Mas Kaunting Ingay. Higit pang Insight. Mas Matibay na mga Desisyon.
Para sa mga Founder, Investor, at Builder
Dinisenyo para sa mga lider na nagtutulak sa kinabukasan ng rehiyon. Si Jeremy Au ay mga host mula sa personal na karanasan: Growth-stage startup executive, serial founder at early investor sa mahigit 50 startup. Harvard MBA at Forbes 30 Under 30. Alamin ang paglalakbay ni Jeremy.
Natutugunan ng Katapangan ang Tunay na Pamumuno sa Mundo
Mga hindi na-filter na panayam sa trailblazer. Direktang mga debate sa balita sa rehiyon. Mga bagong pananaw sa kapangyarihan, pag-unlad at mahahalagang sandali. Matuto pa tungkol sa aming team ng mga co-host.
Consistency, Clarity at Community
600+ episode ng karunungan ng operator. Mga bagong release tuwing Lunes at Huwebes sa 9am (Singapore Time). Mga video, shorts, at buong transcript. Mga kaganapang makakatulong sa iyong bumuo ng momentum. Sumali sa aming komunidad.
-
"Ipinagmamalaki kong maging isa sa nangungunang 1% na tagapakinig ayon sa Spotify. Patuloy na siyang pinakamahusay na podcast tungkol sa mga VC at startup sa Timog-silangang Asya. Isang masterclass para sa sinumang may pangarap na maging bahagi ng ecosystem na ito. Ipagpatuloy ang magandang nilalaman!"
David He, Kasosyo ni Cooley
-
"Napakatapat ng episode na ito. Ang sitwasyon ng "reverse economic arbitrage" (pagkuha ng mamahaling dayuhang talento para lutasin ang mga murang lokal na problema), at marami pang ibang isyu ng VC sa Timog-silangang Asya. Salamat sa pagiging matapang!"
Jerilyn Wu, JLT Ventures
-
"Ang iyong mga tanong at kuryosidad bilang isang tagapanayam ay talagang nakatulong upang maipakita kung paano ako naghanda para maging unang babaeng taga-Silangang Asya na lumangoy patawid sa English Channel. Ngayon lang ako nakapagbahagi ng ganito karaming detalye ng laro sa isip noon!"
Li Ling Yung
Panoorin ang Pinakabagong Episode
Aklatan ng mga Transkripsyon
"Iniwasan ng mga tao ang mga transaksyong nagkakahalaga ng $50 milyon dahil pakiramdam nila ay mas mataas pa ang kanilang halaga, mas mabilis pa. Sa kasamaang palad, halos lahat ng alam kong kwento, noong umalis sila, naubusan sila ng oras. Ito ay zero. Ang resulta ay resulta, at hindi ito dapat hamakin ng mga founder."
"Ang mga negosyong maayos ang takbo, ang mga patuloy na nakakakuha ng interes at laki ng mga mamumuhunan, ay iyong mga may tamang mga pundasyon ng unit economics mula pa sa simula. Ang isang merkado tulad ng Timog-Silangang Asya ay mangangailangan ng mga negosyong may magandang gross margin dahil hindi sila maaaring masyadong umasa sa venture capital nang masyadong matagal."
"Ang kalapitan sa Timog-Silangang Asya, sa unang pagkakataon sa mahabang panahon, ay naging isang asset, hindi isang pananagutan. Sa AI, mabilis kang makakabuo ng kanal, ngunit mabilis mo itong mawawala kung gumagawa ka ng isang bagay na pandaigdigan at pangkalahatan. Ang pagkakataon sa Timog-Silangang Asya ay nagbibigay-daan sa iyo na bumuo ng kanal nang napakalalim sa mga partikular na larangan tulad ng agrikultura at pamamahala ng basura."
Sumali si Jeremy Au sa isang episode ng The Accidental VC podcast. Pangungunahan ng mga batikang tagapagtatag at VC mula sa ANZ at SEA, ipapakita ng palabas na ito kung paano maaaring humantong sa mga pambihirang resulta ang mga hindi inaasahang simula. Nagtatayo ka man, sumusuporta, o sadyang mausisa—abangan ang mga kwento, estratehiya, at matatalas na ideya mula sa mga nakaranas na nito.
Sa episode na ito, ating susuriin ang kaisipang "Lahat ay gusto ng isang unicorn. Ngunit paano kung iyon ang maling layunin?" Sina Mohan Belani at Jeremy Au ay sasama kay Milan Reinartz upang hamunin ang iniisip ng mga founder at investor na alam nila tungkol sa pagtatayo sa Timog-silangang Asya, mula sa venture capital at AI hanggang sa mga startup exit, pandaigdigang pagpapalawak, at ang kinabukasan ng entrepreneurship.
Suportahan ang The Accidental VC: https://www.youtube.com/@TheAccidentalVC
00:00 Panimula
02:44 Ano nga ba ang hitsura ng 2026 sa Timog-silangang Asya
07:10 Malalaking problema, maliliit na pitaka: sino sa rehiyon ang tunay na makakabayad
10:00 Bakit ang $50 milyong pag-alis ay isang tunay na resulta
11:14 Pamumuhunan sa batas ng kapangyarihan vs. micro private equity
17:13 Nagtanggal ng 40% ang Block at sinisisi ang AI
18:43 Nahaharap ba ang Timog-Silangang Asya sa isang ekonomiyang hugis-K?
26:21 Future shock: isang Waymo, isang Costco chicken at walang trabaho
27:59 Ang dapat pagtuunan ng pansin ng mga tagapagtatag ngayon
31:03 Paggawa ng kanal sa panahon ng AI
36:48 Mabilis na putok: pinakamalaking panalo at kabiguan sa VC
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=cqxpxExneaw&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/4IjJq8heI78xXAHVA8CcXS
Mga Susing Salita: Venture Capital sa Timog-silangang Asya, Ekonomiks ng Yunit ng Startup, Artipisyal na Katalinuhan sa SEA, Micro Private Equity, Paglabas ng mga Tech Startup, Mga Tech Layoff at AI Automation, Mga AI Moat sa Timog-silangang Asya
"Hindi maiiwasan ang pagtanda. Ito ay isang proseso. Parang tren na umaandar. May magagawa ka para ihinto ang tren, pero tandaan na kailangan mong magsikap nang kaunti. Mawawala sa atin, pagkatapos ng isang partikular na edad, ang 3 hanggang 5% ng ating muscle mass bawat taon kung wala tayong gagawin tungkol dito. Kaya kailangan nating magtrabaho nang 3 hanggang 5% nang mas mahirap bawat taon para mapanatili lang ang kung anong mayroon tayo."
"Marahil sa isang malaking sistema tulad ng isang malaking barkong tanker, kinakailangang mas mabagal ang ating pagkilos, at mas naiinip na ako. Napagpasyahan kong subukan natin ito bilang isang maliit na speedboat. Mataas ang panganib niyan, ngunit maaari tayong kumilos nang mas mabilis, at sa ilang paraan ay mananatili pa rin tayong konektado sa barkong tanker."
"Ang Singapore lang talaga ang tanging bansa sa mundo na naglunsad ng Digmaan Laban sa Diabetes noong 2016. Mula sa biyolohikal na pananaw, alam natin na ang mga Asyano ay may posibilidad na magkaroon ng mga komplikasyon ng pagkakaroon ng labis na taba, partikular na ang visceral fat, sa mas mababang BMI thresholds. Bilang resulta, sa panlabas na anyo, maaaring hindi tayo magmukhang napakataba o sobra sa timbang, ngunit naitatago natin ang mga ito nang maayos, lalo na sa paligid ng ating baywang."
Si Dr. Sue-Anne Toh, CEO at co-founder ng NOVI Health, ay sasama kay Jeremy Au upang talakayin ang kritikal na interseksyon ng metabolismo, mahabang buhay, at patakaran sa kalusugan. Sinusuri nila ang "Digmaan Laban sa Diabetes" sa Singapore, at tinatalakay kung bakit ang mga populasyon ng Asyano ay madaling kapitan ng insulin resistance at akumulasyon ng visceral fat kahit na sa mas mababang antas ng BMI. Ibinahagi ni Dr. Toh ang kanyang paglipat mula sa pangangasiwa ng pangangalagang pangkalusugan sa NUHS na nakikipagtulungan sa MOH, patungo sa paglulunsad ng isang health-tech na "speedboat" upang tulayin ang kakulangan sa implementasyon sa preventive care. Sinasaklaw ng pag-uusap ang 80/20 ng mahabang buhay, ang papel ng mga gamot na GLP-1 sa hormonal balance, at mga naaaksyunang estratehiya para sa "pagbabantay" ng mass ng kalamnan upang matiyak ang kalidad ng buhay sa panahon ng pagtanda.
00:00 - Panimula: Ang karanasan ni Dr. Sue-Anne Toh
02:14 - Pagpili ng medisina kaysa sa abogasya: kuryusidad at epekto
03:51 - Mula sa patakaran hanggang sa tagapagtatag: ang "walang pasensya" na landas patungo sa NOVI Health
10:49 - Pag-navigate sa ingay ng "Langis ng Ahas" sa mahabang buhay
12:39 - Ang 80/20 ng haba ng kalusugan: tulog, mga hakbang, at nutrisyon
22:30 - Ang ROI ng mga treat: pagbabago ng ugali vs. mga paghihigpit
30:02 - TOFI Penotipo: Manipis sa Labas, Mataba sa Loob
33:04 - Ang "Pabrika ng Pancreas" na May Resistance sa Insulin
37:56 - Mga estratehiya sa Pampublikong Kalusugan: Ipatupad, Bigyan ng kapangyarihan, Turuan
40:35 - Mga GLP-1 at ang kinabukasan ng pangangalaga sa timbang
45:01 - Bakit ang mass ng kalamnan ang sukdulang yaman ng mahabang buhay
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=pP0L_qhSRJA&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/5VkT4ttDZ9QfFQ0MDzkCxj
Mga Susing Salita: Mahabang Buhay at Haba ng Kalusugan, Asian Diabetes (TOFI), Preventive Healthcare Singapore, Continuous Glucose Monitors (CGM), GLP-1 Adoption Asia, Pagpapanatili ng Mass ng Kalamnan, Mga Panganib sa Biohacking
"Kung kaya mong magmay-ari ng isang espasyo, kapwa sa ideolohiya at maging sa lahat ng tamang lugar, oo, maaaring may iba pang may tamang modelo, pero pipiliin ka nila. Sa tingin ko, ang brand ay napaka-under-indexed, at napakahirap gawin ang gawaing iyon ng go-to-market, lalo na sa isang kapaligirang mababa ang signal at mataas ang ingay."
"Gusto naming kumilos nang mabilis at gusto naming gamitin ang AI, ngunit nag-aalala rin kami tungkol sa aming data. Gusto naming protektahan ang data ng aming mga customer. Gusto naming tiyakin na ang data ng aming mga customer ay hindi gagamitin para sa pagsasanay sa susunod na henerasyon ng mga modelo. Kaya binabalanse namin. Gusto naming kumilos nang mabilis, at maingat din kami kasabay nito."
"Siyempre, nangunguna ang mga startup dito, ngunit sa totoo lang ay nagsisimula na tayong makakita ng maraming enterprise team na gumagamit ng mga tool tulad ng Cursor, Copilot, at OpenAI. Kung papasok ka ngayon sa isang engineering bullpen, nagsisimula na itong gayahin ang tila isang call center. Hindi na gaanong nagta-type ang mga inhinyero; nagsasalita na lang sila, gamit ang boses para mag-code ngayon."
Lahat ay may parehong access sa parehong mga modelo ng hangganan. Kaya ano pa nga ba ang natitira para makipagkumpitensya?
Si Jeremy Au ang nangunguna sa isang panel sa Crosscurrents Summit sa Parañaque tungkol sa kung saan talaga nakasalalay ang pag-aampon ng enterprise AI, kasama sina Aravind Kandiah ng Bifrost, Jun Wakabayashi ng AppWorks, at John Homer Alvero ng Converge ICT.
Si Aravind Kandiah ang CTO at Co-founder ng Bifrost, isang kumpanya ng imprastraktura ng robotics na ginagaya ang mundo upang suriin ang mga robot. Ang mga simulation ng Bifrost ay nagpapagana sa ilan sa pinakamalalaking kumpanya ng robotics sa mundo, na sumasaklaw sa autonomous na paggalugad sa Mars kasama ang NASA hanggang sa pag-automate ng mga high-risk na gawaing pang-industriya. Gumugol siya ng mahigit limang taon sa pananaliksik sa AI at robotics bago itatag ang kumpanya kasama si Charles Wong, at ang Bifrost ay sinusuportahan ng Sequoia Capital, Lux Capital at Airbus Ventures. Sa panel, ikinakatuwiran niya na ang mga negosyo ay malinis na nahahati sa mga tumatakbong piloto upang maabot ang target na paggastos sa R&D at mga nahaharap sa isang tunay na tungkulin ng pagpuwersa, tulad ng birth rate ng Korea na nag-iiwan sa mga pabrika na walang tauhan. Tanging ang pangalawang grupo lamang ang nagpapadala. Ang kanyang pananaw sa defensibility: ang moat ay ang lahat maliban sa modelo.
Si Jun Wakabayashi ay isang Venture Principal sa AppWorks, isa sa mga nangungunang accelerator at VC firm sa Asya. Sumali siya bilang isang Analyst noong 2017 at umangat sa Principal pagsapit ng 2023, pinangunahan ang Beacon Funds arm ng firm, isang fund-of-funds na sumusuporta sa mga umuusbong na venture manager sa buong Timog-silangang Asya at web3. Dahil sa kanyang paglulubog sa mga founder community sa buong rehiyon, naitayo niya ang network na naging unang hintuan ng AppWorks para sa mga startup na naghahanap ng puhunan. Mayroon siyang BS sa Finance mula sa NYU Stern at dating nagtrabaho sa Focus Reports at PwC. Inilalagay niya ang engineering sa 60 hanggang 80% ng enterprise token spend, inilalarawan ang mga bullpen na ngayon ay parang mga call center kung saan ang mga engineer ay nagdidikta sa mga coding agent sa halip na mag-type, at sinusubaybayan ang mga team na aksidenteng nagagamit ang $5 milyon kada buwan sa mga token. Ang kanyang kontra kay Aravind: ang tunay na moat ay ang distribusyon, ang isang bagay na kulang sa mga frontier lab.
Si John Homer Alvero ay Pinuno ng AI Engineering sa Converge ICT, isa sa pinakamalaking fiber broadband at digital infrastructure provider sa Pilipinas. Isang bihasang AWS architect, nagtrabaho siya sa e-commerce, fintech, telco at gaming, na may malalim na kadalubhasaan sa cloud architecture, operasyon, at seguridad. Dati siyang humawak ng mga tungkulin sa cloud at service engineering sa Voyager Innovations at naging Cloud Solutions Architect sa SM Investments, na nagbigay sa kanya ng pananaw ng isang practitioner sa paglipat ng enterprise AI mula sa pilot patungo sa produksyon. Ang kanyang hinaharangan ay hindi ang teknolohiya: ang mga pangkat ng pamamahala at cybersecurity ay hindi makakasulat ng mga kapani-paniwalang guardrail hangga't hindi sila mismo ay marunong gumamit ng AI. Ang kanyang pinakamalinaw na punto ay kapag ang model access ay na-equalize, ang tanging natitirang mga variable ay ang iyong proprietary data at ang iyong orchestration.
Crosscurrents Summit, iniharap ng Clouted
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=akjg47d6s6c&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/0yULzJRdUltAQDlbp1JhJl
Mga Susing Salita: Pag-aampon ng Enterprise AI, AI ROI (Return on Investment), Pamamahala ng Token Spend, Build vs. Buy AI, Mga AI Startup, Cybersecurity at Pamamahala ng AI, Mga Awtonomong Ahente, Pamamahagi at Moats ng AI, Voice-to-Code Engineering
"Kung iisipin mo ang tungkol sa isang sistema ng pangangalagang pangkalusugan, ang nakakasagabal ay ang oras at atensyon ng isang doktor. Anumang bagay na kumukuha nito ay may direktang epekto sa mga resulta ng pasyente dahil pinapabagal nito ang paggalaw sa kama, binabawasan ang bilis ng iba't ibang interbensyon, at patuloy mo pa ring sinusuri ang sarili mong oras kaya ang mga pasyenteng pinakamasakit lamang ang nakikita mo. Ninanakaw ng mga papeles ang kapasidad mula sa isang sistemang mahigpit nang nililimitahan."
"Lumabas ang GPT-4, at binago nito ang mga patakaran. Kinailangan naming tanggalin ang kalahati ng koponan, sabihin sa mga customer na hindi namin tutuparin ang aming mga pangako, sabihin sa mga mamumuhunan na ang tesis na kanilang pinagpuhunan ay hindi tama, at ang mga modelo ay hindi na isang salik na nagpapaiba sa amin. Para magtagumpay si Heidi, kinailangan naming magbago upang maging isang kumpanya ng produkto. Nakakabaliw na ang maging halos patay na ay maging ang pinakaginagamit na tool sa pangangalagang pangkalusugan na AI sa buong mundo."
"Dahil sa pokus ng mga modelo sa Heidi, talagang malakas kami sa mga mahirap na pagbisita kung saan ito ay Malay, Hokkien, Ingles, at kaunting Singlish, at sinusubukan mong ilabas ang nota sa ibang wika. Natural kang maakit sa mga merkado kung saan ang mga pangunahing modelo ay hindi gaanong mahusay na gumagana nang biglaan. Lalo na sa Asya, dahil hindi ito ang set ng mga karakter na Latin, ang mga LLM ay hindi kasinghusay sa paggawa ng transkripsyon. Nang tanungin namin ang aming mga gumagamit, natuklasan namin na mayroon na kaming kamangha-manghang impluwensya sa Singapore at Japan."
Si Dr. Thomas Kelly, Tagapagtatag at CEO ng Heidi Health, ay sasama kay Jeremy Au upang talakayin ang kanyang paglalakbay mula sa isang vascular surgery registrar patungo sa isang health-tech entrepreneur. Sinusuri nila ang napakalaking pasanin sa administrasyon na ipinapataw sa mga doktor, na nagsisilbing sagabal sa kapasidad ng pangangalagang pangkalusugan at naglilimita sa pangangalaga sa pasyente. Ilalahad ni Dr. Kelly ang mga unang araw ng Heidi Health, ang mapanghamong pagbabagong kinailangan gawin ng kumpanya kasunod ng paglabas ng GPT-4, at kung paano sila muling nagtayo upang maging isang pandaigdigang nangingibabaw na AI medical scribe. Tinatalakay din sa pag-uusap ang regulatory landscape ng Software as a Medical Device (SaMD), ang pag-navigate sa clinical liability, at kung paano lumalawak ang Heidi Health sa mga pamilihan sa Asya tulad ng Singapore at Japan sa pamamagitan ng pag-master sa mga kumplikado at multilingual na klinikal na interaksyon.
00:00 - Panimula at ang Paglalakbay ni Dr. Thomas Kelly Tungo sa Medisina
04:45 - Mula Estudyante ng Medisina Hanggang Tagapagtatag ng EdTech
09:00 - Ang Tunay na Gastos ng mga Administratibong Papel sa Pangangalaga sa Pasyente
13:40 - Ang Mga Teknikal na Hamon ng Pagbuo ng Isang Maaasahang AI Medical Scribe
17:35 - Pag-navigate sa Pananagutan at Software bilang isang Kagamitang Medikal (SaMD)
22:00 - Roadmap ng Heidi Health sa Hinaharap: Ebidensya, Mga Pagsubaybay, at Hardware
26:30 - Pagpapalawak ng Heograpiya at Lokalisasyon ng Produkto sa Asya
33:00 - Bakit Nagtutulak ang mga Clinician ng Inobasyon sa HealthTech
34:25 - Ang Crucible Pivot: Paano Pinilit ng GPT-4 ang Isang Kumpletong Pag-reset ng Kumpanya
37:25 - Pakikipagkumpitensya sa OpenAI at mga Foundation Model sa Pangangalagang Pangkalusugan
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=yA5jzWf4V_Y&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/4VoEIJGua0tyPTxFnz652G
Mga Keyword: Mga Startup ng HealthTech, AI Medical Scribe, AI sa Pangangalagang Pangkalusugan, Heidi Health, Startup Pivot, Software bilang isang Medical Device (SaMD), Mga Aplikasyon sa Pangangalagang Pangkalusugan ng GPT-4, Mga Pamilihan ng Pangangalagang Pangkalusugan sa Asya, Suporta sa Klinikal na Desisyon
"Paano ka susugal sa isang panganib at susugal sa 10% na tsansa na kung matagumpay mong malalampasan ito, ang bentahe ay 100x?"
"Kapag nagkagulo na ang mga bagay-bagay, ang pinakamasamang magagawa mo ay ang maging hindi tapat. Ang pinakamalaking magagawa mo ay ang maging tapat, sabihin sa lahat ang nangyayari, ngunit ipakita na talagang may kakayahan kang lutasin ang mga problemang ito."
"Nasa puntong ito ng pagbabago ng pananaw kung saan mayroon ka nang napaka-interesante na teknolohiyang ito, na siyang artificial intelligence. Hindi mo kailangan ng isang pangkat ng mga inhinyero; kailangan mo lang ng isa o dalawang inhinyero na may mga daloy ng trabaho ng ahente."
Sa episode na ito, si Eric Zhu, Co-Founder at CEO ng Sperm Racing, ay sasama kay Jeremy Au upang ibahagi ang kanyang kakaibang paglalakbay sa mundo ng mga startup, simula sa pagpapatakbo ng isang private equity data company mula sa kanyang high school sa Indiana. Matapos matanggal sa trabaho at lumipat sa San Francisco, naranasan niya ang matinding tagumpay at kabiguan ng pagtatayo ng isang tech company, natuto ng mahahalagang aral tungkol sa pagbuo ng produkto, pagkuha ng empleyado, at pagpapanatili ng isang matapang na pananaw. Kalaunan ay lumipat si Eric sa isang ganap na bagong industriya sa pamamagitan ng paglulunsad ng isang biomarker sports company na nakatuon sa sperm racing. Tinalakay niya ang teknikal at logistical na kaguluhan ng pagho-host ng kanilang unang napakalaking karera sa Los Angeles, ang ugnayan sa pagitan ng mga gawi sa pamumuhay at fertility, at ang kanyang mas malawak na pananaw para sa pag-automate ng komersyo gamit ang artificial intelligence at mga agent workflow.
00:00:00 Ang Startup ng Banyo sa High School
00:03:02 - Paglipat sa San Francisco
00:04:20 - Pagbuo ng Data Engine
00:08:14 - Mga Aral sa Pamumuno
00:09:13 - Ang Simula ng Karera ng Tamod
00:10:09 - Kaguluhan sa Produksyon sa LA
00:14:02 - Ang Negosyo ng Biomarker Sports
00:21:35 - Pagkuha ng Talento ng Gen Z
00:23:44 - Ang Katotohanan ng Silicon Valley
00:26:39 - AI at ang Kinabukasan ng Trabaho
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=4gFZS_OaNyc&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/0Hx2b2DFvLXO5L18YiN1E2
Mga Keyword: Artipisyal na Katalinuhan, Mga Ahente ng AI, Kultura ng Silicon Valley, Startup, Paglalakbay ng Tagapagtatag, Biomarker Sports, Sperm Racing, San Francisco Tech Scene, Mga Tagapagtatag ng Gen Z, E-commerce Automation, Venture Capital
"Sa mas maliliit na pamilihan tulad ng Timog-Silangang Asya, wala tayong likidong kapital at talent rotation na katulad ng sa Silicon Valley o Tsina. Nauuwi tayo sa ganitong sitwasyon kung saan ang mga kumpanya ay nananatiling buhay nang mas matagal kaysa sa nararapat. Natatakot ako na baka magkaroon tayo ng isang buong henerasyon ng mga zombie na kumpanya na dating napaka-sexy at may kaugnayan, ngunit kalaunan ay maaaring maglaho at maging hindi na mahalaga."
"Kung ilalagay mo ang intelektwal na ari-arian at pananaliksik sa antas ng unibersidad, ngunit hindi ito pinagkakakitaan, masasayang lang ito. Ang iskema ng kompensasyon para sa isang tanggapan ng paglilisensya sa teknolohiya ay dapat na nakabatay sa opportunity cost ng IP at sa bumababang halaga ng kaalaman tungkol sa asset. Kung hindi mo ito agad bibigyan ng lisensya, malalaman ito ng ibang tao sa ibang merkado, at ang halagang iyon ay mapupunta sa zero."
"May ilang bagay na nagtutulak sa pag-angat ng Singapore Stock Exchange. Una ay ang pamumuhunan ng mga tagagawa ng patakaran ng gobyerno at ang pagpapasimple ng mga patakaran, tulad ng pagpapahintulot sa dual listings sa NASDAQ. Ang susunod ay ang napakalaking daloy ng kapital papunta sa Singapore bilang pinagmumulan ng katatagan at dibersipikasyon mula sa Gitnang Silangan, Tsina, at sa buong Timog-Silangang Asya."
Si Kristie Neo, Asia Editor sa PitchBook, ay sasama kay Jeremy Au upang suriin ang kasalukuyang macroeconomic realities ng tech at venture capital ecosystem ng Timog-silangang Asya. Sinusuri nila ang kamakailang muling pagbuhay ng Singapore Stock Exchange (SGX) na pinalakas ng stimulus ng gobyerno at mga safe-haven capital inflows, na inihahambing ito sa isang matagal na taglamig ng pagpopondo para sa mga startup na nasa maagang yugto at nasa yugto ng paglago.
Magkasama nilang tinatalakay ang nagbabantang krisis ng mga "zombie companies" sa rehiyon at pinagtatalunan kung bakit kailangang yakapin ng mga regional startup ang mga merger and acquisition (M&A) sa halip na umasa sa mga unicorn valuation. Tinatalakay din ng usapan ang mga istruktural na pagkabigo ng pagkomersyalisa ng intellectual property (IP) ng unibersidad sa Singapore, inihahambing ito sa mga modelo sa China at Europe. Panghuli, binalangkas ni Jeremy ang mga naaaksyunang rekomendasyon sa patakaran, kabilang ang pagpapatupad ng mga insentibo sa buwis para sa mga angel investor at pagsuporta sa mga pinuno ng sindikato, upang epektibong matugunan ang kakulangan sa pondo at mabuksan ang kapital mula sa mga tanggapan ng pamilya.
00:00 - Muling Pagbabago ng SGX at Pagpasok ng Ligtas na Kapital sa Singapore
07:44 - Mga Pagtatasa ng Startup at Ang Krisis ng mga Zombie na Kumpanya
18:35 - Bakit ang M&A ang Kinakailangang Susunod na Hakbang para sa Regional Tech
23:55 - Ang mga Istruktural na Pakikibaka ng Pagkomersyalisasyon ng IP ng Unibersidad
30:08 - Muling Pag-iisip ng mga Insentibo para sa mga Tanggapan ng Paglilisensya sa Teknolohiya sa Unibersidad
35:21 - Pag-navigate sa Siklo ng Paglago at Pagbagsak ng mga Pondo ng VC
45:03 - Ang Kaso para sa mga Insentibo sa Buwis ng Angel Investor sa Singapore
48:50 - Pagtulay sa $1M hanggang $5M na Kakulangan sa Pondo para sa Binhi
52:43 - Bakit Kailangan ng mga Family Office ang mga Startup Research Analyst para Mag-deploy ng Kapital
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=qO5kwGr8Jx0&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/7xsaJRKWuexi3Eeqdabkok
Mga Susing Salita: Mga Startup sa Timog-Silangang Asya, Singapore Venture Capital, Mga IPO ng Singapore Stock Exchange (SGX), Mga Tech Merger at Acquisition (M&A), Startup Funding Winter, Mga Insentibo sa Buwis sa Angel Investing, Mga Opisina ng Pamilya sa Singapore, Komersyalisasyon ng IP sa Unibersidad, Venture Capital Macroeconomics, Mga Zombie Companies
"Ang pakiramdam na iyon ay parang pag-akyat sa bundok sa loob ng sampung taon. At nakarating ka sa tuktok. At saka mo lang mapagtatanto na mali pala ang naakyat mong bundok sa buong panahon. Ang paghahangad ng prestihiyo, pera, titulo, katatagan, hindi iyon ang pangarap ko. Iyon ang pangarap ng mga magulang ko para sa akin. At nang lagyan ko ng tsek ang kahon na iyon, napagtanto kong pakiramdam ko ay napaka-hungkag at napaka-walang laman." - Daniel Suh, General Partner sa Gold House Ventures
"Sa tingin ko, ang pagkakita niyan at sa napakaraming iba pang paraan kung paano nadiskrimina ang komunidad ng mga Asyano ay nagpaisip sa akin na ang ating henerasyon ay may tungkuling protektahan at itaas ang ating mga magulang, ang nakaraang henerasyon, ang ating henerasyon, at ang susunod na henerasyon. Tayo ang pandaigdigang mayorya. Nangunguna tayo sa hangganan at sa mga gilid ng teknolohiya, kultura, media, at akademya. Napakarami nating kapangyarihan, ngunit ngayon na ang panahon para ilabas natin ito." - Daniel Suh, Pangkalahatang Kasosyo sa Gold House Ventures
"Kung titingnan mo ang ibang industriya, ang mga Asyano ay lubhang kulang sa representasyon sa pinakamataas na antas ng ehekutibo, ngunit sa venture, ito ay isang pambihirang eksepsiyon kung saan kami ay ganap na nangingibabaw sa kategorya. Ang Gold House ay may espesyal na kapangyarihan, at ang aming kalamangan ay isinasama namin ang kapangyarihan ng komunidad ng mga Asyano sa iyong likuran. Kaya naman makatuwiran para sa amin na mamuhunan sa mga tagapagtatag na Asyano." - Daniel Suh, Pangkalahatang Kasosyo sa Gold House Ventures
si Daniel Suh ng isang dekada sa pag-optimize para sa prestihiyo. Mga magulang na Koreano na imigrante na iniwan ang mga karera upang magsimula ng isang maliit na negosyo sa US, isang pagkabata na ginugol sa paglipat ng mga apartment dahil sa pagkabangkarote, UCSD, limang taon sa pagkonsulta upang mapag-aral ang kanyang kapatid at ina, pagkatapos ay isang accelerated JD-MBA sa Northwestern. Nakuha niya ang malaking tag-init ng abogasya at isang alok sa private equity, ang pangarap na Amerikano sa papel. Tuwang-tuwa siya sa loob ng halos sampung minuto.
"Parang pag-akyat mo ng bundok nang sampung taon. Pagdating mo sa tuktok, saka mo lang mare-realize na mali pala ang naakyat mong bundok."
Sa kasalukuyan, siya ay General Partner sa Gold House Ventures, ang cultural capital fund na sumusuporta sa mga tagapagtatag sa interseksyon ng AI at pagkamalikhain.
Sa usapang ito kay Jeremy Au, isasalaysay ni Daniel ang pagkakasala ng ikalawang henerasyon na nagtutulak sa mga batang imigrante sa mga karerang hindi nila pinili, ang demand letter noong high school na nakabawi sa security deposit ng kanyang pamilya sa loob ng 24 oras, at kung bakit ang Gold House ay umunlad mula sa isang Asian founder fund patungo sa isang mas malawak na paraan.
Tinutukoy niya kung ano talaga ang nabibili ng "kapital na pangkultura" sa isang tagapagtatag na hindi kayang bilhin ng pera at mga pagpapakilala, at kung bakit ang negatibong reaksyon laban sa AI ay isang problema sa pagsasalaysay sa halip na problema sa teknolohiya. Kung walang magtitiwala sa modelo, mabibigo ang pag-aampon nito gaano man kagaling ang modelo. Kultura, hindi kakayahan, ang nagpapagalaw sa mga tao.
Isang usapan para sa mga founder, VC, at operator sa Singapore, Indonesia, Vietnam, Pilipinas, Thailand, at Malaysia na tahimik na nag-iisip kung umaakyat ba sila sa bundok ng iba.
00:00 - Mula San Francisco hanggang Maynila
01:31 - Mga magulang na imigrante mula sa Korea, pagkabangkarote at paglaki sa kahirapan
03:56 - Tatlong prisma: mga inaasahan ng magulang, pera ng pamilya at ang sarili mong mga pangarap
07:38 - Limang taon sa pagkonsulta upang mapag-aral ang pamilya
09:45 - Ang Northwestern JD-MBA: disente sa batas, miserable sa paggawa nito
13:39 - Ang malaking batas at pribadong equity ay nag-aalok at pag-akyat sa maling bundok
17:04 - Paghahanap ng Gold House sa LinkedIn at pagiging emosyonal sa isang website
19:46 - Ang laban sa security deposit na nagpapersonal sa empowerment
24:42 - Pagbuo ng "Asian YC" at ng tesis ng pondo
27:26 - Ang pagbabago ng tatak ng Pondo II: kapital na pangkultura
32:12 - Ang negatibong reaksyon ng AI: mga trabaho, deepfake at mga nagbabayad na tagalikha
34:45 - Katapangan, opsyonalidad at pagpili sa iyong sarili sa pamamagitan ng pagsasabi ng katotohanan
39:22 - "Ang panalo ay ang talunang sumubok muli"
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=3BayAbDaMGM&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/6uaOXmXHELWoorZLJ7xm3o
Mga Susing Salita: Mga Tagapagtatag na Asyano-Amerikano, Kapital na Pangkultura, Pamumuhunan sa Venture Capital, Mga Inaasahan ng mga Imigrante, AI at Kultura, Mga Pivot ng Karera, Pagbibigay-lakas sa Startup, Media at Libangan, Paglalakbay sa Pagnenegosyo
"Ang pinakamalaking maling akala tungkol sa burnout ay nagmumula ito sa bilang ng oras ng iyong pagtatrabaho, o kung gaano kahirap ang trabaho. Ang sanhi ng burnout ay kung ano ang iyong iniisip at nararamdaman sa mga oras na iyon."
"Ang nakikita mo sa labas ay pambalot lamang sa labas ng kahon, at maliit na bahagi lamang ng kuwento ang sinasabi nito. Gugustuhin ng utak mo na bumuo ng isang salaysay, ngunit kapag binuksan mo talaga ang kahon at tiningnan kung ano ang nangyayari sa loob, ang mga karanasan at motibasyon ay talagang kakaiba. Ang buhay ay 99% na nabubuhay sa loob ng kahon."
"Nakapag-aral na ako sa ilan sa mga pinakamahusay na institusyon at paaralan sa mundo, at walang nagturo sa akin ng ganitong simpleng balangkas ng paglutas ng problema. Napagtanto kong may puwang sa merkado para sa ganitong istilo ng coaching dahil sa palagay ko ay kaakit-akit ito sa isang analytical, consulting, at Ivy League na palaisip."
Si Pooja Venkatraman, isang executive coach para sa mga nagtapos sa Ivy League at mga may mataas na tagumpay, ay sasama kay Jeremy Au upang talakayin ang kanyang hindi linear na paglalakbay sa karera. Ibinahagi niya kung paano niya patuloy na sinubukan ang mga hypotheses sa karera, mula sa pagsulat ng screen patungo sa corporate strategy sa Capital One, pagkonsulta sa BCG, at pakikipagtulungan kay Clay Christensen sa Harvard Business School. Pinag-iisipan ni Pooja ang mga tunay na sanhi ng professional burnout, na pinag-iiba ang high-intensity imposter syndrome at ang low-intensity friction ng pakiramdam na hindi kaayon ng iyong landas. Panghuli, itinatampok niya ang kahalagahan ng paggamit ng mahigpit na mga balangkas sa paglutas ng problema upang malampasan ang mga transisyon sa karera, pamahalaan ang mga panloob na tunggalian, at pakalmahin ang utak na nakabatay sa takot, na kalaunan ay humantong sa kanyang paglipat sa executive coaching.
00:00:00 - Panimula at Muling Pagkikita ng HBS
00:03:00 - Mula sa Manunulat ng Iskrip Tungo sa Istratehiya ng Korporasyon
00:06:27 - Pagpapabulaan sa mga Hipotesis sa Karera
00:10:28 - Harvard Business School at Landas sa Pagkonsulta
00:13:12 - Paggawa kasama si Clay Christensen
00:17:44 - Pagsubok sa mga Bagong Hypothesis sa Capital One
00:23:08 - Ang "Pambalot na Papel" ng mga Landas sa Karera
00:27:36 - Ang Paglipat sa Executive Coaching
00:35:17 - Muling Pagbibigay-kahulugan sa Propesyonal na Pagkahapo
00:38:45 - Pag-navigate sa mga Panloob na Alitan sa Karera
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=eG25OpGZ66c&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/4TJzbbK317JxE6WTKboYf4
Mga Susing Salita: Executive Coaching, Mga Pagbabago sa Karera, Burnout, Pagsubok ng Hypothesis, Harvard Business School, Pagkonsulta sa Pamamahala, BCG, Capital One, Mga Balangkas ng Paglutas ng Problema, Imposter Syndrome
"Ang CEO, ang artist, ang brand manager, sila ang mga manggagawa sa huli, na siyang mga tagapangasiwa ng kanilang brand. At ang pinakamalaking hamon nila ay hindi naman talaga ang paggawa ng bagay, dahil kung ikaw ay isang mahusay na kontratista o manggagawa, mayroon ka nang isang bagay na mahusay. Sa panahon ngayon, ang pinakamalaking problema ay ang makita ito at maipalaganap sa buong mundo." - Justin Banusing, Co-founder at CEO ng Clouted
"Gusto kong isipin na ang puso ko ay pinakamahusay na pinapanatili ng pagmamahal at ng pangangalaga sa mga tao. At sa palagay ko iyon ang dahilan kung bakit ang unang bersyon ng Clouted, well, naging viral kami. Nakapagtala kami ng ilang rounds. Hindi lang talaga ito tama kumpara sa ginagawa namin ngayon." - Justin Banusing, Co-founder at CEO ng Clouted
"At ngayon ay itinanim na namin ang aming mga binhi at nagpapatakbo sa buong Los Angeles, San Francisco, New York, at Maynila. At inaalam pa namin ang mga bagay-bagay, pero sa palagay ko ay nakakarating na kami doon." - Justin Banusing, Co-founder at CEO ng Clouted
Si Justin Banusing, Co-founder at CEO ng Clouted, ay sasama kay Jeremy Au upang talakayin ang kanyang paglalakbay bilang founder mula sa collegiate esports hanggang sa pagbuo ng isang AI virality engine. Ibinahagi ni Justin kung paano humantong sa burnout at isang panahon ng pagninilay-nilay ang kanyang unang karanasan sa startup sa larangan ng gaming, sa paglalakbay sa buong mundo, paggalugad sa venture capital, at pagiging DJ. Ipinaliwanag niya ang pagbabago ng Clouted mula sa isang AI gaming companion patungo sa isang platform na lumulutas sa problema sa distribusyon para sa mga creator at brand sa panahon ng algorithmic warfare. Tinalakay din nila ang mga hamon ng sharecropping sa intellectual property ng ibang platform, ang kahalagahan ng passion ng founder, at ang ekonomiya sa likod ng mga AI startup.
00:00:00 Ang Panahon ng Digmaang Algoritmiko: Isang maikling panimula sa mga kahirapan ng pamamahagi ng nilalaman ngayon.
00:00:45 Panimula at Pangkalahatang-ideya ni Justin tungkol sa Clouted: Ipinakilala ni Justin ang kanyang sarili bilang CEO at co-founder ng Clouted, isang AI virality engine.
00:01:13 Ang Paglalakbay at mga Aral sa Collegiate Esports: Pagninilay-nilay sa kanyang unang startup, ang The Gathering, at ang nagbabagong mga paradigma ng paglalaro sa kolehiyo.
00:07:16 Sharecropping sa Gaming Publisher IP: Ang mga panganib ng pagbuo ng halaga ng negosyo sa ibabaw ng media property o platform ng ibang kumpanya.
00:10:58 Isang Sabbatical para sa Pagninilay-nilay sa Sarili at Pag-DJ: Tinalakay ni Justin ang paglalakbay sa mundo, pag-DJ, at pagiging isang mas kumpletong adulto pagkatapos ng isang magulong pag-alis sa isang startup.
00:17:58 Clouted V1 - Ang AI Gaming Companion: Paglulunsad ng AI companion para sa mga manlalaro, pagkamit ng maagang pagiging viral, at pangangalap ng pondo.
00:23:59 Ekonomiks at Pagtigil sa Pag-andar ng V1: Ang pag-unawa sa unit economics ng isang laging naka-on na AI companion ay hindi praktikal at naging mahirap ang desisyong lumipat.
00:28:48 Paglipat sa Musika at Marketing ng Kaganapan: Pagtuklas sa problema sa pamamahagi habang nagmemerkado ng isang kaganapan sa elektronikong musika.
00:32:03 Paglutas ng Distribusyon para sa mga Lumikha: Paggalugad sa algorithmic warfare at kung paano gumagana ang Clouted bilang isang AI media buyer pooling clip farms.
00:37:25 Ang Katapangan sa Pag-reset at Pag-pivot: Pagdaig sa mga panganib sa pagbibigay ng senyales at pagkakaroon ng lakas ng loob na isara ang isang produkto upang makahanap ng tunay na akma ng produkto sa merkado.
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=3EYn2tbVa78&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/0mf4h1hmM96LNMb5RUNucS
Mga Keyword: AI Virality Engine, Ekonomiya ng mga Lumikha, Digmaang Algorithmic, Startup Pivot, Esports at Gaming, Paglalakbay ng Tagapagtatag, Pagbili ng Media, Clouted, Pagkakatugma ng Produkto at Merkado
"Ang kasalukuyang presyo ng SaaS ay walang pananagutan. Papasok tayo sa isang panahon kung saan ang software ay maaaring aktwal na magbunga ng mga resulta, at ayon sa kahulugan, nangangahulugan ito ng pananagutan. Kung sasabihin ko sa iyo na dadalhin kita mula A patungong B, iyon ay isang resulta. Ang operating system ay hindi dapat palaging maging ang profit pool tulad ng kung ano ito ngayon; ang mga tunay na profit pool ay dapat na nasa mga resulta ng pananagutan. Bilang isang industriya, kailangan nating magkaroon ng lakas ng loob na ipakita iyon sa ating mga presyo."
"Noong una kaming nagsimula, ang orihinal na ideya ay ang pag-refinance ng mga pautang sa sasakyan. Nagpapautang kami sa ngalan ng mga bangko at credit union, ngunit paulit-ulit kaming tinatanong ng mga nagpapautang na pinagbebentahan namin: 'Sino ang gumawa ng sistema ninyo?' Kalaunan ay napagtanto namin na wala silang pakialam sa mga pautang; gusto nilang bilhin ang sikretong solusyon. At iyon nga ang sistema. Doon kami nagpasya na lumipat at maging isang B2B software-as-a-service."
"Nakita ko ang katapangan sa pinakamataas na ekspresyon nito sa aking mga magulang. Nag-impake sila at umalis sa Bolivia upang bigyan kami ng mas magandang kinabukasan, halos isinakripisyo ang kanilang buong buhay at ginugol ang huling 30 taon sa pagtatrabaho upang mabigyan kami ng mas magandang bagay. Nagpasya silang hayaan ang kanilang mga anak na abutin ang mga ito, magkaroon ng mas malalaking pangarap kaysa sa dati, at bumuo ng mga bagong buhay. Iyon ang proseso ng pagbabago na nagpabilis sa amin sa kinaroroonan namin ngayon."
Si Andres Klaric, isang negosyanteng ipinanganak sa Bolivia at nagtapos sa Harvard Business School, ay sasama kay Jeremy Au upang talakayin ang kanyang paglipat mula sa isang mahirap na dekadang karera sa private equity patungo sa pagbuo ng isang mataas na paglago na B2B SaaS startup. Ibinahagi ni Andres ang simula ng kanyang kumpanya, na nagsimula bilang isang consumer auto-refinancing platform bago pa man humantong ang demand ng customer sa isang B2B Loan Origination System (LOS). Malalim nilang tinatalakay ang mga hamon ng pagmodernize ng legacy financial software, ang lakas ng loob na kinakailangan upang lumipat mula sa tradisyonal na SaaS consumption pricing patungo sa mga outcome-based accountability model, at kung paano nagsilbing katalista ang pandemya para sa kanyang pag-unlad bilang entrepreneur. Panghuli, pinagninilayan ni Andres ang sukdulang pagpapahayag ng katapangan: ang sakripisyo ng kanyang mga magulang sa paglipat mula sa Bolivia upang masiguro ang isang mas magandang kinabukasan, at kung paano nito binibigyang inspirasyon ang kanyang diskarte sa pagiging isang kasalukuyang ama habang pinalalawak ang isang startup.
00:00 - Paghabol at ang Tradisyunal na Pananalapi patungo sa MBA Pipeline
03:25 - Pag-alis sa Pribadong Equity at sa Pandemya bilang isang Katalista
06:39 - Ang Orihinal na Ideya ng Startup: Pag-refinance ng Pautang sa Sasakyan
08:33 - Ang Pivot: Mula sa Pagbebenta ng mga Pautang Hanggang sa Pagbebenta ng "Secret Sauce"
10:50 - Pag-navigate sa Pivot ng Kumpanya at Muling Pagsasaayos ng Koponan
13:40 - Paggambala sa mga Legacy FinTech at Loan Origination Systems (LOS)
19:55 - Ang Kinabukasan ng SaaS: Pagpepresyo ng Pananagutan Batay sa Resulta
29:20 - Ang Walang Hanggang Kahalagahan ng In-Personal na Pagbebenta ng Negosyo
35:00 - Ang Katapangan ng Imigrasyon: Pag-alis sa Bolivia para sa Mas Magandang Kinabukasan
39:20 - Pagbabalanse ng Pamumuno sa Startup at Pagiging Ama
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=5aHsI3gj1c0&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/269t7nsTl9Fcz5Anv4h6n3
Mga Susing Salita: B2B SaaS, FinTech, Sistema ng Pinagmulan ng Pautang (LOS), Startup Pivot, Pagpepresyo Batay sa Resulta, Pribadong Equity tungo sa Pagnenegosyo, Harvard Business School (HBS), Paglalakbay sa Imigrasyon, Bolivia, Pagka-ama ng Tagapagtatag
"Walang pagpipilian ang mga pinuno kung makakaapekto ba sila sa iba. Ang basta-basta na papuri ng isang pinuno ay nagiging maluwalhating papuri, ngunit ang basta-basta na insulto ay nagiging nakakahiyang kritisismo. Dahil wala tayong pagpipilian kung makakaapekto ba sa iba, tayo ay magbibigay-inspirasyon o magpapagalit."
"Nakakakita ako ng inspirasyon at nakakainis na epekto sa isang unibersal na pagpapatuloy na binubuo ng tatlong salik. Ang tatlong salik talaga ay kung paano natin nakikita ang mundo, na siyang pagiging mapangarapin; kung paano tayo nasa mundo, na siyang pagiging isang huwaran; at kung paano tayo nakikipag-ugnayan sa mundo, na siyang pagiging isang tagapayo. Ang dahilan kung bakit ito ang tatlong unibersal na salik ng pagbibigay-inspirasyon sa iba ay dahil ang bawat isa ay lumulutas sa isang pangunahing pangangailangan ng tao."
"Sa palagay ko, sa mas malayang mga kultura tulad ng Amerika, nais nating maging matapang at masipag ang ating mga pinuno sa kung paano nila ipinakikita ang kanilang mga sarili. Ang isang bagay na mas madalas na lumalabas sa Asya ay ang ideyang ito ng pagkukunwari—ang ideya na talagang mahalaga para sa isang tao na kumilos nang naaayon sa mga salitang kanilang itinataguyod, na bahagyang nakabatay sa ideyang ito ng kolektibismo laban sa kalayaan."
Si Adam Galinsky, Propesor sa Columbia Business School at visiting faculty sa INSEAD Singapore, ay sasama kay Jeremy Au upang sumisid sa malalim na agham sikolohikal sa likod ng kung ano ang tunay na nagbibigay-inspirasyon sa mga lider. Gamit ang kanyang malawak na pananaliksik at mga bestselling na libro, inilalahad ni Adam kung paano binabago ng kapangyarihan at katayuan ang ating utak at pag-uugali, ipinakikilala ang mga konsepto tulad ng "low-power double bind" at ang "leader amplification effect."
Ibinahagi ni Adam ang mga balangkas na maaaring gamitin para maging isang "nakaka-inspire na arkitekto" sa pamamagitan ng pag-master sa tatlong pangkalahatang haligi: pagiging isang Visionary, isang Huwaran, at isang Tagapayo. Tinalakay din nina Jeremy at Adam ang mga hindi inaasahang panganib ng pag-outsource ng ating mga cognitive function sa Artificial Intelligence, na inilarawan ni Adam bilang isang "socophantic butler" na maaaring makahadlang sa pagkatuto at pag-unlad. Panghuli, sinisiyasat nila ang mga nuances ng cross-cultural leadership, na pinaghahambing ang mga inaasahan ng Kanluranin sa katapangan sa mga pinahahalagahan ng mga Asyano ng consistency at collectivism, bago magtapos sa isang makapangyarihang personal na kuwento tungkol sa moral na katapangan, pagkuha ng pananaw, at empatiya.
Kunin ang aklat ni Adam na *Inspire: The Universal Path for Leading Yourself and Others*: https://adamgalinsky.com
00:00:00 - Panimula at ang Agham ng Inspirasyon
00:01:32 - Pag-navigate sa mga Negosasyon, Kapangyarihan, at ang Mababang-Kapangyarihang Dobleng Pagbigkis
00:04:46 - Ang Epekto ng Pagpapalakas ng Pinuno: Nakaka-inspire vs. Nakakainis
00:06:25 - Ang Kapangyarihang Magpabago ng Pagninilay at Kalagayan ng Pag-iisip
00:15:02 - Ang mga Panganib ng AI bilang isang Sycophantic Butler
00:17:30 - Ang Tatlong Haligi ng Inspirasyon: Mapangarapin, Huwaran, at Tagapayo
00:28:47 - Ang Kahalagahan ng Pagtingin sa Perspektibo sa Negosyo at Pulitika
00:35:36 - Mga Lider vs. Mga Tagapamahala: Pagbubuo ng Pananaw at Empatiya
00:37:42 - Mga Nuances ng Kultura sa Pandaigdigang Pamumuno: Silangan vs. Kanluran
00:40:01 - Isang Personal na Kwento ng Moral na Katapangan at Pangangasiwa
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=MhVfGQ8iI7I&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/1JfK0JTaZWpz0bPXoXLD01
Mga Susing Salita: Pag-unlad ng Pamumuno, Sikolohiyang Pang-Organisasyon, Agham ng Inspirasyon, Pamumunong Pang-Kultural, Kapangyarihan at Katayuan, Columbia Business School, INSEAD Singapore, Pagkuha ng Perspektibo, AI at Pagkatuto
"Sa panahon ng krisis, talagang ipinapakita ng mga Pilipino kung saan nila gustong pumunta at kung anong mga negosyo ang maaaring paglaanan ng ating pondo. Nangyari ito noong panahon ng COVID kasabay ng mabilis na pag-digitize ng bansa. Ngayon, ang kamakailang krisis sa enerhiya ay humantong sa pag-usbong ng EV at talagang nagtulak sa pagsusulong ng renewable energy sa Pilipinas."
"Isa kami sa pinakamalaking prodyuser ng nickel sa mundo, na mahalaga para sa mga baterya, ngunit sa ngayon ay literal na minamina lang namin ito mula sa lupa at iniluluwas nang hilaw. Ang tunay na halaga ay dumarating kapag pinoproseso mo ang mga mineral na ito. Ang mga inisyatibo tulad ng Pax Silica ay naglalayong lumikha ng onshore processing, na nagbibigay-daan sa amin na mag-export ng mga materyales na mas mataas ang halaga."
"Totoo ang pagbabago sa EV sa Pilipinas. Ang nakakabaliw ay ang mabilis na pag-aampon na ito ay nangyayari kahit na ang ating lokal na imprastraktura para sa mga de-kuryenteng sasakyan ay patuloy pa ring umuunlad. Ipinapakita nito kung gaano kabilis umangkop ang mga mamimili, na nagtutulak sa buong bansa patungo sa renewable energy at mga solusyon sa solar."
Sa episode na ito, Jeremy Au at Franco Varona ang mabilis na pagbabago sa ekonomiya at teknolohikal sa Pilipinas na dulot ng kamakailang pandaigdigang dinamika ng enerhiya. Sinusuri nila ang hindi inaasahang 300% na pagtaas sa lokal na benta ng electric vehicle (EV), ang pagtaas ng paggamit ng solar panel sa mga pang-araw-araw na mamimili, at ang mga hamong istruktural na kinakaharap ng power grid ng Pilipinas. Isinasalaysay din ni Franco ang mga kamakailang dramatikong pagbabago sa politika sa Senado ng Pilipinas at ipinaliwanag kung ano ang ibig sabihin nito para sa lokal na ecosystem ng mga startup. Panghuli, sinusuri nila ang mga estratehikong implikasyon ng bagong lagdaang kasunduan na "Pax Silica" at ng Luzon Economic Corridor, na binibigyang-diin ang napakalaking pagkakataon para sa Pilipinas na umangat sa value chain sa paggawa ng semiconductor at pagproseso ng rare earth mineral.
00:00 - Panimula at Pagpapaunlad ng Imprastraktura ng Maynila
03:45 - Ang Pandaigdigang Krisis sa Enerhiya at ang Pag-usbong ng EV sa Pilipinas
09:00 - Ang Pag-usbong ng mga Tatak ng EV ng Tsina sa Timog-silangang Asya
13:30 - Paghahambing ng Pag-aampon ng EV: Ang Pilipinas vs. Malaysia
16:20 - Mga Init na Alon sa Tag-init at mga Hamon sa Power Grid sa Maynila
19:30 - Ang Paglipat ng Mamimili Tungo sa Enerhiya ng Solar
20:50 - Pag-navigate sa mga Magulong Pagbabago sa Pulitika sa Senado ng Pilipinas
25:20 - Mga Pagbabago sa Pamumuno at Ang Batas sa Makabagong Startup
27:25 - Pag-aalis ng "Pax Silica" at ang Luzon Economic Corridor
31:30 - Pag-angat sa Value Chain ng Semiconductor at Mineral Processing
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=VtTIUFMSvkE&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/1yjAwLEcvDueQLgEzMy6Z5
Mga Susing Salita: Ekosistema ng mga Startup sa Pilipinas, Mga Sasakyang De-kuryente (EV) Timog-silangang Asya, Pax Silica Pilipinas, Paggawa ng Semiconductor sa Asya, Renewable Energy Pilipinas, Luzon Economic Corridor, Pulitika ng Senado ng Pilipinas, Pagproseso ng Mineral na Rare Earth, BYD Asia Adoption, Foxmont Capital Partners
"Sa loob ng 10 taon, ang pera ay tiyak na magiging isang ganap na kalakal. Ang magiging tunay na kaibahan ay kung ano ang maaaring maidulot ng VC na iyon bukod sa pera—sa mga tuntunin ng suporta at pagkakaroon ng sarili nilang suporta sa ahente ng AI na maaaring magamit sa fleet ng AI ng portfolio company." - Dušan Stojanović
"Ang mga pagbabayad ay palaging ang unang gumagalaw pagdating sa inobasyon sa mga serbisyong pinansyal. Kung titingnan mo ang mga pagbabayad ngayon at ang ekonomiya ng ahente ng AI, posibleng tinitingnan mo ang pagkakaroon ng isang ahente na gumagawa ng mga bagay para sa iyo at pagkatapos ay nagbabayad para dito. Gusto mo itong maghanda ng pagbabayad at maghanap ng gusto mo, ngunit gusto mo pa ring magkaroon ng tao na nasa loop upang pahintulutan ang pagbabayad na iyon." - Dušan Stojanović
"Natanggap na ng Animoca Brands ang lisensya nito para sa stablecoin sa Hong Kong, na may kaugnayan sa dolyar ng Hong Kong. Ito ang unang hakbang para sa isang regulated at lisensyadong stablecoin sa Asya, na siyang dahilan kung bakit ito kakaiba. Ang pokus ay talagang nasa rehiyonal na kalakalan, kung saan ang mga stablecoin ay papalit o komplementaryong solusyon sa malalaking daloy ng kalakalan, hindi lamang sa rehiyon ng Asya kundi pati na rin sa buong mundo." - Dušan Stojanović
Si Dušan Stojanović, tagapagtatag ng True Global Ventures (TGV), ay sasama kay Jeremy Au upang talakayin ang malawakang pagtatagpo ng AI, mga stablecoin, at ang kinabukasan ng venture capital. Ibinahagi ni Dušan ang kanyang hindi kapani-paniwalang paglalakbay mula sa pagtatayo ng isa sa mga unang internet bank sa mundo (Monabanq) noong mga unang taon ng 2000s hanggang sa pagkamit ng tatlong paglabas sa loob ng sampung araw bilang isang angel investor.
Ipinaliwanag niya ang kahalagahan ng pagkuha ng Animoca Brands ng isang regulated na lisensya ng stablecoin sa Hong Kong at kung paano nito babaguhin ang mga daloy ng kalakalan ng B2B sa rehiyon. Binalangkas din ni Dušan ang kanyang pananaw para sa "agent AI economy," na hinuhulaan na ang mga transaksyong pinapagana ng AI ay malapit nang makuha ang isang malaking bahagi ng mga pandaigdigang pagbabayad. Panghuli, sinisiyasat nila kung paano nakakasagabal na ang mga ahente ng AI sa pagbuo ng software at due diligence, at kung bakit ang pera ng venture capital ay magiging isang purong kalakal sa loob ng susunod na dekada.
00:00:00 - Panimula at ang Paglalakbay ni Dušan bilang isang Entrepreneur
00:05:15 - Ang Paglipat mula sa Tagapagtatag patungong Angel Investor
00:07:25 - Ang Panuntunan na 25-75: Paano Dapat Talagang Magdagdag ng Halaga ang mga VC
00:10:00 - Pag-navigate sa mga Pakikibaka ng Startup at Panloob na M&A
00:13:10 - Mga Tatak ng Animoca at Lisensya ng Stablecoin ng Hong Kong
00:16:45 - Ang Pagsasama-sama ng Blockchain at AI Payments
00:22:15 - Ang Mabilis na Pag-usbong ng Ekonomiya ng Ahente ng AI
00:24:50 - Epekto ng AI sa Open Source Coding at Produktibidad ng Developer
00:28:15 - Paano Masisira ng mga Ahente ng AI ang Paggawa ng Desisyon sa Venture Capital
00:34:10 - Isang Personal na Kwento ng Katapangan at Labis na Ambisyoso na mga Pananaw
Panoorin sa YouTube: https://youtu.be/PCIiDi7hD6A
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/6pp71QnITlC8iLurCl5VRr
Mga Keyword: Venture Capital, Agentic AI, Stablecoins, Lisensya sa Crypto sa Hong Kong, Mga Pagbabayad na B2B, Teknolohiya sa Timog-Silangang Asya, Tagapagtatag hanggang Mamumuhunan
"Ang motibasyon ay isang tatsulok: kailangan mong malaman ang kilos (kung ano ang gagawin), ang benepisyo (bakit mo ito ginagawa), at higit sa lahat, ang paniniwala. Kung wala ka ng lahat ng tatlo, hindi mo magagawa ang kilos, kahit alam mo kung ano ang eksaktong gagawin." - Nir Eyal
"Ang pangunahing dahilan kung bakit hindi natin nakakamit ang ating mga layunin ay dahil sumusuko tayo. Bakit tayo sumusuko? Dahil masakit. Masakit dahil hindi natin pinaghiwalay ang sakit sa pagdurusa. Ang sakit ay isang senyales lamang—ito ay datos. Ang pagdurusa ay ang iyong interpretasyon ng impormasyong iyon." - Nir Eyal
"Ang Singapore ang pinakamabentang bansa para sa libro sa ngayon, bahagyang dahil ang libro ay isang liham ng pag-ibig para sa Singapore. Maraming kabanata sa libro na maaari lamang sanang maisulat at maisulat tungkol dito sa Singapore." - Nir Eyal
Si Nir Eyal, ang bestselling author ng Hooked and Indistractable, ay sasama kay Jeremy Au upang talakayin ang mga pangunahing konsepto ng kanyang pinakabagong libro, ang Beyond Belief. Sinusuri nila ang malalim na pagkakaiba sa pagitan ng mga paniniwalang naglilimita at nagpapalaya, at pinag-aaralan kung bakit ang pagkakaroon ng access sa walang katapusang impormasyon ay hindi na sapat upang magdulot ng makabuluhang pagbabago sa pag-uugali. Ipinaliwanag ni Nir ang agham sa likod ng mental contrasting, kung paano ihiwalay ang pisikal na sakit mula sa sikolohikal na pagdurusa, at kung bakit ang mga sikat na konsepto tulad ng "manifesting" ay kadalasang may masamang epekto. Sa isang transparent at live na segment ng coaching, ipapakita ni Nir ang mga personal na paniniwalang naglilimita ni Jeremy tungkol sa ehersisyo, na nagpapakita kung paano ang pagbabago ng malalim na nakaugat na mga obligasyon tungo sa masasaya at nakadirektang mga hangarin ay maaaring magbukas ng patuloy na motibasyon.
Kunin ang bagong libro ni Nir Eyal na Beyond Belief, kasama ang Hooked and Indistractable, sa https://www.nirandfar.com
00:00:00 - Ang Ebolusyon mula sa Pagkahumaling tungo sa Hindi Maaabala tungo sa Higit Pa sa Paniniwala
00:08:40 - Bakit Hindi Sapat ang Impormasyon: Ang Motibasyon Triangle
00:11:49 - Pagbibigay-kahulugan sa mga Paniniwala vs. Katotohanan at Pananampalataya
00:13:20 - Ang Panganib ng Pagpapakita at ang Kapangyarihan ng Paghahambing ng Isip
00:16:56 - Paghihiwalay ng Sakit mula sa Pagdurusa upang Makamit ang mga Mithiin
00:24:07 - Pagkilala sa Iyong mga Nakatagong Paniniwala na Naglilimita
00:28:28 - Live Workshop: Pagbubunyag sa mga Paniniwala ni Jeremy sa Ehersisyo
00:36:20 - Paglipat mula sa Obligasyon Tungo sa mga Paniniwalang Nagpapalaya
00:41:35 - Ang Apat na Tanong upang Hamon ang mga Paniniwalang Naglilimita
00:50:20 - Pagpili ng mga Lente at Paniniwala na Nagsisilbi sa Iyo
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=4eM2OOMyruA&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/7BeN755lkpmkRgHMMIopJT
Mga Susing Salita: Higit Pa sa Paniniwala, Mga Paniniwalang Naglilimita, Sikolohiyang Pang-asal, Paghahambing ng Kaisipan, Pagbuo ng Ugali, Personal na Pag-unlad, Motivation Triangle, Hooked, Indistractable, Mga Nangunguna sa Teknolohiya sa Timog-silangang Asya, Mga Startup sa Singapore
"Napakahusay ng lahat ng bagay dito kaya hindi na kailangang mag-isip nang husto ang mga tao habang sila ay nabubuhay. Walang mentalidad para mabuhay, walang tapang, walang matalas na kasanayan sa paglutas ng problema na nagmumula sa pangangailangang lutasin ang napakaraming problema sa isang araw. Bagama't ang kahusayang ito ay dapat magbigay sa iyo ng higit na pokus sa pagtatayo ng isang negosyo, kadalasan nitong pinapamanhid at pinapahina ang paglutas ng problema at ang disruptibong pag-iisip."
"Kapag pinag-uusapan natin ang tungkol sa magagandang startup hubs, ang San Francisco ang madalas nating iniisip. Ang hindi pagiging isang mahusay na startup hub ay hindi nangangahulugang hindi ka na isang mahusay na financial hub o business hub. Ang Singapore ay malinaw na isang mahusay na APAC hub para sa malalaking MNC at AI labs. Ang panganib ay kapag nakulong ka sa pag-iisip na ang Singapore ang iyong tanging merkado, o kapag nagtatayo ka ng isang negosyo na masyadong espesipiko sa natatanging kapaligiran ng Singapore."
"Habang nagbabayad ako ng buwis sa Singapore noong nakaraang linggo, napagtanto kong hindi kailanman magiging isang magandang startup hub ang Singapore dahil napakaganda ng takbo ng lahat dito. Wala pang limang minuto ang kailangan para mag-file ng buwis gamit ang Singpass—isang prosesong aabutin ng libu-libong dolyar at oras sa US. Natural na limitado ang ride-hailing at micro-mobility dahil sa mahusay nating pampublikong transportasyon, at ang pangangalagang pangkalusugan dito ay napakamura kaya hindi mo na maiisip na gumamit ng AI para mag-navigate sa sistema tulad ng ginagawa mo sa Amerika."
Sa episode na ito, Jeremy Au at Adriel Yong ang isang viral tweet na nagpasiklab ng malaking debate sa buong tech ecosystem ng Timog-Silangang Asya: Pinipigilan ba ng hyper-efficiency ng Singapore ang potensyal nito na maging isang world-class startup hub? Ipapaliwanag ni Adriel ang kanyang kontrobersyal na "shower thought," na ipinapaliwanag kung paano ang isang buhay na walang aberya na nailalarawan sa pamamagitan ng maayos na paghahain ng buwis, abot-kayang pangangalagang pangkalusugan, at malinis na pampublikong transportasyon, ay maaaring hindi sinasadyang makabawas sa likas na likas na kakayahan at tibay ng loob na nagtutulak sa inobasyon na nakabatay sa pangangailangan.
Pinaghambing nina Jeremy at Adriel ang mataas na gumaganang pampublikong sektor ng Singapore sa mga pagkabigo ng merkado ng Estados Unidos, kung saan ang sistematikong alitan ay nagpapasigla ng napakalaking oportunidad sa pribadong sektor sa EdTech, FinTech, at HealthTech. Tinatalakay nila ang debate sa laki ng merkado sa rehiyon, sinusuri ang matagumpay na mga kontra-punto tulad ng Israel at Estonia, at tinalakay kung paano makakapaglinang ang Singapore ng mas maraming pandaigdigang-una at matatag na mga negosyante nang hindi sinisira ang mga pampublikong sistema na nagbibigay sa mga mamamayan nito ng walang kapantay na kalidad ng buhay.
00:00 "Ang Singapore ay hindi kailanman magiging isang mahusay na sentro ng mga startup"
00:42 Ang Tweet na Nagdulot ng Digmaan sa Twitter Tungkol sa Apoy sa Teknolohiya
03:30 Naaapektuhan ba ng 5 Milyong Market Cap ang Iyong Upside?
07:20 Paano Pinapahina ng Kaginhawahan ang Kaisipan ng Tagapagtatag
08:45 Edtech, Mga Paaralan at Bakit Mahirap ang Pagkagambala Dito
13:55 Temasek, Kayamanan ng Pamilya at ang Agwat sa Kultura ng Pagkakapantay-pantay
17:55 Bakit Yumayaman ang mga Tagapagtatag sa Ibang Bansa at Dito Naman Nanirahan
20:55 Ang Solusyon: Ipadala ang Bawat Estudyante sa Ibang Bansa
27:00 Nakakabagot na Pulitika, Mataas na Tiwala at ang Daloy ng US-Singapore
33:21 Mga Pangwakas na Paalala para sa mga Tagapagtatag
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=eOimzcac29w&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/6HhaCGbVSqoVhaQd64Eh4D
Mga Susing Salita: Ekosistema ng mga startup sa Singapore, teknolohiya sa Timog-Silangang Asya, venture capital sa Singapore, mga buwis sa Singapore na Singpass, inobasyon sa teknolohiya, mga pandaigdigang tagapagtatag, Silicon Valley vs Singapore, pamilihan ng EdTech, limitasyon sa laki ng merkado, tibay ng loob sa pagnenegosyo, GovTech Singapore, mga startup na unang-una sa mundo, APAC business hub
"Sa isang punto ng panahon, ang mga taong nagmamay-ari ng kapital ay kailangang talagang magising. Kung hindi mo sisimulan ang mga pag-uusap na ito, ang mga tao ay lalapit para sa mga taong nagpoprotekta sa iyong kapital, na siyang burukrasya at ang mga kasalukuyang partido sa mundo. Ang Singapore ay gumawa ng isang kahanga-hangang trabaho sa pagbabawas ng labis na kapitalismo hanggang sa mga nakaraang taon, ngunit ang pagtatangkang magpanggap na ang papel ng kapital ay hindi kailangang gumawa ng higit pa para sa lipunan ay hindi makakatulong."
"Ang paglaki nang walang pera ang pinakamahusay na guro. Hindi mo lang alam kung paano maging maangas. Ang sistema mismo ay nangangailangan ng mataas na antas ng kompetisyon. Ang unang koponan ay hindi kailanman magiging handa maliban kung ang pangalawang koponan at ikatlong koponan ay nagtutulak sa kanila. Madaling sabihin para sa mga taong nasa posisyon ng tagumpay o kaginhawahan sa materyal na buhay na, 'Huwag nating masyadong guluhin ang sitwasyon.' Ngunit para sa ilang mga tao diyan, hindi lang nila nararamdaman na pareho tayo ng sitwasyon. Hindi dapat maging isang default na magpasya kang huwag tumakbo. Kung dito mo kailangan, dito mo lang kailangan."
"Noon, ang henerasyon ng ating mga magulang ay may pito o walong magkakapatid dahil nabayaran nila ang kanilang mga flat sa loob ng lima hanggang sampung taon. Ngayon, kumukuha ka ng 30-taong pautang sa palagay na maaari kang magkaroon ng 30-taong kita. Hindi mo maaaring gamitin nang husto ang mga ari-arian hanggang sa punto na ang pangunahing gastos ng pagiging isang pamilya at pagkakaroon ng matutuluyan kasama ang mga bata ay nagiging isang mahirap na gawain. Inalis na ng estado ang kalayaan sa pagdedesisyon mula sa iyo dahil ang oras ay isang opportunity cost; ginagamit nila ang oras na iyon, kinukuha ito, at inilalagay ito sa sistema ng flat ng BTO."
Si Jeremy Tan, dating pulitiko at negosyante sa teknolohiya, ay sasama kina Jeremy Au at Shiyan Koh upang talakayin ang kanyang hindi inaasahang paglalakbay sa politika ng Singapore at ang kanyang kampanya para sa Mountbatten SMC. Ibinahagi ni Jeremy ang kanyang tapat na mga repleksyon tungkol sa matinding pagsisiyasat ng publiko na kinakaharap ng mga pulitiko, ang "meta" ng modernong kampanya sa politika, at kung bakit ang pag-asa sa mga tradisyonal na taktika sa lupa ay hindi na sapat sa isang panahon na pinapagana ng AI.
Malalim na tinatalakay ng tatlo ang mga mahahalagang alalahanin ng middle class ng Singapore, partikular na sinusuri kung paano direktang pinipigilan ng labis na kapitalisasyon ng pampublikong pabahay ng HDB ang Total Fertility Rate (TFR) sa pamamagitan ng pagkulong sa mga batang mag-asawa sa mahigpit na mga takdang panahon at utang pinansyal. Inilalahad din ni Jeremy ang kanyang mga mapanghamong ideya sa patakaran, kabilang ang pag-aalis ng mga kaugnayan sa primaryang paaralan upang mabawasan ang pagkabalisa ng mga magulang at paglikha ng mga state-matched baby equity account upang mabigyan ang susunod na henerasyon ng mas malaking kalamangan sa pananalapi. Panghuli, naglabas siya ng isang matalas na babala tungkol sa lumalawak na agwat sa kayamanan, hinihimok ang mga may-ari ng kapital na makisali sa paglutas ng mga sistematikong hindi pagkakapantay-pantay bago pa man magkagulo ang istrukturang panlipunan.
00:00 Pagtakbo para sa Katungkulan: Ang pinagmulan ni Jeremy Tan at ang kanyang mga pangunahing motibasyon sa pagpasok sa politika ng Singapore.
04:14 Ang Halaga ng Buhay Pampubliko: Bakit iniiwasan ng mga mahuhusay na Singaporean ang politika, ang takot sa pagsusuri ng publiko, at ang panganib na magulo ang sitwasyon.
09:40 Ang Bagong Meta Politikal: Pag-navigate sa mga kampanya sa panahon ng AI, pagboto gamit ang zero-knowledge, at ang panganib ng paggamit ng negatibong sentimyento.
16:00 Mga Realidad sa Gabi ng Halalan: Mga repleksyon sa pagkatalo sa karera sa Mountbatten SMC, teorya ng median voter, at ang kahanga-hangang katangian ng kasalukuyang partido.
23:25 Istratehiya ng Oposisyon: Bakit dapat ituon ng mga partidong pampulitika ang kanilang mga mapagkukunan sa mga Single Member Constituencies (SMCs) upang bumuo ng kredibilidad.
27:30 Ang Krisis sa Fertility Rate: Paano ang kapitalisasyon ng pabahay ng HDB/BTO ay nagpapaantala sa mga kasal at may malalim na epekto sa TFR ng Singapore.
31:54 Muling Pag-iisip sa Edukasyon: Ang kamalian ng "mabubuting" paaralang elementarya, ang argumento para sa pag-aalis ng sistema ng kaugnayan, at pagpapagaan ng stress ng magulang.
43:20 Baby Equity Accounts: Isang panukala para sa mga pondo ng pamumuhunan ng CPF na katugma ng estado upang palakihin ang kayamanan para sa susunod na henerasyon.
46:30 Ang Mga Kalabisan ng Kapitalismo: Isang babala tungkol sa lumalaking agwat sa kayamanan at ang agarang pangangailangan para sa mga may-ari ng kapital na suportahan ang mas malawak na lipunan.
50:45 Konklusyon: Pinagninilayan nina Shiyan at Jeremy Au ang pagiging tunay ni Jeremy Tan at ang kanyang nakakapreskong mentalidad na "gawin mo lang ang dapat gawin".
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=HozIe9Avosk&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/5pevCWPOC3XnpUcOZoFt4l
Mga Susing Salita: Pulitika sa Singapore, Patakaran sa Pabahay ng HDB, Kabuuang Antas ng Pagkamayabong (TFR) sa Singapore, Pangkalahatang Halalan sa Singapore, Mountbatten SMC, Kapitalisasyon ng Pampublikong Pabahay, Kaakibat ng mga Paaralang Elementarya, Wealth Gap sa Singapore, Mga Oras ng Paghihintay ng BTO, Mga Pulitikong Millennial
"Sa halip na tingnan ito bilang isang kuwento ng pagiging underdog laban sa lahat ng posibilidad, marahil ang totoo ay pinili lamang ni David na gamitin ang kanyang mga kalakasan. Nakita niya na si Goliath ay protektado at nakabaluti, ngunit nakilala niya ang anino ng kalakasang iyon: siya ay mabagal at hindi makapag-react. Samantala, gumamit si David ng isang tirador na may dalang kinetic energy ng isang pistola."
"Naimbento lamang ang Oatly noong 1994 sa Sweden. Ang katotohanan na ang gatas ng oat ay naging isang kategoryang nagkakahalaga ng bilyong dolyar sa loob ng 20 taon, at malawakang itinuturing na mas malusog kaysa sa gatas ng soya o baka, ay tunay na patunay sa kakayahan ng isang startup na sumubok at bumuo ng isang kategoryang nagkakahalaga ng bilyong dolyar."
"Sa simula, ang bawat startup ay parang nasa isang gubat. Naliligaw ka, wala kang ideya kung saan pupunta, at kailangan mo ng itak. Hindi mo alam kung paano mabuhay, at malamang, mamamatay ka sa daan sa gitna ng gubat na iyon."
Sa episode na ito, ni Jeremy Au ang klasikong kuwento ng David vs. Goliath upang ipaliwanag kung paano nga ba natatalo ng mga startup ang mga nanunungkulan sa industriya. Ikinakatuwiran ng episode na hindi nanalo si David laban sa mga posibilidad: sinasadya niyang pinili ang kanyang mga kalakasan, katulad ng bilis, kagaanan, at isang tirador gamit ang kinetic energy ng isang pistola, upang malampasan ang mabigat na baluti at kalasag ni Goliath. Sinusundan ng mga modernong startup ang eksaktong parehong gabay. Halimbawa, si Oatly ay sumandal sa mabilis na eksperimento upang bumuo ng isang bilyon-dolyar na kategorya ng oat milk mula sa wala simula noong 1994. Nagtatapos ang episode sa balangkas na "Jungle, Dirt Road, Highway" ng propesor ng Harvard na si Jeffrey Bussgang para sa lifecycle ng startup, gamit sina Jeff Bezos at Amazon bilang pangunahing halimbawa ng isang David na sadyang umunlad sa isang Goliath.
00:00 - Ang Paghihiwalay ng Geopolitical VC at "Reverse CFIUS"
02:00 - Ang Paglago, Pagbagsak, at ang Nalalapit na Taglamig ng SEA Startup
03:21 - AI, Ang Batas sa Kapangyarihan ng VC, at Pagtuklas ng Talento
03:52 - Pagkapira-piraso ng Pamilihan ng Timog-silangang Asya
04:15 - Bakit ang Kawalan ng Kahusayan ay Isang Oportunidad sa Negosyo (Logistics at Fintech)
04:48 - Ang Pandaigdigang Pagbabago ng Kapital: Pagbaba ng USD vs. Pagtaas ng RMB
05:03 - Muling Pag-iisip kina David at Goliath: Paano Talaga Nanalo ang mga Startup
08:13 - Mga David sa Totoong Mundo: Ang Pag-usbong ng Oatly at mga Vape
10:27 - Ang Siklo ng Buhay ng Startup: Kagubatan, Daang Lupa, Haywey
11:30 - Mula sa Startup hanggang Goliath: Ang Ebolusyon ng Amazon
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=5_NGXAsZm6Y&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/7bt4qxel8NXgyG0pDcOO9z
Mga Susing Salita: Mga Pangunahing Kaalaman sa Startup, Paglikha ng Kategorya, Balangkas ng Ikot ng Buhay ng Startup, Istratehiya nina David at Goliath, Istratehiya sa Negosyo ng Oatly, Jungle Dirt Road Highway, Jeffrey Bussgang, Jeff Bezos Ebolusyon ng Amazon, Startup Kill Shot, Mga Yugto ng Paglago ng Startup
"Lahat ng bagay sa negosyo ay 80% sikolohiya at 20% kasanayan. Pero kapag tiningnan ko ito ngayon gamit ang AI, bigla itong nagiging 99% sikolohiya at 1% kasanayan. Dahil ang kasanayan ay ang pagsasabi lamang sa iyong sarili, 'Hindi ko alam kung paano ito gagawin, pero tatanungin ko ang AI.' Kailangan mo ng higit na pagpapakumbaba."
"Ang nililikha ng dinamikong ito ay isang bagay na maituturing mong Hollywoodization ng lugar ng trabaho. Sa Hollywood, ang mga bituin ay nakakakuha ng malaking halaga ng pera, habang ang mga extra na dating kakaunti ang kinikita ay wala na ngayon. Sa opisina, ang ilang trabaho ay tinatanggal, samantalang ang mga bituin na kayang gumamit ng AI upang mapahusay ang kanilang produktibidad ay mas malaki ang ginagantimpalaan."
"Malaki ang naitutulong ng badyet ng Singapore sa AI, kinikilala na kailangang makialam ang gobyerno. Hindi lamang ito tungkol sa pagpapahusay ng kasanayan; ito ay isang pagsisikap na maging matatas sa paggamit ng AI ang 100,000 katao. Sa tingin ko, kamangha-mangha ito kumpara sa ibang mga bansa dahil mayroong sinasadyang pagsisikap na gawing mas epektibo ang mga manggagawa gamit ang teknolohiyang ito."
Si Ori Sasson, tagapagtatag ng isang software development firm na nakabase sa Singapore, ay sasama kay Jeremy Au upang talakayin ang malalim na epekto ng AI sa seguridad sa trabaho, produktibidad, at sa pandaigdigang lakas-paggawa. Sinusuri nila ang konsepto ng "Hollywoodization ng lugar ng trabaho," kung saan ang mga "bituin" na may mataas na motibasyon at matatas sa AI ay may malaking impluwensya habang ang mga "extra" na nasa antas ng entry ay nahaharap sa pagpapalit.
Ipinaliwanag ni Ori kung paano ang pagyakap sa AI ay nangangailangan ng isang pangunahing pagbabago sa pag-iisip, na nangangatwiran na ang modernong tagumpay ngayon ay 99% sikolohiya at 1% teknikal na kasanayan. Pinaghahambing din ng pag-uusap kung paano pinangangasiwaan ng iba't ibang pandaigdigang ekosistema—partikular ang Singapore, US, at Israel—ang patakaran at pagpapahusay ng kasanayan sa AI, at pinagdedebatihan kung paano dapat umunlad ang edukasyon at mga insentibo sa pagitan ng employer at empleyado upang maibahagi ang napakalaking natamo sa produktibidad na nalilikha ng artificial intelligence.
00:00 - Panimula sa Ori Sasson at ang iba't ibang epekto ng AI sa iba't ibang sektor ng trabaho.
03:02 - Bakit ang maagang pag-aampon ng AI ay lumilikha ng lumalawak na agwat sa produktibidad sa pagitan ng mga kumpanya.
05:39 - Ang buwis sa beripikasyon: Bakit nililimitahan ng takot na bitawan ang tunay na potensyal ng mga kagamitang AI.
10:10 - Muling pagdidisenyo ng mga tungkulin: Paano nagiging "mga LLM wrapper" ang mga product manager
14:21 - Ang pagbabago mula sa 80% sikolohiya sa negosyo patungo sa 99% sikolohiya sa panahon ng AI.
15:25 - Ang "Hollywoodization" ng lugar ng trabaho at ang naglalahong trabahong entry-level.
19:04 - Muling pag-iisip ng mga insentibo sa pagitan ng employer at empleyado at pagbabahagi ng mga pinansyal na pakinabang ng produktibidad ng AI.
24:37 - Ang pag-usbong ng solopreneur at pagbuo ng mga negosyong katutubo ng AI mula sa simula.
29:12 - Paano babaguhin ng AI ang mga propesyonal na serbisyo, mga law firm, at mga oras na maaaring singilin.
34:16 - Pandaigdigang patakaran ng AI: Paghahambing ng proaktibong pamamaraan ng Singapore sa pagpapahusay ng kasanayan sa US at Israel.
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=axxDAQvqtF0&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/2YPBw3v8QE9CS994bfcyXr
Mga Susing Salita: AI sa Lugar ng Trabaho, Kinabukasan ng Trabaho, Produktibidad ng AI, Patakaran sa Teknolohiya ng Singapore, Pag-alis ng Trabaho, Pag-aampon ng LLM, Mga Startup ng Teknolohiya sa Timog-silangang Asya, Pag-angat ng Kasanayan sa AI
"Ang Grab at Gojek ay itinatag nina Anthony Tan at Nadiem... lahat sila ay nasa Amerika, gumagamit ng Uber. Sa halip na sabihing, 'Bakit hindi magkaroon ng ride-hailing ang Singapore at ang mga bansang ito tulad ng Amerika?' binaligtad nila ito at sinabing, 'Isa itong time travel machine. Hinog na rin ang Timog-silangang Asya para sa ride-hailing.' Kinuha nila ang kategoryang iyon, kinopya, at nilokal ito sa Timog-silangang Asya." - Jeremy Au
"Nagkakapatong-patong ang mga teknolohiya at nagbibigay-daan sa pagbuo ng mga bagong teknolohiya. Mahalaga para sa mga bansa na huwag lumukso, kundi maging maingat sa kung nasaan na sila sa hanay ng teknolohiyang iyon. Ang isang magandang halimbawa ay: hindi magkakaroon ng ride-hailing kung ang mga tao ay walang mga cell phone, kagamitan sa data, at wireless internet." - Jeremy Au
"Ang Timog-Silangang Asya at India ay nahihirapang bumuo ng malalaking modelo ng wika. Una sa lahat, mayroon tayong iba't ibang wika—ang Ingles ay hindi katulad ng Thai laban sa Vietnamese laban sa Filipino. Ang materyal, laki ng merkado, at GDP per capita ay pawang pinaghiwa-hiwalay. Ginagawa nitong napakahirap na sanayin ang AI araw-araw kumpara sa mga ekosistema ng Amerika o Tsina." - Jeremy Au
Sa episode na ito, ni Jeremy Au ang tanawin ng unicorn sa Timog-Silangang Asya at susuriin ang tesis ng Asia Partners na ang rehiyon ay pumapasok sa isang "ginintuang panahon" ng teknolohiya. Suriin ang konsepto ng "technology stack" at ipaliwanag kung bakit hindi basta-basta malagpasan ng mga startup ang mahahalagang imprastraktura, gamit ang mga unang araw ng Grab at Gojek bilang pangunahing halimbawa ng lokalisasyon at entrepreneurship na "time machine". Tatalakayin din sa talakayan ang tatlong pangunahing archetype ng merkado sa rehiyon, ang malawakang single-market play ng Indonesia, ang magaan na pagpapalawak ng rehiyon ng Singapore, at ang conglomerate approach ng Vietnam. Panghuli, susuriin natin ang mga istrukturang balakid na kinakaharap ng Timog-Silangang Asya sa pandaigdigang karera ng AI, mula sa pira-pirasong wika hanggang sa mga disaggregated data pool.
00:00 - Batas sa Tanawin at Kapangyarihan ng Unicorn sa Timog-silangang Asya
01:13 - Tesis ng Asia Partners: Papasok ba ang Timog-silangang Asya sa Ginintuang Panahon?
03:38 - Ang Puno ng Teknolohiya: Bakit Hindi Maaring Lumaktaw ang mga Bansa sa Imprastraktura
06:21 - Ang Istratehiya ng "Time Machine": Pag-localize ng mga IPO ng US at China
09:07 - Ang Panganib ng Paglalakbay nang Masyadong Malayo sa Oras (hal., Open Banking sa Indonesia)
10:29 - Mga Istratehiya ng VC: Mga Pondo sa Rehiyon vs. Pokus na Partikular sa Bansa
12:37 - Mga Arketipo ng Pamilihan ng Timog-silangang Asya: Indonesia, Singapore, at Vietnam
16:23 - Pagsusuri sa Talento sa Teknolohiya at Inhinyeriya sa Buong Timog-silangang Asya
18:44 - Pag-ayon ng mga Ambisyon ng Startup sa Imprastraktura ng Lokal na Bansa
23:59 - Ang mga Hamon sa Istruktura ng Pagbuo ng AI at LLM sa Timog-silangang Asya
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=WU10Es8UJWc&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/48tXkJPCizWO9xrQS8CKI4
Mga Susing Salita: Mga Startup sa Timog-Silangang Asya, Venture Capital sa Timog-Silangang Asya, Mga Unicorn sa Timog-Silangang Asya, Tech Ecosystem sa Asya, Grab at Gojek, Artificial Intelligence sa Timog-Silangang Asya, Malalaking Modelo ng Wika (LLM), Technology Stack, Tesis ng mga Kasosyo sa Asya, Paglipat ng Talento sa Teknolohiya
"Isa sa mga pinakamalaking mito sa mundo ay ang mga walang awa, mapagsamantala, at laban sa tao na mga gawi sa negosyo ay mas kumikita kaysa sa alternatibo. Hindi ito totoo." -Eric Ries
"Simula noong 2008, ang mga kumpanyang binigyan ng rating na masamang pamamahala ay talagang mas mahusay kaysa sa mga na-rate na may mabuting pamamahala sa stock market. Kahit na ang mga kasanayang ito ay isinasagawa sa ngalan ng halaga ng shareholder, hindi talaga ito para sa materyal na interes ng mga shareholder na inaakala nilang kinakatawan." -Eric Ries
"Ang AI ay isang pampabilis sa teknolohiya at mga uso ng mamimili dahil ngayon ay maaari mo nang buuin sa loob ng isang buwan ang dating inaabot ng isang taon. Gayunpaman, habang ginagamit natin ang bagong kapangyarihang ito upang palakasin ang ating pagkamalikhain at abot, pinapalakas din natin ang ating moral na responsibilidad para sa resulta." -Eric Ries
Si Eric Ries, kilalang awtor ng "The Lean Startup" at ng bagong aklat na “Incorruptible: Why Good Companies Go Bad... and How Great Companies Stay Great,” ay sasama kay Jeremy Au upang talakayin ang ebolusyon ng kanyang pilosopiyang pangnegosyo at ang kanyang pananaliksik sa corporate governance. Ibinahagi ni Eric ang hindi mabilang na katotohanan ng pagpapalawak ng mga metodolohiya ng startup sa panahon ng generative AI, kung saan ang bilis ng teknolohiya ay nakakatugon sa mataas na kawalan ng katiyakan. Sinusuri nila ang nakatagong krisis ng mission drift, at ginalugad kung bakit ang mga matagumpay na founder ay kadalasang nawawalan ng kontrol sa mga pangunahing halaga at layunin ng kanilang kumpanya.
Hinahamon ni Eric ang tradisyonal na "pinakamahuhusay na kasanayan" ng venture capital at corporate governance, gamit ang mga nakakahimok na makasaysayang halimbawa tulad ng Costco at Novo Nordisk upang patunayan na ang mga modelo ng negosyo na nakatuon sa misyon at nakasentro sa tao ay patuloy na tumatagal at nahihigitan ang walang awang pagsasamantala. Panghuli, binubunyag nila ang kritikal na pangangailangan para sa mga alternatibong istruktura ng pamamahala—tulad ng mga purpose trust at pagmamay-ari ng empleyado—upang bumuo ng mga organisasyong hindi nabubulok sa panahon ng mabilis na institutional turnover.
00:00 - Ang Pinagmulan ng "Lean Startup"
04:30 - Pagtawid papunta sa Mainstream Market
09:55 - Mga Prinsipyo ng Lean Startup sa Panahon ng AI
12:45 - Bakit Naging Miserable ang mga Matagumpay na Tagapagtatag
19:30 - Pagtuklas sa Katotohanan Tungkol sa Pamamahala ng Korporasyon
26:15 - Ang Mito ng Mapagsamantalang Modelo ng Negosyo
29:35 - Pag-aaral ng Kaso: Costco laban sa FedMart
34:00 - Novo Nordisk at Pagprotekta sa Misyon ng Tagapagtatag
38:30 - Ang Kinabukasan ng mga Startup na may Generative AI
41:00 - Pagsusuri ng Katotohanan Gamit ang AI at mga Pangwakas na Puntos
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=8wihh7uYpRo&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/2KRvJ6xRmy3dXMESMrdRC1
Mga Susing Salita: Ang Lean Startup, Pamamahala ng Startup, AI sa Pagnenegosyo, Pamamahala ng Korporasyon, Negosyong Pinapatakbo ng Misyon, Payo ng Tagapagtatag, Alternatibong mga Istruktura ng Negosyo
"Mahalagang obserbahan mo ang ginagawa ng mga makapangyarihang tao, hindi ang sinasabi nila. Kadalasan ay may napakalaking agwat sa pagitan ng sinasabi at ng hindi sinasabi. May napakalaking pagkakaiba sa pagitan ng sinasabi ng mga tao sa publiko at ng sinasabi nila sa pribado, mga pag-uusap nang paisa-isa nang walang naka-record na device o kamera... alam ng lahat na kailangang magsakripisyo." - Jeremy Au
"Kailangan mong angkinin ang kahit ano pa man iyon. Angkinin ang kung ano ang magaling ka, angkinin ang kung ano ang hindi ka magaling. Angkinin ang iyong mga paghihirap. Pero huwag kang matakot dito. Huwag kang matakot sa iyong mga kalakasan, sa iyong mga hilig, o sa iyong mga kahinaan. Huwag mong subukang maging yung taong may maraming alam na sana ay maging A-minus sa lahat ng bagay, dahil lang iyon ang gusto ng paaralan na gawin mo." - Jeremy Au
"Ngayon, nakabalik na ako sa Singapore, at masasabi kong isa akong malaking isda sa isang maliit na lawa... Walang moral na birtud ang pagiging isang maliit na isda sa isang malaking lawa kumpara sa isang malaking isda sa isang maliit na lawa. Pero gusto kong maging maingat ka sa iyong karera, dahil sa ilang mga yugto, ikaw ay magiging isang maliit na isda sa isang malaking lawa, at sa iba naman, ikaw ang magiging malaking isda sa isang maliit na lawa. Maging komportable sa pagtingin sa sitwasyon kung ano talaga ito at sa paglipat sa pagitan ng mga yugtong iyon." - Jeremy Au
Sa episode na ito, ni Jeremy Au ang hilaw at walang-sala na payo sa karera, na hinahamon ang tradisyonal na mga salaysay tungkol sa tulong sa sarili na kadalasang ibinebenta sa mga batang propesyonal. Ilalahad niya kung bakit ang pagmamasid sa ginagawa ng mga makapangyarihang tao kaysa sa kanilang sinasabi ay mahalaga para sa pag-navigate sa mundo ng negosyo. Gamit ang kanyang sariling mga karanasan sa Singapore at sa Bain & Company, sinisiyasat ni Jeremy ang estratehikong dinamika ng pagiging isang "malaking isda sa isang maliit na lawa" laban sa isang "maliit na isda sa isang malaking lawa." Sinusuri rin niya ang kritikal na balanse sa pagitan ng "labas-loob" na mga inaasahan ng lipunan at "loob-labas" na mga personal na hilig. Sa huli, ipinaliwanag ni Jeremy kung bakit ang aktibong pagpili ng sarili mong sakit—habang walang awang inuuna ang iyong kalusugan at tunay na mga relasyon—ay ang pundasyon ng isang tunay na napapanatiling at kasiya-siyang karera.
00:00 – Ang Ilusyon ng Pagtulong sa Sarili at Tagumpay
00:52 – Pag-aari ang Iyong Kapangyarihan at mga Katangian
02:13 – Malaking Isda vs. Maliliit na Isda sa Career Pond
03:56 – Mga Inaasahang "Papasok sa Labas" vs. Mga Motibasyon na "Palabas sa Labas"
05:05 – Mga Aral mula sa Bain & Company: Paghahanap ng Tamang Pagkakasya
06:44 – Pagbibigay-Prayoridad sa Kalusugan, mga Relasyon, at Pagpili ng Iyong Sakit
08:34 – Konklusyon at Outro
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=egqxCAjVBCY&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/6KGX0z19KlR4jaXOQb5cTV
Mga Susing Salita: Pag-unlad ng Karera, Negosyo sa Singapore, Propesyonal na Paglago, Bain & Company, Payo sa Pamumuno, Kalusugang Pangkaisipan sa Teknolohiya, Balanse sa Trabaho at Buhay, Teknolohiya sa Timog-Silangang Asya
"Nang hindi nagpapaalam sa board, naglabas kami ng kaunting kapital. Karamihan sa aming team ay dating-space, kaya binigyan namin sila ng dagdag na beer at pizza at sinabing, 'Tingnan mo, ganito kalaki ang pera ninyo. Pumunta tayo sa space, at kung magtatagumpay tayo, lahat ay magiging masaya at walang magsasabi ng kahit ano.' Ang pag-iisip na may matinding panganib ay talagang mahalaga sa tagumpay." - Rohit Jha, Co-founder at CEO ng Transcelestial
"Ang hadlang ay hindi ang koneksyon sa antas ng lungsod, kundi ang koneksyon sa pagitan ng mga data center na nasa iba't ibang bansa o kontinente. Ang ginagawa namin ngayon ay mahalagang pamalit sa mga kable sa ilalim ng dagat. Naglalagay kami ng 40 satellite sa paligid ng ekwador, na bumubuo ng isang singsing na nagbibigay ng koneksyon na isang terabyte bawat segundo, na direktang naglilipat ng mga kakayahan sa internet at cloud sa orbit." - Rohit Jha, Co-founder at CEO ng Transcelestial
"Mayroon nang kompanya sa kalawakan tulad ng Starlink na inilunsad at naging sampung beses na mas malaki kaysa sa pinakamalaking telco sa mundo. Ang mga telco, tulad ng mga power grid, ay mananatiling nasyonalista hangga't umiiral ang mga bansa dahil nagpapadala sila ng sensitibong impormasyon na may kaugnayan sa pambansang seguridad. Gayunpaman, napipilitan na silang gamitin ang space domain nang natural upang makapagbigay ng mas mahusay na latency at mas mababang gastos." - Rohit Jha, Co-founder at CEO ng Transcelestial
Si Rohit Jha, Co-founder at CEO ng Transcelestial, ay sasama kay Jeremy Au upang talakayin ang kinabukasan ng pandaigdigang koneksyon sa pamamagitan ng komunikasyon sa laser. Tatalakayin nila kung paano bumubuo ang Transcelestial ng isang orbital ring ng mga satellite upang epektibong mapalitan ang mga tradisyonal na kable sa ilalim ng dagat at direktang ilipat ang mga kakayahan sa cloud sa kalawakan.
Isinasalaysay ni Rohit ang estratehikong pagkakaiba sa pagitan ng high-bandwidth laser network ng Transcelestial at mga solusyon sa radio-frequency tulad ng Starlink ng SpaceX, na nagpapaliwanag kung bakit mas napapanatili ang pakikipagsosyo sa mga pambansang telco kaysa sa pakikipagkumpitensya sa kanila. Panghuli, ibinahagi ni Rohit ang isang magulo at personal na kwento tungkol sa pagtatanggol sa mga magnanakaw sa Germany, na naglalarawan ng matapang at mapagsamantalang mentalidad na humantong sa kanyang koponan na palihim na ilunsad ang kanilang dibisyon sa kalawakan.
00:00 - Patagos na pag-iipon ng puhunan para maglunsad ng isang dibisyon sa kalawakan
01:13 - Panimula sa Transcelestial at laser internet
03:39 - Mula sa investment banking hanggang sa pag-unawa sa mga pandaigdigang network
05:39 - Pag-uulit ng pagkakatugma ng produkto at merkado sa mga terrestrial telco
07:35 - Paano naiiba ang teknolohiya ng laser sa SpaceX at Starlink
10:54 - Paggawa ng orbital ring upang palitan ang mga kable sa ilalim ng dagat
14:54 - Ang kinabukasan ng mga pisikal na telco sa panahon ng internet sa kalawakan
19:14 - Bakit mas gusto ng mga telco ang pakikipagsosyo kaysa sa pakikipagkumpitensya sa mga higante sa kalawakan
26:04 - Isang personal na kwento ng katapangan: Pakikipaglaban sa mga magnanakaw sa Alemanya
28:46 - Bakit mahalaga ang pagtanggap ng mga kalkuladong panganib para sa mga layuning pang-multiplaneta
Panoorin sa YouTube: https://youtu.be/VoQXHJnLV04
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/41mKqnvXUsF1h9JOSIJ1Ox
Mga Susing Salita: Teknolohiya sa Kalawakan, Komunikasyon sa Laser, Internet sa Satelayt, Telekomunikasyon, Pagpapalit ng Kable sa Ilalim ng Dagat, Alternatibo sa SpaceX Starlink, Deep Tech sa Timog-silangang Asya
"Kapag mayroon kang dalawang kapangyarihan na may malalim na paghihinala sa isa't isa, at ang isang pagpupulong ay hindi nagpapalala sa anumang tensyon o nagiging sanhi ng pagkasira ng relasyon, uulitin ng parehong partido ang kanilang mga pangunahing layunin. Ang pagkakaroon ng malinaw na pagkakaayos ng mga kard na iyon ay isang tagumpay na dahil ang mga tagagawa ng patakaran sa magkabilang panig ay walang ilusyon na ang relasyon ay magiging maayos sa susunod na dekada. Ang gusto nila ay tiyakin na ang parehong partido ay mag-uusap pa rin at ang mga bagay ay hindi lalala." - Jianggan Li
"Ang mga tagapagtatag ng DeepSeek at ByteDance ay halos 100% ng kanilang oras at pera ay inilalaan sa pananaliksik sa AI, at sila ay mga inhinyero sa pamamagitan ng pagsasanay, na lubos na kasangkot sa proseso. Iyan ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan nila at ng iba pang malalaking kumpanyang Tsino na nagsisikap na bumuo ng AI. Sa pamamagitan ng paggamit ng mga kakayahan sa inhinyeriya at pagsusumikap, sa malao't madali ay nakakahanap sila ng paraan upang makapaghatid ng mga de-kalidad na modelo ng AI sa isang napaka-matipid na paraan." - Jianggan Li
"Dati, 95% ng merkado ng Tsina ang monopolyo ng NVIDIA, at ngayon ay wala pang 10% ang kanilang hawak. Napatunayang mali ang teorya ng mga Amerikano na hindi kayang abutin ng industriya ng Tsina ang mga Amerikanong chips at mabilis na lumikha ng domestic supply chain. Kung wala ang export ban, patuloy na magkakaroon ng malawakang economies of scale ang Amerika, ngunit pinilit ng pagbabawal ang mga mananaliksik na gumamit ng mga domestic chips, na nagpabilis sa ebolusyon ng industriya ng semiconductor ng Tsina." - Jeremy Au
Sa episode na ito, nina Jeremy Au at Jianggan Li ang mga geopolitical at economic ripples ng kamakailang Trump-Xi summit sa Beijing. Higit pa sa mga headline ng mainstream media, susuriin nila ang mga estratehikong aspeto ng mga pagpupulong ng mga lider sa Zhongnanhai at sa Temple of Heaven, at kung ano ang mga senyales nito para maiwasan ang "Thucydides Trap."
Ang usapan ay patungo sa matinding tunggalian sa teknolohiya sa pagitan ng US at China, na lubos na nakatuon sa mga semiconductor at artificial intelligence. Tinalakay nina Jeremy at Jianggan kung paano hindi sinasadyang pinabilis ng mga pagbabawal sa pag-export ng US ang paggawa ng chip sa loob ng bansa ng China, na nagpababa sa bahagi ng merkado ng NVIDIA sa rehiyon. Sinusuri rin nila ang pag-usbong ng mga modelo ng AI sa China na lubos na matipid tulad ng DeepSeek, ang nagbabagong mga estratehiya ng mga multinational CEO tulad nina Elon Musk at Jensen Huang, at kung bakit ang mga modernong cross-border startup founder ay lalong pumipili ng mga internasyonal na merkado upang makatakas sa malupit na kompetisyon sa loob ng bansa ng China.
00:00 - Panimula at Ang Mga Geopolitical na Istasyon ng Trump-Xi Summit
03:45 - Mga Pangunahing Tao sa Pulitika at Malikhaing Diplomasya upang Malampasan ang mga Sanksyon
06:25 - Ang Bitag ni Thucydides: Pagbalangkas sa Dinamika ng Pag-aalsa vs. Naghaharing Kapangyarihan
12:10 - Strategic Optics sa Zhongnanhai at sa Templo ng Langit
16:45 - Mga Delegasyon sa Negosyo, Mga Kasunduan sa Boeing, at Posisyon ni Elon Musk sa Tsina
19:05 - Jensen Huang, AI Chips, at Muling Pagsusuri sa Pagbabawal sa Pag-export ng Semiconductor
21:50 - Bakit Pinipili ng mga Tagapagtatag ng Teknolohiya ang mga Internasyonal na Pamilihan Kaysa sa Tsina
23:10 - Ang Pag-usbong ng DeepSeek at ang Istratehiya ng China sa Cost-Efficient AI
28:00 - Paano Pinabilis ng mga Kontrol sa Pag-export ng US ang Produksyon ng Lokal na Chip ng Tsina
33:05 - Ang Kinabukasan ng Ugnayang US-China sa Ilalim nina Trump at Xi
Panoorin sa Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=eNrDgq6d6Zg&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/7dvBW4P3O8oBF9efHPLH99
Mga Susing Salita: Ugnayang US-Tsina, Pagbabawal sa Pag-export ng Semiconductor, AI Chips, Trump-Xi Summit, DeepSeek AI, Geopolitics at Tech, Pamilihan ng Nvidia China, Ekosistema ng Tech sa Timog-Silangang Asya, Mga Startup na Nagtawid ng Hangganan, Pandaigdigang Supply Chain sa Tech
"Wala kaming alam na ginawa sa China. Wala akong alam na ginawa sa Uber dati. Pero sinabi ko, 'Bigyan mo ako ng isa o dalawang oras, pag-aralan ko.' Natutunan ko ang growth mindset sa pagkonsulta... Napagtanto ko na hindi naman talaga rocket science ang ginagawa para sa maraming bagay na ito. Matututuhan mo rin naman talaga ito." - Wen-Szu Lin, Awtor
"May mangyayaring mali, at puwede mo talagang ituring na, 'Naku, ang pangit nito,' o puwede mong sabihin na, 'Alam mo ba? Magandang pagkakataon 'yan para matuto.' May tatlong bagay akong lagi na hinihiling sa aming talent acquisition team na hanapin: pagsusumikap, positibong pag-iisip, at paglago ng pag-iisip." - Wen-Szu Lin, Awtor
"Ako ang unang taong natanggap sa ibang bansa para sa Community Operations. Habang patuloy na lumalawak ang Uber, hiniling sa amin ng ibang mga koponan na tumulong sa mga gawaing operasyonal, kaya sinimulan naming kumuha ng mga back-office operation. Patuloy lang kaming lumago nang organiko sa buong Asya at umabot sa libu-libong mga koponan. Ito ay naging isa sa pinakamalaking koponan sa Uber na hindi pa naririnig ninuman." - Wen-Szu Lin, Awtor
Sasamahan ni Wen-Szu Lin si Jeremy Au upang talakayin ang kanyang hindi pangkaraniwang landas sa karera mula sa IT consulting sa US hanggang sa pag-navigate sa masalimuot na larangan ng pagnenegosyo sa China, at kalaunan ay pagbuo ng isang napakalaking panloob na organisasyon sa Uber. Ibinahagi niya ang malupit na realidad at magastos na mga aral ng pagsisikap na palawakin ang isang Auntie Anne's pretzel franchise sa Beijing noong 2008 Olympics. Magkasama nilang sinisiyasat kung bakit madalas na nahihirapan ang mga konsepto ng pagkain at inuming Kanluranin sa mga pamilihan sa Asya, ang mga nuances ng pag-aangkop sa mga lokal na gawi ng mga mamimili, at ang mga bangungot sa logistik ng pagtatatag ng mga pisikal na retail space.
Ipinaliwanag din ni Wen-Szu kung paano ang kanyang sunod-sunod na "pagkabigo" sa pagnenegosyo ay nagbigay sa kanya ng katatagan at paglago ng kaisipan na kailangan upang maitayo ang Community Operations ng Uber sa buong Asya mula sa simula. Panghuli, ibinahagi niya ang mahahalagang pananaw mula sa kanyang mga libro, ang *The China Twist and Deliver*, na binibigyang-diin kung bakit ang pagsusumikap, malinaw na pag-iisip, at kakayahang matuto nang mabilisan ang mga pinakamahusay na paraan sa karera para sa mga lider ng teknolohiya at mga tagapagtatag.
Basahin ang mga aklat ni Wen-Szu Lin na *The China Twist and Deliver: The Untaught Lessons to Growth Hack Your Career* sa www.wenszulin.com
00:00 - Panimula sa Wen-Szu Lin
01:47 - Mula sa Pagkonsulta sa US tungo sa Pagnenegosyo sa Asya
04:48 - Pagkuha ng Master Franchise Deal ni Auntie Anne
09:55 - Ang Mga Katotohanan ng Pagnenegosyo noong 2008 Beijing
15:20 - Bakit Nabigo ang Prangkisa ng Pretzel sa Tsina sa Huli
20:45 - Pagtatapos ng Negosyo at Paglipat sa Pilipinas
22:07 - Pagsusulat ng "The China Twist" para sa Pagkabigo ng Proseso
24:45 - Pagbuo ng mga Operasyon ng Komunidad ng Uber sa Asya
27:54 - Pagsulat ng "Deliver" at Growth Hacking sa Iyong Karera
30:52 - Ang Tatlong Pangunahing Katangian ng Matagumpay na Talento sa Teknolohiya
Panoorin sa YouTube: https://youtu.be/BHTvqHl3Jn4
Makinig sa Spotify: https://www.youtube.com/watch?v=BHTvqHl3Jn4&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Mga Susing Salita: Pagkabigo ng Startup, Uber Asia, Pagpasok sa Merkado ng Tsina, Paglago ng Kaisipan, Mga Operasyon sa Negosyo ng Prangkisa, Pamumuno sa Teknolohiya, Pag-unlad ng Karera, Pagkain at Inumin (F&B) Asia, Mga Operasyon sa Komunidad
"Kapag naunawaan mo na ang mundo ay hindi patas at hindi madali, gusto kong ipaalala sa iyo na piliin ang iyong mga laban. Gusto kong maglaro ka ng mga isport kung saan mayroon kang hindi patas na kalamangan. Ayos lang na maging hindi patas. Kung mahilig ka sa carbon at mahilig ka sa accounting, at walang ibang mahilig sa carbon o accounting, binabati kita—mayroon kang hindi patas na kalamangan para sa isang trabahong walang ibang gusto. Maglaro kung saan ito ay hindi patas sa iyong kalamangan."
"Ang pakikipag-usap ay tungkol sa paghikayat sa isang tao na gumawa ng isang bagay, lalo na para bumili ng isang bagay. Gusto kong ihambing iyon sa merkado, na talagang tungkol sa pakikinig. Ang pinakamahuhusay na tao sa marketing ay iyong mga mahusay ding makinig sa merkado at ipahayag ang katotohanang iyon sa merkado pabalik sa merkado upang maging makatotohanan ito. Kapag nagawa mo ang magkabilang panig nito—ang yin at yang ng merkado at ang marketing—magiging tunay kang epektibo."
"Ang pagsisimula ng isang startup ay tungkol sa 'pagkakatugma ng founder at problema'—talaga bang nagmamalasakit ang founder sa problemang kanilang nilulutas? Napakahalaga na maunawaan ang pagkakatugmang iyon. Kapag sinusuri mo ang isang founding team, kailangan mong maunawaan kung handa ba silang pagdaanan ang lahat ng hirap at paghihirap ng aktwal na pagtatayo ng kumpanya, dahil ang pagtatayo ng isang startup ay hindi madali."
Sa episode na ito, sisilipin ni Jeremy Au ang realidad ng pagbuo ng isang matagumpay na karera at startup sa pamamagitan ng pag-master sa "yin at yang" ng marketing at pag-unawa sa pagkakatugma ng founder-problem. Ibinahagi niya ang kanyang malalim na personal na motibasyon sa pagtatrabaho sa larangan ng diagnostics ng kanser, inilalarawan ni Jeremy kung bakit mahalaga ang paghahanap ng isang matibay na "dahilan" para matiis ang hindi maiiwasang mga paghihirap ng entrepreneurship. Hinahamon din niya ang mala-engkanto na salaysay ng isang patas na mundo, hinihimok ang mga tagapakinig na magkaroon ng lakas ng loob na gumawa ng mabuti habang estratehikong ginagamit ang kanilang kakaiba at hindi patas na mga kalamangan sa negosyo at buhay.
00:00 Ang Yin at Yang ng Marketing: Pagbabalanse ng Pakikinig at Panghihikayat
01:09 Pagkakatugma ng Problema ng Tagapagtatag: Pagtatasa ng Motibasyon ng Isang Koponan ng Tagapagtatag
02:07 Paghahanap ng Iyong "Bakit": Isang Personal na Misyon sa Diagnostics ng Kanser
04:13 Pagbasag ng Kwento ng mga Engkanto: Ang Lakas ng Loob na Maging Mabuti sa Isang Hindi Makatarungang Mundo
06:47 Maglaro Gamit ang Iyong Hindi Makatarungang mga Benepisyo: Pagpili ng Iyong mga Labanan Nang Madiskarteng
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=YdHgfkzIie8&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/7oysgzH5qOrda8sMF21xkC
Mga Susing Salita: Pagkakatugma ng Tagapagtatag at Problema, Hindi Patas na Kalamangan, Koponan ng Tagapagtatag ng Startup, Istratehiya sa Marketing, Payo sa Karera, Katatagan sa Pagnenegosyo, Cancer Diagnostics Healthtech, Pakikinig sa Merkado
"Bilang isang bihasang tagapagtatag, parang mayroon kang superpower dahil isa kang product builder. Kaya maraming aral na natutunan mo noon, ang mga pamantayang iyon, ang mga prinsipyong natutunan mo sa paggabay sa teknolohiya, ang AI, napakadali lang. Parang pandaraya, pero ganoon lang ang pakiramdam kapag matagal mo nang ginagawa ito." - Jay Fajardo, CEO ng BetterClinic
"Kapag umiinit na talaga ang aksyon, nakikilahok ka, bumubuo ka ng mga bagay-bagay, at pagkatapos ay nagiging matatag ito at nagsisimula kang gumawa ng mga gawain sa ecosystem. Ang AI ang nagtutulak ng maraming pagkagambala ngayon. Nagbibigay ito ng bagong konteksto para sa mga tagapagtayo at tagapagtatag upang makapagtayo. Napakaraming pagkakataon na baguhin ang paraan ng paggawa ng mga bagay-bagay sa iba't ibang larangan. Kaya naman nagpasya akong magtayo muli... bumalik na ang founder mode, parang hindi ko ito maaaring palampasin." - Jay Fajardo, CEO ng BetterClinic
"Sinasabi ng lahat na mayroong BPO, mayroong proseso ng negosyo, pagsusuri sa pananalapi, pagsusuri sa medisina. Ngunit masasabi mong maaari na itong mapalitan. Kaya mayroong banta. Isa itong malaking banta. Hindi ako sigurado kung ano ang solusyon, ngunit tiyak na darating ito. At makakaapekto ito hindi lamang sa industriyang iyon, dahil ang industriyang iyon ay nagpapasigla sa isang ecosystem sa paligid nito—real estate, retail. Kaya iyon talaga ang isang bagay na kailangan nating bantayan." - Jay Fajardo, CEO ng BetterClinic
Si Jay Fajardo, serial entrepreneur at CEO ng BetterClinic, ay sasama kay Jeremy Au upang ibahagi kung bakit siya bumalik sa "founder mode" sa edad na 58 upang magtayo sa panahon ng AI. Tinalakay niya ang kanyang bagong proyekto, ang BetterClinic, isang ambient scribe na pinapagana ng AI na idinisenyo upang alisin ang kilalang-kilalang "pajama time" para sa mga doktor sa pamamagitan ng pagbabawas ng gawaing administratibo mula 40% hanggang 10%. Sinusuri nila ang pag-usbong ng solo founder na pinapatakbo ng mga modernong kagamitan sa AI, ang mga hybrid prosumer go-to-market na estratehiya na iniayon para sa pangangalagang pangkalusugan sa Timog-Silangang Asya, at ang nagbabantang banta sa ekonomiya na dulot ng AI sa industriya ng BPO sa Pilipinas.
00:00 - Ang Pagbabalik sa Founder Mode: Kung bakit ang kasalukuyang alon ng teknolohiya ng AI ang nagtulak kay Jay na lumipat mula sa pagbuo ng ecosystem pabalik sa pagiging isang startup founder.
03:50 - Ang Cheat Code ng Bihasang Tagapagtatag: Paano ginagawang mas madali ng mga dekada ng kaalaman sa pagbuo ng produkto ang pag-navigate at pagpapatakbo ng mga AI startup.
05:09 - Paglutas ng mga Tunay na Sakit sa Pangangalagang Pangkalusugan: Higit pa sa pag-iiskedyul ng mga app na nagpapalala ng mga isyu, lumipat na lamang sa paggamit ng AI upang tunay na mapabuti ang mga klinikal na daloy ng trabaho.
08:43 - Pag-aalis ng "Oras ng Pajama": Paggamit ng mga ambient AI scribe upang i-automate ang mga medikal na tala, mga claim sa insurance, at mga sertipiko, na binabawasan ang oras ng pangangasiwa ng doktor nang hanggang 75%.
10:35 - Isang Hybrid Go-To-Market Strategy: Paggamit ng mobile-first, prosumer approach upang malampasan ang mahigpit na enterprise healthcare systems at direktang bigyang kapangyarihan ang mga doktor.
12:40 - Mga Nuances sa Pangangalagang Pangrehiyon: Pag-navigate sa mga pagkakaiba sa istruktura at komersyal sa pagitan ng mga kasanayang medikal sa Pilipinas, Malaysia, at Singapore.
14:52 - Ang Kilusang Solo Founder: Paano binabawasan ng AI at mga cloud tool ang hadlang para sa mga solo founder, na nagpapagaan sa tradisyonal na panganib ng VC ng mga paghihiwalay ng mga co-founder.
20:00 - Ang Kinabukasan ng Medical AI: Mga hula sa mga personal na tagapayo medikal, autonomous health diagnosis, at ang integrasyon ng spatial AI sa operasyon.
22:50 - Ang Banta sa Sektor ng BPO ng Pilipinas: Pagsusuri kung paano nagbabanta ang mabilis na pagsulong ng AI sa suporta sa boses at pagsusuri ng datos sa mas malawak na lokal na ekonomiya.
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=sIOCY_LtObM&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/5cuHb44UQE1WkDob2FryGY
SusingSalita: AI sa Pangangalagang Pangkalusugan,Sistema ng Ekosistema ng Startup sa Pilipinas, Serial Founder, Banta ng AI sa Industriya ng BPO, Healthtech Timog-Silangang Asya, Dinamika ng Solo Founder, Awtomatikong Daloy ng Trabaho sa Medikal, Proptech at Telemedicine, Prosumer Go-To-Market
"Ang nagsisimula nang lumitaw sa mga mamumuhunan ng VC, lalo na sa UAE, ay kung paano nila maisasama ang depensa at seguridad sa kanilang mga mandato. Noong nakaraan, nakakita tayo ng maraming negosyong B2C at B2B na sumasakay sa mga usong nakatuon sa mga mamimili. Ngayon, ang depensa at seguridad ay isang malaking bahagi ng ekwasyon dahil kahit ang UAE, ang ligtas na kanlungan ng Gitnang Silangan, ay maaaring atakihin. Tiyak na mayroong pagbabago sa bahaging iyon ng pag-iisip." - Kristie Neo, Asia Editor sa PitchBook
"Maraming VC ang nagpapayo sa kanilang mga kumpanya ng portfolio na simulan nang dagdagan ang kanilang mga cash runway ngayon. Kung dati ay 12 hanggang 18 buwan, ngayon ay isinusulong nila ang 24 na buwan o higit pa. Hindi lang natin alam kung gaano katagal tatagal ang tunggalian na ito, at habang ang mga VC ay may mga kailangang i-deploy na dry powder, sila mismo ay hindi nakakasiguro kung sapat na ito upang mapanatili ang kanilang mga ecosystem." - Kristie Neo, Asia Editor sa PitchBook
"Para sa Asya, sa kasamaang palad, lubos tayong umaasa sa mga inaangkat na langis, maliban sa Malaysia bilang net oil exporter. Nangangahulugan ito na ang mga epekto ng implasyon ay patuloy na tataas nang husto. Kung ikaw ay nasa Pilipinas, maaaring hindi ka makakuha ng matatag na suplay ng kuryente, at tataas ang mga presyo ng pagkain at enerhiya. Habang tumatagal ito, lalo itong lalala." - Kristie Neo, Asia Editor sa PitchBook
Si Kristie Neo, Asia Editor sa PitchBook, ay sasama kay Jeremy Au upang talakayin ang malalim na geopolitical at economic ripple effects ng patuloy na tunggalian sa Gitnang Silangan sa Timog-silangang Asya at sa pandaigdigang tanawin ng venture capital.
Inilalahad nila kung paano nagdudulot ang krisis ng pagtaas ng implasyon, kawalan ng seguridad sa enerhiya, at panibagong pokus sa renewable energy, recycling, at maging sa nuclear power sa mga bansang ASEAN. Ibinahagi ni Kristie ang mga pananaw ng mga tagaloob mula sa UAE kung paano inililipat ng mga VC sa Middle Eastern ang kanilang mga mandato sa pamumuhunan patungo sa teknolohiya sa depensa at seguridad, habang aktibong pinapayuhan ang mga kumpanya ng portfolio na palawigin ang mga cash runway nang lampas sa 24 na buwan. Panghuli, sinisiyasat nila kung ano ang ibig sabihin ng mga pandaigdigang pagbabagong ito para sa katayuan ng Singapore bilang isang ligtas na sentro ng pananalapi, ang potensyal na pagdagsa ng sari-saring kapital, at ang agarang pangangailangan na bumuo ng isang lokal na defense at dual-use tech ecosystem.
00:00 - Panimula at ang Bagong Tungkulin ni Kristie Neo sa PitchBook
03:30 - Ang Krisis sa Gitnang Silangan at Pandaigdigang mga Dagok sa Enerhiya
06:40 - Paano Binabago ng Digmaan ang mga Mandato ng VC sa Teknolohiya ng Depensa
08:00 - Pagpapalawak ng mga Startup Cash Runway sa Panahon ng Kawalang-katiyakan
09:30 - Mga Kahinaan sa Implasyon at Enerhiya ng Timog-silangang Asya
12:30 - Ang Bumibilis na Pangangailangan para sa Renewable at Nuclear Energy
16:00 - Mga Hamon sa Pangangalap ng Pondo para sa mga Startup sa Timog-Silangang Asya
18:40 - Katatagan ng Gitnang Silangan at Pag-iba-iba ng Kapital
22:50 - Posisyon ng Singapore bilang Sentro ng Ligtas na Kanlungan
25:00 - Ang Pag-usbong ng Dual-Use at Defense Tech sa Singapore
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=mzniOidR2iQ&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/2kSmwzjo8AXsJvtS6Qnq21
SusingSalita: Venture Capital Asia, Mga StarTup sa Timog-silangang Asya, Makroekonomiks at Geopolitika, Ekosistema ng Teknolohiya sa Depensa, Seguridad sa Enerhiya, Startup Cash Runway, Mga Pribadong Pamilihan ng PitchBook, Pamumuhunan sa Gitnang Silangan, Ligtas na Haven ng Singapore, Pagbabago sa Renewable Energy
"Kapag wala ka nang payroll para sa sarili mo maliban sa sapat na gas para makauwi, magpapatuloy ka pa ba? Kailangan mo munang maging tapat sa sarili mo. Ang pinakamahusay na impormasyon para malaman mo kung ipinanganak ka para gawin ito... ay ang literal na pagkakaroon ng isa-sa-isang, malalim na pakikipag-usap sa iyong mga customer. Dahil kung wala sila, wala nang bukas." - Dennis Velasco, Tagapagtatag ng Prosperna
"Malaki ang agwat sa tiwala ng mga tao rito sa Pilipinas. Makikita mo ang mga provider na lumilipad papasok at papalabas, iniisip na madali lang ang Pilipinas, pero sa loob ng siyam na buwan ay inaayos na nila ang kanilang mga gamit. Kailangan mong maging determinado at manatili roon kahit ano pa ang pera... Determinado akong lutasin ang iyong problema at layunin kaya tutulungan kita hanggang sa huli." - Dennis Velasco, Tagapagtatag ng Prosperna
"Ang Pilipinas ay isang mahusay na sentro at sentro para sa pagtatayo, paghahatid, at pagbibigay ng serbisyo sa buong mundo. Kung kaya nating panindigan, matugunan, at malampasan ang mga inaasahan ng mga pamilihan sa Kanluran, direktang makikinabang dito ang mga kumpanyang Pilipino." - Dennis Velasco, Tagapagtatag ng Prosperna
Si Dennis Velasco, Tagapagtatag ng Prosperna, ay sasama kay Jeremy Au upang talakayin ang kanyang matapang na paglalakbay sa pag-alis sa isang matagumpay na karera sa teknolohiya sa San Francisco upang bumuo ng isang startup mula sa umpisa sa Pilipinas. Ibinahagi ni Dennis ang personal at propesyonal na mga balakid ng paglipat ng kanyang pamilya sa buong mundo, paglampas sa magastos na pagkabigo ng dalawang unang proyekto, at sa huli ay natagpuan ang produkto na akma sa merkado sa platform ng e-commerce ng Prosperna kasabay ng pagtama ng pandemya.
Inilalahad niya ang malupit na katotohanan ng merkado ng SME sa Pilipinas—itinatampok ang kritikal na "agwat sa tiwala," ang pangangailangan ng malalim na pangako ng customer, at ang mga hamon ng pag-aangkop ng mga gabay sa teknolohiya ng Kanluranin sa mga lokal na kultural na nuances tulad ng in-office mandate. Sa huli, isiniwalat ni Dennis ang kanyang pananaw para sa hinaharap: kung bakit dapat maghangad ang mga tagapagtatag ng Timog-Silangang Asya na lumawak sa buong mundo nang mas maaga, at kung paano ang pagtatayo upang matugunan ang mga pamantayan ng merkado ng Kanluranin ay maaaring sabay na makapagpaangat sa lokal na tech ecosystem at lumikha ng mas magagandang pagkakataon sa loob ng bansa.
00:00 - Panimula
03:03 - Ang Karera ni Dennis sa San Francisco
06:33 - Bakit Babalik sa Pilipinas?
11:29 - Tatlong Startup Bago ang Prosperna
16:33 - Pagtuklas sa Oportunidad sa E-Commerce
17:04 - Prosperna at ang Pagsulong sa Panahon ng Pandemya
18:32 - Bakit Magtatayo sa Pilipinas vs. sa Ibang Lugar?
22:36 - Ang Kailangan ng mga SME sa Pilipinas
25:53 - Pag-aangkop ng Isang Kanluraning Playbook sa Pilipinas
35:44 - Mas Maaga Pa Mag-global: Mga Aral at Pananaw
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=xVw0B8m3eN4&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/3TsXs4CPGkBC1yuMTw0KkB
Mga Susing Salita: Mga Startup sa Pilipinas, E-commerce sa Timog-SilangangAsya, Teknolohiya sa Pilipinas, Digitalisasyon ng SME, B2B SaaS Asia, Paglalakbay ng Tagapagtatag, Mga Pandaigdigang Tech Hub
"Kapag nalaman mong may isang taong may pangunahing problema, pinagsasama-sama mo ang iyong pokus, enerhiya, at atensyon. Pagkatapos ay makakagawa ka ng isang produktong 10 beses na mas mahusay laban sa problemang iyon. At kapag ikaw ay 10 beses na mas mahusay, kaya mong maging 10 beses na mas mahusay, 10 beses na mas mabilis, o 10 beses na mas mura. Huwag kang mahiya kung kaya mong maghatid ng isang produkto nang 10 beses na mas mura o 10 beses na mas mabilis kaysa sa iba. Ipagmalaki mo ito." - Jeremy Au
"Ang bawat startup ay dadaan sa tatlong magkakaibang yugto: ang gubat, ang kalsadang lupa, at ang haywey. Ang gubat ay kung kailan sila naliligaw at sinusubukang alamin ang product-market fit. Ang kalsadang lupa ay kung kailan sila may tesis at nagsisimula nang isagawa. Ang haywey ay kung kailan alam nila ang gusto nilang gawin at maging isang makina na lumalago nang mabilis hangga't maaari." - Jeremy Au
"Mayroong tesis para sa isang Ginintuang Panahon para sa Timog-silangang Asya, na ang Timog-silangang Asya ay nasa isang lugar kung saan sinusubukan ng mga tao na itayo ang mga kumpanyang ito, ang mga tao ay nagiging sapat na mayaman upang magamit ang internet, at mayroong isang istruktural na pamamaraan upang maisakatuparan ang mga bagay-bagay sa pamamagitan ng pag-aaral mula sa ibang mga bansa." - Jeremy Au
Sa episode na ito, ni Jeremy Au ang mga totoong katotohanan ng ecosystem ng startup, inihahalintulad ang paglalakbay ng founder sa isang sugal na 1-sa-40. Isinasalaysay niya ang estratehiyang "David vs. Goliath" na tirador, at ipinaliwanag kung paano magagamit ng mga umuusbong na startup ang pokus at liksi laban sa mga higanteng industriya na mahusay ang kakayahan. Sinusuri ni Jeremy ang tatlong kritikal na yugto ng paglago ng startup: ang gubat, ang kalsadang lupa, at ang highway, at binibigyang-diin kung bakit mahalaga para mabuhay ang paglutas ng pangunahing problema ng isang customer nang 10 beses na mas mahusay, mas mabilis, o mas mura. Nililinaw din niya ang mindset ng venture capital, ang epekto ng batas ng kapangyarihan sa mga pamumuhunan, at ang anim na karaniwang kumpol ng pagkabigo ng startup. Isa ka mang naghahangad na founder, isang mamumuhunan, o isang operator, ang episode na ito ay nagbibigay ng isang pangunahing blueprint para sa pag-navigate at pagsasamantala sa ginintuang panahon ng teknolohiya sa Timog-silangang Asya.
00:00 - Ang 1 sa 40 na Sugal
00:41 - Ang Ginintuang Panahon ng Timog-silangang Asya
01:05 - Ang Pag-reset ng Isip ng Inobator
02:17 - David laban kay Goliath: Ang Istratehiya sa Tirador
03:20 - Mula Kagubatan Patungong Haywey: Ang 3 Yugto ng Startup
04:39 - Ang 10x Rule: Mas Mabuti, Mas Mabilis, o Mas Mura
05:50 - Pagbuo ng mga Moat: Ang Kapangyarihan ng mga Epekto ng Network
06:38 - Mastering Unit Economics at LTV
07:17 - Sa Loob ng Pag-iisip ng VC at Ang Batas ng Kapangyarihan
08:32 - Ang 6 na Kumpol ng Pagkabigo ng Startup
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=tXmeS1o7QCY&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/5J5uFW88cL36ycFi33glfL
Mga Susing Salita: Mga Startup sa Timog-Silangang Asya, Kaisipan ng Venture Capital, Paglalakbay ng Tagapagtatag, Inobasyon sa Teknolohiya, Mga Epekto ng Network, Batas sa Enerhiya, Ekonomiks ng Yunit ng Startup, Mga Sanhi ng Pagkabigo ng Startup
Mga Sikat na Episode
-
Camille Ang
CEO at Kasamang Tagapagtatag ng Hive Health. Tagasegurong pangkalusugan na sinusuportahan ng YC para sa mga negosyong Pilipino. Macquarie Group. Kagawaran ng Transportasyon Pilipinas. Harvard Kennedy School at MBA. Pakinggan ang “Pagkuha ng Isang Tagasegurong Pangkalusugan”
-
Li Hongyi
Direktor, GovTech Singapore. Gumawa ng SingPass, Data.gov.sg, Parking.sg, at form.gov.sg apps. Product manager ng Google. MIT. Makinig sa “Pagmamay-ari vs. Pag-iisip ng Tagapangalaga”
-
Helen Wong
Managing Partner, AC Ventures ($500M AUM). GGV Capital at Qiming Ventures. INSEAD MBA at Oxford. Pakinggan ang “Pamumuhunan sa 4 na Unicorn, 3 Paglabas sa M&A at 7 IPO, kabilang ang Alibaba”
-
Sonny Vu
Tagapagtatag at CEO ng Misfit Wearables. Nakuha ng Fossil sa halagang $260M. Nakalikom ng $257M sa 22 rounds (Seed to Series C) bilang serial founder. MIT Linguistics PhD sa ilalim ni Noam Chomsky. Makinig Dito.
-
Alina Truhina
Managing Partner, The Radical Fund. Climate-tech VC ($40M AUM) na nakabase sa Thailand. Kasamang Tagapagtatag, Founders Factory Africa. Kasosyo, Utopia Capital. Dating refugee sa pulitika. Makinig Dito.
-
Thomas Tsao
Kasamang Tagapagtatag ng Gobi Partners. Ang Asia VC ay may punong tanggapan sa Malaysia at Hongkong ($1.6B AUM). Direktor ng Lupon ng Endeavor Malaysia. Direktor ng Investment Banking, Dresdner Kleinwort Benson. Harvard. Makinig Dito.
Mas Kaunting Ingay. Higit pang Signal. Pabilisin ang Tagumpay.
Hino-host ni Jeremy Au
COO, global growth-stage biotech startup. Dating Series A VC, serial founder at Bain consultant. Harvard MBA at UC Berkeley. Angel at investor sa 50+ na mga startup. Forbes 30 Under 30. Science fiction nerd at ama ng dalawang anak na babae.
Kasama ang mga Beterano at mga Tagaloob
Mga panayam sa pamumuno. Mga debate sa balita sa rehiyonal na teknolohiya. Mga bagong pananaw sa mga hamon at pagkakataon sa industriya kasama ang aming team ng mga co-host. Sumasaklaw sa Singapore, Indonesia, Vietnam, Malaysia, Thailand, Pilipinas at higit pa.
Tuwing Lunes at Huwebes
600+ episode. Mga bagong video at transcript na inilabas tuwing Lunes at Huwebes nang 9am (Singapore Time).
"Pagdating sa angel investing, ito ay isang karera sa antas ng Olympics at hindi isang pass-fail threshold. Kung papasok ka sa isang gym na may 100 kataong nag-eehersisyo, ang trabaho ko bilang isang investor ay pumili ng top three. Kung ikaw ay nasa ikaapat o ikalima, marahil ay hindi pa ito ang iyong panahon ngayong taon at kailangan mo ng isa pang taon sa gym bago ka mapili. Ang pamantayan ay hindi ang mahiwagang sarsa; ito ay ang mataas na pamantayan kung saan ka pumipili."
"Ang pagbuo ng mga kumpanya ay talagang napakahirap. May pagkakaiba ang pagbuo ng isang produkto, pagbuo ng isang pangkat, at pagbuo ng isang negosyo. Una, kailangan mong malaman ang isang produktong talagang gustong bilhin ng mga tao. Pagkatapos, bubuo ka ng isang mahusay na pangkat at akitin sila sa iyong misyon at pananaw. Panghuli, dapat kang lumipat mula sa pagiging isang tagapagtatag na nagbebenta ng isang bagay patungo sa isang CEO na kayang mag-estratehiya, mag-prioritize, at mag-ayos ng mga desisyon sa ranggo sa isang kumplikado at patuloy na nagbabagong mundo."
"Ang kuwentong madalas nang naikuwento ay tungkol sa makroekonomikong sitwasyon ng Timog-silangang Asya, tulad ng pagtaas ng middle class at kalakalan sa pagitan ng Silangan at Kanluran. Ang hindi pa sapat na naikuwento ay ang malalim na pagkakaiba-iba sa lokalisasyon at mga oportunidad sa antas ng mundo. Hindi mo ito maaaring ilarawan nang basta-basta; ang Singapore ay ibang-iba sa Indonesia, na ibang-iba rin sa Malaysia at Vietnam. Ang isang tesis sa industriya ay talagang kailangang buuin sa antas ng isang bansa, na isinasaalang-alang ang natatanging kalakasan ng bawat bansa."
Sumali si Jeremy Au kay Rohit Malhotra sa Life Self Mastery upang pag-usapan ang mga galaw sa pagitan ng founder, VC, at operator, at kung ano talaga ang itinuturo sa iyo ng bawat posisyon. Ngayon, nangunguna sa Cosmetic Physician Partners Asia pagkatapos nina Bain, CozyKin, Monk's Hill Ventures, at Lucence, prangka si Jeremy tungkol sa kung ano ang hindi nalilipat sa pagitan ng mga tungkulin.
Saklaw nito ang tatlong bagay na kailangang gawin nang tama ng bawat founder (ang produkto, ang team, at ang negosyo), ang kwento ng Timog-Silangang Asya na hindi pa rin nasasabi sa ground level, kung bakit ang angel investing ay isang karera sa antas ng Olympics sa halip na isang pass-fail test, kung bakit ang pag-coach sa isang tao at pamumuhunan sa isang tao ay dalawang magkaibang prismo, at ang two-by-two na ginagamit niya upang payuhan ang mga umuusbong na fund manager na gumamit ng kapital nang walang kita.
Suportahan ang orihinal na palabas: Life Self Mastery kasama si Rohit Malhotra: https://www.youtube.com/@LifeSelfMastery
00:00 Panimula
01:19 Tagapagtatag, VC, operator, at pabalik muli
03:10 Ang tatlong bagay: produkto, koponan, negosyo
07:33 Pagpapalawak ng isang grupo ng klinika mula sa US patungo sa Asya
10:54 Ang kwento ng Timog-Silangang Asya ay walang nagkukuwento
18:30 Bakit masyadong malawak ang isang tesis sa rehiyon
22:20 Ang pamumuhunan sa anghel ay isang karera sa Olympics, hindi isang pagsubok sa pagpasa-pagbagsak
25:41 Pag-coach sa isang tao vs pamumuhunan sa isang tao
28:08 Payo para sa mga umuusbong na VC na hindi pa nakakapagbalik ng puhunan
35:07 Ang usapan: mga koponan na may mataas na pagganap
41:59 Ang krisis sa ginhawa at ang 2% na ideya
46:54 Ang sasabihin niya sa kanyang nakababatang sarili
50:20 Bakit ang Flow Club ang paborito niyang kagamitan
52:37 Saan mahahanap si Jeremy
Panoorin sa YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=3GVydLTmN8c&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd
Makinig sa Spotify: https://open.spotify.com/episode/75KsWpLxObxZEDPE6cGkzW
Mga Susing Salita: Ekosistema ng Teknolohiya sa Timog-Silangang Asya, Paglalakbay ng Tagapagtatag ng Startup, Istratehiya sa Venture Capital, Pamantayan sa Angel Investing, Pagpapatupad ng Modelo ng Negosyo, Mga Pangkat na Mataas ang Pagganap, Lokalisasyon ng Merkado sa Asya, PropTech at HealthTech, Mga Tungkulin ng CEO at Operator