Nurul Hussain sa Tech Diversity & Inclusion at Pagtaas ng Minorya, Muslim at Babae Talent - E9
Kung mayroon kang pagkakataon, palaging magbigay ng isang tao na talagang naiiba sa iyo ng isang pagkakataon. Iyon ay isang bagay na nakikita natin sa buong, kasama ang mga kababaihan sa ating pamayanan. Alam namin na siya ay may kakayahang, nakita namin kung gaano siya kaya. Magagawa mo bang gawin ang panganib na bigyan ang may kakayahang tao na ito na magagawa niya?
- Nurul Jihadah Hussain
Si Nurul Jihadah Hussain ay ang nagtatag ng proyekto ng Codette . Ang pagpapatakbo mula noong 2015, ang proyekto ng Codette ay isang hindi pangkalakal na inisyatibo sa ground-up upang mapagbuti ang pag-access at mga pagkakataon para sa mga kababaihan ng minorya at Muslim sa teknolohiya. Ang proyekto ng Codette ay nagpapatakbo ng mga klase, workshop, panel, sesyon ng networking at mga kaganapan sa lipunan nang regular, kasama na ang nag -iisang hackathon ng Singapore. Nais niyang lumikha ng mas mahusay na mga komunidad, network at mga pagkakataon, at upang pag -iba -iba kung ano ang ibig sabihin ng tagumpay sa lipunan - upang patunayan na ang tagumpay ay maaaring magmukhang sinuman.
Isa siya sa 115 pandaigdigang pinuno ng pamayanan na napili sa inaugural Community Leadership Program ng Facebook . Nakaupo rin si Nurul sa panel ng advisory ng kasarian para sa pagpabilis ng Asia Ventures , isang independiyenteng at award-winning na startup accelerator sa Singapore. Pinangunahan niya ang maraming mga komite ng manibela sa Yayasan Mendaki , ang nangungunang grupo ng tulong sa sarili sa Singapore na nakakataas ng katatagan, edukasyon at kakayahang umangkop ng Malay at Muslim. Siya ang tagapangulo na nangunguna sa isang koponan ng mga nakaranas na tagapagtatag upang makatulong na lumikha ng mas mahusay na mga ekosistema at suporta para sa mga minorya at negosyanteng Muslim. Nauna na siya sa mga komite ng manibela para sa CLF Labs , isang platform para sa mga kabataan sa mga organisasyon na magpatibay ng intrapreneurship, pati na rin ang digital na pagbabagong -anyo para sa sektor ng boluntaryong Malay Muslim.
Nagtapos si Nurul sa isang Honors Master of Arts sa Arabic at Politics mula sa University of Edinburgh at isang Master of Business Administration mula sa Singapore Management University . Nagtrabaho siya sa mas mataas na edukasyon, Japan at sistema ng pagbabangko ng Singapore. Ang kanyang mga libangan ay nagbabasa ng fiction, pagluluto at gantsilyo. Maaari mong suportahan ang kanyang trabaho sa pamamagitan ng pagpunta sa www.thecodetteProject.com
Maaari mong mahanap ang aming mga talakayan sa komunidad para sa episode na ito sa https://club.jeremyau.com/c/podcasts/9-nurul-hussain-founder-of-the-codette-project
Ang episode na ito ay ginawa ni Adriel Yong .
Mangyaring ipasa ang pananaw na ito o mag -imbita ng mga kaibigan sa https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Nurul Jihadah Hussain: Kumusta, Jeremy. Kumusta ka?
Jeremy AU: Napakaganda. Kaya natutuwa na narito ka at ibahagi ang iyong kadalubhasaan sa domain at awtoridad sa pagkakaiba -iba at pagsasama dito. Para sa lahat na nakikinig, nais malaman ng lahat, kung ano ang iyong paglalakbay sa pamumuno.
Nurul Jihadah Hussain Kaya, kapag pinag -uusapan natin ang tungkol sa aking paglalakbay sa pamumuno, nais kong magsimula nang kaunti sa nakaraan. Alin ang, nang umalis ako sa Unibersidad, sa University of Edinburgh sa Scotland at iyon ang unang pagkakataon na talagang nasangkot ako sa interfaith na trabaho at nagtatrabaho sa paligid ng mga kababaihan. Kaya, talagang kawili -wili iyon para sa akin dahil ako ang bise presidente ng lipunang Islam. Ako ay isang kinatawan ng kababaihan bilang ang chaplaincy at maraming gawain ay nangangahulugang napapaligiran ako ng mga kababaihan mula sa iba't ibang mga background na napaka -nakatuon sa paggawa ng mga bagay na mas pantay para sa mga taong nakapaligid sa amin . Ang Edinburgh ay ang mahusay na lungsod na ito kung saan ang mga tao ay talagang napakaganda at napakainit at mula sa napakaraming iba't ibang mga background na nakatulong ito sa akin na mabalewala ang maraming mga ideya ko kung ano ang ibig sabihin ng paggawa para sa isang kadahilanan. Dahil ang mga tao ay hindi natatakot na marumi ang kanilang mga kamay, hindi natatakot na mamuno mula sa lupa. At ito ay isang bagay na marami akong natutunan.
Pagkatapos ay bumalik ako sa Singapore. Karaniwang nag -hang out ako sa aking mga magulang para sa isang habang, gumawa ng ilang iba't ibang mga trabaho. At nagpunta ako sa Japan at nagtrabaho ako ng dalawang taon sa Kochi City, Kochi Prefecture na kung saan ay ang maliit na prefecture na ito sa Shikoku Island at hindi talaga ito isang lugar kung saan bumibisita ang mga tao. At nagtrabaho ako bilang isang guro sa elementarya at junior high school sa sistema ng pampublikong paaralan ng Hapon. Ito ay ibang -iba sa anumang naiisip ko. Kaya, ang mga babaeng nakilala ko ay hindi kapani -paniwala. Magtrabaho sila buong araw, umuwi, alagaan ang kanilang mga anak, gawin ang kanilang marketing at pagkatapos ay bumalik at gumawa ng maraming pangangalaga sa pastoral na kailangan namin. Dahil ang mga paaralan na itinuro ko ay matapat na mga paaralan kung saan napakahirap para sa mga mag -aaral, marami sa aking mga mag -aaral ay hindi mula sa mga pamilya na mahusay na gawin. Marami sa kanila ay mula sa mga tahanan na maaaring ituring na hindi kumpleto. Para sa akin, ito ay isang hindi kapani -paniwalang karanasan na naroroon at maranasan ang dami ng sakripisyo at trabaho na inilagay ng mga babaeng ito upang hawakan ang mga bata sa paaralan.
Pagkatapos ay bumalik ako sa Singapore muli, ginawa ang aking MBA sa SMU, Singapore Management University, para sa isang taon. At lagi kong sinasabi, "Ito ay ganap na sulit dahil doon ko nakilala ang aking asawa." Pagkatapos noong Disyembre 2015, nagkaroon ako ng pagkakataon na magsimula ng isang proyekto sa epekto sa lipunan na naging proyekto ng Codette. Itinayo ko ito talaga mula sa simula. Ginagawa lamang ko ang gawain sa unang anim na buwan at pagkatapos ay makakuha lamang ng paunang koponan ng anim upang magtipon at maging tulad ng, "Ano ang mga bagay na magagawa natin upang makakuha ng higit na minorya, mga babaeng Muslim sa teknolohiya?" At pagkatapos ay nasa 15 na kami, mayroong 15 sa amin na lahat ng mga boluntaryo na nagtatrabaho sa proyekto ng Codette.
Jeremy AU: Bakit napakahalaga sa iyo ng pamumuno?
Si Nurul Jihadah Hussain ay iniisip ko para sa akin, kapag pinag -uusapan natin ang pamumuno, ang talagang tinitingnan ko ay pagmamay -ari kaysa sa mas maraming tradisyonal na mga ideya ng kung ano ang pamumuno. Kaya, hindi ka nakatayo sa harap o kumukuha ka ng mga kredito. Naiintindihan mo talaga na para sa iyong proyekto o anumang gawain na ginagawa mo, ang pinuno ay ang tao na sa pagtatapos ng araw ay nagsasabing, "Ito ay matapat na responsibilidad ko sa lahat ng bagay na mali o napupunta sa proyektong ito." At kahit na napupunta ito nang tama, medyo lantaran, karamihan sa oras na ito ay dahil ang ibang tao sa koponan ay tumayo at nagawa ang gawain ngunit kailangan mong kumuha ng pagmamay -ari ng mga bagay na nagkamali, pati na rin. Kaya, ginagawa nito ang gawaing kailangang gawin.
Sa simula, nauunawaan ko na kung hindi ako lumabas at hindi ako nag -codette ng aking sarili sa mga tao at hindi ako nagtanong sa mga random na tao, "Gusto mo bang sumali dito?" Pagkatapos ito ang magiging pagkabigo ko.
Kahit ngayon, maunawaan na kailangan kong malaman ang bawat bahagi ng negosyo, ang gawaing ginagawa natin. Kailangan kong malaman, paano tayo gumagawa ng outreach para sa social media? Paano tayo lumilikha ng nilalaman na lumalabas? Ang mga taong darating ba sa aming mga kaganapan ay nakakaramdam ng positibong naapektuhan nito? At upang maunawaan kung paano gumagana ang lahat at upang responsibilidad para sa aking kakulangan ng kaalaman. Hindi ko sinasabi na ako ay isang dalubhasa sa alinman sa mga ito ngunit marami sa mga ito ay talagang tinitingnan, bakit mahalaga para sa atin na gawin ang ginagawa natin at kung paano natin ito patuloy na mapapabuti ito upang gawin natin ang epekto na nais natin. Kaya, sa palagay ko sa isang napaka -pangunahing antas na tinitingnan nito, ngayon, online na nilalaman dahil malinaw naman na coronavirus ito. Hindi namin magagawa ang maraming sa mga tao na mga pulong na gusto namin at mahal namin.
Ngunit upang tingnan mula sa aming pamayanan, ano ang mga puntos ng sakit na mayroon ang mga tao ngayon? Paano natin ito matutugunan? Kaya, lumilikha ito ng maraming buhay sa Instagram, na nagawa namin. Nakikipag -usap lamang sa mga kababaihan tungkol sa kung ano ang kanilang ginagawa, kung ano ang napuntahan nila at kung paano nila magagawa nang mas mahusay. Ito ay tungkol sa pagbibigay ng mga piraso ng nilalaman na inaasahan kong inspirasyon o hindi bababa sa isang kaluwagan mula sa maraming mga stress na pinagdadaanan ng mga tao sa ngayon. Ito ay tungkol sa pagbibigay ng karagdagang impormasyon. Para sa akin, ang marami sa iyon ay talagang isang anyo ng pamumuno dahil ang pamumuno ay tungkol sa paglalagay ng komunidad na nais mong maglingkod at ang epekto na nais mong gawin sa gitna ng lahat ng iyong ginagawa at pagkatapos ay ang lahat ay nagiging pangalawa.
Jeremy AU: Alam mo, iyon ay isang mahalagang pananaw. At bakit ka pa nagsimula sa paglalakbay na ito? Paano ka nagsimula sa iyong paglalakbay sa domain at pamumuno?
Nurul Hussain: Kaya, palagi kong itinuturing na si Codette ay isang pagsisimula. Kami ay hindi pangkalakal, ang bawat isa ay isang boluntaryo ngunit ito ay isang pagsisimula sa maraming paraan. Kapag ginagawa ko ang aking MBA sa SMU, nagkaroon ako ng pagkakataon mula sa Mendaki upang mag -pitch para sa isang iskolar. Bahagi ng iskolar na ito ay talagang nagkaroon ako ng isang pitch para sa isang proyekto sa epekto sa lipunan. Ang itinayo ko ay tinawag na proyekto ng Codette, kahit na ang iminungkahi ko ay ibang -iba. Kaya, ang iminungkahi ko ay talagang isang anim na buwan na programa ng pagsasanay para sa mga babaeng hindi kapani -paniwala na pumasok at pagkatapos ay magtapos sila at makapasok sa industriya ng tech. At tandaan sa oras na ito, talagang wala akong karanasan sa industriya ng tech. Suportado si Mendaki. Binigyan nila ako kung ano ang aking paunang pondo ng binhi na $ 7,500 bilang kapalit ng isang iskolar.
Pagkatapos ay lumabas ako at tinanong ang mga tao, "Well, ano sa palagay mo?" Kaya, ang unang anim na buwan ay ako ang nagtanong sa mga tao na magiging aking unang koponan. Tulad ng, "Ano sa palagay mo? Ano sa palagay mo ang maaari kang mag -ambag? Sa palagay mo ba ito ay isang magandang ideya?" Ang isa sa mga kamangha -manghang sandali na mayroon ako ay na sa oras na iyon isang kumperensya ng tech sa Singapore at sa palagay ko ito ang unang kumperensya ng tech ng uri nito. Nagbigay sila ng mga libreng tiket para sa mga babaeng tagapagtatag. At ako ay tulad ng, "Oo, okay. Pupunta ako para dito." Nagpunta ako doon, at natanto ko dahil nagbigay sila ng mga libreng tiket para sa mga babaeng tagapagtatag, talagang maraming kababaihan mula sa buong Asya at maraming kababaihan ng minorya.
Doon ko nakilala ang unang tao, maliban sa aking kapatid na babae, na nasa koponan at ang kanyang pangalan ay Zee . At siya ay isang co-founder ng isang tatak ng disenyo na tinatawag na Playpause na tumatakbo siya kasama ang kanyang asawa. Hindi ko siya kilala, kami ay sapalarang ipinakilala. Dahil dumaan ako sa app na ibinibigay nila sa iyo sa mga kumperensya na ito. Karaniwang ginugulo ko ang sinuman na akala ko ay magiging interesado kay Codette. At ang isang taong na -messaging ko ay tulad ng, "Well, sa palagay ko dapat mong makilala si Zee." At sinabi niya, "Okay, i -link kita sa kanya." Iyon ay kung paano ko nakilala si Zee. Pagkatapos ay nakilala ko ang ibang mga tao ng aking paunang koponan nang random, pati na rin. Kaya, iyon ang nagbigay sa akin ng kumpiyansa upang simulan ang aming unang kaganapan. At iyon ay isang kaganapan na tinawag namin, tsaa kasama si Codette, na nagtanong sa mga tao sa loob ng komunidad, "Well, interesado kaming gumawa ng isang bagay sa paligid ng mga kababaihan sa tech. Paano sa palagay mo dapat nating gawin ito? Magiging interesado ka ba? Maganda ba ang aming paunang ideya?"
At ang bumalik ay ang mga tao ay tulad ng, "Hindi, hindi namin nais na gumawa ng isang anim na buwan na programa. Sa palagay ko ay talagang hindi patas para sa iyo na hilingin sa mga kababaihan na gawin ito." Well, hindi nila sinabi na hindi patas. Sa palagay ko naisip namin ito nang kaunti sa ibang pagkakataon, ngunit ang nais ng mga kababaihan ay ang kakayahang pumili para sa kanilang sarili kung saan nais nilang puntahan. Iyon ay talagang tinitingnan ang higit pang mga modular na klase, mga modular na kaganapan na umaangkop sa kanilang mga paglalakbay at kanilang mga paglalakbay sa karera. Kaya, nag -pivoted kami at tiningnan namin, ang representasyon ng mga kababaihan ng minorya sa tech sa kabuuan. Karaniwan, ang lahat ng aming mga kaganapan hanggang ngayon ay talagang tinitingnan ang pamayanan na ito na hindi rin ipinahayag. At lumalaki ito. Sa palagay ko, para sa akin sa bawat yugto ay naging isang hamon dahil malinaw naman na hindi pa ako nagagawa ng ganito.
Ito ang aking unang pagsisimula. Paano ko mapapalago ang isang koponan mula sa anim na tao hanggang 15? Paano ako magsisimula sa Instagram at makakuha ng mga tanawin? Paano ako makalikha ng isang ad sa Instagram? Paano ako hihingi ng pondo? Paano ako makakapag -pitch? At marami ito sa bawat antas ay ganap na nakakatakot ngunit ginagawa mo ito. Ang unang tech convention na pinagdaanan ko, tulad ng pinag -uusapan ko. Hindi alam ang sinuman doon. Nagpunta ako doon ng tatlong araw at nakipag -usap lamang sa sinumang makakaya ko tungkol kay Codette. Iyon ay nakatulong sa akin nang labis sa ibang pagkakataon sa pag -pitching sa sinuman. Dahil ako ay tulad ng, "Matapat, kung magagawa ko iyon nang walang i -back up ito, kung gayon ngayon sa mga resulta na nakikita natin sa loob ng komunidad, walang dapat matakot."
Jeremy AU: Anong mga hadlang ang personal mong kinakaharap at paano mo ito napagtagumpayan?
Nurul Hussain: Sa palagay ko ang pinakamalaking sagabal ay sa prosesong ito ng pagkumbinsi sa mga tao na ang Codette ay isang bagay na dapat nilang mamuhunan sa kanilang oras, mamuhunan ng kanilang pera. At kung sila ay bahagi ng isang samahan o bigyan lamang kami ng iyong suporta sa mga tuntunin ng pakikipagtulungan. Nagsimula talaga kami sa isang punto kung saan ang mga tao ay mas ayaw na isaalang -alang na ang pagkakaiba -iba at pagsasama ay mahalaga.
Ang mga bagay na pinakamahirap sa unang ilang taon ay lalabas at sinusubukan na tanungin ang mga taong tulad ng, "susuportahan mo ba ang mga proyekto na ginagawa namin? Ito ba ay isang bagay na pinaniniwalaan mo?" Nakita namin ang mga tao mula sa aming pamayanan. Kaya, ang mga minorya na kababaihan ng Muslim sa buong board ay tulad ng, "Ito ay isang mahusay na ideya, anuman ang kailangan mo sa amin, gagawin namin." Ngunit ang mga tao na wala sa loob ng pamayanan na talagang nagtulak at nagtanong na ngayon ay tila ganap na mabaliw. Ang mga tanong tulad ng, "Well, ang mga minorya na kababaihan ng Muslim ay nais na maging sa tech? Kung nais nilang maging tech, magiging tech sila." Ang pabilog na lohika na iyon ay hindi makatuwiran.
At hindi ka maaaring makipagtalo sa mga taong iyon. Ang napagtanto namin talaga, pagkatapos ng mga komentong ito na makakakuha kami ng random. Minsan pupunta ka sa isang kaganapan sa networking at sasabihin sa iyo ng isang tao na hindi ito isang problema ng lohika, na ang dahilan kung bakit lohikal na nagsasalita sa maraming mga taong ito ay hindi gumana. Ito ay labis na nakakapagod para sa akin at sa aking koponan. Ito ay isang pagkabigo sa moral, mayroong isang agwat sa moral. At ang mga taong nagtatanong sa mga tanong na ito ay talagang nagsasabing, "Well, tinatanong ko ang tanong na ito dahil sa panimula ay hindi ako naniniwala na pantay -pantay tayo. At hindi ako naniniwala na dapat kang magkaroon ng isang lugar dito at kailangan mong bigyang -katwiran kung bakit ka umiiral." Hindi namin ginagawa ang gawaing iyon upang tulay ang agwat ng moral na iyon dahil sa palagay ko ay isang bagay na kailangang gawin ng indibidwal. Kaya, ang sinusubukan nating gawin at sabihin ay, sinusubukan naming talagang magtrabaho sa pagbuo ng mga relasyon sa mga taong pinahahalagahan tayo kung sino tayo. Sino ang nakakaintindi na hindi natin kailangang bigyang -katwiran kung bakit tayo umiiral. Na hindi nila kailangang bigyang -katwiran kung bakit nagtatrabaho sila sa mga babaeng minorya at mga babaeng Muslim dahil ang pagkakaiba -iba at pagsasama ay mahalaga sa kanila.
Kaya, lumilipat kami sa paggawa ng higit na kapaki -pakinabang na gawain ng talagang hindi kinakailangang gawin ang moral na tulay na iyon at upang bigyang -katwiran ang ating sarili. Dahil sa totoo lang, talagang pinapagaan namin ito sa lahat ng oras na sabihin, "Well, alam kong sulit ito dahil nakilala ko ang mga tao sa aking pamayanan at ang mga kababaihan sa aking pamayanan ay kamangha -manghang. At nakita ko sila, lumitaw sila, ginagawa nila ang gawain, interesado sila." Gusto lang nilang malaman, papayagan mo ba sila? At upang lumayo mula doon at sinasabi, alam mo kung ano, alam natin kung ano ang mayroon tayo at ang halaga ng aming komunidad. Kung alam mo rin ito, at maaari mong tugunan ang mga hindi pagkakapantay -pantay sa loob ng iyong samahan sa pamamagitan ng pagtatrabaho sa amin. At kahit na sa pamamagitan ng pagtatrabaho sa iyong sarili, upang matiyak na ang iyong mga pagkakataon ay mas madaling ma -access sa mga kababaihan na hindi ipinapahiwatig kaysa sa mga tao na nais naming magtrabaho. "At iyon ay naging isang kaluwagan.
Jeremy AU: Sino ang iyong mga modelo ng papel sa totoong buhay?
Nurul Hussain: Pagdating sa mga modelo ng papel, tinitingnan ko muna ang aking pamayanan, para sa mga taong nakikita ko na talagang kailangan kong malaman. At tinitingnan ang aking koponan bilang mga kababaihan na nagtipon, matapat, wala akong babayaran kahit sino. Ito ang ginagawa ko. Hinihiling ko sa kanila na magpakita at nagpakita na sila para sa akin sa kabila ng lahat. Tulad ni Zee at ang kanyang asawa ay nagpakita at tinulungan kaming magpatakbo ng mga kaganapan sa kaarawan, sa bisperas ng kanilang mga anibersaryo sa kasal. At lagi nilang sinabi, "Ito ay isang priyoridad." At iyon ay sa kabila ng lahat ng iba pa na nangyayari sa kanyang buhay. Para sa akin, ang matapat na minsan ay pinapahiya ako sa pag -unawa na nagkakahalaga ng sakripisyo ng mga huling oras at pagsisikap at pagkapagod na nakukuha mo dahil may mga taong naniniwala sa akin.
May mga tao na naabot sa akin. Si Lyana Fauzi ay isang tao na ngayon sa aking koponan. Nasa govtech . Nagtapos lang siya sa kanyang tech MBA sa NYU . At inabot niya sa akin pagkatapos na hindi kami nakikipag -ugnay sa halos 10 taon. Dahil nagpunta kami sa parehong sekundaryong paaralan at siya ay tulad ng, "Well, ginagawa ko ito sa Govtech at sa palagay ko kung interesado kang malaman mula sa aking karanasan, kung mayroong anumang magagawa ko. Maaari ba tayong makipagtulungan?" Ako ay tulad ng, "Oo. Oo, mangyaring. Salamat." Ang kanyang kakayahang maabot lamang at maging maikli at maging tulad ng, "Oo, nais kong gawin ito," ay kamangha -manghang. Mayroon kaming Anastasia, na lumipat sa Singapore mula sa Australia para talaga, ang kanyang unang buong oras na trabaho. Siya ay tulad ng, "Gusto ko talagang makahanap ng isang komunidad." Tumalikod siya para kay Codette, nagsimula siyang magboluntaryo. Ito ay isang kwento na paulit -ulit nating naririnig. Ang bawat miyembro ng aking koponan ay may isang kwento na para sa akin, ay nagbibigay inspirasyon sa akin. Kapag tiningnan ko, bakit ko ito ginagawa? Koponan ko ito. Ito ay hindi lamang ang aking koponan bilang mga indibidwal, ito ang kinakatawan namin.
Ang isa pang bagay na nakukuha natin kung minsan sa Codette ay ipinapalagay ng mga tao, dahil tungkol tayo sa mga babaeng Muslim, kinamumuhian natin ang mga kalalakihan na Muslim, na isang kakila -kilabot na alamat. Hindi ito totoo dahil mayroon kaming mga kalalakihan na Muslim na sumusuporta sa amin mula pa sa simula. Mayroon akong isang taong Muslim sa aking koponan, Hakim, at ipinakita siya sa bawat solong oras. Kahit na sinabi ko, "Well, malamang na hindi ka makakakuha ng maraming pagkilala para dito dahil sasabihin ko na ito ay tungkol sa mga babaeng Muslim mula sa aming koponan at maaaring hindi ka maaaring itampok bilang prominently." Siya ay tulad ng, "Fine, ang dahilan ay mahalaga at iyon ang narito ako." Ito ay tungkol sa mga kalalakihan tulad ni Hakim, tulad ng aking asawa, tulad ng asawa ni Zee, na lumiliko sa bawat oras at hindi kapani -paniwalang sumusuporta sa mga kaalyado. Ang mga kalalakihan na karaniwang nagpakita para sa mga kaganapan dahil sinusuportahan nila ang mga kababaihan sa kanilang buhay na nais pumunta ngunit masyadong kinakabahan na mag -isa dahil ito ang kanilang unang kaganapan. Nakita namin ang mga ito para sa aming mga sesyon sa panel. Mayroon kaming isang session na tinawag, siya para sa kanya, na nagtampok sa karamihan ng mga minorya na lalaki na pinag -uusapan kung paano maging mga kaalyado. Ito ay isang kwento na talagang hindi masasabi at kung saan hindi ko na naririnig, kung hindi ko pa nagawa ang gawaing ginagawa ko ngayon.
Ang kayamanan ng mga halimbawa na nakikita ko mula sa aking koponan, mula sa mga taong nakikita kong ginagawa ang gawaing ginagawa ko, ay sapat na hindi ko na kailangang tumingin nang napakalayo para sa mga halimbawa ng mga taong talagang nagmamay -ari ng kanilang trabaho. Na mga pinuno na nagsasakripisyo para sa isang kadahilanan na sila ay para sa suporta ng mga kababaihan sa kanilang buhay. Pakiramdam ko ay nasa paligid nila, na nasa paligid ng mga halimbawa kung sino ang nais kong maging ako at kung sino ang nais kong maging, ay talagang nakakatulong sa pagtulong sa akin na maging isang mas mahusay na pinuno ng proyekto na nais kong maging bahagi ng.
Jeremy AU: Ano ang mga karaniwang alamat na nakatagpo mo sa pagkakaiba -iba at pagsasama sa trabaho?
Nurul Hussain: Kaya, ang mga link na ito sa tanong na sinagot ko dati, na kung saan ay talagang nasa paligid ng tanong kung sino ang may pananagutan sa pagtugon sa pagsasama at pagkakaiba -iba. Hindi responsibilidad ng mga hindi ipinahayag na mga komunidad na patuloy na gawin ang kaso na nararapat nating isama. Sa palagay ko dapat itong maging isang pangunahing katotohanan sa moral. Ang bawat tao'y nararapat na maging pantay na kinakatawan at ang talento ay pantay na ipinamamahagi sa lahat ng mga komunidad at lahat ng mga pangkat. Ito ay talagang pagkakataon na hindi pantay na ipinamamahagi. Ang gawain upang mapagtagumpayan ang pagkakaiba na iyon ay talagang kailangang magmula sa mga samahan ng lahat ng iba't ibang uri, mula sa mga tao, mula sa mga pamayanan ng lahat ng iba't ibang uri. Kaya, sabihin, "Oo, ito ay isang isyu na kailangang malutas."
Sa palagay ko, ang isang mabuting halimbawa ng isang samahan, isang pares ng mga samahan na naging malinaw tungkol sa katotohanan na ito ay isang bagay na nais nilang ilagay sa pagsisikap. Kahit na ito ay isang pangmatagalang paglalakbay, ito ay isang bagay na kailangan ng mga tao na ilagay sa pangmatagalang pagsisikap, ilagay sa trabaho, maglagay ng pera. Tinitingnan mo ang mga malalaking organisasyong tech tulad ng Google at Facebook , na hindi bababa sa APAC, hindi bababa sa Singapore ay napakalinaw na namumuhunan sila sa mga pinuno ng komunidad, namuhunan sila sa mga kababaihan. Hindi nila ginagawa ang mga manels, na kung saan ay laganap sa Asya, sa buong industriya ng tech . Ito ay laganap sa Singapore sa buong industriya ng tech.
Magkakaroon ka ng isang panel ng lahat ng kalalakihan. At kung minsan, ang nag -iisang babae na marahil ay ang moderator. Minsan ang moderator ay isang tao pa rin. At iyon ay kahila -hilakbot ngunit ang mga organisasyon tulad ng Google at Facebook ay talagang tinitingnan, walang mga manels. Tinitingnan nila ang pagtulak pabalik laban dito at iyon ay isang mahusay na unang hakbang. Sa palagay ko kapag ang maraming mga samahang ito ay nagsasabi tulad ng, "Oo, ito ay isang bagay na ginagawa namin." Pagkatapos ang mga kababaihan sa aking pamayanan na nagtanong sa tanong na, "Well, kahit na interesado kami sa tech, may tatanggapin ba tayo?" Maaaring tumingin sa mga samahang ito at sabihin, "Oo, ang mga organisasyon tulad ng Facebook at Google ay mag -upa sa iyo dahil mabuti ka at hindi mahalaga kung saan ka nagmula o kung ano ang hitsura mo o kung ano ang iyong isusuot." At iyon ay isang napakalakas, malakas na bagay na dapat gawin.
Jeremy AU: Totoo iyon. Anong suporta o mapagkukunan ang magagamit para sa iba na isinasaalang -alang ang isang paglalakbay na katulad sa iyo?
Nurul Hussain: Okay. Kaya, sa palagay ko, kung pinag -uusapan natin ang pagsasama at pagkakaiba -iba, malinaw na walang maraming mga mapagkukunan sa APAC sa Singapore. Mayroon ding mas maraming mga internasyonal na programa. Ako ay nasa isang programa sa Facebook, na kung saan ay isang pang -internasyonal na programa sa 2018 at mayroong isang bilang ng mga internasyonal na programa sa paligid ng pagsasama at pagkakaiba -iba na dapat maabot ng mga tao. Ang karanasan ko sa Facebook ay sa totoo lang hindi ko inisip na kukunin ko ito. Kapag nakuha ko talaga ang email na nagsabing, "Well, nasa ikalawang pag -ikot ka." Ako ay tulad ng, "Ito ba ay isang biro?" Kapag nakuha ko ang email na nagsabing ikaw ay talagang nasa, hindi ako makapaniwala. Kailangan ko talagang suriin, totoo ba ito? Kaya, sa palagay ko marami sa mga ito ay umaabot at naghahanap ng mga mapagkukunan, hindi lamang sa Singapore kundi international.
Tumitingin sa mga organisasyon sa Singapore. Ang Mendaki ay may ilang iba't ibang mga pondo, na maaaring mailapat ng mga tao sa partikular para doon. Mas lalo pa sila, sa palagay ko, ang mga independiyenteng pondo na maaaring tingnan ng mga tao mula sa mga taong tulad ng National Youth Council para sa mga proyekto na kinagigiliwan mo.
Sa mga tuntunin ng Codette, sinusubukan naming bumuo ng isang ekosistema na kung saan ay muling pamamahagi. Kaya, nakakakuha kami ng mas maraming mapagkukunan para sa mga tao na suportahan ang komunidad. Kaya, inilunsad namin ang isang bagay na tinatawag na Codette Cares, na para sa mga minorya na kababaihan ng Muslim na alinman sa mga mag -aaral o may -ari ng negosyo o proyekto upang makakuha ng kaunting pondo at isang taon na nagkakahalaga ng mentorship para sa kanila na talagang makarating sa susunod na antas sa kanilang negosyo o sa kanilang pag -aaral. Inaasahan talaga namin na isinasalin sa isang mas malawak na network ng mga tao, na umaabot lamang at tinutulungan ang mga hindi ipinahayag na mga komunidad.
Jeremy Au: Maraming tao ang talagang nakakakita ng pagkakaiba -iba at pagsasama bilang isang panalo na mawalan ng pabago -bago. Ako ay personal na nakinabang mula sa pagtingin dito nang higit pa bilang isang modelo ng panalo ng panalo. Ano ang dapat mong sabihin tungkol sa pag -aalsa sa pagkakaiba -iba at pagsasama?
Nurul Hussain: Okay. Gusto ko ang katanungang ito. Sa palagay ko mayroong dalawang pangunahing paraan upang tingnan ito ngunit pareho, sa palagay ko, ay positibo. Kaya, sa palagay ko ang unang bahagi ay ang kaso ng negosyo para sa pagkakaiba -iba at pagsasama. At sinasabi talaga nito, "Well, kung mayroon kang isang mas magkakaibang komite ng ehekutibo, isang mas magkakaibang board, isang mas magkakaibang anupaman, kung ang iyong samahan ay karaniwang magkakaiba sa buong, pagkatapos ay tinitingnan mo ang higit na pagiging matatag. Tinitingnan mo na mas nakahanay sa iyong base ng consumer . Tumitingin ka sa pag -unawa sa mga bagay mula sa iba't ibang mga pananaw." Sa palagay ko, medyo nakakumbinsi. Sa palagay ko ay naglalagay si McKinsey Sinabi nila na mayroong isang bagay na mukhang may ugnayan sa pagitan ng mas magkakaibang mga organisasyon at mas mahusay na mga resulta ng negosyo. Kaya, sa mga tuntunin ng kita, gumagana iyon.
Sa palagay ko mayroon ding iba pang aspeto nito, na kung ikaw ay isang negosyo, hindi ka rin ba maging isang negosyo para sa kabutihan? Iyon ay isang moral na katanungan para sa mga negosyo. Alin ang tulad ng, "Oo, inaangkin mong tratuhin ang iyong mga empleyado tulad ng isang pamilya. Inaangkin mong gawin ito para sa pamayanan. Inaangkin mong gawin ito ngunit sa isang napaka -praktikal na antas, magagawa mo bang gawin ang moral na pag -unawa na ang lahat ay karapat -dapat na maging isang bahagi ng iyong samahan at gawin iyon?" Sa palagay ko ang pangako ay isang pagpapakita ng lakas ng moral na dapat isipin at sabihin ng mga kumpanya at samahan na tulad ng, "Magagawa ba natin ito? Kung hindi, bakit hindi? Nasaan ang ating mga pagkabigo sa moral?"
Ito ay isang mahusay na ehersisyo upang tanungin ang mga pinuno, "Nasaan ka sa iyong kumpanya na magagawa mong gawin ang mga pagpapasyang ito?" At sabihin, "Oo, ito ay isang bagay na nais kong maibalik dahil naniniwala ako dito." Sa palagay ko pareho ang mga bagay na iyon. Nariyan ang aspeto ng negosyo at mayroong aspeto ng moral na sa palagay ko ay walang dahilan ang mga negosyo sa pagsasabi na hindi sila naniniwala sa pagsasama at pagkakaiba -iba sapagkat ito lamang ang tamang bagay na dapat gawin.
Jeremy AU: Para sa mga startup na napakabata at maliit na koponan, ano ang ilang mga rekomendasyon na mayroon ka na madali para sa kanila na dahan -dahang gumulong ng higit na pagkakaiba -iba at pagsasama para sa kanilang mga koponan?
Si Nurul Jihadah Hussain ay nangangailangan ito ng isang gawa ng pananampalataya, na kung kailan mo inilalabas ang iyong paglalarawan sa trabaho o kapag umarkila ka ng isang tao upang subaybayan ang iyong sariling data at sabihin, "Well, sa anong punto sa prosesong ito at ang pipeline na ito, ang iba't ibang mga kandidato na bumababa? Ang mga kababaihan ba ay bumababa sa simula? Hindi ba sila nag -aaplay?" Sa tingin ko iyon ay isang malaking katanungan. Kaya pangalawa, bumababa ba sila marahil pagkatapos ng kanilang pakikipanayam? Kung napansin mo talaga ito, maaari kang maging tulad ng, "Well, mayroon bang isang bagay dito na kailangan kong ayusin?" Bumalik at ayusin iyon. Kung mayroon kang pagkakataon, palaging magbigay ng isang tao na talagang naiiba sa iyo, isang pagkakataon. Sa palagay ko ay isang bagay na nakikita natin sa buong, kasama ang mga kababaihan sa aming pamayanan. Ito lang talaga ang taong magbibigay ng pagkakataon sa babaeng ito. Dahil alam natin na may kakayahan siya, nakita namin kung gaano siya kaya. Magagawa mo bang gawin ang panganib na bigyan ang may kakayahang tao na ito na magagawa niya? Kung ikaw ay isang pagsisimula, sanay ka sa pagkuha ng mga panganib. Kaya, maaari mo ring kunin ang isang ito. At iyon ay matapat, ang hamon ko para sa mga startup.
Jeremy AU: Nakita namin na ang teknolohiya ay isa sa ilang mga industriya na may mas bukas na larangan ng paglalaro dahil sa malaking kagutuman para sa talento, nasaan man sila. Kaya, madalas silang naging pinuno, hindi lamang naghahanap at pag -sourcing kundi pati na rin ang pagtaguyod ng pagkakaiba -iba at pagsasama bilang isang paraan upang hindi lamang gawin ang tamang bagay kundi pati na rin upang mapabilis ang iyong sariling paghahanap para sa mahusay na talento, nasaan man sila. Tulad ng sinabi mo, "Kahit anong hitsura nila." Ano ang iyong pag -asa para sa industriya ng teknolohiya para sa susunod na gapos ng trabaho?
Nurul Jihadah Hussain: Kaya, ang layunin namin ay makita ang 10% ng industriya ng tech sa bawat antas, maging minorya at kababaihan ng Muslim. Sa palagay ko para sa amin, iyon ay isang napakalinaw na layunin na maaari nating magtrabaho, iyon ay magiging kinatawan. Ang mga Muslim ay halos isang ikalimang populasyon ng mundo. At kung titingnan natin ang mga kababaihan na 50% ng iyon, pagkatapos ay medyo proporsyonal na ito.
At sa palagay ko kailangan natin iyon sa bawat antas dahil kung ano ang nakikita natin kung minsan ay mayroon kang maraming representasyon sa napakataas na antas at hindi kapansanan na representasyon sa napakababang antas. Kaya, ito ang gitnang antas na talagang bilang at tinitingnan ang pipeline ng talento, na sinasadya na itinayo ng mga organisasyon upang sabihin, "Oo, gagawing mas mahusay ang mga istrukturang ito, gagawin natin ito nang mas mahusay." At sa palagay ko isang halimbawa kung paano magagawa ng mga tao na tingnan lamang kung ano ang mga istruktura para sa isang hackathon. Naniniwala kami na kami ang unang hackathon sa Singapore na nag -aalok ng isang silid ng panalangin, upang mag -alok ng puwang para sa mga kababaihan na magpasuso, na mag -alok ng bata noong nakaraang taon.
Iyon ay ibang -iba mula sa tradisyonal na ideya ng isang hackathon, kung saan tinitingnan mo ang 24 na oras, 48 oras, beer at pizza. Na sa pamamagitan ng kahulugan ay talagang hindi kasama ang mga taong may kakayahang pumunta para dito. Ang mga kababaihan ay karamihan pa rin sa mga pangunahing tagapag -alaga para sa parehong mga kabataan tulad ng mga bata at matatanda. Ang mga kababaihan, lalo na sa mga pamayanang Asyano, ay inaasahang makakauwi sa gabi. Upang makapag -iwas sa magdamag, ibubukod ba ang mga kababaihan sa mas tradisyunal na sambahayan. At upang tumingin sa tulad ng, "Well, ang mga kababaihan mula sa iba't ibang mga background ng pananampalataya. Kung mayroon kang isang puwang na para lamang sa mga kababaihan na magpahinga o magmuni -muni o manalangin, kahit na sa kanilang background sa pananampalataya, kung ano talaga ang kasama sa lahat. Upang matiyak na mayroon kang halal na pagkain, mayroon kang mga vegetarian na pagkain. Anuman na ang mga tao ay kailangang paganahin ang mga ito na ganap na magpakita sa kanilang mga spaces sa mga ito at sa tingin ko ay hindi na dapat gawin.
Jeremy AU: Para sa mga taong hindi ipinapahiwatig sa kanilang mga komunidad at industriya, anong payo ang ibibigay mo sa kanila tungkol sa kinatawan ng kanilang propesyonal na karanasan sa kanilang LinkedIn at personal na tatak?
Nurul Jihadah Hussain: Sa palagay ko ang pinakamalaking bagay na sasabihin ko ay kailangan nilang gawin ang kailangan nilang gawin upang magpatuloy dahil sa panimula ay hindi patas para sa maraming tao kung nasaan sila. Hindi ako magsisinungaling tungkol dito, at hindi patas. Kaya, siguraduhin na gawin mo ang anumang kailangan mong gawin upang makuha ang pera na nagkakahalaga ka, upang makuha ang mga posisyon na kailangan mong puntahan. Huwag pakiramdam na nasa utang ka sa mga organisasyon o institusyon na panimula ay hindi mga tao. Hindi mo dapat asahan ang katapatan sa labas ng maraming mga samahang ito at institusyon, lalo na kung hindi nila ipinakita iyon sa iyo.
Kaya, lumikha ng iyong sariling tilapon. Siguraduhin na sinusubaybayan mo ang kredito na dapat mong makuha para sa iyong mga proyekto at mga bagay na iyong naroroon. Sumasalamin na sa iyong CV, sumasalamin na sa iyong LinkedIn at bumuo ng mga network ng mga tao sa mga lugar na nais mong puntahan. Kung ang iyong layunin ay upang gumana sa Google at Facebook sa loob ng 10 taon, simulan ang pagbuo ng network na ngayon at magpatuloy lamang. Hindi ito magiging madali, ngunit sa palagay ko sulit na magkaroon ng layunin na iyon at magpatuloy lamang sa pagpunta para dito. Kahit na mahirap, tulad ng magiging.
Jeremy AU: Kung maaari kang bumalik sa oras, 10 taon, anong payo ang ibibigay mo sa iyong sarili?
Nurul Jihadah Hussain: Alamin ang coding siguro. Kaya, sa palagay ko 10 taon na ang nakakaraan ay nasa Edinburgh ako at tulad ng, "Well, ano ang susunod kong gagawin?" At sa palagay ko para sa akin na tumitingin sa likod, talagang ang pag -unawa ay, "Well, hangga't ito ay isang pagpipilian na maaari kong pagnilayan at matuto at maranasan na maaari kong malaman, kung gayon ito ay isang mahusay na pagpipilian." Sa palagay ko napakaraming mga kabataan ang tulad ng, "Ang unang desisyon na ginawa ko pagkatapos ng unibersidad ay ang desisyon ng gumawa o break. Ang unibersidad na pupuntahan ko ay ang gumawa o masira na desisyon." Talagang, kakaunti ang gumawa o masira ang mga pagpapasya. Sa palagay ko ito ay talagang tungkol sa, "Well, anuman ang gagawin ko sa susunod, gagawin ko itong buong puso at gawin ito nang buong pananaw sa kung ano ang kailangan ko sa susunod . Kailangan ko ba ang karanasan ng pagtatrabaho para sa isang malaking samahan? Kailangan ko bang kumita kaagad, dahil kailangan kong bayaran ang aking pag -aaral ng pautang? Kailangan ko bang gawin ito?" At sa palagay ko ay sinabi ko sa aking sarili, "Well, marahil gawin ang ilan sa mga gawain upang makilala ang iyong sarili nang mas mahusay at alamin kung saan mo nais pumunta?"
Jeremy AU: Nabanggit mo na ang iyong mga libangan, pagluluto at pagbabasa ng fiction at gantsilyo. Ano ang tungkol sa mga libangan na nagpapasaya sa kanila?
Nurul Jihadah Hussain: Sa palagay ko ang katotohanan na nakikipag -ugnay sila sa ibang bahagi ng aking utak. Kaya, kung nagluluto ka ng isang bagay, di ba? Kailangan mong bigyang pansin kapag pinuputol mo ang mga gulay. Kung hindi, iyon ay isang aksidente na naghihintay na mangyari. Ngunit iyon ay ibang -iba na bahagi ng iyong utak na nababahala tungkol sa, "Well, sumagot ba ako sa email na ito, ang tamang tono? Nagawa ko na ba ang lahat na dapat kong gawin?" At gusto ko talaga ang bahaging iyon dahil naramdaman ko kung ano ang hindi namin sapat na, hindi namin ginagawa ang sapat na mga gawa ng paglikha kung saan ka lumilikha ng isang bagay na maaari mong makita na kapaki -pakinabang, produktibo iyon. At sa palagay ko ay magkaroon ng aspetong iyon kung saan ikaw ay lumilikha ng isang bagay ay hindi kapani -paniwalang mahalaga. Nabasa ko ang fiction dahil ito ay tulad ng, ang iyong isip ay blangko at ikaw ay tulad ng, "Ano ang susunod sa kuwentong ito?"
Jeremy AU: Galing. Maraming salamat sa pagsali sa palabas.
Nurul Jihadah Hussain: Malugod ka. Maraming salamat sa pagkakaroon ko. Talagang nasiyahan ako dito.