"Kung dadalhin mo rito ang buong hanay ng mga gabay mula sa Tsina, hindi ito gagana, dahil madidismaya ka niyan, madidismaya ang iyong mga lokal na empleyado at mga lokal na kasosyo, at wala itong patutunguhan. ... Pagdating mo sa bansang ito, huwag mong subukang baguhin ang paraan ng paggawa ng mga bagay-bagay dito. Subukan mong baguhin ang iyong sarili." - Jianggan Li
"Ang mga kakayahan sa inhinyeriya ng hardware, mahusay na mga kamay at iba pa, ay higit na nalampasan nila ang software. ... Kaya kapag nagbabago ka sa hardware at hindi naaabutan ng software, ang kakulangang iyon ay talagang nagdudulot ng maraming pagkabalisa." - Jianggan Li
"Ang mga tao ay may tendensiyang tumingin sa simpleng pananaw: paparating ang mga tatak na Tsino, paparating ang mga produktong Tsino. Ngunit kapag nasa larangan ka lang, kapag nakikipag-usap ka sa mga tao sa mga industriya, kapag nakita mo ang mga pasilidad na iyon, makikita mo ang napakalaking kompetisyon sa mga manlalarong ito. Para sa karamihan ng mga industriya, nakikipagkumpitensya lang sila sa isa't isa. Nagkataon lang na nadadala ka sa digmaang iyon." - Jianggan Li
Jeremy Au at Jianggan Li para sa isang babasahin tungkol sa Tsina: Ang pagtakbo ng Europa sa mga air conditioner ng Tsina, ang mga humanoid robot game, ang discounted listing ng Shein sa Hong Kong, at kung ano ang nasisira kapag ang mga kumpanyang Tsino ay nag-aabroad. Isang thread ang tumatagos sa lahat ng apat. Ang bentahe ng Tsina ay hindi imbensyon. Hindi gumawa ang Midea ng mas mahusay na aircon, binabasa nito ang mga building code ng Europa at in-engineer ayon sa mga ito. Mabilis na nauuna ang mga hardware ng robot dahil nagtiyaga ang mga inhinyero dito sa loob ng isang taon habang ang software ay hindi. Mula sa isang taong nagmumungkahi ng isang Super Bowl ad, naging ad na ginawa sa loob ng tatlumpung araw ang Temu. Ang moat ay iteration, at ang mga kumpanyang Tsino ay kadalasang nakikipagkumpitensya sa isa't isa, hindi sa iyo. Gayundin: kung bakit kailangan pa rin ng mga robot ng isang taong may hawak na remote, kung bakit pinapalitan ng mga humanoid ang murang paggawa sa halip na umakma dito, at ang payo ng isang operator tungkol sa pagpapalawak sa ibang bansa, na itigil ang pagtatangkang baguhin kung paano ginagawa ang mga bagay-bagay doon at baguhin na lang ang iyong sarili.
00:00 Panimula
01:45 Ang pagkataranta ng aircon sa Europa, at ang 12-oras na biyahe
03:08 Dinisenyo ayon sa regulasyon, hindi para maging mas mahusay
05:07 Hindi Tsina laban sa iyo. Tsina laban sa Tsina.
05:55 Ang Mundo ng mga Larong Robot na Humanoid
06:52 Bakit kailangan pa rin ng mga robot ng tao na may remote
08:20 Nahigitan ng hardware ang software, at ang problema sa data
11:19 IPO ng Unitree, at isang tagapagtatag na hindi nakangiti
11:53 Mga humanoid na robot laban sa murang paggawa ng tao
15:02 Komplemento o pamalit: kung saan unang dumapo ang mga humanoid
16:43 Shein: $100B hanggang $26B
19:25 Temu, de minimis, at ang marketplace squeeze
20:43 Ang patalastas ng Super Bowl na ginawa sa loob ng 30 araw
23:12 Walang sinuman ang sumulat ng kuwento ng iterative engineering
25:41 Pagiging pandaigdigan, at ang problema sa upuan sa pagmamaneho
28:49 Ano ang dapat panoorin: ang pulong nina Xi at Trump
Mga Susing Salita: E-commerce na Palipat-lipat sa Hangganan, Inobasyon sa Pagmamanupaktura ng Tsina, Humanoid Robotics AI, Pandaigdigang Istratehiya sa Supply Chain, Pag-localize ng mga Operasyon sa Negosyo, Shein IPO, Pagpapatupad ng Temu Marketing, Midea Air Conditioners, Mga Regulasyon sa Buwis ng De Minimis, Iterative Engineering, Pagpapalawak ng Teknolohiya
