Patrick McGinnis: FOMO (Takot sa Nawawala) kumpara sa Fobo (Takot sa Mas mahusay na Pagpipilian), Pagtagumpayan ng Karera ng Paralysis at VC & Life Decision Frameworks - E394

"Lumulutang ako sa pagsisikap na hanapin ang bagay na iyon na magpapagaan sa akin at magbibigay sa akin ng kagalakan. Matagal na lang ito, at sulit ito dahil napakakaunting mga tao na alam kong tunay na natutupad sa kanilang gawain. Sa pag -retrospect, hindi ko gusto ang aking trabaho sa lahat ng iyon at hindi ako partikular na mahusay dito. Hindi ko kailanman magiging mahusay sa trabaho na iyon. Buhay. " - Patrick McGinnis

"Nakatira kami sa isang mundo kung saan may mga pagdurusa ng pag-aalsa. Kung nakatira ka sa isang zone ng digmaan, hindi ka magkakaroon ng fobo dahil sinusubukan mo lamang na gawin ito sa araw. Mas malamang na makakaranas ka ng FOMO at Fobo. " - Patrick McGinnis

"Kapag ang FOMO ay naging isang patolohiya, nangangahulugan ito na lumikha ka ng isang panloob na salaysay kung saan inihahambing mo ang iyong buhay sa ilang mga idealized na anyo ng iyong buhay na hindi umiiral, ngunit, ang FOMO ay maaaring maging positibo. Maaari itong maging isang hindi kapani -paniwalang motivator na mawala ang mga tao sa sopa, mabuhay ang buhay, at makaranas ng mga bagay. Ito ay tulad ng alak. Ang pagkakaroon ng kaunting alak ay nagsisimula kang magsayaw at makipag -usap sa taong nais mong matugunan. Masama ito para sa iyo at sa mga tao sa paligid mo dahil ang Fobo ay tungkol sa pagsisikap na mabawasan at alisin ang bawat panganib sa isang desisyon. - Patrick McGinnis

Si Patrick McGinnis , VC at tagalikha ng FOMO (takot sa nawawala) Sapiens , at ni Jeremy Au ang tungkol sa tatlong pangunahing tema:

1. FOMO (Takot sa Nawawala) kumpara sa Fobo (Takot sa Mas mahusay na Pagpipilian): Ibinahagi ni Patrick kung paano niya nilikha ang mga salitang FOMO at FOBO sa kanyang mga araw ng mag -aaral ng MBA sa Harvard. Ibinahagi niya kung paano siya nagulat 10 taon mamaya na ang kanyang lingo sa mga kaibigan ay lumaki sa isang pandaigdigang kinikilalang kababalaghan. Ang mga pattern ng pag -uugali na ito ng overcommitment, kawalang -kasiyahan at opsyonalidad na pag -maximize ay pinalala ng walang katapusang mga pagpipilian at labis na impormasyon na pinadali ng mga digital platform, na humahantong sa malawakang pagsusuri ng paralisis at stress. Tinatalakay niya kung bakit sa palagay niya ay hindi gaanong tanyag ang Fobo kaysa sa FOMO dahil sa mas madidilim na kalikasan at mas may pagkaunawa sa paggawa ng desisyon ng tao.

2. Pagdating ng Karera sa Karera: Ibinahagi ni Patrick ang kanyang personal na paglalakbay mula sa isang karera sa venture capital upang maging isang may -akda, tagapagsalita, at negosyante. Ibinahagi niya kung paano niya kailangang mai -install ang isang monitor ng rate ng puso dahil sa mataas na stress ng kanyang trabaho na sa panimula niya ay hindi nagustuhan, at sa huli ay nag -iisa, masakit, at nakakatakot na desisyon na kumuha ng isang career sabbatical at hakbang sa labas ng maginoo na landas na inaasahan mula sa isang Harvard MBA graduate.

3. VC & Life Decision Frameworks: Detalyado ni Patrick ang kanyang malay-tao na pagsisikap na pagsamahin ang mga diskarte upang labanan ang FOMO at FOBO, pagbabahagi ng isang balangkas para sa pag-uuri ng mga desisyon (mataas na pusta, mababang pusta, at walang mga pusta) upang i-streamline ang mga proseso ng paggawa ng desisyon. Ibinahagi ni Patrick ang kanyang mga pagkabigo sa mga istruktura ng insentibo ng industriya ng VC, kasama na ang mga hamon ng paggawa ng desisyon sa isang rife sa kapaligiran na may FOMO at Fobo. Binigyang diin niya ang kahalagahan ng disiplina, nararapat na kasipagan, at pag -iisip ng pinagbabatayan na mga pagganyak kapag gumagawa ng mga desisyon sa pamumuhunan. Nagbahagi din siya ng mga halimbawa mula sa kanyang diskarte na "FOMO Folio" upang pamahalaan ang tukso sa pamumuhunan.

Tinalakay din niya ang sosyal na paglipat patungo sa patuloy na paghahambing at kawalan ng pakiramdam, mga diskarte para sa paglaban sa pagkapagod ng desisyon, at kung bakit niya ginalugad ang coaching at gusali para sa susunod na yugto ng kanyang karera.

Mangyaring ipasa ang pananaw na ito o mag -imbita ng mga kaibigan sa https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Sumali sa Singapore Growth & AI Summit kasama si Sean Ellis!

Si Brave ay nakipagtulungan sa Causality at Sean Ellis na magdala sa iyo ng mga diskwento na tiket para sa Singapore na ito sa Sean Ellis 'World Tour. Ang aklat ni Sean, Hacking Growth, ay nagbebenta ng higit sa 750,000 mga kopya at ibinabahagi niya ang pinakabagong mga pananaw sa pagpapagana ng paglago ng breakout. Gumamit ng code SEANBRAVE7 ngayon.

(01:34) Jeremy AU:

Hoy, Patrick, talagang nasasabik na magkaroon ka sa palabas. Ako ay isang malaking tagahanga ng iyong orihinal na pagsulat ng mag -aaral pati na rin ang iyong libro, 10% negosyante. Maaari mo bang ipakilala ang iyong sarili?

(01:42) Patrick McGinnis:

Sigurado. Ako si Patrick McGinnis. Nakatira ako sa New York City at gumagawa ako ng tatlong bagay talaga. Gumagawa ako ng uri ng media. Kaya mayroon akong isang podcast. Sumusulat ako ng mga libro. Nagbibigay ako ng mga pag -uusap. Ako ay naging tagapagsalita para sa isang tech na kumpanya sa Latin America noong nakaraang taon. Kaya iyon ang media bit. Nagpapuhunan ako. Kaya ako, gumagawa ako ng uri ng mga pamumuhunan sa anghel. At pagkatapos ay nasa komite ng pamumuhunan ng isang pondo ng venture capital sa Latin America. At pangatlo ay nagsimula lang ako ng isang kumpanya kasama ang isa sa aking mabubuting kaibigan mula sa Harvard at isa pang kaibigan na isang bagong kumpanya ng coaching ng executive na nakatuon sa mga namumuhunan at tagapagtatag.

(02:14) Jeremy AU:

Wow. Kamangha -manghang tatlong kamangha -manghang mga vertical na tiyak na papasok kami.

(02:18) Jeremy AU:

Kaya nais kong marinig nang kaunti pa tungkol sa kung ano ang gusto mo sa mga unang araw, sa iyong maagang karera, bago ka pumunta sa HBS, ano ang ilan sa iyong mga pivotal na desisyon na sa oras na iyon?

(02:27) Patrick McGinnis:

Kaya ang aking tilapon ay isang, hindi ko talaga alam kung ano ang nais kong gawin. Ang alam ko ay na ako, nanirahan ako sa Argentina bilang isang mag -aaral sa kolehiyo at gustung -gusto ko ang Latin America. At kaya nais kong gumawa ng isang bagay sa Latin America. At pagkatapos ay ang lahat ay naging isang banker ng pamumuhunan noong ako ay nagtapos mula sa Georgetown. Kaya naisip ko, well, okay, hayaan mo akong gawin ito. At nakakuha ako ng trabaho sa banking banking at napakasama ko rito. Hindi talaga ako magaling sa mga bagay sa pagbabangko. Tulad ng hindi ako isang mahusay na tao ng Excel, medyo kakila -kilabot, hindi isang napakahusay, tulad ako ng mahusay sa matematika, ngunit hindi, hindi ako, walang dami ng jock. Hindi lang ako, parang hindi ako magaling sa anuman. At naghahanap ako upang umalis at talagang gawin tulad ng isang buong pagsakay o ilang iba pang uri ng programa sa akademiko, bumalik sa paaralan. At sinabi ng aking boss, makinig. Bakit hindi ka makapanayam para sa aming, aming pangkat ng venture capital? At ako ay tulad ng, nah, ayokong gawin iyon. At pagkatapos ay sinabi niya, pumunta ka lang sa kanila.

At kaya ginawa ko, nag -upahan ako sa, alam mo, ang, ang uri ng rurok 2000 taon, 2000 unang internet boom. At ginawa ko ang lahat ng mga pamumuhunan na ito at pagkatapos silang lahat ay sumabog at ito ay napaka kamangha -manghang kapana -panabik at baliw. At pagkatapos ay nakakumbinsi ako na gusto ko, alam mo, tumuon sa pamumuhunan. Kaya nag -apply ako sa HBS at kinuha ko ang aking GMAT noong Setyembre 10, 2001, maniwala ka o hindi. Kaya tulad ng, literal na kinuha ang GMAT, nakakuha ng isang mahusay na marka, ipinagdiriwang kasama ang aking mga kaibigan. Susunod na umaga, 9/11 ang nangyari. Nakatira ako sa New York City. Ito ay ganap na kakila -kilabot. Inilapat sa Harvard, pumasok, umakyat sa Boston at iyon, alam mo, iyon ay, iyon ang susunod na yugto.

(03:48) Jeremy AU:

Wow. Ano ang isang mabaliw na pagsakay doon. At pagkatapos ay malinaw naman ang tech bubble doon na nangyari. At naroroon sa Harvard na natapos mo ang pagsulat ng artikulong ito tungkol sa dalawang bagay, di ba? Takot na mawala at matakot sa mas mahusay na mga pagpipilian. Kaya paano nangyari iyon?

(04:01) Patrick McGinnis:

Kaya't pagkatapos kong makapasok sa paaralan ng negosyo, lumipat ako sa Boston at nagmula ako sa isang napaka-gitnang-klase na pamilya sa estado ng Maine. Alam mo, ang Harvard ay tulad ng para sa maraming tao. Ako ay tulad ng, wow, tulad ng, oh my god, ano ang ginagawa ko dito? Maraming mga pagkakataon. Nais kong gawin ang lahat. Nais kong makapanayam para sa bawat trabaho. At marahil ay natatandaan mo na nakikipanayam ako para sa mga trabaho na wala akong interes. Ako ay tulad ng, bakit ako nakikipanayam sa Procter at Gamble? Hindi ko alam. At pagkatapos ay ako, alam mo, napakaraming mga partido at mga paglalakbay at klase at mga kaganapan at ginawa ko ang lahat. At ang bahagi nito ay dahil sa pagdaan ng 9/11, ako ay tulad ng, wow. Tulad ng mundo ay talagang hindi sigurado kung sino ang nakakaalam kung ano ang mangyayari?

Gusto ko talagang samantalahin ang bawat sandali. At kaya naaalala ko tulad ng sa isang punto o isa pang gusto ng pitong kaarawan ng kaarawan sa isang gabi o isang bagay at tulad ng, oo, ibig kong sabihin, alam mo, ito ay paaralan ng negosyo. At ako ay tulad ng, hindi ito normal at hindi ko ito nasisiyahan. Na -stress ako. Tulad ng hindi ko kailanman nakatuon sa anumang bagay. Para akong, bumagsak ako ng 20 minuto at umalis sa susunod na bagay. At hindi ito normal. Kaya sinimulan kong tawagan ang pagkabalisa na ito, ang stress na naramdaman ko, ang takot na mawala, kakulangan ng FOMO. At pagkatapos ay napansin ko rin na walang nakatuon sa anuman. Palagi silang maghihintay para sa isang bagay na mas mahusay. Lahat sila ay uri ng mga maximizer. At sinimulan kong tawagan ang takot na iyon ng isang mas mahusay na pagpipilian o fobo. At sinimulan kong gamitin ang mga ito sa lahat ng oras kasama ang aking mga kaibigan ay naging aming lingo. At napagpasyahan ko noong ako ay nagtatapos, bago pa noong 2004, ang huling yugto o ang huli, paumanhin, edisyon ng pahayagan, ang pag -aani, sumulat ako ng isang sanaysay, isang satirical na sanaysay tungkol sa dalawang salitang ito at kung paano, alam mo, natutuwa ako na magtatapos ako at bumalik sa totoong mundo kung saan wala ang mga bagay na ito. Sanhi mo alam, ito ay tulad ng isang mataas na klase na problema na mayroon ang mga mag-aaral ng Harvard. At sumulat ako ng isang artikulo at naging tanyag ito. At alam mo, iyon ang simula.

(05:38) Patrick McGinnis:

Maaari ko, masaya akong ipaliwanag kung paano ito ginawa sa diksyunaryo, ngunit iyon ang, ganyan kung paano bumaba ang lahat.

(05:42) Jeremy AU:

Paano ito nagawa sa diksyunaryo? Dahil, mabilis na pasulong ng ilang taon, naririnig ko ang tungkol dito. I googled ito at ako ay tulad ng, oh wait, isang mag -aaral ng Harvard ang gumawa nito at nasa Harvard din ako. Kaya't medyo pabilog doon, ngunit paano ito ginawa doon? Masira pa rin.

(05:54) Patrick McGinnis:

Kaya kung ano ang nangyari, lumipat ako sa New York at nakakuha ng trabaho sa pananalapi at hindi ko masyadong iniisip ang tungkol sa FOMO. Tulad ng ako ay masyadong abala. Pagkatapos ng 10 taon mamaya, ang linggo bago ang aking 10-taong Harvard Reunion, nakakuha ako ng isang email mula sa isang mamamahayag na nagsusulat ng isang artikulo para sa magazine ng Boston. At sinabi niya, hey, nagsusulat ako ng isang artikulo tungkol sa mga pinagmulan ng FOMO at sinubaybayan ko ito sa iyo. Handa ka bang kausapin ako? At sinabi ko, wow, tulad ng, ang ibig kong sabihin, oo, ginawa ko iyon, ngunit tulad ng, bakit, bakit ka nagmamalasakit? At siya ay tulad ng, dude, nasa diksyunaryo ito. At ako ay tulad ng, ano? Kaya sinabi ko, makinig, pupunta talaga ako sa Boston bukas. Bakit hindi kami kumuha ng beer at sasabihin ko sa iyo kung ano ang kwento. At kaya nagpunta ako at nagkaroon ng beer kasama ang taong ito. Ang kanyang pangalan ay Ben Schreckinger. Siya ay naging isang malaking reporter sa Politico. At binigyan ko siya ng isang pakikipanayam at pagkatapos ay hindi ko na naisip ang higit pa rito. Well, isang buwan mamaya o dalawang buwan mamaya, nakakuha ako ng isang email mula sa isang kaibigan ko na tulad ng, nakita mo ba ang artikulo tungkol sa iyo? At ako ay tulad ng, ano? At pagkatapos ay naging nakasulat siya ng isang artikulo na medyo nag -viral. At ito ay tungkol sa akin. Ginawa niya akong uri ng focal point ng artikulo at hindi ko pa isinulat ang tungkol dito. Kaya't labis akong kinakabahan, ngunit mas nabasa ko ito, natanto ko talaga na ito ay medyo cool. At pagkatapos ay nagkaroon ako ng isang panukala sa libro para sa 10% na negosyante na tinanggihan ng 33 beses, ngunit kinuha ng aking ahente ang artikulo tungkol sa FOMO, ipinadala ito sa Penguin at nakakuha ako ng isang deal sa libro makalipas ang dalawang linggo.

(07:08) Jeremy AU:

Wow. Kamangha -manghang. Ano at ano ito? Ibig kong sabihin, malinaw naman, na magkaroon ng pakiramdam kung saan ito ay isang bagay na naisip mo ng 10 taon na ang nakakaraan, at pagkatapos ay bumalik na ito. Nagulat ka ba? Natuwa ka ba? Nagpapasalamat ka ba? Ano ang pakiramdam mo?

(07:21) Patrick McGinnis:

Kaya ako, una sa lahat, ito ay sobrang baliw. Ito ay tulad ng, ako talaga, si Fomo ay tulad ng isang angkop na problema at wala kaming Facebook noong ako ay nasa paaralan ng negosyo. Sa katunayan, si Mark Zuckerberg ay tulad ng kalahating milya mula sa aking apartment sa campus na darating sa Facebook tulad ng parehong tagsibol na isinulat ko ang artikulong ito tungkol sa FOMO. Kaya tulad niya, na ito ay isang bagay na maaaring maranasan ng lahat. Kaya tulad ng, salamat, Mark at Eduardo at koponan, ngunit naalala ko na iniwan ko ang aking, napasa ko ito tulad ng buong kaguluhan sa karera. At nang lumabas ang artikulong iyon, nawala ako talaga, tulad ng Super Lost. Hindi ko alam kung ano ang gagawin ko sa aking buhay, ngunit naramdaman ko ang artikulong iyon kapag ito, nang makita ko ito, tulad ko, espesyal ito. Hindi ito nangyayari araw -araw. May isang bagay dito. At alam ko na ito ay magiging isang bagay. Kaya't labis akong nagpapasalamat at talagang binigyan ako ng isang senyas sa isang sandali na kailangan ko ito na mayroong isang bagay para sa akin doon na espesyal. At iyon ay talagang nakatulong sa akin sa isang oras na hindi ko naramdaman ang lahat ng espesyal na iyon.

(08:17) Jeremy AU:

Tama. Kawili -wili. Bakit ka nawala? Sapagkat, parang, ang ibig kong sabihin, ngunit ang lahat ng mga panginoon ng uniberso, ang Graduate ng Harvard MBA, iba pa at iba pa, ngunit bakit ka nawawala sa 10, halos 10 taon na?

(08:28) Patrick McGinnis:

Oo. Well, hulaan kung ano? Ako ngayon ay higit sa 20 o halos 20 ako at nakikita ko ang aking mga kamag -aral at ang pag -uusap na tulad ng lahat, naisip ko sa puntong ito sa aking buhay, nais kong lahat ito. At ako ay tulad ng clueless. At sa palagay ko iyon ay isang bagay na kailangan nating gawing normal. Dahil ito ay maaaring tunog, una sa lahat, ito ay tunog ng isang maliit na hindi kanais -nais. Tulad ng, oh, napunta ako sa Harvard at napakahirap ng aking buhay. Ibig kong sabihin, nakakatawa iyon. Malinaw, tulad ng mayroon tayo, kailangan nating maging makatotohanang tungkol sa maraming mga pribilehiyo na mayroon tayo, ngunit ang buhay ay tungkol sa mga inaasahan kumpara sa katotohanan. At kung hindi sila pumila sanhi ng hindi nila nais, ang ibig kong sabihin, alam mo, kung gayon, mahirap ito. At kung ano sa palagay ko ang aking personal na kwento ay nakakuha ako ng trabaho sa labas ng paaralan ng negosyo. Iyon ang aking unang trabaho. Tumagal ako ng anim na buwan. Kinamumuhian ko ito. Pagkatapos ay kumuha ako ng trabaho na gusto ko. Ang pamumuhunan sa buong mundo, ngunit sa kasamaang palad ito ay para sa isang dibisyon ng AIG at AIG ay sumabog sa krisis sa pananalapi noong 2008. Ang stock ko ay napunta sa zero. At natapos ako sa isang monitor ng puso na may lahat ng stress at ako ay tulad ng, talaga? Higit pa rito, bagaman, tulad ng mayroon akong isang plano at ang aking plano ay sumabog at wala akong ibang plano at naghahanap ako ng mga trabaho at bagay, ngunit ako ay uri ng nalulumbay tungkol dito. At kaya hindi ko lang alam kung ano ang gagawin.

Kaya't ako ay uri ng lumulutang sa paligid na sinusubukan upang mahanap ang bagay na magpapasaya sa akin at bibigyan ako ng kagalakan. At matagal na lang. At sa palagay ko, ito ay sulit dahil napakakaunting mga tao na alam kong tunay na natutupad sa kanilang trabaho. Tulad ng nakakagulat kung gaano karami ang gawin. At napagtanto ko ngayon sa pag -retrospect, hindi ko talaga gusto ang aking trabaho sa lahat at hindi ako partikular na mahusay dito. Hindi ako magiging mahusay sa trabahong iyon. Hindi ako magiging pinakamahusay sa mundo. Ngunit alam mo, kapag isinulat mo ito tulad ng FOMO, ang ibig kong sabihin, ito ang aking salita. Kaya tulad ng kung sino ang mas mahusay kaysa sa akin? Di ba? Kaya natagpuan ko ang bagay na dapat kong gawin. At iyon ay naging isang pag -unlock para sa akin sa napakaraming iba pang mga bahagi ng aking buhay.

(10:02) Jeremy AU:

Maaari mo bang pag -usapan kung ano ang ibig sabihin nito sa mga tuntunin ng pag -unlock para sa iyo nang personal.

(10:05) Patrick McGinnis:

Sa palagay ko kung ano ang nangyayari sa marami sa atin ay matalino tayo, masipag na tao. Kaya maaari naming maging matagumpay sa anumang bagay. Kung inilagay mo ako sa McKinsey, kung inilagay mo ako, hindi ko alam, milyong iba't ibang mga kumpanya, tulad ng nais kong magaling, ngunit ang aking tunay na mga kasanayan, tulad ng aking lugar ng transcendence ay kung ano ang Susie Welch na dumating sa fomo sapiens at isang propesor sa NYU, ngunit sa pag -aaral ng Harvard Business School, ang iyong lugar ng transcendence ay katulad nito, kung ano ang dapat mong gawin tulad ng paghahanap ng paaralan ng negosyo, gawin mo ito. Ito ay talagang, talagang mahirap, at madalas na natuklasan mo lamang ito dahil ang bagay na ginagawa mo na mas maginoo na suntok at kailangan mo ng uri ng paghukay nang malalim. At ganoon. Sa palagay ko, alam mo, para sa akin, ang pag -unlock ay numero uno, kinikilala, tulad ng, hindi ako magiging kahanga -hangang pribadong equity. Tulad ng medyo mahusay ako sa pakikipagsapalaran, ngunit hindi ako tulad ng isang kahanga -hangang pribadong equity guy, ngunit talagang mahusay ako sa mga ideya at pagsulat at malaking larawan at lahat ng mga bagay na ginagawa ko ngayon. At tulad ng, hindi ko alam ang sinumang gumawa ng mga bagay na iyon. Hindi ko gusto ang mga modelo ng papel, alam mo kung ano ang ibig kong sabihin?

At, at nasa loob pa rin ng Harvard Business School, kakaunti ang mga tao na gumagawa ng ginagawa ko. Kaya ito ay napaka -hindi sinasadya. Kailangan kong talikuran ang treadmill tulad nito. At sa pamamagitan ng paraan, ang ilang mga tao ay mahilig sa pribadong equity. Tinutupad nito ang mga ito at nakakahanap sila ng malalim na kagalakan dito. Tama. Alin ang mahusay. Tulad ng nais kong gawin din ako, ngunit kailangan kong maghanap ng aking sariling landas. At iyon ay talagang mahirap para sa akin.

(11:14) Jeremy AU:

Naisip mo bang ibahagi kung sino ang ilan sa iyong mga nakaraang modelo ng papel kumpara sa ilan sa kung sino sila ngayon?

(11:19) Patrick McGinnis:

Yeah, magandang tanong yan. Wow. Kaya sa palagay ko ay tulad ng tao na talagang tumingala na gusto ang, ang namamahala sa mga direktor sa bangko, alam mo, tulad ng kurbatang Hermes. Alam mo ang mga bagay na iyon, tulad ng lahat na sinipsip mo doon.

(11:32) Jeremy AU:

Napakaganda nito. At napakaganda nito.

(11:34) Patrick McGinnis:

Alam kong mayroon akong ilan, alam mo, hindi ko na sila isinusuot. Pumunta siya sa ngayon para sa iyo. Ngunit tulad ng, iyon ay uri ng isang bagay, ngunit alam mo, kung ano ang nakakatawa ay palagi akong sobrang, kaya palagi akong tulad ng talagang tulad ng panitikan at musika. Palagi akong naging interesado sa media at mga bagay -bagay din. At ako, at ako ay sobrang, sobrang gusto, palaging gaganapin ang mga mamamahayag tulad ng mga bayani. At sa gayon, marami akong respeto sa mga taong iyon, ngunit ako, hindi ko ginagawa ang gawaing iyon. Kaya't iyon ang luma. Ngayon, ang mga taong pinaka -humanga ko. Nakakatawa, hindi ako isang tao na tulad ng isang fan boy person. Wala akong maraming tao na gusto ko, gusto kong maging katulad mo. Hindi kailanman naging ako. Ako ay tulad ng gawin ang aking sariling bagay, ngunit sasabihin ko ang mga taong pinaka -humanga sa akin ay mga tao na pinagsama ang maraming disiplina.

Ito ay tulad ng, ako ay isang mamumuhunan at nagsusulat ako ng mga libro. Kinausap ko lang si Scott Galloway, tulad ni Scott Galloway. Ibig kong sabihin, siya ay isang propesor, ngunit nasa media siya at isinusulat niya ang mga talagang makabuluhan, taos -pusong mga libro tungkol sa paglalakbay ng buhay. Napakaganda nito. Iyon ang uri ng tao, ang mga taong multidimensional, tulad ng isang Mitt Romney, sa totoo lang, tulad ng katotohanan na siya ay isang bain at pagkatapos ay naging senador siya. Magaling yan. Kaya sa palagay ko ito ay mga tao na pinagsasama -sama ang maraming iba't ibang mga kasanayan sa serbisyo ng paggawa ng mga cool, nakakaapekto na bagay.

(12:37) Jeremy AU:

Oo. Sa palagay ko ay talagang kawili -wili dahil dumaan din sila ng maraming yugto ng karera, di ba? Si Mitt Romney, siya ay isang consultant at pagkatapos ay naging pribadong equity siya. At pagkatapos nito, siya ay nasa serbisyo publiko at iba't ibang mga form at fashions. Kaya paano, ilalarawan mo ang iyong sariling uri ng tulad ng arko ng iyong sariling karera?

(12:53) Patrick McGinnis:

Napakagandang tanong. Sa palagay ko ginawa ko ang ginawa ko. Masayang -masaya ako ngayon. Nakakuha ako ng ilang mga mahirap na kasanayan. At nakuha ko, na -kredensyal at pagkatapos ay nagawa ko, gamit ang natutunan ko at pagkatapos ay pag -tap sa aking mga likas na kasanayan na mayroon ako mula noong ako ay isang maliit na bata, palagi akong nag -usisa at tagamasid at talagang mahusay sa pag -assimilating napaka, alam mo, tulad ng nabasa mo ang isang pag -aaral ng kaso ng Harvard at tulad ng isang bagay na magagawa ko. Naglalakbay ako ng, nasa isang daang mga bansa ako sa puntong ito. At kapag nagpunta ako, papasok na ako, hindi ko alam. Nasa Dubai ako noong nakaraang linggo at makakakita ako ng isang bagay na nagpapaalala sa akin ng isang bagay sa Peru. Magaling lang ako sa paggawa ng mga koneksyon sa aking ulo.

Kaya kung ano ang ginagawa ko ngayon, dahil sinabi ko sa iyo na ginagawa ko ang tatlong bagay na ito. Nakuha ko ang executive coaching, nakuha ko ang mga gamit sa media at nakuha ko ang pamumuhunan, lahat sila ay nagpapakain sa bawat isa. Ang mga ito ay tungkol sa mga uso sa pag -spotting, pagbabasa ng mga tao, at pagkatapos ay sinusubukan na kumuha ng mga bagay at gawing mas mahusay at bumuo. At ginawa ko ang pagsubok na ito kamakailan, na kung saan ay napaka, ganap na mapaghimagsik. Ako ay tulad ng, whoa, tinawag itong NBI. At kinuha ko ito. Ito ay tulad ng isang nagpapakita sa iyo kung paano ka, sa palagay mo at kung anong bahagi ng iyong utak ang ginagamit mo. At nalaman ko, oo, cool na. Dapat mong gawin ito. Dapat gawin ito ng lahat. Na ako ay 50%, tulad ng lahat ako ay isang bahagi ng aking, tulad ng malalim na tulad ng tamang top quadrant, tulad ng lahat para sa akin. At ito ay 50% Isipin at 50% Strategic. Kaya, hindi ako dapat na nasa detalyadong spreadsheet. Hindi iyon kung saan ako mananalo. At tulad ng, kung alam ko na 20 taon na ang nakalilipas, magiging nakakaaliw ito. Dahilan na palagi akong katulad, Diyos, sinisipsip ko ito. Kaya, ngayon hindi na ako mag -alala.

(14:15) Jeremy AU: Oo. At kung ano ang kawili -wili ay na -coined mo rin ang mga salitang fomo at fobo, di ba? Takot sa mas mahusay na mga pagpipilian, maaari mo bang ibahagi ang kaunti pa tungkol doon? Dahil ito ay kagiliw -giliw na dahil lahat ng tao ay may barya ng mga salita, di ba? Alam mo, at ang katotohanan ay karamihan sa atin ay nagiging mas may kaugnayan sa paglipas ng panahon. Kung iniisip ko ito, ang karamihan sa mga salita ay nagiging mas mababa at hindi gaanong nauugnay, tulad ng telepono. Ibig kong sabihin, hindi talaga naiintindihan ng mga tao kung ano ang hitsura ng isang telepono sa mga araw na ito. Kaya bakit sa palagay mo ito ay naging mas may kaugnayan? Sa palagay ko nabanggit mo rin si Mark Zuckerberg ay isang malaking piraso din nito, ngunit ibahagi lamang ang inaakala mong nangyayari.

(14:41) Patrick McGinnis:

Oo, kaya, mabaliw ito. Tulad ng FOMO, nang tumama ang pandemya, nakaupo ako sa aking apartment na nagbabasa ng Twitter, na hindi malusog. Huwag gawin iyon. Huwag gawin iyon, ngunit tulad ng, lalo na sa isang pandemya at lahat ay tulad ng FOMO ay patay. Patay na si Fomo. At ako ay tulad ng, ito ay talagang masama para sa akin. Mabuti para sa mundo. Masama para sa akin. At pagkatapos ngayon ay tulad ng pagbabalik sa paghihiganti. Bakit? Ano ang nangyayari? Well, fomo, fobo, takot na mawala, takot sa mas mahusay na pagpipilian, sila talaga, kung iniisip mo kung ano ang pinag -iisa sa kanila, ito ay isang pagnanais para sa higit pa at pag -maximize, higit pa, mas malaki, mas mabilis, anuman. Gusto mo ang FOMO, maraming sikolohiya doon, ngunit iyon ang uri ng isang pangunahing bahagi nito. At ang nangyayari sa ating mundo ay napuno tayo ng mga bagay. Pumunta ka online at nais mong bumili tulad ng pagpunta ko sa Amazon upang bumili ng tulad ng, medyas, tulad ng libu -libong mga pares. Ano ang dapat mong gawin dito?

Ako lang, sa palagay ko nabanggit ko na nasa Dubai ako noong nakaraang linggo. Nanatili ako sa magandang hotel na ito. Mayroong tulad ng 19 na restawran at lahat sila ay kamangha -manghang. Ito ay tulad ng, paano ko haharapin ito? Kaya ako ay tulad ng, ito ay mabaliw. Kaya nakatira kami sa isang mundo kung saan ang mga ito ay mga pagdurusa ng pag -iipon. Kung nakatira ka sa isang war zone, hindi ka magkakaroon ng FOMO, dahil ikaw, sinusubukan mo lang itong gawin sa araw. Iyon ay isang luho na mabuti, ngunit iyon talaga ang nangyayari. At sa palagay ko ay bahagi ito. Ang iba pang bagay ay nabubuhay lamang tayo ng gayong digital na buhay. Hindi umiiral ang FOMO. Ibig kong sabihin, umiiral ito, malinaw naman, bahagi ito ng karanasan ng tao, ngunit ang mga nag -trigger ay higit sa lahat digital. Ito ay hinihimok ng impormasyon. Ang impormasyon ay ang trigger para sa lahat ng FOMO. At kaya ang mas maraming impormasyon na iyong naubos, mas malamang na makakaranas ka ng FOMO at FOBO.

(16:02) Jeremy AU:

At kung ano ang kagiliw-giliw na ang pakiramdam na tulad ng FOMO ay mas kilala kaysa sa Fobo, sa palagay ko sa mga tuntunin ng leksikon, mayroon ka bang pananaw sa Bakit?

(16:10) Patrick McGinnis:

Napakagandang tanong. Kaya ang Fobo ay nagkaroon ng ilang sandali, tulad ng New York Times at mga bagay na tulad nito, ngunit wala ito, at sinubukan kong magustuhan ito. Sa tingin ko ito ay dalawang bagay. Ang una ay ang FOMO ay mas masaya. Tulad ng nakakatawa. Ito ay isang meme. Walang gumagawa ng isang fobo meme, di ba? At ang pangalawa na sa palagay ko na ang Fobo ay higit pa, mas madidilim. Mas madidilim. Ang FOMO ay maaaring maging nakakatawa. Maaari rin itong maging isang tunay na problema, ngunit ang fobo ay tulad ng, sinisira nito ang buhay ng mga tao. Bakit hindi ikakasal ang mga tao? Sanhi lamang mag -swipe, mag -swipe, mag -swipe buong araw magpakailanman. Bagay na ganyan. At din ito ay may posibilidad na makaapekto sa mga taong mas matanda at mas mayaman. Kaya hindi ito masaya para sa kultura ng internet. Kaya, oo, iyon ang iniisip ko. Ngunit sa totoo lang, madalas kong sinasabi ito at sa palagay ko ay sinasabi rin ito ng mga tao sa akin. Kapag naririnig nila ang tungkol sa Fobo, sasabihin ng mga tao, iyon talaga ang tunay na problema. Fomo, ha ha, anuman, ngunit si Fobo talaga ang pumipigil sa akin. At kaya marami sa aking trabaho ang nasa paligid ng paggawa ng desisyon at tungkol sa pagtagumpayan ng Fobo.

(17:03) Jeremy AU:

Pumunta tayo doon. Bakit mo nasabi na ang Fobo ay mas madidilim? Ibig kong sabihin, takot na mawala, may katuturan, di ba? Ito ay tulad ng, ha ha, mayroon akong pitong kaarawan ng kaarawan. Kailangan kong pumili ng apat sa kanila, ngunit bakit ang takot sa mas mahusay na pagpipilian? Bakit mas madidilim? Ibig kong sabihin, tiyak na naiiba ito, ngunit bakit mas madidilim mula sa iyong pananaw?

(17:17) Patrick McGinnis:

Kaya pareho silang. Pareho silang maaaring maging madilim, tulad ng FOMO, kung iniisip mo ito, kapag ang FOMO ay naging isang patolohiya, ay lumikha ka ng isang panloob na salaysay kung saan inihahambing mo ang iyong buhay sa ilang mga na -idealize na anyo ng iyong buhay na hindi talaga umiiral. At ikaw ngayon ay sinasabi mo sa iyong sarili ang isang kwento na hindi totoo. Iyon ay nagpapahalaga, alam mo, tulad ng, ah, sumuso ako. Kaya't masama talaga iyon. Huwag mo akong mali. Ngunit, ang FOMO ay maaaring maging positibo. Ang FOMO ay, maaari itong maging isang hindi kapani -paniwalang motivator upang mapalabas ang mga tao sa sopa, upang mabuhay ang buhay, upang pumunta sa mga bagay, maranasan. Kaya tulad ng nakikita natin ang mga positibo. Ito ay uri ng tulad ng alak, kaunting alak, nagsisimula kang sumayaw, pumunta ka sa pakikipag -usap sa taong gusto mo, magkita. Masyadong maraming alak, alam mo, hindi masyadong mahusay, mahuhulog ka.

Ang FOMO ay tulad ng paninigarilyo. Masama para sa iyo, masama para sa mga taong nakapaligid sa iyo dahil ang Fobo ay tungkol sa pagsisikap na mabawasan at alisin ang bawat panganib sa isang desisyon, na imposible sa pamamagitan ng paraan. At samakatuwid, pinipigilan nito ang mga tao mula sa pagpili ba ng pelikula sa Netflix upang panoorin o kung ito ay tulad ng, paggawa ng mga pangunahing desisyon sa buhay. Ang mga tao ay paralisado at ang paralisis ay labis na nakakasira sa mga tao.

(18:19) Jeremy AU:

Ito ay kagiliw -giliw na dahil, na ang paralisis ay nagpapaalala sa akin ng tulad, ang takot na tugon na nag -uudyok sa alinman sa paglipad o labanan, di ba? Alam mo, tumakas sa isang away. Ngunit sa palagay ko ay sa taong ito ay nalaman ko na mayroong isang bagay na tinatawag na Freeze, di ba? Alin ang iba pang tugon, na kung saan ay ang tugon ng paralisis, na kung saan ay talagang isang karaniwang tugon, na medyo nakakagulat sa akin. Sa tingin ko noong sinabi mo iyon, ipinapaalala nito sa akin ang tungkol doon. Bakit sa palagay mo maraming tao ang nagsisimulang mag -freeze kapag sinusubukan nilang gawin

(18:42) Patrick McGinnis:

Nagbibigay -malay na labis na karga. Marami sa mga ito. Ito ay tulad ng, ako ang tao na, ito ang aking trabaho na hindi magkaroon ng mga bagay na ito. Dapat akong maging dalubhasa. At sa gayon ako ay napaka, nakikipag -ugnay sa aking fomo at aking fobo. Napaka -ugnay ko. At kailangan kong bumuo ng isang buong kadre ng mga diskarte dahil sa pakiramdam ko sa lahat ng oras. Ginagawa ko talaga. At ngayon ako ay walang awa tungkol dito. Mayroon akong isang buong paraan na haharapin ko ito, ngunit tulad ng, iniisip ko lang na tulad ng sa ating modernong panahon, ganoon lang tayo, ang aming buhay ay sobrang chock na puno ng mga bagay at impormasyon at mga pagpipilian noong bata pa ako, lumaki ako sa mga walumpu, tulad ng tulad ng 13 mga channel sa TV. Madali ito. Ito ay tulad ng, mayroon kaming isang telepono sa aming bahay. Ito ay tulad ng rotary phone uri ng bagay. Sa ngayon, ito ay tulad ng aming TV ay nasa aming mapahamak na telepono at tulad ng walang limitasyong, walang limitasyong nilalaman. Kaya ito ay tulad ng, iyon ang mga bagay -bagay.

(19:29) Jeremy AU:

Oo. Nabanggit mo ang isang kadre ng mga diskarte na inilalagay mo ngayon. Kaya maaari kang magbahagi ng kaunti pa tungkol sa kung ano ang nasa iyong toolkit?

(19:39) Patrick McGinnis:

Sinulat ko ang aking libro, gumawa ako ng isang bungkos ng pananaliksik dahil ang mga psychologist ay sumulat tungkol sa bagay na ito. Salamat sa Diyos, pagpalain sila ng Diyos. Ang bawat unibersidad, ang pagsulat ng isang tao tungkol sa FOMO. Parang masiraan ng loob. Mahalin mo ito. Ngunit din, nakabuo ako ng mga diskarte sa mga nakaraang taon at, kaya ako, pinagsama ko ang aking uri ng buhay na karanasan sa pagsusuri na batay sa pananaliksik. At ang aking paboritong, na ginawa ko ng isang TED na pinag -uusapan na tinatawag na "Paano Gumawa ng Mas Mabilis na Mga Desisyon?", Gumagawa ba tayo ng tatlong uri ng mga pagpapasya sa buhay. Ang tinatawag kong mataas na pusta, mababang pusta at walang mga pusta. Magsimula tayo sa ilalim.

Walang mga desisyon sa pusta ay mga bagay na hindi mo maaalala sa loob ng tatlong araw. Ito ay magiging tulad ng, ano ang mayroon ako sa eroplano noong Biyernes? Maaari kong isipin, magiging katulad ko, oh, gusto ko ang hummus at pita. Yay. Masarap ito sa paraan, ngunit hindi sila mahalaga, ngunit kailangan mo lang silang gawin doon. At ang karamihan sa mga pagpapasyang ginagawa mo araw -araw nang hindi iniisip ito, di ba? Ang mga mababang desisyon ng pusta ay mga bagay na nangangailangan ng kaunting pamantayan. Ito ay tulad ng, kung aling hotel ang dapat kong manatili o kung aling printer ang dapat kong bilhin o kung ano man? Ngunit hindi mo maaalala ang paggawa ng desisyon na iyon sa loob ng tatlong buwan, sabihin. At pagkatapos ay ang mga mataas na desisyon ng pusta ay talagang mahahalagang bagay. At ang mangyayari ay kapag mayroon tayong Fobo, may posibilidad tayo sa mataas na pusta, ang mababang pusta at ang walang pusta lahat ay talagang naramdaman, talagang malaki. At nag -overanalyze kami tulad ng, pumunta sa Netflix. At pagkatapos ng 30 minuto mamaya, hindi ka nagpasya at sumuko ka lang.

Kaya ang ginagawa ko sa walang desisyon ng pusta ay outsource ako. Ako ay literal, saan tayo maghahapunan ngayong gabi? Hindi ko alam. Pipiliin mo. Nasa restawran ako. Hindi ako makapagpasya sa menu. Tinanong ko ang waiter, ano ang iyong paboritong bagay? Mabuti. Kukunin ko yan. Ako ay literal, sanhi kung alam ko ang sagot, pipiliin ko na. Kaya kung hindi ako nakakaintriga, nangangahulugan ito na hindi lang ako pupunta, inilalagay ko ang drama. At sa pamamagitan ng paraan, kung sasabihin ng taong iyon na dapat kang magkaroon ng manok at gusto ko, talagang gusto ko ang isda, pagkatapos ay alam kong malulutas ang problema. Ngunit tulad ng talagang outsource ako, at karaniwang sa walang pusta, ang ginagawa ko ay i -flip ko ang isang barya. Literal na ulo o buntot, manok o isda. At sa gayon, dahil ako, hindi mo maaaring tanungin ang lahat sa lahat ng oras, ngunit kung gusto kong umupo sa bahay at gusto ko, dapat ba akong pumunta sa gym ngayon? Hindi ko alam. Titingnan ko ang aking telepono. Kung ang oras ay kahit na, pupunta ako, kung kakaiba, hindi ako pupunta. Kaya ginagawa ko iyon sa lahat ng oras.

Mababang pusta. Nag -outsource ako sa mga taong tulad ng kung aling printer ang dapat kong bilhin? Well, kilala ko ang isang kaibigan na maraming nakakaalam tungkol sa bagay na iyon. Tinanong ko lang sila. O babasahin ko ang Wirecutter at ang New York Times, na inirerekomenda ang mga bagay tulad ng nakakahanap ako ng isang dalubhasa at outsource at pagkatapos ay isang mataas na pusta, mayroon akong isang, ito ay isang mas kumplikadong bagay, ngunit ito ay talagang tungkol sa paggawa ng isang tonelada ng sipag at pagkatapos ay pinipilit ang iyong sarili na alisin ang mga bagay, alam mo, sa pamamagitan ng isang uri ng walang awa na proseso. Kaya bumaba ka sa isang bagay at pipiliin mo lang ito.

(21:47) Jeremy AU: Tama. At kung ano ang kagiliw -giliw na para sa mga mataas na desisyon ng pusta, marami sa kanila, ginagawa mo ang mga ito sa konteksto ng venture capital, di ba? Ngunit kailangan mong gumawa ng mga pagpapasya, pamumuhunan sa mga startup. Maaari mo bang ibahagi ang kaunti pa tungkol sa kung paano mo gagawin ang mga pagpapasyang iyon? Marahil hindi mula sa isang pangkaraniwang, malinaw na pananaw ng VC, ngunit sa A, kung paano mo iniisip ang paggamit ng mga pruning at diskarte na ito.

(22:05) Patrick McGinnis:

Oo. Kaya sa palagay ko ang talagang kawili -wili para sa VC ay ang FOMO isa dahil, kaya bahagi ako ng isang pondo ng VC. Nasa komite ng pamumuhunan ako ng isang pondo at mayroon kaming tinatawag na aming fomo folio, na literal, ang pakikitungo na dumarating sa pintuan na gusto, tulad ng, lahat ay namumuhunan sa kumpanyang ito. Ito ay tulad ng, oh, ang Sequoia ay nasa at Kleiner at Founders Fund o anupaman. Lahat sila ay nasa loob nito. At ikaw ay tulad ng, wow, ang pagpapahalaga na iyon ay talagang mataas. Tulad ng ano? At ikaw ay tulad, ang deal na ito ay cool, maaaring maging kawili -wili, ngunit tulad ng sa kalahati ng pagpapahalaga. Sasabihin namin, ito ay isang mahusay na pakikitungo, ngunit ang presyo ay mali. Mayroon kaming FOMO. Gusto talaga nating gawin ito, ngunit alam natin na hindi natin ito dapat gawin. Kaya inilalagay namin ito sa aming fomo folio. Hindi namin gagawin ang deal. Susubaybayan namin ito. Makikita natin kung ano ang mangyayari at matututo tayo. Ito ay tulad ng isang anti portfolio na uri ng, kaya sa palagay ko ay nakikipag -ugnay ako sa ano ang iyong mga pagganyak? Kaya maraming beses, ang mga namumuhunan ay gumagawa ng mga deal. Pagganyak sa kung sino pa ang nasa talahanayan ng cap o kung ano ang mainit na lasa ng buwan at talagang nauunawaan kung gaano karami ang iyong desisyon sa pamumuhunan batay sa mga batayan kumpara sa FOMO. Iyon ay tulad ng malalim na mahalaga sa sipag. At alam mo kung ano ang mangyayari, ang mga tao ay may gulo na mga insentibo at pondo dahil tulad nila, well, ang ilang mga tao ay pagmamalaki nito, mukhang cool. Ito ay PR, takot na mawala sa pakikitungo o anuman, lahat ng mga naglalaro at natural, ngunit iyon ay talagang iniisip sa pamamagitan ng kung bakit sa isang pakikitungo dahil sa VC, mahirap din ito dahil hindi mo pa alam, di ba? Tulad ng maaaring mag -ehersisyo, ngunit tulad ng, iyon ay isang malaking bahagi ng aking karera, natututo kung paano mag -isip tungkol doon. At sa palagay ko ang dahilan kung bakit dahil sa maaga sa aking karera, namuhunan kami sa lahat at lahat ito ay sumabog at kinailangan kong linisin ito at ito ay kakila -kilabot. At pagkatapos ay kasama si Fobo, kung ano sa palagay ko ang nangyayari ay may mga namumuhunan, ginagawa ng mga namumuhunan ang bagay na ito, na kung saan ay napaka, hindi napakaganda, na tulad ng, mahusay na tagapagtatag ng kumpanya, ngunit alam mo, maaari ba nating makita tulad ng ibang mag -asawa, bumalik sa isang buwan kasama ang iyong, ang iyong mga numero at titingnan natin. At, patuloy nilang kinakaladkad ito. At sa palagay ko, tulad ng pinakamahusay na bagay na maaari mong gawin bilang isang mamumuhunan ay magbigay ng isang mabilis na tala sa isang kumpanya. Iyon ang tamang paraan upang i -play ang laro. Tulad ng alinman ay kailangan mong magkaroon ng paniniwala. At sa gayon ang mga kumpanya na sumasabay sa mga kapitalista ng pakikipagsapalaran, tulad ng hindi nila nakalimutan na ito ay napaka -kawalang -galang.

(24:01) Jeremy AU:

Ibig kong sabihin, nabanggit mo ang tungkol sa gulo ng mga insentibo at pondo na nais pag -usapan iyon. Ibig kong sabihin, nasa venture capital din ako, kaya maaari nating pag -usapan ito. Sa palagay ko ang isang anyo ng gulo ng mga insentibo ay sa palagay ko ang mga taong komite ng pamumuhunan. Kaya't sila ay nakatatanda, di ba? At namuhunan sila dahil nakikita nila ang pagganap. At sa palagay ko ang mga tao na hindi dinadala, hindi nila iniisip ang tungkol sa isang pangmatagalang pamumuhunan. Kaya't mas lalo nilang pina -maximize ang mga deal na may pagkakataon na umakyat. Kaya sa palagay ko iyon ang isang kagiliw -giliw na pagkakaiba -iba ng oras sa mga tuntunin ng pagganap, sa palagay ko.

(24:27) Patrick McGinnis:

Oo, sigurado. At ito ay uri ng kawili -wili ay, kaya noong sinimulan ko ang aking karera sa VC, wala ako sa kolehiyo at hindi ko alam kung ano ang ginagawa ko, ngunit hindi ko alam na hindi ko alam kung ano ang ginagawa ko. Akala ko ako ay parang sobrang matalino o kung ano pa man. At kaya naalala ko ang paggawa ng mga pamumuhunan na ito at tulad ng pag -upo sa mga board at kumikilos tulad ng ako ay isang malaking tao sa edad na 25 at ang mga mahihirap na tagapagtatag na ito, tulad nila, marahil ay naisip nila na ako ay kakila -kilabot, ngunit kailangan nila ako dahil mayroon akong linya sa aking boss. Kaya kinailangan nilang maging mabait sa akin, di ba? At alam mo, pagkatapos kapag ang VC market ay sumabog noong 2000, maraming mga taong junior ang lumabas dahil hindi mo talaga kailangan. Hindi ito tulad ng isang mabibigat na laro ng analytics. Ang nangyari ngayon ay kasama ang bagong alon, ang lahat ng mga pondong VC na ito ay napakalaking at mayroon silang napaka, mga mas batang propesyonal na hindi pa nakakita ng isang pagbagsak na namuhunan sa lahat ng kanilang hinawakan sa ginto dahil ito ay tulad ng, lahat ay nasa itaas at sa kanan.

At pakiramdam ko ay isang bagay na kawili -wili kapag pinag -uusapan mo ang tungkol sa insentibo, hindi pa sila nakaranas. At kaya ang kanilang insentibo ay upang makakuha ng karanasan at gawin ang maraming mga deal hangga't maaari. At tulad ng, hindi ko sila kasalanan. Ito ang trabaho ng mga nakatatandang tao na ilagay ang mga guardrails, ngunit pagkatapos ay mayaman din sila minsan. At tulad ng, sila ay nasa golf course na hindi sila kahit na. Kaya sa palagay ko ay nakita namin sa nakaraang limang, 10 taon, tulad ng isang tunay na kakulangan ng mahigpit sa industriya ng venture capital, ang mga taong namumuhunan tulad ng anupaman, at ang ibig kong sabihin, tingnan ang mga NFT para sa kabutihan. Ibig kong sabihin, ang aking kabutihan. At alam mo, walang oras sa mga insentibo, tulad ng mga tao na hindi nag-iisip tungkol sa, Sam Bankman-Fried at ang kanyang mga namumuhunan, tulad ng mga namumuhunan sa Sequoia na publiko na sinabi na, tulad ng, naglalaro siya ng isang video game kapag itinayo niya ang mga ito at ginagawa nila ang pamumuhunan na iyon at nawala ang lahat ng kanilang pera. Mayroon ba sila, ano ang nangyari sa kanila? Nagpaputok na ba sila? Tulad ng, ano ang, ano ang kanilang parusa? Tulad ng marahil wala. Kaya mayroong isang tunay na kakulangan ng pananagutan pagdating sa tamad na pamumuhunan ng ilan sa mga taong ito.

(26:01) Jeremy AU:

Oo, sa palagay ko ay nakakabigo. Ibig kong sabihin, sa palagay ko ang mga NFT kapag ako ay lalabas, ako ay tulad ng ito ay mukhang isang bomba at dump dahil maaari kang maging mahirap makuha ng mga token ng sistemang iyon, ngunit hindi ko alam. Iyon ay tulad ng pagsasabi na sumunod ako sa sistema ng copyright o ilang tier tatlong bansa. Gusto mo, oo, naka -copyright doon. Kulang ito sa rehistro ng copyright na iyon, ngunit hindi ito copyright sa Amerika o magagamit na mga lugar. Hindi ko alam. Oo. Kahit na ipinapaalala mo sa akin, mayroong maraming talagang kakaibang mga insentibo sa paligid ng puwang ng Web3 VC. Sa palagay ko ito ang pinaka -mabigat na bersyon nito dahil napakaliit mo, di ba?

(26:30) Patrick McGinnis:

Oo. Ito ay tulad ng isang bagay na hindi pinag -uusapan ng mga tao. Tulad ng, mahal ko ang pag -uusap na ito dahil talaga, sa pamamagitan ng paraan. At kinikilala ko na madali itong mag -rip sa mga taong gumawa ng pipi na pamumuhunan. Tulad ng ginawa ko rin. Kaya rip sa akin, ngunit nahanap ko ang uri ng kakulangan ng pananagutan ng mga taong gumawa ng talagang masamang pamumuhunan. Maraming pagmamataas. Sa tingin ko lang ay napakasama nito dahil ang pinakamalaking pagkakataon na mayroon tayo bilang mga indibidwal ay upang malaman mula sa aming mga pagkakamali at mas mahusay. At ang mga tao ay kailangang maging mapagpakumbaba upang magkaroon ng kanilang mga pagkabigo. Iyon lang ang paraan ng paglaki mo.

(26:57) Jeremy AU:

Tama. Sa palagay mo ba ay makakakuha ng mas mahusay na kapital ng venture? Ibig kong sabihin, ang isang bahagi na nabanggit mo ay, ang down, down rounds o downturns, ngunit ito ba ay tulad ng isang istrukturang bagay? Ito ba ay tulad ng, alam mo, napapahamak ba tayo sa anim na siklo nito? Paano mo iniisip ito?

(27:08) Patrick McGinnis:

Ito ay tulad ng isang kagiliw -giliw na tanong. Well, hindi ko, ano sa palagay mo? Una ka.

(27:11) Jeremy AU:

Pupunta muna ako?

(27:13) Patrick McGinnis:

Yeah, sabihin mo muna sa akin.

(27:13) Jeremy AU:

Binabasa ko ang kagiliw -giliw na papel na pananaliksik na ito upang sabihin na ang mga boom cycle ay nangyayari bawat, dekada dahil ang mga luma, ngunit tulad ng sinabi mo, magretiro. At pagkatapos ay tumatagal ang bagong henerasyon. Kaya kami ay nakalaan na magustuhan ang boom at bust. Iyon ay isang napakataas na punto ng pananaw, ngunit iyon ay isang nakakatawang papel ng pananaliksik na nagsasabing ang mga sentral na tagabangko sa pamunuan na ito, sa tuktok ay halos 10 taon. Kaya bilang isang bagong tao na darating, maaaring maging isang bersyon nito.

(27:34) Patrick McGinnis:

Oo. Nakakainteres yan. Ako, kaya sasabihin ko na ang numero uno, ang VC ay isang magandang bagay. Ito ay isang mabuting puwersa sa uniberso. Kaya dapat nating sabihin na tulad ng, maraming magagandang bagay na ginawa ng industriya at nakakakuha ito ng mas mahusay sa ilang mga paraan, tulad ng nakakakuha ng mas internasyonal, mas magkakaibang, tulad ng lahat ng uri ng mga bagay -bagay. Mahal ko yun. Ako ay tulad ng, hindi ako anti-VC. Tulad ko, alam mo, hindi. Ang sa palagay ko ay makakakita tayo ng isang panahon, sa pamamagitan ng paraan, kung ano ang sinasabi ko, hindi sa palagay ko ang lahat ng nobelang iyon, ngunit ang numero uno ay makakakita ka ng isang bungkos ng mga pondo na mawawala lamang sa negosyo. Tulad ng hindi nila maiangat ang pangalawang pondo.

Ito ay magiging tulad ng madugong. Pagkatapos ay nabasa ko lang kahapon na 70 porsyento ng mga kumpanya na suportado ng venture ay kailangang itaas sa loob ng susunod na 12 buwan. Kaya't magiging cray cray iyon. Makikita mo lang ang mga masamang bagay. Ngunit iyon ang likas na katangian ng hayop. Ngunit pagkatapos ang iba pang bagay ay kung ako ay isang tagapagtatag ng isang crappy na kumpanya na kailangang makalikom ng pera, sasabihin ko lang na gumagawa ako ng klima AI. At pagkatapos ay itinaas ko ang lahat ng pera na gusto ko. Kaya iyon ang bagay na nakakatawa ay literal, oo, mayroong isang malaking retrenchment maliban kung mayroon kang AI o klima sa iyong modelo ng negosyo. Ibig kong sabihin, ganoon, ganyan. Baliw ngayon. Kaya't walang natutunan kahit ano na katulad mo, ang mga kumpanya ng AI ay nagtataas lamang ng tulad ng, kung literal ka, maaari lang tayo, ikaw at ako bukas ay maaaring makabuo ng isang kubyerta, tawagan ito tulad ng AI ng isang bagay o iba pa, at magtataas kami ng pera at magiging masaya. Maaari kaming maging mga co-founder. Gusto namin iyon. Magsimula tayo sa isang kumpanya.

(28:44) Jeremy AU:

Doon kami pupunta, magsisimula lamang ng isang kumpanya, marahil ay kinuha ngayon. Sky.ai

(28:49) Patrick McGinnis:

Gawin natin ang podcast.ai. Buweno, mayroon akong isang seksyon, isang kaibigan mula sa HBS na nagsisimula ng isang kumpanya sa puwang na iyon, kaya maaari lamang kaming makasama sa kanya, ngunit gayon pa man. Ito ay mga mani.

(28:59) Jeremy AU:

Ngunit sa palagay ko ito ay kagiliw -giliw na dahil naglalarawan ka tulad ng maraming mga hype cycle na nangyayari. Ibig kong sabihin, mabuti at masama. Tama ito. Tulad ng sinabi mo, ang NFT ay isang siklo ng hype. Ang AI ay isang, sa palagay ko, mas malaking cycle ng hype. Mayroong medyo mahusay na nararapat.

(29:09) Patrick McGinnis:

Oo. At nasa Asya ka rin. Ito ay napaka -kagiliw -giliw na kapag ang Amerikano, tulad ng, at muli, hindi ito tulad ng isang super point point, ngunit tulad ng, alam mo, noong ako ay nasa Gitnang Silangan lamang, nasa Singapore ako, sa Pilipinas noong nakaraang taon. At kapag ang mga Amerikano ay pumupunta sa lugar tulad ng Gitnang Silangan, tulad ng Dubai o Singapore na ibang -iba na mga lugar, ngunit may ilang pagkakapareho, ikaw ay uri ng tulad ng, tao, tulad ng, ito ang hinaharap. Dito nangyayari ang lahat. Nararamdaman ng New York City kahapon sa maraming paraan di ba? At sa gayon ang mga pagkakataon ay napakalaki, ngunit pagkatapos ay ang mga siklo ng hype ay mas masungit. Tulad ng katotohanan na mayroon kang mga tulad ng mga kumpanya ng kape, tulad ng pagpili ng kape at mga bagay na tulad ng VC na na -back at anupaman. Ibig kong sabihin, oh ang aking kabutihan. Baliw na. Walang pagkakasala, kunin ang mga tao ng kape.

(29:49) Jeremy AU:

Oo, nakakalito. Ibig kong sabihin, ang awkward reality ay ang Singapore at America ay mas katulad sa kahulugan na, mayroon tayong parehong GDP per capita, di ba? Ngunit alam mo, maraming mga bansa sa Timog Silangang Asya, nasa paligid sila ng 9, 000 GDP per capita, samantalang, ang US at Singapore ay may 90,000, di ba? Kaya ito ay tulad ng isang pagkakaiba -iba ng 10x. Kaya, ang Singapore at America ay nakikinig sa parehong musika, nagbabayad ng parehong presyo sa Netflix, at pagkatapos, para sa isang bansa na nasa paligid ng 9, 000 GDP per capita, kapag doble nila ang kanilang GDP per capita sa susunod na 15 taon, kung lumalaki sila ng 5 porsyento bawat taon, lumiliko na talagang nais nilang bumili ng kape at, alam mo, naka-air condition na upuan at mga bagay na tulad nito.

Kaya ito ay talagang isang kagiliw -giliw na pabago -bago kung saan sa palagay ko ay totoo ang pagkakataon sa pamumuhunan. Sa palagay ko iyon ang talagang gustong bilhin ng mga tao, mamimili at lahat ng mga pangunahing bagay na ito, at pagkatapos ay mayroon kaming napaka -bagong modelong kapital na venture na nagdidirekta ng mga pamumuhunan sa isang peligro na may panganib. Sinasabi nito na ang panganib na hangganan para sa US ay puwang at AI. Sa bansa, nakakondisyon ng Starbucks, alam mo?

(30:40) Patrick McGinnis:

Buweno, kagiliw-giliw din, dahil, malinaw naman ang US ay isang merkado, at sa gayon mas madali, tulad ng, Timog Silangang Asya, na napakalaking, ngunit tulad ng, nasira ito, kaya, mahirap na maging multi-country, tulad ng, ginagawa ng mga tao, tulad ng ginawa ni Grab, malinaw naman, at ginawa talaga, talagang mabuti, ngunit kung iniisip mo ang tungkol sa kung ano? Tulad ng hamon ng pagiging mahusay sa tatlong merkado. Ano ang sinasabi nila ng MVP, o ano ang, tulad ng VIP Vietnam, Indonesia, Philippines? Kung nag -aalis ka sa tatlong mga bansang iyon nang sabay -sabay, isipin kung gaano karaming mga bagay na kailangan mong gawin nang maayos, napakahirap.

(31:08) Jeremy AU:

Napakahirap.

(31:08) Patrick McGinnis:

Oo.

(31:09) Jeremy AU:

Baliw na mahirap. At pinag -uusapan ang nakatutuwang mahirap, maaari mo bang ibahagi ang tungkol sa anumang mga oras, anumang mahirap na mga kwento sa iyong buhay na natagpuan mo ito ng isang oras kung saan kailangan mong maging matapang?

(31:18) Patrick McGinnis:

Matapos ang krisis sa pananalapi noong 2008 na nabanggit ko, nagtapos ako sa isang monitor ng puso mula sa stress. Hindi ko kailanman, ang ibig kong sabihin ay baliw, tulad ng mayroon akong buong bagay na pangkalusugan at natatakot ako. Nakaramdam talaga ako ng takot at nakaramdam ako ng malungkot at, at nahihiya. At naalala ko talaga, noong ako ay may sakit, mayroon akong isang virus, ito ay tulad ng uri ng Long Covid halos bago natin alam kung ano iyon at kaya ako ay tulad ko, medyo isang recluse. Hindi ako nakakakita ng mga tao at ako ay tulad ng, hindi ko alam, hindi ako masaya o maayos o kung ano man. At pagkatapos ay nakabawi ako. Mas maganda ang pakiramdam ko. At pisikal at, at mental sa loob ng ilang buwan. At pagkatapos ay tulad ko, ano ang susunod kong gagawin? At alam kong kailangan kong iwanan ang aking trabaho, ngunit hindi ko alam kung ano ang susunod na gagawin. At nagpasya akong kumuha ng isang sabbatical. Tumigil ako sa trabaho ko. At ang prosesong iyon ng pagtigil sa isang trabaho nang walang ibang trabaho, ay lubos na mahirap para sa akin. Nakaramdam ako ng takot at mayroon akong pagtitipid ng pera at mga bagay. Ito ay tulad ng, hindi ito pinansyal na talagang tungkol sa pagkakakilanlan at malaman kung sino ako, dahil sa palagay ko kung minsan, napakarami ng ating pagkakakilanlan ay nahuli sa aming gawain.

At sa paggawa nito, ang pagtigil sa trabahong iyon, ang paglalakad sa tanggapan ng aking boss ay labis na nakakatakot at ginawa ko ito. At. Pagkatapos ay nakaramdam ako ng isang euphoria dahil nagawa ko ang isang bagay na hindi ko inakala na magagawa ko at nagtagumpay ako at ito ang unang hakbang sa lahat ng nangyari mula pa noon. At sa isang bagay na hihikayatin ko ang mga tao, sa palagay ko ang aking aralin mula doon ay tulad natin, kung minsan ay tinutukso natin na isipin na ang bawat pagpapasya sa buhay, ang mga malalaking desisyon ay tulad ng paggawa o masira ang mga pagpapasya. Tulad nito, tulad nito ay ang tinidor sa kalsada. At kung minsan sila. Ngunit sa pangkalahatan, ang isang desisyon ay isang pintuan lamang na lumalakad ka sa iyong susunod na hanay ng mga pagpapasya at pintuan. At sa gayon, sa palagay ko ay may gawi akong ilagay, naglalagay ako ng labis na drama dito. Dapat ay mayroon ako, ngunit ginawa ko ito at ito, ay ang matapang na sandali. Kaya natutuwa ako na ginawa ko ito.

(33:00) Jeremy AU:

Maaari mo bang ibahagi ang higit pa tungkol sa monitor ng puso na iyon? Para saan ito? Bakit kailangan mo ring maging isang monitor ng puso?

(33:05) Patrick McGinnis:

Oh aking kabutihan. Kaya ako, oh, ito ay sobrang kakila -kilabot. Ngunit kaya ako ay nasa isang pulong ng board sa Charleston, West Virginia, na sa pamamagitan ng paraan, ay tulad ng isang buo, iyon ay isang buong iba pang sitwasyon. At nagising ako sa kalagitnaan ng gabi at mayroon akong mga pawis na gabing ito. At pagkatapos ay nagkaroon ako ng isang namamaga na glandula. At ako ay tulad ng, mayroong isang bagay na talagang mali sa akin.

Pumunta ako sa isang doktor. Kinuha niya ang presyon ng dugo ko. Ang aking presyon ng dugo ay tulad ng mga tsart. At siya ay tulad ng, ano ang nangyayari sa iyo? Siya ay tulad ng, kailangan nating suriin ang lahat. Kaya mayroon akong bawat pagsubok. At pagkatapos ay nagpunta sila, nagpunta ako sa cardiologist at may bagay at okay ang lahat, ngunit nakababalisa ito. Ang stress ay isang pumatay at hindi ako nagninilay at nagawa, ako ay tulad ng medyo hindi malusog sa ilang mga paraan.

Tiyak na gusto ko, hindi alagaan ang aking sarili sa paraang dapat kong gawin. Kaya oo iyon iyon. At natapos ko ang pagkuha, nawalan ng 30 pounds at nagpapatakbo ng mga marathon at nakakakuha ng hugis at alagaan ang aking sarili at simulan ang pagmumuni -muni at lahat ng iba pang bagay. At tulad ng, ito ay isang mahabang proseso. Iyon ay isang proseso ng buhay, ngunit iyon ang nangyari. At ito ay isang masuwerteng bagay na natutunan ko ang araling iyon sa oras na iyon.

(33:58) Jeremy AU:

Bakit napakahirap huminto mula sa iyong pananaw pabalik noon?

(34:01) Patrick McGinnis:

Hindi ko kilala ang sinumang gumawa nito. Hindi ako pinalaki upang huminto sa aking trabaho at kumuha ng isang sabbatical, ngunit hindi ito isang bagay na ginawa ng aking mga magulang. Tulad ng aking mga magulang ay may mga trabaho. At naramdaman ko, sa palagay ko ay naramdaman kong tulad ng isang kumbinasyon ng labis na nahihiya. Sa pagtatrabaho sa kumpanyang ito na nabigo at kahit na hindi ko ito kasalanan, tulad ko, Diyos, talagang pinaputok ko ito. At tulad ng, sino, at sa tingin ko rin talaga, hindi ko alam kung ano ang nais kong gawin sa susunod. At sa gayon ang ideya ng pag -iwan ng isang bagay nang walang ideya kung ano ang nais ko ay labis na nakakatakot sa akin, ngunit kailangan kong dumaan sa isang, tulad ng isang proseso ng uri ng pag -program ng aking sarili upang mahanap ang bagay na nais kong gawin.

(34:34) Jeremy AU:

Tama. At ang malalim na programming na iyon, ano sa palagay mo ang kailangan mong mag -deprogram?

(34:37) Patrick McGinnis:

Oh, kaya ang aking kapatid, ang aking kapatid ay isang artista. Siya ay isang musikero. At sinabi niya sa akin, dapat kang bumangon araw -araw sa loob ng anim na buwan, hindi alam kung ano ang gagawin mo o tatlong buwan o isang bagay. At ako ay tulad ng, baliw na. Alam kong baliw. At pagkatapos ay ginawa ko ito. At ang napagtanto ko ay tulad ng buong sistema ng halaga na talagang nahuhumaling ako o naiintriga sa akin, tulad ng pribadong equity ay ang pinakadakilang bagay sa mundo.

At tulad ng, na kung saan ay sa pamamagitan ng paraan, hindi totoo. Mayroong, maganda, ngunit mayroon ding iba pang mga bagay. Kailangan kong makuha, kailangan kong lumabas doon at mapagtanto tulad, ang pribadong equity ay hindi lamang ang magagawa mo. At sa palagay ko na noong ako ay nasa HBS, tulad ng ginawa ng lahat. Iyon ang bagay. At mayroong isang napaka sikat na bagay. Sinasabi ng mga tao na kung nais mong malaman kung ano ang susunod na mag -crash, tingnan kung ano ang ginagawa ng lahat ng mga HBS grads. Ngunit sa palagay ko ito ay ang pagkilala na hindi ko na kailangan, mas marami pa ako. Alam mo, multidimensional path kaysa sa akin, kaysa sa alam kong mayroon ako,

(35:26) Jeremy AU:

Galing.

(35:27) Jeremy AU:

At kung titingnan mo nang maaga ang hinaharap sa susunod na taon, ang mga sukat ba na nakikita mong magkakasama?

(35:34) Patrick McGinnis:

Ito ay magiging kawili -wili. Tulad ng nakakatawa, tulad ng 2023 ay tulad ng isang mabaliw na taon para sa akin. Tulad ng ito ay isang kakila -kilabot na taon para sa mundo. Kakila -kilabot. Para sa akin, napakaganda. Ako ay naging tagapagsalita para sa Mercado Libre, na isang kamangha -manghang kumpanya, at gumawa ng isang komersyal sa TV para sa kanila. Gumagawa ako ng mga kaganapan para sa kanila, tulad ng mga bagay -bagay. At iyon ay lumabas mula sa wala. Tinawag nila ako isang araw at sinabi nila, hey, iniisip namin ang ideyang ito. At iyon ay naging kamangha -manghang, ako ay nasa isang pelikula noong 2023 na talagang lumabas na ngayon na tinatawag na "hindi ito payo sa pananalapi" maaari mo itong makuha sa iyong eroplano. Kung lumipad ka, nasa paglipad ito sa Qatar Airways.

At sa gayon maaari mo akong makita doon. Kaya tulad ng mga uri ng mga bagay na dumating sa akin, tinawag ako ng mga tao. Kaya mayroong isang elemento kung saan hindi ko lang alam dahil makakakuha ka ng mga kapana -panabik na tawag. Masaya at kagiliw -giliw na mga bagay. At pagkatapos, kaya iyon ang likas na katangian ng pagiging isang negosyante ay ang ilang mga bagay na hindi mo lamang mabubuo. At nalaman ko iyon at ikaw ay kailangang magtiwala. At pagkatapos ay sa mga bahagi na maaari kong bumuo ng ganito, inilulunsad ang kumpanyang ito sa puwang ng coaching. Ito ay naging isang napakagandang karanasan, bahagyang dahil mayroon akong mga kasosyo sa negosyo, na hindi ko nakuha, at na -miss ko iyon. At sa gayon ang pagkakaroon ng isang kasosyo sa negosyo, ginagawang mas mahusay ang lahat kung ikaw ay vibe sa kanila, ngunit din dahil ito ang unang bagay na nagawa ko sa aking karera na naramdaman kong ayaw kong sabihin madali. Hindi ko sinasabing madali, ngunit tulad ng, natural ito. Ang lahat na nakausap ko tungkol dito ay tulad ng, oo, ito ay, tulad nila, oh aking Diyos, kamangha -mangha ito.

Ito ay, nakikita kong dapat mong gawin ito. At sa pamamagitan ng paraan, hayaan mo akong ipakilala sa isang potensyal na kliyente. Kaya't napakaraming papasok ko ngayon. Kitang -kita ko ang sandali. Siguro sa taong ito, marahil ay susunod na. Hindi ko alam kung kailan, o kung saan ako, ngunit nais kong gawin ito bahagi. Ayokong gumawa ng isang buong oras. Gusto ko pa ring gumawa ng iba pang mga bagay. Ito ay magiging bahagi ng kung ano ang ginagawa ko, ngunit nakikita ko ang sandali kung mayroon akong isang tunay, alam mo, ako ay uri ng hinihingi. Alam mo, hindi mo maaaring kumuha ng iba. Nagtatrabaho ako sa mga kamangha -manghang mga tao na may tunay na epekto. At nakikita ko ito tulad ng malinaw. Alam ko, kung ano ang hitsura nito. At hindi ko kailanman nakuha iyon bago ko alam. Ano ang mangyayari? At labis akong tiwala na magagawa ko ito. Kaya't ang pakiramdam na iyon ay lubos na kapaki -pakinabang.

(37:19) Jeremy AU:

Kamangha -manghang. Sa tala na iyon, gusto kong buod ang tatlong malalaking takeaways mula sa pag -uusap na ito. Una sa lahat, maraming salamat sa pagbabahagi ng mga naunang desisyon sa karera. Pinahahalagahan ko talaga ang pagbabahagi mo, hindi lamang tungkol sa mga desisyon na kailangan mong gawin, ngunit din ng maraming damdamin sa likod nito sa mga tuntunin ng kawalan ng katiyakan, ang stress at ang mga alalahanin na mayroon ka na malinaw, ay ang anino ng buhay ng lahat, ngunit maraming salamat din sa pagbabahagi nito.

Pangalawa, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa takot na mawala pati na rin ang Fobo, ang takot sa mas mahusay na mga pagpipilian. At talagang nasiyahan ako sa aming pag -uusap tungkol sa ilaw na bahagi at sa madilim na bahagi, ang utility, ngunit din ang pagkasira ng na sa lipunan ngayon. At pag -uusapan din kung bakit sa palagay namin na ang mga salitang pagpipilian na ito ay nagiging mas sikat sa paglipas ng panahon upang ilarawan kung ano ang inilalarawan at pakiramdam namin.

At sa wakas, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa kung paano ka nagtrabaho nang sinasadya upang mapagsama silang lahat. Ang kadre ng mga pamamaraan at estratehiya na ginagamit mo upang makitungo sa kanila, hindi lamang para sa mga walang-pusta, at mababang pusta, kundi pati na rin ang mga desisyon na may mataas na pusta, at kung paano mo hinahanap ang karagdagang pagsulong ng iyong sariling karera batay sa mga alituntuning ito.

Sa tala na iyon, maraming salamat, Patrick, sa pagbabahagi.

(38:14) Patrick McGinnis:

Maraming salamat, Jeremy.