"Ang coaching ay kadalasang angkop kapag ang tao ay nakaabot na sa isang tiyak na antas ng kakayahan. Nangangahulugan ito na sila ay napakahusay sa kanilang ginagawa. Ang iyong trabaho kapag pupunta ka upang tulungan ang taong iyon ay mas katulad ng pagkakaroon mo ng torchlight. Isa sa pinakamahusay na pagkakatulad na maibibigay ko ay mayroong isang madilim na silid. Ang tao ay may lahat ng susi at mapagkukunan sa silid. Alam niya kung ano ang gagawin sa kanyang kumpanya, sa kanyang buhay at ang tanging ginagawa mo lang ay magkaroon ng torchlight na ito at tulungan silang mahanap ang susi na iyon. Iyon lang. Ang paraan ng madalas na pagtulong ng coach sa coachee, maging ito ay life coaching, professional coaching, personal coaching o kahit isang performance coaching ay sa pamamagitan ng pagtatanong ng magagandang tanong na mag-uudyok sa kanilang sariling pag-iisip upang sila ay aktwal na makabalik, makapag-isip tungkol dito at makabuo ng solusyon. - Dr. Reza Abraham" - Reza Abraham
Sa episode na ito, Jeremy Au si Dr. Reza Abraham tungkol sa paglipat mula McKinsey patungong coach, ang tunay na pagkakaiba sa pagitan ng mga manager at lider, at ang paggawa ng mga desisyong kaaya-aya.
Mga Susing Salita: McKinsey para Mag-coach, Mga Tagapamahala vs Mga Lider, Mga Kanais-nais na Desisyon, Singapore, Indonesia, Pamumuno, Pag-coach
