Ipinanganak upang Protektahan: "Pagbibigay Balik: Estilo ng Pro Bono"
Ni Debbie Reyes-Coloma
Karamihan sa mga batang Singaporeans ay nasasaktan sa pagtatapos ng paaralan, nagsisimula ang kanilang mga karera at tinatangkilik ang kanilang buhay sa lipunan. Ang kanilang isip ay nakatakda sa mga paraan upang masiyahan sa isang komportableng buhay. Ang ideya ng pagbabalik sa komunidad ay pinakamalayo sa kanilang isipan. Ngunit hindi para kay Jeremy Au at Kwok Jia Chuan .
Gamit ang mataas na pang-edukasyon na pedigrees at mahusay na nakaposisyon upang kumita ng malaking bucks-Si Jia Chuan ay may degree sa gobyerno at kasaysayan mula sa London School of Economics and Political Science, at isang Masters in Political Science mula sa Massachusetts Institute of Technology; Si Jeremy ay nagkamit ng sabay -sabay na mga degree sa Honors sa Economics at Business Administration mula sa University of California, Berkeley - bumalik sila sa Singapore, at natuklasan ang isang medyo bata ngunit masigla at lumalagong sektor ng panlipunang negosyo.
"Nang bumalik kami, ang nais namin ay ang paggamit ng [mga] kasanayan na natutunan nating ibalik ang isang bagay sa lipunan," sabi ni Jia Chuan. "Habang naglibot kami ay natagpuan namin na walang samahan na umaangkop sa modelong ito [ng] boluntaryo na batay sa kasanayan, kaya sinabi namin ... bakit hindi namin ito itinakda."
Parehong sa edad na 24, itinatag nila ang conjunct consulting, ang unang non-profit ng Timog-silangang Asya na nagbibigay ng madiskarteng gabay sa mga non-profit na organisasyon ng Singapore at mga panlipunang negosyo. Ano ang singil nila: Pro Bono. Nangangahulugan ito na walang bayad para sa mga propesyonal na serbisyo.
"Alam namin na may mga hamon sa Singapore," Chimes sa Jeremy. "Mayroong palaging mga gaps sa mga serbisyo, palaging may higit na magagawa.
"Alam din namin na ang maraming mga bayani ngayon ay talagang ang mga non-profit at panlipunang negosyo nang direkta doon ... nakikipaglaban para sa mga taong ito araw-araw."
Ang mga problema ng sektor ng lipunan ay hindi madaling malutas. Ang mga panlipunang negosyo ay inilalagay ang kanilang mga sarili sa isang napaka -kritikal na angkop na lugar na tinatapunan ang mga mahirap na problema sa lipunan. Ang mabuting hangarin ay ang pagsisimula lamang - ano ang kinakailangan upang gawin ang mga pagsisikap na ito na mapanatili at garner ang suporta ng komunidad at kanilang mga stakeholder?
"Ang ginagawa namin ay tinutulungan namin sila at iba pang mga kasosyo sa tatlong bagay: kadalubhasaan, pananaw at kapasidad," sabi ni Jeremy.
Ginagawa ng Conjunct na posible para sa sektor ng lipunan na ma -maximize ang epekto nito at makamit ang inilaan nitong misyon, na nagbibigay ng mga mapagkukunan at kaalaman na maaaring hindi naa -access sa mga ordinaryong organisasyon.
Nagpapatuloy si Jeremy: "Nagagawa nating benchmark ang mga internasyonal na samahan at negosyo pati na rin ang isang sistema na naghahambing sa kanilang sarili at nagdadala ng mga pananaw mula sa mga lokal na eksperto at iba pang mga panlipunang negosyo."
Mula nang maitatag ito noong 2011, ang Conjunct ay nag-render ng pro bono na trabaho para sa 62 mga proyekto, at tinatayang 35-40 pang mga proyekto sa taong ito. Ang isang tipikal na proyekto ay tumatagal ng mga 600-700 na oras ng tao upang makumpleto.
Ang bawat semester-long (mga 10-12 linggo) Pro Bono Consulting Project ay nagkakahalaga ng halos S $ 25,000. Noong 2014 lamang, nilikha ni Conjunct ang higit sa S $ 1 milyon sa halaga ng pro bono, na nag -uulat ng isang 96% na kasosyo sa kasiyahan sa kasosyo.
Haven para sa mga inabuso na tinedyer
Ang isa sa mga kwentong tagumpay ng Conjuct ay ang Dayspring Residential Treatment Center at Transition Home (Dayspring RTC), isang ligtas na kanlungan para sa mga inaabuso na batang babae, edad 12-16.
Ang kahawig ng isang tirahan na may tirahan na may isang bahay na kapaligiran, ang Dayspring RTC ay nagbibigay ng isang nagmamalasakit at nakabalangkas na kapaligiran upang makatulong na magdala ng pag -asa at paggaling sa mga batang batang babae na biktima ng pisikal, sekswal, pisikal na pagpapabaya at/o pang -emosyonal na pang -aabuso.
Itinatag noong 2006 upang matulungan ang mga babaeng may batter, ang tagapagtatag na si Alice Heng ay naniniwala na ang isang may kapangyarihan na babae ay magbibigay kapangyarihan sa iba. Nais niyang magbigay ng isang naa -access na lugar kung saan maaari silang magtago at magsimulang gumaling mula sa kanilang mga karanasan sa traumatiko. Ang Dayspring RTC ay mula nang umunlad sa kung ano ito ngayon, na nakatuon sa mga nababagabag na batang babae.
Kapag nagsimula ang DaysPring RTC ng isang sentro ng pagpapayo noong 2007, higit na gumagana ito sa mga ex-offenders at kababaihan sa bilangguan.
"Habang pinapayuhan namin ang mga kababaihan sa bilangguan ay napagtanto namin na sila ay inaabuso noong sila ay mas bata," sabi ni Adelene Wee, direktor ng mga pakikipagsosyo sa Dayspring. "Kaya naisip namin kung mayroon kaming maagang interbensyon ay gagawin natin, sana, mapigilan ang pag -ikot ng mga kababaihan na nasa bilangguan."
Ang unang serbisyong panlipunan ng uri nito sa Singapore na nakatuon sa mga battered na batang babae, ang Dayspring RTC ay nagsimulang kumuha ng maximum na 12 batang babae noong 2011. Sa kasalukuyan, kasalukuyang sinusuportahan nila ang 22 batang babae.
Ang mga batang babae ay nakikibahagi sa isang programa ng paggamot sa loob ng 12-18 buwan. Sumusunod ang isang anim na buwang programa pagkatapos ng pangangalaga sa pangangalaga.
Ang pangunahing layunin ng programa ng tirahan ay upang magbigay ng tulong sa klinikal upang matulungan ang mga batang babae na pamahalaan, kung hindi mabawi mula sa, kumplikadong mga sintomas at isyu ng Post-Traumatic Stress Disorder (PTSD).
Ang programa ng paglipat pagkatapos ay naghahanda ng mga residente na maging kasangkapan kapag nakakasama nila ang kanilang mga pamilya at/o ayusin sa independiyenteng pamumuhay. Ang sentro ay nagbibigay ng paglipat na ito sa isang maximum na anim na nagtapos.
"Sa paglipas ng mga taon ay lalong nakita namin na marami kaming mga batang babae ngunit mas mahirap makakuha ng pondo," sabi ni Adelene, na idinagdag na ang mga araw ay nangangailangan ng $ 1 milyon sa isang taon upang mapatakbo. Nagkakahalaga ito sa average na S $ 4,000 sa isang buwan upang masakop ang gastos ng pananatili ng isang batang babae na kasama ang pagbibigay ng libreng kanlungan, pagkain, pag -aaral at patuloy na pagpapayo at mga terapiya.
Sa pagtaas ng bilang ng mga residente ng tinedyer, ang Dayspring ay nangangailangan ng isang pangmatagalang plano upang mapanatili ang mabuting gawa na ginagawa nito.
Lumapit ang Dayspring sa huli noong 2013. Bago ang pagsakay sa board, ang Dayspring ay walang isang pool ng mga tagasuporta ng korporasyon. Ang kanilang pondo ay pangunahing nagmula sa mga pribadong donor, pundasyon o pamigay ng gobyerno o tiwala, na sapat.
Sa loob lamang ng tatlong buwan, dapat malaman ng Conjunct tungkol sa samahan ng Dayspring at sektor nito, nakilala ang mga potensyal na korporasyon na maaari nilang maiugnay, at binuo ang parehong panandaliang at pangmatagalang madiskarteng plano upang matulungan ang steer dayspring patungo sa pagpapanatili ng pananalapi.
"Ipinatupad namin ang plano noong Abril 2014, at sa unang dalawa hanggang limang buwan ay mayroon kaming tatlong mga korporasyon na nakasakay, mula sa zero," beam Adelene. "Ito ay masinsinang. Ibinigay sa akin ng conjunct ang lahat - lock, stock at bariles - maaari kong dalhin sa bahay."
Noong 2013, itinaas ng Dayspring ang tungkol sa S $ 500,000, karamihan mula sa mga pribadong indibidwal. Matapos ipatupad ang estratehikong plano ng Conjunct at nagtatrabaho sa iba pang mga pakikipagsosyo, nagtataas sila ng malapit sa S $ 1 milyon upang matugunan ang mga pangangailangan ng 2014.
"Ito ay pro bono work," sabi ng isang malinaw na nagpapasalamat na Adelene. "Ang bawat lugar ay natakpan ... kami ay talagang nasiyahan. Ito ay isang bagay na maaari naming gawin. Ito ay nasasalat. Ito ay isang bagay na maaari nating makita ang prutas at maihatid."
Tumawag sa aksyon
Ang Singapore National Stroke Association (SNSA) ay nabuo ng mismong mga taong pinaglilingkuran nito: mga nakaligtas sa stroke at tagapag -alaga. Nagbibigay sila ng tulong, suporta at impormasyon sa mga nakaligtas sa stroke at tagapag -alaga, na may gabay mula sa mga doktor at iba pang mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan.
Ang SNSA ay ganap na nakasalalay sa kabutihang -palad ng mga indibidwal at corporate donor para sa suporta sa pananalapi. Gumagana din ang samahan upang madagdagan ang kamalayan at edukasyon sa mga stroke, pati na rin ang pag -alis ng mga pagkakahanay sa parehong may -katuturang mga ahensya ng gobyerno at pribadong sektor.
"Nagkaroon ng isang tawag mula sa NCSS (National Council of Social Service) tungkol sa alok ng conjunct para sa tulong. Tumugon kami at nagkaroon ng paunang talakayan," sabi ni Dr Deidre Anne De Silva, pangulo ng SNSA, na may kamalayan sa mga nakaraang tagumpay, kasanayan at sigasig.
Ang tawag ay dumating noong huling bahagi ng Abril 2014. Kailangan ng SNSA upang makahanap ng isang paraan upang madagdagan ang pagiging epektibo ng programa ng pakikipagkaibigan nito, na kung saan ay ang suporta ng sistema ng SNSA para sa mga pasyente ng stroke.
Ginawa ni Conjunct ang araling -bahay: nagtipon sila ng impormasyon mula sa malawak na pakikipag -usap sa mga miyembro ng executive committee ng SNSA, boluntaryo, benepisyaryo at iba pang mga ahensya na may mga katulad na programa, pati na rin ang malapit na pag -obserba ng mga sesyon at pagsasaliksik sa bagay na ito.
"Ang pagkakasundo ay napaka -consultative," sabi ni Dr De Silva. "Pinakinggan nila ang aming puna sa buong at inangkop nang naaayon upang ang pangwakas na mga mungkahi ay naaayon sa SNSA at ang mga layunin ng proyekto.
"Sa katunayan, ang ilan sa kanilang mga mungkahi ay napakabuti kaya mabilis naming pinagtibay ang mga ito. Halimbawa, iminungkahi nila ang mga T-shirt na magtayo ng camaraderie at isang co-paglikha ng workshop upang makamit ang pagkakahanay. Nagdaos kami ng isang co-paglikha ng workshop sa loob ng isang buwan at nagbigay ng mga t-shirt sa session!" Dagdag pa niya.
Kahit na alam ni Dr De Silva na "marahil isang maliit na napaaga na magkaroon ng data upang suportahan ang epekto" sa oras na ito, inaasahan ng SNSA na magtrabaho nang may kasamang mga inisyatibo sa hinaharap. "Ang subjective feedback sa mga tool at diskarte mula sa Conjunct ay napakahusay."
Pag -chart ng hinaharap
Tatlong taon matapos itong maitatag, nakatanggap ng Commendation Award sa kategorya ng Kabataan ng 2013 Pangulo ng Social Enterprise ng Pangulo ng . Ngayon, mayroon silang 200 aktibong boluntaryo, na binubuo ng 50% na mga propesyonal na nagtatrabaho at 50% na mag -aaral sa unibersidad.
Ang pag-agaw sa talento at kasanayan ng dalawang pangkat na ito, nagagawa nitong maiangkop ang mga madiskarteng plano na hindi lamang pabago-bago at malikhain, ngunit isama rin ang lahat ng mga disiplina sa negosyo.
"Ang pangunahing hamon ay talagang tungkol sa pag -chart ng hinaharap para sa pinakamahusay na paraan upang ma -maximize ang parehong epekto sa lipunan at pagpapanatili ng pananalapi," sabi ni Jia Chuan.
"Nang walang pagkabigo ng maraming mga panlipunang negosyo ay nakatuon sa epekto sa lipunan at pagpapanatili ng pananalapi at kung ano ang ginagawa natin ay talaga upang gawing mas malinaw at tulungan ang tsart na landas na iyon."
Pag -chart ng hinaharap
Tatlong taon matapos itong maitatag, nakatanggap ng Commendation Award sa kategorya ng Kabataan ng 2013 Pangulo ng Social Enterprise ng Pangulo ng . Ngayon, mayroon silang 200 aktibong boluntaryo, na binubuo ng 50% na mga propesyonal na nagtatrabaho at 50% na mag -aaral sa unibersidad.
Ang pag-agaw sa talento at kasanayan ng dalawang pangkat na ito, nagagawa nitong maiangkop ang mga madiskarteng plano na hindi lamang pabago-bago at malikhain, ngunit isama rin ang lahat ng mga disiplina sa negosyo.
Ang artikulong ito ay orihinal na lumitaw sa Born upang Protektahan: Mga Ideya sa Aksyon.