Ngayon Singapore: "'Growing Wave of Empathy' para sa mas malaking pamayanan"
Kinokonekta ng Consulting Consulting ang mga tao, kumpanya at mga samahang panlipunan na gumagamit ng mga boluntaryo, ang Internet at kayast ng Kaya.
SINGAPORE-May isang paulit-ulit na tema sa likod ng tagumpay ng Consjunct Consulting, ang unang pro-bono consulting firm sa Asya para sa mga non-profit na organisasyon at mga panlipunang negosyo: Kaya toast at kape.
Ang mga co-founder nito, sina G. Kwok Jia Chuan at Mr Jeremy Au, na parehong 25, ay ang Kaya Toast aficionados na magbubukas ng mga tindahan ng kape bilang isang alternatibong negosyo.
Ang Conjunct ay na -set up sa maraming mga pagpupulong sa pagitan ng pares sa ibabaw ng toast at kape. At upang tanggapin ang mga boluntaryo, naglilingkod sila (ano pa) ang toast at kape na ginawa ng mga miyembro ng executive committee ng kumpanya mismo.
Gayunpaman, ito ay dahil sa tula - ang kanilang interes bilang mga tinedyer - na ang kanilang mga landas ay tumawid mga isang dekada na ang nakalilipas. Nagkita sila sa isang kampo ng malikhaing sining sa sekundaryong paaralan at patuloy na nakikipag -ugnay mula pa. "Kami ay mga tinedyer, at nagsulat kami ng tula," ang paggunita ni G. Au. Natagpuan din ng pares na sila ay mga bunkmates sa panahon ng pangunahing pagsasanay sa militar.
Sa pagbabalik -tanaw, sinabi nila na ito ay ang kanilang ibinahaging pakiramdam ng pamayanan at ang paniniwala sa "pagiging tunay" na nabuo ang batayan ng kanilang pagkakaibigan at, sa paglaon, pakikipagsosyo sa negosyo.
"Mula sa isang araw, nag -aalala kami tungkol sa kung ano ang pinagdadaanan ng mga tao, tungkol sa pagiging tunay sa bawat isa, pagiging tunay tungkol sa komunidad," sabi ni G. Au, na kasama ng isang international consultancy firm.
Ang inspirasyon para sa pangatnig ay maaaring masubaybayan pabalik sa kanyang mga undergraduate na araw sa University of California, Berkeley. Pagkatapos, pinamunuan niya ang Berkeley Group , isang samahan ng mag-aaral na nagbibigay ng mga serbisyo sa pagkonsulta sa pro-bono para sa mga non-profit na organisasyon sa Estados Unidos.
Noong 2011, ang pares ay bumagsak sa paghahanap ng isang angkop na avenue upang mailapat ang kanilang mga kasanayan at pagnanasa sa paglilingkod sa komunidad. Maraming beses silang nagkita sa ibabaw ng toast at kape upang pag -usapan ito.
"Kapag hindi namin mahanap ang oportunidad na nagboluntaryo na nais namin, nagpasya kaming gumawa ng isa," sabi ni G. Kwok, na isang tagapaglingkod din sa sibil.
Ang buwang ito ay minarkahan ang pangalawang anibersaryo ng kanilang panlipunang negosyo. Ang ulat ng card ay mukhang kahanga-hanga: Ang Conjunct ay matagumpay na nagtrabaho sa 23 mga proyekto na may iba't ibang 19 na mga non-profit na organisasyon-mula sa isang three-man start-up hanggang sa isang 200-malakas na grupo-sa iba't ibang mga sektor.
Ang social media at internet ay naging instrumento sa mga operasyon ng conjunct. Kung walang isang tanggapan ng ladrilyo-at-mortar at sa pamamagitan ng paggamit ng teknolohiya, nagagawa itong gumana sa mas mababang gastos kumpara sa mga katulad na outfits sa ibang mga bansa, sinabi ni G. Au.
Ang mga boluntaryo at kasosyo ay kumakalat din ng salita tungkol sa firm sa pamamagitan ng social media at salita ng bibig. Pagkatapos ng lahat, tinawag nila ang kanilang sarili na "mga konektor" - nagdadala ng mga indibidwal, corporate at panlipunang mga organisasyon upang magbahagi ng mga ideya at makipagtulungan - at kung ano ang mas mahusay na paraan upang gawin ito kaysa sa pamamagitan ng social media.
Ang mga magkakasamang pool ay magkasama mga koponan ng mga boluntaryo-kabilang ang mga mag-aaral sa unibersidad at mga propesyonal na nagtatrabaho-at tumutugma sa kanila sa mga organisasyong hindi kumikita batay sa kanilang mga kasanayan at interes. Ang isang mahalagang bahagi ng misyon nito ay ang pagsasanay sa boluntaryo. "Dapat tayo lamang ang lugar na nagsasanay sa mga tao bago piliin ang mga ito," sabi ni G. Au.
Ang mga marka ng kasiyahan ng boluntaryo ay ginagamot nang seryoso bilang kasiyahan ng kliyente at ang "epekto sa lipunan" ng trabaho nito (na sinusubaybayan sa pamamagitan ng mga istatistika sa loob ng dalawang taon pagkatapos makumpleto ang bawat siklo ng proyekto).
Sa kasalukuyan, ang Conjunct ay may kabuuang 200 boluntaryo. Ang executive committee nito ay binubuo ng 16 na mga miyembro na gumagawa nito pro bono. Ang nag-iisang bayad na empleyado ay gumagana ng part-time sa suporta sa teknikal. Si G. Kwok ay ang chairman ng isang anim na miyembro ng board na nangangasiwa sa executive committee na pinamumunuan ni G. AU bilang pangulo nito.
Si Conjunct ay iginawad sa bagong inisyatibo ng National Volunteer at Philanthropy Center noong nakaraang taon. Saklaw nito ang mga overheads sa pamamagitan ng pera mula sa bigyan, donasyon at mga bayad sa pagsasanay sa kalahok. Habang lumalaki ang kompanya, inaasahan nitong makagawa ng mga pakikipagsosyo sa korporasyon.
Para sa isang panlipunang negosyo na nangangaral ng pagpapanatili, ang mga co-founder ay tiwala tungkol sa pangmatagalang kakayahang umangkop ng Conjunct. Ang susi, sabi nila, ay namamalagi sa pagtiyak ng "kalidad" - naghahatid ng kalidad ng serbisyo sa mga kasosyo nito at nagbibigay ng mga boluntaryo ng isang kalidad na karanasan.
Ipinagpalagay nila na ang mga potensyal na kasosyo at boluntaryo ay una nang nag -aalinlangan tungkol sa gawain ng kumpanya, lalo na dahil ang mga consultant nito ay lahat ng mga boluntaryo ng mag -aaral.
"Sinabi namin sa kanila: Ang patunay ay nasa puding, ipakita natin sa iyo kung ano ang magagawa namin, dahil tiwala kami na ang aming mga boluntaryo ay hindi lamang magkaroon ng puso, kundi pati na rin ang mga kasanayan upang maghatid ng mga resulta," sabi ni G. Kwok.
Naniniwala sina G. Au at Mr Kwok na ang sektor ng lipunan ng Singapore ay nakakaranas ng isang "bagong yugto ng paglago".
"Mayroong isang lumalagong alon ng pakikiramay para sa pamayanan, isang lumalagong kahulugan na ang lahat ay may kakayahang kumilos at ang kakayahang gumawa ng pagkakaiba," sabi ni G. Au, na nagpapakilala sa kababalaghan na bahagyang sa digital na rebolusyon na pinapayagan ang mga problema na kinakaharap ng ilan sa Singapore na mabilis na lumipas.
Ang mga Singaporeans ay maraming magagandang ideya at maraming "pent-up na enerhiya" na nangangailangan ng isang nakabubuo na paraan, sabi ng mga co-founder.
Kahit na, binibigyang diin nila na ang bulag na pagbuhos ng mas maraming mapagkukunan sa sektor ng serbisyong panlipunan ay hindi ang pinakamahusay na solusyon.
Sa maraming mga non-profit na organisasyon na nagpatibay ng isang diskarte sa pamamahala ng kaso-kung saan ang tulong ay na-customize sa indibidwal-ang isang problema "ay nagiging mas mahirap dahil ang solusyon ay kailangang maging epektibo sa maraming mga aspeto ng buhay ng benepisyaryo", sabi ni G. Au.
Tatlong bagay na inaasahan nilang magbago sa Singapore:
Higit pang mga pagkakataon para sa mga madamdaming Singaporeans na magboluntaryo
Higit na pakikipagtulungan sa pagitan ng mga indibidwal, organisasyon at sa buong mga sektor
Mas malakas na pagtuon sa epekto sa lipunan para sa panlipunang negosyo
Ang artikulong ito ay orihinal na lumitaw sa Ngayon Singapore .
Pinagmulan: https://www.todayonline.com/singapore/growing-wave-empathy-larger-community