Kahilingan ng YC para sa mga startup: Kakayahang Timog -silangang Asya, Nakatagong Paghahambing na Mga Bentahe at Mga Trap ng Negosyo sa Geograpikal na Negosyo kasama si Jeff Lonsdale - E402
"Bilang isang namumuhunan sa pananalapi, kailangan mong maging maingat dahil kapag namuhunan ka sa tabi ng mga taong hinihimok ng misyon at hindi kinakailangan doon upang kumita ng pera, maaari kang mahuli sa pamumuhunan sa tabi nila. - Jeff Lonsdale
"Ang isa pang pabago -bago na kawili -wili ay ang lawak kung saan mayroong mga tagapamahala ng Vietnamese at mga inhinyero na nagkakaroon ng mga kinakailangang kasanayan upang potensyal na magpatuloy at magtayo ng mga nakikipagkumpitensya na mga negosyo, na kung saan ay isang pattern na nangyari sa China dalawang dekada na ang nakakaraan. Kaya't ang isa pang pattern dito upang tumingin sa labas ng mas maraming makakaya nila sa hinaharap. - Jeff Lonsdale
"Naniniwala ako na mayroong isang kagiliw -giliw na pabago -bago kung saan mayroon kang isang tao na nasa isang malakas na kumpanya na nauunawaan kung paano mayroong isang malaking problema na kinakaharap nila at na ang lahat sa kanilang industriya ay nahaharap din. At lumabas sila at nais nilang ayusin iyon para sa lahat. May mga pagkakataon sa ganoong uri ng espasyo. Hindi lamang ito ang mga tool ng developer, ngunit marahil higit pa ang mga tool sa operasyon." - Jeff Lonsdale
Si Jeff Lonsdale , kasosyo ng StarStorm Ventures , at Jeremy Au ay sumakay sa isang komprehensibong paggalugad kung paano ang 20 na mga kahilingan ng startup ng Y Combinator (o flunks) sa loob ng timog -silangang Asyano (SEA) na negosyante. Nag -debate sila ng mga sektor na naghanda para sa pagbagay at paglago ng rehiyon, tulad ng mga robotics (per capita deployment), teknolohiya ng pagtatanggol at ang madiskarteng pag -reposisyon ng pagmamanupaktura palayo sa China. Tinatalakay nila ang mga likas na benepisyo ng SEA, tulad ng mga mapagkukunan ng engineering na mahusay sa gastos at mga merkado ng burgeoning, na naka-juxtaposed laban sa mga hamon ng pagkasira ng merkado at kumplikadong mga regulasyon. Galugarin din nila kung ang ekonomiya ng klima ng klima ay maaaring gumana sa rehiyon, kakayahang mag -explore ng espasyo, kung paano ang pangangalaga sa kalusugan ay talagang itinayo sa rehiyon. Hinawakan din nila kung paano aktwal na makuha ang halaga sa Timog Silangang Asya mula sa pagpapabuti ng AI, sa isang rehiyon na may mababang gastos sa paggawa bilang isang kapalit ng automation kumpara sa mga oportunidad sa merkado sa buong mundo. Hinihikayat namin ang mga tagapakinig na suriin ang orihinal na pagsusuri sa blog at ang base na kahilingan ng YC para sa mga startup na kahanay sa episode, dahil sa malalim na talakayan.
请转发此见解或邀请朋友https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Suportado ng butil
Walang anuman na pinagsasama -sama ang mga tao tulad ng masarap na pagkain. Kung kailangan mong pakainin ang iyong mga koponan o pamilya - pumunta ng butil. Nai -back ng mga namumuhunan kabilang ang Lo & See Group, Tee Yih Jia, OpenSpace at Cento Ventures, ang butil ay isang online na restawran na nagsisilbi ng malusog ngunit masarap na pagkain sa demand at catering. Ang mga pagkain ay nilikha ng mga chef na may mabuting sangkap at isang buong pag -iisip. Ngayong buwan noong Abril, nakipagtulungan ang Grain kasama si HJH Maimunah upang dalhin sa iyo ang isang quirky at kasiya-siyang karanasan: ang kauna-unahan na si Michelin-inspired catering sa Singapore. Matuto nang higit pa sa www.grain.com.sg
(01:41) Jeremy AU:
Hoy, Jeffrey, talagang nasasabik na magkaroon ka sa palabas. Palagi kaming may mga magagandang pag -uusap na ito. At nakasulat ka ng isang kamangha -manghang blog sa Unpleasantfacts.com. Ako ay isang malaking tagahanga at isinulat mo ang napakalaking piraso na ito sa kahilingan ng YC para sa mga startup na kamakailan lamang na na -update nila sa pamamagitan ng pagtingin dito mula sa isang timog -silangang lens ng Asya. At kaya ito ay isang hindi kapani -paniwalang pagkakataon upang marinig ang iyong pananaw. Maaari mo bang ipakilala ang iyong sarili ng tunay na mabilis?
(02:02) Jeff Lonsdale:
Oo. Kaya't ginugol ko ang halos isang dekada na gumagawa ng pandaigdigang macro sa kanlurang baybayin kung saan ang oras na namuhunan ko at pinapayuhan ang iba't ibang mga kumpanya na sinimulan ng mga kaibigan at pamilya. At pagkatapos ay nagsimula akong umabot sa Timog Silangang Asya nang higit pa dahil sa aking kasintahan na ngayon ay nagsimula ang asawa ng isang kumpanya na tinawag na Lucy Box dito. At sa oras na iyon nagsimula ako, tinulungan ko ang mga tagapagtatag ng pondo sa kanilang diskarte sa Asya noong 2018, 2019 at 2020, 2023, tinulungan ko ang ilang mga kaibigan sa kanilang spac sipag sa mga huling yugto ng yugto dito. At ako ay naging anghel na namuhunan dito. At mas kamakailan lamang ay nakikipagtulungan ako kay Julian Lowe sa isang Star Storm Ventures na gawin ang maagang yugto ng pamumuhunan sa rehiyon na ito.
(02:35) Jeremy AU:
Kamangha -manghang. Well, napakarami na mayroon kang kaalaman, ngunit ngayon ay tututuon namin ang iyong mahusay na post sa blog sa kahilingan para sa mga startup . Kaya mayroong 20 iba't ibang mga paksa. Kaya, alam mo, mayroon kaming natitirang oras na ito upang dumaan sa kanila. Subukan natin ang aming makakaya. Ngunit hulaan ko para sa akin, ang malaking katanungan ay kung ano ang naging inspirasyon sa iyo upang tingnan ito mula sa prisma na ito?
(02:51) Jeff Lonsdale:
Oo. Sa palagay ko ito ay kapaki -pakinabang lamang kapag nakakita ka ng maraming tao na humihiling ng isang pagsisimula na nagsasabi, hey, ano ang bagong mainit na bagay ngayon? At sinasabi nila, hey, ano talaga ang magagawa ng rehiyon na ito? At kung titingnan mo, isipin kung ano ang nagmula sa mga startup, kung saan palagi mong iniisip, hey, marahil ay magkakaroon ng ilang mga kagiliw -giliw na nilalaman o tulad ng isang kaugnay na kumpanya na lumalabas sa Japan, o mayroong ilang mga kumpanya ng paggawa na lumalabas sa Taiwan o sa US ang mga pinansiyal na kumpanya na lumalabas sa New York, tulad ng ilang mga rehiyon ay uri ng mga paghahambing na pakinabang sa iba't ibang mga bagay.
At tinitingnan lamang ang kahilingang ito para sa mga startup at pag -iisip, ano ang paghahambing na kalamangan ng Timog Silangang Asya ay isang masayang pag -eehersisyo lamang.
(03:23) Jeremy AU:
Kaya bakit hindi natin pag -uusapan ang tungkol dito marahil ay magkakasunod sa isa -isa at bibigyan namin ito ng isang shot, ngunit ang una mong isinulat ay naisip mo na ang paglalapat ng pag -aaral ng makina sa mga robotics, sinabi mo na naramdaman mo na ang mga tagapagtatag ng Timog Silangang Asya, ay may kadalubhasaan. Maaari mo bang ibahagi ang iyong punto ng view tungkol dito?
(03:36) Jeff Lonsdale:
Oo. Ibig kong sabihin, sa palagay ko ito ang pangunahing mga tao na may parehong kadalubhasaan sa pagmamanupaktura at AI. At isa sa mga aspeto na maaaring maging tao, sa US na maaaring maging tao. Sa Singapore na maaaring maging mga tao sa Japan. Maraming iba't ibang mga lugar kung saan nangyari ito, ngunit iyon ay, kung mayroong isang tagapagtatag na may kadalubhasaan na ito, maaari ba nilang itayo ito sa Timog Silangang Asya? Ito ay uri ng tanong. Sa palagay ko ang sagot sa iyon ay oo. Hangga't alam mo ang mga limitasyon kung saan kung itatayo mo ito sa Timog Silangang Asya, ang iyong mga customer sa labas ng Singapore ay marahil ay hindi pupunta sa Timog Silangang Asya. Pupunta sila sa Korea o Japan, o marahil sa isang lugar sa US at kailangan mo lamang maunawaan na kapag itinatayo mo ito, kung saan ang iyong mga customer ay talagang at nakikipag -ugnayan sa mga tamang tao, kung saan pupunta ang iyong mga customer, sapagkat, maraming mga pagkakamali na nakikita ko ng mga taong nagtatayo ng isang Timog Silangang Asya ay nagtatayo ng isang bagay para sa merkado ng Singapore. At pagkatapos ay iniisip na pantay na nalalapat sa merkado ng Indonesia o Vietnam kapag sa katotohanan na pantay na nalalapat sa mga Taiwanese o mga pamilihan ng Korean o Hapon o Hong Kong, halimbawa.
(04:29) Jeremy AU:
Oo, ginawa ko ang kagiliw -giliw na piraso ng pagsusuri na ito, na tinitingnan ang mga robot per capita. At sa palagay ko ang malaking bahagi na nakita mo at ikaw ay uri ng naka -highlight sa post ng blog na ang una ay ang una ay nauugnay sa gastos ng paggawa, di ba? Kaya kung ikaw ay isang mababang gastos ng paggawa, na tumutugma sa mababang GDP per capita, magkakaroon ka ng mas kaunting mga robot, ngunit mayroon ding mga bansa na may mataas na base sa pagmamanupaktura, di ba?
Kaya ang Thailand ay talagang may nakakagulat na bilang ng mga robot. At syempre, ang China ay namuhunan nang labis sa mga robotics upang malampasan ang mga kakulangan sa paggawa ng paggawa na mayroon sila. Kaya sa palagay ko ang pangunahing bagay para sa mga tagapagtatag ng Timog Silangang Asya sa puwang na ito ay nag -isip tungkol sa kung aling heograpiya ang susundan nito at kung ano ang magiging pitch ng iyong benta, di ba? Sapagkat sa US ay napaka -hey, alam mo, tumutulong kami na palitan ang pagpili ng bodega dahil, alam mo, mahirap makahanap ng paggawa na pumili sa isang bodega. Anumang partikular na lugar na sa palagay mo ay sobrang mahalaga mula sa pag -aaral ng makina hanggang sa anggulo ng robotics.
(05:13) Jeff Lonsdale:
Sa palagay ko ito ay isang napaka -kagiliw -giliw na puwang. Ito ay isang napakalaking, malaking puwang kung saan magkakaroon ng maraming mga tao na maraming tao na pupunta pagkatapos ng puwang na ito. At ang tanong ay kung ang iba pang pagsulong sa AI ay lumikha ng isang puwang para sa isang bagong uri ng merkado ng produkto na akma upang lumitaw sa lugar na ito, o kung ang mga manlalaro na papalapit na ito sa nakaraang dekada o kalahating dekada ay mayroon nang isang makabuluhang tingga. At parang dapat mayroong mga lugar kung saan mayroong isang silid para sa mga bagong uri ng merkado ng produkto na akma at kung ano ang mga iyon, sa palagay ko iyon ang isa sa mga bagay na iyon bilang isang mamumuhunan na alam mo lamang kapag nakita mo sila. Kaya inaasahan naming makita ang ilan sa mga iyon. Wala pa akong nakitang kahit ano sa nakalipas na anim na buwan o kaya sa palagay ko ito ay kinakailangang isang kamangha -manghang lugar dahil alam kong mayroong mga kumpanya na ginagawa ito nang hindi bababa sa ilang taon na ngayon na napaka -kawili -wili na. Ngunit ito ay isang bagay, ito ay isang puwang pa rin kung saan malinaw naman na ito ay isang, isang tech na maaaring magkaroon ng isang makabuluhang maaasahang mga bangko. Kaya ito ay isang, siguradong isang kawili -wiling puwang sa sarili nito.
(05:58) Jeremy AU:
Oo, sa palagay ko ang mga lokal na kumpanya ng robotics na nakilala ko sa mga startup tulad ng Botsync, halimbawa, ay pangunahing nakatuon sa lokal na pamamahagi at suporta sa customer. At ang katotohanan na, ang mga tao ay ambivalent tungkol sa paggamit ng mga robot ng Tsino at ang mga robot ng US ay masyadong mahal. Kaya ito ay isang, uri ng pag -asa ng Goldilocks na sitwasyon tulad nito sapat na mabuti, ngunit sa palagay ko ito ang pitch na ang lokalisasyon ng merkado ng produkto ay akma. Sa palagay ko ito ay medyo naka -link sa numero ng dalawa, na tungkol sa paggamit ng pag -aaral ng makina upang gayahin din ang pisikal na mundo. Paano mo iniisip iyon?
(06:25) Jeff Lonsdale:
Sa palagay ko ito ay isa sa mga lugar na iyon kung ang talento ay nandiyan upang gumawa ng isang bagay at maaari nilang malaman ang solusyon, kung gayon maaari itong talagang itayo sa rehiyon na ito, ngunit mas nakasalalay ito sa talento at hindi isang bagay na nahihiwalay. Kaya nagpadala ka, mayroong maraming mga grupo ng pag -aaral ng makina sa Singapore o sa Hanoi, et cetera, may potensyal para sa mga tao na magtatayo ng isang bagay na tulad nito, ngunit itatayo kung nasaan ang talento at hindi mo maaaring isama ang talento sa labas ng manipis na hangin.
(06:48) Jeremy AU: Oo. At pagkatapos ay ang susunod na dalawa ay isang kagiliw -giliw na set ng bagong tech tech at ibalik ang pagmamanupaktura sa Amerika. Kaya mayroong ilang mga overlap na sa palagay ko ito, ngunit paano mo naiisip ang tungkol sa Defense Tech?
(06:58) Jeff Lonsdale:
Defense tech is interesting, cause in the US you get a lot of people who complain very loudly about how the US is going to be buying from the old primes, a Lockheed Martin, Raytheon, Boeing, et cetera, who are, some of them are being found to be more incompetent than others recently in the world markets, if you've been following the news on Boeing recently, but in general, this is one of the things where startups are able to build things cheaper, more Mabisa, at mas mabilis, at ang US ay isang napakalaking mamimili. Kaya, doon, kahit na mayroong isang makabuluhang bias laban sa mga bagong papasok sa merkado na ito, mayroong isang napaka, napaka makabuluhang mamimili na nagmula sa U. S, samantalang ang mga mamimili mula sa ilan sa mga ibang bansa ay ito ay hindi gaanong tiyak na bagay. Kaya kahit na, kahit na ang mga tao na nagtatayo ng US at nagsasabing, hey, kami, kami ay nanalo dito at maaari kaming manalo kahit na kung ang proseso ay hindi nakasalansan laban sa amin ng kaunti at nais namin na igalang ng gobyerno ang kaunti pa, mayroon pa rin silang mas madaling oras sa pagbuo sa merkado na iyon para sa isang malaking mamimili kaysa sa, ang mga tao na nagtatayo dito para sa mga gobyerno na ang badyet ng pagtatanggol ay hindi lamang kinakailangan.
(07:52) Jeremy AU:
Oo, sa palagay ko, ang Timog Silangang Asya, halimbawa, ay may maraming dividend ng kapayapaan sa ilang sukat. Ngunit sa palagay ko kawili -wili ito. Palagi kong naisip na ang Singapore ay magkakaroon ng higit pa sa isang anggulo ng tech tech. Kaya iniisip ko ang tungkol sa dalawang anggulo. Ang isa sa kurso ay alam mo, ang Singapore ay talagang may isang malakas na base sa pagmamanupaktura ng pagtatanggol. Ito ang pinakamalaking tagagawa sa buong mundo, tagagawa ng mga landmines dahil wala nang ibang gumagawa ng mga landmines. At malinaw naman ang Korea ay isang malaking tagagawa ng hardware ng militar. At, alam mo, ang Singapore, lahat ay dumadaan sa dalawang taon ng militar, mayroong isang malaking pagtatanggol na gumastos din sa loob ng bahay, kahit na pangunahing pagbili ng mga armas ng US. Kaya sa teknikal na sa palagay ko ay may ilan, alam mo, kwento tungkol sa kung paano, kung ang Singapore ay may ilang pagkakatulad sa sitwasyon ng seguridad ng Israel, alam mo, ang Israel, cybersecurity at pagtatanggol, pagkatapos ay nakuha ng Singapore ang ilan sa mga anggulo. Ngunit hindi sa palagay ko ang kultura ay mayroong pokus na iyon sa Singapore na maging tulad ng, hey, nais naming tumuon sa Defense Tech bilang isang patayo ng entrepreneurship.
(08:42) Jeff Lonsdale:
Oo. Parang may dapat na marami pa doon. Hindi ko alam kung ano ang nangyayari sa pambansang serbisyo. Tila tila hindi ito nakasisigla na mga negosyante hangga't nasisiraan ng loob ang mga ito mula sa pag -atake sa espasyo, na kung saan ay isang kapus -palad na dinamikong, ngunit upang, upang lumayo sa Singapore, na muli, ikaw, alam mo, marami akong hindi tunay na pagtingin sa kung ano ang nangyayari sa loob ng pambansang serbisyo, ngunit hindi kapani -paniwala na makita ang mga bansa tulad ng Taiwan, na sa palagay mo, hey, mayroon silang talagang mahusay sa paggawa. Dapat silang magkaroon ng drone fleet sa hinaharap. Dapat lamang nilang gawin ang lahat ng ito talaga, talagang cool na bagay. At sa halip ay gumugol sila ng daan -daang milyong dolyar sa semi na lipas na sa amin tech. Ang mga ito ay nangunguna sa mga eroplano ng linya na binibili nila mula sa US, ngunit malamang na masisira din sila sa araw na isa sa anumang pagsulong ng Tsino. Kaya tila talagang baliw na walang mas maraming pagbabago sa espasyo, lalo na kung nakikita natin kung gaano kalaki ang mga drone sa lahat ng mga modernong, modernong mga sitwasyon ng labanan na naramdaman na ang Asya ay dapat na higit pa sa unahan ng pagbuo ng talagang cool na bagong drone tech sa espasyo ng pagtatanggol.
(09:32) Jeremy AU:
Alam mo, sobrang patas iyon. Ibig kong sabihin, ngayon na nabanggit mo ito, sorpresa na ang mga Taiwanese, dahil mayroon na rin silang isang base ng pagmamanupaktura sa loob ng bahay. At sila ay napaka -embed sa pangkalahatang mga kadena ng supply ng pagmamanupaktura sa buong Asya. Oo. Sa palagay ko ito ay isang nawawalang pagkakataon para sa kanila. At alam mo, ang lahat ng mga pagpapadala ng militar na ito mula sa US ay patuloy ding nakakaantala din. Tama. Kaya ito ay uri ng alam mo, bakit hindi lamang sa bahay na ginugol mo ito sa iyong sarili? Oo.
(09:52) Jeff Lonsdale:
Hindi natin dapat balewalain ang mga geopolitik. Tulad ng isa sa mga bagay na kung saan kapag ang mga bansa ay bumili mula sa US ay naramdaman nila na maaari rin silang bumili ng proteksyon sa tabi sa pamamagitan ng paggawa ng pang -industriya na kumplikado ng militar ng US, naramdaman kong mas malapit sa mga bansa na kanilang mga customer. Kaya sa palagay ko mayroong kaunting pabago -bago din.
(10:07) Jeremy AU:
Oo. At tulad ng nauugnay sa isa pa na iyong nabanggit, na kung saan ay tungkol sa pagbabalik ng pagmamanupaktura sa Amerika. Kaya, gusto ko ang yugto na binuksan mo, na kung saan ay walang paraan na ang pagsisimula ng Timog Silangang Asya ay tunay na nakatuon sa pagmamanupaktura sa US at gusto ko kung gaano ito direkta.
(10:21) Jeff Lonsdale:
Oo. Ibig kong sabihin, iyon ang isang bagay na tayo, hindi namin nais na magsinungaling sa ating sarili at sabihin, hey, perpekto natin ito. At pagkatapos ay ibabalik namin ito sa US doon. Ngunit sa palagay ko ay mayroong a. Malaki ang isang mas malaking kalakaran ngayon ng isang china plus isa. At sa palagay ko mayroong maraming mga pagkakataon upang samantalahin ang katotohanan na mayroong mga ito, ang lahat ng mga kumpanyang ito na ang mga kumikitang kumpanya na nais magpatuloy bilang isang patuloy na negosyo.
Kung ang Tsina ay naging persona non grata tulad ng ginagawa ng Russia, at gumagalaw sila ng maraming produksiyon sa labas ng China patungong India, sa Vietnam, sa Indonesia, sa Thailand, et cetera, at dapat mayroong iba't ibang mga paraan para sa, alam mo, iba't ibang mga startup upang makatulong na mapadali ang prosesong iyon.
(10:55) Jeremy AU:
Oo. Sa palagay ko ito ay naging kawili -wili dahil sa palagay ko ang Vietnam ay tiyak na naging pinakamalaking, sasabihin ko ang benepisyaryo ng diskarte sa China Plus, na tungkol sa pagkabulok at ang supply chain. Sa palagay ko ay nagpapakita sa dayuhang direktang pamumuhunan, na nagpapakita ng nakaraang taon, ang mga pagbisita mula sa parehong Pangulong Biden pati na rin mula kay Xi Jinping.
Kaya sa palagay ko ito ay isang malaking pokus, na kung saan, alam mo, isang malaking kaibahan sa iba pang mga ekonomiya, di ba? Halimbawa, ang pagtuon ng Thailand sa turismo tulad ng alam mo, diskarte sa pang -ekonomiya na medyo naka -link mula sa pagmamanupaktura ng Tsina kasama ang isang pagkabulok.
(11:22) Jeff Lonsdale:
Oo, sa palagay ko ang Vietnam ay malinaw na may isang makabuluhang lakas sa base ng pagmamanupaktura. Kailangan din nila, mayroong lahat ng iba pang mga problemang kailangan nilang malutas habang ginagawa nila iyon, tama. Kailangan nilang tiyakin na ang lahat ng mga bagay na kuryente ay gumagana. Kailangan nilang tiyakin na ang workforce ay nababagabag sa iba't -ibang, sa kinakailangang degree, kailangan nilang malaman ang logistik at tiyakin na ang scaling sa kung hindi man ay scaling production sa loob ng bansa.
Kaya mayroong lahat, maraming iba pang mga problema. Sumama sa pagsulong na ito ng FDI. Kaya kahit na ang FDI ay nagaganap higit sa lahat sa mga mas malalaking kumpanya, marami pa ring iba pang mga problema na maaaring malutas sa sukat ng mga startup.
(11:52) Jeremy AU:
Oo. At sa palagay ko ang Singapore ay gumagalaw ng maraming pagmamanupaktura sa Vietnam kapwa sa antas ng patakaran ng gobyerno, ngunit sa palagay ko rin ang mga indibidwal na link ng gobyerno, di ba? Kaya ang ST Engineering, ang St Kinetics ay parehong umarkila ng maraming mga inhinyero sa Vietnam din. At ito ay isa sa nangungunang tatlong mapagkukunan na pamumuhunan sa Vietnam. Kaya ito ay lubos na isang kagiliw -giliw na pabago -bago doon na nakikita natin.
(12:11) Jeff Lonsdale:
At malinaw naman ang iba pa, ang iba pang mga dynamic na kawili -wili ay ang lawak kung saan mayroong isang Vietnamese managers at inhinyero na nagkakaroon ng mga kinakailangang kasanayan upang potensyal na magpatuloy at bumuo ng mga nakikipagkumpitensya na negosyo, na isang pattern na nangyari sa China dalawang dekada na ang nakakaraan. Kaya iyon ang isa pang pattern dito upang maghanap para sa pag -aalsa mo ng isang workforce at bibigyan mo sila ng higit na karanasan upang makarating sa gilid ng paggupit, kung gayon marami pang magagawa nila sa hinaharap sa isang pasulong na batayan.
(12:33) Jeremy AU:
Sa tingin ko rin. Sa palagay ko maraming mga inhinyero ng Vietnam na ngayon ay nagtatrabaho para sa Amerikano o Intsik, isang simpleng kumpanya ang mga tagapagtatag ng hinaharap. Kaya marahil dapat nating ibalik ito sa halip na ibalik ang pagmamanupaktura sa Amerika. Ito ay tulad ng paglabas ng pagmamanupaktura sa China.
(12:45) Jeff Lonsdale:
Oo, ito ay isang sari -saring mula sa China ay talagang pangunahing, sa palagay ko ang pangunahing pabago -bago na nais ng lahat. Sa palagay ko mula sa pananaw ng YC, may mga kagiliw -giliw na mga bagay na magagawa nila upang malaman kung paano gawing mas mahusay ang pagmamanupaktura sa US ay malinaw na mayroong lahat ng mga napakalaking problema na kung ang isang tao ay nalaman ang ligal na tech o regulasyon na hack o kung ano ang hindi malulutas, mayroong maraming napakalaking mga pagkakataon sa merkado doon. Ngunit sa palagay ko ang pangunahing, ang pinaka -halatang mababang nakabitin na prutas sa talahanayan para sa lahat ngayon ay lumabas lamang sa Tsina at pagkatapos ay maisip ang mga nakatatandang epekto mula doon at kung saan, alam mo, ang mga bagong negosyo ay maaaring itayo bilang isang kawili -wiling hamon.
(13:17) Jeremy AU:
Wow. Kami ay talagang uri ng pagdaan sa listahang ito ng isang sprint dito, intellectual sprint. Sasabihin ko dito sanhi na pupunta kami sa numero ng lima, na tungkol sa mga bagong kumpanya ng espasyo. Sinabi mo na bilang isang pares ng mga ito ay itinayo sa labas ng Singapore ngunit ito ay isang kapana -panabik na puwang. Ano ang iyong mga saloobin?
(13:29) Jeff Lonsdale:
Buweno, sa palagay ko sa pangkalahatan, kapag tinitingnan mo ang puwang nang buo, sa maraming industriya, nakikita mo ito hindi marami, maraming mga kapana -panabik na industriya na nakikita mo sa mga semiconductors, nakikita mo ang batas ni Moore sa isang pagkakasunud -sunod ng DNA, nakikita mo ang gastos na bumababa sa pangkalahatan. At pagkatapos ay sa kalawakan, nakikita mo ang gastos upang ilunsad ang paglulunsad ng mga bagay sa espasyo upang bumaba nang malaki, ngunit ang kahulugan na iyon ay lahat ay hinihimok para sa huling isa sa pamamagitan ng isang SpaceX ngayon, di ba? At sa gayon mayroong mas mababang gastos na nasa kalawakan. At ang tanong ay, anong halaga ng ekonomiya ang iyong nilikha sa kalawakan? Sa palagay ko ang pangunahing halaga ng ekonomiya. Sa kalawakan ay ang pagtatanggol sa telecom o pagpopondo ng mga pangarap ng mga bilyun -bilyon na nais kolonisahin ang Mars at ang solar system o isipin ang solar system. Iniisip ko pa rin na ang telecom ay marahil ang pinaka, siguradong sigurado na dinamikong kung saan talagang lumilikha ka ng halaga para sa mga tao sa mundo at makakakuha ka ng mas maraming halaga sa ganoong paraan, bagaman ang pagtatanggol ay, tulad ng tinalakay namin, mayroong isang landas doon, ngunit ang mga badyet ay marahil ay medyo mas limitado sa labas ng U S.
(14:18) Jeremy AU:
Oo. Sa palagay ko para sa mga kumpanya ng espasyo, sa palagay ko ang katotohanan ay sa palagay ko nagsisimula na nating makita ang fragmentation na iyon, di ba? Ibig kong sabihin, ang mga makasaysayang Amerikano ay gumagamit ng maraming mga rocket ng Russia. At ngayon ang mga Amerikano ay gumagamit ng mga kilos sa espasyo at industriya ng pribadong espasyo at maraming alyansa sa Kanluran, sasabihin ko, ay gumagamit at piggybacking sa industriya ng espasyo na ito.
Kaya sa palagay ko mayroong maraming mga kagiliw -giliw na mga bagong layer ng chain chain na darating bilang isang resulta. Kaya malinaw naman, ang paglipat ng isang bagay mula sa lupa papunta sa kalawakan ay sasabihin ko, na pinangungunahan ng SpaceX sa kasalukuyan, ngunit sa palagay ko mayroong ilang mga kagiliw -giliw na kumpanya. Nakita ko ang isang kumpanya na tinatawag na Charter. Ito ay isang software na gusali ng Singaporean bilang isang serbisyo. Kaya karaniwang isang tesis kapag naglulunsad ka lamang ng isang pagsisiyasat, ito ay isang 10 taong misyon, isang 20 hanggang 50 taong misyon, kailangan mo ng software upang pamahalaan ito, di ba? Ang paglulunsad ng proyekto, pagmamanupaktura, alam mo, iba pa. Kaya ito ay isang napaka malagkit na produkto ng habambuhay na halaga. At naisip ko na ito ay kagiliw -giliw na sapagkat ikaw ay bumubuo at naniniwala na may mga bagong layer ng industriya ng espasyo kaysa sa paglulunsad ng rocket na dinamikong. Kaya magiging kawili -wili ito. Sa palagay ko ang isang bagay na idagdag din ay sa palagay ko kung ano ang napansin ko na maraming sensitivity sa mga namumuhunan sa Tsino. Kaya ang isang bagay na napansin ko ay para sa mga kumpanya ng Defense Tech at Space o maraming naka -link na Amerikano na sila ay napaka -nababahala tungkol sa pagkakaroon ng kapital ng Tsino.
At mayroong maraming mga tanggapan ng pamilyang Tsino at mga mamamayan ng Tsino, na namuhunan nang tama kaya sa palagay ko ang mga tagapagtatag na magiging talahanayan ng takip, kung balak nilang pumunta para sa gobyerno ng US sa
(15:30) Jeff Lonsdale:
Oh, oo. Oo. Kung pupunta sila pagkatapos ng gobyerno ng US sa puwang ng pagtatanggol at mayroon silang mga mamumuhunan ng mga Intsik sa kanilang talahanayan ng takip, magiging napakahirap para sa kanila. Kaya dapat silang maging maingat tungkol doon, na pabago -bago.
(15:40) Jeremy AU:
At ito ay isang madaling pagkakamali na gawin, sa totoo lang, upang maging matapat, dahil ikaw ay isang tagapagtatag, kailangan mo lang ng pera, di ba? Kaya, alam mo, kukunin mo lang ang lahat ng iyong pera, at pagkatapos ay isa hanggang dalawang taon sa kalsada, tulad mo, oh, maghintay, hindi kinakailangang pamahalaan ng aking mamimili, ngunit ang gobyerno ay naka -link, at sila mismo ay, alam mo, na aktibong sinusubukan na sumunod sa hinaharap na pambatasang aksyon, tama, o mga parusa. Oo. Kaya madaling pagkakamali na makagawa sa isang space tech side. Okay. Klima tech, palaging sexy, palaging mahirap. Lahat ay nais na i -save ang mundo. Pagkatapos ay ginagamit mo ang salitang kagiliw -giliw na hayop. Kaya nais kong marinig ang iyong pananaw.
(16:05) Jeff Lonsdale:
Oh, ito ay isang lugar na naramdaman ko bilang isang namumuhunan sa pananalapi, kailangan mong maging maingat dahil kapag namuhunan ka sa tabi ng mga tao na mga namumuhunan sa misyon na hindi kinakailangan doon upang kumita ng pera, kung gayon maaari kang mahuli ang pamumuhunan sa tabi nila at ang mga kumpanyang ito na may positibong misyon, ngunit wala sa iba pang mga namumuhunan ang talagang naghahanap ng positibong kinalabasan sa ekonomiya. O pinapahalagahan nila ang iba pang mga dinamika kung saan kung maaari nilang isulat ang kanilang mga LPS tingnan kung ano talaga ang na -back. Nagdulot kami ng maraming carbon na ito na sunud -sunod, et cetera, et cetera. Ang mga LP ay magiging masaya sa na. Sapagkat, hindi nila kinakailangang alagaan ang mga pagbabalik sa pananalapi. Kaya nais mong nakahanay sa hindi lamang sa kumpanya, kundi pati na rin sa mga namumuhunan. At sa palagay ko mayroong maraming silid para sa maling pag -misalignment sa puwang ng pamumuhunan sa klima.
(16:48) Jeremy AU:
Oo. Sa palagay ko mayroong maraming mga DFI at nakakaapekto sa mga namumuhunan na medyo nagsasabing kailangan nating maglaan laban sa patayong ito kahit na mabuti, sinasabi nila na bubuo sila ng parehong pagbabalik, ngunit alam mo, nag -cave ito at sinabi na maaaring hindi ito makabuo ng parehong antas ng pagbabalik. Kaya sa palagay ko nakakakita kami ng maraming pagkakaroon ng kapital para sa mga taong nagtatayo ng isang puwang, ngunit sa palagay ko ang pagtatapos ng pagtatapos nito ay medyo TBD, tama, upang matukoy.
Ibig kong sabihin, malinaw naman ang malaking pangako na nangyayari sa nakaraang 10 taon ay ang mga kredito ng carbon na sa palagay ko ay medyo nabanggit mo sa iyong blog na, ay labis na hinihimok ng EU, ngunit sa palagay ko ang isang napagtanto na kamakailan lamang ay naramdaman kong maraming pagbabago sa klima ng klima ay talagang naging isang function ng pagtaas ng regulasyon ng gobyerno at pagsunod sa mga kinakailangan sa pag -uulat. Kaya ang pagpilit sa mga kumpanya na mag -ulat ng carbon o maraming karaniwang mga buwis sa regulasyon sa kahulugan na nagtutulak sa mga tao na maging mas friendly na klima, ngunit hindi kinakailangang lumikha, tulad ng sinabi mo, ang mga kredito ng carbon na may ilang uri ng halaga ng ekonomiya sa likod nito.
(17:40) Jeff Lonsdale:
Oo. Nais mong matiyak din kung saan nilikha ang halaga ng ekonomiya. At kung tinutulungan mo ang mga kumpanya sa Indonesia, magamit ang halaga ng ekonomiya mula sa mga kumpanya ng Europa na kailangang bumili ng kanilang mga kredito. Iyon ay isang pabago -bago, samantalang kung tumutulong ka sa mga kumpanya sa Timog Silangang Asya, makakatulong din sa kanilang mga pahayag sa epekto sa kanilang sariling mga namumuhunan, iyon ay isang iba't ibang uri ng pabago -bago. At nais ko, mas magiging ligtas ako sa unang uri, dahil kahit papaano tinutulungan mo silang makabuo ng direktang halaga ng ekonomiya, samantalang ang pangalawang uri ay isa sa mga masarap na magkaroon ng mga bagay na laging mawawala kapag nagiging magaspang ang mga bagay.
(18:08) Jeremy AU:
Yeah sa palagay ko ay maaaring kunin ko ang kontrobersyal na pagtingin sa isang ito, na sa palagay ko ay hindi ako maasahin sa mabuti tungkol sa halaga ng mga kredito ng carbon na umakyat sa paglipas ng panahon. Kaya sa palagay ko ay ang kahulugan ng koridor ng Indonesia mula sa mga kredito ng carbon dahil, alam mo, sa isang pagbili ng kapangyarihan ng pagkakapare -pareho, sa palagay ko ay may higit na halaga mula sa mga kredito na carbon na ito. Ngunit nagtataka lang ako kung makakakita ba talaga tayo ng isang mas mataas na presyo para sa hulaan ko na kung saan pumapasok ang aking pesimismo.
(18:31) Jeff Lonsdale:
Sige. Ako, ako rin, labis na nag -aalala tungkol sa pabago -bago na iyon dahil napakaraming paglalaro ng mga sistemang ito. At ang mga kumpanyang ito, ang mga bansang ito ay kalaunan ay malalaman na nagpapadala lamang sila ng pera sa mga bukid na ito o kung ano ang hindi sa ibang mga bansa, at maaaring mag -isip sila ng dalawang beses tungkol sa pagtaas ng pera na dumadaloy sa kanilang mga bansa.
Kaya ito, palagi kang nakasalalay. Ang kabutihang -loob ng mga bansang ito na lantaran, ay hindi kahit na magdurusa ng marami sa pagbabago ng klima. Kaya't ang maraming mga lugar na nagtutulak sa mga patakaran sa pagbabago ng klima ay talagang magkaroon ng mga mamamayan na maaaring gumawa ng mas mahusay kung ang temperatura ay tumaas at sa Canada, magkakaroon ng mas maraming tunay na halaga ng real estate na nilikha doon, halimbawa., At sa gayon ay pagtaya lamang sa hinaharap habang ang mga bagay ay nagiging mas fragment at ang mundo ay nagsisimula na bumagsak nang kaunti, ito ay isang mapanganib na laro upang i -play mula sa anggulo na rin.
(19:12) Jeremy AU:
Pakiramdam ko ay ang klima ay tech ay isa sa mga bagay na kung saan ang mundo ay talagang pupunta sa shit ng ilang paraan, tulad ng lahat ay pupunta lamang sa pagputol ng patayong ito at, alam mo, tumuon sa sinabi mo kanina, pagmamanupaktura, halimbawa, tunay na halaga ng ekonomiya mula sa kanilang pananaw.
(19:24) Jeff Lonsdale:
Bagaman ang, ang iba pang bahagi ng pabago -bago ay ang puwang ng EV, di ba? Na kung saan ay isa pang tanyag na lugar. Nagkaroon ng isang mini bubble sa puwang ng EV sa oras ng Covid habang ang lahat ay nag -index ng kanilang mga pamumuhunan sa, hey, ito ay x porsyento ng pagpapahalaga sa Tesla. Kaya't makatuwiran ito. At kahit ngayon, maraming inaasahang subsidyo na nagmumula sa iba't ibang mga gobyerno na hinagupit ang mga puwang na ito. Tulad ng kapag hinahanap ng mga namumuhunan ang hinaharap, sa palagay ko ay sikat ang mga EV sa bahagi dahil nakikita nila ang maraming mga paparating na mandato at iniisip, hey, kahit na masiguro na ang demand ay magmumula rito. Ngunit ako, nag -aalinlangan ako na may angkop na merkado sa merkado sa mga bagong mamimili ng EV. Sa palagay ko mayroong higit na higit na pagtutol sa pagkuha ng mga tao na hindi pa bumili ng mga EV upang lumipat sa mga EV sa isang pasulong na batayan.
(20:04) Jeremy AU:
Sa palagay ko ito ay mas matagal. Sa palagay ko inaasahan ng mga tao na mabago ang armada sa kahulugan na iyon dahil alam mo, ang mga sasakyan ay maaaring manatili sa paligid ng mahabang panahon kung maayos silang pinapanatili
(20:13) Jeff Lonsdale:
At din, kapag mayroon kang mga kumpanya tulad ng Ford at iba pang mga tao na gumagastos ng bilyun -bilyong dolyar na nagsisikap na gumana ang mga EV, mas mahirap itong mamuhunan ng ilang milyon sa ilan sa iba pang mga mas maliit na manlalaro na iniisip na mayroon silang isang malakas na pagbaril sa pagbugbog sa kanila dahil kapag ang mga malalaking kumpanya ay nag -aaksaya ng sapat na pera, maliban kung umaasa ka sa kanila na bilhin ang iyong kumpanya, kung gayon ay hindi mo talaga nais na pumunta sa ulo laban sa mga uri ng mga dinamika.
(20:32) Jeremy AU:
Oo. Pinapaisip mo ako sa lahat ng mga kumpanya ng EV hardware sa Timog Silangang Asya, marami sa kanila, kasama na rin ang Vietnam. Kaya nais naming pag -usapan ang tungkol sa mga komersyal na open source na kumpanya, bilang pito.
(20:40) Jeff Lonsdale:
Oo, ito ay isang lugar kung saan ang Timog Silangang Asya ay may maraming mataas na kalidad, mababang mga developer ng gastos. Sa palagay ko sa Singapore, medyo mas mataas ang mga gastos, ngunit sa palagay ko ang natitirang bahagi ng rehiyon, medyo mababa ang gastos. Kaya sa palagay ko mayroong isang kawili -wili, kagiliw -giliw na posibilidad para sa higit pa sa mga ganitong uri ng mga kumpanya na itatayo mula sa Timog Silangang Asya kaysa sa nangyari sa nakaraan na kung saan ay lantaran, kakaunti lamang ang mga maliliit.
(21:01) Jeremy AU:
Oo, sa palagay ko ay gumawa ka ng isang mahusay na paraan upang mapansin na ang Pilipinas ay mayroong antas ng ginhawa na naghahatid ng mga kliyente sa Kanluran, ngunit sa palagay ko ang pagkakaroon ng tirahan, pamamahagi at kakayahang maglingkod nang sabay -sabay, magiging isang taong rap upang maganap ito.
(21:14) Jeff Lonsdale:
Buweno, iyon ang dahilan kung bakit ang India ay malinaw na napakahusay na nakaposisyon para sa ganitong uri ng merkado dahil mayroon silang talento sa engineering at mayroon silang proseso ng pag -outsource ng proseso ng lahat sa parehong lugar na magkasama. Sapagkat kung nagtatayo ka ng isang bagay na katulad nito sa Timog Silangang Asya, magkakaroon ka ng talento ng engineering, marahil nakabase sa Vietnam at sinasabi nila, hey, kailangan nating ibenta ngayon. At kung mayroon kang iyong koponan sa pagbebenta, maaaring magkaroon ka ng problema sa paghahanap ng isang tao na maaaring makipag -usap sa isang US customer sa kanilang time zone. At kaya siguro, ngunit kung sa halip ay sabihin mo, hey, baka gumamit kami ng isang koponan ng Pilipinas para doon. Maaaring may mga paraan upang gumana sa paligid nito at malaman kung paano gumawa ng isang bagay.
(21:43) Jeremy AU:
Oo, sa palagay ko sa pagtatapos ng araw, kung gusto mo, hindi ko alam, narinig ko ang mga kwento ng kung ano ang mga taong bumibili ng mga sentro ng tawag at, alam mo, pinapabuti ang kanilang pagtatapos gamit ang AI at iba pa. Sa palagay ko ay gumagawa ng isang mahusay na paraan ng uri ng tulad ng pagbebenta sa West dahil kinukuha mo lamang ang mga umiiral na mga kontrata sa pagbebenta kaysa sa pagbebenta ng isang bagong kliyente sa kahulugan na iyon ay maaaring maging isang mas matalinong paraan upang makamit ang ilan sa mga kinalabasan na ito.
(22:04) Jeff Lonsdale:
Ngunit, ngunit may lamang, muli, mayroong isang lumalagong bilang ng mga developer sa lahat ng mga bansang ito, ipinakita ni GitHub na mayroong milyun -milyong mga developer sa Vietnam. Indonesia, Philippines, et cetera, kung ang Singapore ay lumalaki kahit na. At kaya maraming, maraming talento dito na maaaring pagbuo ng mga kagiliw -giliw na bagay. Kaya ito ay isang napaka -kapana -panabik na lugar mula sa pananaw na iyon.
(22:20) Jeremy AU:
Sa tingin ko rin. Ang spatial computing ay tila ang iba pang dulo nito. Tunog na bago at kahit na para sa U. S, para sa spatial computing. Kaya AR, VR, Apple Vision Pro. Ano ang iyong mga saloobin?
(22:30) Jeff Lonsdale:
Oo, sa palagay ko ito ay isa sa mga pamilihan kung saan ito ay isang kapana -panabik na merkado sa hinaharap, ngunit wala talagang isang malakas na merkado ng produkto na magkasya pa. Sa palagay ko ang mga tao ay umaasa na ang Apple Vision Pro o Mediquest Three ay magbibigay nito, ngunit parang nasa labas ito. Siguro ang mga taong nais gumamit ng Apple Vision Pro sa mga eroplano o gumawa ng isang video ng Tiktok kapag lumabas lamang ito. Hindi ito tila tulad ng isang malakas na merkado ng produkto na akma para sa, para sa Vision Pro. At ang Paglalaro ng Quest 3 ay may ilang mga tao na nagustuhan ito. Marami pang mga tao na nahihilo mula rito. At kaya ang platform lamang ay tila napakaliit na pag -asa para sa isang bagay na magmula sa puwang na ito.
(23:01) Jeremy AU:
Oo, sa palagay ko ang panganib ng platform ay napakalaki dahil wala kaming malaking pag -aampon at maaari pa rin kaming lima, 10 taon ang layo mula rito. Kaya pagkatapos ay idagdag mo sa anggulo ng Timog Silangang Asya, ito ay isang matigas na iniisip kong itayo, sa palagay ko, sa ngayon.
(23:13) Jeff Lonsdale:
Oo, sa palagay ko marahil ay may piggybacking sa kung ano ang Apple at Meta, at kung sa wakas ay makahanap sila ng isang bagay na may tunay na merkado ng produkto, ang mga lalaki na nasa puwang na ito, marahil ay makakapag -jump sa isang bagay dito, ngunit sinusubukan na gumawa ng isang bagay na ganap na magkahiwalay, o direktang nakikipagkumpitensya sa puwang ng hardware laban sa mga taong namuhunan ng mas maraming pera kaysa sa kanila. Ito ay tulad ng isang makabuluhang makabuluhang mahabang pagbaril.
(23:30) Jeremy AU:
Sa palagay ko ang isang kagiliw -giliw na piraso upang pag -usapan ay ang bagong software sa pagpaplano ng mapagkukunan ng negosyo. Kaya ERP software. Ang Bernard sa Pag -aralan ang Asya ay pupunta pagkatapos ng kategoryang ito. Kaya, ano ang iyong mga saloobin?
(23:39) Jeff Lonsdale:
Hindi ko pa sinusubaybayan kung ano ang ginagawa niya, ngunit ito ay isa sa mga ito sa Asya, tila una sa lahat, parang may isang bagong teknolohiya ng AI, maraming mga posibilidad na nagbukas. At sa pangkalahatan, kapag mayroong isang bagay na humahawak sa US sa isang puwang na tulad nito, hindi sila tumingin sa Timog Silangang Asya nang maraming taon. Kaya tila ito ay isa sa mga lugar na maaaring sabihin ng isang potensyal na mabilis na tagasunod, hey, mayroong aktwal na merkado ng produkto na akma para sa mga taong nagpapatakbo ng ganitong uri ng bagong tool sa industriya na ito. At maaari nating gawin ito nang mas mabilis dito at sundin ang mga pamilihan na ito sa ating sarili. At sa gayon ito ay isang bagay na tiyak kung saan ang mabilis na sundin na diskarte ay natural na may katuturan.
(24:10) Jeremy AU:
Sa palagay ko ang Salesforce at ang mga taong ito ay masyadong mahal. Ibig kong sabihin, kahit na sa US, ngunit ito ay tulad ng isang order ng magnitude na mas mahal para sa Timog Silangang Asya kaya sa palagay ko mayroong isang makitid na banda ng mga malalaking kumpanya na nangangailangan ng ERP software, ngunit ayaw na magpatibay ng Salesforce. At gumagamit ito ng isang buong grupo ng mga tao na gumagamit ng Excel at manu -manong ginagawa ito sa kanilang sarili. Kaya sa palagay ko ay may isang kalso, ngunit sa palagay ko ang pagiging kapital na mahusay at maalalahanin tungkol sa laki ng merkado at cycle ng benta ay magiging medyo mahalaga.
(24:36) Jeff Lonsdale:
Oh oo, ito ay isang matigas na hamon. Sanhi karaniwang ang mga tao na tila pinaka -karampatang sa pagbili ng software dito ay ang mga multinasyonal na maaaring mayroon na ang kanilang software na mayroon doon. Ibinibigay ito sa buong mundo, at pagkatapos ay mayroon kang mga lokal na magiging mga iyon, ay ang maaaring mabili ng iyong software, maging mas interesado. At narinig ko na sa Indonesia ngayon, parami nang parami ang mga kumpanya ay nakakakuha ng komportable na talagang nagbabayad ng pera para sa software. Kaya iyon ay tiyak na isang mahalagang kalakaran upang makagawa ng isang bagay tulad ng trabaho na ito.
(24:59) Jeremy AU:
Oo, ito ay aabutin ng oras. Mabagal at matatag. At pagkatapos ay nabanggit mo ang tungkol sa mga tool ng developer na inspirasyon ng umiiral na mga panloob na tool. Mukhang hindi ka na medyo mas bearish sa isang ito.
(25:07) Jeff Lonsdale:
Oh, sa palagay ko, ito ay isa sa mga uri ng mga bagay na, lantaran, ay hindi talaga umiiral na marami rito, sa bahagi lamang dahil wala talaga ang maraming mga kumpanya kung saan sinasabi ng mga tao, hey, kung paano sila nagpapatakbo sa loob ay kung paano namin nais na gumana. At kung titingnan mo ang tech ng Timog Silangang Asya, ang mga malalaking kumpanya dito, samantalang kung titingnan mo ang isang Facebook o Google o isang Palantir o ilan sa iba pang mga kumpanya, ang mga tao ay nasasabik tungkol sa, hey, ito ay, gumagamit sila ng isang panloob na tool na tulad nito. Nais kong magamit namin iyon. Mayroong isang, marami pang kaguluhan sa paligid kahit na ang anggulo ng marketing ng, nais mo bang maging katulad ng kumpanyang ito? Sapagkat kung sasabihin mo sa mga tao, hey, nais mo bang maging mas katulad nito sabihin natin ang shopee o grab o ano pa, hindi nakuha ng mga tao, sinabi nila, oo, nais kong magkaroon ng kanilang pagbabahagi sa merkado, ngunit nais ko bang magkaroon ako ng kanilang panloob na operasyon? Hindi ako sigurado.
(25:48) Jeremy AU:
是啊
(25:48) Jeff Lonsdale:
Ngunit sa kabilang banda talaga, ngunit mayroong diskarte na maaaring gumana ay kung ang mga tao ay nagpapatakbo dito at nauunawaan nila na may problema na kailangan nilang malutas, na napakahusay nila sa paglutas na wala sa gilid ng tool ng developer, ang mga panloob na tool lamang sa pangkalahatan. Sa palagay ko ay mayroong isang kagiliw -giliw na pabago -bago doon kung saan mayroon kang isang tao na nasa isang malakas na kumpanya na nauunawaan kung paano mayroong isang malaking problema na kinakaharap nila at na ang lahat sa kanilang industriya ay nahaharap din. At lumabas sila at nais nilang ayusin iyon para sa lahat. May mga pagkakataon sa ganoong uri ng espasyo. Hindi lang ito ang mga tool ng developer. Marahil ay higit pa ang mga tool sa operasyon.
(26:14) Jeremy AU:
Oo. Kaya bilang 11, maipaliwanag na AI.
(26:17) Jeff Lonsdale:
Oo. Ito ay isang kinakailangang sangkap sa maraming iba't ibang mga kumpanya ng AI. Hindi ako sigurado na kakailanganin mong lumikha ng anuman, anumang solong kumpanya ng AI na nagsasabing, hey, magkakaroon kami ng isang maipaliwanag na AI. Ilalagay namin ang maipaliwanag na AI sa lahat ng iba pang mga kumpanya na ito.
(26:32) Jeremy AU:
Oo. Ito ay parang isang tampok, tulad ng sinabi ko, sa halip na, at hindi ko iniisip na malulutas ito mula sa Timog Silangang Asya. Kaya, dahil ang maraming pangunahing gawain ay ginagawa doon. Oo.
(26:40) Jeff Lonsdale:
Totoo yan. Bagaman sa palagay ko na ang ilan sa mga ito ay nag -hack din ng magkasama at kapag nalulutas mo ang isang problema sa AI, tulad ng paglutas mo nito ng maraming magkakaibang mga diskarte sa AI o talagang isang diskarte na hindi AI. At sa gayon maaari ka lamang, lalo na kung ito ay isang uri ng problema sa kategorya kung saan hindi mo nais na magkamali, nais mong bigyan ang mga tao ng maximum na katiyakan at sabihin natin na may sinasabi sa isang puwang ng medikal, halimbawa, nais mong bigyan sila ng maximum na katiyakan na ang mga sagot ay nasa loob ng realm ng dahilan. At kaya hindi mo kinakailangang ipaliwanag kung paano nagtrabaho ang orihinal na AI. Kailangan mo lang itong i -verify sa pamamagitan ng isang pares ng iba't ibang mga diskarte. Kaya ang pakiramdam ng mga tao ay isang bagay na kahit na hindi nila, hindi sila sigurado na mapagkakatiwalaan nila ang unang AI, mapagkakatiwalaan nila ang lahat ng mga bagay na magkasama upang magkaroon ng kahulugan para sa kanila.
(27:18) Jeremy AU:
Sa palagay ko ang numero 12 ay ang bahagi na sa palagay ko pareho kaming interesado, na kung saan ay AI para sa mga manu -manong proseso ng back office at legacy na negosyo.
(27:25) Jeff Lonsdale:
Oo, hindi, sa palagay ko ito ay, sa palagay ko ang serbisyo ngayon, sa palagay ko mayroong clarinet ay gumawa ng isang anunsyo na kung saan nagawa nilang palitan ang isang ika -apat ng kanilang mga call center na tao sa pamamagitan ng paggamit ng AI. Sa palagay ko marami lamang ang silid para sa mga kahusayan sa pangkalahatan. Sa palagay ko mayroong maraming lumalagong halaga ng trabaho sa pagsunod, AML, KYC type na mga bagay, at iba pang mga lugar kung saan maraming silid lamang na pumasok sa AI, tulungan ang accounting team, tulungan ang ligal na koponan. Tulungan lamang ang maraming iba't ibang mga proseso na maging mas mahusay. At sa lawak na ito ay nangyayari muli sa US, uri ng tulad ng uri ng uri ng ERP, ngunit kahit na, sa palagay ko ay mayroong silid para sa mga kumpanya dito upang umunlad din.
(27:56) Jeremy AU:
Sa tingin ko rin. At sa palagay ko, kung maaari mong likhain ito sa iba't ibang mga modelo ng negosyo, kaya malinaw naman na maaari mong serbisyo ang mga kumpanya na nais na i -update at mabago ang kanilang sarili. Sa palagay ko ang iba pang paraan na magagawa mo ay maaari kong isipin kung ikaw ay isang pribadong equity o pondo ng paghahanap, alam mo, ang ilang uri ng istraktura ng pagbili ay maaaring maging isang kawili -wiling paraan dahil mayroong isang bungkos ng, alam mo, ang mga kahusayan sa gastos ay hindi nila malulutas sa nakaraan na kasaysayan dahil ang gastos ng label ay mababa, ngunit sa AI at iba pa, maaari kang makabuo ng ilang mga mas mahusay na mga resulta sa mga tuntunin ng mga output, ngunit kahit na mas mababang gastos. Kaya maaari itong maging kawili -wili.
(28:25) Jeff Lonsdale:
Yep. Oo. Sa palagay ko ay tiyak na isang paraan kung saan ang mga tao ay maaaring gumawa ng isang roll up. Kung nalaman nila kung paano gumawa ng isang tiyak na industriya na mas mahusay, maaari nila, mayroon kang pagpipilian ng isang teknolohiya sa pagbebenta sa kanila at gumawa ng isang maliit na halaga o pagpapatakbo ng mga kumpanya mismo at gumawa ng isang malaking halaga. At ang huling uri ng paglipat, malinaw naman na mas kaakit -akit sa pananalapi.
(28:40) Jeremy AU:
Oo, sa palagay ko iyon ang nakakalito na bahagi na kailangang malaman ng mga tao kung paano gawin ito at pagkatapos ito ay uri ng nakakaugnay sa na sa ilang sukat, na kung saan ay bilang 13, AI upang bumuo ng software ng enterprise. Muli, sa palagay ko kung ano ang nagsisimula kong mapagtanto ngayon ay pinag -uusapan natin ang mga ideya sa dalawang antas, alin ang iniisip natin tungkol sa kahilingan ng YC para sa pagsisimula mismo? At pagkatapos ay pangalawa, kung paano natin iniisip kung naaangkop ito sa Timog Silangang Asya, di ba? Ngunit ako ay uri lamang ng mausisa kung ano ang iniisip mo tungkol sa software ng AI Building Enterprise.
(29:01) Jeff Lonsdale:
At ito ay, muli, ang isa sa iba pang mga lugar na sa palagay ko ay maraming silid para sa AI na lumikha ng mga kahusayan at upang hilahin ang mga bagay mula sa isang lugar ng teksto hey, ang teksto na ito ay nalalapat dito. At magagawa namin ito nang awtomatiko para sa iyo sa halip na magkaroon ng isang tao na nakaupo dito na ginagawa iyon. Ngunit kailangan mo ring magkaroon ng katiyakan na nakuha nila ito ng tama at hindi ito kumukuha lamang ng ilang mga random na string ng teksto na mukhang halos gumagana ito, ngunit hindi masyadong gumagana. At sa gayon sa software ng Enterprise, kailangan mo ng mga bagay upang maging mas tumpak at hindi mo kailangang magkamali. At sa lawak na mayroong isang, may mga kumpanya na tulad ng Palantir, halimbawa, na tumutulong sa mga kumpanya, AI, mag -apply ng AI sa loob ng software ng negosyo nang mas mahusay na.
At sa gayon, mayroong mga incumbents na ginagawa na rin ito, na kung saan ay talagang isa sa mga malalaking hamon na may ganitong startup ai trend sa pangkalahatan ay na ang kasalukuyang mga incumbents ay hindi lamang mga dinosaur na hindi lalabas at mag -aaplay sila nang labis at lahat ng mga kumpanya na may mga set ng data at may mga relasyon na ngayon, hey, oo, oo Ang mga kakayahan ng AI na ito.
Kaya upang aktwal na gawin ang gawaing ito, ang mga startup ay kailangang pumasok sa alinman sa higit na kahusayan o mas mababang gastos. At sa ngayon ay sa pangkalahatan ay nag -aalinlangan pa rin ako sa mas mababang software ng enterprise ng gastos sa AI, dahil nag -aalala ako na ang pagiging maaasahan ng kasalukuyang mga modelo ay hindi mataas, marahil, marahil sa ilang taon ng pagiging maaasahan ay talagang tataas at ito ay talagang magiging isang, mas tiyak na bagay. At malinaw naman, kung nais mong magtayo ng isang bagay, kailangan mong maging maaga sa laro. At habang nagbabago ang GPT4 sa GPT5 at ang pagiging maaasahan ay umakyat sa mga bagay na hindi talaga gumagana ngayon ay madaling maging gumagana sa isang taon at kalahati.
(30:23) Jeremy AU:
Oo. At pagkatapos ay ang susunod ay isang matatag na pananalapi ng barya. Kaya bumalik sa crypto nang biglaan, ngunit paano mo iniisip iyon?
(30:29) Jeff Lonsdale:
Alam mo, ang mga matatag na barya ay uri ng isang arbitrasyon ng regulasyon, di ba? Naglulunsad ka ng isang pondo sa merkado ng pera, at pagkatapos ay tinutulungan mo ang mga tao na makisali sa mga kulay -abo na uri ng merkado, ang paglipat ng pera sa paligid na magiging hindi gaanong mahusay para sa kanila kaysa sa paglipat nito sa pamamagitan ng sistema ng pagbabangko, alinman dahil sa oras na kinakailangan o dahil hindi nila papayagan na ilipat ito kung hindi man. Ngunit sa mga matatag na barya ngayon sa isang mas mataas na kapaligiran sa rate ng interes, sa palagay ko para sa mga tao na mayroon sila o na may kakayahang magbigay sa kanila, sila ay isang mahusay na negosyo dahil pagkatapos ng maraming pagbagsak sa ecosystem ng pagpapahiram ng crypto, ang mga tao ay hindi talaga inaasahan na magkaroon ng maraming ani. Kaya sa lawak na maaari kang mag -alok ng isang tao ng isang stableCoin na magiging isang ganap na backstableCoin, maaari kang kumuha ng maraming net interest margin mula sa kanila nang hindi kinakailangang mag -alok sa kanila ng sobrang mataas na rate ng interes. Kaya ito ay nagiging isang kaakit -akit na uri ng pagbabangko na dinamikong doon.
(31:12) Jeremy AU:
Oo, gusto ko ang sinabi mo, na tungkol sa Grey Market. Sa palagay ko kung nagtatayo ka ng isang karera sa pabago -bago sa puwang ng web tree, sa palagay ko kailangan mo lang na maunawaan ito. Ang isang pulutong ng mga aplikasyon ay talagang kulay -abo na merkado at tinukoy namin ang Grey Market dahil sa palagay ko ang paraan na inilarawan mo sa blog ay isa ay hindi kami sentrik, di ba? Kaya ang mga regulator ng US ay hindi palakaibigan sa crypto. At sa gayon, ang isang bagay na malalaman mo, sa palagay ko ang tanong na pinag -uusapan natin ay gumagalaw sa mga merkado, paumanhin, ang paglipat ng pera sa mga merkado na ayon sa kaugalian ay hindi palakaibigan sa Amerika o na nakaharap sa amin ng mga parusa ay sa palagay ko ay isang malaking dami ng daloy din doon.
(31:45) Jeff Lonsdale:
Oo. Sa totoo lang, hindi ko iniisip na ito talaga ang mga parusa sa amin ay bilang malaking daloy dahil nakakakuha ito ng pera sa paligid ng mga panloob na kontrol sa kapital.
(31:52) Jeremy AU:
Ah, oo. Totoo rin iyon. Oo, pati na rin.
(31:54) Jeff Lonsdale:
Ngunit oo, hindi, pa rin, ito ay isang kulay -abo na merkado o mula sa pananaw ng ilan sa mga bansang iyon, ang itim na merkado alinman sa paraan, ngunit ang paggawa nito sa labas ng US din, tulad ng sinabi mo, ay nagbibigay ng isang makabuluhang kalamangan at mayroong umuusbong na ecosystem ng crypto sa, sa Vietnam. At mayroong lahat ng negosyanteng crypto na ito sa Singapore. Kaya mayroong, ito ay isang puwang sigurado ako na marami sa iyon ay mabunga at maaaring maging mabunga para sa kanila na pasulong hangga't ang kapaligiran ng regulasyon ay hindi nagbabago para sa alinman sa lokasyon.
(32:17) Jeremy AU:
Ang itim na merkado ng isang tao ay isa pang grey market ng isa pang tao, sa palagay ko.
(32:20) Jeff Lonsdale:
Ngunit ito ay isang, hindi ito isang puwang na nais kong maging malinaw. Hindi ito, hindi ito isang puwang na nais kong i -play sa aking sarili dahil ang mga kulay -abo na dinamika sa merkado, maaari silang maging kaakit -akit. Maaari silang maging kapaki -pakinabang, ngunit hindi ka talaga makalikha ng isang makabuluhang kinalabasan ng pampublikong merkado para sa kanila. Maaari mo, iyon, ito ay kaunti, ito ay napaka -kapaki -pakinabang para sa mga tao na nagpapatakbo nito at nagmamay -ari nito, ngunit hindi ito isang bagay na lumilikha ng maraming pagbabalik ng pamumuhunan dahil kapag mayroon kang isang bagay na labis na nagpapatakbo sa kulay -abo na merkado, hindi mo talaga mahahanap ang mga tao na bibilhin ito sa isang premium na ito o kung sino ang, lalo na sa mga magbibigay sa iyo ng kredito para sa pag -unlad sa hinaharap, ito ay magiging mahirap.
(32:49) Jeremy AU:
Pagkatapos, maaaring ito ay higit pa sa isang negosyo ng cashflow sa halip
(32:52) Jeff Lonsdale:
Ito ay tiyak na pinahahalagahan tulad ng sa isang batayan ng cashflow. Ang lawak. At marahil sa isang makabuluhang premium na peligro.
(32:56) Jeremy AU:
Eksakto. Kaya ang susunod na stack ay isang stack ng pangangalagang pangkalusugan. Kaya ang isa sa kanila ay isang paraan upang wakasan ang cancer. Kaya pinag -uusapan natin ang mga MRI, halimbawa.
(33:03) Jeff Lonsdale:
At ito ay, sa palagay ko ito ay isang partikular na tanungin kung saan nahanap nila tulad ng buong pag -scan ng katawan ay kagiliw -giliw na mga dynamic o MRI na may AI ay nakakakita ng cancer sa mas maliit at mas maliit na antas. At ang ilan sa mga ito ay bumalik sa pangunahing ideya ng, nais mo bang gawin ang buong mga pag -scan ng katawan na nagsasabi sa iyo tungkol sa mga problema na mayroon ang iyong katawan na maaaring hindi talaga maging mga problema? At nais mo bang pumasok sa loob at subukang ayusin ang mga bagay na hindi kailanman magiging mga problema sa unang lugar? Magkakaroon ka ba ng mas mahusay o mas masahol na mga kinalabasan kung gumawa ka ng iba't ibang mga operasyon o kumuha ng iba't ibang mga paggamot upang gamutin ang mga bagay na hahawak pa rin ng iyong katawan, o, o hindi ka papatay dahil may iba pa na papatayin ka sa unang lugar. Ngunit pagkatapos, ang pangalawa ay ang mga serbisyong medikal sa Timog Silangang Asya at kung paano ito gumaganap sa mga gumaganap din.
(33:39) Jeremy AU:
Ibig kong sabihin, ang isang malaking bahagi nito ay bumalik lamang sa iyo alam, una sa lahat na nagbabayad para dito? Alam mo, ito ba ay isang alam mo, sistema ng insurer? Ang European National Health Systems ba? Ang mga pribadong sistema ba ng pay pay? At sa palagay ko ay may ibang kakaibang pagpayag na mag -bilis, di ba? At ibang mga threshold ng kung ano ang kailangan. At pagkatapos ang iba pang aspeto, tulad ng sinabi mo, ay ang panig ng teknolohiya, tama. Ay ang MRI o likidong biopsies ng kanser. Kaya mayroong isang cool na kumpanya na tinatawag na Lucent sa Singapore, alam mo, ito ay isang klasikong likidong draw ng dugo at pagkatapos ay malaman mo at subukan para sa 50 iba't ibang mga kanser. Ito ay medyo abot -kayang kung nagmamalasakit ka sa cancer, ngunit oo, alam mo, sa palagay ko, ang karamihan sa mga tao ay hindi talaga uri ng paggising sa umaga at sabihin, oh, alam mo, magbabayad ako ng ilang libong dolyar para sa isang draw ng dugo upang subukan para sa cancer. Karaniwan kang naghihintay para sa iyong doktor na magreseta sa iyo, di ba? O sabihin sa iyo na dapat mong gawin ang pagsubok.
(34:22) Jeff Lonsdale:
Ngunit ilan din, ilan sa mga yugto ng isang cancer ang talagang mag -aalaga ng iyong katawan sa sarili? Pati na rin.
(34:26) Jeremy AU:
Alam mo, nakasalalay sa kung paano ang aktibo, agresibo na nais mong maging tungkol sa, alam mo, kumikilos din, ngunit oo, may mga maling positibo, may mga maling negatibo, ngunit dapat, sa palagay ko ang pangako dito ay sa paglipas ng panahon, ang mga maling positibo at maling negatibo ay bababa sa paglipas ng panahon.
(34:38) Jeff Lonsdale:
Ang iba pa, ang iba pang pabago -bago ay ang US ay gumugol ng halos 17% nito, ang GDP sa kabuuan sa pangangalaga sa kalusugan. Sa palagay ko sa Timog Silangang Asya, maraming mga bansa ang mas malapit sa 4% na merkado ay
(34:46) Jeremy AU:
Oo. Iyon ba ang isang bagay sa amin o iyon ba ay isang bagay sa Timog Silangang Asya?
(34:49) Jeff Lonsdale:
Well sa US, sa palagay ko habang ang mga ekonomiya ay nakakakuha ng mayaman, magtatapos sila ng paggastos nang higit pa sa pangangalagang pangkalusugan. Sa palagay ko ang US ay partikular na hindi epektibo sa paraan na ang ilan sa mga tagapagkaloob at kapwa sa gilid ng ospital at sa, sa panig ng doktor ay mas limitado at mas magastos sa, upang lumikha, ngunit pati na rin ang mga tao ay mas mayaman, mayroong isang mas malaking pagnanais na gastusin sa mga bagay na ito. Kaya ang pera, kung gumagawa ka ng pangangalagang pangkalusugan sa pangkalahatan sa merkado ng US. Kaya ang tanong ay pati na rin kung ikaw ay bumubuo ng isang bagay na kawili -wili. Ang susunod na hakbang, kung ginagawa mo ito sa Asya, kahit saan, ang susunod na hakbang ay palaging nakakaisip kung paano natin makukuha ang teknolohiyang ito sa merkado ng US.
(35:20) Jeremy AU:
Karaniwan. At nabanggit mo ang Thai Medical Ecosystem at ang Singapore University System.
(35:25) Jeff Lonsdale:
Oo, ang ibig kong sabihin, sa palagay ko kapag tinitingnan mo kung ano, kung ano ang mga kalakasan ng merkado sa Timog Silangang Asya, mayroong isang mataas na kalidad na katulong sa medikal sa Thailand na maraming tao ang bibisitahin mula sa buong mundo dahil napakahusay, napakahusay sa kung ano ang ginagawa nila para sa kanila mula sa puwang ng turismo sa medisina. At pagkatapos ay titingnan mo kung nasaan, ang aktwal na pananaliksik na ginagawa na maaaring ma -komersyal? Sa palagay ko ang sistema ng unibersidad ng Singapore sa Timog Silangang Asya ay isa sa, ang ilang mga lugar na magiging kapaki -pakinabang na tingnan.
(35:47) Jeremy AU:
是啊
(35:48) Jeff Lonsdale:
Masaya akong naitama sa kung mayroong iba pa, ang iba pang mga nangungunang unibersidad sa ilan sa mga ibang bansa na naglalabas ng pananaliksik ngunit ang aking pag -unawa ay ang maraming mga nangungunang mag -aaral ay magtatapos alinman sa Singapore o sa US na gumagawa ng gawaing ito. Kaya mayroong nangungunang mga kaaway ng Vietnam, nangungunang Thai, nangungunang mga Indones na maaaring nasa kalawakan, ngunit hindi nila ito ginagawa sa kanilang sariling mga bansa sa karamihan ng mga kaso.
(36:04) Jeremy AU:
At hindi nila kinakailangang gawin ito mula sa isang pananaw sa pananaliksik, ngunit higit pa mula sa pananaw ng isang practitioner. Ang susunod ay mga modelo ng pundasyon para sa mga biological system.
(36:10) Jeff Lonsdale:
Oo. Kaya ito ay, sa palagay ko bilang isang pangkalahatang ideya, ito ay napaka -kawili -wili. I think from the perspective of investors in Southeast Asia, this is one of those capital intensive type businesses that if you're going to go after it, you want to go after it in a, in an environment where it's much easier to raise that type of money, which right now it's extremely difficult for companies to raise a hundreds of millions of dollars, even with a decent background in Southeast Asia, whereas, it's not easy to do in the US but it's frankly order of magnitude at least easier for a Magandang koponan na nakabase sa labas ng US upang gawin iyon kaysa sa kung binabase nila ang kanilang sarili sa labas ng Timog Silangang Asya.
(36:41) Jeremy AU:
Oo, sa tingin ko kawili -wili. Gusto ko ang sinabi mo, na kung saan ay isang katawan ng tao ay halos halos pareho sa lahat ng dako. Kaya ang tanong ay, ano ang pinakamadaling paraan o kung ano ang pinakamurang lugar upang ipagpalit ang data at bumuo ng mga operating model na talagang nagpapahintulot sa pagsasanay ng data na ito? Ano ang iyong mga saloobin?
(36:56) Jeff Lonsdale:
Oo. Kaya sa palagay ko may lawak sa kung saan mayroong ilang koleksyon ng data. Sa palagay ko, marahil ay lumilipat mula sa ilang mga modelo ng pundasyon at gumagalaw patungo, hey, maaari nating, dapat nating sanayin ang maraming mga modelo batay sa kung marami tayong data sa mga taong ito at ang kanilang mga kaganapan sa kalusugan at kung ano ang nagawa nila upang maging sanhi ng mga kaganapan sa kalusugan.
At. At ang mga batas sa medikal na privacy sa US ay napakahirap. Ngunit sa kasamaang palad para sa Timog Silangang Asya, ang mga aktibista at iba pang mga tao ay kadalasang nagpasya na kopyahin ang ilang mga bahagi ng mga batas sa medikal na medikal ng US. Kaya hindi kinakailangan na mas madaling gawin ito sa Timog Silangang Asya, maliban kung ang ilan sa mga bansang ito ay magpasya na, maghintay ng isang minuto, nais naming maging bahagi ng medikal na data ng hinaharap.
At gusto namin. Tunay na mas madali itong mangolekta at gumamit ng maraming impormasyon, na lantaran na hindi popular sa pulitika dahil hindi gusto ng mga tao ang ideya ng iba na nakikinabang sa kanilang medikal na impormasyon o potensyal na ginagamit ang kanilang medikal na impormasyon ngunit hanggang sa masimulan nating kolektahin ang impormasyong medikal na ito, pupunta ito, nawawala kami sa maraming kadahilanan at epekto na maaaring makatulong sa amin ng AI. Sa palagay ko, halimbawa, mayroong isang kamakailang pag -aaral na sa palagay ko ay hindi pa nai -publish, ngunit napag -usapan ng Washington Post, tungkol sa halaga ng pansamantalang pag -aayuno, di ba? At marahil ito ay talagang nagiging sanhi ng mga problema sa puso. At kung nangongolekta ka ng sapat na data sa mga tao, maaari mong makita ang isang paraan o sa iba pa, talagang makakatulong ito? Marahil ay nakakatulong ito kung mayroon kang ilang mga tendencies sa diyabetis at kailangan mong makuha ang kontrol ng iyong metabolic na kondisyon. Ngunit kung mayroon kang mga isyu sa puso, marahil ay hindi mo nais na ilagay ang uri ng pilay sa iyong puso. At ang pag -unawa sa mga gastos at ang mga trade off ay napakahirap hangga't ang lahat ng data ay naka -lock sa likod ng mga ligal na pader na ito.
(38:16) Jeremy AU:
Yeah, sumasang -ayon ako. At kamakailan lamang ay gumawa ako ng isang 12 araw na mabilis at nag -trigger ako ng isang keto rash sa aking katawan, na tila pangkaraniwan para sa mga Asyano. Kaya, wala akong ideya. Kaya, alam mo, hindi ito sa isang pampublikong domain ng pananaliksik. Nagbabasa ito ng isang grupo ng mga medikal na blog.
(38:28) Jeff Lonsdale:
Kaya may mga makabuluhang pagkakaiba na ang mga tao ay talagang nasa labas dito ay kailangang magkaroon din ng kamalayan. Kaya,
(38:32) Jeremy AU:
Oo, alam ko ang kahihiyan sa akin para sa lahat ng payo sa pag -aayuno na nagmula sa West. At kailangan kong mag -blog tungkol sa mga pagkakaiba sa katawan ng Asyano sa pag -aayuno.
(38:40) Jeff Lonsdale:
Well, ginawa ba nito, naayos ba nito ang iyong, iyong, baseline ng asukal sa dugo? Iyon ba, ito ba ay pinabuting antas? Ay nawalan ng timbang. Nawalan ako ng tatlo at kalahating kilo. Mabuti ito. Nasiyahan ako, ngunit bigla itong nagkaroon ng pag -atake ng mga pantal at napagtanto na pangunahing nangyayari ito sa mga Asyano. Hindi magandang pakiramdam. Oo, iyon, hindi iyon tila, tila hindi ito nagkakahalaga sa maraming mga kaso
(38:56) Jeremy AU:
Alam kong tumagal ito sa akin ng isang buong linggo sa mga antihistamin at halos ako ay halos, halos doon matapos ang dulo ng buntot na iyon. Bilang 17, Ang Pinamamahalaang Serbisyo ng Organisasyon ng Serbisyo para sa Pangangalaga sa Kalusugan.
(39:06) Jeff Lonsdale:
Oo, sa palagay ko ito ay isang hakbang lamang sa unahan kung nasaan ang Timog Silangang Asya. Upang maging lantad, sa palagay ko sa Timog Silangang Asya, sa palagay ko ang PE ay naglalaro na makakatulong sa pag -alam kung paano makarating at mapalawak at magbigay ng mga pangunahing serbisyo. Kaya ang mga pangunahing dalubhasang serbisyo sa populasyon ay mayroon pa rin kung nasaan ang mga bagay. Sa palagay ko sa tulong ng mga pinamamahalaang serbisyo ng US at ang mga doktor na may limitadong lisensya upang matulungan silang ma -maximize ang kanilang mga kita sa iba't ibang paraan. Ngunit sa, sa Timog Silangang Asya, lalo na sa mga umuunlad na bansa, marami pang silid para lamang sa mga pangunahing pangunahing serbisyo na ibibigay sa mga taong ito na makakaya ngayon ng mas maraming pangangalaga sa kalusugan kaysa sa maaari nilang isang dekada o dalawa na ang nakaraan, at makakaya natin ang mas maraming pangangalaga sa kalusugan sa isang dekada mula ngayon. At sa gayon sila ay nasa ibang bahagi lamang ng, ng curve ng paglago ng pagbabago.
(39:46) Jeremy AU:
Sa palagay ko maraming mga kagiliw -giliw na pag -play. Sa palagay ko nabanggit mo ang NHI Dong 315 sa Vietnam pati na rin ang GeoHealth. May kamalayan din ako sa kalusugan ng hive, di ba? Na kung saan ay isang YC na naka -back startup HMO sa Pilipinas. Kaya sa palagay ko siguradong naramdaman na maraming mga startup na nagtatayo. Gusto ko ang sinabi mo sa iyong blog, na hindi ka sigurado kung maaari ba talaga silang dumating at mag -venture capital ng maramihang. At ang mga ito ay maaaring magmukhang katulad ng isang pribadong uri ng equity na kinalabasan. Maaari mo bang ibahagi ang higit pa tungkol doon?
(40:08) Jeff Lonsdale:
Oo, sa palagay ko marami lamang sa mga modelong ito ay uri ng mas pribadong equity inspirasyon, ngunit muli, kapag pinag -uusapan mo ang maramihang, nakasalalay sa kung anong yugto ang iyong pamumuhunan. Kung namuhunan ka bago pumasok ang lahat ng mga pribadong equity guys at ito ay isang matagumpay na pag -rollout, kung gayon maaari pa ring magkaroon ng ilang milyong dolyar na binhi ng buto sa daan -daang milyong dolyar na uri ng samahan na mabubuo. Kaya lang, nakasalalay talaga ito sa entablado kung saan ang iyong makakaya. Ngunit sa Timog Silangang Asya sa kabuuan, talagang mayroon, ito ay ang rehiyon kung saan ang pribadong equity at venture capital ay tumungo sa ulo. Kaya mayroong maraming mga modelong ito na tila pareho, naakit sa parehong venture capital at pribadong equity dahil alam ng pribadong equity na ang mga ito ay napatunayan na mga modelo at na habang lumalaki ang mga ekonomiya na ito, ang demand ay natural na tataas. Kaya pakiramdam nila ay sulit na ilagay ang kapital upang magtrabaho sa mga kumpanyang ito na medyo startupy pa rin.
(40:53) Jeremy AU:
Oh, iyon ay isang buong paksa na maaari nating gawin ang lahat, ngunit ang pribadong equity kumpara sa venture capital playbook sa Timog Silangang Asya. Sa palagay ko marami itong i -double click doon, ngunit sumasang -ayon din ako sa iyo na kung maaga ka nang sapat, maaari kang makabuo. Alam mo, hindi kinakailangan ang tinatawag mong pagbabalik ng venture capital, ngunit mataas na pagbabalik, di ba?
(41:07) Jeff Lonsdale:
Well, hindi, ang ibig kong sabihin, hindi ang, sa palagay ko hindi ito ang libong x uri ng Google o Facebook. Iyon ay malinaw na ang mga ito ay labis na mga outlier. At kapag ikaw, kapag ginagawa mo ang mga pribadong modelo ng equity, sumusuko ka sa mga iyon at ano, ngunit umaasa ka pa rin sa 50 hanggang isang daang sa maraming mga kaso, kung maaga ka, malinaw na darating sa ibang pagkakataon, umaasa ka para sa tatlo hanggang 10 na uri ng pabago -bago.
(41:24) Jeremy AU:
Tiyak. Susunod ay bilang 18, na tungkol sa pag -aalis ng mga middlemen sa pangangalaga sa kalusugan.
(41:29) Jeff Lonsdale:
Oo. Sa palagay ko ito ay isa sa mga lugar kung saan, muli, tinitingnan mo ang sistema ng pangangalagang pangkalusugan ng US na labis na hindi epektibo sa isang 17 porsyento ng GDP at ang mga presyo ay mas mataas at maraming mga middlemen na kumukuha ng mas maraming halaga sa labas ng ekosistema. Sapagkat kung titingnan mo ang paligid ng Timog Silangang Asya, mayroong ilang mga middlemen na maaaring katamtaman na hindi epektibo, ngunit ang mga gastos ay hindi kinakailangang sapat na sapat na maaari kang bumuo ng isang napakalaking kumpanya na kumukuha ng mga gastos sa labas ng, ng ekosistema.
(41:50) Jeremy AU:
Yeah, sa tingin ko rin. At sa palagay ko lagi kong naaalala na ako ay nasa kumperensya ng pangangalagang pangkalusugan ng Stanford X at nakikipag -usap ako sa pagsisimula at ako ay tulad ng, ano ang itinatayo mo? Siya ay tulad ng, sinabi namin sa mga ospital kung magkano ang gastos sa kanilang paggamot. At ako ay tulad ng, ano ang ibig mong sabihin doon? At ako ay tulad ng, mabuti, ang mga ospital ay hindi alam kung magkano ang gastos. Kaya binibilang namin ang lahat para sa kanila mula sa direkta, hindi tuwirang gastos. At ako ay tulad ng, ang isip ay pinutok na mayroon siyang isang milyong dolyar na negosyo, alam mo, ang mga kita ay gumagawa lamang ng accounting para sa mga ospital sa isang bagay na inaasahan mong may malalaman, di ba? Kaya, alam mo, masayang oras.
(42:17) Jeff Lonsdale:
Maghintay hanggang alam mo kung magkano ang ginugol ng pera tulad ng pagtulong sa interface ng mga ospital sa mga kompanya ng seguro. At ang pag -alam sa kanila kung magkano ang utang nila at kung magkano ang dapat nilang bayaran ay isang daan -daang bilyun -bilyong dolyar sa puwang na ito. Ito ay ganap, ganap na mabaliw, ngunit ang lugar na talagang ang kaugnay na lugar ng mga middlemen sa pangangalaga sa kalusugan na gusto ko ay nakikita ko marahil kung binibigyang kahulugan mo ang mga doktor bilang uri ng mga middlemen sa pagitan mo at ng impormasyong medikal, hanggang sa ang AI ay nakakakuha ng mas mahusay at ang mga diskarte sa AI ay nagiging mas mahusay. Tila may silid para sa mga kumpanya na mag -alok ng mga mamimili tulad ng tumpak na mga diagnosis o kung ano ang hindi sa pamamagitan ng mga tool na AI. At muli, ang bagay na huminto na ang kapangyarihang pampulitika ng mga doktor ay umiiral pa rin sa Timog Silangang Asya. Maraming tao ang nag -iisip ng Timog Silangang Asya na maging isang ligaw na kanluran kung saan maaari kang pumasok at baka gawin ang gusto mo. Ngunit ang mga lobbies ng doktor ay malakas din sa mga bansang ito, sa isang degree na naiiba. Marahil ay mas malakas sila sa Indonesia kaysa sa Vietnam at tulad nito, ngunit hindi tulad ng anumang bansa na itatapon ang kanilang mga kamay at sasabihin, okay, sa palagay ko hahayaan namin ang mga dayuhang kumpanya ng AI na ma -access ang impormasyong medikal ng ating, ng ating mga tao at hindi na kailangang gumamit ng mga lokal na doktor, halimbawa. Kaya, ngunit mayroon, sa palagay ko ang potensyal ng hinaharap ay ang pagkuha ng mga diagnosis ng AI sa pangkalahatan, dahil ito ay isang problema sa impormasyon at nakakakuha tayo ng mas mahusay at mas mahusay sa pagproseso ng impormasyong ito.
(43:25) Jeremy AU:
Sa palagay ko ang isang ideya na nagustuhan ko na nasiyahan ako sa pakikinig kamakailan ay ang ideya ng talagang paggamit ng pangalawang opinyon bilang isang kalso. Kaya, alam mo, AI, ang mga taong ito ay mayroon nang diagnosis ng cancer. Sa ngayon, mayroon nang isang tao. Ay tapos na diagnosis, ngunit naghahanap sila ng pangalawa o pangatlong opinyon, di ba? At sa gayon, alam mo, ang pagkakaroon ng pangalawa o pangatlong opinyon ng AI, mayroon kang kaunting mas kaunting ligal na peligro, alam mo, dahil mayroon nang pangunahing opinyon. At karaniwang ito ay mga nobelang ginawa at, alam mo, uri ng mga landas. Kaya ang mga tao na handang magbigay ng isang shot at ibahagi ang impormasyong medikal ay maaaring makakuha ng isang mas mahusay na pagsusuri. Kaya maaari itong maging isang kawili -wiling kalso upang hindi bababa sa makakuha ng ilang alam mo, ang data ng medikal na dumadaloy mula sa mga taong pumipili.
(43:56) Jeff Lonsdale:
Oo, iyon ay ilan lamang sa tulad ng tagapayo sa pangangalagang pangkalusugan. Tulad ng doon, kapag ang mga kababaihan ay nagbubuntis sa US ang doula ay isang tanyag na papel kung saan tinutulungan silang makipag -ugnay sa doktor. Sila ay isang tunay na tao bagaman. Nagbibigay din sila ng mga masahe at gumawa ng mga bagay na hindi magagawa ng AI, ngunit makakatulong din silang bigyang kahulugan at sabihin, hey, makuha ang doktor dito ngayon. Kailangan namin ng tulong agad na uri ng bagay. At sa gayon ang isang AI ay maaaring tumulong sa ilan sa mga bagay na ito. Tulad ng, hey, kailangan ng sintomas na ito. Kailangan itong makita kaagad, et cetera, ngunit mayroon pa ring mga bahagi na ang mga tao ay kailangang gawin din.
(44:20) Jeremy AU:
Paumanhin, ito ay nag -isip sa akin ng isang robot ng Tesla na may nvidia chip na bigyan ako ng masahe habang ipinapaliwanag nila ang proseso ng birthing.
(44:27) Jeff Lonsdale:
Hindi, hindi, hindi, nag -massage sila, pinasasalamatan nila ang mga kababaihan, hindi ang lalaki. Hindi ka nila masakal.
(44:31) Jeremy AU:
Hindi ko, gusto ko, alam mo, mayroong isang ekstrang oras kahit na. Ito ay maging tulad ng, okay, hindi mo kailangan ng isang massage ng paa. Binibigyan mo ako ng isang massage ng paa doon. Kaya, ang numero 19 ay isang mas mahusay na pandikit ng negosyo.
(44:41) Jeff Lonsdale:
Oo, sa palagay ko ito ay sa palagay ko, muli, ang mga kumpanya ng pagtulong ay ipasadya ang code at ikonekta ang iba't ibang mga produkto, ito ay katulad ng bukas na mapagkukunan ng komunidad kung saan ito ay pinapagana ng lakas ng mga nag -develop sa rehiyon, ngunit ang proseso ng pagbebenta ay katulad din na may kapansanan. Kaya ito ay isang katulad na pabago -bago sa isa na tinalakay namin dati.
(44:57) Jeremy AU:
Oo, ang ibig kong sabihin, kung nalaman mo ito, mabuti sa iyo, tama. Patuloy lamang na gawin ito at itayo ito mula sa Bali o Phuket o kung sino ang kailangan mong gawin. Ngunit alam mo, oo, alamin ito. Kung hindi, ito ay. Siguro hindi ang pinakamahusay na sumunod, sasabihin ko. At pagkatapos ay sa wakas, maging maliit, pinong nakatutok na mga modelo bilang isang kahalili sa mga higanteng generic. Kaya bukas na mapagkukunan ng LLMS.
(45:13) Jeff Lonsdale:
Ngayon, sa palagay ko ay binabasa ko lang ang kuwentong ito kanina, isang papel kung saan inihahambing nila ang Bloomberg GPT na kung saan ay batay sa, sa palagay ko ay maayos silang nag -tune ng GPT 3. 5 o isang bagay na tulad nito. At sila lang. Inihambing ito nang direkta sa GPT 4 at ang mas advanced na GPT ay mas mahusay kaysa sa isa na dalubhasa sa maraming mga kaso. At sa gayon ako sa pangkalahatan, sa pangkalahatan ay medyo bearish sa puwang na ito sa kabuuan. At sa lawak na nangangailangan ng mas maraming pera, maraming pera upang sanayin ang mga modelong ito. Iniisip ko rin na hindi kinakailangan kung saan ang Timog Silangang Asya ay magkasya sa merkado ng bansa doon para sa mga ganitong uri ng mga modelo ng negosyo.
(45:44) Jeremy AU:
Oo. At sa palagay ko mayroon kaming ilang pagsasanay, sa palagay ko, sa suporta. Nabanggit mo ang mga soberanong banker. Kaya malinaw na nakikita mo ang gobyerno ng Singapore ay sumusuporta sa isang modelo para sa Timog Silangang Asya, ngunit medyo, hindi sa palagay ko nakikita nila ang maraming pagkilos sa isang ito sa Timog Silangang Asya.
(45:56) Jeff Lonsdale:
Oo. Ang ideya ng isang pinakamataas na modelo sa pangkalahatan, makatarungan, gumagawa ito ng maraming mga pangako na sa palagay ko ang pag -ibig ng mga burukrata ng gobyerno sa pangkalahatan, tulad ng ilan sa mga ito, magagawa mong kontrolin ang mga bagay na ito sa pangkalahatan, at malulutas mo ang problemang ito sa pamamagitan lamang ng pagkahagis ng pera dito. Tulad ng ideya ng ilan sa mga ito, ginagawa ko, nakikita ko kung bakit kaakit -akit sa mga tao, ngunit ang lawak na ang ibang mga tao ay nagtatapon ng mas maraming pera sa pagbuo ng isang mas malaking mga modelo na maaari pa rin silang mahulog. At ito ay, maaari itong magtapos sa pagiging isang makabuluhang pag -aaksaya ng kapital na nagsisikap na makipagkumpetensya sa mga taong nasusunog ng bilyun -bilyong dolyar na pagsasanay nang marami, mas malaking mga modelo.
(46:26) Jeremy AU:
Oo, magiging kagiliw -giliw na makita kung paano naglalaro ang lahat. Wow.
(46:28) Jeremy AU:
Kaya't nasasakop namin ang 20 iba't ibang mga ideya sa negosyo sa isang oras, na hindi ako makapaniwala, ngunit sa palagay ko ay bumalik ang isang hakbang, alam mo, kapag tiningnan mo ang lahat ng ito, mayroon bang mga anggulo na sa tingin mo ay ang nangungunang tatlo, halimbawa, ang isang pinaka -madamdamin tungkol sa o karamihan, bullish tungkol sa konteksto ng Timog Silangang Asya.
(46:46) Jeff Lonsdale:
Hindi, sa palagay ko na kung tulad ng mga developer dito ay alamin ang ilan sa mga paraang ito kung saan makakahanap sila ng akma sa merkado ng produkto at ang ilan sa mga puwang na binanggit ng YC, sa palagay ko ay lubos na kawili -wili. Mayroong malinaw na makabuluhang mga hamon, ngunit nalaman nila kung paano gawin ang mas mahusay na trabaho sa pandikit o mayroon silang isang tanyag na proyekto ng bukas na mapagkukunan. Sa palagay ko, ang mga uri ng mga modelo ng negosyo ay natural na gagana at mayroon na sila, medyo madali upang kumpirmahin ang akma sa merkado ng produkto. Kaya nasasabik ako sa mga uri ng mga ideya sa pangkalahatan. At hanggang sa kung may mga tao na magagawang malaman ang diskarte sa regulasyon na nagbibigay -daan sa kanila na gumawa ng isang bagay na talagang cool sa puwang ng pangangalaga sa kalusugan pati na rin sa AI, laging nakakainteres din ito, dahil iyon ay isang bagay na kailangan ng mundo, mataas na kalidad, murang payo sa medikal sa pangkalahatan, iyon ay kamangha -manghang makita. Sa kapwa mula sa isang pananaw sa sosyal na epekto at pati na rin ang mga kumpanya na maisip ito nang maaga ay masaganang gagantimpalaan din.
(47:31) Jeremy AU:
Oo. Alam mo kung ano ang gusto ko tungkol sa kung ano ang iyong ibinahagi ay sa palagay ko, malinaw naman, sa palagay ko, sa palagay ko mayroong isang pangkalahatang kwento tungkol sa paniniwala na ang paggasta sa pangangalaga ng kalusugan ay aakyat sa buong Timog Silangang Asya habang ang mga bansa ay nagiging mas mayaman, ngunit, alam mo, ang paraan na ginagawa nila ay maaaring hindi kinakailangan na totoo sa tradisyonal na maginoo na ruta ng pagsasanay ng mga doktor ng tao, ngunit ang paggamit ng AI upang makarating doon. Akala ko ito ay isang magandang paraan ng pagsabi nito. Sa palagay ko ang pangalawa na akala ko nasiyahan ako ay ang anggulo ng pagmamanupaktura. Malinaw na pinag -uusapan natin ito sa maraming iba't ibang mga paraan, di ba? Ngunit sa palagay ko ang konsepto ay karaniwang nagsasabi ng hey, kung ang pagkabulok na ito, ang China na ito kasama ang nangyayari kung ikaw ay nasa Vietnam o Indonesia o Malaysia o Thailand, alam mo, mayroong ilang mga malubhang pagkakataon sa harap ng pagmamanupaktura upang makabuo ng ibang bagay at sariwa. At sa wakas, sa palagay ko napag -usapan namin, sasabihin ko ang isang tema na nasa isipan ay ang pag -digitize ng mga tradisyunal na negosyo. Sa palagay ko pinag -uusapan natin ito ng maraming iba't ibang mga paraan, di ba? Kaya ang Enterprise, alam mo, pinaplano o gawing mas mahusay ang back office gamit ang AI. Ngunit sa palagay ko mayroong isang bagay doon na nakikita ko rin sa buong Timog Silangang Asya, batay sa iyong ibinahagi.
(48:22) Jeff Lonsdale:
Yep. Oo. Ang back office stuff ay isang kapana -panabik na lugar dahil ang AI ay malinaw na napakahusay sa paggawa ng ilan sa mga gawa na ito. At kung maaari mong malaman kung paano i -systematize ito at gawin itong mas mahusay at hawakan ang lahat ng mga masidhing detalye, ang mga masidhing detalye ay ang mga bahagi na pinapanatili ang mga kumpanya sa katagalan sa potensyal na kumpetisyon.
(48:38) Jeremy AU:
Oo. Galing. Anumang mga pagsasara ng salita?
(48:39) Jeff Lonsdale:
Hindi, sa palagay ko ang ibig kong sabihin, ang pamagat nito ay isang fisking, tama. At sa palagay ko ay karaniwang fisking ay isang bagay sa debate sa internet na dati nang uri ng tulad ko ay rebutting ito, ngunit ako, hindi ako nag -rebutting sa pangkalahatang kahilingan na ito. Ang kahilingan para sa mga startup upang malutas ang maraming mga kagiliw -giliw na bagay na maaaring maitayo dito. Ito ay lamang, napaka -kagiliw -giliw na upang makita kung ano ang iniisip ng Timog Silangang Asya tungkol sa mga bagay mula sa pananaw ng kung ano ang maaaring maging angkop sa mga tagapagtatag ng Timog Silangang Asya para sa pagbuo dito kumpara sa dapat nilang pag -iisip na maaaring lumipat sa Silicon Valley na gawin kung sila talaga, talagang interesado sa ilan sa iba pang mga problema.
(49:07) Jeremy AU:
Tunay na totoo. Kaya kung gumagawa ka ng spatial computing, baka lumipat sa San Francisco. Oo.
(49:11) Jeff Lonsdale:
O kung nais mo, kung nais mong makuha ang mga malalaking modelo. Oo.
(49:13) Jeremy AU:
Oo, pati na rin, totoo rin iyon. Sa tala na iyon ay maiuugnay ko ang iyong post sa blog dito. At pagkatapos kung nais mong magbasa nang higit pa, huwag mag -atubiling pumunta sa hindi kasiya -siya.com