"Nahihirapan pa rin ang India at Timog-Silangang Asya dahil magkaiba ang ating mga wika. Ang Ingles ay hindi katulad ng Thai, Vietnamese, o Filipino. Ito ay pinaghiwa-hiwalay—magkakaibang wika, pinaghiwa-hiwalay na materyales, pinaghiwa-hiwalay na laki at aplikasyon ng merkado, at pinaghiwa-hiwalay na GDP per capita. Dahil dito, napakahirap sanayin ang AI araw-araw. Ang Chinese AI ay sinasanay ng mahigit isang bilyong tao sa Tsina, at ang mga Amerikano, na pawang 300 milyon sa kanila, ay sinasanay ang American AI kasama ang mga taong nakapag-aral sa Kanluran. Kaya mahirap talagang bumuo ng isang purong kumpanya ng AI mula sa Singapore sa istrukturang istruktura." - Jeremy Au, Host ng BRAVE Southeast Asia Tech Podcast" - Jeremy Au
"Private equity laban sa venture capital, ang venture capital ay nagmula sa klase ng private equity. Kung iisipin mo, mayroong mga public equities, mayroong private equity, at ang private equity ay mga pribadong sasakyan na nagpopondo sa mga pribadong kumpanya. Ang venture capital ay isang espesyalisadong subset ng private equity. Mula sa pananaw ng media, ang saklaw ay may posibilidad na nakatuon sa venture capital dahil ang private equity ay bumibili ng matatag at mature na mga negosyo na naitayo na, samantalang ang venture capital ay mas kapana-panabik na isulat. Mayroon kang mga magiting na tagapagtatag na lumalabas doon na nagsasabi sa iyo na lahat ay malapit nang magpakasal sa AI. Huwag mag-alala tungkol dito, tamasahin ito, mabuti ito para sa iyo. Marami ring maanghang na kwento ng pagkabigo ng mga startup para sa 19 sa 20 na startup, na mas kawili-wili kumpara sa isang pribadong pondo ng equity na bumibili ng Toys R Us at pinapakinabangan ang kakayahang kumita mula rito. Sa tingin ko ay may ibang bahagi ng pagkakalantad sa media dito." - Jeremy Au, Host ng BRAVE Southeast Asia Tech Podcast" - Jeremy Au
"Kaya sa Amerika, nagkaroon ng malaking pag-usbong na tinatawag na quick commerce, na nagtatanong kung maaari kang magpahatid ng mga produkto sa loob ng dalawang oras o isang oras. Sa Amerika, karamihan sa quick commerce ay nabigo dahil natalo sila ng Amazon at iba pang mga higante na may sapat na laki at paghahatid ng serbisyo para gawin ito. Ang pagkahumaling sa quick commerce ay nagsimula doon, pagkatapos ay mabilis na kumalat sa Europa, at ngayon sa Indonesia at India. Sa India, ang quick commerce ay nagtagumpay sa ilang antas sa pamamagitan ng pagbagal. Sa halip na maghatid sa loob ng dalawang oras, lumipat sila sa walong oras o sa susunod na araw, na nag-aalok ng mas murang presyo kung mas matagal. Kalaunan ay naging mga kampeon ng commerce ang quick commerce sa India." - Jeremy Au, Host ng BRAVE Southeast Asia Tech Podcast" - Jeremy Au
Sa episode na ito, ni Jeremy Au ang mga kakulangan sa talento, pag-aampon ng AI, taglamig ng mga startup sa Timog-silangang Asya, mga subsidiya mula sa Tsina, at ang paghihiwalay ng Sequoia.
Mga Susing Salita: Mga Pagkukulang sa Talento, Pag-aampon ng AI, Taglamig ng Startup sa Timog-Silangang Asya, Mga Subsidyo sa Tsina, Paghahati ng Sequoia, Singapore, Tsina, Timog-Silangang Asya, Artipisyal na Katalinuhan, VC, Pamumuno sa Kaisipan
