"Madalas kong ipinapayo sa mga tao na kailangan nilang gumamit ng dalawang makina kapag nagpapatakbo ng isang negosyo. Ang unang makina ay ang negosyo mismo, na kinabibilangan ng marketing, gastos sa tauhan, at kita at tubo. Ang pangalawang makina ay ang mga taong nagpapatakbo ng unang makina. Mahalagang pag-isipang mabuti ang parehong makina at tiyaking ang mga tamang tao ay nasa tamang mga tungkulin. Bagama't marami ang may posibilidad na magtuon lamang sa makina ng negosyo, mahalagang tingnan ang dalawang makina bilang isang pinagsamang sistema at isipin kung paano pauunlarin ang koponan upang matiyak ang pangmatagalang tagumpay." - Shiyan Koh
"Ito ang unang tunay na pagbagsak ng ekonomiya sa Timog-silangang Asya, at walang mga kabayanihan ng mga kumpanyang nakalikom ng malaking pondo. Katanggap-tanggap na ang mga kumpanya ay humihinto na sa pagbagsak at ang iba ay gumagawa ng mahihirap na desisyon, gayunpaman, may panganib na ang mga nakaraang masamang pag-uugali ay maaaring mabunyag para sa ibang mga kumpanya sa panahong ito. Kasalukuyang sinusuri ng media at publiko ang prosesong ito. Maaari itong humantong sa ilang makatwirang kritisismo at ilan na hindi gaanong makatwiran." - Jeremy Au
"Nakikita ko ang tatlong magkakaibang panahon sa paglalakbay ng isang startup. Ang una ay isang panahon ng medyo kalmado kapag maayos ang takbo ng mga bagay-bagay. Ang pangalawa ay kapag ang mga kumpanya ay nahaharap sa mga hamon at kailangang magbago upang mabuhay. Ang pangatlo ay kapag ang mga kumpanya ay nakakaranas ng mabilis na paglago, ngunit nahihirapang pamahalaan ito nang epektibo. Ang mga sandaling ito ay kadalasang maaaring maging mga binhi ng pagkawasak sa hinaharap o mga pagkakamali na maaaring matuklasan sa kalaunan. Ang mga startup ay dumadaan sa isang siklo ng pagtaas at pagbaba, at ito ay isang pagkakasunud-sunod nito." - Jeremy Au
Sa episode na ito, tatalakayin ni Jeremy Au ang mga pagkabigo sa pamumuno ng mga tao, ang pagganap laban sa pagrerekrut laban sa HR, at ang mga pagkakaiba sa rehiyon ng disenyo ng organisasyon
Mga Susing Salita: Mga Pagkabigo sa Pamumuno ng Tao, Pagganap vs. Pagrerekrut vs. HR, Disenyo ng Organisasyon, Mga Pagkakaiba sa Rehiyon, Pamumuno, Pamumuno sa Kaisipan
