"Ang isang mahusay na lider sa negosyo ay isang taong alam kung saan pupunta, kayang unahin at alisin ang mga bagay na hindi dapat gawin, at nagbibigay-inspirasyon sa mga tao at kapital upang maisakatuparan ang mga bagay-bagay." - Jeremy Au
"Hindi mo kailangan ng Harvard MBA para magtagumpay sa pamumuno o negosyo dahil maaari mo itong buuin nang mag-isa. Maaari mong tanungin ang iyong pocket AI, tulad nina Gemini o Claude, at magpaturo sa iyo ng isang on-demand, Harvard MBA-level na propesor anumang oras." - Jeremy Au
"Mayroong iba't ibang antas ng tiwala, kaya naman ang iyong istilo ng pamumuno ay lubos na magkakaiba. Kapag ang iyong GDP per capita ay nasa $100,000 bawat tao, tulad ng sa Singapore, ang mga pamantayang iyon ay ibang-iba sa mga umuusbong na ekonomiya tulad ng Pilipinas at Indonesia, kung saan ito ay nasa humigit-kumulang $5,000 hanggang $25,000, at ang epektibo ay ang pamilya, mga tribo, at mga nayon." - Jeremy Au
Si Jeremy Au ang nanguna sa isang reverse interview na pinangunahan ni Edric Poon upang ipaliwanag ang tunay na halaga ng isang Harvard MBA at ang mga pangunahing prinsipyo ng pamumuno sa negosyo. Pinaghihiwalay ni Jeremy ang prestihiyosong degree sa tatlong pangunahing bahagi: praktikal na gamit at pagkatuto, pagbuo ng pangmatagalang pandaigdigang network, at pagkuha ng magastos na social credential. Ibinahagi niya ang mga naaaksyunang balangkas para sa epektibong pamumuno, na binibigyang-diin ang pangangailangan ng mapagpasyang estratehiya, walang-awang pagbibigay-priyoridad, at ang kakayahang magpakilos ng mga mapagkukunan at kapital. Sinusuri rin ng pag-uusap ang sikolohiya sa likod ng paraan ng case study ng Harvard, kung paano nakakatulong ang pattern-matching sa mga lider na matukoy ang pandaraya sa korporasyon, at ang malupit at hindi na mababaligtad na katotohanan ng founder burnout. Panghuli, pinaghambing ni Jeremy ang mga istilo ng pamumuno sa Kanluran at Asya, na ipinaliwanag kung paano idinidikta ng regional GDP per capita at ang supremacy ng shareholder ng Wall Street ang kultura ng korporasyon sa buong mundo.
0:00 500 case study, at para saan talaga ang mga ito
0:52 Panimula: Si Jeremy ang nasa mainit na pwesto
1:43 Para saan talaga ang isang Harvard MBA
5:01 Ang hudyat na kalahating milyong dolyar
6:38 Paano mo i-unbundle ang lahat ng tatlo nang mag-isa
9:17 Magpasya, magputol, magpakilos
10:43 Sariling prototype ng Atari, Nokia, at BlackBerry
14:24 Tagapamahala laban sa pinuno
16:15 Ang apoy sa kampo, at sino ang lumalakad sa dilim
21:00 Ang pagiging tunay ay hindi pahintulot na maging ang iyong pinakamasamang sarili
22:59 Ang paraan ng kaso at ang utak ng supercomputer
26:21 Enron, at pandaraya sa pagtutugma ng pattern
29:59 Ang pagkakamaling nagawa ni Jeremy nang dalawang beses
35:27 Ang dalawang gabing hindi makatulog ay katumbas ng dalawang inuman
37:34 Kaya ano ang pamumuno ng mga Asyano?
39:12 GDP per capita, at kung saan nananatili ang tiwala
44:49 Wall Street laban sa lahat ng iba pa
50:52 Komunidad kaysa sa indibidwal
54:08 Ang MBA sa iyong bulsa
Mga Susing Salita: Harvard MBA, Pamumuno sa Negosyo, Pamumunong Asyano, Istratehiya ng Korporasyon, Pagkapaso ng Tagapagtatag, Paraan ng Pag-aaral ng Kaso, Negosyo sa Timog-Silangang Asya
