawa. Maaari mo bang sabihin sa amin kung ano ito, alam mo, naglalakad palayo?
Elise Tan: (43:32)
Oo, kailangan kong bumuo sa kung ano ang sasabihin mo ngayon na hindi lamang tungkol sa seguridad ng pagbabayad para sa aking mga bayarin sa unibersidad na alam ko rin kung sasabihin kong oo. Marahil ay mayroon akong buhay sa karera na isinara para sa akin, kaya bakit nais kong pumili ng isang mas mahirap at hindi tiyak na landas? Pagdaragdag sa, sa oras na iyon, hindi ko alam, sa palagay ko marahil ito ay higit pa sa isang seryosong talakayan sa aking ama at sinabi ko sa kanya na hindi ko talaga nakita ang aking sarili na may karera sa militar at sinusuportahan niya ang iniisip ko sa oras. Malinaw, inaasahan niya na kumuha ako ng iskolar dahil mababawasan nito ang pasanin para sa aming pamilya dahil mayroon akong ibang kapatid. Siya ay apat na taong mas bata at pagkatapos ay nais din niyang magkaroon ng edukasyon sa unibersidad tulad ng sa palagay ko ay talagang inilalagay niya ang pananaw sa nais kong gawin sa aking buhay na nakatulong sa akin upang makahanap ng lakas ng loob na gawin ang pagpapasyang iyon. Siyempre, tumatagal ng ilang oras at tumagal ng ilang oras upang makarating sa desisyon na iyon sa wakas, ngunit natutuwa ako na ginawa ko ang pagpapasyang iyon. Oo, hindi ko sinasabi na ang pagkakaroon ng karera ng militar ay hindi mabuti para sa babae at lahat iyon. Sa palagay ko ito ay dahil nakikita ko ang napakaraming mga kaibigan ko na may katuparan na karera ng militar, ngunit pagkatapos ay napagtanto ko na ito ay makatarungan, hindi lamang ito para sa akin at hindi ako magiging mas maligaya na kung nasaan ako.
Jeremy AU: (44:53)
Ano ang isang matigas na desisyon na gumawa ng tama? Iyon ay magiging isang matigas para sigurado. Oo, maiisip ko na ang pagiging isang matigas na pagpapasya at, muli, gustung -gusto ko ang katotohanan na ang labis na mga rhymes na may payo na ibinibigay mo sa mga tagapagtatag din, tama, tungkol sa pagiging sa isang lugar na mahal mo at mahal ang iyong sarili nang sapat at pinahahalagahan ang iyong sarili na sapat na gumawa ng isang bagay na nais mong gawin. Sa kasong ito, para sa iyong kaso, hindi gumagawa ng isang bagay na nais ng lipunan at hukbo para sa iyo. Kaya, wow, magaspang iyon.
Well, nagsisimula upang balutin ang mga bagay dito. Elise, alam mo, maraming salamat. Nais kong uri ng buod ang tatlong malalaking tema na nakita ko sa ibabaw nito. Sa palagay ko ang una, siyempre, ay maraming salamat lamang sa pagbabahagi tungkol sa iyong karanasan bilang isang taong nag -isip tungkol sa pagkalantad sa teknolohiya at pagiging isang papel, pagiging isang tulay, at kung ano ang gusto mo tungkol sa pagiging isang tulay at tagapagbalita sa iyong puso para sa parehong mga startup at VC at pagtulong na isalin iyon. At naisip ko na isang napakagandang dinamikong kung saan kailangan mong pag -usapan ang tungkol sa iyong tilapon ngunit din ang mga bagay na natutunan mo.
At nagdadala ito ng isang pangalawang tema na kung saan, alam mo, gustung -gusto ko ang payo na ibinigay mo sa parehong mga tagapagtatag at VC. Siyempre, para sa mga tagapagtatag, napaka -counter intuitive dahil sa normal na pinapayuhan ng karamihan sa mga tao, alam mo, ang kanilang mga VC tulad ng Find market market fit, gumawa ng mas maraming pera, maging kapaki -pakinabang, at ikaw ay tulad ng - Woah, hey, alam mo, hinihikayat mo ang isang tagapagtatag na gawin kung ano ang gusto nila at upang mahanap ang Ikigai, di ba? Ito ay kamangha -manghang payo tungkol sa kung paano maalalahanin ang tungkol sa papel, kung paano baguhin ang iyong papel para sa iyong sarili at para sa kumpanya at naisip ko na ito ay talagang mabuting payo. Kaayon din, alam mo, gustung -gusto ko ang payo na ibinigay mo sa mga VC tungkol sa pagiging maalalahanin, alam mo, mga tao at kita. At tungkol sa malapit sa baligtad mo ay tinawag itong ESG, ngunit nag -isip din tungkol sa epekto sa lipunan.
At, siyempre, sa wakas, pinahahalagahan ko talaga ang pinag -uusapan mo ang huling tipak na tungkol sa iyo na maalalahanin ang tungkol sa iyong sariling personal na paglalakbay sa paglipas ng panahon; tungkol sa paggalang sa iyong sarili. At sa palagay ko mayroong isang malaking tema kung saan nakikita at naririnig ko ang tungkol sa kung paano ka nakikibaka sa nakaraan at kung paano mo napagtagumpayan ang pakikibaka. At gustung -gusto ko ang katotohanan na tinutulungan mo ang ibang mga tao na dumaan sa parehong proseso at pag -aaral na ginawa mo noong nakaraan sa konteksto ng mga tagapagtatag lamang, ngunit ang mga babaeng tagapagtatag na naghahanap upang maipasa ang mga hadlang na nagbabawal sa kanila mula sa pag -access sa kapital at sa susunod na yugto ng negosyo. Kaya, Elise, maraming salamat sa pagiging isang tao na hindi lamang pinag -uusapan ang paglalakad ngunit naglalakad din sa pag -uusap at napatunayan ito nang maraming beses nang matapat, kaya't iginagalang kita tungkol doon, oo, salamat kay Elise.
Elise Tan: (47:26)
Salamat, Jeremy, sa pakikipanayam, nasiyahan ako. Salamat
