Joanna Yeo: Wall Street hanggang Climatetech, Biochar Carbon Credits at 50% Farmer Revenue Share - E577

"Naramdaman ko na ang sukat ay ang dahilan na nakatuon kami sa agrikultura, at ang katotohanan na kung saan ang mga tao na $ 2 sa isang araw ay - o kahit na $ 6 sa isang araw, iyon ay isa pang threshold para sa kahirapan. Kung nais kong tugunan ang problema, kailangan kong pumunta kung nasaan sila. Kaya't subukan nating malaman kung ano ang kanilang mga isyu habang ako mahusay na tinukoy. - Joanna Yeo, tagapagtatag at CEO ng Arukah

"Sinusunog ng mga tao ang basura ng agrikultura dahil hindi ito mahalaga, ngunit kung maaari mong pag-iipon ito sa isang tiyak na paraan, ang mga ito na uri ng biomass na ito ay napakahalaga sa mga pandaigdigang merkado. Nakikita natin ang pagkakataong lumikha ng isang napaka-pamantayan na hanay ng mga proyekto na maaaring gawin iyon. Posible para sa kanila na gumawa ng mga bagay. - Joanna Yeo, tagapagtatag at CEO ng Arukah

"Ngunit sa 2018, ang aking tagapagturo - na ngayon ay isa sa aming mga tagapayo - ay ang CEO ng SME Finance Forum ng IFC. Nakipag -ugnay ako sa kanya sa pamamagitan ng Harvard Network. Ang mga network ng alumni ay napakahalaga at kapaki -pakinabang. di ba? Siya ang nagsabi, 'Tumingin sa Mobile at Blockchain.' Sinabi ko, 'Okay, mobile na nakukuha ko, ngunit blockchain? At sinabi niya, 'Hindi, tingnan ang blockchain bilang imprastraktura.' Ang katotohanan na hindi mababago, ipinamamahagi, at ligtas - ito ay napakalakas sa mga merkado kung saan wala kang ligtas na pag -access sa mga sentralisadong mapagkukunan ng data at pananalapi. - Joanna Yeo, tagapagtatag at CEO ng Arukah

Si Joanna Yeo , tagapagtatag at CEO ng Arukah at dating namumuhunan sa institusyonal, ay nakikipag-usap kay Jeremy AU upang galugarin kung paano maaaring mabago ang agri-basura ng Timog-silangang Asya sa isang global carbon credit engine. Inilabas nila kung paano ang kanyang edukasyon sa Harvard, Cambridge, at Stanford ay humuhubog ng isang misyon upang ikonekta ang mga mahina na komunidad sa pagkakataon, at kung paano niya natutunan mula sa Pananalapi, Blockchain, at Rapid Tech scaling upang makabuo ng isang pagsisimula ng klima na nakabase sa data, insentibo, at equity equity. Ibinahagi ni Joanna kung bakit nabigo ang Embedded Finance na masukat sa Agri, kung paano niya natuklasan ang komersyal na posibilidad ng biochar at biogas, at kung bakit ang kanyang kumpanya ay gumawa ng 50 porsyento ng kita ng carbon sa mga kalahok na magsasaka. Ang pag-uusap ay nagtatampok kung paano ang base ng agrikultura ng Timog-silangang Asya, murang kalamangan, at digital na imprastraktura ay maaaring humantong sa mundo sa transparent, high-trust na mga solusyon sa klima kung ang mga tagabuo ay nakatuon sa totoong data, totoong mga problema, at tunay na pagbabahagi ng baligtad.

05:05 Ang epekto ng edukasyon sa karera ni Joanna: Ang pasasalamat at pagkakalantad sa hindi pagkakapantay -pantay sa mundo ay humantong sa kanya sa isang malinaw na layunin upang ikonekta ang mga mahina na tao sa mga merkado sa sukat.

10:46 Mga Unang Hakbang sa Pananalapi: Pribadong Equity at Morgan Stanley: Nalaman niya kung paano humuhubog ang kapital sa mundo, kung paano masusukat ang pagpapanatili, at kung paano nakabalangkas ang lohika ng pamumuhunan.

20:38 Pagninilay sa isang mabilis na paglalakbay sa paglago: Ang pagsali sa isang unicorn ay nagbigay sa kanya ng malapit na pagtingin sa kung paano pinamamahalaan ng mga nangungunang mga kumpanya ng tech ang bilis, pagsubaybay, at disiplina sa pagpapatupad.

22:28 Ang pagtugon sa kahirapan sa Timog Silangang Asya: Ini-link ni Joanna ang kanyang misyon pabalik sa data ng post-papel na nagpapakita ng hanggang sa 100 milyong mga tao na bumabagsak sa ibaba $ 2/araw.

23:16 Pagtatag ng isang Startup ng Klima at Agritech: Itinatag niya ang Arukah upang magdala ng naka -embed na financing at carbon monetization sa mga hindi namamalaging mga komunidad ng pagsasaka.

28:50 Pagbuo ng Sustainable Models Models: Matapos napatunayan ng Embedded Finance na hindi maaasahan, nag -pivoted siya patungo sa pag -convert ng basura na may mataas na pamantayan sa pag -verify.

36:49 Ang pangako sa mga magsasaka at pangmatagalang pangitain: Ang katapangan ay nangangahulugang ang paghawak ng linya sa pagiging patas na si Arukah ay nagbibigay ng mga magsasaka 50% ng kita ng carbon at nagtatayo na may pangmatagalang tiwala.

(00:59) Jeremy Au: Hoy Joanna. Mabuti na magkaroon ka sa palabas.

(01:01) Joanna Yeo: Magandang narito.

.​ ​Ang ginagawa mo ay tulad ng isang hindi kapani -paniwalang misyon na nakuha namin upang makita ka at makita kung ano ang nasa labas ni Russell. Maaari mo bang ipakilala ang iyong sarili?

(01:18) Joanna Yeo: Nais mong malaman. Ako ay isang negosyante at mamumuhunan. Nagtayo kami ng isang kumpanya na tinatawag na Arua.

.

(01:41) Jeremy AU: Kamangha -manghang. Gusto kong maghukay doon. Sa palagay ko kung ano ang nakakainteres ay bumalik tayo sa oras na binalaan kita tungkol dito. Ang dahilan kung bakit ako tumatawa ay dahil isa ka lamang sa mga taong kilala ko kung sino ang papunta sa Harvard para sa undergrad, pagkatapos ay ang Cambridge para sa grad school, at pagkatapos ay nagpunta sa Stanford para sa graduate school.

. 

. Bakit mo nais na gawin iyon? Hindi ka isang scholar, kaya ginagawa mo ito sa isang indibidwal na kapasidad. Ano ang nangyayari sa oras na ito 

(02:17) Joanna Yeo: Salamat sa pagtatanong. Ito ay binabalik ako. Mayroon akong talagang mahusay na mga guro sa paaralan kapag ikaw ay napakabata, isang tao na isang dalubhasa sa isang bagay o nauna sa iyo

(02:26) Tinitingnan ka nila at sinasabi nila, naniniwala ako sa iyo. Sa palagay ko magagawa mo ito. At maraming mga landas na maaaring hindi mo natanto ay posible. Marami akong pabor sa napakagandang tao na, nakakita ng isang bagay sa akin. At. nais na tumulong.

(02:41) Hinikayat akong mag -aplay sa mga nangungunang unibersidad nang lumabas ako sa JC. Kaya dumaan lang ako sa pamantayan, sistema ng edukasyon sa Singapore. Naging mabuting mag -aaral din ako. Gusto ko talaga ng extracurriculars. Sa palagay ko ito ay bumababa sa pabor at ang mga guro ay hey, naniniwala ako sa iyo.

(02:56) Bakit hindi mo ito subukan? Talagang hinikayat akong isaalang -alang (03:00) na nag -aaplay sa mga estado nang walang iskolar. At ang ideya na talagang sasabihin, kung hindi mo na kailangang kumuha ng isang iskolar, hindi na mayroong isang bagong bagay, ang ibig kong sabihin, ito ay mahusay kung nais mo, ngunit kung nais mong uri ng galugarin ang higit pa, makikita ng aking mga guro ang bahagi ng akin na talagang maunawaan ang mundo, at sagutin ang mga katanungan tungkol sa mundo. Kaya't hinikayat akong tumingin sa pag -apply sa mga nangungunang paaralan, ay maaaring magbigay, mga iskolar. Napakaswerte kong kumuha ng isa. Kaya nagpunta ako sa Harvard para sa aking undergrad. Ito ay isang mahusay na pangalan at lahat, ngunit ano, isinara ito para sa akin 'dahil talagang binisita ko ang ilang mga lugar at, nais ng aking ina na pumunta ako sa pag -aaral ng gamot sa amin.

(03:33) At, mas ligtas, di ba? Dahil babae ako, parang tumatakbo ako sa buong lugar. Ang naka -lock nito o kung bakit ako nagpasya ay kapag nagpunta ako doon, naramdaman ko lang na ang lahat ay mayroong ito, optimismo at idealismo. Ang idealismo ay okay na bumuo ng matinding pamantayan ng kahusayan sa anuman, kahit na hindi ito isang bagay na may malinaw na landas sa isang karera.

(03:53) Pinahahalagahan ko na iyon ay espesyal tungkol doon. Mayroon akong isang mahusay na ekosistema ng mga kaibigan, mga guro din na naniniwala sa akin at tinawag ang mga bagay. .

(04:12) Kaya, ginawa ko at nakakuha ako ng pakikisama at nagpunta ako sa Cambridge. At iyon ay napakaganda din. Mabuti ang pagkakaroon ng ibang pananaw dahil lahat ito ay magagandang paaralan, ngunit dahil sa kasaysayan ng bawat isa sa mga paaralan at mga bansa na kanilang naroroon, nakakakuha ka ng ibang, ibang -iba na halo ng mga mag -aaral.

(04:32) Makakakuha ka rin ng ibang kakaibang halo ng mga diskarte sa paglutas ng mga problema. At ibubuod ko na talaga sa sandaling makarating ako sa Stanford. At talaga mula noong ako ay nasa Cambridge, nagpasya ako, dahil sa iba't ibang mga kadahilanan na nais kong magpatuloy sa pag -aaral, internasyonal na kalakalan, at makakakuha ako ng ilang mga kagiliw -giliw na tool kung pupunta ako sa Stanford, kung saan inaalok din ako ng isang buong pagsakay upang magpatuloy, nagtapos na paaralan.

(04:51) Kaya nagpunta ako. Ito ay hindi isang bagay na binalak. Hindi ko sinabi, oh, gusto kong pumunta sa lahat ng mga paaralang ito. Ako ay uri lamang ng hakbang -hakbang na sumasabay, nakikinabang (05:00) mula sa napakagandang mga kapantay at guro na naniniwala sa akin at itinuro ako sa isang tiyak na direksyon.

(05:05) Paghahambing sa tatlo, kung ano ang ibinigay sa akin. Sobrang, ibang -iba na mga hanay ng mga diskarte sa pagtingin sa problema. At, at marahil, nang maglaon kapag pinag -uusapan natin ang tungkol sa Singapore at Timog Silangang Asya at iba pang mga merkado, iyon ay isang segue sa bawat isa sa mga paaralang ito, dahil sa Boston, South Old America, tulad ng mga unang naninirahan ay napaka -konektado. Sa Harvard, kung paano malutas ang isang problema ay labis na malulutas mo ang anumang problema na nais mo ito ay ang mga mapagkukunan at maaari naming gawin ang mga intros na ito sa Cambridge, mayroon ding buong tulad ng bigat ng kasaysayan. 'Dahil sa Cambridge ay marami, mas matandang paaralan at ang mas matandang mga bansa ng Europa na naalala ko na naglalakad papunta sa kolehiyo na naroroon ko, sa Cambridge, at ito ang buong ito ang mga butas na nadarama nina Navi n Niru at Newton at ikaw ay napaka -takot 

(05:50) Tulad ng paglalakad ko sa palabas salamat. At sa gayon ay resourced ka rin upang malutas ang mga problema, ngunit mayroon din ito mayroong isang paraan ng kasaysayan. At pagkatapos ay napunta ako sa Stanford, talagang maganda ito (06:00) na kawili -wili dahil malinaw naman na ito rin ay isang makabuluhang paaralan, 

. At sa gayon ay isa ring iba't ibang uri ng pananaw, di ba? Kaya't mas malamang na sabihin nila, okay, ipinapalagay namin ang blangko na slate. Tulad ng teorya ng laro, tulad ng pagmomolde, ito ang mekanismo na maaari nating itayo.

(06:19) Ang programa na ginawa ko sa GSP ay napaka -oriented sa disenyo ng mekanismo. Ang eBay auction mekanismo advanced na mga pangako sa merkado para sa mga bakuna at talagang klima ay lumabas mula doon. Kaya ito ay tulad ng tabular rasa, hayaan, tulad ng pagbuo ng mga bagay mula sa simula. Sasabihin kong nagpapasalamat ako sa tatlong pananaw.

(06:35) Sa tuwing titingnan ko ang isang problema, maaari akong palaging lumipat. Maaari kong isipin kung saan ko kailangan ang pananaw na ito? Hinihikayat ko ang mga tao, hindi ito kailangang maging mga tiyak na paaralan, ngunit ang pagiging sa iba't ibang mga kapaligiran na may ibang pamamaraan sa paglutas ng mga problema at pagkamit ng tagumpay ay palaging mabuti.

.​ ​Parang naroroon ang multo.

(06:54) Dapat kang maging mahusay sa isang araw, kaya, noong ikaw ay nasa mga paaralang ito, malinaw naman. Ito ay kagiliw -giliw na dahil ginagawa mo ang tungkol sa ekonomiya ng politika (07:00). Pamahalaan mo. At hindi ka isang scholar sa Singapore, kaya mayroong ilang mga kagiliw -giliw na dinamika doon. Ano ang iyong layunin, sinabi mo bang nais kong maging sa gobyerno dahil ginagawa ko ang lahat ng pampulitikang bagay na pang -ekonomiyang ito. Oo. Tulad ng ano, ano ang pupunta sa iyong ulo? Dahil, ikaw, marami kang ginagawa sa bagay na ito, di ba? 

(07:12) Joanna Yeo: Oh, malalim na tanong iyon. Sasabihin ko

(07:14) Nais kong ipagmalaki ang aking mga magulang, matapat na sagot. Sa oras na ako ay nagtapos, nagsisimula akong magpasalamat. Nakikita ko kung gaano karaming mga mapagkukunan ang pinagpala ko. Ito sa akin ng maraming mga pagkakataon upang magpatakbo ng mga kumperensya, kumuha ng mga pakikisama upang maglakbay at gawin ang mga panayam at buksan sa amin ng mga tao ang kanilang mga pintuan.

. Nagpapasalamat ako. Nang lumipat ako sa Cambridge, napakalalim kong pakiramdam ng pasasalamat at, ang pakikisama na nakuha ko noong pupunta ako doon ay hinikayat din ito.

(07:50) Tinatawag itong Gates Cambridge Scholarship. Ito talaga ang ika -25 anibersaryo sa taong ito. Ang mga ito ay talagang may temang epekto, at pagpili para sa mga taong nais gumawa ng isang epekto sa mundo. Pagpunta sa Cambridge, nagkaroon ako (08:00) Ang pakiramdam na ito ay mayroong isang mundo na mas malaki kaysa sa akin.

.

(08:10) Napakasuwerte ng Singapore dahil marami kaming kadalubhasaan sa teknikal. Kumita kami ng aming sarili ng isang upuan sa mesa. Sa palagay ko ang Singapore ay gumagawa din ng isang mahusay na trabaho sa pagsisikap na i -unlock ang pag -access para sa iba pang mga merkado. Marami silang pamumuno doon, puwang, ngunit sa pangkalahatan ito ay mga malalaking bansa lamang, di ba?

(08:25) 'Sanhi na gusto ng mga tao sa pag -access sa merkado. Ako ay napaka -kamalayan na ang mga tungkulin sa merkado ay hindi nabuo nang pantay -pantay, hindi lahat ay may parehong kapangyarihan sa marketing. Ang isang kaibigan na Singaporean, ay tinukoy ang isa sa mga miyembro ng aking koponan na bumalik siya. Ang patlang na nagtatrabaho sa Nepal.

(08:38) Napansin niya ang maraming aktibidad ng kriminal na pag -target sa kahirapan. Hahanapin nila ang pinakamahirap na pamilya at tagabaryo at kundisyon sila ng ilang sandali. Pagkatapos, ang mga pamilya na uri ng sa isip ng puwang na iyon, hindi kami makakaligtas.

. At ito ang aking sandali ng paghihintay, may mali, nagalit ako, nalungkot ako. Ang Juxtaposed na may (09:00) na pag -aaral sa internasyonal na kalakalan at napagtanto na hindi lahat ay may parehong epekto sa mga patakaran.

. Ngunit kailangan itong maging sustainable at sa scale, na nangangahulugang kailangang maging mga merkado, na nagpapaalam sa aking desisyon na pumunta sa Stanford nais kong magpatuloy sa pagpili ng mga tool para sa pag -unawa kung paano ka bumubuo ng mga imprastraktura sa merkado. Noong nandoon ako, may isang naka -lock, dahil, si Stanford ay may napakalamig, paaralan na tinawag na The Design School.

. May isang sandali ng AHA. Ang pananaw doon ay karaniwang tulad ng anumang problema ay maaaring masira at malulutas. Maaari kang palaging gumawa ng isang hakbang pasulong, di ba?

(09:39) Maaari kang makipag -usap tungkol sa bias sa pagkilos o anupaman. Masasabi natin, okay, mayroong lahat ng mga sistematikong isyu na ito, ngunit ano ang isang bagay na maaaring gawin? Ang disenyo para sa matinding klase ng kakayahang magamit ay. Isang bagay na nagbukas ng aking mga mata, tulad ng pagbabahagi ng aking mga kaibigan tungkol dito, na maaari mong gamitin ang negosyo upang malutas ang mga problemang ito.

. Gusto ko (10:00) tulad ng mapa tulad ng hindi pagkakapantay -pantay at pag -access sa kaalaman at kapital. at gumamit tulad ng teorya ng network upang mapa ito. At pagkatapos ay pupunta ako sa World Bank at kumbinsihin ang mga tao na maglaan ng mga mapagkukunan nang iba.

. At hindi ito maaaring gumana, mahalagang gawain, ngunit ito ay tulad ng maaari kong talagang magawa. Maaari kong simulan ang paglipat ng karayom ​​nang kaunti.

(10:23) Iyon ang nag -trigger na sabihin, okay, hayaan mo lang akong subukan iyon. Pinahahalagahan ko si Stanford at ang kapaligiran doon, binubuksan ang aking mga mata upang makita na ang negosyo ay maaaring maging napaka -halaga ng paglikha. Kung iniisip natin ang tungkol sa Timog Silangang Asya, marami sa mga ito ay talagang tungkol sa mga mapagkukunan ng gatekeeping, naiiba ang dinamika. Sapagkat sa Bay Area, sanay na sila upang magkaroon ng bago. Di ba? At sa gayon, iyon, iyon ang paglalakbay. 

(10:45) Jeremy AU: Oo. At sa palagay ko kung ano ang kawili -wili ay mula sa hanay ng mga karanasan, napunta ka sa iyong mga unang karanasan sa trabaho.

. (11:00) 'Dahil dito ay sinasabi mo na tulad ng okay, nais kong i -save ang mundo. Oo. I -top up, ibaba pababa. At pumapasok ako sa pananalapi kaya mabait lang ako. 

(11:07) Joanna Yeo: Agarang koneksyon.

(11:07) Jeremy AU: Oo.

.​ ​Magaling ka sa agham. Nais mong tulungan ang mundo na maging isang doktor.

(11:14) Yeah. Kaya kung ano ang nangyari ay talagang agad na lumabas sa Stanford sa una ay iniisip ko, oh, baka magsimula kami ng isang negosyo at ginalugad namin ang ilang mga bagay. At sa prosesong iyon, talagang nakuha ang pagkakataon na mag -pitch ng ilang mga namumuhunan. At sa totoo lang, sa paligid ng oras na iyon, ang Simple ay gumagawa ng isang magandang trabaho, na nagdadala ng ilang mga VC.

(11:30) Kaya't nagkaroon ako ng pagkakataon na mag -pitch ng Tim Draper, at pagkatapos ay ipinadala niya sa akin ang iyong pitch deck. At iyon ang aking wala akong ideya kung ano ang gusto mo sandali. Habang nakakakuha ako ng ilang puna mula sa mga kaibigan at lahat, okay lang ako, sa palagay ko ito ay isang malaking hakbang. Sa palagay ko ang isang malaking bahagi ng pag -unlock ng mga merkado at bagong pag -access sa merkado ay talagang nauunawaan kung paano ma -access ang mga merkado ng kapital.

(11:50) Iyon ang humantong sa akin upang subukang pumunta sa gilid ng pagbili, namumuhunan. Ako, nakilala ang ilang mga tao. Ang una kong trabaho sa pagbili ng panig ay kasama ang isa sa mga pondo ng subsidiary. Ang bagay na nakuha sa akin sa ibabaw ng sagabal (12:00) ay ang namamahala sa direktor doon, ngayon ang CEO ng Capital.

(12:03) Siya ay isang kamangha -manghang boss, si Christina. Ang pangunahing pangkat ng mga ito, talagang lumabas sa GIC kapag nakikipag -usap siya sa akin, sinabi niya, sa huli kung ano ang ginagawa natin ay ang mga katiwala ng kapital at lahat ng ginagawa natin, kailangan nating bumalik, ngunit kailangan din nating gawin ito nang responsable.

. Tama. Ito ay ang tanging tao, ang lahat ng mga taong nakikipanayam sa kung sino ang nag -uusap tungkol sa responsibilidad sa lipunan ng pamamahala ng kapital. At ganyan ako natapos. Pagpunta sa, upang sumali sa kanila. At pagkatapos, ito ay, ito ay isang, ito ay isang mahusay na karanasan na napakahusay na tumakbo. Nagbigay sila ng maraming mga pagkakataon. Ito ay talagang maaga sa kung saan sila ay nagsisimula lamang upang tumingin sa pagpapanatili.

(12:40) Mayroong dalawang bagay na nangyayari. May isang paglipat ng CEO. Ginawa nila ang grupo ng malawak, ang pagpaplano ng senaryo at pagpapanatili ay lumabas bilang isang malaking tema. At ang ibig kong sabihin, kudo sa kanila. Tinitingnan namin kung ano ang ginagawa nila ngayon. Ang lahat ay pagpapanatili na may temang at napaka -asset management mabigat.

(12:53) Kaya't ang testamento sa malakas na pamumuno doon. At ang iba pang bagay na darating ay ang bagay na ito ay tinatawag na, (13:00) sustainable. May mga namumuhunan mula sa Europa na nagsasabi, hey, maaari kaming mamuhunan sa iyong pondo kung magagawa mo, makuha ang kredensyal na ito ng pagpapanatili. Ang mga kredensyal ay katulad ng kung ano ang kasangkot? Ito ba ay napaka maluwag? Ngunit ang kagiliw -giliw na bagay ay para sa real estate ay talagang napaka, masusukat.

(13:12) Kaya ito ay mga bagay tulad ng paggamit ng tubig, paggamit ng kuryente. Sinusubaybayan mo ang maraming bagay. Iyon ang aking unang pananaw, sa isang aspeto ng mga pamilihan ng kapital, na kung saan ang kapital na iyon ay may malaking, epekto sa tulad ng Optimi, tulad ng lokasyon, tulad ng mga desisyon sa paglalaan ng mapagkukunan, maging manager ng pondo o kumpanya na nakakakuha ng pondo mula sa mga namumuhunan.

(13:32) Pangalawa, mas masusukat at napatunayan ito, mas malakas ito. Nakakakita ito para sa namumuhunan at higit na napatunayan para sa mamumuhunan. Di ba? At sa gayon ito ay isang mahusay na karanasan.

(13:43) Pagkatapos ay nagkaroon ako ng pagkakataon na lumapit sa China. Marami akong iniisip tungkol sa merkado. Iyon ay nang lumipat ako sa Morgan Stanley sa Hong Kong. Doon din ako nagkaroon ng pagkakataon na gumawa ng isang bagay na medyo kawili -wili. Ang iba pang bagay na medyo kawili-wili tungkol sa oras na ito pagpunta sa mga pamilihan sa pananalapi ay na (14:00) ito ay post-pinansiyal na krisis.

(14:01) Maraming aktibong muling pagsasaayos sa mga pamilihan ng kapital. Ang mga bangko ay kumukuha ng maraming mga ari -arian sa kanilang balanse sheet post basel. Ang isang pulutong ng kapital ng Europa ay nag -iba -iba sa labas ng Europa at sila ay mahaba sa Asya. Kaya talaga kung ano ang ginagawa ay ang paglikha ng maraming daloy.

(14:17) Na pagkatapos ay nagkaroon ako ng susunod na pagkakataon upang mag -isip tungkol sa kung paano. Ang mga kapital at pag -aari ay inilalaan sa scale, noong ako ay nasa Morgan Stanley, nabasa ko, kaya gusto kong itaas ang aking kamay at kung ano ang iyong nangungunang tatlong priyoridad para sa susunod na anim hanggang 18 buwan? At lumibot lang ako sa pagtatanong sa tanong na ito.

(14:33) Gusto kong tanungin ito kapag nakilala ko ang mga tao. Ang isa sa mga bagay na lumabas, sa Morgan Stanley kasama ang ilan sa mga nakatatandang pinuno sa dibisyon na napasok ko, ay nag -iisip sila ng mga paraan upang, kahit na ang daloy ng cash, ay hindi gaanong bukol dahil ito ay maraming sarado na mga pondo sa pagtatapos at sarado na mga pondo sa pagtatapos, talaga ng mga bukol na daloy ng cash.

(14:48) At dahil binili mo ang lahat ng kita sa dulo, gayon din. Ako, magtanong. Binigyan nila ako ng sagot. Ito ang iba pang tala sa sinumang mas maaga sa iyong karera ay palaging napakahusay, napakahusay na (15:00) na inisyatibo. Kung may isang bagay na nagpapalabas ng iyong interes, ang mga tao ay talagang tinatanggap ito.

(15:03) Walang sapat na mga tao upang magawa ang lahat ng gawain. At kung nais ng isang tao, ipakita ang inisyatibo, medyo mahalaga ito. Iyon ay kung paano ako natapos sa pagkuha ng naka -loop sa bagay na ito sa Morgan Stanley kung saan nagtatayo sila ng bago, bukas na istraktura ng pondo ng pagtatapos. Ito ay isang bagong negosyo, para sa Asya.

. At ito ay isang pagkakataon na binuo ng isang bagay na bukas. At kaya ito ay isang hindi kapani -paniwalang pagkakataon para sa akin. Malinaw na gumagawa ako ng maraming trabaho tulad ng pagmomolde, tulad ng basahin ang lahat ng mga ligal na bagay, ngunit ito ay isang paraan upang makita ang isang pandaigdigang bangko na bumuo ng isang pangmatagalang bagong negosyo at kung paano sila nagtrabaho sa mga kapitulo.

. Kaya iyon ay isang talagang kawili -wiling pagkakataon.

. Ngunit ang panimula ng pamamahala ng pag -aari ay panatilihin lamang (16:00) na higit na pareho. At alam niya na gusto kong gumawa ng isang bagay upang gawing mas patas ang mga bagay.

(16:05) Nasa gitna kami. Ito ay, noong kalagitnaan ng 2010, kaya tulad ng 2015. Walang sinuman ang maaaring makaligtaan sina Yuba at Alibaba na sila ay karaniwang nawala mula sa zero hanggang sa nangungunang tatlong pondo sa mundo na siya ang hinaharap, kailangan mo talagang lumipat sa direksyon na ito. Sa paligid ng oras na iyon ay, sa pagkakataong sumali sa Hong Kong na ito, ang konglomerya na, ay nag -divest ng isang malaking tipak ng isang, negosyo ng broker sa Hong Kong, sa isang kumpanya ng Tsino. Naghahanap sila upang magtayo ng bagong negosyo sa pamamahala ng pag -aari.

. Kaya't nang lumipat ako doon. At iyon ang humantong sa akin sa susunod na hakbang sa Opentech talaga.

(16:47) Jeremy AU: Oo. At kaya kung saan ka nagpunta sa susunod na yugto ay sa kalaunan ay nakakuha ka rin ng regulated blockchain space din. Paano nangyari iyon? Ibig kong sabihin, hindi ba ito pagpapatuloy ng paglalakbay sa pananalapi na iyong pinag -uusapan, o paano mo nakita iyon?

.​​

. Kasama ang paraan na okay ako, ganito ang pagbuo ng isang record ng track ng pamumuhunan para sa isang bagong klase ng pag -aari.

(17:16) Ito ang uri ng istruktura na kailangan mo. Hindi namin makaligtaan ang mobile, di ba? Noong una kong pinuntahan, ang Hong Kong Company, marami kaming pinapagana sa mobile, mga platform. Pagkatapos ay may blockchain sa paligid ng 2017. Kami ay nakakakuha ng maraming mga papasok.

. Tayo, pondohan ang isang minero ng bitcoin. Kaya pinag -aaralan ko ito para sa korporasyon, tulad ng kung ano ang maaari nating gawin nang madiskarteng.

(17:44) Ngunit hindi ko pa rin talaga iniisip ang tungkol dito dahil marami sa mga ito ay crypto bilang isang klase ng pag -aari. Ngunit sa 2018, isang mentor na ngayon ay isa sa aming mga tagapayo, siya ay ang CEO ng IFCS SM e Finance Forum. Nakakonekta ako sa kanya sa pamamagitan ng Harvard, Network.

(17:57) Mga network ng alumni, napakahalaga at kapaki -pakinabang. (18:00) Siya ay napaka -mapagbigay upang tumawag at, pag -usapan ang mga bagay. Sinabi ko, Matt, labis akong nag -aalala tungkol sa mga maliliit na negosyo at, pag -access sa merkado dahil mula sa kung saan kami nakaupo, namumuhunan sa pribadong equity, namuhunan din sa tech, nakikita ko lang tulad ng paglaki ng wedge sa mga tuntunin ng mga pagkakataon, para sa normal na maliit na negosyo.

(18:18) Paano sila makakaligtas, di ba? Sinabi niya, oh, naiintindihan ko kung ano ang iyong nababahala, siya ang nagsabi, tumingin sa mobile at blockchain. Okay lang ako, mobile, nakuha ko ito, ngunit blockchain, ano ang pinag -uusapan mo? Ito ay tulad ng mga crypto cowboy. Hindi ko nakita kung paano, 

(18:30) Jeremy Au: Ipinagmamalaki ang pagiging crypto cowboy, kaya hindi ito negatibong parirala.

.​ ​At sinabi niya, hindi, tingnan ang blockchain bilang isang imprastraktura. Oo. At, at ang katotohanan na ito ay hindi mababago, ipinamamahagi at ligtas. Ang mga ito ay napakalakas sa mga merkado kung saan wala kang ligtas na pag -access sa mga sentralisadong mapagkukunan ng data.

(18:52) at pananalapi. Paano ka magtatayo ng isang kasaysayan ng kredito sa paligid noon, isang alum ng Stanford na dati nang nagtayo ng isa sa mga pinakamalaking platform ng fintech sa (19:00) America, naabot dahil iniisip niya ang pagbuo ng mga reguladong serbisyo sa pananalapi sa blockchain.

(19:05) Siya ay talagang blockchain, sa palagay ko ito ay magbabago ng mahabang buntot ng pananalapi, ibahin ang anyo nito. Hindi siya gumagawa ng crypto. Ang ginagawa niya ay, pag -automate ng mga bagay tulad ng mga pag -areglo, tulad ng paglilipat, at sa isang paraan kung saan maaari kang gumawa ng isang daang porsyento na pag -audit at kontrolin ang lahat ng oras.

. Masuwerte ako sa tamang oras kung kailan ko iniisip ito, may hinikayat akong tumingin sa teknolohiya.

(19:32) Pagkatapos ay may nag -tap sa akin sa balikat at sinabi, sasali ka ba? May pagkakataon akong gawin iyon. At pinuntahan ko ito. 

(19:37) Jeremy AU: Oo. At sa palagay ko ito ay kagiliw -giliw na dahil iyon ang iyong, tunay na karanasan sa yugto ng paglago bago iyon sa pananalapi. Mayroon bang mga paglilipat ng kultura o mga bagay na hindi mo napag -aralan?

(19:46) 

(19:46) Joanna Yeo: Tanong. Okay. Ito ang unang karanasan sa pagsisimula ng tech, ngunit hindi ito ang unang zero sa isang karanasan. Ang oras na sumali ako sa pananalapi sa Asya ay natatangi. Dahil ito ay post-financial na krisis.

. Dahil patuloy kong pinalaki ang aking kamay upang magtanong. At sa gayon ay talagang nagkaroon ako ng maraming pagkakataon na bumuo tulad ng zero sa isa, tulad ng mga bagong negosyo sa loob ng isang mas malaking negosyo, ito ay lubos na isang natural na susunod na paglilipat na hindi ako magtatayo mula sa simula. Iyon ay magiging isang higanteng pagtalon. Ngunit narito ako nagmumula sa pag -unawa kung paano bumuo ng mga bagong negosyo sa serbisyo sa pananalapi mula sa simula. Ang partikular na tech, platform ay talagang tungkol sa kung paano ka magmaneho ng bagong pag -aampon sa teknolohiya. Bahagyang ito ay sa pamamagitan ng nagmula sa mga bagay na hindi kung hindi man ay may access sa mga tao.

(20:35) Kaya't iyon ang aking segue. Sa palagay ko kung ano ang napakalakas tungkol dito, nagpapasalamat ako sa karanasan. Ito ay, nagmula sila tulad ng Series A hanggang Unicorn, tulad ng taon at kalahati, di ba? Kaya nakikita mo talaga kung gaano kabilis ang paglaki ng mga bagay. Ito ay ang Silicon Valley na naka -angkla, isang napakalakas na ekosistema, ito ay malakas na mga kapantay. Mataas na enerhiya, malutas natin ang mga problema. Nakikita din kung paano nakaayos ang buong kumpanya, ikaw ay paghagupit ng maraming mga milestone, 

. Nakita ko na kung ang isang mabilis na lumalagong negosyo ay tunay na nag -optimize para sa ilang mga bagay, magagawa nilang mag -ulat tungkol dito, lagi kang mayroong isang listahan ng mga target na talagang na -optimize ka para sa pagsubaybay nila, suriin ito tuwing solong linggo sa tatlong magkakaibang mga pagpupulong. Ang pulong ng antas ng kumpanya, ang pulong ng pamumuno, ang sub meeting, ang isa-sa-isa.

(21:21) Sa palagay ko ang natutunan ko ay pinakamahusay sa klase, mabilis na gusali ng paglago, kung paano mo ayusin ang koponan. Lubos akong nagpapasalamat doon. Pagkatapos ay nagsimula itong mag -overlay ng kaunti sa pandemya 

. Ito ay isang programa na mayroong $ 6 bilyon na mga ari -arian at isang $ 40 bilyong libro, at talagang naroroon upang matiyak na, mayroong institusyonal, pangalawang pagkatubig sa merkado.

(21:52) Nariyan upang matiyak na hindi mo makaligtaan ang tatlong pagbabayad sa pautang at mawala ang iyong bahay. Ang partikular na kumpanya, ay may operasyon sa buong (22:00) Timog Silangang Asya at naghahanap sila ng isang independiyenteng direktor. Kaya ang pagkakataon na sumali at nang sumali ako ay tungkol sa, ikalawang quarter ng 2021.

(22:08) Iyon ang aking sandali dahil sumali ako. Isang napakahusay na koponan. Nakita ko ang mga libro at ako oh, wow. Nakaupo kami sa Singapore at hindi kami makakapaglakbay, hindi kami makakain sa mga restawran. At pagkatapos ay titingnan mo ang mga libro at nawawala ang mga tao sa kung ano ang hindi mukhang napakalaking pagbabayad. Tama. At sa isang napaka. Malaking paraan. At sa gayon ang uri ng nag -trigger tulad ng oh, okay. Ano ang nangyayari? Kaya't nagsimula akong tumingin sa paligid at iyon ang humantong sa akin sa stat na ito na nag -alala sa akin at pagkatapos ay sinimulan ang paglalakbay na ito.

. Agad kong ikinonekta ito sa karanasan sa grad school kung saan nagbabahagi ang aking kaibigan tungkol sa sistematikong pag -target ng kahirapan. At nag -aalala ako nito, 

(22:48) Dahil kung iniisip natin, nababahala ako na kukunin. Ngunit pagkatapos ay sa flip side, nakita ko rin ang pagkakataon, ang mga Tsino ay may salitang ito, tulad ng sa bawat hamon mayroon ding isang pagkakataon. At ang naramdaman ko sa oras na iyon, (23:00) Timog Silangang Asya sa pamamagitan ng 2021 ay tumama sa mga volume ng pagbabayad ng digital na dapat lamang nating matumbok noong 2025.

(23:05) Ito ay talagang isang malaking pagkakataon na gumawa ng isang bagay kung maaari nating malaman kung nasaan ang lahat ng mga taong ito. Nang tumingin ako pa, ang karamihan sa kanila ay nasa agrikultura. Kaya ganyan ako sa agrikultura. 

(23:15) Jeremy Au: Pag -usapan natin iyon.

(23:16) Joanna Yeo: Oo.

(23:16) Jeremy Au: Alin ang naging tagapagtatag ka ngayon.

(23:18), iyon ay isang intersection ng klima tech. At agritech. At sa palagay ko ang isang ikatlo ng lahat ng mga trabaho sa Timog Silangang Asya ngayon ay nasa agrikultura 

(23:25) Si Joanna Yeo: 50% ng mga paglabas ay mula sa agrikultura.

(23:27) Jeremy Au: Sa palagay ko mayroong ilang mga kagiliw -giliw na sukat dito.

(23:29) Joanna Yeo: Oo.

(23:29) Jeremy Au: Kaya bakit ang intersection ng dalawang mundong ito, di ba?

(23:32) Klima, Tech at Agritech, at bakit ang isang tagapagtatag ay atake ito? 

.​ ​O kahit $ 6 sa isang araw,

(23:48) Iyon ay isa pang threshold para sa kahirapan. Kung nais kong tugunan ang problema, kailangan kong pumunta kung nasaan sila. Kaya subukan nating malaman kung ano ang kanilang mga isyu. Ano ang mga problema at klima? Nagsimula ako (24:00) sa pagpapanatili na iyon, pag -uulat ng bagay habang nasa kapital ako, iyon ay nasa real estate at napakahusay na tinukoy maliban sa, sa real estate, napakahirap na makabuo ng mga kongkreto, masusukat na mga bagay, namuhunan din ako sa kumpanyang ito, naghihintay ng materyalidad para sa nakalista, mga kumpanya para sa ESG.

(24:15) Kung naghintay ka ng materyalidad, mayroong epekto sa pagbabalik. Kung hindi mo, wala, ngunit walang maraming mga lugar kung saan mayroon kang nakaayos na data sa paligid nito. Naisip ko, tingnan natin kung mayroong isang paraan upang i -intersect ang dalawang pamilihan na ito. Sa puntong iyon, sa gitna ng pandemya, nagsisimula ang pickup ng klima.

(24:30) Tama. Totoo ang pagbabago ng klima. Agrikultura, ang mga lugar ay apektado ng pagbabago ng klima. Sa palagay ko ang mga ani ay. Sa buong mundo tungkol sa 20 isang porsyento pababa. Oo, kaunti hanggang ilang dekada na ang nakalilipas. At, mayroon din silang malaking epekto sa klima, tulad ng sa aming rehiyon.

. At iniisip ko pa rin na patuloy silang lumalaki.

(24:56) At kung saan nais kong lumikha ng bagong kita (25:00) Ang mga oportunidad ay nasa agrikultura. Ang susunod na bagay na dapat gawin ay upang malaman kung paano makarating sa intersection, kung saan tayo naroroon, na kumukuha ng basura ng agrikultura at pag -convert ng apoy at biochar nito. , Ibinebenta namin ang parehong pisikal na produkto. 

(25:12) Jeremy au: mm.

(25:12) Joanna Yeo: Kaya ang pisikal na produkto para sa biochar ay nagiging pataba.

. At ang pagkakataon doon talaga, ito ay isang malaking pagkakataon sa arbitrasyon, di ba? Sinusunog ng mga tao ang agrikultura, basura, sapagkat hindi ito mahalaga, ngunit kung maaari mong pag -iipon ito sa isang tiyak na paraan, ang mga ganitong uri ng biomass ay napakahalaga sa mga pandaigdigang merkado.

. At ang iba pang piraso, dahil kami ay napaka -nakatuon sa pagpapagaan ng kahirapan. Kaya ipinangako namin na ang 50% na bahagi ng aming kita sa Carbon Credit Project ay inilalaan sa mga kalahok na magsasaka upang mai -unlock namin ang mas maraming kita para sa kanila.

(25:49) Na ginagawang magagawa din para sa kanila na gumawa ng mga bagay -bagay. Pakiramdam ko ay maraming puwang ng klima o merkado ng carbon, maraming bagay kung saan sila oh, napakahirap na mabago ng mga magsasaka ang kanilang pag -uugali. Ngunit hinihiling mo ang isang tao (26:00) na baguhin ang kanilang pag -uugali sa loob ng 10 taon na walang kita ay gagawin natin ito?

(26:03) Hindi sa tingin ko. Ang mga magsasaka, kapag binisita mo ang mga ito ay talagang maliit na mga negosyo sa lupa sa mga umuusbong na merkado. Sa parehong paraan na babayaran namin ang mga tao na gumawa ng mga bagay, upang mag -ambag sa isang mas malaking proyekto, dapat silang bayaran. At iyon ay isang bagay din na naramdaman ko sa digital na imprastraktura na umuusbong sa Timog Silangang Asya, kapwa sa pagkakakonekta sa Internet.

(26:23) May hindi kapani -paniwalang pagkakataon na gumawa ng isang bagay kung saan kinukuha natin ang mga prinsipyo ng naka -embed na pananalapi. Ang naka -embed na pananalapi, naka -lock na financing para sa mga maliliit na negosyo, maliit na pabrika. Maaari naming i -verify ang data sa paligid ng kanilang mga aksyon at pagkatapos ay maaari nating bayaran ang mga ito 

(26:35) Dalhin din iyon sa agrikultura. 

(26:36) Jeremy Au: Ano ang hitsura ng proseso ng merkado ng produkto? Dahil ito ay kagiliw -giliw na sapagkat parang isang halo ng parehong tuktok pababa at ibaba. Parehas. Dahil sa isang bahagi nito kung saan ka okay, nais kong gumawa ng isang bagay sa klima tech. May pakialam din ako sa kahirapan.

(26:47) At nagmamalasakit ako sa agrikultura. 

(26:48) Joanna Yeo: Dumating ang mga piraso na ito, paano mo nalaman

(26:49) Jeremy Au: Carbon Credit at Biochar? Bilang isang solusyon. Paano mo matutunan ang solusyon na iyon

(26:55) Joanna Yeo: Nais kong makarating ako kaagad. Ang tunay na sagot ay proseso ng iterative. Nagsimula ako (27:00) na nagsasabing, okay, alam kong naka -embed na pananalapi, mayroong lahat ng mga AG tech na ito sa rehiyon ngayon. Kaya gawin natin ang naka -embed na financing sa AG Techs. At pagkatapos ay ang labis na lihim na sarsa na idaragdag ko ay magdadala tayo sa mga taong nagmamalasakit sa epekto.

(27:12) at ginagamit namin ang masusukat na epekto upang ibagsak ang gastos ng financing. Ang mga rate ay tumaas ng 400 na mga puntos na batayan. Kami rin, ay nakipagtulungan sa isa sa mga nangungunang credit guys sa merkado na nasa mga komite ng kredito para sa maraming malalaking libro. Tinulungan niya kaming underwrite ang ilan sa aming mga unang deal 

(27:26) Napagtanto ang ilan sa mga tag ng AG ay hindi digital tulad ng salaysay, kaya hindi namin talaga masusubaybayan ang data. At dahil pinipilit namin silang iulat ang data upang mabawasan ang rate, okay kami, kung hindi namin ma -verify ang data na ito pagkatapos para sa mga makakaya, napagtanto namin na hindi nila matugunan ang maraming mga pangunahing kondisyon ng kredito, kaya't kung okay kami.

(27:44) Baka i -pause natin ito. Ngunit sa oras na iyon ay marami na akong ginagawa na mga katanungan sa lahat ng mga supply chain na pinagtatrabahuhan namin. Ang iba pang cool na bagay tungkol sa Singapore ay iniisip ng mga tao ang Singapore bilang hindi agrikultura, ngunit maraming tao na alinman sa pagmamay -ari ng agribusinesses o mamuhunan sa agribusinesses (28:00) umupo dito.

(28:00) Yeah. Kaya talagang nagkaroon kami ng maraming pag -access mula sa Singapore 'na sanhi ng mga pangunahing hub ng kalakal ng kalakal. Tama. Kaya marami kaming pag -access sa mga taong nagmamay -ari o namuhunan sa mga ito, napakalaking mga kadena ng supply ng agri. Ang isa sa mga bagay na ginagawa namin ay ang hiniling sa kanila na sabihin, okay, maaari mo bang ilatag ang lahat ng mga aktibidad na naka -link sa klima na iyong ginagawa?

(28:17) At nais kong malaman kung mayroong isang paraan upang mas mahusay kang mag -financing sa pamamagitan nito. Kung ang proseso ay na -digitize. Iyon ay kung paano namin unang natuklasan ang biogas dahil ito ay isang napakalaking kadena ng supply ng pagawaan ng gatas na iyong pinagtatrabahuhan. At sinabi nila, oh, ginagawa namin ang bagay na ito sa baka.

(28:29) Jeremy au: yep.

.​ ​Ang diskarte ko sa lahat ay mabilis kong tinawag ang limang eksperto. Alam ko. Tumawag ako ng ilang tao, totoo ba ito?

(28:38) Magagawa ba ito? Oo ang sagot. Pagkatapos ay sinimulan kong maunawaan kung ano ang kanilang ginagawa sa lupa. Ang mga problema ay talaga kung ang mga magsasaka ay hindi nabayaran ng isang maliit na grupo ay maaaring panatilihin ito, ngunit maraming pag -drop off at kailangan nilang kumita ng mas maraming pera upang gumawa ng isang bagay tungkol dito.

.

(29:02) Mabilis kaming tumakbo sa gilid ng tagabili ng carbon, panig ng financier ng carbon. Ano ang problema? At ang problema ay pandaraya. Hindi alam kung naka -install talaga ito. Mayroon ding drop off. At pagkatapos ay mayroong insentibo na maling pag -misalignment. Ang mga auditor, lahat, lahat ay incentivized upang sabihin lamang ang lahat ay gumagana nang maayos.

(29:18) Maraming kawalan ng katiyakan doon. Ito ay isang kagiliw -giliw na pagkakataon dahil maaari nating malaman ang financing. Mayroon akong puna mula sa mga taong bumubuo ng kita para sa proyekto, kung ano ang kailangan nilang makita. Posible na magtayo sa isang daang porsyento na buong pagsukat ng lahat.

(29:33) Mas mahal lang ito. upang maglaan ng isang bahagi nito. Sa mga magsasaka para sa na -verify. Kaya iyon talaga ang nagawa namin sa India at iyon ang aming unang proyekto. Ito ay napaka -ibaba up investigative na tumatakbo kami doon. Sa sasabihin ng mga mamimili, ano ang kailangan mo? Sa aming kaalaman, ito ay isang pamamaraan ng pagsunod sa kurso.

. Bawat magsasaka, mayroon kaming isang rate ng pagbabawas ng run ng emisyon na sinusubaybayan namin sa isang dashboard. Ang magsasaka ay maaaring makipag -ugnay (30:00) sa amin sa pamamagitan ng isang whatsapp chat bot, kung paano ako ginagawa sa aking mga paglabas?

(30:03) At pagkatapos ay maaari silang mabayaran at makakuha ng mga abiso na babayaran sila. Sa paglipas ng panahon hihilingin din namin sa kanila na mag -upload ng isang bagay. Upang pagyamanin ang set ng data. Ito ay isang hakbang patungo sa naka -embed na financing.

. Ang isa sa mga supply chain ay mabilis na ginagawa ang bagay na ito, pumunta at makakuha ng puna mula sa merkado. At kung paano kami natapos sa Biochar ay nakikipag -usap ako sa isang pangkat tungkol sa biogas.

. 

(30:38) Jeremy Au: Wow.

(30:39) Joanna Yeo: Sa karera.

.​​

(30:42) Yeah. Alamin na natuklasan mo ang merkado, ang gastos, ang misyon. Oo. At pagkatapos ay iba't ibang mga uri ng mga solusyon na sinubukan mo at naka -pivoted mula doon, ang kamangha -manghang kwento na ito. Ang aking pangalawang huling tanong ay tulad ngayon, ang magandang bearish ng merkado, di ba? 

(30:54) Sasabihin ko ang pagbabago o tech o kung ano man iyon. At pagkatapos ay sa Timog Silangang Asya, mayroon ding pondo (31:00) taglamig. At pagkatapos ay sa VY Tech, mayroong AE Fishery Scandal na hindi naging madali para sa mga bagay. Na nakatali sa pag -aalala sa pandaraya na maraming tao ang nasa paligid ng AG.

(31:08) Kaya, mausisa lang ako, ngunit kapag iniisip mo ang pagbuo ng klima na ito, paano mo iniisip ang prosesong ito? 

(31:14) Joanna Yeo: Well ito ay isang malaking katanungan. Hayaan akong kumuha ng ilang piraso. Ang unang piraso sa AG Tech, at ito ay isang bagay na napagtanto namin kapag tinitingnan namin ang mga kumpanya ng financing.

(31:24) Ang agrikultura ay isang napaka, napaka, malalim na merkado. Ang isang tao mula sa Delhi o Mumbai ay hindi kinakailangang makipag -usap sa lupa sa magsasaka sa isang nayon dahil nagsasalita sila ng iba't ibang wika. Ang mga network na ito ay tumatagal ng 20, 30, 40 taon upang maitayo.

. Kailangan mo ng oras. Kaya sa halip, pagkatapos na dumaan sa pag -ikot na iyon kasama ang financing ng Airtech, ang aming pananaw ay talagang nais naming magtrabaho sa mga negosyong Agri na pinagana nang digital.

(31:56) Tama. At tinutulungan silang i -unlock (32:00) kung ano ang sa palagay natin ay mas maraming mga modelo ng negosyo, sa pamamagitan ng mga bagong linya ng negosyo sa halip na subukang muling itayo ang buong kadena ng halaga. Ang muling pagtatayo ay maaaring gawin. Hindi ito isang paglalaro ng VC. Ito ay tulad ng isang paglalaro ng imprastraktura, tulad ng paglalaro ng mga kalakal.

. Siguro kung paano ko unang lalapit ito ay sabihin, isipin natin ang tungkol sa intersection, di ba? Dahil nasa Timog Silangang Asya tayo at, ang pagbabago ng klima ay totoo, di ba?

(32:27) At sa palagay ko para sa Singapore bilang isang estado ng isla, maaari kaming malubog sa lalong madaling panahon. At hindi maging alarma tungkol dito, di ba? Ito ay, sabihin, okay, ano ang mga praktikal na solusyon na isang pagkakataon dito? Ang aking diskarte ay palaging mag -isip tulad. Paano naitaas ng Tsina ang isang bilyong tao sa labas ng kahirapan?

(32:44) Hindi nila ito itinaas sa pamamagitan ng pagkuha ng napaka alarma o paggawa ng maraming mga handout. Sinabi nila, okay, ikonekta natin ang mga taong ito sa mga merkado sa sukat sa isang matatag na paraan. Ang pananaw na itutuon ko para sa Timog Silangang Asya at Klima ay kung saan tayo ay natatanging nakaposisyon upang lumikha ng (33:00) na mga solusyon na mas mataas na kalidad, sa isang mas mahusay na presyo kaysa sa kung saan man sa mundo?

(33:04) di ba? Ang Econ 1 0 1 na ito ay ang aming paghahambing na kalamangan, tama. At ang papel ng Singapore sa iyon ay napakalakas dahil nasa Timog Silangang Asya tayo, ngunit napakabigat din tayo. Kaya nagagawa naming maging isang nexus para sa mabilis na pagsubok. Kung iniisip ko ang tungkol sa mga pagkakataon sa Timog Silangang Asya, napakaraming agrikultura, iyon ay isang hindi kapani -paniwalang pagkakataon. Din ang lupa, gastos, gastos sa paggawa. Ang isang pulutong ng basura ng agrikultura ay mababa ang presyo na nauugnay sa halaga kung pinoproseso mo ito para sa mga pandaigdigang merkado. Ang pangatlong bagay sa Timog Silangang Asya ay bilang isang mahusay na enabler ay ang digital na imprastraktura.

(33:36) May koneksyon sa internet, upang maaari kang magtayo sa mga sentro. Sinusubukan ng Singapore na maging isang AI hub, at lumilipat kami sa direksyon na iyon. Spatial intelligence, di ba? Dalawa sa aking mga intern bago makipagtulungan sa amin, ay nagtatrabaho sa pagbuo ng DSO ng mga sistema ng paningin ng computer upang masubaybayan ang mga taong may interes.

(33:53) Ang mga uri ng mga bagay ay maaaring dalhin sa pagsubaybay sa isang pabrika sa isang huling lugar ng milya. Sa palagay ko ang (34:00) na mga pagkakataon sa Timog Silangang Asya at klima ay talagang nakatuon sa anumang mas mababang gastos upang maitayo dito.

(34:05) Anumang bagay sa paligid ng agrikultura para sigurado. At pagkatapos, ang anumang bagay na talagang nakikinabang mula sa kakayahang mag -digitize. Ang Singapore ay may magandang papel sa puwang na iyon bilang isang hub ng kapital na merkado. Ito ay hindi lamang isang Capital Markets hub dahil ang mga kalapit na bansa ay may sariling mga lungsod ng kapital na may maraming kayamanan.

(34:22) Ngunit ang mayroon tayo ay isang hub ng kapital na merkado na medyo natatangi din. Nag -uugnay ito sa aking papel na pampublikong serbisyo sa Impact Investment Committee, na talagang tungkol sa kung paano mo mabuo ang record ng track ng pamumuhunan, tulad ng uri ng flywheel para sa mga bagong klase ng pag -aari. Sa Singapore, mayroon kang buong spectrum, di ba?

(34:37) Iniisip namin ang mga kapitulo sa Singapore at kung minsan ang merkado at GIC, mayroon ding lahat ng mga kompanya ng seguro. Kaya iyon ang mga malalaking tiket na maaaring magsulat ng daang milyong dolyar, bilyong dolyar na mga tseke. Ngunit hindi sila magsisimula sa mga bagong klase ng pag -aari.

(34:51) Ang mayroon sa Singapore ay maraming tao na akreditadong namumuhunan. Maaari silang bigyan ka ng isang $ 10,000 na tseke, $ 50,000 na tseke kasama ang unang daang hanggang milyon (35:00) dolyar maaari kang bumuo ng isang track record na pagkatapos ay maaaring kumuha ng iyong pera mula sa ilaw. Mas maliit na mga tanggapan ng pamilya, ang mas maliit na pondo ay makakakuha ka ng 20 hanggang 50 milyong track record.

(35:10) Maaari kang magsimulang kumuha ng pera mula sa bahagyang mas malaking pondo. Ang ilan sa mga bangko ay magsisimulang gawin ito. Ang pagkakataon ay nasa loob din ng Singapore, mayroon kaming buong Ecosystem ng Capital Markets upang mabuo ang uri ng pamumuhunan ng mga flywheels. Kaya, ang kumbinasyon na iyon, at sa palagay ko ito ay napaka -symbiotic.

(35:26) Tulad ng Singapore ay maaaring lumikha ng maraming halaga para sa aming mga kapitbahay at i -unlock para sa rehiyon. At pagkatapos ang aming mga kapitbahay ay ang mga napaka -mapagkukunan na mayaman at, maraming pagkakataon doon. Kaya mas magtutuon ako ng higit sa pagkakataon 'dahil mayroon pa ring hinihiling. Ngunit kailangan mong maging napaka laser na nakatuon dito. Tulad ng ano talaga ang hinihiling nito? Bibigyan kita ng isa, halimbawa ang biochar ay medyo sikat. Pinag -uusapan ito ng mga tao. Ngunit para sa amin, noong sinimulan namin ang pagbuo nito, ang unang bagay na ginawa ko ay okay ako, sino ang pinakamalaking mamimili sa merkado?

(35:54) Tulad ng tier na isang mamimili at ang mga tao ay nagtatakda ng mga presyo. Mayroong mga kumpanyang European at Amerikano na may maraming pagkakalantad sa AI (36:00), ang kanilang marginal na gastos ng pag -aalis ay napakataas. Para sa kanila mahalaga na magkaroon ng napaka matibay, pag -alis ng carbon.

. Sinabi nila na maaari lamang silang gumawa ng isang uri ng biochar at hindi ibang uri. Binigyan nila kami ng malinaw na pamantayan, tulad ng minimum scale.

(36:19) Kailangan itong maging ligal na maipapatupad. Bilang ligal na nagbubuklod bilang isang pribadong proyekto sa imprastraktura, kailangan nila ng ilang mga tampok ng disenyo sa paligid ng produkto na karamihan sa merkado ay hindi ginagawa iyon.

(36:28) Kaya't ang isang bagay na sasabihin ko sa Timog Silangang Asya ay may maraming mga pagkakataon. Mayroon kaming mga tuntunin ng mga mapagkukunan. Mayroon kaming kalamangan sa gastos. Ang kailangan natin ay ang link na nakatuon sa laser sa kung sino ang talagang nagmamaneho sa merkado. At kakayahang kumonekta sa impormasyong iyon upang makabuo ng produkto na talagang bibilhin.

(36:43) Jeremy Au: Wow. Kamangha -manghang. , huling tanong dito maaari kang magbahagi ng isang personal na kwento tungkol sa oras na naging matapang ka?

(36:47) Joanna Yeo: Salamat sa pagtatanong. Sasabihin kong ang pagbuo ng isang ruca ay matapang. Partikular na ito ay ang pangako sa 50% na bahagi ng mga kita ng carbon credit sa, mga magsasaka sa isang gross na batayan. At (37:00) ay sumigaw sa aking koponan, sa aming mga kasosyo, sa aming mga namumuhunan na nag -sign up para dito at, nasa loob ito para sa mahabang paghatak, nangangailangan ito ng pag -on ng maraming bagay, di ba? Ang lakas ng loob ay magpapatuloy ka, kahit na medyo nakakatakot ito ang lahat mula sa iyong mga mamimili. Kapag nalaman nila na mayroong isang 50% na bahagi sa mga magsasaka, okay sila, kaya't maaari mo itong ibenta sa akin sa kalahating presyo. Ang ilan sa kanila ay lalakad palayo.

(37:22) Mayroon kang mga namumuhunan na may parehong view. Mayroon kang mga kasosyo na napakahusay, ngunit gusto nila. Bakit ka nagbibigay ng pera sa mga magsasaka? Upang maging malinaw, hindi kami nagbibigay ng pera, di ba? Nagbibigay kami sa kanila upang lumahok sa mga proyekto at, ang aming mga pananaw talaga, dapat silang maging mas mahusay kapag ang proyekto ay pumasok sa mga tuntunin ng pag -access sa mga imprastraktura ng merkado kaysa sa dati.

(37:42) Ngunit nangangailangan ito ng lakas ng loob dahil, naglalaro kami ng mahabang laro. Anumang negosyo, hindi mo maaaring pisilin ang sinumang matuyo, kailangan mong mag -iwan ng halaga sa mesa para sa lahat. At kapag nagtatayo kami ng mga proyekto na talagang nangangailangan ng napakalaking pakikilahok kahit na mahirap sila at wala silang napakahusay na kapangyarihan ng bargaining, sila ang (38:00) ay nagdadala ng karamihan sa bigat sa mga tuntunin ng patuloy na mga proyekto.

(38:03) Maaaring pantay -pantay ito, ngunit, kailangan nilang gawin ang pang -araw -araw na gawain. Ito ay isang napaka -shortsighted na bagay kung nais naming gumawa ng mga mataas na proyekto ng integridad na maaaring aktwal na ma -verify. Kung inaasahan natin ang isang pangkat na hindi babayaran sa isang patuloy na batayan. Kami ay ang maikling term na idealistic, ngunit ang pangmatagalang ay magiging napakahusay, napakahusay.

(38:19) Nag -unlock din ito ng maraming mga pintuan sa mga tuntunin ng pag -access sa biomass. Nangangailangan ito ng lakas ng loob, ngunit lumikha din ito ng maraming pagkakaibigan at mahusay na nakahanay na mga tao na lubos nating nagpapasalamat. 

(38:29) Jeremy Au: kamangha -manghang. Sa tala na iyon, gusto kong buod ang tatlong malaking takeaways mula sa pag -uusap muna.

(38:34) Maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa iyong mga nakamit na pang -edukasyon. Masarap pakinggan ang tungkol sa katwiran kung bakit naisip mo tungkol dito sa palagay ko ay malakas na pakiramdam ng misyon at layunin ay talagang gumagabay sa iyo sa mga pag -uusap na iyon.

(38:43) Pangalawa, salamat sa pagbabahagi tungkol sa iyong sariling karanasan sa uri ng pananalapi ng iyong propesyonal na karera. Akala ko ito ay kamangha -manghang marinig ang tungkol sa kung paano mo naisip ang tungkol sa iyong mga halaga at ilang mga bagay na natutunan mo. Ang pagtatayo ng zero sa isang bagong negosyo at pagiging bahagi ng isang mataas na pagsisimula ng paglago.

. Nakatutuwang marinig ang tungkol sa ilan sa mga trade off na kailangan mong gawin. , ngunit sa palagay ko ay talagang kamangha -manghang dito, akma ang merkado ng produkto, dahil sa palagay ko maraming tao, nais na lapitan ito mula sa isang top down na batayan.

(39:13) Nais nilang tulungan ang mundo. Oo. At kaya ginagawa nila ang tuktok, ngunit hindi sila nakarating sa solusyon. Gumagana iyon. 

(39:17) Joanna Yeo: Oo.

(39:17) Jeremy AU: At maraming tao din ang sumusubok na gawin ito sa ilalim, ngunit hindi talaga ito ginagawa

(39:21) Joanna Yeo: Kailangan itong mag -scale.

(39:22) Jeremy Au: Sa palagay ko mayroong isang talagang malakas na merkado ng produkto para sa kwento sa tala na iyon, maraming salamat sa pagbabahagi ng iyong kwento.

(39:26) Joanna Yeo: Nasiyahan sa pag -uusap.

(39:28) Jeremy AU: Okay, mahusay.