Borko Kovacevic: Serbia Childhood to Singapore, 17 Taon sa Microsoft & Podcast Founder Poddster - E480
"Ang mga tao ay nagtanong, paano ka makakaligtas sa pag-iwan ng isang mahusay na bayad na trabaho sa korporasyon? Buweno, ang iyong mga pagbabago sa pamumuhay-ay inaayos mo, babaan ang iyong mga gastos, at ang mga bakasyon ay nagiging mas mura. Ngunit binigyan ako ng pagkakataon na bumuo ng isang bagay na aking sarili, na kung ano ang palaging gusto ko. Ako ay nagsimula na lumaki, at natuwa ako upang makita ang isang ideya na ipinanganak mula sa isang pag-uusap na maging isang bagay na tunay. Mayroon akong mahusay na mga karanasan, ngunit ito ay ang tamang oras upang ilipat at lumikha ng isang bagay na sa wakas ay maaaring mag-alay sa akin kung ano ang aking pinaglaruan para sa. - Borko Kovacevic, cofounder ng Poddster
"Ang plano ko ay palaging mag -isip tungkol sa paglipat ng bansa dahil tunay na naniniwala ako na ang mga taong hindi nagkaroon ng karanasan sa pagtatrabaho sa labas ng kanilang bansa sa bansa ay hindi masasalamin sa pagkakalantad sa multikulturalismo. Ang landing sa isang lugar na magkakaiba ay nagpapabilis sa iyong pag -aaral nang mas mabilis kaysa sa pananatili sa parehong lugar o kumpanya. Palagi kong nais na maglakbay at lumipat, ngunit wala akong ideya na ito ay magiging matagal na." - Borko Kovacevic, cofounder ng Poddster
"Maaari ba tayong magkaroon ng virtual na background? Maaari ba tayong magkaroon ng sora na makabuo ng aming sariling mga video? Siguro, marahil. Ngunit sa ngayon, nakita namin ang mga studio na lumalawak at lumalaki. Magbahagi ng mga natutunan - Borko Kovacevic, cofounder ng Poddster
ni Borko Kovacevic , cofounder ng Poddster , at Jeremy Au :
1. Serbia pagkabata sa Singapore: Sinasalamin ni Borko ang kanyang pagkabata sa Serbia noong 1980s at 1990s, na nasasaksihan ang parehong kasaganaan ni Yugoslavia at ang mga paghihirap ng mga digmaang Bosnian at Kosovo. Ang kawalang -tatag ng ekonomiya at pagtaas ng krimen ay nagturo sa kanya ng mga smarts at nababanat, mga halaga na nilalayon niya ngayon na itanim sa kanyang mga anak, na lumalaki sa kaligtasan ng Singapore. Binigyang diin niya ang kahalagahan ng pagtuturo ng pasasalamat at tiyaga sa kabila ng kanilang kaginhawaan, tinutulungan silang pahalagahan ang pagsisikap at pagbabago. Inihambing ni Borko ang kanyang mapaghamong pag -aalaga sa mga pagpapala ng kanyang mga anak, na nakatuon sa kung paano alagaan ang kanilang pag -unlad nang hindi pinupukaw ang kasiyahan.
2. 17 taon sa Microsoft: Isinalaysay ni Borko ang kanyang karera sa Microsoft, na nagsimula noong unang bahagi ng 2000s sa Serbia bilang isa sa mga unang empleyado sa rehiyon ng post-war. Inilarawan niya ang pagkabigla ng kultura ng paglipat mula sa isang pormal na kapaligiran sa korporasyon-kung saan kinakailangan ang mga demanda at pang-araw-araw na pag-ahit-sa kaswal na kulturang maong-at-shirt ng Microsoft. Sa paglipas ng mga taon, nagtrabaho si Borko sa buong Europa, kabilang ang Munich, bago mag -ayos sa Singapore. Nasaksihan niya ang mga pangunahing paglilipat ng pamumuno, tulad ng pagbaba ni Bill Gates at kinuha ni Steve Ballmer, na humuhubog sa umuusbong na kultura ng kumpanya. Ang mentorship ay may mahalagang papel sa pagtulong sa kanya na mag -navigate sa mga pagbabagong ito. Matapos matanggap ang mga kristal ng panunungkulan sa lima, sampu, at labinlimang taong marka, pinili ni Borko na ituloy ang kanyang mga hangarin na negosyante sa halip na maghintay para sa dalawampung taong kristal.
3. Tagapagtatag ng Podcast Poddster: Tinalakay ni Borko ang Founding Poddster, isang negosyo sa podcasting studio na ipinanganak mula sa mga pag-uusap kasama ang kanyang co-founder, isang dalubhasa sa UX at MVP na nakakita ng isang puwang sa merkado para sa kumpletong kagamitan sa podcasting. Simula sa isang studio sa Dubai, lumaki si Podster sa 12 studio set sa Dubai at 4 sa Singapore. Ang pagtaas ng video podcasting at short-form na nilalaman, na hinimok ng mga platform tulad ng Instagram, Tiktok, at LinkedIn, ay nag-gasolina ng tagumpay nito. Itinampok din niya ang kahalagahan ng scalability at ang pag -unlad ng Podyx, isang platform ng SaaS upang mag -streamline ng mga operasyon para sa Poddster at iba pang mga studio sa buong mundo.
Napag -usapan din nina Jeremy at Borko kung paano naiimpluwensyahan ng kanyang maagang karera ang kanyang istilo ng pamumuno, ang potensyal ng AI upang awtomatiko at mapahusay ang produksiyon ng podcast, at ang hinaharap ng paglikha ng nilalaman.
Bisitahin ang Poddster.com upang simulan ang iyong paglalakbay sa paglikha ng nilalaman! Gumamit ng code BRAVE20 para sa 20% mula sa iyong unang pag -record.
(01:48) Jeremy AU:
Hoy, talagang nasasabik na makasama rito ang pakikipanayam sa iyong kwento, Borko.
(01:52) Borko Kovacevic:
Salamat. Maraming salamat. Masaya na narito.
(01:54) Jeremy AU:
Oo. Kaya, sa palagay ko ay magiging bahagi din tayo ng iyong pagsisimula sa kahulugan ng magandang lugar na ito para sa pagrekord na ito. Sa palagay ko nagawa ko ang isa pang pag -record kay Adrian. Kaya't ito ay isang masayang customer sa iyo. At kung ano ang kawili -wili, siyempre, ang kwento ng iyong tagapagtatag tungkol sa pag -set up nito. Kaya, maaari mo bang ipakilala ang iyong sarili ng tunay na mabilis?
(02:11) Borko Kovacevic:
Okay. Ang pangalan ko ay Borko Kovacevic, at ako ang nagtatag ng Poddster ngayon. Gumastos ako ng isang buhay sa Big Tech, kaya't nasa Microsoft ako para sa karamihan sa aking, aking karera. At ako ay nagmula sa Serbia, Silangang Europa.
Naglalakbay ako sa mundo kasama ang Microsoft, kaya medyo nanirahan ako sa Alemanya, Munich. Nasa Singapore ako. Dumating ako 10 taon na ang nakakaraan. At marami akong ginawa na iba't ibang mga tungkulin sa Microsoft sa aking oras. Pumunta ako rito kasama ang aking pamilya 10 taon na ang nakakaraan. Mayroon kaming siyam na buwan nang dumating kami sa Singapore. Kaya lumaki siya rito at pagkatapos ay ang pangalawa ay ipinanganak dito. Kaya medyo maraming mga bata ay bilang Singaporean habang nakakakuha ito pagdating sa kanilang sariling buhay na karanasan.
(02:51) Jeremy AU:
Wow, kamangha -manghang. Kaya ano ang kagaya ng paglaki sa Serbia?
(02:54) Borko Kovacevic:
Lumaki ako ng maayos, may dalawang dekada sa akin na lumaki, tulad ng unang dekada ay ang 80s, tama, hindi na ako bata, ito, ito, sumuko ito sa aking edad. Kaya ang, sa panahon ng 80s Yugoslavia ay isang, isang bansa ng Komunista, ngunit ito ay medyo matahimik, tulad ng may kasaganaan, ang mga tao ay karaniwang masaya. Ito ay nagpapaalala sa akin kapag nabasa ko, nabasa ko ang aklat ni Lee Kuan Yew at ito ay uri ng nagpapaalala sa akin kung ano, bagaman ang Singapore ay hindi kailanman komunista bawat se, sosyalista, ngunit ito ang ganitong uri ng, paggalaw ng paggawa at, mga taong karaniwang nagtatrabaho para sa bansa. Tulad ng maraming pagmamalaki sa mga tao na naroon para sa bansa.
Tulad ng sinabi ko, tulad ng Labor Day, malaking bagay kung saan nagtitipon ang mga tao, ipinagdiriwang nila ang bansa, ipinagdiriwang nila ang mga manggagawa, tulad ng pinangunahan ng mga manggagawa. Kaya walumpu, well, bata pa ako, kaya hindi ako masyadong nagmamalasakit sa kung ano ang nangyayari kahit saan pa sa aking laruang kahon. Kaya't si Eighties ay, okay lang. Ito ay sa isang sobrang mayamang bansa. Hindi ito uh, ngunit ito ay isang magandang, magandang pagkabata. Pagkatapos ang mga siyamnapu ay medyo mas mahirap. Sapagkat ang mga nineties ay ang pagbagsak ng Yugoslavia, kung saan talaga ako nasa Serbia. Gayunpaman, marami kaming mga kaibigan sa Croatia, sa Bosnia, sa Slovenia, tulad ng, at ang bansa ay napunit.
At sa ilang mga bahagi ng bansa, ang mga bagay ay okay, ngunit ang karamihan sa mga bahagi ng bansa ay mayroong isang digmaang sibil. At iyon ang una, tulad ng, ang unang bahagi ng 90s, ang digmaang Bosnian, na hindi nakakaapekto sa akin nang personal na iba pa kaysa sa, ang buong kapaligiran ay nakakakuha ng higit pa,
Ang mas madidilim, tulad ng, mga rate ng krimen at ang kaligtasan, di ba? Dahil kapag ang bansa sa isang digmaan, kahit na wala ka sa gitna nito, tulad ng mga parusa sa ekonomiya, ang lahat ng nangyari ay lumala lamang sa bansa. At pagkatapos ay pagtatapos ng 90s kung saan binomba ang bansa sa panahon ng digmaang Kosovo. Iyon ay, iyon ay medyo matigas. Tulad ng, at, at sa palagay ko sa mga siyamnapu, alam mo, palagi akong, kapag tinanong ako ng mga tao, tulad ng, paano ka, paano ka makakakuha ng matalino sa kalye? Para kang ikaw ay isang taong matalinong kalye. Ako ay tulad ng, sa pamamagitan ng paggugol ng oras sa kalye, ganyan ka makakakuha ng matalino sa kalye. Hindi ka maaaring magbasa ng isang libro at makakuha ng matalino sa kalye. Kaya sa palagay ko ay matigas ang mga nineties at maraming masamang bagay, ngunit pagkatapos ay marami kang natutunan sa pamamagitan ng pagtulak sa pamamagitan nito.
At itinuro ito sa akin. Palagi kong iniisip ang tungkol sa aking mga anak habang lumalaki sila sa isang perpektong lupain, tulad ng paglaki nila sa isang kapaligiran na kung saan ay ligtas at perpekto na, alam mo, paano mo ilantad ang iyong mga anak sa isang kapaligiran na kung saan ay sapat na malupit upang mabuo ang mga ito at makuha ang mga kalye na iyon at ang pag -iisip ng pagbabago, pagkagambala tulad nito, hindi nila sinira ang kanilang mga ulo at isang bagay na mas masahol pa. Kaya sa palagay ko ito ay isang palaging pakikibaka. Wala akong pagpipilian. Nandoon lang ako at ang aking mga magulang ay, gumawa sila ng isang kamangha -manghang trabaho sa pagpapanatiling buhay ako, ngunit sasabihin ko ang pagkabata, ito ay isang mahusay na bansa. Sa ilang mga punto nagsimula itong makakuha ng magaspang at pagkatapos pagkatapos kong mag -sign up para sa kolehiyo at nagsimulang mag -aral, pagkatapos ay mas mahusay ang mga bagay at inilantad ako sa Microsoft at sa iba pang mga kumpanya. At oo, ito ay magaspang at bumagsak.
(05:55) Jeremy AU:
Ano ang kagaya ng pag -sign up upang sumali sa Microsoft dahil matagal na ang nakalipas sa medyo naunang mga araw ng Microsoft? Kaya, naaalala mo ba ang pitch ng empleyado na ibinigay nila sa iyo?
(06:04) Borko Kovacevic:
Ako ay kaya nakakatawa ito, tulad ng isa ako sa mga unang ilang sa opisina at ang paraan ng pagrekrut nila sa akin ay sinundan nila kami kahit sa unibersidad. Isang bagay na talagang ginawa ng Microsoft noong nasa unibersidad ako ay mayroon silang mga programang pang -akademiko at sumunod sila sa mga mag -aaral sa kolehiyo at mayroon silang mga kumpetisyon. Mayroon pa ring kumpetisyon na tinatawag na Imagine Cup. Isa ito kung saan nakilahok ako sa aking mga kaibigan. Kami ang pangalawang koponan sa bansa, halos nanalo ng unang koponan na pumunta sa world finals. Kaya't kung paano ako nakalantad sa Microsoft. Nalantad din sa aking asawa na ganyan dahil nasa parehong koponan kami para sa Imagine Cup. Kaya't kung paano ko siya nakilala. At sa gayon, ito ay ang maagang pagkakalantad. Ngunit pagkatapos ay nagtapos ako, ang II ay nakakuha ng isa pang trabaho sa isang napakalaking lokal na konglomerya na mas katulad ng isang CTO para sa kumpanya, na konektado pa rin sa Microsoft sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga bagay tulad ng Microsoft Dynamics. Ako ay sertipikadong Microsoft DBA at bagong SQL Server, naglalaro sa Windows Server sa oras pabalik pagkatapos ang desktop ay lahat ng Windows XP. Sa karamihan ng mga kaso, ang serbisyo pabalik para sa mga naaalala ang mga araw. At pagkatapos nito, lumapit ako sa Microsoft dahil una akong kilala sa kanila. Nasa isang taon na ako bilang isang kliyente, na nagtatrabaho sa karamihan, sasabihin ko ang panig ng server sa negosyo ng Microsoft. At ang aking unang papel ay upang patakbuhin ang negosyo ng server sa bansa, na hindi iyon malaki. Ang bansa ay may 10 mga empleyado, kaya ako ay numero ng empleyado 10 o bilang siyam, ngunit ito ay isang maliit na subsidiary para sa Microsoft, isang bahagi ng isang mas malaking rehiyon sa bahaging iyon ng mundo. Kaya ito ay, para sa akin, ito ay hindi isang brainer dahil ang pagsali sa Microsoft ay mula noong mga araw ng kolehiyo ay isang bagay na wow, ito ay isa sa mga unang malaking kumpanya ng tech na pumasok sa Serbia Post Wars, at nag -alok sila ng maraming magagandang programa para sa mga mag -aaral. Sila ay isang mabuting kumpanya na karapatang magtrabaho para sa. Bumalik noon, ang Google ay hindi isang bagay. Ang Amazon ay hindi isang bagay. Hindi umiiral ang Facebook. Kaya sa palagay ko ang Microsoft ay isang pangalan na nais mong sumali. At kaya hindi ito isang malaking problema, ngunit hindi ko inaasahan na manatili nang matagal.
(08:14) Jeremy AU:
Tiyak na papasok tayo doon, alin iyon, sumali ka, naaalala mo ba kung ano ang gusto nito sa una, tulad ng buwan na naroroon ka? Ano ang gusto mo, kung saan ka nag -uusap sa paligid ng iyong mga mentor? Ano ang kagaya ng unang buwan sa Microsoft?
(08:26) Borko Kovacevic:
Oo, iyon ay isang, iyon ay isang nakakatawang tanong. Tulad ng, dati akong nagtatrabaho para sa isang kumpanya bago ang Microsoft na nagkaroon ng code ng pag -uugali na ito, na kung saan, ang, ang may -ari, lokal na may -ari, ngunit napaka, matalim na tao. Mayroon siyang ideyang ito ng lahat na kailangang magbihis sa isang suit, na dala ang kanilang sarili sa propesyonal na tulad ng halos tulad ng nagtatrabaho ka sa isang bangko na talagang bangko ay isang bahagi ng konglomerya ngunit ito ay isang mas malaking konglomerya sa bansa. Kaya't napakataas ng paggalang mo sa iyong mga superyor. Mayroong kahit na hindi sinasabing panuntunang ito na hindi ka makakapasok sa isang elevator kung ang isang senior ay nasa isang elevator. Kaya kung sila ay nasa elevator, kakailanganin mong dapat kang tumango at hayaan lamang na pumasa ang elevator dahil dapat silang mag -isa at syempre ang dress code, malinis na ahit. Kaya naalala ko minsan, nag -ahit ako sa gabi dahil huli akong bumalik mula sa isang hapunan o kung ano man. Kaya ako ay tulad ng, hayaan mo na lang akong mag -ahit upang makatulog ako nang mas mahaba sa umaga. At sa umaga nang magpakita ako, ang aking, ang aking superyor ay tulad ng, bakit hindi ka nag -ahit? At ako ay tulad ng, nag -ahit ako. At siya ay tulad ng, Nope, hindi ito malinis na ahit. Ako ay tulad ng, well, nag -ahit ako kagabi. At tulad ng, umuwi, kumuha ng isang ahit, bumalik.
Kaya tulad ng tuwing umaga, malinis na pag -ahit, maayos, maayos na bihis at lahat ng ito. Kaya sumali ako sa Microsoft, at Microsoft's, lahat ay nasa maong at t shirt. At tulad ng sa puntong iyon, sa palagay ko ang mga kumpanyang ito, nais nilang tumakas mula sa pagiging IBM at IBM ay tulad ng, ang mga asul na kamiseta at lahat, nagsimula silang makakuha ng mas kaswal. Kaya't ako, natural, nagsimula akong mag -isip kung paano timpla. Ngunit ako pa rin, dahil sa isang mahabang panunungkulan, tulad ng isang taon para sa akin. Ito ang unang taon na nagsimula akong magtrabaho. Nasa pantalon ako, shirt, jacket, at nagpakita ako sa trabaho at ang isa sa mga kasamahan na tulad, walang nakalimutan na sabihin sa iyo na ang Biyernes ay walang araw na kurbatang? At pagkatapos ang lahat sa paligid ko ay tulad ng, ganap na kaswal.
At ako lang ang isa. Wala akong kurbatang, ngunit nasa isang dyaket ako, sa isang suit. Kaya sa palagay ko ay may kaunting pagkabigla ng kultura nang pumasok ako at sinisikap ko ring hanapin ang aking paa dahil naiiba ito kaysa sa mga kumpanyang nagtrabaho ako o nagtrabaho sa, pandaigdigang kumpanya, kumpanya ng Amerikano, tulad ng iba't ibang istilo.
At sinubukan kong makita kung sino ang makakakuha ako ng tulong? Ang mga taong mas matatanda at maaari mong makita, lalo na sa bansa noon, na nagsimula ang Microsoft, ang Oracle ay nagsisimula tulad ng ilan sa mga kumpanyang ito ay dahil lamang sa pagbukas ng bansa. Kaya't ang mga kumpanya ay nagsimulang magbukas, maaari kang makakita ng kaunting an
Ang pag -uugali ng elitist tulad ng sa, ang malaking tech ay nagsisimula upang paghiwalayin mula sa kung paano ka nagtatrabaho para sa isang lokal na kumpanya, tulad ng iyong, nagtatrabaho ka para sa isang langis at gas, o nagtatrabaho ka para sa tulad ng isang bagay na hindi malaking tech. Kaya sinusubukan kong malaman kung paano ako magiging bahagi nito? Tulad nila, nandoon na sila at maraming mga Amerikanong punong -himpilan ay nasa Alemanya, sa Munich, kaya maraming mga Aleman din. Kaya ang aking unang pagkakalantad sa isang malaking bilang ng mga dayuhang boss at superbisor. At ito ay mababang susi na nababahala sa lahat ng oras. Ngunit pagkaraan ng ilang sandali ay kinuha mo ang mga bagay at nagsisimula kang maghalo at ang natitira ay kasaysayan.
(11:24) Jeremy AU:
Kamangha -manghang. At, alam mo, sinabi mo na hindi mo inaasahan na manatili hangga't ginawa mo, na 17 taon, kaya paano nangyari iyon?
(11:32) Borko Kovacevic:
Wala akong ideya na manatili nang matagal. Tulad ng ako ay tulad ng, okay, tingnan natin kung ano ang mangyayari. Baka pumunta ako sa ibang lugar. Ang aking plano ay sa ilang mga punto, isipin ang tungkol sa paglipat ng bansa at paglipat sa ibang lugar dahil personal kong naniniwala na ang mga taong hindi nagkaroon ng karanasan na maglakbay sa isang lugar at magtrabaho sa ibang lugar maliban sa kanilang sariling bansa, upang makuha ang pagkakalantad sa multikulturalismo, makakuha ng isang karanasan sa landing sa ibang lugar, na hindi ang kanilang kapaligiran sa tahanan. Kaya marami silang natututo nang mas mabilis kaysa sa mga taong nananatili lamang sa kanilang sariling bansa at sa loob ng marahil parehong kumpanya. Kaya gusto ko laging maglakbay at lumipat sa isang lugar, ngunit wala akong ideya na mahaba iyon. Kaya nakuha ko muna ang aking unang pang -internasyonal na pagtatalaga ay sa punong tanggapan ng rehiyon na nakabase sa Munich.
Hindi ako nakatira doon sa bawat se, dahil ang mga bansa at ang rehiyonal na haba ay mula sa tulad ng Austria at Poland, sa Slovenia sa kanluran na gusto ang Kazakhstan sa silangan at tulad ng halos tulad ng pagpasok sa Gitnang Asya. Kaya ito ay isang talagang malaking rehiyon kabilang ang ilang mga mas maliit na merkado tulad ng Malta, Cyprus. Kaya't ang aking trabaho ay naglalakbay sa paligid. Mayroon akong 12, 13 mga bansa. Naglalakbay ako ng halos lahat ng oras at pagkatapos bawat linggo ay may regular kaming mga pagpupulong sa Munich. Kaya ang trabaho ko ay maglakbay.
At pagkatapos ay ipinanganak ang aking unang anak na lalaki, tinitingnan ko ang aking buhay at tulad ko, gusto ko bang maglakbay sa paligid ng Gitnang Europa sa lahat ng oras o maaari akong manirahan sa isang lugar, na humantong sa akin na lumipat mula sa Gitnang Europa patungong Singapore at Singapore ay isang matatag, malaking merkado. Nakarating ako sa koponan ng Singapore at pagkatapos ay ginawa, ang aking background ay palaging, kaya ako ay isang taong tech, ngunit ang aking background ay nasa isang lugar sa gitna ng tech at negosyo, tulad ng pagsisikap na ipaliwanag ang tech sa mga taong negosyante at produktibo ang tech sa isang mas madaling paraan upang maunawaan. Kaya pagkatapos ng Gitnang Europa, nakarating ako bilang isang COO ng negosyo ng Singapore Microsoft.
Pagkatapos nito, ilang sandali ay kinuha bilang isang MD para sa isang habang, at pagkatapos ay pinatakbo ko ang startup at venture na negosyo para sa Microsoft nang halos isang taon kasama bago ako umalis. Kaya ito ay katulad ng paglipat mula sa isang rehiyon patungo sa isa pa at lumipat mula sa isang trabaho patungo sa isa pa. Kaya halos nakita ko ang apat o lima, anim na magkakaibang uri ng mga negosyo sa loob ng Microsoft. At nakita ko rin ang maraming mga bersyon ng Microsoft dahil sumali ako sa aking unang taon. Sa aking unang taon, kami, mayroong isang malaking pagdiriwang para sa pag -alis ni Bill Gates bilang CEO, CEO at Ballmer.
Kaya't ang panahon ng Ballmer at pagkatapos ay ang panahon ng Satya. Kaya ito ay tulad ng literal na iba't ibang mga Microsofts. Kaya ang, ang Gates Microsoft ay naiiba kaysa sa Balmer Microsoft, ay naiiba kaysa sa Satya Microsoft. Kaya uri ka ng pagdaan sa iba't ibang kultura ng kumpanya at pagkatapos ay intersected ng iba't ibang mga tungkulin at iba't ibang mga rehiyon at iba't ibang mga tao.
Kaya't masuwerte ako na nakuha ko ang ganitong uri ng pagkakalantad, na hindi nananatili sa loob ng 17 taon sa parehong trabaho sa parehong mga tao tulad nito. Hindi iyon ang nangyari.
(14:28) Jeremy AU:
Wow. Kamangha -manghang. At gumawa pa rin ng desisyon na umalis at sa huli ay magtayo ng isang bagong kumpanya. Kaya ano ang nangyayari sa iyong isip? At, alam mo, ang iyong mga anak ay mas matanda, kasal ka sa iyong asawa, nasa Singapore ka.
(14:40) Borko Kovacevic:
Palagi kong nais na magsimula ng isang bagay upang maging isang negosyante, ngunit alam mo kung paano ito pupunta. Nagsisimula ka ng isang bagay na nagsisimula kang magtrabaho. Para kang, okay, gagawa ako para sa Microsoft dahil marami kang natutunan tulad ng paycheck ay mabuti. Kaya nasa 20s ka na. Kaya magsisimula ka at ako, nais kong makita kung mayroong isang silid para sa akin upang magsimula ng isang bagay sa gilid. Tulad ng pag -uwi ko, nais kong magtayo tulad ng isang kadena ng mga tindahan ng kape
O tulad ng nais kong gumawa ng isang bagay, ngunit sinipsip ka. At kung nagtatrabaho ka para sa Microsoft, hindi lamang na ito ay hangganan, hindi okay para sa iyo na gumawa ng iba pang mga bagay, ngunit kahit na maaari mo, at ang ilang mga tao ay nakakakuha ng pag -apruba upang tumakbo, tinawag nila itong ilaw ng buwan. Tulad ng maaari kang gumawa ng mga trabaho sa pagkonsulta o maaari mong gawin ang mga bagay, sa pag -aakalang makuha mo ang mga pag -apruba. Mahirap. Tulad ng ikaw ay sinipsip sa napakaraming, maraming bagay. At nakatuon ako sa Microsoft. Gusto ko talaga ako,
Gumising sa umaga, matulog na pag -iisip, paano tayo makakatagpo ng quota? Paano natin mapapasaya ang mga customer? Paano namin nais na nahuhumaling ako sa paggawa ng aking Microsoft at ang aking koponan na matagumpay, na napakahirap gawin ang limang iba pang mga bagay, di ba? Kaya't ganoon lang ako sa taong iyon. Kung gumagawa ako ng isang bagay na nasa lahat ako, hindi ko magagawa ang anim na bagay nang sabay. Kaya nangangahulugan ito na kailangan kong antalahin ang desisyon upang magsimula ng isang bagay.
Kaya't laging nandoon, na itch na nandoon. At sa ilang mga punto sinimulan kong tingnan kung mayroong anumang mga startup na maaari kong mamuhunan. Mayroon bang magagawa? Iyon ay gawing mas madali para sa akin, upang makaranas ng iba pa. Ngunit tulad ng sinabi ko, tulad ng pamumuhunan sa isang bagay at pagkatapos ay nagpapasaya mula sa likuran ng bakod, pumunta, pumunta. Hindi iyon ang bagay ko dahil alam ko na ikaw lang,
Sinusuklian mo lamang ang iyong itch, ngunit hindi ka isang daang porsyento sa loob nito. Kaya't nang dumating ang isang pagkakataon at ako, tulad ng sinabi ko, pinapatakbo ko ang negosyo para sa mga startup at pakikipagsapalaran para sa Microsoft. Nalantad ako sa maraming mga tagapagtatag, maraming mga VC ay nagkaroon ako ng pagkakataon na sumali sa isang mabuting kaibigan at kung ano ngayon ang isang co-founder ng Poddster. At nag -iisip ako ng husto, tulad ng, okay, mayroon kang mga bayarin na babayaran. Gusto mo, ikaw ay nasa iyong mga forties, na nangangahulugang ang iyong mga pananagutan ay mas mataas kaysa sa kung ikaw ay nasa twenties. Sa twenties, maaari kang makatulog sa isang studio, isang silid -tulugan na apartment. Wala kang mga anak, walang paaralan na magbabayad para sa tulad ng zero. Sa mga forties, iba ito. Tulad ng mayroon kang maraming mga bayarin na babayaran. Kaya ako ay tulad ng, handa na ba akong umalis? Nakuha ang suporta ng aking asawa. Nagtatrabaho siya. Kaya siya ang tinapay sa bahay. At ito ay mabuti, tulad ng kahit para sa mga bata, tulad ng mga bata ay palaging katulad, mayroon kami nito, pagdating namin rito, hindi gumana ang aking asawa.
Kaya, ang aking mga anak na lumalaki, palagi silang katulad, okay, gumagana si Tatay na si Nanay ay gumagana, ngunit kung minsan ay nagtatrabaho siya. Minsan hindi siya gumagana, di ba? Kaya't talagang nakasalalay ako sa kanyang mga tungkulin at ang kanyang pangako sa kanyang mga trabaho sa oras na iyon kaya't pinihit namin iyon kaya pumunta ako ngayon ay hindi gumana si Tatay at tinutulungan ni Nanay ang pamilya. Siya ang may hawak ng EP at hindi iyon isang may hawak ng EP sa Singapore kaya ginawa namin ang paglilipat na iyon, nakipag -usap bilang isang pamilya. Okay lang ba tayo dito? Dahil ito ay isang sakripisyo sa isang paraan, tulad ng iyong pamumuhay ay kailangang baguhin. Gusto ko lang ng ilang buwan na ang nakakaraan, nakipag -usap ako sa isa pang podcast. Ang mga tao ay tulad ng, paano ka makakaligtas sa pag -iwan ng isang trabaho sa korporasyon, mahusay na bayad na trabaho sa korporasyon, at makatarungan, mabuti, ang iyong pamumuhay, mga pagbabago sa pamumuhay, di ba?
Sinusubukan mong ayusin at ibababa mo ang iyong gastos at ang mga bakasyon ay hindi, tulad ng mahal, kailangan nilang mas mura. Nakakahanap ka ng mga paraan upang i -cut ang mga gastos saanman ka makakaya, ngunit pinayagan ako ng isang pagkakataon na bumuo ng isang bagay sa aking sarili, na kung ano ang gusto ko. Kaya sumali ako sa aking tagapagtatag ng CO. Itinatag namin ang unang pag -setup, na nasa Dubai.
Nagsimula itong lumago talagang mahusay. At nasisiyahan ako na nakakita ng isang bagay na, walang imik at nagmula sa isang pag -uusap lamang upang maging isang bagay na tulad ng talagang lumalaki sa pamamagitan ng pagiging isang bagay. At ito ay isang walang utak para sa akin kung dapat akong tumalon sa ito kumpara sa maaaring sumali sa ibang kumpanya o manatili sa Microsoft para sa isa pang 15 taon o 10 taon o magretiro sa Microsoft tulad ng, ang tanong ay kung gaano katagal? Nakakuha ako ng Microsoft na binibigyan ka ng mga kristal na ito kapag nakumpleto mo ang isang tiyak na panunungkulan. Kaya't nagkaroon ako ng limang taong gulang na kristal, 10 taong Crystal, 15 taong kristal. Pagkatapos ay tulad ko, kailangan ko ba talaga ng mas malaki, 20 taon? At pagkatapos ay nakita ko ang mga taong 25 at ang kristal ay tulad nito.
Kaya ako ay tulad ng, paano, gaano kalaki ang nais kong puntahan? At, at sa puntong iyon ako ay tulad ng, okay, sa palagay ko ay binigyan ako ng Microsoft ng isang mahusay na buhay para sa aking sarili o sa aking pamilya, inilipat ako sa Singapore. Marami akong magagandang karanasan, ngunit iyon ang marahil ang oras kung saan ako, kung saan naramdaman kong ito ang tamang oras upang lumipat. Oo. At gumawa ng isang bagay na ako, magtatayo lamang ng isang bagay na naramdaman kong may pagkakataon na mag -alok sa akin kung ano ang lagi kong nais. At, isa sa mga bagay na ito na sinasabi nila kapag ikaw, bago ka mamatay, tulad ng palagi mong iniisip ang tungkol sa mga bagay tulad ng, paano kung,
At iyon ang isa sa mga bagay kung saan ako tulad, paano kung napagpasyahan kong gumawa ng aking sarili bago ako nasa aking mga ika -animnapu, hindi na huli na. Nakita ko ang mga tao na gumagawa ng mga bagay -bagay sa anim sa kanilang mga ika -animnapu, ngunit mas naghihintay ako, bumaba ang posibilidad. Kaya nais kong hilahin lamang ang gatilyo at sabihin, umalis na lang tayo at itayo ito. At oo.
(19:40) Jeremy AU:
At ang nakakainteres ay sinabi mo na ang ideya ay lumabas sa usapan at talakayan na iyon. Paano magkasya ang merkado ng produkto na iyon? Naganap ba ang ideya?
(19:49) Borko Kovacevic:
Kaya kami, ang ibig kong sabihin, nang magsimula ang Poddster, hindi ito magarbong pananaliksik sa merkado na ginawa ni McKinsey o sinumang nagsabi na ito ay isang agwat sa merkado, dapat mong sundin ito.
Ito ay, ang aking tagapagtatag ng CO sa oras na iyon, wala kaming ideya na magsisimula si Poddster, ngunit nakikipag -chat kami. Siya ay isang tagapagtatag o isang negosyante. Nasa corporate ako. Kaya nagreklamo ako sa kanya tungkol sa buhay ng korporasyon. Inirereklamo niya sa akin ang tungkol sa pagiging isang negosyante. Kaya palaging tulad ng damo ay berde sa kabilang linya, ngunit palaging may sakit na nauugnay sa iyong ginagawa. Kaya siya ay tulad ng, paano ako makakakuha ng mas maraming mga customer? Tulad ko, ako, ako, ako ay isang, isa akong lalaki tulad ng kung ano ang gagawin mo sa Microsoft? Ako ay tulad ng, mayroon kaming isang hukbo ng mga salespeople. Ipinapadala lang namin sila at nababaliw sila. At siya ay tulad ng, well, ako lang ang isa. At pupunta ako sa mga kumperensya at sinubukan kong ibenta sa mga tao. At napagtanto ko na ang lahat ay nagtutulak ako sa ginagawa ko ay nagtatapos sa pag -pitching sa akin dahil ito ang lahat ng mga salespeople na magkakasama sa isang kumperensya. Walang mga mamimili doon.
Kaya't nag -uusap kami kung paano siya makakapagpasok, hindi siya nasa podcasting pabalik pagkatapos ay ginagawa niya ang disenyo ng UX, produkto, produkto ng MVP, mga bagay na tulad nito. Kaya, ipinadala ko sa kanya ang TED talk na ito, isang tao na pinag -uusapan ang mga serendipitous na sandali sa kung paano mo makikilala ang isang tao na makakakuha ng hugis ng iyong buhay at kung paano mo ito magagawa sa isang podcast. Kaya sinabi ko sa kanya tulad ng, bakit hindi ka. Simulan ang iyong sariling podcast at inaanyayahan mo ang mga tao na nais mong ibenta, ngunit huwag ibenta ang mga ito. Sa sandaling simulan mo ang pagbebenta, nawala mo ang mga ito dahil nawalan ka ng kredensyal. Kaya anyayahan lamang ang mga tao at pag -usapan ang tungkol sa kanila. Huwag pag -usapan ang iyong sarili. Tulad ng pag -uusap tungkol sa kanila.
Likas silang magbabahagi ng mga bagay na ginagawa nila. At pagkatapos ay magbubuklod ka sa isang podcast. At ano ang mangyayari pagkatapos ay tatanungin ka nila, ano ang gagawin mo? Tulad ng, ikaw ba ay ang podcaster o mayroon ka, at pagkatapos ay maaari mong, maaari mong sabihin sa akin, mabuti, nasa loob ako, ang pananaliksik sa cancer at mayroon akong mahusay na kumpanya at nagtatrabaho ako, at pagkatapos ay mas lalo akong makilala. Tama. Kaya sinabi mo sa akin ang tungkol sa iyong sarili at ganyan ang pagpapalitan ng impormasyon. At natural, sa susunod na kailangan ko ng isang UX na tao, magiging katulad ko, oo, ang taong iyon na nakita ko ng 20 higit pang beses dahil ikaw, ikaw, nakikita mo ang iyong podcast pagkatapos na ito ay lumabas. Kaya lagi mong nakikita ang pareho, ang parehong tao kapag ibinabahagi ng mga tao ang podcast, nakikita mo ang host.
At patuloy mong alalahanin na ang UX na tao na ako, na nakuha ko ang isang pakikipanayam. Kaya't sinimulan ng mga tao ang paglapit sa kanya para sa kanyang mga serbisyo, ngunit mas kawili -wili, sinimulan nilang tanungin siya kung maaari nilang gamitin ang kanyang silid para sa isang podcast. At pagkatapos ay siya ay tulad ng, bakit lahat sila ay humihiling sa akin ng isang silid? Tulad ng, dapat mayroong maraming mga puwang na nag -aalok nito. At napagtanto namin na sa Dubai noon, wala nang marami. Tulad ng mayroong isang, nagtatrabaho kami sa kung saan. May iba pang katulad, at hindi ito turnkey. Hindi ito, lumitaw ka, may makakakuha, may nakukuha sa trabaho. Umalis ka at nakuha mo ang footage. Tulad nito ay wala doon. Kaya sinimulan niya ang pag -upa sa maliit na tanggapan upang makita lamang.
Binayaran nito ang upa ng opisina sa loob ng isang linggo. At pagkatapos ay pinag -uusapan natin, maaari ba tayong gumawa ng isang bagay na mas malaki dito? Maaari ba tayong gumawa ng isang bagay na, iyon ay, mas malaki iyon kaysa sa isang silid? At sinimulan nito ang pagiging tulad ng, isa at pagkatapos ay isang dagdag na isa at dagdag. Sa Dubai, mayroon kaming 12 puwang ngayon. At pagkatapos ay naganap ang Singapore at pagkatapos ay ang Singapore ay apat na puwang sa loob ng isang lokasyon na ito.
Kaya ito ay tulad ng, tulad ng sinabi mo, akma sa merkado ng produkto, mayroong, tila, tila may isang pangangailangan. At, at masuwerte kami na ang video podcasting, paglikha ng nilalaman ng video. Ay kumukuha mula sa purong audio. Kaya nagkaroon ng isang magandang sandali sa oras kung saan sinimulan ng mga tao na matuklasan at ang YouTube ay nagpunta sa shorts at nagpunta sila sa video podcasting kumpara sa Spotify lamang.
At ngayon maaari mo ring makita kahit na ang Spotify ay nasa video na rin. Kaya't mayroong isang paglipat na nakatulong sa amin upang lumikha ng ganitong uri ng isang mahusay na puwang na may mahusay na pamayanan at pinalawak sa Singapore. At ito ay isang natural na sukat lamang.
(23:34) Jeremy AU:
Ano ang ilang mga alamat o maling akala tungkol sa podcast o sa kasong ito, ang imprastraktura sa paligid ng isang puwang ng podcast mula sa iyong pananaw?
(23:42) Borko Kovacevic:
Maling akala. Sasabihin ko ang karamihan sa mga tao at ngayon ang mga pagbabagong ito ay nakasalalay sa heograpiya kung nasaan ka. Tulad ng sa Dubai dalawang taon na ang nakalilipas, ito rin ay audio podcasting. At at pagkatapos ay sa Singapore, nakikita ko ngayon mula nang mabuksan namin noong Marso na noong nabanggit ko ang mga taong podcast, iniisip ng mga tao ang Spotify, Audio, Long Form.
Iyon ay, iyon ang podcasting. Ngunit ang natutunan namin ay ang pagtuturo sa merkado tungkol dito, pagkakataon na umupo sa isang silid. Ngayon ikaw at ako ay nagsasalita ng 45 minuto bawat oras. Kung gumagamit lang kami ng mga mikropono at audio lang kami. Nawawala kami sa isang pagkakataon upang lumikha ng maraming maikling nilalaman ng form para sa Instagram, Tiktok, LinkedIn, anuman, at pagkatapos ay itaboy ang trapiko sa aming mahabang nilalaman ng form. At sa isang tiyak na lawak, hindi mo na kailangan ng mahabang form na nilalaman upang maging matagumpay sa iyong ginagawa.
Sa Singapore, dito sa Poddster, mayroon na tayo mula sa VCS at mga startup sa mga taong nagbebenta ng kanilang mga serbisyo bilang mga consultant sa, talagang malaking pangalan sa paglikha ng nilalaman, ngunit pati na rin tulad ng mga tungkulin sa pamumuno ng CEO ng DBS, tulad ng Piyush Gupta. Mayroon kaming Jacqueline Poe mula sa EDB. Kami ay tulad ng maraming mga tao na dumating upang lumikha ng ilang uri ng nilalaman, pagiging isang panauhin o isang host sa ilang pag -uusap. At hindi ito kailangang maging isang podcast sa tradisyunal na kahulugan, hangga't ito ay isang format ng pakikipag -usap sa video.
(25:00) Borko Kovacevic:
Kaya ang mga maling akala ay, hindi ako nagpapatakbo ng isang podcast, buong paghinto, o ginagawa ko lamang ang audio, at magagawa ko ito sa aking tahanan dahil mayroon akong isang USB mikropono at sapat na iyon. Sa palagay ko kung ano ang nawawala ng mga tao, at hindi ko kinakailangang isulong ang Poddster. Isinusulong ko ang form na ito ng paglikha ng nilalaman. Magagawa mo ito sa bahay. Maaari kang gumamit ng Riverside, isang mahusay na tool upang malayong pakikipanayam ang iyong mga bisita. Ang mga format ay o mga paraan sa paghahatid nito ay nasa iyo, ngunit ang isang maling kuru -kuro ay magiging, hindi ko kailangan ang ganitong uri ng nilalaman.
Mayroon akong isang website o mayroon akong isang kaganapan na pinapasukan ko, o kung wala ka sa social media, nawawala ka sa malaking pagkakataon na natuklasan ng iyong mga kliyente, ng iyong mga empleyado, sa pamamagitan ng iyong, tulad mo, nawawala ka. At iyon ang dahilan kung bakit ang bawat yugto na dati nating ginagawa kapag ito ay tulad ng unang partido. Ang nilalaman ng Poddster o kapag pinapayuhan namin ang mga kliyente ay naitala ang session na ito at i -chop ito sa 10, 15 iba't ibang mga piraso kung saan makakakuha ka ng mas maliit na pagbawas, na isang minuto o isang minuto at kalahati bawat isa. At iyon ang magmaneho sa iyong trapiko. Kaya sasabihin ko ang maling kuru -kuro ay tungkol sa mahabang anyo, maikling porma, kung aling mga platform ang gagamitin at kung ano ang podcasting.
(26:10) Jeremy AU:
Hmm. Sa palagay ko kung ano ang nakakainteres na habang binubuo mo ang puwang na ito, alam mo na mayroong isang tiyak na halaga ng diskarte sa negosyo na iniisip mo tungkol dito, di ba? Kaya iniisip mo sa ilang mga paraan, pag -upa ng isang puwang. Sa palagay ko ay maaaring ang pinaka -pangunahing bersyon ng ginawa ng iyong kaibigan. Iyon ang genesis nito. At mayroon ding mga serbisyong idinagdag na halaga na ito. Kaya paano sa palagay mo ang tungkol sa modelong negosyo ng Poddster?
(26:29) Borko Kovacevic:
Buweno, sa palagay ko mayroong isang lumalagong demand para sa mga bagay na tulad nito at at ito ay isang medyo bagong industriya. At ang dahilan kung bakit sinabi ko na ito ay hindi ako malaki sa pagsasabi na tayo ang pinakamahusay sa mundo at tayo ang pinakamatagumpay sa mundo.
Ngunit kami talaga, talagang mukhang mahirap upang makahanap ng mga puwang at lugar at mga negosyo na napakahusay dito, tinawag namin itong tingian na industriya ng podcasting, na nagrenta ng puwang, nag -aalok ng pagtatapos ng turnkey upang tapusin ang serbisyo. Bumalik lang ako limang araw na ang nakakaraan mula sa San Francisco, LA, Las Vegas. Nakarating kami doon, nakilala ang dose -dosenang mga studio. Malinaw kong sabihin na bukod sa tulad ng Spotify, Naririnig, Netflix, tulad ng mga malalaking studio, na higit na papalapit sa merkado na ito tulad ng batayan ng record record label, tulad ng nakakaakit ng mga tagalikha ng nilalaman at sinusuportahan nila ang, lahat ng gawain upang maibahagi nila ang IP at nilalaman, walang babayaran para sa tingi, para sa prosumer at mga tagalikha ng nilalaman ng consumer at negosyo, na kung saan ay handang magbayad para sa isang serbisyo. Ayokong pagmamay -ari mo ang aking IP. Hindi ko rin nais na pagmamay -ari mo ang aking, ang aking footage. Tulad ng hindi mo ito pagmamay -ari. Ikaw ay isang custodian ng data. Ikaw ay isang service provider. Pag -aari ko ang lahat na wala sa akin sa puwang ng media, dahil ang karamihan sa mga service provider ay nais na magkaroon ng nilalaman, kung saan, ang mga kumpanya, lalo na ang mga malalaking kumpanya, kahit na mga startup ng VC, maaaring hindi sila maging para sa laro. Kaya,
(27:49) Borko Kovacevic:
Kaya para sa amin, masuwerte kami na sa parehong oras, noong sinimulan namin ang Poddster, hinahanap namin ang solusyon, ang tool upang patakbuhin ang aming mga operasyon sa aming negosyo. At dahil wala kaming makitang anuman, may kalendaryo, mayroong Google Drives at Dropbox para sa pagbabahagi ng file, nauna kami at bumuo ng aming sarili. Kaya nagpapatakbo kami ng Poddster ay tumatakbo sa aming sariling tool na tinatawag na Podyx. Kaya sa pamamagitan ng Podyx, kapag pinalawak namin ang Podyx sa lahat ng mga studio sa mundo, binubugbog namin ito, tulad ng nilikha ng platform ng SaaS. At bigla kaming nagustuhan ng 50, 60 studio, na ginagamit ito upang patakbuhin ang kanilang mga operasyon. Kaya sa LA, Boston, Vegas, marami kaming nakilala.
At masasabi natin na ang paraan ng pag -unlad ng industriya na ito ay ginagarantiyahan ang halos isa pang taon sa pagiging ito tulad ng isang mabubuhay na solusyon para sa mga tagalikha ng nilalaman. Ano ang mangyayari pagdating ng AI? Maaari ba tayong magkaroon ng virtual na background? Maaari ba tayong magkaroon ng Sora na makabuo ng aming sariling mga video? Sino ang nakakaalam? Siguro, marahil. Ngunit sa ngayon, nakakita kami ng iba pang mga studio. Lumalawak sila. Lumalaki na sila. Ang mga lugar na nakita namin sa Vegas ay nakapanayam sina Elon Musk at Alex Ramosi at Mel Robbins at Tony Robbins at tulad ng lahat ng iba pang mga tao na sikat sa Estados Unidos.
Sa Dubai, mayroon kaming mahusay na mga tagalikha ng nilalaman at mga kilalang tao na darating din. Kaya ang puwang na ito ay tiyak na may silid upang lumago. At ang inaasahan nating gawin ay tulad ng pagbuo ng pamayanan ng mga may -ari ng studio ng global, na magbabahagi ng mga natutunan. Marahil ay nauna kami sa karamihan. Ngunit tulad ng sinabi ko, ang aming mga adhikain ay hindi dapat maging Adam Neumann ng Podcasting upang magtayo ng 100 mga studio.
At tulad ng nagtatrabaho kami, nakatuon kami sa mga pangunahing merkado kung saan makakagawa tayo ng pagkakaiba. At pagkatapos ang natitira ay pagpapagana lamang ng mga may -ari ng studio sa buong mundo sa pamamagitan ng teknolohiya, pamayanan, pag -aaral, pagbabahagi at iba pa.
(29:41) Jeremy AU:
Wow. Kamangha -manghang. Sa tala na iyon, maaari mo bang ibahagi ang tungkol sa isang personal na kwento ng isang oras na naging matapang ka?
(29:47) Borko Kovacevic:
Okay. Maraming sandali kung saan masasabi kong nagawa ko ang isang bagay na matapang at iyon ang tamang gawin. Ngunit gusto ko, malamang na pumili ako ng isang bagay, na kung saan, kahit na ako lang, ano? 18, 17, 18 taong gulang, ngunit bumalik sa bahay nang ang, ang aking bansa ay, ay binomba, di ba? At kapag ang mga bagay ay mabagsik, sa palagay ko ay ipinakilala ko ito hindi lamang sa aking sarili, kundi sa lahat ng tao sa mundo ngayon na nagdurusa sa ganitong paraan o sa iba pa, alinman sa kanilang bansa ay binomba o sila ay nasa isang digmaan sa ibang tao. Kaya may nangyayari. Ang matapang na kalikasan ng mga tao lamang na magtiyaga at upang itulak at hindi na ma -crippled ito tulad nito, at at ang matapang na bagay ay lumilipas at tinatanggap na alam mong natutunan natin sa pamamagitan ng aming paghihirap at mayroon kaming masamang sandali ngunit hindi iyon dapat masaktan sa amin para sa buhay. Marahil ay nilikha ko, ilang taon pagkatapos ng hindi nasisiyahan, maasahin sa mabuti, positibong saloobin na patuloy na nagpapalabas sa akin hanggang sa araw na ito. Ngunit maaari mong palaging, kung ikaw ay nabiktima ng iyong sarili at lagi mong iniisip ang iyong sarili tulad ng, oh, pinagdaanan namin ang lahat ng ito, kami ay lumpo para sa buhay, napakadaling hatulan ang iyong sarili sa isang buhay na maging isang biktima. At ang pagpapasyang iyon na lumipat iyon, iyon, ang pag -click sa iyong ulo at sabihin na hindi ako magtagumpay sa anumang damdamin na mayroon ako, kahirapan o ang buhay na pinamunuan ko bilang isang 15 taong gulang. Sa palagay ko, iyon ay isang matapang na bagay na maraming mga tao na may ilang mga kapansanan na may ilang mga isyu sa kanilang buhay na nabiktima ng anumang nangyari sa kanilang pagkabata, malamang na malampasan nila ito at mas malakas sila. Kaya iyon, iyon ang gagawin ko sa aking katapangan sa ito.
(31:31) Jeremy AU:
Paano mo susubukan na ipakita ang lakas ng loob sa konteksto ng iyong pamilya?
(31:36) Borko Kovacevic:
Karamihan sa aking mga anak. Ang sinusubukan kong gawin sa kanila ay upang matulungan silang maunawaan kapag gumawa sila ng mga bagay, kung bakit nila ito ginagawa, at kung ano ang driver ng kanilang pag -uugali at maunawaan ang mga implikasyon ng kanilang pag -uugali.
At pagkatapos na dumaan tayo doon, sinusubukan kong itanim ang ilang mga natutunan na mayroon ako sa pamamagitan ng kahirapan na ito sa kung paano sila dapat maging mas nagpapasalamat sa kung ano ang mayroon sila. Sa palagay ko ngayon sa mundo ng social media sa mundo ng, sasabihin ko, kaginhawaan, tulad ng lahat ay maginhawa. Tumawag ka ng Grab at Gojek na may isang pag -click. Tumawag ka, dumating ang iyong pagkain. Ang iyong mga bayarin sa suweldo gamit ang iyong telepono mayroong maraming at alam kong ito ay Singapore at marahil sa ibang mga bansa na mahusay na binuo.
Maraming iba pang mga bansa na hindi, ngunit sasabihin ko sa mundo sa kabuuan ay hindi lumalala. Nagiging mas mahusay ito. Kahit na sa palagay namin ay may kapahamakan at kadiliman at digmaang nukleyar na darating at ang lahat ng ito, kung titingnan mo ang tulad ng 50 taon na bumalik at ngayon ang mundo ay gumaling. Ngunit ang panganib nito ay habang pinagdadaanan natin ang mas maginhawa at mas mahusay na mga oras, peligro tayo, unang nagpapasalamat sa kung ano ang mayroon tayo.
Kami, nakakakuha kami ng labis na kasiyahan dahil ang kasiyahan ay hindi lumikha ng mga innovator, nangungunang tagapalabas, mga taong karaniwang nagtutulak sa lipunan pasulong. Lumilikha ito ng mga taong mas komportable. At iyon ang sinusubukan kong itanim sa aking mga anak ay tulad ng, paano mo kung paano ka makakakuha ng mas mahusay sa mga bagay na ginagawa mo, na tulad ng kaunting pag -unlad sa paglipas ng panahon nang hindi kinakailangan na itulak ka sa ilang nakatutuwang paghihirap, na, kapag sinabi nila, oh, ang taong ito ay isang eroplano na nakaligtas sa eroplano o isang nakaligtas na pag -crash ng kotse o malapit sa karanasan sa kamatayan, at pagkatapos nilang dumaan doon, bigla silang nagbago at gumawa sila ng isang bagay na kamangha -manghang.
Paano mo makukuha ang mahusay na walang paghihirap na paghihirap, tulad ng kung ano, kung ano ang sinusubukan kong makarating sa aking mga anak at sinusubukan na maunawaan, tulungan silang maunawaan na ang buhay na hindi nila dapat ipagkaloob.
(33:31) Jeremy AU:
Maraming salamat sa pagbabahagi. Sa tala na iyon, gusto kong buod ang tatlong malaking takeaways na nakuha ko mula sa pag -uusap na ito.
Una sa lahat, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa iyong oras na lumaki sa Serbia, tungkol sa natutunan mo mula sa iyong karanasan sa pagkabata at kung ano ang ibig sabihin na maging matapang sa mga tuntunin ng espiritu ng tao at kung paano mo nais na itanim ito bilang mga halaga para sa iyong mga anak at pamilya.
Pangalawa, salamat sa pagbabahagi tungkol sa pagkuha ng mga kristal na iyon sa Microsoft at gumawa ng desisyon tungkol sa hindi pagkuha ng isang mas malaking kristal para manatiling mas mahaba. Akala ko ay kamangha -manghang marinig ang tungkol sa kung ano ang kagaya ng marinig sa iyong unang buwan at ang pagkabigla ng kultura tungkol sa pag -ahit at pagsusuot ng isang suit at lahat ng mga bagay na sa kalaunan ay gumawa ng isang desisyon na, hey, mayroon pa ring espiritu sa iyo na nais na bumuo ng iyong sarili.
Panghuli, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa Poddster, tungkol sa kung paano magkasya ang merkado ng produkto, naganap ang ideolohiya at kung paano mo kinuha ang isang pinalawak na ito, lumaki ito, umulit dito at bumuo ng isang modelo ng negosyo sa paligid nito.
Kaya sa tala na iyon, maraming salamat sa pagbabahagi.
(34:21) Borko Kovacevic:
Maraming salamat sa pagkakaroon ko. Ito ay isang kasiyahan, mahusay na pag -uusap. At kudos para sa pagkakaroon ng napakaraming mga episode at mahusay na mga podcast. Tulad ng, mapagpakumbaba ako na narito.