Dmitry Levit at Shiyan Koh: eFishery Fallout, Reset ng Paglago ng Indonesia at Kinabukasan ng Agritech - E627

"Kaya mayroon silang 7x, 10x, 12x na capital efficiency. Hindi ito nangangahulugan na ang bawat investor ay pantay na nakinabang o na ang founder ay kinakailangang kumita ng malaking pera. Sa karamihan ng mga kaso, ang founder ay kumita ng malaki at napanatili ang karamihan sa kanilang cap table. Bumuo ka ng mga kumpanya sa hanay na ito at pagkatapos ay makita kung anong mga uri ng mga negosyo ang kumpol sa mas mahusay na kapital tungkol sa pagkakasalungat sa iyong pag-iisip. gawin, dahil ang pinaka-matipid sa kapital na mga negosyo ay alinman sa mga straight-up na FinTech enabler o mga platform na may makabuluhang digital na serbisyo sa pananalapi sa itaas ng mga ito." - Dmitry Levit, Pangkalahatang Kasosyo sa Cento Ventures


"Nagsimula na tayong makita ang simula ng pagbawi. Noong kalagitnaan ng 2024, at lalo na ang fintech sa Pilipinas, nagsimulang i-drag ang ecosystem palabas ng [Inaudible). Hindi ito nakikita sa mga top-line na numero, ngunit kung aalisin mo ang lahat ng iba pang [Inaudible), babalik ang fintech. Nawala natin ang lahat ng sekundarya at IPO, na may mga sikat na ngayon sa mga eFis. data na hindi ko pa rin naiisip kung paano subaybayan, at iyon ang liquidity na nangyayari sa post listing, gaya ng mga take-private Napansin mo ang ilang bilyong dolyar na kumpanya mula sa pampubliko tungo sa pribado, kasama ang isang alon ng block trading sa mga pampublikong kumpanya habang ang mga mamumuhunan ay muling nag-aayos ng kanilang mga posisyon pagkatapos makita kung paano tinatrato ng mga pampublikong merkado ang mga asset ng Southeast Asia." - Dmitry Levit, Pangkalahatang Kasosyo sa Cento Ventures


"Ang relihiyong unicorn. Ang mga mekaniko, ang mga gear na nakakandado sa isa't isa, ay ang paniniwala na ang malaking populasyon ng mamimili sa Timog-silangang Asya ay magbubunga ng multi-bilyong dolyar na mga resulta, na nagdala sa mga tao mula sa buong mundo na naging espesyalidad nila upang pondohan ang paglikha ng mga unicorn. Ang pagkakaroon ng naturang pagpopondo ay awtomatikong lumikha ng mga unicorn kung saan hindi sila dapat naroroon, at lumikha ng isang henerasyon ng mga mamumuhunan at naging matagumpay na modelo ng negosyo. Nangyari ang pagkatubig noong 2015 at 2016, salamat sa mga unang pag-ikot ng pagtatayo ng unicorn sa Southeast Asia Pagsapit ng 2017, ang mga natuto sa mga araling ito ay nagtaas ng kanilang mga unang pondo, at mula sa puntong iyon ay napunta na ito sa mga karera, kaya hindi na sila namumuhunan sa naunang antas ng epekto, at hindi nakakapagtakang ibinawas natin ang antas ng interes na iyon. - Dmitry Levit, Pangkalahatang Kasosyo sa Cento Ventures

Sina Jeremy Au, Shiyan Koh, at Dmitry Levit ay naghihiwalay sa pagbagsak ng eFishery, ang pagkasira ng salaysay ng paglago ng Indonesia, at ang mga sistematikong panganib na muling lumitaw sa venture ecosystem ng Southeast Asia. Ine-explore nila kung paano nilimitahan ng mga pagkabigo ng IPO at hindi pagkakapantay-pantay ang demand ng consumer, kung bakit nagkaroon ng visibility ang mga aktor na may masamang hangarin, at kung paano nalutas ang mga uso sa panahon ng boom tulad ng naka-embed na pagpapautang at laro para kumita. Itinatampok ng kanilang talakayan kung paano na-reset ang pagpopondo sa mga antas ng 2016, kung bakit mahalaga ang pangangasiwa ng board, at kung saan nananatili pa rin ang mga pagkakataon sa agritech at supply chain digitization.

Mag -sign up upang basahin ang post na ito
Sumali ngayon
Nakaraan
Nakaraan

Joshua Wang: Reprogramming Cancer, Paglipat ng Pagpopondo ng Biotech at Bakit Muling Isusulat ng AI ang Biology – E628

Susunod
Susunod

Talent Gaps, AI Adoption at Southeast Asia's Startup Winter, China Subsidies at Sequoia's Split - E626