"Kailangang magkaroon ng mas malawak na pananaw ang mga tagapagtatag nang mas maaga at maiparating iyon at hindi lamang tumuon sa kung paano tayo magiging pinakamahusay sa Malaysia, kundi maging pinakamahusay tayo sa Timog-silangang Asya. Ang pagbabagong iyon ng mentalidad ay nagpapakita ng lakas ng ambisyon na kinakailangan upang makakuha ng mamumuhunan. Maraming mga opsyon na magagamit. Marami sa mga ito ay malaking pag-aaksaya ng oras kung saan maaari kang makakuha ng kaunting kapital mula rito, ngunit gugugulin mo ang maraming buwan sa pagsisikap na makakuha ng 50k. May kaunting pag-iingat na dapat gawin pagdating sa kung saan ginugugol ang iyong oras. At saka, hindi lahat ng payo ay pantay-pantay. Huwag mong tanggapin ang payo ng sinuman dahil kailangan kong gawin ito nang eksakto tulad ng sinabi ng taong ito. Tanggapin ang payo ng mga tao, isama ito sa iyong sariling balangkas." - Kevin Brockand
"Ang mas malaking punto ay hindi pa dumaan ang Malaysia sa lakas ng mga siklo ng henerasyon na nakikita mo sa ibang mga merkado kung saan mayroon kang mga pagkakataon ng pangalawang beses, pangatlong beses na mga tagapagtatag. Wala kang marami sa mga iyon at wala kang maraming kwento ng empleyadong numero uno na ngayon ay nagsisimula ng sarili nilang startup kung saan nakaranas sila ng matinding paglago. Naranasan mo iyon sa Singapore. Naranasan mo na rin iyon ngayon sa Indonesia. Kulang tayo sa ilan sa bahaging iyon sa kapanahunan ng ecosystem sa aspetong iyon. Kailangan nating pagbutihin ang pag-normalize ng landas ng entrepreneurship. Nagtrabaho na ako sa Latin America at sa maraming bahagi ng mundo at mayroong stigma sa entrepreneurship kung saan kailangan mong makuha ang matatag na suweldo. Ito ay matatag. Ito ay pare-pareho. Ito ay maaasahan. Ang inaasahan ay pupunta ka sa landas ng pamilya. Kaya kailangan mo ang lahat ng katatagan na iyon. Kailangan nating gawing normal ang entrepreneurship at ayos lang na kunin ang mga panganib na iyon. Ang kombinasyon nito ay makakatulong nang malaki sa pagpapabuti ng ecosystem." - Kevin Brockland
"Una, hindi tayo maaaring maging masyadong obsessive sa hurisdiksyon ng lokasyon dahil kung pagsasama-samahin natin ang kapital, kailangan dito handang ilagay ng ibang mga nagbibigay ng kapital ang kanilang pera, na sa pangkalahatan, mayroong 5 destinasyon: US, Delaware, Singapore, pagkatapos ay dumating sa BVI. Dati itong Hong Kong, ngunit nagbago na ang politika. Kaya hindi ko na alam kung ano ang bumubuo sa ika-5. Mayroon tayong Labuan, ngunit wala na ito rito. Pangalawa, kamakailan lamang ay nagkaroon tayo ng programa na ganoon ang ginawa. Mayroong 4 o 5 investment funds na lumabas mula sa matching program na iyon. Ang problema ko riyan ay lahat sila ay napunta sa huling yugto kaya hindi talaga nito tinutugunan ang alinman sa mga lugar kung saan naniniwala akong mayroong tunay na kakulangan sa pondo. Wala ito sa A, wala ito sa B, wala ito sa yugto ng paglago. Kailangan talaga nating subukang gawin ang mga matching program na iyon sa mas maagang yugto ng paghahanap ng mga seed fund, marahil mga kumpanya, marahil iyong mga kumpanya pa rin, ngunit tiyak na hindi lampas, dahil muli, mas malaki ang tseke, mas internasyonal ang kapital, at hindi lang iyon ang problema." - Kevin Brockland
Sa episode na ito, tatalakayin ni Jeremy Au ang pagtatatag ng Indelible Ventures, ang pagpapaangat ng ecosystem ng mga startup sa Malaysia, at ang pagharap sa pagiging ama
Mga Susing Salita: Kevin Brockland, Pagtatatag ng Indelible Ventures, Pagpapataas ng Ekosistema ng Startup sa Malaysia, Pagiging Ama, Malaysia, VC, Kwento ng Tagapagtatag
