Paano Iniiwasan ng mga Tagapagtatag ang mga Maling Pagsisimula at Ano Talaga ang Idinaragdag ng mga VC - E581
Spotify: https://open.spotify.com/episode/4ggjpib4I9z1dxxyq5CsO0?si=ddd91a5468a04be4
YouTube: https://youtu.be/7bbXig8oNlc
"Para sa karamihan, si Steve Jobs ay natanggal sa Apple dahil nagsimula siyang gumawa ng ilang bagay—masyado siyang perpeksyonista sa kanyang mga produkto, hindi siya nakinig sa engineering, at hindi niya alam kung paano mangolekta ng talento—kaya patuloy siyang umiinom ng sarili niyang Kool-Aid, at ang performance ng Apple ay naging napakasama kaya siya natanggal sa trabaho. Umiiyak siya at labis na nalungkot, at pagkatapos ay nakilala siya bilang isang taong hindi matiis. Pumupunta siya sa mga meeting at nagiging ganap—isipin mo ang iyong proyekto, at isa siyang ganap na gago sa mga kasamahan niya. Ngunit pagkatapos siyang matanggal sa trabaho, nagtayo siya ng pangalawang kumpanya na tinatawag na NeXT, at mas naging perpeksyonista pa siya sa kumpanyang iyon. Gusto niyang lumikha ng mga perpektong cube computer, at gusto niya na ang mga robot na nag-i ... - Jeremy Au, Host ng BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
"Madalas mong makita na ang mga founder ay madalas na nakikipag-usap sa ibang mga senior founder, katulad ng kung paano nakikipag-usap ang mga freshmen sa mga sophomores, mga junior, at mga senior. Maraming founder ang madalas na nakakakuha ng payo—sasabihin nila, 'Uy, nangangalap ako ng pera mula sa taong ito, ano sa palagay mo tungkol diyan?' Magsasama-sama sila ng payo, sasabihin nila, 'Uy, sa tingin mo ba ngayon ay magandang taon para mangalap ng pondo? Magkano ang kita?' Nakatanggap ako ng mensahe sa WhatsApp—sabi niya, 'Naitaas ko na ang aking Series A, gusto kong makalikom ng Series B sa susunod na taon, magkano ang dapat kong makuhang kita?' Kaya sa tingin ko ang mabubuting founder, para maiwasan ang pagkabigo, ay kokonsulta sa mas matatalinong tao, mga tagapayo. At umabot na sa punto na, halimbawa, kahit sa Amerika, maaaring mayroon kang mga dedikadong executive coach na nakatuon sa pag-coach sa mga founder dahil ito ay isang trabahong may mataas na peligro, di ba?" - Jeremy Au, Host ng BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
"Kaya noong nakaraang taon, maraming tao ang sumali sa AI—iyon ba ang tamang panahon? Hindi natin alam. Marami ang sumali. Ang ilan ay naghihintay pa rin, kaya depende sa pananaw na iyon. Ang pangalawang bagay na mahalaga ay ang tagumpay ay nagbubunga ng tagumpay. Sa madaling salita, kung ikaw ay isang matagumpay na negosyante, may kakayahan kang makaakit ng mas maraming mapagkukunan. Kaya't maglalakad ka, 'Isa akong exited founder,' at mas maraming tao ang gustong sumali sa iyo, mas maraming tao ang gustong magbigay sa iyo ng pera. Dahil diyan, pinapalakas nito ang kalamangan kumpara sa mga hindi gaanong matagumpay na kapantay noon, at lumilikha ito ng persepsyon. At dahil mas marami silang input—kung may katuturan iyon—kaya mas maganda ang mga output, di ba?" - Jeremy Au, Host ng BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
Isinasalaysay ni Jeremy Au kung paano ang mga pattern ng pagkabigo ng mga startup ay kadalasang nagsisimula sa karisma na hindi nasusupil ng pagpapatupad. Sinusuri niya kung paano maiiwasan ng mga founder ang mga maling pagsisimula, ang tunay na dahilan kung bakit nagtatagumpay ang mga paulit-ulit na founder, at kung bakit ang halaga ng mga VC at mga anghel ay nakasalalay sa kapanahunan ng mga founder. Ang episode ay nagpapakita ng mga pagkakatulad sa pagitan ng entrepreneurship at mga propesyonal na disiplina tulad ng medisina, na binibigyang-diin ang pangangailangan para sa coaching, pagpapakumbaba, at peer learning upang mapabuti ang tsansa ng tagumpay.