ni Jeremy Au ang mga startup bilang mga bagong itinatag na negosyo na nagdadala ng mga teknolohiya sa hinaharap, na may mga unicorn na ang mga nagkakahalaga ng higit sa $ 1 bilyon. Ang mga pagpapahalaga na ito ay karaniwang hinihimok ng henerasyon ng kita na halos $ 100 milyon taun -taon at kumpiyansa sa merkado sa kakayahang kumita sa hinaharap, hal. Palantir at Salesforce. Ang mga pribadong merkado ay nag -aaplay ng mga multiple ng pagpapahalaga batay sa potensyal na paglago ng hinaharap, na may mga haka -haka na booms sa mga sektor tulad ng Crypto, kung saan ang mga multiple ng pagpapahalaga sa kita ay naging kasing taas ng 1000x dahil sa mga merkado ng toro. Ang mga logro ng pagkamit ng katayuan ng unicorn (mga 1 sa 40 para sa mga startup ng USA na may pondo sa pakikipagsapalaran) at nakabalangkas ng walong mga diskarte para sa pagbuo ng isang unicorn (Christoph Janz). Kasama dito ang mga modelo tulad ng "mga balyena," na naghahain ng mga kliyente na may mataas na halaga, at "mga rabbits," na scaling sa pamamagitan ng pag-target sa maraming mas maliit na mga customer. Binigyang diin niya na ang pagiging isang unicorn ay nangangailangan ng pangmatagalang pagpapatupad, estratehikong pagpoposisyon, at pag-navigate ng hindi direktang kumpetisyon, lalo na sa mga fragment market ng Timog Silangang Asya.

Si Wing Vasiksiri , pangkalahatang kasosyo at tagapagtatag ng WV Fund , at ni Jeremy Au :

1. Ang Founder Failure Stigma: Inihambing nila kung paano ang pagkabigo ay nakikita ng mga tagapagtatag at lipunan sa Timog Silangang Asya kumpara sa US, na nakatuon sa Thailand at Singapore. Sa Thailand, ang kabiguan ay nagdadala ng isang malakas na stigma, na ginagawang mas mahirap para sa mga nabigo na tagapagtatag na muling mag -iwas sa ekosistema, habang sa US, ang kabiguan ay nakikita bilang bahagi ng paglalakbay ng negosyante, na ang mga tagapagtatag ay madalas na nakasuot nito bilang isang badge ng karangalan. Nabanggit nila na ang kakulangan ng isang sistema ng pag -recycle ng talento sa Timog Silangang Asya ay ginagawang riskier para sa mga tagapagtatag na mabigo, dahil may mas kaunting mga pagkakataon para sa kanila na masisipsip pabalik sa iba pang mga startup, VC firms, o incubator. Sa kaibahan, ang Silicon Valley ay nagbibigay ng isang mas matatag na safety net para sa mga nabigo na tagapagtatag, na mabilis na muling na -reabsorbed sa ekosistema.