"Isa sa mga pinakamalaking mito sa mundo ay ang mga walang awa, mapagsamantala, at laban sa tao na mga gawi sa negosyo ay mas kumikita kaysa sa alternatibo. Hindi ito totoo." - Eric Ries
"Simula noong 2008, ang mga kumpanyang binigyan ng rating na masamang pamamahala ay talagang mas mahusay kaysa sa mga na-rate na may mabuting pamamahala sa stock market. Kahit na ang mga kasanayang ito ay isinasagawa sa ngalan ng halaga ng shareholder, hindi talaga ito para sa materyal na interes ng mga shareholder na inaakala nilang kinakatawan." - Eric Ries
"Ang AI ay isang pampabilis sa teknolohiya at mga uso ng mamimili dahil ngayon ay maaari mo nang buuin sa loob ng isang buwan ang dating inaabot ng isang taon. Gayunpaman, habang ginagamit natin ang bagong kapangyarihang ito upang palakasin ang ating pagkamalikhain at abot, pinapalakas din natin ang ating moral na responsibilidad para sa resulta." - Eric Ries
Si Eric Ries, kilalang awtor ng "The Lean Startup" at ng bagong aklat na “Incorruptible: Why Good Companies Go Bad... and How Great Companies Stay Great,” ay sasama kay Jeremy Au upang talakayin ang ebolusyon ng kanyang pilosopiyang pangnegosyo at ang kanyang pananaliksik sa corporate governance. Ibinahagi ni Eric ang hindi mabilang na katotohanan ng pagpapalawak ng mga metodolohiya ng startup sa panahon ng generative AI, kung saan ang bilis ng teknolohiya ay nakakatugon sa mataas na kawalan ng katiyakan. Sinusuri nila ang nakatagong krisis ng mission drift, at ginalugad kung bakit ang mga matagumpay na founder ay kadalasang nawawalan ng kontrol sa mga pangunahing halaga at layunin ng kanilang kumpanya.
Hinahamon ni Eric ang tradisyonal na "pinakamahuhusay na kasanayan" ng venture capital at corporate governance, gamit ang mga nakakahimok na makasaysayang halimbawa tulad ng Costco at Novo Nordisk upang patunayan na ang mga modelo ng negosyo na nakatuon sa misyon at nakasentro sa tao ay patuloy na tumatagal at nahihigitan ang walang awang pagsasamantala. Panghuli, binubunyag nila ang kritikal na pangangailangan para sa mga alternatibong istruktura ng pamamahala—tulad ng mga purpose trust at pagmamay-ari ng empleyado—upang bumuo ng mga organisasyong hindi nabubulok sa panahon ng mabilis na institutional turnover.
00:00 - Ang Pinagmulan ng "Lean Startup"
04:30 - Pagtawid papunta sa Mainstream Market
09:55 - Mga Prinsipyo ng Lean Startup sa Panahon ng AI
12:45 - Bakit Naging Miserable ang mga Matagumpay na Tagapagtatag
19:30 - Pagtuklas sa Katotohanan Tungkol sa Pamamahala ng Korporasyon
26:15 - Ang Mito ng Mapagsamantalang Modelo ng Negosyo
29:35 - Pag-aaral ng Kaso: Costco laban sa FedMart
34:00 - Novo Nordisk at Pagprotekta sa Misyon ng Tagapagtatag
38:30 - Ang Kinabukasan ng mga Startup na may Generative AI
41:00 - Pagsusuri ng Katotohanan Gamit ang AI at mga Pangwakas na Puntos
Mga Susing Salita: Ang Lean Startup, Pamamahala ng Startup, AI sa Pagnenegosyo, Pamamahala ng Korporasyon, Negosyong Pinapatakbo ng Misyon, Payo ng Tagapagtatag, Alternatibong mga Istruktura ng Negosyo
