Adzmel Adznan: Engineer sa VC Partner, Malaysia Roots & Processing Grief - E154

Sa pagmuni -muni, sasabihin ko na gumawa ng mas maraming pananaliksik sa kung sino ang magiging boss mo. Ginagawa talaga ng mga tao ang iyong karera, hindi gaanong kumpanya. Ang kumpanya ay maaaring magkaroon ng mahusay na mga sistema sa lugar para sa iyong paglaki, ngunit hindi ka nakikipag -ugnay sa iyong kumpanya. Nakikipag -ugnay ka sa mga tao sa kumpanya. Magkaroon ng kamalayan sa kung ano ang maaaring magmukhang at ibig sabihin para sa iyo ang pagsali sa isang malaking kumpanya.- Adzmel Adznan

Ang Adzmel ay isa sa mga co-founding na kasosyo ng Piva Capital , isang venture capital firm na nakabase sa San Francisco na namumuhunan sa mga malalim na tech at klima tech na kumpanya sa buong North America at Europe. Ang firm ay kasalukuyang namumuhunan mula sa inaugural na $ 250 milyong pondo, na sinusuportahan ni Petronas .

Bilang isa sa mga founding partner ng PIVA , si Adzmel ay nakatulong sa pag -set up ng diskarte sa pamumuhunan ng kompanya. ng PIVA ang mga aktibidad sa pamumuhunan nito sa mga kumpanya ng teknolohiya ng unang yugto ng pagbagsak na nagbabago sa paraan ng paggawa ng mundo at kumonsumo ng enerhiya; Ang mga kumpanya sa intersection ng Product-market fit at demand inflection para sa mas mabilis na scale-up. Bago ang kanyang karera sa pamumuhunan, si Adzmel ay gumugol ng higit sa isang dekada sa sektor ng enerhiya sa iba't ibang mga tungkulin sa pamamahala ng engineering, teknikal at negosyo. Ang kanyang karanasan sa pamamahala ng mga proyekto ng kapital para sa mga kumpanya ng langis at gas ay nagbigay ng kanyang unang pananaw sa pagiging kumplikado ng industriya ng enerhiya at ang aming pag -asa sa hydrocarbon; Ang isang natatanging pananaw na makakatulong sa pag -alam sa kanyang mga desisyon sa pamumuhunan sa mga bagong startup na komersyal na teknolohiya upang mabulok ang ekonomiya. Bago siya umalis sa San Francisco, si Adzmel ay nakatulong sa paglulunsad ng Petronas Ventures , ang braso ng corporate venture ng Petronas.

Lumaki si Adzmel sa Malaysia, na ginugol ng 7 taon ng kanyang maagang pagkabata sa mga boarding school bago basahin ang mechanical engineering sa University of Strathclyde , Glasgow, Scotland kung saan nagtapos siya ng isang Meng . May hawak din siyang MBA mula sa Harvard Business School at kasalukuyang nakumpleto ang kanyang Kauffman Fellowship sa ilalim ng mentorship ni Robert E. Siegel .

Mangyaring ipasa ang pananaw na ito o mag -imbita ng mga kaibigan sa https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy AU: (00:30) Hoy, Adzmel, labis na nasasabik na magkaroon ka sa palabas.

Adzmel Adznan: (00:34) Salamat sa pagkakaroon mo ako rito, Jeremy. Napakahusay na makapagsalita muli sa iyo kahit na nasa iba't ibang bahagi kami ng mundo.

Jeremy AU: (00:40) Oo, napakaraming taon mula nang Harvard Business School. Natutuwa akong ibahagi ang iyong paglalakbay mula sa Malaysia hanggang Petronas hanggang Harvard upang maging isang VC sa SF na namumuhunan sa klima at malalim-tech at pag-save ng mundo.

Adzmel Adznan: (01.02) Oo, masaya akong narito. Tulad ng mga dating kaibigan na nakakakuha.

Jeremy AU: (01:08) Para sa mga hindi pa nakakakilala sa iyo, paano mo ipakikilala ang iyong sarili?

Adzmel Adznan: (01:13) Lumaki sa Malaysia, ipinanganak sa pinakamaliit na estado. Nasiyahan ako sa aking pagkabata, napunta sa dalawang magkakaibang mga boarding school. Tulad ng sinumang Malaysian, ang mga pagpipilian na mayroon ako - kailangan kong maging isang inhinyero, isang doktor, o isang accountant kahit na talagang nais kong maging isang abogado. Masuwerte ako upang manalo ng isang scholarship mula sa Petronas at ipinadala nila ako upang mag -aral ng mechanical engineering sa UK at sinimulan ang aking paglalakbay kasama si Petronas. Bumalik ako sa Malaysia upang maglingkod kasama si Petronas at talagang sinimulan ang aking karera bilang isang engineer ng proyekto. Ang isa sa mga pinaka kapana -panabik na bagay ay ang pagpunta sa mga yarda ng katha at panonood ng pagtatayo ng malaking imprastraktura ng langis at gas. Mabilis pagkatapos nito, napagtanto ko na ang aking interes ay nagsinungaling sa kabila ng engineering. Nag -dabbled ako sa pag -unlad ng teknolohiya at mas pangkalahatang pamamahala. Sa ilang mga punto sa aking karera, sinimulan ko ang pag -iisip tungkol sa mga pag -aaral sa pag -aaral ng post, pagsasaliksik ng mga programa ng MBA at pag -iisip tungkol sa kung ano ang pinakamahusay na mga paaralan at kung anong programa ang nais kong puntahan at sapat na masuwerteng tinanggap sa parehong klase na kung saan ay isang napaka -nagbabago na karanasan para sa akin na nagbigay sa akin ng isang mas malawak na pananaw sa iba't ibang mga industriya. Sa palagay ko ang pagkuha ng pahinga mula sa trabaho sa loob ng dalawang taon ay nagbibigay sa iyo ng pagpapahalaga sa kung ano ang nangyayari doon. Ang aking dalawang taon sa HBS ay higit na eksperimento sa nais kong gawin. Pagkatapos ng pagtatapos, bumalik ako sa Petronas dahil mabait din silang nagpasya na magbayad para sa aking MBA. Binigyan ako ng isang pagkakataon upang mamuno ng isang panloob na proyekto upang mai -set up ang braso ng corporate venture ng Petronas. Iyon ay kung paano ako nakapasok sa puwang ng VC. Pagkatapos ay pag -pivoting out mula sa piva capital kung saan direktang mamuhunan kami sa tagumpay ng enerhiya at pang -industriya na kumpanya.

Jeremy AU: (05:18) Ano ang kagaya ng paglaki sa isang lugar na kilala sa pangingisda sa Malaysia?

Adzmel Adznan: (05:26) Kawili -wili. Inihambing ko ang aking pagkabata sa mga nieces at pamangkin ng mga bata. Maaari akong lumabas sa kamping at paglalakad kahit na ang aking ina at araw ay mag -aalala na may sakit ... Sa palagay ko mayroong pakiramdam ng pakikipagsapalaran, sinusubukan ang mga bagong bagay. Nabuhay ako sa napakaraming lugar ngayon at dinala ko ang diwa ng pakikipagsapalaran. Sa palagay ko ang pag -uugali sa lipunan ay mahalaga para sa mga bata na lumaki.

Jeremy AU: (06:47) Oo, sigurado. Mayroon bang mga pangunahing sandali na nakatulong sa iyo na baguhin ang iyong tilapon kung saan ka pupunta?

Adzmel Adznan: (07:02) Mula sa pagkabata, sa palagay ko ang aking ina at tatay ang aking puwersa sa pagmamaneho para sa aking halaga sa edukasyon at kaalaman. Sinimulan ng aking ina na basahin kami ng mga pahayagan ng Ingles mula noong ako ay 6 taong gulang. Ang lahat ng aking mga kapatid ay nagtapos sa boarding school, mayroong isang tunay na pagpapahalaga sa kaalaman. Nakilala ko ang mga mentor na nagpakilala sa akin sa iba pang matagumpay na tao. Mayroon din akong mga kamag -anak na nasa akademikong propesyon na mahusay na mga tunog ng board. Lumaki ako sa isang pamilya na hindi kailanman sinabi sa akin kung saan nababahala ang pag -aaral.

Jeremy AU: (08:40) Pupunta sa UK, ano ang nagbago sa iyong pananaw sa buhay?

Adzmel Adznan: (08:47) Nakakatawang kwento, nakarating ako ng isang araw nang mas maaga kaysa sa nararapat ko at ang taong dapat na pumili ako sa paliparan ay wala doon. Tinawag ang kanyang tanggapan ng alas -8 ng umaga, sinabi niya sa akin na makarating sa Piccadilly. Nakarating ako doon at narinig ko ang aunty na ito na pinaglaruan ang kanyang anak na babae sa Malay, sa London. Iniisip ko sa aking sarili kung bakit naririnig ko ang aunty na ito na nagsasalita ng Malay sa London. Ito ay isang magandang paalala na napakalayo ko sa Malaysia, ngunit ang Malaysia ay palaging makakasama ko.

Jeremy AU: (11:14) Ah. Mga tiyahin, ang rallying sigaw ng bahay, sa palagay ko. Petronas at Engineering. Napaka Malaysian. Iyon ba ang default na ruta? Paano ito nangyari?

Adzmel Adznan: (11:43) Nagtatrabaho ako para sa KPMG noong 2008 pagkatapos ng pagtatapos, paggawa ng pagkonsulta sa pananalapi at maraming kawalan ng katiyakan sa paligid ng seguridad sa trabaho. Bumalik ako sa Malaysia at nag -alok sa akin si Petronas ng posisyon. Ang Petronas ay hindi magagarantiyahan ng isang posisyon kahit sa kanilang sariling mga iskolar, kaya kailangan mo pa ring dumaan sa proseso at lahat. Sumali ako at sa mga unang ilang taon ay ang pamamahala ng proyekto kung saan nakita ko kung paano nasuri ang mga prospect, kung gaano karaming mga balon ang ma -drill, kung anong mga pasilidad na mai -install, atbp.

Jeremy AU: (14:26) Kinuha mo ang maraming iba't ibang mga tungkulin. Paano nangyari ang paglipat na iyon mula sa engineering papunta sa panig ng negosyo?

Adzmel Adznan: (14:50) Sa pamamagitan ng pagkakataon, ang aking pinuno ng kagawaran ay naghahanap ng isang pinuno ng kawani. Ito rin ay isang napaka -teknikal na kagawaran kaya kailangan nila ng isang inhinyero upang gawin iyon. Nais kong gumawa ng trabaho sa malayo sa pampang at sinabi ng aking pinuno ng kagawaran na hahayaan niya ako kung ako ang kanyang pinuno ng kawani nang ilang oras. Nang maglaon, ginawa ko ang gawaing pampang, ngunit ang karamihan sa aking araw ay ginugol sa harap ng aking supercomputer na ginagawa ang aking mga simulation. Naramdaman kong may magagawa pa ako kaysa dito. Kailangan ko pa rin ang pakikipag -ugnay sa mga tao. Pagkatapos ay nagpunta ako upang gumawa ng diskarte sa pagpaplano sa loob ng Petronas at mula doon ay nagtatrabaho sa exon, shell, malalaking pangalan. Natagpuan ko na mas nakakaengganyo dahil natututo ka ng bago araw -araw.

Jeremy AU: (17:21) Iyon ang isang karanasan ng isang karanasan at nagpasya kang itaas ang lahat sa pamamagitan ng paggawa ng isang Harvard MBA. Ano ang nagpasya kang gawin iyon?

Adzmel Adznan: (17:36) Hindi ko talaga sinabi sa maraming tao ang tungkol dito, ngunit mayroon akong isang mabuting kaibigan na isang doktor at pareho kaming nag -aral sa UK nang magkasama. Kami ay nanonood ng isang pelikula na tinatawag na Legally Blonde. Iniisip namin kung ano ang pumipigil sa amin mula sa pag -apply sa prestihiyosong paaralan na ito. Naramdaman ko kung bakit ito ay tulad ng isang espesyal na kapaligiran sa pag -aaral ay dahil sa kanilang mga pamamaraan sa pag -aaral sa kaso. Ang pagbisita dito ay hindi nabigo. Lumampas ito sa lahat ng mga inaasahan na mayroon ako.

Jeremy AU: (19:31) Gustung -gusto ko ang ligal na blonde na kwento doon para sigurado. Para sa akin, ito ang social network. Ano ang iyong mga takeaways mula sa Harvard MBA Program?

Adzmel Adznan: (19:55) Gumawa ako ng isang switch sa VC at ang network ng HBS ay tulad ng isang suporta sa network. Ang mga kaklase ay laging handang ibahagi. Nariyan din ang tiwala dahil natututo din ako at nilikha nila ang ligtas na kapaligiran na ito upang hilingin at ibahagi. Ang mga propesor ay kamangha -manghang din. Ang bagay na talagang pinahahalagahan ko tungkol sa HBS ay ang mga pag -uusap sa huli na gabi na makakatulong sa pagbuo ng mga tunay na koneksyon. Sa palagay ko ito ay dalawang bagay na kinuha ko roon - ang mahusay na edukasyon at ang mga kamangha -manghang mga tao din.

Jeremy AU: (22:43) Kapag umalis ka sa Harvard, pagkatapos ay bumalik ka nang kaunti pagkatapos ikaw ay isang VC ngayon. Maglakad kami sa pamamagitan nito.

Adzmel Adznan: (23:14) Ang pagbabalik ay malinaw na isang pagpipilian at nagpapasalamat ako kay Petronas sa lahat ng mga pagkakataon na ibinigay nila sa akin at alam kong hindi ko nais na maging sa tradisyunal na industriya ng langis at gas. Maaari akong sumali sa iba pang mga kumpanya o maaari akong bumalik sa Petronas at maging isang ahente para sa pagbabago sa loob. Sa mga pag -uusap sa aking mga mentor, binigyan nila ako ng isang alok na mahirap para sa akin na tumanggi dahil kapag bumalik ako, sumali ako sa tanggapan ng CEO ng grupo at upang maging direktang pag -access sa CEO, alam mo kung ano ang nangyayari sa kumpanya, ito ay isang napaka -nakakahimok na panukala ng halaga. Sa anumang punto, mayroon lamang lima o walong tao na nagtatrabaho sa CEO. Noong 2014, iniisip nila na yakapin ang mga bagong paraan ng pagtatrabaho at ang aking tagapayo ay binigyan ng responsibilidad na mag -isip tungkol sa pamumuhunan sa teknolohiya. Kaya, lumapit ako sa kanya at sinabing mayroong ilang mga paraan na maaari nating mamuhunan. Ang Petronas ay may isang malaking sentro ng R&D sa Malaysia at sa buong mundo, ngunit palagi silang nag -aatubili na yakapin ang venture capital bilang isang mapagkukunan ng bagong pagbabago na perpekto dahil sa palagay ko ito ang segment na sa palagay ko ay makagambala. Sa wakas maaari kong dalhin ang aking edukasyon sa unahan at ito ay isang kagiliw -giliw na oras upang maging sa kumpanya dahil kailangan kong maging sa driver ng driver kasama ang dalawang iba pang mga kasamahan sa Petronas. Pagkalipas ng ilang buwan, inihayag nila ang pagbuo ng Petronas Ventures at pagtingin sa mga startup at pag -anyaya sa pagbabago at lahat ng bagay na iyon. Naisip namin na kung nais naming magkaroon ng mas malapit na relasyon sa Silicon Valley, kailangan naming magkaroon ng mga plano sa Silicon Valley. Kailangan namin ang mga taong maaaring gumawa ng mga pagpapasya nang hindi na bumalik sa tanggapan ng korporasyon upang humingi ng pahintulot at kung ano ang hindi. Kaya, lumikha kami ng isang hiwalay na pondo kung saan ang Petronas pa rin ang limitadong kasosyo ng pondong ito at mayroon silang lahat ng mga karapatan ng pag -set up ng lahat ng diskarte sa pondo, ngunit pagkatapos naming tukuyin ang layunin ng pondo, nais namin ang nakaranas na mga kapitalista ng pakikipagsapalaran na magpatakbo ng pondo nang nakapag -iisa. Kaya, sinimulan ko ang lahat ng ito at lumipat mula sa Malaysia hanggang San Francisco kung saan ako nagdaang dalawang taon ngayon.

Jeremy AU: (29:22) Anong paglalakbay. Namumuhunan ka na ngayon sa hinaharap ng enerhiya. Bakit hindi mas maraming karbon at gas? Ano ang iniisip sa likod nito?

Adzmel Adznan: (29:51) Kapag nag -set up kami ng piva capital, naisip namin ang hinaharap sa tatlong mga balde - ano ang teknolohiya na maaaring gawin ang aming umiiral na operasyon ng greener, ang ideya ng paglilinis ng maruming industriya. Ang pangalawa ay kung nais nating bawasan ang aming pag -asa sa petrolyo, kailangan nating maghanap ng mga bagong paraan ng paggawa ng mga materyales. Ang mundo ay hindi lamang gumon sa murang enerhiya mula sa karbon o gas, ang lahat sa paligid mo ay ginawa mula sa petrolyo. Ang pangatlo ay tungkol sa kadaliang mapakilos ng enerhiya - Nagbibigay ang Petronas ng mga pondo at sila ay isang kumpanya ng enerhiya. Naghahanap sila upang makakuha ng bagong pagbabago sa paligid ng mga renewable, teknolohiya ng baterya. Kaya, sino ang susunod na tagabago na ginagawang mas mahusay ang mga baterya kaysa sa lithium ion o kung sino ang gumagawa ng susunod na fusion reaktor na maaaring gawing ma -access ang enerhiya para sa lahat.

Jeremy AU: (32:34) Kung tatanungin ka ng isang mag -aaral sa unibersidad ngayon kung dapat silang sumali sa Petronas, anong payo ang ibibigay mo sa kanila?

Adzmel Adznan: (33:13) Sa pagmuni -muni, sasabihin ko sa halip na isipin na sumali sa Petronas bilang isang kumpanya, gumawa ng mas maraming pananaliksik kung sino ang magiging boss mo. Ginagawa talaga ng mga tao ang iyong karera, hindi gaanong kumpanya. Ang kumpanya ay maaaring magkaroon ng mahusay na mga sistema sa lugar para sa iyong paglaki, ngunit hindi ka nakikipag -ugnay sa iyong kumpanya. Nakikipag -ugnay ka sa mga tao sa kumpanya. Kung ikaw ay malakas ang loob, dapat mong tanungin kung paano ang kanilang paraan ng pagtatrabaho ay magkakapatong sa iyong mga interes.

Jeremy AU: (35:10) Kamangha -manghang. Balot ng mga bagay dito. Mayroon bang oras na naging matapang ka?

Adzmel Adznan: (35:16) Naglalakad sa paligid ng mga kalye ng San Francisco sa panahon ng Covid. Ang isa sa aking mga kapatid ay nasuri na may cancer noong siya ay 22 taong gulang. Ang pagkakaroon ng nahaharap na dami ng namamatay sa murang edad at naproseso ang kalungkutan, ang uri ng katapangan ay naganap sa akin upang aminin na kailangan ko ng tulong upang maproseso ang kalungkutan. Ano ang ibig sabihin sa akin ang pagkawala ng isang kapatid sa murang edad at huwag matakot na pumunta at humingi ng tulong lalo na kung ang mga Asyano ay may bawal na ito sa paligid ng uri ng kalusugan ng kaisipan. Hindi namin nais na aminin na nahihirapan kami at mayroong isang insidente nang bumagsak ako sa harap ng isang tagapanayam na nagpaalam sa akin na kailangan kong humingi ng tulong at ang pagkamatay ng aking kapatid na kailangan kong iproseso nang maayos. Iyon ang aking maikling sandali ng pag -amin sa aking sarili na kailangan ko ng tulong.

Jeremy AU: (36:28) Iyon ay magaspang at ipinagmamalaki kita na ginawa mo iyon at humingi ng tulong. Ibinahagi ko sa iyo na ang aking kasintahan ay namatay sa high school. Bumagsak ako sa labas ng high school. Kinuha ako ng isang mahaba, mahaba, matagal na upang kilalanin na ako ay nagdadalamhati kung saan sumusuko sa pag -retrospect na hindi nais na humingi ng tulong dahil hindi mo alam na dapat kang makakuha ng tulong.

Adzmel Adznan: (36:55) Kapag mas bata ka, hindi mo iniisip na mamatay. Kailangan mo lang iproseso iyon.

Jeremy AU: (37:05) Ang isang bagay na napagtanto ko habang tumatanda ako ay ang lahat ay nauunawaan ang kalungkutan na iyon dahil mayroon din silang isang tao na namatay din. Bilang isang bata ang lahat ng mga matatandang ito na nagsasabing "oh, naiintindihan ko" at tulad ako ng "hindi, hindi mo maintindihan". Anong payo ang ibibigay mo para sa mga taong nagpoproseso ng kalungkutan?

Adzmel Adznan: (37:38) Isa sa mga pinaka -makabuluhang pag -uusap na mayroon ako sa aking ama talaga. Kung nawalan ka ng isang taong malapit sa iyo, karaniwang mga miyembro ng iyong pamilya. Maraming mga startup sa kalusugan ng kaisipan doon at ang mga mapagkukunan ay mas mahusay ngayon. Kaya, maabot lamang at mag -iskedyul ng isang bagay. Hindi ka napipilitang pag -usapan ito, ngunit kung nais mo, alamin na mayroong mga mapagkukunan para sa iyo upang makipag -usap sa mga tao at ito ay kamangha -manghang mga mapagkukunan. Ito lamang ang unang hakbang ng paggawa ng tawag na iyon o pag -abot sa mga tao ... ay isang bagay na kailangan mong makipagbuno sa iyong sarili.

Jeremy AU: (38:20) Sumasang -ayon ako. Ang pagkuha ng tulong kahit saan ay mas mahusay kaysa sa hindi pagkuha ng tulong mula sa kahit saan. Sa tala na iyon, nais kong ipahiwatig ang tatlong malalaking tema na narinig ko mula sa talakayang ito. Ang una ay maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa paglaki sa isang maliit na estado ng Malaysia at kung paano mo natutunan sa impluwensya ng iyong mga magulang, ang mga puntos kung saan gumawa ka ng mga pagpapasya upang magpatuloy at lumalaki at sa palagay ko ay isang kamangha -manghang paglalakbay mula sa hindi lamang sa boarding school upang maging isang inhinyero sa Petronas sa pag -aaral ng negosyo sa isang Harvard MBA at pagkatapos ay sa Petronas muli sa ibang papel sa VC. Ang pangalawang bagay ay salamat sa pagbabahagi ng kwento ng tagaloob ng isang tao na lumaki sa Malaysia at Petronas, maraming dinamika doon dahil maraming mga kumpanya na naka -link sa gobyerno ay may katulad na dinamikong pati na rin sa Malaysia, Singapore, Thailand, Indonesia, Vietnam, Philippines, maraming mga kumpanya ang may katulad na dinamikong. Ano ang payo na ibinigay mo ay hindi lamang totoo para sa Petronas, ngunit totoo rin para sa maraming mga tao sa iba't ibang mga sitwasyon. Ang pangatlong bagay ay, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa pagproseso ng kalungkutan at pag -iisip tungkol sa kung paano iyon mas malalim na pag -unawa at mas malalim na layer ng trabaho na kailangang gawin at ang katapangan ay parang mga malalaking bagay na nagawa mo. Nagawa mo na ang iyong MBA, Chief of Staff ... ngunit ang talagang pinahahalagahan ko ay ang pagkuha ng tulong para sa iyong sariling kalungkutan at pagtulong sa iyo na iproseso ito sa kung sino ka ngayon.

Adzmel Adznan: (40:04) Iyon ay isang perpektong buod. Salamat, Jeremy.

Jeremy AU: (40:07) Salamat, Adzmel.