Spencer Yang: Tagapagtatag kumpara sa Operator Trade -Off, Angel Investing Frameworks at Cultivating Relasyon - E120
Nagpakasal ako sa aking asawa noong 2017, sa palagay ko pareho kaming tumingin sa aming mga account sa bangko at sinabing "Anumang halaga ng pera na mayroon tayo sa kung ano man ang tawag na ito ay napakaliit, paano tayo magtatayo ng isang buhay na magkasama?" At sa palagay ko iyon ang isa sa mga unang bagay na nagpapasaya sa akin "Alright, kailangan nating maghanap ng isang paraan mula rito" Sa palagay ko kung ang pagbebenta ng aming pagsisimula, pagkuha, kung papasok ito sa industriya ng crypto, kung ito ay gumagawa ng tunog o bobo na pamumuhunan sa daan, ito ang aming mga paraan upang subukang maging mas mahusay. -Spencer Yang
Si Spencer Yang ay isang senior manager ng produkto sa Coinbase . Siya ay isang aktibong mamumuhunan ng anghel na may mga pamumuhunan sa iba't ibang mga startup ng maagang yugto. Siya ang VP ng paglago, operasyon at kita sa CoinMarketCap , ang pinakamalaking site ng impormasyon ng cryptocurrency. Pinangunahan niya ang mga lugar ng negosyo na sumasaklaw sa data, nilalaman at kita. Siya ay bahagi ng executive team at pinangunahan ang kumpanya sa pamamagitan ng isang matagumpay na pagkuha ni Binance.
Mangyaring ipasa ang pananaw na ito o mag -imbita ng mga kaibigan sa https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Jeremy AU: (00:29)
Hoy Spencer, Maligayang pagdating sa palabas.
Spencer Yang: (00:31)
Hoy Jeremy, salamat sa pag -anyaya sa akin sa palabas.
Jeremy AU: (00:34)
Well, nasasabik talaga ako na magkaroon ka dahil ikaw ay isang tagapagtatag, nakuha ka na, nagtatrabaho ka sa crypto at blockchain, at ikaw din ay isang solidong tao na talagang ginawin; Tuwang -tuwa ako sa pag -hang out sa iyo sa unang pagkakataon na nagkakilala kami. Kaya, talagang nasasabik ako sa mga tao na malaman din ang iyong kwento.
Spencer Yang: (00:48)
Oo, talagang mahusay na maimbitahan sa palabas, si Jeremy. Sa palagay ko ang unang pagkakataon na nakilala namin ay medyo random ... sa pamamagitan ng isa sa aming mga kapwa kaibigan? Naaalala ko na mayroon kaming talagang, talagang mahusay na pag -uusap at patuloy na nakikipag -ugnay mula pa noon.
Jeremy AU: (00:57)
Oo, sa palagay ko ay nakikipag-usap ako kay Jeffrey at tinanong siya kung dapat ba akong sumali sa on-deck at siya ay tulad ng "Oh, hey, pagkatapos ng brunch na ito, dapat mong makilala si Spencer, bahagi din siya ng on-deck" at ako ay tulad ng "Okay, sasabihin ko lang hi", ito ay isang random na pag-uusap. Natapos namin ang pagkakaroon ng isang hiwalay na pag -uusap pagkatapos ng kung saan ay maraming kasiyahan, bago ka pa tumungo pabalik. Natutuwa akong kumonekta kami nang random, di ba?
Spencer Yang: (01:17)
Alam ko, di ba? Sa palagay ko ang mga ito ay ang pinakamahusay na uri ng mga pagpupulong kapag hindi mo inaasahan ito at ang lahat ay baligtad mula doon.
Jeremy AU: (01:25)
Oo. Gusto ko ang parirala; Ang lahat ay baligtad mula doon. Parang tinamaan mo ang loterya, di ba?
Spencer Yang: (01:32)
Eksakto, eksakto.
Jeremy AU: (01:32)
Dahil ang lahat ay baligtad pagkatapos doon, di ba?
Spencer Yang: (01:35)
Eksakto, ang loterya ng pagkikita ng mga tao, di ba? Ang loterya ng pagkikita ng mga tao.
Jeremy AU: (01:39)
Serendipity ... oo. Well, para sa mga hindi pa nakakakilala sa iyo sa paraang ginagawa ko, maaari mo bang ipakilala ang iyong sarili nang propesyonal?
Spencer Yang: (01:45)
Kumusta, lahat, ako si Spencer na ako ay isang senior manager ng produkto sa Coinbase. Bago iyon, ako ang pinuno ng mga operasyon sa negosyo at paglago sa CoinmarketCap na kung saan ay isang site ng impormasyon ng pera ng barya at pagkatapos ay pinamunuan ko ang pagkuha ng kumpanya na may isang grupo ng Binance ... gumugol ng ilang oras sa isang pangkat ng Binance sa isang pangkat ng pamumuno. Pagkatapos ay umalis ako noong Agosto ng nakaraang taon at sumali sa Coinbase noong Enero sa taong ito kung saan nakatuon ako ng marami sa mga produktong pangkalakal, talaga ang anumang magagamit ng aming mga customer, ngunit mas advanced at sinisikap naming matugunan ang kanilang mga pangangailangan sa aming mga produkto
Ginugol ko ang huling apat na taon sa crypto at bago iyon, gumugol ako ng maraming oras sa puwang ng AI at nagtrabaho ako sa Twitter pati na rin sa labas ng kolehiyo. Kaya, medyo tungkol sa akin.
Jeremy AU: (02:22)
Galing. Kailangan kong magtanong, kailan unang kumagat sa iyo ang startup ng negosyante?
Spencer Yang: (02:29)
Sa palagay ko ito ay una sa akin noong 2010, talaga, | Noong nasa militar ako. Sa panahong iyon, hindi ka dapat gumawa ng anumang bagay sa labas ng militar, kaya hulaan ko ang ilang oras pagkatapos kong magsimula ng isang negosyo sa puwang ng pamamahala ng mga kaganapan. Tumulong ako sa isang kaibigan upang magsimula ng isang uri ng edukasyon ng kumpanya, talagang nasa paligid pa rin ito ngayon. Iyon ay kung paano ako unang nagsimula. Pagkatapos noong ako ay nasa kolehiyo, tinitingnan ko ang Tech Crunch para sa isa sa aking mga klase na tinatawag na Technology at World Change at nakatulong talaga sa akin na makuha lamang ang lahat tungkol sa Tech at napagpasyahan kong "Sige, Tech ito!" Kaya, iyon ay ilang oras sa 2014
Jeremy AU: (03:01)
Oo, sa palagay ko ito ay sa paligid ng parehong oras pati na rin nagbabasa ako ng maraming tech crunch din sa palagay ko ang Valleywag ay nasa paligid ng oras na iyon at napaka -kamangha -manghang basahin ang tungkol sa teknolohiya mula sa lugar na ito na tinatawag na Silicon Valley.
Spencer Yang: (03:12)
Oo, tulad ng mahiwagang lugar na ito, di ba?
Jeremy AU: (03:15)
Oo, ang mahiwagang Wonderland na ito. Para sa akin, sa palagay ko ay mapalad ako tulad ng ginawa ko sa aking undergrad sa UC Berkley kaya, ang Silicon Valley ay hindi iyon fantastical, hindi ito masyadong malayo. Ngunit ito ay kakatwa dahil ang aktwal na Silicon Valley ay walang katulad ng pangarap na Silicon Valley.
Spencer Yang: (03:30)
Marahil ito ay katulad ng parody, comedy show na Silicon Valley.
Jeremy AU: (03:35)
Oo, eksakto, eksakto! Dahil sa Silicon Valley, kung una mong makilala bilang isang bata, hindi ko alam kung ano ito para sa iyo, ngunit para sa akin ito ang hindi pangkaraniwang lugar na kung saan ang lahat ng mga tagapagtatag ay nakakaalam sa bawat isa, lahat sila ay nasa mga cool na partido at mga ideya na walang kahirap -hirap na pumasok sa iyong utak. Oh, naalala ko ang pelikula sa social network ay eksakto kung paano ko nailarawan ang lahat ng Silicon Valley, di ba? Kumusta ka? Ano ang iyong imahinasyon ng Silicon Valley pabalik noon, naaalala mo ba?
Spencer Yang: (04:00)
Oo, sa palagay ko ang aking imahinasyon ay marahil ang ilan sa mga dokumentaryo na napanood ko bago tulad ng social network ng pelikula, sa palagay ko iyon din ang aming panahon, talaga kung paano namin malalaman ang higit pa tungkol sa tech at ito ay uri ng kawili -wili dahil sa palagay ko bago ang palabas na iyon, ang social network, walang anumang tunay na Hollywood blockbusters o ipinapakita na inilalarawan tungkol sa kung ano ang Silicon Valley at sa palagay ko ay isa sa mga unang palabas na talagang nakita natin kung paano ito, tama? Tulad ng mga pulong ng Sand Hill Road, pagtataas ng pera mula sa VC's, lahat ng uri ng bagay. Kaya, oo, sa palagay ko ito ay medyo idealistic.
Sa palagay ko ilang oras noong 2011, nagpunta ako sa San Francisco sa kauna -unahang pagkakataon at humakbang ako ng paa sa tanggapan ng Facebook at nakita ko si Mark Zuckerberg sa pamamagitan ng baso, hindi ako sigurado kung iyon ay hindi tinatablan o hindi, ngunit gayon pa man, siya ay nasa isang silid ng pagpupulong at ako ay "oh, shit!" Starstruck. Ilang sandali.
Jeremy AU: (04:47)
Ano ang iyong unang impression kay Mark Zuckerberg, na tinitingnan siya mula sa isang distansya, sa pamamagitan ng baso?
Spencer Yang: (04:52)
Siya, tila medyo matindi siya bilang isang tao. Malalim siya sa isang pag -uusap na sa tingin ko sa isa o dalawang exec sa isang pulong. Mukhang medyo personable siya, tumingin siya at ngumiti ng kaunti sa mga tao habang naglalakad sila nang nakaraan, oo, tila maganda siya, ngunit matindi, sigurado.
Jeremy AU: (05:09)
Mayroon akong katulad na pakiramdam. Naaalala ko ang social network ay tulad ng isang inspirasyon para sa akin sa isang panahon. Halos napahiya ako upang sabihin ito ngunit talagang mayroon akong isang board ng pangitain sa oras na iyon at talagang inilimbag ko ang card ng negosyo na mayroon si Mark Zuckerberg na kung saan ay ang CEO ko at iba pa. Kaya, inilimbag ko ang kard na ito, isang maliit, at natigil ito sa aking board ng paningin.
Spencer Yang: (05:33)
Maaaring nagawa ko ang parehong bagay ... Hindi ko ito aaminin, ngunit baka nagawa ko ang parehong bagay.
Jeremy AU: (05:39)
Kaya nangangahulugan ito na ikaw at ako ay halos kapareho noon. O well, na nakakaalam na maaari nating gawin ang teoretikal na gawin ang parehong bagay, na inspirasyon ng parehong card ng negosyo, mula sa parehong pelikula. Sa totoo lang, ngayon na iniisip ko ang tungkol dito, marahil ang bawat tagapagtatag sa henerasyong iyon ay gumawa din ng parehong bagay.
Spencer Yang: (05:53)
Oo, hindi mo naaalala na maraming mga bagay mula sa pelikula, ngunit iyon ay tiyak na isa sa mga bagay na maaalala mo, di ba? Tulad ng tagapagtatag na iyon laban sa lahat ng mga logro na uri ng pakiramdam, pakiramdam na iyon, sa palagay ko ay talagang pupunta tayo? Hindi gaanong tungkol sa pamagat, ang card ng negosyo, sa palagay ko ay higit pa tungkol sa kung ano ang sumisimbolo at ang kilusang pangkultura sa likod nito.
Jeremy AU: (6:08)
Oo, tama ka, hindi ito tungkol sa crudity o bulgaridad, higit pa ito tungkol sa underdog na kwento na tulad ng - "Hoy, hindi mo ako pinapahalagahan, ngunit alam ko kung sino ako at narito ako lamang na sobrang blunt tungkol dito at pagkatapos ay kunin ito o iwanan ito" uri ng pabago -bago, di ba? At sa palagay ko iyon ang magandang bagay kapag naramdaman mong maging underdog lalo na kung ikaw ay isang tagapagtatag sa mga unang araw.
Kaya, nagtatrabaho ka sa isang bungkos ng iba't ibang mga pakikipagsapalaran at iba pa at iba pa at kung ano ang nakakainteres na simulan mo ang iyong, alam mo, ang iyong trabaho sa Singtel pagkatapos ay nagtatrabaho ka sa Twitter at pagkatapos nito ay talagang natagpuan mo ang iyong unang kumpanya, tama ... tinawag na Keyreply at sa ibang pagkakataon ay naging isang tagapagtatag ka muli, ngunit ano ang katulad ng pagiging iyong unang tagapagtatag?
Spencer Yang: (06:49)
Ah, sa palagay ko ang unang pagkakataon na ako ay isang tagapagtatag ng tech, partikular, ay para sa kumpanya na tinatawag na Keyreply. Nagsimula kami bilang isang kumpanya na tinatawag na graph paper, talaga. Ang aking co-founder at ang CTO, nanalo siya sa facebook hackathon na may isang produkto na talaga tulad ng isang tool na Collaborative Canvas kung saan maaari kang maglagay sa mga elemento ng web at iba pa at pagkatapos, pagiging first time na tagapagtatag, tulad namin "Sige, mayroon kaming isang cool na produkto, subukan nating bumuo ng isang pagsisimula sa labas nito, ngunit oo, sa palagay ko nabigo kami Sa produkto Sa San Francisco, sa New York at Hawaii ng kaunting oras, at pagkatapos ay nagkaroon kami ng mga customer tulad ng Zalora, Singlife, Ninjavan ... talaga ng maraming mga customer sa labas ng Asya, kasama ang gobyerno ng Singapore na gumagamit ng aming teknolohiya at pagkatapos ay natapos namin ang kumpanya ng messenger sa pamamagitan ng mga bagong mamumuhunan, kaya iniwan ko ang kumpanya tungkol sa kwentong iyon.
Jeremy AU: (08:07)
Wow! Salamat sa pagbabahagi tungkol sa kumpanyang iyon at, alam mo, kung paano ito napunta. Ito ay isang bagay na nangyayari para sa maraming mga tao, di ba? Nagsisimula sila ng isang produkto dahil sa isang hackathon kaya tulad sila ng mga hukom na gumawa ng ilang magagandang ingay, kaya ito ang pinakamahusay na koponan sa labas ng 20 at pagkatapos ay tulad ka ng "oh na talagang nangangahulugang mayroon kaming akma sa produkto ng produkto", "ito ay ganap na magiging isang bilyon-dolyar na kumpanya" di ba? Pagkatapos ay simulan mo ang pagbuo ng produktong hackathon na ito o katumbas nito, di ba? At hindi lang ito pupunta kahit saan, di ba? At ang isa sa mga kagiliw -giliw na bahagi na nangyayari doon pagkatapos ay magsisimula kang mag -isip sa iyong sarili - "Okay, patuloy ba akong pupunta dahil ang merkado ay masyadong pipi? O kailangan nating mag -pivot, anuman ang ibig sabihin nito, sa ibang bagay na hindi natin talaga alam o dapat nating matunaw bilang isang koponan" di ba? Kaya, para sa iyo parang nagawa mong gawin ang pivot na iyon. Kaya, sabihin sa amin ang higit pa tungkol sa kung ano ang payo o kung paano sa palagay mo dapat isipin ng mga tao mula sa paghahanap ng merkado ng produkto at kung ano ang gagawin tungkol dito kung nahihirapan sila.
Spencer Yang: (08:57)
Mayroong isang kasabihan sa pamamagitan ng isa sa mga tagapagtatag ng YC, nakalimutan ko kung alin ang isa ... maaaring ito ay Paul Graham o Kevin Hale, kung sino man, talaga ang kahulugan ng isang pagsisimula ay - sa totoo lang, ikaw ay nasa patuloy na paghahanap ng akma sa merkado ng produkto. Kaya, ang akma sa merkado ng produkto ay halos katulad ng mailap na bagay na hinahanap ng mga tao, sa palagay ko. Kahit ngayon, alam mo, na nasa industriya ng pagsisimula sa loob ng mahabang panahon, napagtanto ko na ang merkado ng produkto ay akma ay isang bagay na alam mong husay at dami kapag mayroon ka nito. Ngunit paano mo ito mabibilang, di ba? Sa palagay ko ang husay ay isang bagay na alam nating lahat at may kamalayan na mahal ng mga tao ang produkto halimbawa halimbawa ng mga kotse sa isport o mga solusyon sa podcasting o mga libro ng MAC, lahat ng mga produktong ito ay ginagamit at pag -ibig ng mga tao; Ito ay napaka -husay sa isang kahulugan na "oh, oo, alam mo, nais kong gamitin ito" at iba pa. Ngunit ano ang ilan sa mga dami ng paraan na maaari mong makita? Sa palagay ko marahil ang isa ay ang traksyon sa bilang ng mga gumagamit na nag -sign up sa loob ng isang panahon maaari mong makita ang ilang anyo ng pagpabilis. Sa palagay ko iyon ang isang paraan upang isipin ito. Ang isa pa ay maaaring kita, dahil ang pagbabayad ng mga customer ay isang mahusay na signal ng isang angkop na merkado ng produkto, ngunit ang lahat ng ito ay mga sukatan ng sanhi. Sa palagay ko kung payo ko ang isang tagapagtatag nang maaga sa kung ano ang ibig sabihin ng merkado ng produkto, talagang na sa isang tiyak na pangkat ng mga customer na nais mong maglingkod, nalaman nila na ang iyong produkto ay nagbigay sa kanila ng isang superpower o halaga, iyon ay nasa aking isip, kung ano ang angkop sa merkado ng produkto para sa mga maagang tagapagtatag ng mga nagsisimula.
Ngunit, siyempre, ang kahulugan na iyon ay nagbabago sa paglipas ng panahon kung ang kumpanya ay may ilang anyo ng merkado ng produkto na akma, baka gusto mong maghanap ng isang merkado ng produkto na magkasya sa isang bagong segment ng base ng customer at iba pa. At sa palagay ko ay talagang tungkol sa kung paano mo masukat, kung paano mo palawakin ang iyong mga handog ng produkto at iba pa. Sa palagay ko ganyan ang iniisip ko ngayon.
Jeremy AU: (10:28)
Oo, gusto ko ang sinabi mo - husay at dami na kung saan ay husay, alam mo ito at ang dami ay isang bagay na maaari mong sukatin. Para sa akin, lagi kong pinag -uusapan ito - maaari ka bang gumawa ng sapat na pera sa paraang lumalaki ka, upang mabayaran ang iyong sarili. Kung hindi ka maaaring magbayad para sa iyong sarili ngayon, okay lang iyon, ngunit kung hindi mo makita na maaari mong bayaran ang iyong sarili sa anim na buwan sa isang pangunahing suweldo, kung gayon hindi ka maaaring magkaroon ng isang merkado ng produkto na magkasya dahil nagugutom ka, hindi ka maaaring gumawa ng upa, alam mo, marahil isang madilim na landas na pupunta ka.
Ano ang kagaya ng pagdaan sa prosesong iyon dahil sa isang punto, halos apat na taon ka ng kanilang ginawa, di ba? Ano ang nais sabihin na "Okay, sisimulan kong hanapin ang exit path sa isang ito" sa isang ito kumpara sa patuloy na pagpunta, alam mo, para kay Mark Zuckerberg, tinitigan niya ang social network ... Paumanhin, ay sapat na sikat upang makuha ang pelikula na The Social Network noong kami ay noong 2014/2015 at nasa Facebook pa rin siya ngayon? Kaya, tapos na siya ng isang kumpanya sa mahabang panahon. Kaya, para sa iyo, ano ang katulad nito, ang pagpapasya sa paggawa ng matalino na magpatuloy laban sa kamay?
Spencer Yang: (11:27)
Oo, sa palagay ko ay humahantong sa isang pagsisimula kung saan ikaw ay co-itinatag at dumaan ka sa maraming mga pakikibaka at iba pa upang mangyari ito, tiyak na halos isang emosyonal na paglalakbay, sa palagay ko para sa karamihan ng mga tagapagtatag ... para sa aking sarili sa oras na iyon, sa palagay ko, ito ay isang medyo emosyonal na paglalakbay kung saan ako ay napaka, napaka-hindi sigurado pagkatapos ng kung ano ang gagawin. Personal, para sa akin, nag -iimpake ako ng maraming pagkakakilanlan ko sa pagsisimula at ang pagsisimula ay halos katulad ko kung sino ako at ako ang pagsisimula at iba pa, di ba? At sa palagay ko ang unang pagkakasunud -sunod ng negosyo ay upang subukang alisin iyon. Kapag nagpasya kang iwanan ang pagsisimula, ikaw, uri ng, sa isang paraan, pilitin ang iyong sarili na mag -alis mula sa pagkakakilanlan na iyon. Kaya, sa palagay ko iyon ang unang bagay na isang hamon para sigurado. Pagkatapos ang pangalawang bagay ay ang paghahanap ng bagong layunin, marahil ay tulad ng pagpuno ng butas o kung ano man. Ito ay halos tulad ng isang breakup ng mga uri, di ba? At sinubukan mong hanapin ang balanse na iyon at hanapin ang bagong layunin at sa palagay ko, para sa akin, medyo masuwerte ako na ang isa sa mga startup na talagang nasa parehong accelerator na ako ay nasa Hawaii, ang tagapagtatag ay naabot sa akin at sinabing "Hoy, alam mo, nais kong magtrabaho sa iyo sa blockchain at industriya ng crypto. Ginagawa namin ang kagiliw -giliw na proyekto na ito, nais mong maging isang bahagi nito" Sa oras na iyon, marami akong mga kaibigan sa paligid ko na napaka -nabighani ng blockchain at crypto at nagsimula lang kaming makipag -usap at nagsimula akong mag -aral, sumisipsip, kumuha ng lahat, sa bagong industriya na ito at sa palagay ko ang bagong pagkakataon din, ay nakatulong sa akin ng maraming, sa isang paraan.
Jeremy AU: (12:42)
Oo, kung ano ang kagaya ng pagpasok sa blockchain sa oras na iyon dahil naalala ko ang pagbabasa tungkol dito sa lahat ng paraan pabalik sa undergrad at ako ay tulad ng "oh, bilang isang ekonomista, hindi ito fiat currency". Sa tingin ko sa loob ng mahabang panahon, ako ay bear-ish sa halaga ng tindahan at lagi kong nakalimutan ang tungkol sa mga pangunahing halaga ng tindahan. Kung naniniwala ang lahat na ang halaga ng tindahan, ito ang halaga ng tindahan. Kaya, iyon ay uri ng barya na dinamikong uri ng aking isip at pagkatapos ay mayroong isang malaking bahagi nito na kung saan ang lahat ay nagsabi nang ilang sandali ito ay talagang ang blockchain talaga na mas talagang naisip para sa mga tuntunin ng kung ano ang pinapayagan nito at kung ano ang nagbibigay -daan, di ba? Ngunit ito ay tumagal ng mahabang panahon para sa akin na balutin ang aking ulo sa paligid nito at kung ano ang kagaya ng para sa iyo, ang pagbalot ng iyong ulo sa paligid nito ay isang bagay na isang patayo na isang bagay na nais kong maglagay ng malubhang oras, enerhiya, karera.
Spencer Yang: (13:33)
Sa palagay ko ang aking unang foray sa blockchain at crypto talaga ay para sa isang napaka -functional na pangangailangan ng minahan, di ba? Upang maibahagi din ang isang napaka -personal na kwento - sa paligid ng oras na lumabas ako ng aking pagsisimula, ikinasal ako sa aking kamangha -manghang asawa at sa palagay ko na sa sandaling magpakasal ka ay mas may pananagutan ka tungkol sa iyong buhay at tungkol sa iyong pamilya tungkol sa iyong layunin at trabaho at iba pa. Nagkaroon ng isang functional na pangangailangan ng minahan upang subukang lumahok sa isang industriya na tumataas. Sa palagay ko ito ay sa 2017 minsan sa paligid ng Hunyo o Hulyo. Ang paunang alon na nag -aalok ng barya ay sobrang popular. Maraming mga barya na talagang ginagawa, talagang mabuti at sa palagay ko mayroong isang functional na pangangailangan ng minahan upang subukan na, sa palagay ko, gumawa ng mas maraming pera. Sa palagay ko ang kasakiman ay higit na paraan upang mailarawan ito, sa oras na iyon. Sa palagay ko kung ano ang nangyari ay noong nagsimula akong sumisid sa industriya, sinimulan kong maunawaan ang higit pa tungkol sa mga layunin na layunin ng, halimbawa, mga cryptocurrencies, tungkol sa teknolohiya ng blockchain, tungkol sa iba't ibang mga paraan na maaari kang mag-isyu ng mga bagong mekanismo, pondo ng pondo, at iba pa.
Sa palagay ko ito ay napaka -kagiliw -giliw at nagsimula akong bumuo ng higit pa sa isang hangarin na uri ng interes sa industriya. Mula sa functional layer hanggang sa aspirational layer kung saan ako ay tulad ng "okay, ano ang ibig sabihin kung mamamahala tayo sa isang kumpanya, hindi ginagamit ang kilos ng kumpanya, ngunit sabihin natin na desentralisado ang autonomous na samahan? Ano ang ibig sabihin kung, sabihin natin, hindi tayo pupunta sa Sand Hill Road at bang sa mga doors ng VC at hindi natin ginagamit ang kanilang paunang barya na nag -aalok ng mekanismo; kung ano ang ibig sabihin kung, halimbawa, ang mga bansa ngayon, ang mga bansa ngayon ay hindi gagamitin ang kanilang pisikal na pera, sa halip ay sinimulan ang mga digital na paraan, sa mga digital na ibig sabihin, sa pamamagitan ng mga digital na paraan, ang mga digital na mga digital, ang mga digital na mekanismo; Pera ... Ano ang ibig sabihin nito? " Ito ay naging higit na hangarin pagkatapos, at sa palagay ko iyon talaga ang nakatulong sa akin na manatili sa industriya sa pamamagitan ng mga Bears at Bulls sa industriya na ito.
Jeremy AU: (15:04)
Oo, sa palagay ko ay isang mahusay na paraan upang ilarawan ito, ang mga oso at toro dahil hinuhulaan ng mga tao ang pagbagsak ng crypto sa loob ng mahabang panahon at ang lahat ay hinuhulaan ang parusang kamatayan ng crypto sa loob ng mahabang panahon pati na rin at kung ano ang kawili -wili ay hindi ka lamang malinaw na sumali sa iyong unang kumpanya ng blockchain, ngunit pagkatapos ay patuloy kang nagpapatuloy. Ano ang ginawa mong sabihin na nais kong magpatuloy pagkatapos ng aking unang trabaho sa puwang ng blockchain na ito?
Spencer Yang: (15:24)
Sa palagay ko para sa akin kung ano talaga ang nagpigil sa akin na malayo sa mga hangarin na etika na binuo ko ay ang mga taong nakilala ko sa industriya. Kaya't ako talaga, talagang masuwerte upang matugunan ang mga unang tagapagtatag sa puwang na ito tulad ng tagapagtatag ng CoinmarketCap, ang tagapagtatag ng Coinhako, ang tagapagtatag ng Etherscan, Coingecko, at iba pa ... ang listahan ay nagpapatuloy. Matapos makipag -ugnay sa maraming mga tagapagtatag at mga miyembro ng koponan, marahil ito ay bahagi ng patunay na panlipunan, kaya marahil ito ay bahagi lamang ng interes sa industriya. Ito ay naging higit na nakatago sa akin na ito ang industriya na nais kong mag -ambag at bumuo ng mga solusyon. Ang napansin ko rin, na nagtrabaho sa napakaraming iba't ibang mga lugar na nakatuon sa tingian, sa industriya na ito, mayroon kaming isang pasanin bilang mga practitioner sa industriya upang maprotektahan ang gumagamit at upang matulungan ang gumagamit sa pinakamahusay na uri ng mga tool at impormasyon na posible. Sa palagay ko sa isang industriya kung saan wala tayong direktang gobyerno o regulasyon ng mga uri, kailangan talaga nating mag-regulate sa sarili at mahalagang magkaroon ng mga praktikal sa industriya na may tamang mga ideya at mithiin para sa mga gumagamit at sa palagay ko marahil iyon ang isa sa aking mga pangunahing misyon ngayon upang subukang mag-focus sa na tulad ng anumang iba pang mga panlabas na kadahilanan na nakakaimpluwensya sa akin.
Jeremy AU: (16:28)
Oo, sa palagay ko talagang mahalaga iyon. At doon ka nakakakuha ng hashtag capital na nakuha ng mga madla ng crypto at coinmarketcap at pagkatapos nito, sumali ka sa Coinbase. Kaya, mayroong maraming mga kagiliw -giliw na dinamika kung saan napunta ka sa pagkakasunud -sunod ng pagsali sa iba't ibang mga kumpanya ng crypto sa iba't ibang mga tungkulin, di ba? Kaya, ano iyon? Ito ay kung saan ito ay kagiliw -giliw na dahil nagawa mo, malinaw naman, ang papel ng tagapagtatag at pagkatapos ay mas malapit ka sa paggawa ng tinatawag kong mga tungkulin ng ehekutibo at produkto ... kaya, ano ang pagkakaiba sa pagitan ng tagapagtatag ng VS operator?
Spencer Yang: (17:05)
Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng tagapagtatag ng sumbrero na dati kong isinusuot at mas maraming sumbrero sa pamamahala na isinusuot ko muli sa CoinmarketCap at ang sumbrero ng produkto na isinusuot ko sa Coinbase ngayon, medyo nuanced ito. Kaya, ang tagapagtatag ng sumbrero sa Hashtag Capital at mga madla ng crypto ay higit pa sa kung saan bilang isang regular na pagsisimula, subukang maghanap ng merkado ng produkto na akma para sa iyong kumpanya para sa iba't ibang mga industriya. Halimbawa, ang Hashtag Capital ay isang dami ng pondo ng pangangalakal, ang aming merkado sa produkto ay akma kung maaari ba tayong gumawa ng mas maraming BTC gamit ang BTC mula sa aming mga diskarte sa pangangalakal. Iyon ang akma sa merkado ng produkto. Para sa mga madla ng crypto, ito ay ang network ng advertising, kaya, paano ka magbibigay ng halaga para sa mga customer at iba pa. Kaya, ang paghahanap ng merkado ng produkto na akma sa mga papel na iyon ay talagang mahalaga at pagkatapos ay natagpuan mo na, tinawag ko itong halaga ng hypothesis, di ba? Ang halaga sa mga customer. Pagkatapos ay kailangan mong malutas ang paglaki ng hypothesis na kung saan - paano mo masukat? Maaari mo bang sukatin ang isang tiyak na AUM halimbawa, para sa isang pondo; Maaari mo bang sukatin ang isang tiyak na bilang ng mga customer, halimbawa para sa mga madla ng crypto. At pagkatapos ang pangatlo ay ang monetization, ang ibig kong sabihin, sa isang lugar kasama ang paraan na kailangan mo ring malaman kung paano kumita ng pera. Para sa isang pondo, mas prangka ito, para sa advertising, mas prangka ito, ngunit marahil para sa ilang mga kaugnay na apps na may kaugnayan sa consumer, halimbawa, hindi gaanong prangka.
Sa palagay ko sa CoinmarketCap, pagkatapos ay nagawa kong maglagay ng higit pa sa isang sumbrero sa pamamahala na alam mo kung nasaan din ito tungkol sa pagbuo ng isang koponan, di ba? Kaya, direktang namamahala ako ng halos dalawampung tao ... talaga halos kalahati ng kumpanya. At sa palagay ko marami sa aking oras ay talagang ginugol nang higit pa sa pagtiyak na ang lahat ay produktibo, lahat ay, madasig, at lahat ay nasa bola. Sa palagay ko sa pagkuha ay mayroon ding hamon na kung paano mo isasama ang parehong mga koponan nang magkasama at paano natin masisiguro na ang parehong partido ay nakakaramdam ng mahusay tungkol sa proseso, lalo na, halimbawa, na ang nakuha na kumpanya, paano natin masisiguro na ngayon ay nakuha tayo sa isang mas malaking kumpanya, ang lahat ay mayroon pa ring sariling lugar; Mayroon pa rin silang pakiramdam na kabilang sa kanilang mga nakaraang koponan at ang kanilang mga naunang tungkulin, ngunit sa parehong oras, ngayon mayroon silang isang mas malaking pagkakataon sa isang mas malaking samahan na lumago at mangibabaw. Kaya, sa gayon, napakahalaga na pamahalaan at sa palagay ko ay isang bahagi na 'pamamahala' na talagang nasisiyahan din ako.
Sa palagay ko ngayon sa Coinbase, medyo naiiba, maaari kong isantabi ang ilan sa stress ng merkado ng produkto, ang stress ng pamamahala at tumuon lamang sa kung paano ko maihatid ang pinakamahusay na mga produkto para sa aming mga customer na tingi. Sa palagay ko ay napaka, ibang -iba sa isang paraan, ngunit malinaw naman, ibang -iba ang mga hamon pati na rin kung saan mayroon tayong maraming panloob na pagkakahanay na ibinigay na ang Coinbase, ngayon, ay isang pampublikong kumpanya na may higit sa 2000 na mga empleyado, mayroong maraming panloob na pagkakahanay na kailangan nating gawin. Iyon ay maraming pakikipagtulungan sa krus, maraming mga pagsasaalang -alang para sa bawat solong produkto na ginagawa namin. Kaya, sa palagay ko ito ay nagiging ibang kakaibang hamon, nagiging mas gumagana na kung saan ay isang kasanayan na nagsisimula akong mag -enjoy.
Jeremy AU: (19:32)
Na -miss mo ba ang pagiging tagapagtatag?
Spencer Yang: (19:33)
Oh, napakatindi ... labis na ganoon. Oo, labis akong namimiss na maging isang tagapagtatag; Tulad ng iyong sarili, sigurado ako. Ang pagiging isang tagapagtatag ay nangangahulugang mayroon kang isang maliit na tilad sa iyong balikat, di ba? Na mayroon kang isang punto upang mapatunayan ... at palagi akong may isang punto upang mapatunayan. Kaya, inaasahan kong bumalik sa pagiging isang tagapagtatag sa ilang mga punto. Hindi ko sasabihin kung kailan, ngunit oo.
Jeremy AU: (19:52)
Oo, nakuha ko ito. Ngunit, nakakatawa, di ba? Dahil mula sa iyong inilarawan, ito ang lahat ng mga tunay na bagay kung saan mas mahusay na maging ehekutibo kaysa sa isang tagapagtatag, di ba? Dahil masasabi mong "Ngayon ay nakatuon ako sa pamamahala, nakatuon ako sa pagiging produktibo, at hindi ko kailangang mag -alala tungkol sa ilang iba pang mga bagay".
Pagkatapos ay dahan -dahang pumunta ka "Ngayon gumagawa ako ng mga produkto, nakatuon ako sa teknikal at ang pinakamahusay na produkto, hindi ko kailangang mag -alala tungkol sa akma sa merkado ng produkto, pamamahala ..." Kaya, mayroong lahat ng lohikal na bagay na ito tungkol sa pagsasabi na lalo kang nakakakuha at mas dalubhasa at pagkatapos ay sa wakas, ang emosyonal na bahagi ay tulad ng "oh, sa totoo lang, nais kong maging isang tagapagtatag".
Spencer Yang: (20:24)
Hindi, sa totoo lang iniisip ko na ang pagiging isang tagapagtatag ay uri ng isang emosyonal na proseso at sa palagay ko ay maaaring magkaroon ka rin ng kamalayan, Jeremy, sa palagay ko ay nagpapanatili pa rin ako ng isang bahagi nito sa pamamagitan ng pagsisikap na mamuhunan sa mga tagapagtatag ng maagang yugto. Kaya, ang aking asawa at ako, gumawa kami ng kaunting kapwa pamumuhunan sa katapusan ng linggo. Sa palagay ko ang isang bahagi ng ating responsibilidad at papel ay makakatulong sa amin na laging nakikipag -ugnay sa mga tagapagtatag ng maagang yugto; ang kanilang mga pakikibaka, ang kanilang tagumpay at iba pa at sa palagay ko iyon ang sinusubukan kong gawin sa mga araw na ito hanggang sa maging isang tagapagtatag ako muli.
Jeremy AU: (20:50)
Kaya, ano ang kagaya ng Angel Invest? Iyon ay isang pangkaraniwang paglalakbay, di ba? Tulad mo at ako ay parehong mga tagapagtatag ng Startup, lumabas kami, ngayon medyo pinalamig kami at pagkatapos ay simulan namin ang pamumuhunan ni Angel. Kaya, maaari mo bang sabihin sa amin ang higit pa tungkol sa kung ano ang kagaya ng iyong pag -ikot sa paggawa ng iyong unang pamumuhunan sa anghel dahil sa palagay ko maraming mga tao na naghahanap ng mga pamumuhunan ng anghel, mga unang tagapagtatag, ay madalas na mausisa tungkol sa kung ano ang gumagawa ng isang tagapagtatag sa ibang pagkakataon sa kanilang buhay na nais na simulan ang pamumuhunan ng anghel.
Spencer Yang: (21:17)
Sa palagay ko, ang mga pamumuhunan ng Angel, para sa akin, alam ko ang mga pangunahing kaalaman nito dahil sa pagiging isang tagapagtatag, kailangan mong makalikom ng pera. Nagtaas ka ng pera para sa iyong pagsisimula, kaya kailangan mong mahalagang, maunawaan kung paano ito gumagana. Kaya, ang mga pamumuhunan ng anghel, sa palagay ko, upang maging matapat ay nangangahulugan lamang na nasa kabilang panig ka ng talahanayan kung saan ngayon ikaw ang tao na aktwal na sinusuri ang pagsisimula, ang koponan, at iba pa at pagkatapos ay bibigyan sila ng pera kapalit ng equity.
Iyon mismo ay madali para sa akin na maunawaan tulad ng sa proseso ng ibig sabihin ng mga pamumuhunan ng anghel, kung ano ang gusto ng mga tagapagtatag, kung ano ang hindi gusto ng mga tagapagtatag, tiyak na pinahahalagahan ko na maraming tagapagtatag mismo. Sa palagay ko ang pangalawang bahagi ay higit pa sa pagpili ng koponan at pagpili ng pakikitungo, paano mo mai -filter ang mga pagkakataon at iba pa. Sa palagay ko medyo mahirap iyon. Ang magandang bagay ay ang crypto bilang isang industriya, ay nag -iimpake ng maraming mga oportunidad sa pamumuhunan ng anghel. Iyon ay uri ng kung paano ako unang nagsimula, sa pamamagitan ng pamumuhunan ng Angel sa ilan sa mga network ng crypto, protocol, at iba pa ... iyon ay lubos na kapaki -pakinabang. Ngunit, siyempre, kung titingnan natin ang iba pang mga industriya, lumilipat mula sa crypto hanggang sa mga industriya na hindi crypto. Ang pagbabago ng dinamika, ang mga termino ay naiiba at maaaring bahagyang mas mahusay, talaga; Ang mga pagsusuri ay bahagyang mas mahusay, at iba pa.
Kaya, may mga bagay na kailangan mong ayusin nang naaayon, ngunit tiyak na isang proseso ng pag -aaral pa rin para sa akin. Ginagawa ko, napaka -magiliw na iniisip na, ang mga pamumuhunan ng anghel ay isa sa pinakamahal na libangan na magagawa mo sa buhay; Tiyak na mas mahal ito kaysa sa pagbili ng isang Lamborghini o anuman ... kung gagawin mo ito.
Jeremy AU: (22:30)
Sinasabi ko rin na ito ay isa sa mga potensyal na pinakamasamang pagbabalik na uri ng libangan na maaari mo ring gawin.
Spencer Yang: (22:34)
Siyempre, syempre. Mamuhunan lamang sa S&P 500. Hindi ito payo sa pananalapi, ngunit sa palagay ko marahil ay mas mahusay na
Jeremy AU: (22:40)
Oo, eksakto, dahil nakakakuha ka ng isang bagay at maaari kang cash out anumang oras. Ang Lamborghini, siyempre, nawalan ka ng maraming halaga sa tuktok, ngunit isang maliit na mas matalinong doon, kaya bumili ka ng ginamit, di ba? Gayunpaman, maaari mo itong itaboy araw -araw, di ba? Versus, isang bagay na napansin ko tungkol sa mga pamumuhunan ng anghel ay karaniwang nagbibigay ka sa kanila ng pera upang maaari mong coach sila.
Spencer Yang: (22:59)
Alam ko, tama. Kakaiba ito, kakaiba talaga. Oo, ito ay isang paraan upang gumana para sa isang tao, sa pamamagitan ng pagbabayad sa kanila ng pera para dito. Iyon ay medyo kung ano ang angel investment.
Jeremy AU: (23:08)
Yeah, nakakainteres, di ba? Dahil pinag -uusapan natin ang tungkol sa pinansiyal na panig - kung nawalan ka ng pera, talaga, kahit na sa pinakamahusay na senaryo ng kaso, marahil ito ay 10% ng iyong portfolio 20% ay gagawin ito at kahit na noon, ang isang subset ng iyon ang magiging tunay na magbabalik. At pagkatapos ay mayroon ka ng sitwasyong ito kung saan tinutulungan mo ang 80 - 90% ng iyong mga startup na dumaan sa ilang anyo ng sakit, di ba? Kaya, ito ay isang mahirap na proseso at, siyempre, ang kapital ay naka -lock para sa napakaraming taon din. Kaya, talagang matigas ito.
Ang isa pang bagay na lagi kong nakatagpo ay alam ng lahat ng mga tagapagtatag na mayroong isang 60 - 80% na pagkakataon ng kabiguan sa pag -ikot ng binhi, ang anghel na pag -ikot, dahil marami sa kanila ang hindi lamang nakakahanap ng merkado ng produkto at nabigo lamang… .at ang mga anghel ay nakakakuha lamang ng 20% na diskwento sa kanilang pamumuhunan.
Kaya, mayroon kang isang 60 - 80% na pagkakataon ng pagkabigo mula sa point 1 hanggang point B at nakakuha ka lamang ng isang 20% na diskwento sa ... well, dati na ... ngayon, sa palagay ko ay mas malapit ito ... Nakita ko rin ang 10% at 0% sa mga araw na ito. Kaya, hindi ka nakakakuha ng labis na peligro na kinukuha mo kumpara sa aktwal na peligro.
Spencer Yang: (24:14)
Ang panganib premium, di ba?
Jeremy AU: (24:15)
Oo, ang panganib na premium. Nakakakuha ka ng isang 20% ... well, ginamit mo upang makakuha ng isang 20% na panganib na premium para sa 80% ng panganib.
Ngayon, malinaw naman, ikaw ay magkabilang panig ng talahanayan at ikaw ay namuhunan ang anghel. Ano ang pakiramdam mo kapag ang isa pang tagapagtatag ay nagtutulak sa iyo? Mayroong palaging ilang mga sumbrero, di ba? Ang tagapagtatag ng sumbrero at ang anghel na namumuhunan na sumbrero. Kaya, paano sa palagay mo sa pamamagitan ng prosesong iyon?
Spencer Yang: (24:38)
Sa palagay ko, para sa akin, ang modelo ng kaisipan na nais kong gamitin ay - Susubukan kong tulungan ang tagapagtatag na huwag sabihin ang mga bagay na alam ko na bilang isang tagapagtatag. Halimbawa, kung sinusubukan ng tagapagtatag na sabihin sa akin ang limang taong pag-asa ng kanilang negosyo, ako ay tulad ng "Huwag nating pag-usapan iyon." Dahil alam ko na iyon ay isang bagay lamang na hindi mo alam sigurado. Ang sinumang tagapagtatag na may ilang anyo ng mga projection ay magkakaroon lamang ng mga numero sa labas ng manipis na hangin. Kaya, wala akong pakialam sa alinman sa mga iyon at sa palagay ko ay nakatulong sa akin kapag nakikipag -usap at nakikipag -usap sa mga tagapagtatag tungkol sa kanilang negosyo. Sinusubukan kong ituon ang mga mahihirap na bagay, halimbawa, ang isa sa mga kamakailang tawag na mayroon ako ng isang potensyal na pagkakataon, tinanong ko ang tagapagtatag na nagsisikap na mag-pitch para sa mga pamumuhunan-"Kapag mayroon kang dalawang co-founder, kapag talagang bumaba ito, sino ang gagawa ng desisyon? Sino ang tunay na tagagawa ng desisyon dito?" Sa palagay ko ang ilan sa mga mahihirap na katanungan na ito ay mahalaga dahil dumaan kami sa mga sitwasyong ito, hindi pagkakasundo at paghihirap, sa palagay ko ay talagang kapaki -pakinabang at ginagamit ko ang ilan sa mga paraang ito upang mag -filter ng magagandang pagkakataon mula sa masamang mga pagkakataon
Jeremy AU: (25:36)
Oo, sa palagay ko ay kawili -wili dahil pinag -uusapan mo ang pagtulong sa mga tao na dumaan sa lahat ng mga dinamikong ito, payo, at paglukso nang diretso sa punto. Kakaiba ba minsan? Sapagkat, para sa akin, bilang isang tagapagtatag, palagi kang nakikipag -usap sa mga tagapagtatag na akala mo ay maganda ... ngunit ngayon, nagtutulak sila sa iyo at sinimulan mong makita ang curve ng kampanilya na ito. Tulad ng sinabi mo na may mga koponan kung saan hindi nila nalaman kung sino ang namamahala, marahil ay nasa mas mahina na bahagi ng spectrum dahil lamang ito ay isang pangunahing katanungan samantalang ang isang mataas na gumaganang koponan ay maaaring nasa mas malakas na bahagi ng curve ng kampanilya. Kaya, ano ang pakiramdam mo tungkol sa curve ng kampanilya? Ito ba ay kagiliw -giliw na makita; Ano ang pakiramdam mo tungkol dito?
Spencer Yang: (26:15)
Yeah, hindi ako bata. Gusto kong isipin iyon, para sa akin kung titingnan mo ang curve ng kampanilya, hindi sa palagay ko higit sa average ako sa curve ng kampanilya. Marahil ang mga taong tulad ni Mark Zuckerberg o kahit na ang iyong sarili ay mas mataas sa kabilang panig ng curve ng kampanilya kaysa sa aking sarili. Ngunit hindi talaga mahalaga sa katagalan, sa palagay ko. Ang mangyayari ay sa palagay ko ay maaaring nasa gitna ka ng curve ng kampanilya sa enterprise SaaS, ngunit sa loob ng patayo na iyon, maaaring mayroon ka talaga, talagang maliit ... maliit na angkop na lugar na posibleng cyber-security, blockchain enterprise saaS na maaaring maging pinuno. Kaya, sa palagay ko kung ano ang mahalaga sa kanilang puwang sa loob ng kanilang puwang ... Kung ito ay nasa Vietnam Market, China Market, Silicon Valley o Singapore, lahat ito ay kagiliw -giliw na mga bagay na dapat isipin.
Sa palagay ko, sa iyong punto tungkol sa mga curves ng kampanilya pagdating sa mga koponan, sa palagay ko ay may kaunting iyon, ngunit sa parehong oras, hinihikayat ko ang mga koponan na nag -iisip na maaaring hindi sila maging espesyal sa kanilang sariling mga pananaw na tumuon sa ilang mga niches na maaari silang maging mas mahusay, na maaaring makatulong na iyon.
Jeremy AU: (27:24)
Oo, iyon ay isang talagang mahusay na piraso ng payo. Tulad ng sinabi mo, kung nag -zoom out ka sa max, umiiral ang curve ng kampanilya, ngunit kung ang iyong koponan ay mag -focus batay sa heograpiya, batay sa angkop na lugar, batay sa patayo, at batay sa kanilang diskarte, sa palagay ko maaari silang maging pinuno ng kategorya sa sukat na iyon at masira mo ang curve ng kampanilya. Iyon ay kamangha -manghang payo at dapat kong tandaan na para sa maraming iba't ibang mga tao. Oo, hindi mahalaga kung hindi ka kasing ganda ng Mark Zuckerberg, at mangyaring, hindi ko akalain Ang susunod na milestone.
Kaya, sa palagay ko maraming tao ang malinaw na nag -iisip sa kanilang sarili - "Paano ako makakakuha ng pamumuhunan ng anghel." Ano sa palagay mo ang tungkol doon? Anong payo ang ibibigay mo sa isang tao bago sila mag -pitch sa iyo o sa akin?
Spencer Yang: (28:31)
Iyon ay isang napaka, napaka -kagiliw -giliw na tanong. Kaunti lang ng isang caveat sa ito ... payo ... o anuman ang nais mong tawagan ito. Sa palagay ko ay isa ako sa pinakamasama pagdating sa pagtataas ng pondo kung ito ay para sa isang pagsisimula, kung ito ay para sa isang pondo, sa pangkalahatan ay medyo masama ako dito. Kaya, dahil doon, sa palagay ko marahil ay isang puna ako para sa mga tagapagtatag. Isipin ito bilang isang sistema. Kung hindi ka ganun kagaling sa akin, bumuo ng isang sistema na gumagana para sa iyo. Ang sistemang iyon ay maaaring magkaroon ng isang 3-hakbang na proseso.
Isa, intros. Mahalaga ang intros. Laging subukang ipakilala, kung magagawa mo. Kung ito ay ang Silicon Valley VC's, Singapore VC's, lahat ng tao ay nais na malaman ang isang taong pinagkakatiwalaan nila ay nagpakilala sa isang tao o pagkakataon sa kanila.
Ang pangalawang bagay, sa palagay ko ay maghanap ng mga namumuhunan na may ilang uri ng interes sa kung ano ang iyong ginagawa sa pamamagitan ng kanilang mga network o ang kanilang mga pag -post, o marahil ang kanilang mga pamumuhunan sa portfolio at magkaroon lamang ng isang chat. Siguro magsimula sa isang chat at habang nagpapalitan ka ng mga tala sa kung sino ka bilang pantay na mga tao sa isang silid, kung gayon marahil ay pareho kang bumuo ng isang interes sa pakikipagtulungan. Kinda tulad ng kung paano ka nakakahanap ng isang bagong kasamahan o kasosyo o isang VC, ito ay ang parehong bagay. Subukan lamang upang makahanap ng karaniwang interes at pagkakahanay
Sa palagay ko ang pangatlong bagay ay upang subukang mag -focus sa kung saan ka natatangi. Sa palagay ko ay ibabalik rin ito sa curve ng kampanilya. Maraming mga pagkakataon para masuri ng mga namumuhunan, paano ka tatayo? Siguro subukang maghanap ng higit pang mga natatanging bagay tungkol sa iyong sarili o sa iyong koponan. Halimbawa, marahil mayroon kang isang talagang solusyon sa nobela na wala nang ibang naisip, i -highlight iyon. I -highlight ang mga bagay na natatangi tungkol sa iyo. Sa palagay ko ito ang lahat ng mga bagay na 3 pangkalahatang payo na mayroon ako para sa mga tao.
Jeremy AU: (30:04)
Oo, talagang pinahahalagahan ko at sumasang -ayon sa iyo ang tungkol sa bahagi ng system pati na rin dahil ang pangangalap ng pondo ay isang napaka -hindi normal na aktibidad para sa lahat, di ba? Lahat ay nag -upa ng mga tao, sinubukan ng lahat na malaman ang mga produkto, ngunit napakahirap, walang natutunan kung paano gumawa ng pangangalap ng pondo. Hindi ito isang kurso na itinuturo nila kahit saan.
Tulad ng iniisip mo tungkol sa kabilang dulo nito, anong payo ang ibibigay mo sa ibang mga namumuhunan sa anghel na nag -iisip tungkol sa pagpunta sa merkado? Ako at ang unang payo ng aking mga anghel ay "Huwag gawin ito." Dahil sa mga pagbabalik sa pananalapi ay napag -usapan lang natin, ngunit anong payo ang bibigyan mo ng mga namumuhunan sa anghel na nag -iisip tungkol sa pagpasok sa merkado?
Spencer Yang: (30:40)
Subukang bumuo ng isang sistema, sa palagay ko, ay ang pinaka -masinop na diskarte. Ang ibig kong sabihin sa pamamagitan ng pagbuo ng isang sistema ay ilang mga bagay. Una sa lahat, subukang magtabi ng isang badyet tulad ng kapag bumili ka ng isang mamahaling Lamborghini o kapag pinag -uusapan mo ang mga diskarte sa pamumuhunan. Subukang itabi ang isang tiyak na porsyento ng iyong portfolio o isang tiyak na halaga ng X-dolyar na nais mong ibagsak sa mga startup sa loob ng isang panahon at magtakda din ng isang layunin para sa na rin.
Marahil ang pangalawang bagay ay ang pumili ng mga sektor, o industriya, o mga lugar na mas kawili -wili para sa iyo. Para sa akin, halimbawa, sinubukan kong mag -focus sa Greater China, US, at Asia Markets ... at mas malawak na merkado sa Asya. Paminsan -minsan ay tinitingnan ko ang mga oportunidad sa Europa, ngunit ang mga ito ay talagang bihirang at malayo sa pagitan dahil sa kakulangan ng pagkakalantad at kamalayan sa mga pamilihan na iyon. Kaya, subukang bumuo ng isang merkado o isang heograpiya, o pokus sa industriya na gumagana para sa iyo.
Sa palagay ko ang pangatlong bagay ay talagang isipin ito bilang isang pakikipagtulungan at paghahanap ng mga taong gusto mo, at subukang gawin ang mga pamumuhunan ng anghel kung nais mo at talagang masiyahan sa pakikipag -usap sa mga tagapagtatag nang regular. Kung hindi mo nasisiyahan iyon pagkatapos ay subukang huwag gawin iyon dahil mag -aalis ito ng labis na enerhiya, kung nandoon ka lang para sa mga pagbabalik sa pananalapi at iba pa.
Ito ang tatlong bagay na karaniwang payo ko sa iyo na idagdag sa iyong balangkas, ngunit maaari kang bumuo ng iba pang mga frameworks o iba pang mga system
Jeremy AU: (31:57)
Yeah, totoo yun. Sa palagay ko ang bahagi kung saan sinabi mong kailangan mong magustuhan ang mga ito sa ilang antas ay talagang isang malaking bagay dahil nakita ko ang maraming tao na namuhunan ang anghel at gumawa ng kanilang mga pagpapasya kung saan sila bagay ay isang magandang ideya, atbp, atbp, ngunit ito ay naging pasibo dahil hindi nila talaga nais na mag -hang out at hindi ito gumana dahil ang tagapagtatag ay nais ng higit pa mula sa anghel na mamumuhunan at ang buong relasyon ay hindi kahanga -hangang kung saan ay isang kanal, at tulad ng sinabi mo, ito ay isang napakamahal na libangan.
Sa palagay ko maraming mga anghel kapag sila ay pumasok, nakikipagpunyagi sila sa tatlong bagay, di ba? Ang isa ay nakakahanap ng daloy ng deal, kung gayon ang pangalawa ay ang pagpili sa gitna ng daloy ng deal, at ang pangatlo ay talagang nakakakuha ... o hindi masipa. Sigurado akong dumaan ka sa parehong mga karanasan, ilang beses din akong dumaan. Kaya, sa palagay ko marami kang napag -usapan tungkol sa pagpili na, ngunit pag -usapan natin ang unang bahagi na kung paano mo mahahanap ang daloy ng deal at kaunti sa ibang pagkakataon pag -uusapan natin kung paano manatili.
Kaya, pag -usapan kung paano makahanap ng daloy ng deal.
Spencer Yang: (32:58)
Sa palagay ko ang bahagi ng paghahanap ng daloy ng deal ay umaabot sa pamamagitan ng iyong network ng mga kaibigan at kasosyo at kasamahan at iba pa at sinusubukan lamang na tumulong. Isang bagay na karaniwang gagawin ng mga tao ay mag -iiwan sila ng mga kumpanya upang magpahinga. Karaniwan sa oras na iyon dapat mong maabot, dahil sila ay napaka, malamang na magsimula ng isang kumpanya.
Kaya marahil ang isang agarang bagay na dapat gawin ay kapag ang iyong kaibigan ay nag -iwan ng isang kumpanya upang gumawa ng isang bagay, maabot at tanungin ang "Ano ang iniisip mo sa susunod"?
At kung mayroong ilang panahon ng kawalan ng katiyakan, mag -alok lamang ng tulong. Talagang subukan lamang na tumulong dahil ang lahat ay dumaan doon. Karaniwan, sinisimulan ko ang pag -uusap na iyon sa pamamagitan ng pagsasabi ng pagbati sa pag -alis ng iyong trabaho, ngayon sabihin sa akin kung ano ang susunod mong iniisip. Kung mayroon silang ibang alok sa trabaho na may linya, pagkatapos ay iisipin ko ang "aw, na sumuso", ngunit kung nag -iisip sila ng isang bagong pagkakataon sa pagsisimula, pagkatapos ay pag -usapan natin ito. Maging kapaki -pakinabang lamang. Iyon lamang ang pangkalahatang tip ng paghahanap ng mga bagong deal.
Ang pangalawa ay marahil ay umaabot sa kung ano ang tatawagin kong mga konektor ng hyper. Ang mga taong tulad ni Jeremy, halimbawa, na nakakaalam ng maraming tao at kung sino ang talagang nakakatulong sa lahat at kahit sino sa iyong network na isang uri ng hyper-connector, ang mga taong ito ay ang mga taong talagang nais mong magtrabaho upang makahanap ng mga daloy ng pakikitungo.
Ang pangatlo ay kung talagang wala kang mga kaibigan at walang mga kaibigan na hyper-connector pagkatapos ay may mga platform na maaari mong gamitin upang magsimula, marahil sa listahan ng anghel kung saan maaari kang sumali sa ilang mga sindikato at mamuhunan sa ilang mga sindikato at iba pa upang mag-tag kasama. Iyon ang lahat ng mga posibleng paraan upang makapagsimula.
Jeremy AU: (34:21)
Oo, sa palagay ko ito ay talagang tungkol sa network tulad ng sinabi mo ... at ang pag -abot ay isang mahusay na tip din. Ngayon na iniisip ko ito, ang isa sa aking mga pamumuhunan ay dahil doon. Kami ay nakabitin bilang dalawang tagapagtatag na chilling pagkatapos ng aming huling kumpanya. Ito ay lumipas na makalipas ang ilang sandali upang magsimula siya upang magsimula ng isang pagsisimula at ako ay isa sa mga unang ilang mga tao na makipag-chat sa kanya, at ito ay isang walang utak. Ngayon na iniisip ko ito, hindi ko pa rin nakikita ang kanyang kubyerta.
Siya ay isang mahusay na tagapagtatag at pinag -uusapan natin ang aming mga problema, kaya alam ko kung ano ang produkto, hindi ko pa nakita ang kubyerta na kung saan ay nakakahiya, ngunit ginagawa mo lamang ang pamumuhunan batay sa tagapagtatag, di ba?
Sana ito ay patuloy na maging isang cool na kwento sa pitong taon.
Jeremy AU: (35:06)
Pag -usapan natin ang tungkol sa pananatili. Iyon ay isang problema para sa maraming mga anghel, inilagay nila ang kanilang tseke, itinatayo nila ang daloy ng deal, nakakita sila ng isang bagay na kawili -wili at sa palagay ko nakita ko ang isang tao na na -shut out dahil tumagal siya ng ilang araw upang gumawa ng desisyon sa pamamagitan ng pag -ikot na sarado. Alam mo, sa personal, nagkaroon ako ng aking paglalaan ng isang kadahilanan ng sampung. Kaya, ano sa palagay mo ang dapat manatili sa mga anghel?
Spencer Yang: (35:30)
Sa palagay ko ang pananatili ay isa sa mga pinakamahirap na bagay, lalo na sa mainit na kontrobersyal na deal. Upang maging matapat, manatili sa, sa mga deal na hindi malapit ay talagang madali dahil mas gusto mo pa. Ang hindi pagpasok, ay talagang isang magandang problema na magkaroon para sa mga anghel. Kaya, kung palagi kang nasa sitwasyon ng hindi pananatili, mangyaring maabot ang sa akin at maaari kaming magkaroon ng isang chat. Nangangahulugan ito na mayroon kang talagang mahusay na daloy ng deal, di ba?
Ngunit sa isang mas seryosong tala tungkol sa pananatili sa, sa palagay ko, numero uno, sa palagay ko ay okay na hindi manatili at makuha ang buong paglalaan. Halimbawa, mayroong isang pagsisimula na itinuro ko noong 2018, nag -pivoted sila at lumikha ng isang bagong kumpanya noong 2019, nagtaas sila ng isang mahusay na pag -ikot ng binhi at nakakuha lamang ako ng isang tunay, talagang maliit na paglalaan, marahil sa paligid ng 10% ng hiniling ko. Hindi ito bagay sa akin dahil nais kong makasama sa halip na magkaroon ng isang napakalaking halaga sa pagsisimula na iyon. Sa palagay ko sa kahabaan ng paraan ay nagdagdag ako ng halaga sa pagsisimula sa paglipas ng panahon at kung kailan nais nilang itaas ang isang pag -ikot ng tulay bago ang kanilang pag -ikot, ibinigay nila ang kalahati ng kanilang paglalaan sa aking sarili. Ang isang paraan upang isipin ang tungkol dito ay tiningnan ko na bilang isang pang-matagalang pakikipagtulungan ... ang iyong unang pagsuri sa pagsisimula ay hindi magiging iyong huling tseke, maaaring ito lamang ang una sa marami. Sa palagay ko iyon ay isang kaisipan na nabuo ko rin sa paglipas ng panahon.
Jeremy AU: (36:43)
Sa tingin ko iyon ay isang magandang paraan na sinasabi ito. Sa palagay ko ang crux nito ay nakakatulong, di ba? At pagiging agresibo na kapaki -pakinabang. Sa pagtatapos ng araw, ang tagapagtatag ay ang nagpapasya sa paglalaan at sa palagay ko ang mas kapaki-pakinabang na ikaw ay aktibo ... sa pangkalahatan, ang mga tagapagtatag na iyong pinili ay tulad ng panalo at hinaharap na nakatuon pagkatapos ay mas malamang na tulungan kang mapanatili ang paglalaan o hindi bababa sa ilan sa paglalaan; At gusto ko ang sinabi mo na ito ay isang magandang problema na mayroon, di ba? Dahil ito ay nagpapakain sa naunang dalawang bahagi nito.
Spencer Yang: (37:09)
Eksakto.
Jeremy AU: (37:11)
Ano rin ang isang kawili -wili tungkol sa iyo pati na rin na mayroon kang span ng mga heograpiya. Lumaki sa Singapore, napunta ka sa mga estado, napunta ka sa China, at malinaw naman, nagkaroon ka rin ng pagkakataon na maging bahagi ng iba't ibang mga kultura ng trabaho. Nakikita ko na mayroon kang isang magandang mapa ng Singapore sa background na kung saan ay maganda dahil sa madalas na kapag gumawa ako ng mga podcast o mga tawag sa video sa ibang mga tao ay madalas silang magkaroon ng isang mapa na may parehong istilo, ngunit ng New York City sa background ... ngunit walang nagawa sa Silicon Valley o SF ... lahat ito ng New York City. Malinaw na mayroon kang karanasan sa mga bansa tulad ng buong Timog Silangang Asya, Indonesia, Vietnam din. Sabihin sa amin ang higit pa tungkol sa sukat na heograpiya na mayroon ka bilang isang wanderer.
Spencer Yang: (37:55)
Sigurado. Sa palagay ko ang unang bagay ay, bago si Covid, at kahit na post-covid, sa pag-aakalang mayroon kaming kaligtasan sa kaligtasan laban kay Covid, sa palagay ko ang paglalakbay ay isang bagay na napakadali ... hindi ko ito kinasasangkutan sa pamamagitan ng pagsasabi na ang huling dalawang taon ay naging uri ng kakaiba, ngunit ang paglalakbay ay napakadali. Maaari kang literal na sumakay sa isang eroplano at pumunta kahit saan. Sa palagay ko kung ano ang humihinto sa mga tao mula sa pag -aayos sa isang tiyak na lokasyon at pagbuo ng isang kumpanya ay ang kawalan ng katiyakan o ang kawalan ng kumpiyansa o ... maraming iba pang mga kadahilanan tulad ng pananalapi o marahil pamilya at iba pa.
Sa palagay ko, para sa akin, medyo masuwerte ako kung saan ako talagang sumusuporta sa pamilya at iyon ang unang bagay ay talagang mabuting suporta sa pamilya na makarating sa Ang mga co-founder at na talagang inilantad ako sa China Market at ako ay tulad ng "Sige, gugugol ako ng kaunting oras dito".
Di -nagtagal, sa palagay ko sa loob ng anim na buwan, sumali ako sa Cobo Wallet upang magsimula ng isang koponan na nakabase sa Beijing at inalis ang aking buhay at inilipat sa Beijing. Kaya, sa palagay ko ay kumuha ka ng ilang mga panganib na may heograpiya, at ito ay napaka -kawili -wili at sa tingin ko bilang mga Singaporeans, malamang na hindi namin gawin iyon. Kahit na naglalakbay kami. Ang mga Singaporeans ay isa sa mga tao sa mundo na naglalakbay dahil sa kung gaano kaliit ang ating bansa, pupunta tayo sa Japan, Korea, anuman para sa mga pista opisyal at mga bagay, ngunit tiyak na hindi ko nakikita ang sapat na mga kaso ng mga Singaporeans na nagsisimula ng mga kumpanya sa iba't ibang mga bansa dahil lamang sa isang kakulangan ng katiyakan sa mga lugar na iyon. Kaya, tiyak na hinihikayat ko ang maraming tao na gawin ang parehong, kung ito ay China, maging ito ay Silicon Valley; Pumili ng malalaking merkado kung saan maaari mong simulan upang malaman, at pakikibaka, siyempre, at sana, malaman ang isang bagay tungkol sa mga merkado.
Jeremy AU: (39:45)
Ang isang kagiliw-giliw na bagay ay ang mga network ay matigas dahil madali mong ilipat ang heograpiya at itinakda mo ang negosyo, ngunit isang bagay na napansin ko na ang pagkakaroon ng ping-ponged sa pagitan ng Singapore, New York, Boston, at Bay Area ay ang network ay hindi nagdadala ng parehong paraan. Lalo na kapag ikaw ay isang tagapagtatag muli, ang iyong network ay hindi lamang isang lugar upang mag -hang out o kumain ng pagkain ng Singaporean, ngunit ito rin ay isang lugar kung saan maaari kang makakuha ng maraming malalim na koneksyon, tulong, at kahit na magawa ang mga deal. Kaya, ang density o ang higpit ng network na iyon ay medyo susi din. Paano mo iniisip ang tungkol sa network na iyon, dahil ikaw at ako ay nanatiling palakaibigan gamit ang WhatsApp, atbp, ngunit mabait akong nakaka -usisa sa kung ano ang iniisip mo tungkol sa piraso ng network na iyon?
Spencer Yang: (40:28)
Mga network para sa akin, personal, pinahahalagahan ko ang trabaho ng pagpapanatili ng mga network, upang maging matapat. Ang ilan sa aking mga kaibigan ay nagsasabi na talagang mahusay ako dito, ngunit sa palagay ko para sa akin palagi akong nakikita ang mga taong mas mahusay kaysa sa akin sa pagpapanatili ng mga network sa iba't ibang mga heograpiya at iba't ibang mga komunidad. Sa palagay ko ang isang bagay na natutunan ko ay may posibilidad kang magtayo at gumugol ng mas maraming oras sa mga tao na natural kung saan ka matatagpuan. Halimbawa kapag matatagpuan ako sa Las Vegas o para sa trabaho sa Coinbase, tiyak na gumugol ako ng maraming oras sa online sa aking mga kasamahan at bahagi ito ng network, at ang pangalawang bahagi ng network ay kung saan ka matatagpuan. Kaya, gumugol ako ng maraming oras, halimbawa, sa mga taong kilala ko na marahil ang aking mga nakaraang mga startup, paglalakbay, o marahil sa kasalukuyang mga libangan, mga taong nakatira sa Las Vegas at dahan -dahang bumuo ng network sa paglipas ng panahon sa mga taong may karaniwang interes at iba pa.
Ngunit sa palagay ko ang isang bagay na ang maraming tao ay nakakalimutan din na tandaan ay ang pagpapanatili at pagpapanatili ng mga network sa mga tao na gumugol ka ng oras bago sa iba't ibang mga lokasyon tulad ng maaaring Singapore, China, at iba pa, at sinubukan kong gawin iyon lalo na sa mga katapusan ng linggo na tulad nito ay lagi kong susubukan na tumalon sa isang kaibigan o mapanatili ang isang dating kasamahan o isang kasosyo mula sa ibang lokasyon dahil lamang sa nais kong konektado at mapanatili ang koneksyon. Sa palagay ko ay isang bagay na magagawa nating lahat, halos tulad ng isang lingguhang layunin ng uri upang magkaroon ng hindi bababa sa isa o dalawang mga tawag sa mga tao na hindi batay sa parehong lokasyon tulad mo, palaging nakakatulong iyon.
Jeremy AU: (41:54)
Kamangha -manghang. Maaari mo bang ibahagi sa amin ang isang oras kung saan kailangan mong maging matapang upang malampasan ang kahirapan o mga hamon?
Spencer Yang: (41:59)
Upang maging matapat, maraming beses. Lalo na kapag nagsimula ka. Sa palagay ko isang oras na iyon ang pinaka -hindi malilimot sa akin at isinusuot ko ito halos tulad ng isang maliit na tilad sa aking balikat, at nabanggit ko ito nang mas maaga, iyon ba ay kapag ikakasal ako sa aking asawa noong 2017, sa palagay ko ang dalawa sa amin ay tumingin sa aming mga account sa bangko at sinabing "shit, kahit anong halaga ng pera na mayroon tayo sa kung ano man ang tawag ay napakaliit, kung paano tayo magtatayo ng isang buhay na magkasama?" At sa palagay ko iyon ang isa sa mga unang bagay na nagpapasaya sa akin na "tama, kailangan nating maghanap ng paraan"
Sa palagay ko kung nagbebenta ba ito ng aming pagsisimula, pagkuha, kung papasok ito sa industriya ng crypto, kung ito ay gumagawa ng tunog o bobo na pamumuhunan sa kahabaan, ito ang aming mga paraan upang subukang maging mas mahusay. Ang isang bahagi nito ay nasa landas na iyon at ang isa sa mga pinakamalaking checkpoints sa aking buhay ay ang 2017 na oras nang magpakasal kami. Ang huling apat na taon ay, sa palagay ko, isang palaging paglalakbay ng pagtagumpayan ng kahirapan sa isang paraan kung ito ay mga bagong hamon, mga bagong pagkakataon, mga bagong heograpiya, bagong paglaki at iba pa. Kaya, sa palagay ko ako ay napaka, nagpapasalamat sa isang paraan, kapwa ang aking asawa ay nagpapasalamat sa kung ano ang huling apat na taon na dahil doon.
Jeremy AU:
Wow! Salamat sa na at ganap na sumasalamin sa na. Ang pag -aasawa at ngayon ay hindi sinasadyang pagkakaroon ng isang bata pati na rin ang naging mas maalalahanin sa akin tungkol sa mga pinansyal at lahat. Sa kasamaang palad, hindi ka makakain ng mga pagpipilian sa stock kaya….
Spencer Yang: (43:15)
Maaari mong mai -tokenise na sa isang blockchain o isang bagay na tama? Ngunit i -save natin iyon para sa isa pang araw.
Jeremy AU: (43:18)
Iyon ang dahilan kung bakit nakuha ng mga anghel ang lahat ng mga pangalawang benta na ito dahil sa lahat ng mga tagapagtatag na ito na kailangang kumain at bumili ng isa pang silid -tulugan para sa bahay o isang bagay na tulad nito, di ba?
Spencer Yang: (43:29)
Eksakto.
Jeremy AU: (43:30)
Maraming salamat, nais kong buod ang nangungunang tatlong mga tema na iyong ibinahagi. The first, of course, thank you so much for walking us through your professional journey of being a founder being executive being a product leader and I think sharing a lot of that dynamics between not only what was it like to be progressing between point A to point B and why you decided to be a founder, what it was like to be acquired but also I think I really enjoy your thoughtfulness about the tradeoffs associated with it, some of the benefits of becoming an operator, but also the emotional reality of still wanting to be a Ang tagapagtatag, na kung saan ay masayang -maingay pa rin, at sa palagay ko ang sinumang tagapagtatag na nakuha ay mayroon pa ring pangunahing pabago -bago. Sa palagay ko ang pangalawa, siyempre, ay maraming salamat sa malinaw na ang malalim na payo sa gilid ng pamumuhunan ng anghel dahil sa palagay ko ito ay talagang mabuting payo sa magkabilang panig ng talahanayan, di ba? Kaya, sa palagay ko, malinaw naman para sa mga taong tumingin at nais ang mga pamumuhunan ng anghel, masarap pakinggan ang kaisipan at pag -iisip na proseso ng isang taong nasa kabilang panig ng talahanayan, na matapat para lamang sa iyo at sa akin na dating tagapagtatag. Ito ay plus sampung taon? Kaya, hindi ito masyadong naiiba at pagkatapos ay sa kabaligtaran, sa palagay ko ito ay mahusay na payo para sa mga mamumuhunan ng anghel pati na rin upang maisip ang tungkol sa kung paano nila pinagmulan ang mga deal pati na rin ang mga malalaking deal pati na rin alam mo, panatilihin ang paglalaan. At sa wakas, sa palagay ko maraming salamat sa iyo. Sa palagay ko talaga para dito at medyo hindi nakikita, ngunit sa palagay ko ang thread tungkol sa kung paano maalalahanin ang tungkol sa iyong personal na buhay, heograpiya, ang iba't ibang mga tradeoff, proseso ng uri ng trot. Dahil lagi kong naaalala ang aking tagapayo na laging sinasabi na ang mga startup at buhay ay isang marathon at sa palagay ko gusto ko talaga ang sinabi mo tungkol sa pag -iisip tungkol sa pagiging maalalahanin kung ano ang iniisip ng iyong kapareha kumpara sa mga bilang ng oso kumpara sa mga pagbabago sa industriya; Hindi madaling gawin ang mga pagbabagong iyon sa daan at talagang nasiyahan ako sa temang iyon ng pagiging maalalahanin at sinasadya at sinasadya sa mga tradeoffs hangga't maaari mong kahit na ito ay isang napaka nakakatakot na oras para sa lahat. Maraming salamat, Spencer, sa pagbabahagi at pagbagsak ng iyong kaalaman sa amin.
Spencer Yang: (45:29)
Pinahahalagahan ko ang mga tanong na si Jeremy at ang podcast din na ito, at sa palagay ko nagbigay ka lamang ng isang mahusay na buod ng pag -uusap na mayroon kami.
Jeremy AU: (45:35)
Salamat, Spencer.
