"Kung titingnan mo ang mga lumabas na balita, naglabas ang Sonos ng isang bagong soundbar na gumagamit ng isang bagong teknolohiya, tama, na tinatawag na Arc Ultra. Kaya ipinangako nila ang makabagong teknolohiyang ito. Ngunit ang nangyari ay mga 3 taon na ang nakalilipas, nakuha nila ang isang startup. Ang startup na ito ay isang Danish startup na lumikha ng isang bagong diskarte sa teknolohiya upang gawing mas mahusay at mas maliit ang sound device. Sa madaling salita, sa halip na magkaroon ng sound system na may 2 speaker, isang subwoofer, maaari mong pagsamahin ang lahat ng iyon sa isang mas maliit na device at magkaroon ng parehong antas ng kalidad ng tunog. Ito ay parang 10X na mas maliit na form factor para sa parehong kalidad ng tunog, na isang kawili-wiling pitch na ginawa nila." - Jeremy Au, Host ng BRAVE Southeast Asia Tech Podcast" - Jeremy Au
"Tinawag ng kompanyang ito ang MAYHT, at nakalikom sila ng $10 milyon na pondo. Mainit sila sa Tech Crunch, at pagkalipas ng isang taon, nakuha sila ng Sonos sa halagang $100 milyon. Kaya 10X na tubo sa isang taon bilang founder. Kaya nag-imbento sila ng teknolohiya, nakalikom ng pera, binili nila ito sa halagang 10X na tubo, at pagkalipas ng 2 taon, ang kanilang produkto ay makukuha na ngayon sa Sonos Arc Ultra. Pero ganito ang mga uri ng tubo na maganda, dahil kung ikaw ay isang VC, namuhunan ka ng $10 milyon ngayon—ang susunod, makakakuha ka ng $100 milyon, 10X na tubo, di ba." - Jeremy Au, Host ng BRAVE Southeast Asia Tech Podcast" - Jeremy Au
"Halimbawa, nakikita natin na ang Y Combinator ay namumuhunan sa 632 na kumpanya, at humigit-kumulang 1% sa kanila ay mga unicorn. Kaya ito—kumpara sa kabilang panig, na siyang Union Square Ventures, na karamihan sa inyo ay hindi pa naririnig dahil nakatuon sila sa kanilang heograpiya, na siyang New York at Amerika. Para sa kanila, namuhunan lamang sila sa 62 na startup, ngunit 8% ng mga kumpanya ay mga unicorn, tama ba? Kaya iyon ay humigit-kumulang isa sa 12. Nangangahulugan ito na bawat portfolio ng 20 na pamumuhunan, mayroon silang humigit-kumulang 2 unicorn sa portfolio na iyon. Ito ay ibang-iba na mga estratehiya. Ang ilan sa kanila ay mga sniper sa itaas—mataas na pick rate, selection rate, mahusay na pagpapasya, maliit na bilang, snipe it, tapusin ito. Samantalang ang YC, na sa tingin mo ay napaka-mapili, ay talagang mas katulad ng isang shotgun—ngunit isang napaka-prestihiyosong shotgun approach—kung saan mayroon sila niyan. At pagkatapos ay mayroong iba pang mga kumpanya sa pagitan na may iba't ibang bersyon ng estratehiyang iyon. Bilang resulta, nagawa naming i-map kung paano ang mga pamumuhunang VC na ito ay power law." - Jeremy Au, Host ng BRAVE Southeast Asia Tech Podcast" - Jeremy Au
Sa episode na ito, ni Jeremy Au ang tungkol sa batas sa kapangyarihan, pangangaso ng unicorn, at mula gubat hanggang haywey: kung paano tumataya ang mga VC sa kinabukasan ng Timog-silangang Asya.
Mga Susing Salita: Batas sa Kapangyarihan, Pangangaso ng Unicorn, Jungle to Highway, Mga Taya sa VC, Kinabukasan ng Timog-silangang Asya, Singapore, Timog-silangang Asya, VC, Pamumuno sa Kaisipan
