Anita Hossain: Empathetic Coaching, Mga Komunidad ng Komunidad at Pag -navigate sa Mga Paglilipat sa Karera - E125
Sa palagay ko, bilang anumang uri-isang pinuno, mahirap talagang ilipat ang mga gears at lagi tayong may kamalayan na kailangan nating magbigay ng solusyon, kailangan nating maging taong nag-aayos at malulutas. Mahirap talagang ilipat ang mindset na iyon, ngunit kapag ginawa mo, iyon ay kapag maaari kang lumikha ng malalim na pagbabago at idagdag ko sa isang quote na madalas nating binabanggit ang parehong sa reboot at sa grand ay ang kaluluwa ng tao ay hindi nais na payuhan, maayos, o maligtas. Nais lamang itong masaksihan, makita, kinikilala, eksakto tulad ng ito ay hossain
Si Anita Hossain ay co-founder at CEO ng Grand , isang platform ng pag-aaral at pag-unlad upang matulungan ang mga tao na mag-navigate ng mga paglilipat sa intersection ng trabaho at buhay sa pamamagitan ng suporta ng coaching ng grupo at pamayanan. Si Anita ay may malawak na karanasan bilang isang executive coach at facilitator ng grupo, na sumusuporta sa mga kliyente sa kanilang mga paglalakbay upang maging pinaka -epektibo at sinasadya na mga pinuno na maaari nilang maging.
Dati siya ang pinuno ng kaalaman sa unang pag -ikot , kung saan dinisenyo at inilunsad niya ang daan -daang mga inisyatibo sa pag -aaral - mula sa mga pagsumite hanggang sa mga unconference hanggang sa mga masterclasses at higit pa - na nagbibigay ng mga negosyante at mga mapagkukunan ng tech operator upang manatiling motivation, mapabilis ang kanilang mga negosyo at magtayo ng komunidad. Bago sumali sa unang pag -ikot, si Anita ay isang katulong na bise presidente sa Deutsche Bank at pinamamahalaan ang higit sa $ 400mm sa mga portfolio ng pamumuhunan para sa mga kliyente ng Latin American. Nagtrabaho din siya para sa MTV at Nickelodeon upang lumikha ng mga integrated diskarte sa marketing at palakasin ang kanilang mga inisyatibo sa epekto sa lipunan.
Si Anita ay nagtapos ng Magna Cum Laude mula sa Georgetown University , kung saan pinag -aralan niya ang marketing at internasyonal na negosyo na may isang menor de edad sa Espanyol. Isa rin siyang nagtapos sa MBA mula sa Wharton School ng University of Pennsylvania .
Mangyaring ipasa ang pananaw na ito o mag -imbita ng mga kaibigan sa https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Jeremy AU: (00:30)
Hoy, Anita, maligayang pagdating sa palabas.
Anita Hossain: (00:31)
Salamat, Jeremy, nasasabik na narito.
Jeremy AU: (00:34)
Natutuwa akong ibahagi ang iyong paglalakbay dahil hindi ka lamang, malinaw naman, naging isang mahusay na hit ng kaalaman sa unang pag -ikot ng kapital na ang pagsisimula ng iyong paglalakbay sa tech. Gayundin, ikaw ay naging isang mahusay na coach na personal kong kilala bilang isang indibidwal na coach pati na rin ang isang tagapagtatag ng isang pamayanan ng coaching pati na rin ang tinatawag na The Grand at sa gayon ito ay kagiliw -giliw na makita ka ng paglipat mula sa VC sa coach sa tagapagtatag at coach, sa palagay ko. Kaya, oo, nasasabik na makita at galugarin iyon.
Anita Hossain: (01:07)
Oo, at nakita mo ako sa lahat ng mga paglilipat na iyon, kaya't nasasabik akong makipag -chat sa iyo nang higit pa tungkol dito ngayon.
Jeremy AU: (01:12)
Oo, kaya, para sa mga hindi pa nakakakilala sa iyo, paano mo ipakikilala ang iyong sarili nang propesyonal?
Anita Hossain: (01:17)
Oo, kaya, sasabihin ko na ang dalawang pangunahing haligi ng aking buhay, ang mga bagay na kailangan mong malaman tungkol sa akin, ay ang pagkukuwento at pamayanan ay isang malaking bahagi ng kung sino ako. Kapag naiisip ko na bumalik sa aking mga personal at propesyonal na karanasan, nagsimula ito noong bata pa ako na lumaki sa Wisconsin, ang aking pamilya ay mula sa Bangladesh at ang paraan na talagang nilinang nila ang pakiramdam ng pamayanan ay - maglakbay kami sa buong bansa na gumaganap ng Bengali at ito ay isang paraan para sa amin upang sabihin ang aming mga kwento ngunit kumonekta din sa isang pangkat ng mga tao, iba pang mga bangladeshis sa Amerika at lumikha ng isang pakiramdam ng pamayanan kung ang aking mga magulang ay nasa malayo sa bahay at sa gayon ay naiisip ko sa akin Dinala ko na sa buong hindi lamang ang aking personal na buhay kundi pati na rin ang aking propesyonal na buhay. Pagkatapos ng kolehiyo, nagtrabaho ako sa pananalapi at napansin ko na ang mga kababaihan, antas ng VP at sa ibaba, ay umaalis sa mas mataas na rate kaysa sa kanilang mga katapat at kaya nilikha ko ang isang pamayanan para sa kanila na ibahagi ang kanilang mga natutunan, maunawaan lamang ang mga senior manager sa buong kompanya at ito ay lumikha ng maraming kadaliang kumilos ng karera. Pagkatapos nito, nagpasya akong kumuha ng isang paglukso at ituloy ang pag -arte nang kaunti na maaari naming pag -usapan sa ibang pagkakataon at pagkatapos ay nagpunta ako sa paaralan ng negosyo. Habang ako ay nasa paaralan ng negosyo, lumikha ako ng isang platform na tinatawag na mga mananalaysay na nagpapahintulot sa mga tao na makalabas sa tinatawag kong real time talk at kaya hindi ko alam kung naranasan mo ito sa paaralan ng negosyo, ngunit alam mo ang 800 mga tao sa bawat klase. Ang bawat tao'y pupunta lamang sa default ng kung paano ang pagsubok na iyon kahapon? Kumusta ang party na iyon kagabi? Ano ang ginagawa mo ngayong katapusan ng linggo?
Nais kong lumikha ng isang platform na talagang nakatulong sa mga tao na makalabas sa maliit na pag -uusap na iyon at ibahagi kung sino sila, kung ano ang pinahahalagahan nila at talagang makilala ang bawat isa. Nagsimula ito bilang isang maliit na maliit at lumago ito upang maging pinakamalaking samahan sa campus. Ngayon, ang Dean ay talagang pinag -uusapan tungkol dito bilang isa sa mga kadahilanan na dapat mong pumunta sa Wharton; Iyon ay talagang cool.
Pagkatapos ay nasa isang sangang -daan ako at halos lumipat ako sa New York dahil isa ito sa aking mga paboritong lungsod, ngunit napagpasyahan kong hindi pa ako nanirahan sa California bago at kaya nag -book ako ng isang tiket, nag -pack ako ng isang maleta, at nagpakita lang ako, at nagpasya na mahahanap ko ang aking susunod na bagay doon. Iyon ay kapag nahanap ko ang papel sa una na sumali sa kapital bilang pinuno ng kaalaman ... oo, ito ay tulad ng isang pamagat ng Silicon Valley, ngunit mahal ko ito at kung ano ang ibig sabihin nito - Nakipagtulungan ako sa lahat ng aming mga kumpanya ng portfolio na talagang nakatulong sa pag -unawa kung ano ang mga hamon na kinakaharap nila at magdisenyo ako ng mga karanasan sa pag -aaral upang maaari silang magbahagi ng kaalaman sa bawat isa. Sa pamamagitan ng gawaing iyon, nakilala ko talaga ang aking co-founder na si Ray at sasabihin ko sa iyo ang higit pa tungkol sa kung paano namin sinimulan ang grand partikular, ngunit naging executive coach din ako sa pamamagitan ng pag-reboot at sa gayon ay nagtatrabaho ako sa isa na may maraming mga indibidwal na negosyante at tagapagtatag.
Habang sa unang pag-ikot ay nag-oorganisa ako ng mga grupo ng mga peer ng mga tagapagtatag upang matuto sila mula sa bawat isa at kung ano ang napansin ko doon na ang lahat ay pumasok sa pakiramdam na kailangan kong ibahagi kung paano maayos ang mga bagay, ano ang pagdurog ko, ang mga bagay ay kahanga-hanga, at talagang nais kong itulak sila upang ibahagi kung ano ang mahirap, ano ang kanilang pagkakakilanlan sa sarili/pagpapahalaga sa sarili, at nararamdaman nila na tulad ng mabuti sa papel na iyon?
Iyon ay kapag nagbago ang mga bagay at ang mga tao ay mananatili sa loob ng apat o limang oras na talagang pinag -uusapan ang lahat ng mga paksang ito. Nakita ko ang mahika at ang kapangyarihan nito at si Ray at ako ay nagpasya, ano ang magiging hitsura para sa amin na magtayo ng isang platform kung saan hindi lamang ito para sa mga tagapagtatag at negosyante, ito ay para sa mga tao ng lahat ng iba't ibang edad, lahat ng iba't ibang mga heograpiya, background, industriya, kung saan maaari silang magtipon at makuha ang antas ng suporta ng peer kung kailangan nila ito. Kaya iyon talaga kung paano ipinanganak ang Grand at ang aming tesis sa paligid kapag kailangan ito ng mga tao kapag dumadaan ka sa paglipat at sa tingin mo ay wala kang makakausap.
Kaya, medyo tungkol sa aking paglalakbay at kung paano ko sinimulan ang grand at naging isang tagapagtatag ngayon.
Jeremy AU: (05:33)
Oo, anong paglalakbay. Pinag -uusapan ang tungkol sa mga paglilipat dito, marami kang ginawa sa iyong karera. Kailangan kong tanungin, paano mo ginawa ang paglipat na iyon sa mundo ng teknolohiya dahil mayroon kang karanasan, malinaw naman, sa mundo ng pagbabangko na kung saan ay napaka -prangka at gumawa ka ng isang solidong anim na taon doon upang maaari mong mapanatili ang pagpunta, patuloy na pag -akyat, sa katulong na antas ng VP at ito ay isang magandang trabaho, lalo na sa New York. Kaya, paano nangyari ang paglipat na iyon?
Anita Hossain: (05:58)
Oo, kaya, naramdaman kong oras na upang gumawa ng isang paglipat nang napansin ko sa loob ng aking sarili ng dalawang bagay. Isa, hindi ako naging malikhaing tulad ng nais kong maging araw ngayon at, dalawa, hindi ko talaga makita ang epekto na ginagawa ko. Malinaw, nanatili ako doon ng mahabang panahon at ang dahilan na ginawa ko ay dahil mayroon akong mga bagay na iyon sa simula. Sa paanuman ako ay nag -finagled sa isang paraan ng Latin American na gumagawa ng negosyo sa Espanyol. Ako lang ang hindi katutubong nagsasalita ng Espanyol. Ito ay talagang mahirap. Ako ay nagtapos sa Espanyol sa kolehiyo at napakahirap pa rin. Nanatili ako doon ng ilang sandali, ngunit pagkatapos kong mawala ang epekto at pagkamalikhain na iyon, napagpasyahan kong oras na para sa isang pagbabago. Naturally, nagpunta ako sa paaralan ng negosyo tulad ng ginagawa ng ilang mga tao.
Para sa akin, ang nahanap ko ay talagang gusto ko, talagang nais na magtrabaho sa isang bagay kung saan maaari kong pakasalan ang aking interes sa pagkukuwento at epekto sa lipunan, at ito ay dalawang bagay na maraming mga tungkulin na maaaring matupad iyon, at walang diretso na landas. Ang ginawa ko ay ginamit ko ang paaralan ng negosyo bilang isang paraan upang galugarin ang mga bagay na interesado ako, at tinawag ko ang temang iyon ng aking buhay na "pagsunod sa aking pagkamausisa", at iyon ang uri ng nagawa ko sa buong.
Kaya, nang lumipat ako sa California, natapos ko ang pagpapasya na, OK, hindi ko kinakailangang tumingin sa pakikipagsapalaran, at hindi ako tumitingin sa mga start-up, ngunit kapag nabasa ko ang paglalarawan ng trabaho, sinabi kong ok, inilalarawan nila ako ngayon at kung ano ang minahal ko tungkol dito ay sobrang negosyante. Ito ay talagang malikhain at nakipagtulungan ako sa ilan sa mga pinakamatalino, mabait na tao na nakilala ko. Sa palagay ko sa lahat ng iyon, kumuha lang ako ng isang paglukso ng pananampalataya. Naging pananampalataya sila sa akin at sa palagay ko tiyak na ikinasal nito ang aking mga interes dahil, sa pagtatapos ng araw, tinulungan ko ang aming mga tagapagtatag na may pagtuklas sa sarili, tinulungan ko silang maging mas nababanat sa kanilang mga tungkulin, at nakatulong ako na lumikha lamang ng isang mas bukas at mahina na ekosistema, na kung saan ang kailangan namin sa pakikipagsapalaran at sa mga start-up.
Jeremy AU: (08:20)
Kamangha -manghang. Sinabi mo ang kagiliw -giliw na pariralang ito na kinuha mo ang oras sa mga paaralan ng negosyo upang galugarin ang iyong sarili upang malaman mo na maraming tao ang nag -iisip tungkol sa paggamit ng paaralan ng negosyo bilang isang paraan upang makakuha ng isang sabbatical o gumawa ng isang paglipat. Ano sa palagay mo ang tungkol doon? Dapat bang i -save lamang ng mga tao ang kanilang sarili ng isang quarter ng isang milyong bucks at gamitin iyon upang gastusin ito sa isang pag -urong o isang bagay. Aling mga sitwasyon sa palagay mo ang mas nakakaintindi kumpara sa mga hindi gaanong kahulugan?
Anita Hossain: (08:48)
Oo, naisip ko na dapat ka lamang pumunta sa paaralan ng negosyo kung alam mo mismo kung ano ang gagamitin mo sa platform na iyon. Hindi ko ibig sabihin na kailangan mong malaman nang eksakto - nagmumula ako sa pananalapi at nais kong maging isang consultant. Hindi mo kailangang malaman na sigurado, ngunit kailangan mong maging malinaw sa kung paano mo gagamitin ang karanasan. Ang ibig kong sabihin ay kapag nagpunta ka sa paaralan ng negosyo, napakalaki dahil maraming mga bagay na maaari kang makisali at kung ano ang mangyayari ay kapag ang iba ay naglinya para sa isang partikular na pintuan, nag -linya ka rin para sa pintuan na iyon dahil gusto nila, oh, lahat ay nag -uumpisa para dito.
Kung ang pintuan ay kumunsulta o pananalapi o kung ano man, pumila ka para dito dahil madali itong mapupuksa dito. Kung wala kang malinaw na kahulugan ng kung ano ang gusto ko, kung ano ang nais kong ituon, madali itong mahuli dito, at sa gayon, para sa akin, kung ano ang nakatuon sa akin ay ang pagbuo ng aking mga kasanayan sa pamumuno at sa gayon ang lahat ng ginawa ko ay talagang kung paano ako makakabuo sa na. Kaya, sinimulan ko ang samahan ng mga mananalaysay na napag -usapan ko, nagtrabaho ako sa isang hindi pangkalakal na itinatag namin, ang lahat ay talagang na -set up para doon. Nais kong bumuo ng malakas na ugnayan sa aking mga kamag-aral, ang aming mga propesor, at ang pagbuo lamang ng pamayanan na ito ay talagang mahalaga sa akin at nais kong gamitin ang oras na iyon para sa pagtuklas sa sarili upang malaman kung ano ang talagang nagpapasaya sa akin, kung paano ako mabubuhay ng isang mas makabuluhan at mas may layunin na buhay. Ang lens na iyon ay nakatulong sa akin na huwag sabihin sa ilang mga bagay, at oo sa ilang mga bagay, at sa gayon ang payo ko para sa mga tao - kung talagang malinaw ka tungkol sa kung ano ang gusto mo, at maaari mong gamitin ang paaralan ng negosyo bilang isang paraan upang makarating doon, mahusay. Ngunit, sa palagay ko kung ginagamit mo ito bilang isang pahinga, ito ay isang napakamahal na pahinga at sa palagay ko may iba pang mga paraan, hindi ito kailangang maging paaralan ng negosyo, may iba pang mga paraan na makakakuha ka ng antas ng kalinawan at suporta.
Jeremy AU: (10:53)
Oo, iyon ay ganap na rhymes sa kung ano ang iniisip ko. Sa palagay ko ito ay isang napakamahal na paraan upang magpahinga, ngunit ito ay isang napakahusay na paraan kung alam mo kung saan mo sinusubukan na makarating, di ba? Paano naganap ang paglipat sa teknolohiya pagkatapos ng venture capital?
Anita Hossain: (11:07)
Oo, kaya, muli, nalaman ko ang tungkol sa papel at nagawa ko talagang iposisyon ang aking sarili bilang isang taong nagtayo ng komunidad; Nagtayo ako ng mga bagay mula sa wala. Ako ang tipo ng taong mahilig lumikha, mahilig mag -eksperimento, at mula doon, ang background na mayroon ako sa lahat ng mga bagay na nilikha ko sa aking nakaraang karera, sa loob ng pananalapi. Ang mga samahang iyon na napag -usapan ko sa loob ng paaralan ng negosyo, na ang espiritu ng negosyante ay nagpapahintulot sa akin na talagang sumisid sa ulo muna sa pakikipagsapalaran. Lantaran, kailangan kong bumangon upang mapabilis kahit na medyo nakakatakot ito sa una, tiyak na mayroon akong sariling mga bout ng Impostor Syndrome. Ang isa sa mga unang karanasan na dinisenyo ko ay isang pag -uusap sa mga CTO sa mga unang yugto ng mga kumpanya at, Jeremy, labis akong kinakabahan. Ako ay tulad ng kung paano ako mamuno ng isang talakayan sa isang pangkat ng mga CTO. Napagtanto ko na kailangan kong gabayan sila. Kailangan kong lumikha at magdisenyo ng ligtas na lalagyan kung saan maaari silang ibahagi at maging kanilang tunay na sarili upang maaari silang lumitaw nang mas nababanat sa kanilang sariling mga tungkulin, at iyon ang aking superpower. Alam ko kung paano lumikha ng mga ligtas na puwang. Alam ko kung paano makakuha ng mga tao na magbahagi ng bukas. Alam ko kung paano magtatayo ng komunidad sa isang napaka -nakakahimok na paraan, at sa gayon ay pinayagan akong makarating sa umbok na ito - hindi pa ako nalubog sa teknolohiya sa loob ng 10 taon bago ako sumali.
Pagkatapos ay sasabihin ko ang iba pang bagay ay, sa parehong oras, ang aking co-founder. Nagsimula din siya at hindi kinakailangang magkaroon ng isang malalim na background sa tech at nagsimula kami ng halos isang buwan bukod sa bawat isa at sa gayon si Ray at talagang nakagapos ako sa ito. Sa sandaling maibabahagi namin iyon nang bukas sa bawat isa, nagbahagi din kami sa ilan sa aming mga kasamahan at dinisenyo namin ang aming sariling pangkat ng suporta sa peer sa loob ng firm ng mga kababaihan na nagtrabaho sa unang pag -ikot at talagang nakatulong sa amin na maging mas tiwala sa aming mga tungkulin.
Jeremy AU: (13:12)
Kaya, itinatapon mo ang sarili bilang isang taong hindi kinaugalian na pumili, di ba? Hindi ka nakakaramdam ng kwalipikado para sa papel na iyon at ito ay isang bagong papel din. Bakit sinabi ng Unang Round Capital kung bakit Anita, ano ang hinahanap nila mula sa iyong pananaw?
Anita Hossain: (13:28)
Hindi ko sasabihin na hindi ako kwalipikado para sa papel. Sasabihin ko na wala akong tradisyonal na background sa mga tuntunin ng naisip kong gusto nila. Kapag iniisip mo ang tungkol sa isang venture firm at tiningnan mo ang landas ng lahat, ang lahat ay nagmula sa isang natatanging lugar. Hindi tulad ng isang diretso na inhinyero o nagmemerkado na makikita mo ang mga hakbang at akma na nasa posisyon na sila, kaya sasabihin ko na, para sa akin, kung ano ang nakita nila sa akin ... Ibig kong sabihin, maaari nating tanungin sila at makakuha ng kalinawan dito, ngunit muli, ang paraan ng pag -iisip ko tungkol sa unang pag -ikot ay ito ay isang venture firm na kumikilos tulad ng isang pagsisimula kaya kailangan mong maging napaka -masikip. Kailangan mong mag -eksperimento. Kailangan mong maging talagang malikhain. Napatunayan ko ang lahat ng mga bagay na iyon, at sa palagay ko iyon ang kanilang hinahanap. Kapag iniisip mo ang tungkol sa pagsira sa isang industriya na wala kang karanasan, sa palagay ko, maraming beses, nag -upa sila para sa potensyal at kung maipakita mo talaga kung ano ang kaya mo, kung gayon ang natitira ay kasaysayan, kaya iyon ang nakita nila sa akin.
Jeremy AU: (14:38)
Oo, at alam mo, kawili -wili ito dahil mayroon kang duwalidad na ito o ang tulay na ito, di ba? Ang VC ay napaka - narito kami upang mamuhunan sa mga kumpanya na magiging mga unicorn at inaasahan naming suportahan ang natitira pati na rin sa paglalakbay na iyon, kaya hinahanap namin ang netong pagbabalik sa pagtatapos ng araw. Malinaw, ang mga tagapagtatag ay may sinasabi dito ang kapital, lalago ako nang mabilis hangga't maaari kong pumunta mula sa Point A hanggang point B upang ituro ang Z sa loob ng limang taon o sa isang lugar sa pagitan dahil hindi ka gumagawa ng desisyon sa pamumuhunan doon, at wala ka sa panig ng operator, hawak mo ang puwang na iyon sa pagitan. Maaari mo bang sabihin sa amin ng kaunti pa tungkol sa kung ano ang mga oportunidad o duwalidad o tulay din at ano din ang ilan sa panig ng anino ng papel na iyon?
Anita Hossain: (15:23)
Oo, sasabihin ko na ang pagkakataon ay nagawa kong magtrabaho nang maayos sa bawat solong tao sa firm at sa gayon ay talagang naintindihan ko kung ano ang kanilang interesado, kung paano nila nais na suportahan ang kanilang mga kumpanya, at dinala ko iyon sa buhay. Kapag iniisip ko ang tungkol sa mga kontribusyon na ginawa ko, kaya naisip ko ang tungkol sa aking papel sa tatlong paraan. Ito ay, isa, upang makatulong na mabuo ang aming tatak. Dalawa, upang talagang suportahan ang aming mga kumpanya hangga't maaari, at, tatlo, upang makahanap ng mga bagong pagkakataon sa pamumuhunan. Kaya, mayroon akong isang kamay sa lahat ng tatlo. Sa palagay ko, kung ano ang talagang nakatulong sa aking papel sa mga katulad na tungkulin sa labas doon ay magkahiwalay na ang kapital ay isang kalakal. Maaari kang makakuha ng pera mula sa anumang firm, ngunit kung ano ang talagang nagtatakda sa iyo ay kung paano mo sinusuportahan ang bawat isa sa iyong mga tagapagtatag at, bilang isang tagapagtatag mismo, alam mo kung paano mapaghamong ang paglalakbay na iyon at sa palagay ko ay nakatagpo ako ng baligtad ay nakagawa ako ng tiwala sa lahat, ang bawat tagapagtatag na nagtrabaho ako, at talagang makilala sila kung saan sila naroroon upang magawa nila ang kanilang mga trabaho kahit na mas mahusay at pakiramdam na antas ng suporta.
Sa palagay ko kapag iniisip mo ang tungkol sa mga kumpanya na namumuhunan sa kanilang mga kumpanya sa ganoong paraan. Tulad ng aming mamumuhunan at ang Grand 776, talagang sinusuportahan nila ang kanilang mga tagapagtatag sa isang nakakahimok na paraan. Ginagawa rin ng Unang Pag -ikot, tulad ng napakaraming iba't ibang mga kumpanya na nakita na ito ay kung paano tayo tatayo. Sasabihin ko na iyon ang positibong panig ng pagiging sa dalawahang papel na ito.
Jeremy AU: (16:57)
Ano ang sasabihin mo ang ilan sa mga anino o tensyon ng papel na iyon?
Anita Hossain: (17:01)
Sa palagay ko ang pag -igting ay walang malinaw na mapa ng kalsada, kaya tinukoy mo ang saklaw at lantaran, kung nagawa ko ang parehong trabaho na ginawa ko sa unang taon, malamang na nababato ako at hindi ako magtagumpay, ngunit nasa akin na patuloy na mapalago ang saklaw ng kung ano ang ginagawa ko at, muli, isipin na talagang malikhaing at magkaroon ng isang pulso ng komunidad at magtayo sa aming komunidad upang makatulong na maghatid ng kanilang mga pangangailangan. Kaya, ang mga bagay tulad ng aming mga staples sa unang pag -ikot ngayon, mga bagay tulad ng kanilang angel track program, Founder Forum, iyon ang mga bagay na nagawa kong talagang nakatuon; Paano tayo lilikha ng isang mas cohort na batay sa suporta para sa ating komunidad? Iyon, sa akin, ay talagang kawili-wili dahil nagawa kong patuloy na malaman, maunawaan kung ano ang kailangan ng aming mga kumpanya, at kung paano namin matutulungan ang pag-level sa kanila ng suporta sa platform na ibinigay namin.
Jeremy AU: (17:57)
Kaya, naroroon ka, tinutulungan mo ang mga tagapagtatag na ito sa lahat ng iyong nilikha ng papel para sa iyong sarili, pag -adapt ito, pagbuo dahil walang sinuman ang talagang nagtayo ng ganitong uri ng papel sa mundo ng VC, at tinutulungan ang mga tagapagtatag na ito sa pamamagitan ng kanilang mga paglilipat at, naroroon ka, nagsisimula kang maging isang executive coach na may reboot na kung paano ko makilala ka. Paano mo ginawa ang pagpapasyang ito na maging tulad ng wala na ako sa pananalapi, nasa VC ako at nais kong mag -coach. Kaya paano nangyari iyon?
Anita Hossain: (18:26)
Ang spark na nakatulong sa nangyari ay - isa, nagtuturo ako nang hindi talaga alam na ako ay nagtuturo, kaya't kung paano ako naghahatid ng maraming mga kumpanya. Dalawa, nakilala ko si Khalid Haleem, isa sa mga cofounder ng reboot dahil nag -host kami ng isang session kasama ang ilan sa aming mga tagapagtatag ng portfolio sa kung ano ang hahanapin sa isang coach ng CEO, kung paano istraktura ang iyong mga sesyon para sa tagumpay, at ilang iba pang mga paksa, at ako ay talagang pinasabog sa kanya dahil siya ay nag -ugat sa data, agham, at psychology, ngunit dinala niya ang makapangyarihang panig na ito, ang makataong ito. Ako ay wowed lang at ganoon din ang lahat ng mga tagapagtatag, sa kanyang diskarte. Nakakonekta kami, patuloy na nakikipag -ugnay, at tinanong ko siya nang higit pa tungkol sa kanyang paglalakbay.
Bumalik sa mga kwento, talagang kapaki -pakinabang na magbahagi ng mga kwento dahil hindi lamang maaari kang gumawa ng kahulugan ng iyong sariling mga karanasan sa pamamagitan ng mga kwento, ngunit maaari kang gumawa ng mga tunay na koneksyon sa ibang mga tao at makita ang iyong sarili sa kanilang mga kwento. Kaya, nagawa niyang ibahagi ang kanyang paglalakbay at tinanong ko siya kung nais kong maging isang coach sa isang araw, ano ang magiging hitsura nito at kung ano ang inirerekumenda niya. Sinabi niya na mayroon akong isang mahusay na punto ng vantage dahil nagtatrabaho ako sa lahat ng mga kumpanyang ito. Ang pinakamahusay na paraan upang gawin ito ay talagang magsimula at natapos ko ang pagkuha ng isang kurso sa programming ng neurolinguistic, na inirerekomenda mo, at pagkatapos ay sumali ako bilang isang executive coach kasama ang koponan na nagtatrabaho sa Reboot at unang pag -ikot, lantaran, dahil ang parehong mga trabaho ay naging mas mahusay sa akin sa iba pa at hindi kapani -paniwala na magkaroon ng oportunidad na iyon.
Jeremy AU: (20:11)
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng pagiging isang coach kumpara sa pagiging isang uri ng suporta sa VC? Anong mga bagay ang kailangan mong baguhin tungkol sa kung paano ka nagsanay o naroroon habang kasama ang isang tagapagtatag?
Anita Hossain: (20:24)
Oo, sa palagay ko na ang pinakamahusay na VC ay mga coach at sasabihin ko na mayroong isang oras at lugar para doon. Kapag iniisip ko ang pagkakaiba, kung minsan, ang iyong mga kumpanya ay darating sa iyo at kailangan nila ng gabay at suporta sa kahulugan ng hey, ang lahat ay nasusunog, ang lahat ay nasusunog, kung ano ang nagawa ng ibang kumpanya sa sitwasyong ito, o kung ano ang pinapayuhan mo sa akin, dahil nauna ka na. Iyon ay tiyak na may oras at lugar. Sa palagay ko ang pagkakaiba sa coaching ay kapag sinusuportahan mo talaga ang mga tao, hindi mo ito ginagawa upang ayusin o malutas ang kanilang problema. Talagang ginagawa mo ito upang matulungan silang ibunyag ang kanilang panloob na guro at ginagawa namin ito sa makiramay na pakikinig, sa pagtatanong ng bukas at matapat na mga katanungan upang sa huli, maiintindihan nila kung ano ang pinakamahusay na landas para sa kanila.
Sa palagay ko, bilang anumang uri-isang pinuno, mahirap talagang ilipat ang mga gears at lagi tayong may kamalayan na kailangan nating magbigay ng solusyon, kailangan nating maging taong nag-aayos at malulutas. Mahirap talagang ilipat ang mindset na iyon, ngunit kapag ginawa mo, iyon ay kapag maaari kang lumikha ng malalim na pagbabago at idagdag ko sa isang quote na madalas nating binabanggit ang parehong sa reboot at sa grand ay ang kaluluwa ng tao ay hindi nais na payuhan, maayos, o maligtas. Nais lamang nitong masaksihan, makita, kilalanin, eksakto tulad nito, iyon ay mula sa Parker Palmer. Sa palagay ko ay talagang binubuo ito.
Jeremy AU: (22:02)
Kaya, ang pag -reboot ay isang kagiliw -giliw na puwang dahil ito ay isa sa iilan, sasabihin ko, ang mga ahensya ng coaching o mga organisasyon na, malinaw naman, sa isang antas, ay tinutuya ang teknolohiya at puwang ng pagsisimula, lalo na para sa mga tagapagtatag, ngunit din bilang isa sa ilang mga lugar kung saan ang mga coach ay hindi kabuuang mga freelancer, ngunit kumikilos din bilang isang koalisyon. Sabihin sa amin ang higit pa tungkol sa kung ano ang naging espesyal na pag -reboot mula sa iyong pananaw.
Anita Hossain: (22:26)
Ang naging espesyal na ito ay na nakatuon kami ng marami sa radikal na self-inquiry na nabanggit ko lang sa pagtatanong ng bukas at matapat na mga katanungan. Nakatuon kami sa mga praktikal na kasanayan dahil sa pagtatapos ng araw, iyon ang kailangan ng mga tao sa susunod na antas, at pagkatapos ay kinilala namin na ang suporta ng peer ay talagang malakas, at sa palagay ko na ang tatlong kasama na iyon ay kung ano ang gumawa ng reboot na maalalahanin sa kanilang diskarte at, tulad ng sinabi mo, dahil ito ay isang kolektibo o koalisyon, lahat tayo ay natutunan mula sa isa't isa. Kaya, hindi ito tulad ng independiyenteng ok na ito, aalis na lang ako at gawin ang aking sariling bagay. Nagkaroon kami ng kakayahang umangkop at kalayaan, ngunit natutunan din namin sa pamayanan kasama ang iba pang mga coach at, na, sa palagay ko ay nakatulong talaga sa amin ang lahat ng antas at maging mas mahusay sa aming bapor dahil, muli, sa tuwing magsisimula ka ng bago, nakakatakot ito tulad ng buong saligan ng kung bakit sinimulan natin ang grand. Malungkot, nakakatakot, baka hindi ka sapat na pakiramdam. Mayroong maraming negatibong pakikipag-usap sa sarili na nauugnay dito at sa gayon ay maging sa isang lugar kung saan sa tingin mo ay tunay na suportado at maaari kang makasama sa ibang mga tao na nasa katulad na paglipat, na nagiging coach din. Sa palagay ko iyon ang talagang pinaghiwalay ito.
Jeremy AU: (23:47)
At narito ka, nagtuturo ka sa lahat, lahat ng mga tagapagtatag na ito, nakikipagtulungan ka sa mga tagapagtatag sa unang pag -ikot ng kapital pati na rin ... sa isang lugar sa kahabaan ng paraan, nagsisimula kang makipag -usap kay Ray, kung sino ang kahanga -hangang, at nagsisimula kang mag -isip at magkaroon ng tagapagtatag ng iyong sarili. Kaya, ano iyon?
Anita Hossain: (24:03)
Oo, kaya't pininturahan nito ang larawan ng gawaing ginagawa ko sa mga tagapagtatag sa unang pag-ikot at pininturahan ko ang larawan ng one-on-one work na ginawa ko sa reboot at kung ano ang napansin namin na ang lahat ng ito ay para sa mga tagapagtatag at negosyante at ang executive coaching ay isa sa isa at ito ay para lamang sa mga executive. Ito ay para lamang sa mga taong kilala mo sa tuktok at talagang ipinagbabawal ang gastos para sa lahat na makakuha ng access dito. Na iniisip namin na magiging talagang, talagang makapangyarihan para sa amin na suportahan ang lahat sa loob ng isang samahan sapagkat iyon ang tunay na nangangailangan ng suporta upang maging mas mahusay na bersyon ng kanilang sarili at sila ang naging mga executive, sa huli. Kaya, talagang nakakonekta kami sa na at ang katotohanan na, sa puntong ito, ang kalungkutan ay ang pinakadakilang epidemya sa kalusugan ng ating buhay. Iyon ang likuran ng kung kailan nagsimula kaming mag -isip tungkol sa pagbuo ng isang bagay na magkasama. Habang naghuhukay kami sa pananaliksik ng higit pa, napagtanto namin na ang karamihan sa mga Amerikano ay walang isang kumpidensyal. Nangangahulugan ito na wala silang isang solong tao upang pag -usapan ang tungkol sa kanilang mga pangarap, pag -asa, kanilang takot, at talagang sinaktan tayo nito. Patuloy kaming bumalik sa dalawang bagay na ito; Nakita namin ang lakas ng aming trabaho, nakita namin ang malaking problemang ito at sa huli ay nagpasya na kami ang pinakamahusay na angkop upang lumabas at malutas ito kaya gawin natin ito.
Jeremy AU: (25:35)
Ito ay kagiliw -giliw na dahil sinimulan mong gawin iyon at paano mo sinimulan ang pagbuo nito? Ano ang iyong unang MVP ... paano mo nalaman na nais ng mga tao ang bersyon na iyon ng programa o diskarte sa coaching?
Anita Hossain: (25:49)
Oo, kaya ang paraan ng pagsisimula namin ay naglalagay lang kami ng isang Google sheet sa Twitter at sinabi nito na "Ano ang nagpapanatili sa iyo sa gabi. Kung makakakuha ka ng gabay sa anuman, anong paksa ito?" Inilagay namin ito at pareho kaming nanonood ng mga tao na punan ang mga tugon at hindi kapani -paniwala na makita, muli, kung gaano katapat at hilaw ang tungkol sa kung ano ang nagpapanatili sa kanila. Mula sa listahan na iyon, na-stat-ranggo namin ito at nagpasya na simulan ang aming unang produkto, na tinawag na mga sesyon. Pinagsama namin ang mga tao sa paligid ng iba't ibang mga paksa tulad ng dapat na magkaroon ako ng mga anak o hindi, o paano ko mahahanap ang tamang kasosyo sa buhay, paano ako makakagawa ng isang malaking paglipat ng karera, paano ko mapapalalim ang aking relasyon sa aking mga magulang, ang lahat ng mga ito tulad ng talagang malalim na mga paksa ng tao at magtitipon kami ng isang pangkat ng 10 hanggang 12 mga tao sa mga silid ng mga tao, lahat ito ay nasa personal. Nagtipon kami ng 400 mga tao sa puntong iyon at ito ay talagang, talagang hindi kapani -paniwala, talagang makapangyarihan. Ang mga tao na hindi man kailanman nakilala ang bawat isa. Matapos naming makita ang modelong ito na nagtatrabaho nang ilang oras, napagtanto namin, isa, nais ng mga tao na makatagpo ang bawat isa nang higit sa isang beses at nais nilang bumuo ng mas malalim na mga koneksyon sa kanilang mga grupo at, dalawa, talagang nais nilang lumalim sa mga paksa mismo. Mahirap talagang masakop ang paggawa ng isang paglipat ng karera sa isang 2-oras na sesyon at pakiramdam na nasiyahan talaga. Ito ay halos tulad ng na -scratching lang namin sa ibabaw at mula rito ay napagtanto namin, OK, ano ang susunod na pag -ulit ng grand? Ano ang magiging hitsura nito? Iyon ay kapag ipinakilala namin ang aming produkto ng punong barko, ang Quest. Ang paraan ng dinisenyo ng paghahanap ay pinagsama namin ang isang pangkat ng 8 hanggang 10 katao, tulad ng iyong sarili, na nakikipagpulong sa kanilang grupo tuwing iba pang linggo sa loob ng dalawang oras at pupunta ka sa salaysay na ito, ang paglalakbay na ito kasama ang kurikulum na aming dinisenyo. Ano ang gumagawa ng malakas, ay mayroong maraming pagmuni-muni, maraming pagtuklas sa sarili at magagawa mo rin iyon para sa iyong mga kapantay. Kapag sinabi namin nang malakas ang mga bagay, baka hindi namin maiugnay ang mga tuldok, ngunit may isang tao sa iyong pangkat, sabihin natin, Jeremy, nakaupo ka doon at tulad mo, oh, kung paano ko ito ikonekta para sa iyo, iyon ang mga sandali na mayroon ang mga tao.
Iyon ay kung paano kami nagsimula noong Pebrero 2020 at inilunsad namin ang isa sa San Francisco, nang personal, at isa pang pangkat, liblib, at salamat sa kabutihan na ginawa namin dahil kami, malinaw naman sa pandemya, ay kailangang ilipat ang lahat sa online. Sa una, nakakatakot talaga ito. Maaari akong magbahagi ng kaunti pa tungkol doon, ngunit sa huli, ito ay talagang kapaki -pakinabang sa amin dahil nagawa naming maglingkod sa isang pandaigdigang pamayanan. Ang mga tao mula sa buong mundo ay lumahok sa grand. Sa ngayon, mayroon kaming 20 iba't ibang mga bansa, anim na magkakaibang mga kontinente at napagtanto sa amin na ang aming mga paksa ay unibersal at kapag dinala mo ang mga tao mula sa iba't ibang mga bansa upang pag -usapan ito, idinagdag nito ang iba pang antas at layer ng kayamanan sa pag -uusap.
Jeremy AU: (28:59)
Oo, naalala ko ang pagiging isa sa mga unang customer ng pakikipagsapalaran at nasiyahan ako sa online na digital na diskarte na, tulad ng sinabi mo, ay maging kapaki -pakinabang na kapaki -pakinabang. Malinaw, mas maa -access sa lahat ng tao sa pangkat at nagkaroon ako ng isang ganap na pagsabog, kaya siguradong inirerekumenda sa sinuman ang nakikinig upang suriin ang grand. Ang nakakainteres, sa kahabaan ng paraan, siyempre, ay itinayo mo ito sa ibang paraan, dahil malinaw naman para sa karamihan sa mga taong coaching na nagtatrabaho sila bilang freelancer kaya malinaw na nagtatrabaho sa daloy ng cash kahit na mag -reboot nang labis, ay isang bagay na napakaraming diskarte sa ahensya. Para sa iyong sarili, kung ano ang kawili -wili ay napagpasyahan mo ring uri ng balot ito at kumuha ng kapital mula kay Alexis Ohanian kaya at lagi ko siyang naaalala dahil dati kong pinapanood ang kanyang YouTube na nagpapakita ng mga maliliit na emperyo, ngunit kawili -wili, di ba? Dahil pinipili mong gawin ang kapital na C, di ba? Kaya, gumagalaw ka rin na hindi lamang pagiging isang tagapagtatag ng isang ahensya ng coaching, ngunit nagtutulak din patungo sa higit pa sa isang diskarte sa pagsisimula. Makipag -usap sa amin nang kaunti pa tungkol sa na - iba't ibang diskarte sa paglaki ng coaching, tilapon at mga kinakailangan sa paglago ng kapital.
Anita Hossain: (30:08)
Oo, kaya nais naming bumuo ng isang bagay na makabuluhan at lumikha ng tunay na pagbabago at hindi namin nais na kumuha ng pera sa una hanggang sa napatunayan namin iyon. Para sa amin, talagang mahalaga na magtayo sa aming pamayanan sa halip na magtayo ng isang bagay, ipakita ito at sinasabi na gusto ba ito ng mga tao? Sa palagay ko, lalo na dahil ang aming pokus ay sa pangkat ng coaching, nasa suporta ng peer at pamayanan, iyon ang tamang diskarte para sa amin. Sa sandaling binuo namin ang grand quest at nagawa naming mag -hone sa kung ano ito ay ang aming produkto at nakakuha kami ng isang NPS ng 90, tinutukoy ng mga tao ang kanilang mga kaibigan at naging talagang malakas na tagapagtaguyod para sa amin. Iyon ay kapag alam namin, OK, nasa isang bagay kami. Makakatulong ito sa maraming tao. Ano ang pinakamahusay na paraan na maaari nating aktwal na masukat ang ating epekto?
Ito ay ako at si Ray, isang koponan ng dalawa ang gumagawa ng lahat. Ang pinakamahusay na paraan na maaari nating aktwal na masukat ang aming epekto ay ang pag -upa ng isang mas malaking koponan at talagang maghatid ng mas maraming mga tao na may grand. Iyon ang dahilan kung bakit napunta kami sa desisyon na ang pinakamahusay na paraan na magagawa natin ay upang itaas ang kapital. Kasabay nito, ayon sa kaugalian, ang karamihan sa mga tao ay dumating sa grand bilang mga indibidwal. Ang ilan pang mga tao ay natagpuan sa amin sa pamamagitan lamang ng kanilang sariling mga paglalakbay na nais na makuha ang suporta na iyon kapag sila ay nasa paglipat. Sa huli, ang nais nating gawin ay talagang nais nating tulungan ang mga tagapag -empleyo na suportahan ang kanilang mga koponan kapag nasa mga ito ang mga pivotal role na pagbabago o mga milestone sa kanilang karera at kanilang personal na buhay. Ang aming paniniwala ay kung mayroon tayong mga kumpanya na namuhunan at nagmamalasakit sa kanilang mga tao, at hindi lamang para sa kanilang karanasan sa trabaho, ngunit ang kanilang karanasan sa tao, kung gayon lahat tayo ay makikinabang mula doon at maging mas nababanat, magkaroon ng mas malalim na pakiramdam ng pag -aari, koneksyon at lahat ng iyon ay humahantong sa mas mataas na pagganap at mas malaking kinalabasan sa lugar ng trabaho. Ngayon, sa Grand, nakikipagtulungan kami sa mga kumpanya na nagmamalasakit sa kanilang mga tao upang talagang dalhin sila sa lola at kasosyo sa kanila.
Jeremy AU: (32:18)
Oo, kaya ang paggamit ng kapital upang mapalawak, pumunta B hanggang B, ngunit din upang masukat ang epekto na iyon. Ano ang pagkakaiba ngayon na naranasan mo na ito? Dahil bago ito sinusuportahan mo ang mga tagapagtatag at pagkatapos nito ay nagtuturo ka sa kanila, at ngayon ikaw ay isa kaya dapat mayroong lubos ... pagbabago ng mga panig ng mesa? Mayroon bang anumang mga bagay na hindi mo talaga napagtanto na alam mo, habang sinusuportahan mo ang lahat ngunit ngayon ikaw ay isang tagapagtatag, mayroon kang ibang mata, o ibang pagpapahalaga sa?
Anita Hossain: (32:50)
Oo, sasabihin ko na ang pagiging malapit dito, nagtatrabaho sa pakikipagsapalaran at pagiging isang executive coach, naramdaman kong alam ko ang katotohanan ng kung ano ito ay maging isang tagapagtatag. Ang UPS at Downs at alam ko na may mga sandali ng "Oh aking Diyos, kami ay nasa isang bagay na mahusay. Ito ay magiging napakalaki." At mga sandali ng "oh my god, hindi ito gagana. Ano ang iniisip natin? Ito ay kakila -kilabot".
Hindi ko lang alam na ang rate ng dalas. Ang ibig kong sabihin ay, maaaring mangyari ito sa 15-minuto na pagtaas ng maraming beses sa isang araw. Sa palagay ko iyon ang talagang nagulat sa akin tungkol sa paglalakbay at isang bagay na hindi mo talaga alam hanggang sa ikaw ay nasa loob nito at pagkatapos ay maramdaman mo ang epekto nito. Ang pinakamalaking hamon ng ngayon ay nasa tungkulin ng tagapagtatag ay ang emosyonal na regulasyon ng pag -alam lamang na ang ginagawa mo ay karapat -dapat sa iyong oras at karapat -dapat ka rito, at patuloy na nagpapatuloy dahil sa palagay ko iyon ang mapaghamong bahagi. Kapag iniisip ko ang tungkol sa kung ano ang nakatulong sa akin ay may kamalayan lamang iyon. Ang isa sa mga pinakadakilang regalo na nakuha ko mula sa aking mga naunang tungkulin ay na ako ay nasa talahanayan na may mga tagapagtatag ng maagang yugto at mga tagapagtatag ng yugto ng paglago, na gumawa nito, alam mo, maririnig mo ang kanilang mga pangalan at malalaman mong ginawa nila ito. Napagtanto ko na naiisip din nila ito at natututo habang sila ay sumasabay, at wala pa silang lahat, at iyon ang pinakadakilang regalo. Alam na ang lahat ay gumagawa ng makakaya na makakaya nila at sila rin, ay maaaring magkaroon ng mga bout ng impostor syndrome. Kaya, sa palagay ko ang pagpunta sa mga mata ng malawak na bukas ay talagang kapaki -pakinabang at paalalahanan ang aking sarili na huwag ihambing ang aking background o ang aking likuran ng mga eksena sa kanilang mga highlight na reels. Nag -resonate ba ito sa iyo?
Jeremy AU: (34:43)
Oh oo, lubos itong sumasalamin sa akin at sa palagay ko maganda ito dahil binubuod niya ito. Alin ang - ito ay ang likas na katangian ng mga saloobin na kung saan ay emosyonal na regulasyon ngunit din ang dalas nito dahil sa katotohanan ay isang bagong sitwasyon sa negosyo, isang bagong pagpupulong, isang bagong bagay na hindi mo pa nagawa dati, kaya ang dalas o, masasabi ko, ang mga nag -trigger nito ay lumabas nang maraming beses? Pag -usapan natin nang kaunti ang tungkol sa dahil sa maraming tao ay hindi talaga alam kung ano talaga ang emosyonal na regulasyon, o kung ano ang lasa ng kaisipang iyon, at nakita mo ito sa daan -daang oras, at ginagamit ito sa iyong sarili. Kaya para sa mga hindi talaga nakakaalam na dahil hindi pa sila isang tagapagtatag, marahil ay isang tagapagtatag, o sa labas na naghahanap. Ano ang lasa ng emosyonal na regulasyon?
Anita Hossain: (35:26)
Sa palagay ko nagsisimula ito sa mga kwento na sinasabi natin sa ating sarili, at sa gayon maaari nating makisali sa negatibong pakikipag-usap sa sarili tulad ng hindi kami sapat na mabuti o sino ako upang maging isang tagapagtatag nito o ano ang mayroon ka? Sa palagay ko ito ay talagang tumitigil lamang sa negatibong pag -uusap na iyon o ang paglilimita sa paniniwala at magagawang i -reframe ito at iyon ay isang bagay na nagtrabaho ako nang personal, ngunit din ang isang bagay na tinulungan ko ang ibang mga tao at marami sa mga ito ay nagdadala ng ilan sa kung ano ang hindi malay sa kamalayan, at pagkatapos ay maaari mong talagang magpatuloy at mabawi ang pag -iisip na iyon. Iyon ay isang ehersisyo sa mga tuntunin ng emosyonal na regulasyon na talagang inirerekumenda ko ang mga tao na gawin at pagkatapos ay ang iba pang bagay ay, ang pakikipag -usap sa isa pang tagapagtatag tungkol dito sa ibang araw, na kung minsan, napansin ang takot ay talagang isang magandang bagay dahil ito ay nagpapaalam sa amin na nagtatrabaho kami sa isang bagay na sapat na malaki, marahil ay hindi tayo nagtatrabaho sa mga bagay na tunay na nagkakahalaga ngayon at hindi kailanman nadama ang anumang antas ng takot o pag -aalinlangan, kung gayon marahil ay hindi tayo nagtatrabaho sa mga bagay na tunay na nagkakahalaga ngayon.
Jeremy AU: (36:39)
Ano ang downside ng pagsugpo lamang nito, ito ay lumiligid dito? Dahil sa palagay ko malaki iyon, di ba? Ito ay tulad ng matigas lamang ito. Lahat ay may crush lamang ito o pagdurog nito. Sabihin mo lang sa iyong sarili na crush mo ito. Sabihin sa bawat isa na ang pagdurog mo ay malinaw na huwag sabihin ito nang malakas, ngunit iyon ang lasa ng kung ano ang hindi pumapatay sa iyo ay nagpapalakas sa iyo. Ano ang downside niyan? Sa palagay ko ang baligtad para sa akin ay tulad ng pakiramdam ng mabuti at madaling sabihin, kahit papaano, ngunit paano mo masasabi ang ilan sa mga paraan na maaaring maglaro ito nang negatibo?
Anita Hossain: (37:14)
Oo, ang ibig kong sabihin, talagang hindi ako naniniwala sa pekeng ito hanggang sa gawin mo ito kung saan namin dinurog ang lahat na ang bawat isa ay nag -tap sa bawat isa sa likuran. Sa palagay ko talaga ito ang kabaligtaran na makapangyarihan na nagbabahagi at nagsasanay ng kahinaan. Ang isang halimbawa ay kapag nagtatrabaho ako sa mga tagapagtatag. Pinapatakbo ko ito. Empathy ehersisyo kung saan mayroon akong mga ito ibahagi ang mga bagay na nagpapanatili sa kanila sa gabi. Ang pinakamalaking hamon na nasa kanilang plato at hindi ko nagpapakilala ito upang ang lahat ay maaaring magbasa ng ibang tao. Mayroon akong mga tao na itaas ang kanilang kamay kung kung ano ang isinulat ng tao ay maaaring maging kung ano ang kanilang dinala sa grupo. Mga bagay na parang naramdaman kong ako ay cheerleader ng lahat ngunit walang sinuman o pakiramdam ko na matagal na akong nagtatrabaho sa kumpanyang ito, ngunit hindi lang namin ito nakuha. Alam mo, ito ay pitong taon o tulad ng lahat ng mga halimbawang ito at talagang iniisip ko na sinasabi na ang Out Loud ay kung ano ang mas malakas dahil nakilala natin ito at harapin ito at pagkatapos ay malaman na hindi tayo nag -iisa sa mga damdaming iyon at pagkatapos lamang ay maaari tayong sumulong at magpatuloy. Kaya, sa palagay ko hindi lamang ito ang cheerleading, ito rin ang hamon. Ito rin ang kakayahang harapin ito para sa ating sarili at sa bawat isa. At sa palagay ko ang isang bagay na darating para sa akin ay kapag iniisip ko ang tungkol sa mga prinsipyo ni Ray Dalio, mayroong imaheng ito ng mga squiggles na hindi ko alam kung nakita mo iyon o nabasa ang libro, ngunit kung ano ang kapaki -pakinabang tungkol dito ay pinag -uusapan niya ang pagkakaroon ng masigasig na mga layunin at pagkatapos ay maaaring mabigo ka, ngunit pagkatapos ay malaman mo mula sa kabiguang iyon at pinapayagan kang magkaroon ng mas malaki, mas mahusay na mga layunin . Hangga't ang squiggle na iyon o ang spiral na iyon ay nasa isang paitaas na tilapon, kung gayon ikaw ay nasa maayos na hugis dahil patuloy kang natututo, at kaya kung iyon ang kaso, ang mga pagkabigo ay mga puntos lamang kung saan maaari kang talagang makakuha ng mas mahusay sa katagalan.
Jeremy AU: (39:19)
Ngunit ang kahinaan ay nakakatakot, di ba? Pag -usapan natin ang kahinaan. Pag -usapan natin ang tungkol sa empatiya. Nakakatakot, di ba? Walang gustong sabihin na mahina sila. Hindi ko maisip ang isang tagapagtatag na pupunta sa VC at nagsasabing, hey, nais kong ibahagi ang aking mga kahinaan sa iyo. Kaya, ano ang sasabihin mo tungkol doon? Tulad ng takot na iyon at maaari kong pag -usapan ang tungkol sa salitang iyon dahil komportable tayo doon, ngunit maaari rin itong mahulog sa napakaraming mga arena ng pag -uusap na iyon. Kaya paano dapat isipin ng mga tagapagtatag ang tungkol sa kahinaan at ang mga puwang na maaaring lumabas?
Anita Hossain: (39:53)
Bilang isang pinuno, mahalaga na maging at modelo ng kahinaan na iyon sapagkat pinapayagan nito ang iyong koponan na magpakita sa isang napaka -tunay at tunay na paraan at kung ano ang ibig kong sabihin ay kapag binigyan mo ang mga tao, nais kong isipin ito bilang isang, "pahintulot sa lipunan". Sa isang baseline, hindi kami pupunta doon dahil sa pakiramdam namin, bilang mga tao, wala kaming pahintulot na pumunta doon. Kung nakilala ko lang kayo, Jeremy, marahil ay pag -uusapan natin ang pinakamababang karaniwang denominador. Mga bagay tulad ng panahon, kung saan tayo nagmula, kung ano ang ginagawa natin para sa trabaho. Ngunit kung lumikha ka ng isang puwang kung saan pinapayagan mo ang mga tao na talagang lumalim, iyon ay kapag komportable silang magbahagi, at naniniwala ako na nais ng mga tao na pumunta doon, hindi lamang sila binigyan ng pahintulot sa isang pang-araw-araw na espasyo. Kapag nagawa mong gawin itong ligtas para sa mga tao, at sa palagay ko ay nagmula sa tuktok, kung gayon sa palagay ko ang mga tao ay maaaring talagang tumaas sa okasyon. Ang dahilan na ito ay napakahalaga ay dahil ngayon, higit pa kaysa dati, nakikita mo ang nangyari sa pandemya at estado na naroroon tayo ngayon. Kailangan nating kilalanin ang karanasan ng tao ng lahat. Hindi na ito maaaring maging - mayroon tayong sarili sa trabaho at mayroon tayong mga indibidwal na sarili ... ang aming personal na sarili. Hindi ko ibig sabihin na kailangan nating ibahagi ang lahat ng mga bahagi ng ating sarili, ngunit kailangan nating kumportable na mayroong kaligtasan sa sikolohikal na walang negatibong mga repercussions para sa tunay na pagiging tunay nating sarili at sinasabi at pagbabahagi kung paano tayo tunay, tunay na pakiramdam. Mahirap, kilalanin ko na mahirap ito. Hindi sa palagay ko ang mga bagay na ito ay magbabago nang magdamag, ngunit bilang mga pinuno, bilang mga mahihirap na pinuno, tiyak na iniisip kong mahalaga na magsanay iyon at ito ay isang paraan para sa iyo, muli, bumuo ng mas malalim na mga koneksyon sa buong firm kasama ang iyong mga koponan.
Jeremy AU: (41:51)
Oo, ang tunay na koneksyon na iyon ay nagmula sa pagbabahagi ng mga madilim na oras at ang mga mahihirap na oras tungkol sa kung sino at kung bakit ka, kaya interesado ako para sa iyong sarili dito. Mayroon bang mga sandali kung saan ito ay madilim o matigas at kailangan mong pumili upang maging matapang?
Anita Hossain: (42:07)
Oo, talagang. Sasabihin ko ang panahong ito ng aking buhay ay isang medyo matapang at ang dahilan ay dahil gumagawa ako ng dalawang trabaho na hindi ko pa nagawa dati - pagiging isang tagapagtatag at CEO, at pagiging isang bagong ina. Gusto kong mabuo ito ng isang visual. Ako ay anim na buwan na buntis, nagpasya sa gitna ng pandemya na nais naming maging mas malapit sa aming mga pamilya, at kaya bumili ako ng isang bahay sa online. Napagpasyahan kong, alam mo, hindi ko ito nakita, nagpasya sa paglalakbay sa kalsada sa Wisconsin pabalik kung saan ako lumaki kasama ang aking asawa, ay anim na buwan na buntis, ay ang pagtataas ng pondo. Sa oras na ito, natapos namin ang pagkuha ng isang patag na gulong sa biyahe sa kalsada na ito at pagkatapos ay alam mong nasira ang aming gulong at sa gayon, mahaba ang kwento, nasa likuran ako ng isang trak na nagmamaneho papunta sa Minneapolis, sa mga tawag sa mamumuhunan, bumagsak, 6 na buwan na buntis.
Kapag iniisip ko ang pagiging matapang, inilalagay lamang ang aking sarili doon sa mga sitwasyon kung saan mayroong maraming kawalan ng katiyakan at kumukuha lamang ng ulos at iyon ang isang karanasan na nasa isip. Mayroong ilang iba pa, ngunit sa palagay ko iyon ang isa lamang na sumakit sa akin at malapit na sa aking puso ngayon. At nakakatuwang katotohanan, ang pangalan ng aking anak na babae ay si Zaella at talagang nangangahulugang matapang, at sa gayon inaasahan kong kukuha siya ng ilan sa katapangan na iyon at lumabas at sumisid sa ulo muna sa anumang nais niya sa kanyang buhay.
Jeremy AU: (43:49)
Kamangha -mangha iyon. Napakasarap at mabaliw din na kwento. Napakaraming emosyon. At iyon ay isang mabaliw na visual na tama, dahil iyon ay isang hamon para sa napakaraming mga tagapagtatag sa paligid kung maaari kang maging isang tagapagtatag, ay maaaring maging isang magulang, di ba? At tumatagal, nangangailangan ng iba't ibang mga lasa, di ba? Kaya, saklaw ito mula sa ako ay isang tagapagtatag ngayon, at hindi ko alam kung maaari ba akong magkaroon o dapat magkaroon ng mga bata dahil abala ako bilang isang tagapagtatag. Oo, at mayroong isang tradeoff sa pagitan ng pagiging isang tagapagtatag at pagkakaroon ng isang bata o anupaman, palaging sa dulo ng scale ay nais kong maging isang tagapagtatag, ngunit nais ko ring magkaroon ng mga bata at nais kong magkaroon ng mga bata muna at pagkatapos ay maging isang pinuno ng tagapagtatag. O kung ako ay isang tagapagtatag ay magkakaroon ako ng mga anak sa paglaon, di ba? At, personal, para sa aking sarili. Alam mo na mayroon akong parehong sitwasyon kung saan ako ay may timbang na iba't ibang mga alok upang makahanap ng isang bagay sa aking sarili. Nagkaroon ng mga pagkakataon sa pagsisimula para sa akin na dumating bilang isang COO o lumingon sa negosyo at mga bagay na ganyan. At mayroong isang papel na VC kaya't sa huli ay tumagal ako. Dahil dito, nalaman ko rin na sa kasong ito ay mayroon din kaming isang sanggol sa daan. At sa gayon naiimpluwensyahan kung paano ako nagpapasya. Kaya paano sa palagay mo ang trade na iyon sa iyong wakas, tulad ng kung anong payo ang ibibigay mo sa mga taong tinitimbang ang buhay ng tagapagtatag at pagkakaroon ng mga anak?
Anita Hossain: (45:06)
Oh, mabigat iyon. Mahirap iyon at sasabihin ko na ang bagay na nakatulong sa akin ay ang pagiging nababaluktot at tinatangkilik ang paglalakbay. Ito ay napakahirap, sa palagay ko ang pagiging isang tagapagtatag ay, muli, talagang mahirap dahil sa napag -usapan natin dati, napakaraming mga bagong bagay na hindi mo pa nagawa noon at, sa parehong oras, ang pagiging magulang ay ang parehong bagay na beses dalawa dahil hindi ka natutulog at alam mo na maraming iba pang mga bagay na nangyayari. At ganoon. Kung nahuli ka sa ito, muli, pag-uusap sa sarili ng sapat na ako o magiging sapat na ako? Pagkatapos ay maaari mong limitahan ang iyong sarili, ngunit ang pinakamahusay na payo na maibibigay ko ay kung pinapayagan mo ang iyong sarili na tamasahin ang paglalakbay upang maging talagang nababaluktot at talagang tanungin ang iyong sarili. Kung ano ang gusto mo, kung gayon, sa palagay ko maaari kang pumunta para dito at malaman na sulit ang lahat at hindi ko iniisip na ginagawang mas madali, ngunit makakatulong ito na maging malinaw ka sa kung ano ang ginagawa mo at kung iyon talaga ang gusto mo.
Jeremy AU: (46:21)
Nagtataka ako dahil gumawa ka ng isang desisyon na magpatuloy sa pagpunta sa dahilan na alam mo, malinaw naman, batay sa kronolohiya, ikaw ay isang tagapagtatag. Oo, at sa paligid doon at pagkatapos ay kasama ang paraan na nagpasya kang magpatuloy sa pagkakaroon ng isang pamilya, ang tilapon na iyon. Ako ay uri lamang ng mausisa tungkol sa pagkakasunud -sunod na iyon habang ikaw ay nasa pickup truck/tow truck, nagba -bounce sa paligid, malinaw naman, kaya sa palagay ko mayroon kang isang paggunita sa isang oras tungkol sa kung ano ang iyong buhay sa sandaling dumating ang bata, di ba? Nagtataka lang ako kung mayroong anumang pagkakaiba sa pagitan ng iyong pag -konsepto o paggunita ng iyong aktwal na buhay bilang isang bagong magulang at isang tagapagtatag kumpara sa kung ano ang tunay na katotohanan ng iyon. Gusto bang marinig kung nagbago o nagbago din.
Anita Hossain: (47:03)
Oo, ang ibig kong sabihin, sa palagay ko maaari mong asahan ito, maaari mo itong makatwiran sa iyong ulo, maaari mong basahin ang lahat ng mga libro, maaari mong pag -usapan ang lahat ng mga tao tungkol sa pagiging isang magulang, hindi mo talaga maintindihan kung ano ito hanggang sa makapal ka nito dahil ito ay isang mahirap na emosyonal ... tulad ng pisikal na mapaghamong karanasan. Ngunit sa parehong oras, ang aking puso ay napuno at bilang cheesy dahil sa tunog na ito ay kasing simple ng, oh, ngumiti siya sa akin. Alam mo, ito ay kasing simple ng na. Pinapanatili ka at, sa katunayan, isang bagay na sumakit sa akin tungkol sa buong karanasan ay talagang makakatulong ito sa akin na isipin ang tungkol sa aking layunin at ang aking kahulugan at kung ano ang nais kong gawin at kung paano ko nais na mag -ambag sa mundo at kung gumugugol ako ng oras sa kanya, nais kong gawin ang sinasadya, na nagtatrabaho sa isang bagay na naniniwala ako at talagang nabubuhay ang aking layunin. Kaya, ang grand at nagtatrabaho sa isang bagay na inilalagay namin ng labis na puso, isang bagay na nakakaapekto sa napakaraming buhay ng mga tao. Hindi ko maisip na magtrabaho sa isang mas mahusay na bagay habang ang pagiging isang ina rin, at sa gayon para sa mga tao doon na nagmumuni -muni - tama ba ito para sa akin? Sa palagay ko kung talagang nagtatrabaho ka sa isang bagay na sa tingin mo ay talagang malakas at malalim na konektado, gagawing sulit ang lahat at hindi ka makaramdam ng masama sa pagkakaroon at paggawa ng pareho dahil makakakuha ka ng iba't ibang kahulugan ng kahulugan at layunin mula sa pagiging isang tagapagtatag at pagiging isang magulang. Nagtataka ako, nais kong ibalik sa iyo ang tanong. Ano ang pakiramdam ng pagiging tatay; Maligayang Araw ng Ama, sa pamamagitan ng paraan, alam kong ipinagdiriwang mo ngayon, kaya ano ang pakiramdam ngayon? Ano ang katotohanan para sa iyo?
Jeremy AU: (48:56)
Katulad sa iyo, at malinaw naman na hindi ako higit sa trabaho at pananaliksik at mayroon din akong dagdag na pakinabang ng pagkakaroon ng aking pangalawang pagsisimula maging isa sa maagang edukasyon. At kaya laging gusto ko ang biro ay isang tao na sinasabi tulad ng paraan. Namuhunan din ako ng milyun -milyong dolyar ng kapital ng mamumuhunan upang malaman kung ano ang magiging isang ama sa pamamagitan ng pagtatrabaho sa libu -libong mga magulang, di ba? At kaya nakita ko ang maraming iba't ibang mga paglalakbay sa pamilya. At sa palagay ko ito ay isang napakalaking responsibilidad, ngunit ang kagalakan din na talagang makakatulong sa napakaraming pamilya, sa mataas na antas na iyon kasama ang kanilang mga pamilya at ginagawang madali at mas mahusay ang mga bagay. Ito ay pa rin ng kaunting mataas na antas, alam mo, kaya ang ibig kong sabihin ay kapag mayroon kang sariling anak noon, marahil ito ay katulad ng pagiging isang VC; Ang pagsuporta sa mga tagapagtatag sa pagiging isang tagapagtatag mismo. Mataas pa rin ang antas dahil kapag mayroon kang bata pagkatapos ay tulad mo ay hindi ko lamang mahal ang lahat ng mga bata bilang isang pangkat at gustung -gusto ko rin ang pangkat na ito ng mga bata bilang isang boluntaryo at bilang isang kasamahan at katiwala, ngunit mahal ko rin ang batang ito, isang bata. Sa palagay ko palagi, sa likuran ng aking ulo palagi akong may pananaw tulad ng mga tradeoff, di ba? Dahil alam mo kapag gumawa ka ng isang bagay na gumawa ka ng isa pang bagay, ngunit sa palagay ko ang isang bagay na nakalimutan ko sa daan ay tulad ng kung gaano pa, hindi lamang isang kagalakan, kundi isang pag -ibig din. Oo, alam mo, ang isang magulang ay gagawa ng anuman para sa kanilang anak. Kasama rin sa paggawa ng iyong trabaho nang mas mahusay. Kaya, mayroong lahat ng mga artipisyal na tradeoff na tinitingnan namin. Ito ay tulad ng, mahal mo ba ang iyong trabaho o mahal mo ang iyong anak? Alam mo na ang pagbabawas na kung saan ay kapag mahal mo ang iyong anak, hinahayaan ka nitong mahalin ang iyong trabaho, kung mayroon kang isang magandang trabaho, higit pa dahil hinahayaan ka nitong pagsamahin ang pamilya at ang istraktura, at ang oras para mahalin mo ang iyong anak. Mayroong isang maliit na flywheel na hindi ito isang zero-sum game para sa pag-ibig, di ba? Akala ko masarap magkaroon ng isang malaking paalala sa bersyon ng sanggol araw -araw ng pag -ibig na iyon.
Anita Hossain: (50:41)
Aww, mahal ko iyon. Salamat sa pagbabahagi nito.
Jeremy AU: (50:44)
Buweno, ang isang huling tanong na mayroon ako ay kung maaari kang maglakbay ng oras tulad ng 10 taon pabalik sa oras pabalik kung kailan ka pa rin nasa banking? At kaya noong 2011. Anong payo ang ibabalik mo sa iyong sarili noon? Kung nag -pop out ka lang sa oras na kapsula sa paglalakbay.
Anita Hossain: (51:01)
Oo, pag -isipan ko ang tungkol sa isang ito. Magandang tanong yan. Ang payo na ibibigay ko sa aking sarili ay ang panganib ng hindi paggawa ng isang bagay ay mas malaki kaysa sa paggawa nito at pagkabigo. Sinasabi ko na dahil matagal na akong nagtatrabaho sa pananalapi at nagkaroon ako muli ng ilang mga ideya ng iba pang mga bagay na maaari kong gawin, ngunit, hindi ko kinuha ang ulos at palaging may mga oras na maaari mong pag -usapan ang iyong sarili dahil ito ay masyadong peligro, baka hindi ka sapat na mabuti, lahat ng mga bagay na napag -usapan namin, at sa gayon ay maaari kong bumalik at sabihin sa aking mas bata na iyon ay nagkakahalaga ng panganib dahil, sa pagbabalik -tanaw, palagi kang mag -isip - oh, si Oh ay huli na, huli na akong huli. Dapat ay nagawa ko na ito nang mas maaga, dapat kong gawin ito nang mas maaga. Iyon ay maaaring talagang paralisado, at sa gayon ay walang mas mahusay na oras kaysa ngayon upang sumisid sa kung ano man ito ay nagmumuni -muni ka.
Jeremy AU: (52:02)
Iyon ay talagang matamis at talagang nag -isip. Maraming salamat, Anita. Gusto kong gawin ang oras na ito, para lamang sa katulad ng paraphrase ang tatlong malalaking tema na lumitaw para sa akin at na inalis ko ang pag -uusap na ito.
Sa palagay ko ang una, syempre, gusto ko lang ang pariralang ginamit mo - mga paglilipat? Dahil ginamit mo ang pariralang iyon upang ilarawan ang iyong sariling mga paglilipat sa karera mula sa pananalapi hanggang sa paaralan ng negosyo upang kumilos. Sa palagay ko i -save natin iyon para sa isa pang oras. Upang maging isang VC sa pagiging isang coach sa pagiging tagapagtatag ng iyong sarili, at sa gayon ay kawili -wili dahil sa palagay ko ito ay isang magandang paraan upang isipin ang tungkol sa kanila, hindi bilang pag -alis ngunit ang paglipat na ito tungkol sa iba't ibang mga kabanata na iyong nabanggit. Ito ay kagiliw -giliw din dahil ang iyong sariling tagapagtatag ng paglalakbay at pagsisimula na ginagawa mo ngayon ay tungkol sa pagtulong sa ibang mga tao sa kanilang buhay at mga paglilipat sa trabaho din, at sa gayon, sa palagay ko ito ay isang napakagandang patula na loop kung saan tinutulungan mo ang iba kung saan sigurado ako na ang iba ay nakatulong sa iyo bago sa mga paglilipat na iyon na nabanggit mo.
Ang pangalawang bagay na talagang tinatamasa ko, siyempre, ay malinaw na ang ilan sa mga industriya na nerbiyos ay higit sa venture capital at ang tulay/sa pagitan ng puwang sa pagitan ng mga tagapagtatag at VC at, sa palagay ko, ang mga benepisyo ng pagkakita sa magkabilang panig, ngunit din ang mga tensyon na maaaring lumabas mula doon at ang ilan sa mga dinamika mula sa ginagawa ko ay may puwang o kredensyal upang magsalita tungkol sa isyung ito o tulong na pasilidad na ang lahat ng paraan upang "hey kung ano ang nangyayari?" At "Buuin natin ang papel na ito mula sa simula at galugarin iyon". Kaya, sa palagay ko mayroong isang mahusay na pabago -bago, ngunit, sa pangkalahatan, pinag -uusapan ang tungkol sa nakikita at hawak na bukas ang puwang na iyon para sa daan -daang mga tagapagtatag sa panig ng VC ngunit bilang isang coach din
I think the third thing I really appreciated actually was the humor I guess to me, at least, of you having worked with hundreds of founders and now you becoming a founder yourself is actually kind of multi comedic because here's someone who has been coaching and holding a space for others and now you're in it yourself and, like we shared, how difficult it actually is to be in a thick of it, not just from the flavor of the emotional regulation but also from the frequency from all the different ways you get nag -trigger dito sa lahat ng oras. Kaya, ito ay isang talagang kagiliw -giliw na pabago -bago sa paligid, at pag -uusap, at pagiging bukas tungkol sa aktwal na kahinaan, ang mga squiggles, ang dinamika ng pagiging isang bagong magulang, sa iyong kaso, halimbawa, ang pagtataas ng pondo habang may isang flat gulong, nakakakuha sa likod ng isang trak habang buntis at nagpapatakbo ng isang pagsisimula, kaya, inaasahan, na nagsisilbi ang lahat bilang isang puwang at gabay para sa ibang mga tao na. Pag -iisip tungkol sa mga katulad na kabanata sa kanilang buhay din.
Anita Hossain: (54:40)
Salamat sa pagkakaroon mo sa akin. Gustung -gusto ko ang pag -uusap na ito sa iyo at salamat sa pagiging bahagi ng grand community at isang mabuting kaibigan.
Jeremy AU: (54:48)
Maraming salamat, Anita.
