"Bilang isang lalaki sa lipunang Asyano, mayroong stigma laban sa paghingi ng tulong. Kadalasan, ang kalusugang pangkaisipan ay nababanggit dahil titingnan ito ng mga tao at iisipin nilang hindi ito totoo. Iniisip nila na dapat ka lang magtrabaho at habang mas nagtatrabaho ka, mas kaunti ang iisipin mo tungkol dito. Ngunit, sa lahat ng bagay sa paligid natin ngayon, lahat ng ingay na iyon, sa palagay ko mahalaga para sa lahat, lalo na para sa mga nasa paglalakbay sa pagsisimula ng negosyo, na humingi ng tulong. Tinatanggap na kung ikaw ay isang musikero na gustong maging mahusay sa iyong larangan, dapat kang magkaroon ng guro. Tinatanggap na kung ikaw ay nagsasanay para sa Olympics, dapat kang magkaroon ng coach. Ngunit sa ilang kadahilanan, hindi iyon naisalin sa lahat ng larangan doon at hindi rin ito naisalin nang maayos mula sa Kanluran patungo sa bahaging ito ng mundo. Kaya iyon ang isang bagay na gusto kong baguhin." - Andy Hwang
"Mayroong isang maling paniniwala na ang VC ay tungkol sa isang negosyong kapital, ngunit hindi ako sang-ayon. Ang VC ay tungkol sa mga tao dahil ang mabubuting tao ay palaging may mga opsyon. Ang mabubuting founder ay palaging may maraming mamumuhunan na gustong makipagtulungan sa kanila. Ang mabubuting limited partners o mga taong naglalagay ng pera sa mga pondo ng VC ay palaging may mga opsyon kung saan nila ilalaan ang kanilang pera. Nakikita ko ito bilang bahagi ng Wavemaker at ang ginagawa namin, nasa negosyo kami ng mga tao tulad ng, kung hindi man higit pa, sa negosyong kapital dahil kung makakabuo kami ng mga mapagkakatiwalaang relasyon sa mga founder at sa mga limited partners at mapagsasama-sama ang mabubuting tao na laging may alternatibong mga opsyon, iyon lamang ang pagkakataon na magtagumpay kami." - Andy Hwang
"Hindi pa ako naging founder. Nakatrabaho ko lang ang mga kumpanyang nasa mas maagang yugto. Mahalaga ang kapital at mentorship o coaching kaya sa tingin ko kailangan ng isang VC firm ang pareho. Ang pagkakaroon ng maraming coach, pero walang kapital ay hindi gagana at hindi ito magiging sustainable. Kung mayroon kang mga VC firm na maraming kapital na ibinubuhos sa mga founder, panandalian lang iyon dahil ang aking hypothesis ay, kung ikaw ay magiging isang VC firm na naghahatid ng pinakamahusay na kita para sa iyong limitadong mga kasosyo, kakailanganin mong hanapin ang pinakamahusay na mga founder. Kaya kapag libre ang kapital, makikita mo ang mga founder na kumukuha ng kapital mula sa lahat ng dako. Ngunit kapag ang kapital na iyon ay hindi libre, hindi lang ito tungkol sa paglago. Ito ay pag-iisip din kung paano mo patatakbuhin ang isang negosyo, bumuo ng isang sustainable team, at kalaunan ay lilikha ng halaga na ipinapakita sa pamamagitan ng paglikha ng mga kita. Ang mga kita ay isang magandang senyales na pinahahalagahan ng iyong mga customer ang iyong inaalok, at handa silang magbayad nang higit pa para dito kaysa sa magagastos mo. Kaya sa ganitong uri ng kapaligiran, na aking ituturing na normal, kailangan itong maging isang kombinasyon ng mga taong makakatulong sa iyo sa aspeto ng kapital, at mga taong makakatulong sa iyo sa negosyo." - Andy Hwang
Sa episode na ito, tatalakayin ni Jeremy Au ang maagang kuryosidad sa pananalapi, kapital laban sa coaching sa VC, at pagtatasa ng panganib
Mga Susing Salita: Andy Hwang, Maagang Kuryosidad sa Pananalapi, Kapital vs. Pagtuturo, Pagtatasa ng Panganib ng VC, USA, VC, Kwento ng Tagapagtatag
