"Ang mga network effect ay isa sa mga iilang bagay na tunay na espesyal sa digital na mundo. At bahagi nito ay dahil, para sa karamihan ng mga digital na bagay, ang gastos sa pagkopya ay epektibong 0, tama ba? Ngunit kung pag-uusapan natin ang isang USB thumb drive—kung gumagamit ako ng thumb drive at gumagamit ka rin ng thumb drive—kung gayon, ang ating mga karanasan ay nagiging mas mahusay dahil maaari tayong magpalitan ng mga file sa isa't isa, tama ba? Kaya madalas din natin itong nakikita para sa ChatGPT. Kapag gumagamit ka ng ChatGPT—at gumagamit ako ng ChatGPT—kapag gumagamit ka ng ChatGPT, tinuturuan mo ang AI model kung paano tumugon sa iyo. At dahil natututo ang AI mula sa iyo, gumaganda ang aking karanasan. Kaya gusto kong gamitin ng lahat ang ChatGPT dahil gaganda rin ang aking karanasan.” - Jeremy Au, Host ng BRAVE Southeast Asia Tech Podcast" - Jeremy Au
"Kung sasabihin mo sa akin, “Hoy Jeremy, magbabayad ka ng isang dolyar at makakakuha ka ng 15 dolyar pabalik,” o kung maglalaan ka ng isang dolyar sa pagbili ng lupa sa Singapore at makakakuha ka rin ng 15 dolyar pabalik sa susunod na sampung taon, sasabihin ko, “Naku, kailangan kong bumili ng mas maraming lupa hangga't maaari dahil napakagandang deal nito,” tama ba? Samantalang kung sasabihin mo sa akin, “Hoy Jeremy, naglagak ka ng isang dolyar para bumili ng lupa ngayon, pero isang dolyar at sampung sentimo lang ang nakuha mo pagkatapos ng sampung taon,” sasabihin ko, “Kalimutan mo na 'yan, may iba pa akong ginagawa sa buhay ko.” Kaya sa tingin ko ang pag-unawa sa unit economics ay napakahalaga dahil iyon ang dahilan kung bakit nakikita mo ang phenomenon ng maraming startup na tila nababaliw na, tama ba?” - Jeremy Au, Host ng BRAVE Southeast Asia Tech Podcast" - Jeremy Au
"Kaya may alokasyon ng oras na kailangan mong pag-isipan palagi. Bilang resulta, kailangan mong maging maingat sa bawat round ng pagpopondo. Karaniwang nangangailangan ang mga kumpanya ng mas maraming kapital upang lumago bawat isa hanggang dalawang taon. Halimbawa, itinuro ni Simon na ang isang kumpanya ay medyo lumaki—pagkatapos maglagay ng isang milyong dolyar, pagkalipas ng dalawang taon, naghahanap sila ng limang milyon pa. Sa puntong iyon, kailangan mong magdesisyon: Dapat ba akong mamuhunan ng mas maraming pera? Dapat ko bang ipuhunan ang aking pro rata, ibig sabihin ang alokasyon na nararapat sa akin? Maaari ba akong mag-double down? Maaari ba akong humingi ng higit pa dahil ang kumpanya ay gumaganap nang napakahusay? O dapat ko bang laktawan ang deal? Kamakailan lamang, sa isang pondo, sinuri namin ang isang kumpanya ng portfolio at nakita kong mahusay ang kanilang ginagawa. Agad kong tinawagan ang team at sinabing, "Kailangan nating gumawa ng desisyon." Pagkatapos ng talakayan, napagpasyahan namin na hindi lang namin pananatilihin ang aming pro rata—gusto naming mag-double down.” - Jeremy Au, Host ng BRAVE Southeast Asia Tech Podcast" - Jeremy Au
Sa episode na ito, ni Jeremy Au ang tungkol sa blitzscaling: Uber vs. Lyft, mga first-mover trap, at mga batas sa kapangyarihan ng VC.
Mga Keyword: Blitzscaling, Uber vs. Lyft, Mga First-Mover Trap, Mga Batas sa Kapangyarihan ng VC, Strategic Capital Deployment, Singapore, Timog-silangang Asya, VC, Startup, Pamumuno sa Kaisipan
