David He: Startup Law Partnership Journey, Pagpili ng Tamang Abugado at Tagapagtatag na Legal na Roadmap - E354

"Marami sa mga katanungan na marahil ay mayroon ang mga tagapagtatag kung bakit mayroon silang mga nakakainis na mga hoops na ito na tumalon sa tuwing nais nilang magawa, at bakit kailangan nilang ipasa ang mga resolusyon ng shareholder at mga resolusyon sa board? Ano ang mga tungkulin ng katiyakan? Bakit kailangan natin ng mga patakaran? Samantalahin ang system at nais mong magkaroon ng kalayaan na lumabas at kumuha ng mga peligro, alam na walang sinumang darating pagkatapos ng iyong bahay, ang iyong kotse, o ang iyong pagtitipid. - David He

Sigurado?

I -edit

"Ito ay napaka-binibigkas. Ang mas maaga ay makakakuha ka ng isang abogado na nauunawaan ang puwang upang makatulong na payuhan ka sa kung ano ang kukunin o hindi bababa sa panatilihing bukas ang ilang mga pintuan. Walang mas mahusay na ito, ngunit, okay na humingi ng mga pagtatantya. Karamihan sa mga mabubuting abugado na namuhunan sa relasyon ay dapat na dumikit sa mga iyon. Ito Bumalik sa oras. " - David He

Sigurado?

I -edit

“Working with founders, and by extension VCs, is an extremely fast-paced environment. Any deal lawyer works in a pretty fast-paced environment, but your typical M&A deal could take 12 months from signing up the letter of intent to closing IPOs. It usually have like a 9-month to multi-year lead time. When you're in the venture side, financings, which is usually when most of the work gets done on a legal front, those generally move from term sheet to closure in a matter of 48 linggo, depende sa pagiging kumplikado ng pakikitungo Isipin ang pakinabang nito ay makikipagtulungan ka sa mga kumpanya at mga tao na gumagawa ng mga talagang cool na bagay sa lahat ng mga sektor at vertical. " - David He

Sigurado?

I -edit

Si David He , kasosyo sa Gunderson Dettmer , at Jeremy Au ay nag -usap tungkol sa tatlong pangunahing tema:

1. Banker upang simulan ang kasosyo sa abogado: Ibinahagi ni David ang kanyang paglalakbay mula sa nagnanais na maging isang tagabangko upang lumipat sa batas na may likuran ng 2008 Great Recession. Nakipagtulungan siya sa isang firm ng Wall Street, lumipat sa Silicon Valley, kung saan nakikipag -ugnayan siya sa mga VC, startup, at tagapagtatag, at kalaunan ay lumipat sa Singapore, kung saan patuloy siyang sumusuporta sa dose -dosenang mga tagapagtatag sa kanilang mga pag -uusap sa pagsisimula sa mga VC.

2. Pagpili ng tamang abogado ng pagsisimula: Binigyang diin ni David na sa pagpili ng isang mahusay na abogado ng pagsisimula, ang gastos ay hindi dapat maging nag -iisang kriterya. Binigyang diin niya ang kahalagahan ng pagsasaliksik at paghingi ng mga sanggunian upang matiyak ang karanasan ng abogado sa pagtatrabaho sa mga startup. Binigyang diin din niya ang halaga ng kakayahang umangkop, karanasan, at pag-uulit ng pakikitungo at binigyang diin na ang mga paunang buwan ng relasyon ng abogado-founder ay mahalaga para sa pagtaguyod ng tiwala at pagtugon.

3. Startup Malakas na Legal na Mga pundasyon: Pinag -usapan ni David ang kahalagahan ng pagtatatag ng malakas na ligal na pundasyon para sa mga startup. Ibinahagi niya ang mga halimbawa kung paano maaaring unahin ng ilang mga tagapagtatag ang mga panandaliang mga nakuha, na tinatanaw ang mga pangmatagalang implikasyon, na maaaring humantong sa mga makabuluhang gastos sa hinaharap. Napag -usapan din niya ang konsepto ng mga karapatan sa kontrol at ipinaliwanag na ang mga tagapagtatag ay una nang may kontrol ngunit unti -unting nawala ito habang nagtataas sila ng pondo at nagdadala ng mga namumuhunan.

Napag-usapan din nila ang tungkol sa nakaligtas na bias sa mga startup, ang kahalagahan ng pagiging bukas sa pag-aaral, ang mga hamon ng pagbuo ng isang propesyonal na network sa isang bagong bansa at ang mabilis na kapaligiran ng batas ng pakikipagsapalaran.

Sigurado?

Suportado ng ACME Technology

Ikaw ba ay isang may -ari ng negosyo, CFO, o engineering lead Sino ang pagod na mag -grappling sa mga napapanahong proseso ng pananalapi? Nabigo ka ba sa mataas na gastos ng mga pagbabayad ng card o nahanap ang iyong sarili na nabigo sa pamamagitan ng mga manu -manong gawain sa pananalapi? Panahon na para sa isang pagbabago. Kilalanin ang teknolohiya ng ACME. Pinapayagan ka ng aming software na kumonekta nang direkta sa iyong bangko na pinili upang awtomatiko ang lahat ng iyong mga proseso sa pananalapi at pagbabayad. Tangkilikin ang real-time na pagkakasundo at direktang pagbabayad sa bangko at payout. Walang mahabang pagsasama. Ibahin ang anyo ng iyong karanasan sa pagbabangko sa isang karanasan sa guhit. Lahat ng may madaling pagsasama sa pamamagitan ng mga naka -streamline na API. Matuto nang higit pa sa www.yocme.com .

Sigurado?

(00:00) Jeremy AU:

Hoy, David, talagang nasasabik na magkaroon ka sa palabas. Sa palagay ko una kaming nakikipag -ugnay dahil nakikinig ka sa palabas at ibinahagi mo ang tungkol sa kung gaano mo nasiyahan ito. Ngunit narinig ko rin ang tungkol sa kung gaano ka isang mahusay na abugado ng pagsisimula mula sa ilan sa aking mga kaibigan sa pagsisimula. Kaya ito ay isang talagang angkop na oras para sa amin upang makakonekta. At talagang nasasabik akong magkaroon ka sa palabas upang magbahagi ng kaunti pa tungkol sa iyong sarili at pagsisimula ng batas at lahat ng mga bagay na tech. Maaari mo bang ipakilala ang iyong sarili?

(00:24) David Siya:

Oo. Kaya una sa lahat, salamat sa pagkakaroon ko. Natutuwa ako na sa wakas ay nangyari ito at naramdaman na surreal na narito 'dahil narinig ko ang iyong tinig nang maraming beses sa aking mga jog sa gabi at ito ay makatarungan, mahusay na maging. Kaya't bibigyan ko ng mabilis ang isang minuto sa aking sarili. Ako ay isang Intsik na ipinanganak na Amerikano, kaya, uh, CBA, lumipat sa New York sa isang medyo batang edad at sinimulan ang aking karera na nagnanais na maging isang tagabangko, nabiktima sa mahusay na pag -urong noong 2008, o sa palagay ko bilang mga tao sa aking vintage ay tumutukoy dito bilang ang mahusay na pag -urong sa ilang kahulugan na natapos sa paaralan ng batas. Pagkaraan, nagtatrabaho ako para sa isang malaking firm ng Wall Street sa loob ng ilang taon at pagkatapos ay sumali sa paglipat ng kanluran sa paligid ng 2015 sa Silicon Valley.

Apat na taon akong ginugol sa lambak at halos nagtatrabaho sa VCS, kasama ang mga startup at tagapagtatag. At pagkatapos ay ginawa ko ang paglukso sa buong lawa sa Singapore mga limang taon na ang nakalilipas, na patuloy na nakatuon sa pagtatrabaho sa mga tagapagtatag at mga startup at VC. Kaya bilang isang firm, Gunderson UH, kung saan ako kasosyo, kinakatawan namin ang tungkol sa 2,500 mga startup sa buong mundo.

Karaniwan kaming namumuno sa libu -libong mga deal sa pakikipagsapalaran bawat taon at kumakatawan sa halos 500 pondo ng pakikipagsapalaran at pamilya ng mga pondo. Kaya sa palagay ko ang pinakamahusay na paraan upang mailarawan ang aking kasanayan ay nakikipagtulungan ako sa mga namumuhunan sa pag-deploy ng kapital sa kanilang mga deal sa pakikipagsapalaran, tulungan silang masubaybayan ang kanilang mga karapatan at obligasyon bilang mga board at shareholder fiduciaries, at pagkatapos ay sa panig ng kumpanya, nagsisilbi akong tagapayo sa mga tagapagtatag ng mataas na paglago ng high tech at IP-mapagkakatiwalaang mga negosyo sa lahat ng paraan ng mga aktibidad. Kaya mula sa pagpaplano ng equity hanggang sa pangangalap ng pondo sa mga obligasyong board at shareholder at pagkatapos ay sa isang mas mataas na antas ng uri ng buwis, mga transaksyon sa komersyal na IP. Kaya tinitingnan ko ang aking sariling personal na mandato sa prosesong iyon, tulad ng pagpapanatiling scalable, bilang pamumuhunan, bilang makakakuha at sa kalaunan ay nakalista sa isang NASDAQ o iba pang palitan hangga't maaari, medyo sa buong siklo ng buhay mula sa pagsasama hanggang sa paglabas. At ito ay isang bagay na medyo nai -focus ko sa nakaraang dekada.

(02:17) Jeremy AU:

Kamangha -manghang. Kaya, mula sa pananaw na iyon bakit ka nagpunta sa batas?

(02:21) David He:

Oo, ito ay isang medyo bilog na landas. Nagsimula ako sa uni bilang isang premed, kaya naghahangad na doktor. Napagtanto nang napakabilis na wala akong isip, ang utak para sa agham, na naka -pivoted nang maikli sa pag -arte. At alam mo, ang aking mga magulang ay hindi okay doon. Kaya, natapos ang paggawa ng uri ng isang menor de edad na, at isang pangunahing sa pananalapi at ekonomiya. Hindi talaga ako nag -isip tungkol sa batas, politika, at sasabihin ko, kung ano ang nagtulak sa akin sa batas ng batas sa pagtatapos ng araw ay nawala ako sa aking trabaho sa pagbabangko, at walang anumang natagpuan noong 2008, 2009 at wala akong pinakamahusay na mga marka, hindi ang pinakamahusay na mag -aaral sa paaralan, ngunit napakahusay ko sa mga pamantayang pagsubok. At ang paaralan ng batas ay isa sa ilang mga programa sa pagtatapos na maaari mong makuha sa batayan ng LSAT. Hindi ko alam kung ganoon pa rin ang kaso, ngunit pagkatapos ay noon. Kaya naisip ko, okay, well, parang isang mababang nakabitin na prutas na pupunta at subukang pumili at hindi napagtanto kung gaano kahalaga at oras ang pag -ubos nito. Kaya sa palagay ko, isa ako sa minorya ng mga tao na pumasok sa paaralan ng batas na alam kung ano mismo ang nais nilang gawin kapag nagtapos sila, na kung saan ay hindi ko nais na gawin sa paglilitis, walang kinalaman sa politika, hindi nais na lumakad sa isang korte, tumayo sa harap ng isang hukom. Nais lamang na bumalik sa Wall Street nang mas mabilis hangga't maaari, bumalik sa pagtatrabaho sa mga transaksyon sa mga deal, nagtatrabaho sa mga kumpanya at tagabangko. At kaya iyon ang ginawa ko. At iyon ay tumanda pagkatapos ng 22 mabilis na taon at kalaunan ay natagpuan ang aking sarili na nagtatrabaho sa VCS at mga startup din.

(03:53) Jeremy AU:

At ano ang kagaya ng paglipat na iyon? Dahil gumagawa ka ng batas, malinaw naman, at Wall Street, at pagkatapos ay lumipat sa teknolohiya sa San Francisco at Bay Area.

(04:02) David He:

Ito ay nadama tulad ng binago ko ang aking karera nang lubos na taliwas sa pag -pivoting lamang mula sa isang kasanayan patungo sa isa pa sa loob ng larangan ng batas. Ang pakikipagtulungan sa mga tagapagtatag, lalo na, at sa pamamagitan ng extension VCS, sa palagay ko ay isang napakabilis na bilis ng kapaligiran. Sa palagay ko ang anumang abogado ng pakikitungo ay gumagana sa isang medyo mabilis na kapaligiran, ngunit ang iyong tipikal na pakikitungo sa M&A ay maaaring tumagal ng 6 hanggang 12 buwan mula sa pag-sign up ng liham ng hangarin na isara ang mga IPO ay karaniwang tulad ng isang 9-buwan hanggang sa multi-taong oras ng tingga. Kapag nasa panig ka ng pakikipagsapalaran, ang mga financings, na karaniwang kapag ang karamihan sa trabaho ay magagawa sa isang ligal na harapan, ang mga pangkalahatan ay lumipat mula sa term sheet hanggang sa pagsasara sa isang bagay na 48 linggo, depende sa pagiging kumplikado ng deal. At sa palagay ko, bilang isang abogado ng pakikipagsapalaran, habang maaari mong i -juggle ang isang bilang ng mga pagkuha o mga pampublikong handog, bilang M&A, o abugado ng IPO, bilang isang abugado sa pakikipagsapalaran, sa anumang oras. Nagtatrabaho ka sa isang dosenang iba't ibang mga bagay. Gumagawa ka ng 40 hanggang 50 venture deal sa isang taon sa isang tipikal na taon, at maaga pa, nakakakuha ka ng pag -access sa mga tao sa isang C suite na hindi isang bagay na sa palagay ko ay nahanap mo sa karamihan ng mga kasanayan sa loob ng larangan ng batas. Ngunit sa palagay ko ang pakinabang nito ay makikipagtulungan ka sa mga kumpanya at mga tao na gumagawa ng mga talagang cool na bagay sa lahat ng mga sektor at vertical.

At madalas, ang mga tagapagtatag na ito, wala silang mga abogado sa bahay. Kaya ang mga pondo ng pakikipagsapalaran ay madalas na ginagawa, ngunit kapag nagtatrabaho ka sa mga tagapagtatag, talagang uri ka, kung ano ang sinasabi mo ay ebanghelyo sa kanila at kikilos sila. At sa gayon, medyo kailangan mo na magkaroon ng mas maraming pagkumbinsi sa payo na ibinibigay mo, dahil hindi ka nila susuriin sa kalinisan. Hindi sila magiging pangalawang hulaan sa iyo at talagang umaasa sila dito.

At sa palagay ko maraming tao, kapag iniisip nila ang tungkol sa mga startup, iniisip nila ang tungkol sa mga Facebook sa Flipkarts sa mga gojeks, at ang mga tagapagtatag at mga unang empleyado na gumawa ng milyun -milyong dolyar. Ngunit hindi sa palagay ko marami sa kanila, mga tao sa labas ng puwang ng VC, talagang pinahahalagahan nila ang mga panganib, ang matigas na pagpapasya, at sa ilang paggalang, ang swerte na kinuha para sa mga tagapagtatag ng mga kumpanyang iyon ay makarating sa kinaroroonan nila. At hindi nila nakikita ang hindi mabilang na mga startup na uri ng nabigo upang pondohan o mabibigo na isagawa pagkatapos ng pangangalap ng pondo. Wala sila doon sa mga sandali ng kawalan ng katiyakan sa landas na iyon sa tagumpay. At sa palagay ko, sa kabila ng mga tagapagtatag at ang kanilang mga board na handang tumakbo sa mga dingding upang subukang gawin ang mga bagay. At sa pang -araw -araw na batayan, nakikipag -ugnay ako sa mga taong mayroong lahat sa linya, di ba? Mayroon silang sariling mga pamilya at kabuhayan. Mayroon silang mga empleyado at kanilang pamilya. Mayroon silang mga namumuhunan, mga customer, lahat ay naghahanap sa kanila upang makuha ito ng tama. At kapag nasa industriya ka ng serbisyong ito, ang natutunan ko sa mga nakaraang taon ay hindi mahalaga kung ano ang iyong ginagawa. Kung ang iyong kliyente ay malungkot at kinamumuhian ang kanilang buhay, sigurado ka na ang impiyerno ay magiging kahabag -habag.

At sa palagay ko ang pagsisimula at pag -scale ng isang kumpanya ay isang ganap na nakakatakot na gawain, na naglalagay ng milyun -milyong dolyar. Ang pagiging isa upang tumayo sa harap ng isang IC at itayo ang ideyang iyon at pagkatapos ay kinakailangang kumuha ng pagmamay -ari nito na katulad din ng nakakatakot. Ngunit sa halos 10 taon na ginagawa ko ito, hindi ko pa nakilala ang isang tagapagtatag o VC na aktibong kinamumuhian ang kanilang ginagawa. Marami akong nakilala na nagsisisi sa ilang mga desisyon na kanilang ginawa, ngunit hindi ko pa, nakatagpo ako ng isang tagapagtatag na nagsisisi sa desisyon na maging isang negosyante at isang VC na nagsisisi sa desisyon na suportahan ang mga negosyante. Kaya, sa palagay ko ang pagiging isang abogado sa ilang pagsasaalang -alang ay medyo isang walang pasasalamat na trabaho dahil kapag nakuha mo ito ng tama, karaniwang walang nakakaalam dahil walang masamang mangyayari. Kapag nagkamali ka, ikaw, sa palagay ko ay itataas ng mabuting abogado ang kanilang kamay at mag -alok na itapon sa ilalim ng bus. Ngunit ang katotohanan ay karaniwang ikaw ang isa na masisisi.

At ito ay isang paligid ng trabaho sa orasan lalo na kung nakakakuha ka ng mas matatanda at kinukuha mo ang pagmamay -ari ng mga relasyon. Kaya tumawag ako sa 24/7, 365. Ngunit, alam mo, nakakatulong itong malaman na ang aking kliyente ay pati na rin. Kaya okay lang ako dito, at alam ko na sa 99% ng mga kaso, marami silang nakataya kaysa sa ginagawa ko, di ba? At sa gayon, sa palagay ko hanggang sa ang aking payo ay makakatulong sa pag -patnubayan sa landas ng tagumpay na iyon, kahit na sa isang maliit na paraan, iyon talaga ang lahat ng pagganyak na kailangan kong ipakita para sa trabaho araw -araw.

(08:09) Jeremy AU:

Tulad ng iniisip mo tungkol dito, nabanggit mo ang bias ng nakaligtas, di ba? Paano mo iniisip iyon? Paano ito lalabas? Dahil malinaw na nakikita mo hindi lamang isang mahusay, ngunit tiyak na nakikita mo ang masama, pangit, at ang buong proseso sa pagitan.

(08:20) David Siya:

Oo. Sa palagay ko ang mga tagapagtatag na paulit -ulit na tagapagtatag ay mayroon lamang isang paa. At sa palagay ko ang mga tagapagtatag na may mga taong karanasan sa pagpapatakbo na nagtatrabaho sa isang malaking samahan o sa isa pang pagsisimula, marahil sa likod ng mga eksena o may isang talagang malakas na co-founder o ex co-founder. At maaari mong sabihin tulad ng VCS na tingnan ang mga ito bilang mas maraming namumuhunan. Ngunit iyon, muli, sa palagay ko na ang bias ng nakaligtas ay, araw -araw na nakikita mo ang mga pamagat ng pagsisimula na ito na nagtataas ng maraming pera sa pagpapahalaga na ito at, at, nakinig ako sa marami sa iyong mga podcast at isa sa mga paulit -ulit na tema na patuloy na lumalabas ay naging isang tagapagtatag ka upang kumita ng pera, hindi upang makalikom ng pera. At sa palagay ko ang ilang mga tagapagtatag na maaari mong makita sa mga unang yugto, tulad ng uri ng badge ng pagpapatunay, nais nilang maging sa mga headline kaysa sa iba pang mga mahahalagang bagay. Kaya siguraduhin na hindi nila mawawala ang paningin kung ano talaga ang kanilang gagawin.

At sa palagay ko ang mga tulad ng isang abogado, hindi ko, hindi ko nakikita ang maraming bahagi ng negosyo, kahit na hindi hanggang sa magkaroon ng pangangalap ng pondo o ilang malaking komersyal na pakikitungo sa mesa. Hindi ko nakikita ang araw -araw bilang isang tao na nasa samahan, ngunit masasabi ko kung kailan ako nakikipag -usap sa isang tagapagtatag na mayroong antas ng kapanahunan at malinaw na nakipagtulungan sa mga abogado at sa mga namumuhunan bago, may ilan na mabilis at maluwag lamang sa ilang pagsasaalang -alang. Nararamdaman nila, anuman ang maaaring dumating sa mga ligal na repercussions, hindi ito tatama hanggang sa mga taon sa kalsada. At sinusubukan ko lang na makarating sa susunod na anim na buwan. Gusto kong ilunsad ang aking produkto. Nais kong magkaroon ng pera upang gawin ito at lahat ay mapahamak. Iyon ang mga madalas kong nakikita na nagkakaproblema at hindi sa isang pakiramdam na hindi isang bagay na hindi mo maaayos, ngunit maaari itong simulan ang mga bagay sa maling paa. Marami rin akong tagapagtatag na lumapit lamang sa akin kapag nagkakaproblema sila at baka nagtatrabaho sila sa isang abogado na hindi gumagawa ng maraming pakikipagsapalaran o corporate o transactional na trabaho, marahil hindi sila gumana sa isang abogado. At ito ay kapag nakataas na sila ng sapat na pera na mayroon silang isang mamumuhunan sa kanilang talahanayan ng takip na sapat na nagmamalasakit, na sila ay lumabas at umabot sa isang abogado.

At hindi masaya para sa akin na subukan na malutas ang mga bagay na hindi nagawa nang hindi tama. Ngunit ito ay para sa kurso, di ba? Dahil ang katotohanan ay maraming mga tagapagtatag, hindi nila naramdaman na kailangan o hindi makatuwiran para sa kanila na matipid na mag -isip tungkol sa ligal na payo na maaga pa, hindi bababa sa mga presyo na maaaring kailanganin nilang magbayad para sa isang sopistikadong abugado. Kaya muli, sa palagay ko kung itinakda mo nang maaga ang tono at napaka -disiplina mo, masigasig ka tungkol sa pagpapatakbo ng isang malinis na kumpanya, mahusay na pamamahala sa korporasyon, ginagawa ang lahat ng tamang paraan, isang magandang ugali na makapasok at pagdating, oras upang masukat, ikaw ay nasa mas mahusay na posisyon para dito.

(11:00) David Siya:

Sa palagay ko maraming tanong na maaaring magkaroon ng maraming tagapagtatag ay, bakit mayroon akong lahat ng nakakainis na mga hoops na tumalon sa lahat ng oras na nais kong magawa? Ako ay isang maliit na kumpanya. Mayroon akong 10 mga empleyado, nakakuha ng isang milyong dolyar sa isang bangko. Wala pa ako sa isang punto kung saan maaari akong makapinsala sa malaking sukat. At sa gayon, bakit kailangan kong ipasa ang mga resolusyon ng shareholder at mga resolusyon sa board? Ano ang mga tungkulin ng katiyakan? Ano ang lahat ng bagay na ito? Bakit may mga taunang pag -file at kompliance? Bakit kailangan ko ng mga patakaran? Kung iniisip mo ito, ang buong katawan ng batas, kung ito ay Delaware o Singapore ay pumasok, naka -set up ito sa paraang iyon para sa isang napakagandang dahilan. At ito ay talaga, tingnan, kung nais mo ang pakinabang ng pagkakaroon ng isang pananagutan sa pananagutan laban sa iyong mga personal na pag -aari, kung nais mong samantalahin ang system at nais mong magkaroon ng kalayaan na lumabas at kumuha ng mga panganib, alam na walang sinumang darating pagkatapos ng iyong bahay o sa iyong sasakyan o sa iyong pagtitipid, kailangan mong malaman kung paano sumunod sa mga pangunahing kaalaman nang maaga.

(11:56) Jeremy AU:

Tama.

(11:57) David Siya:

At dahil sa isang araw kung kailan ka naging isa sa ilang mga masuwerteng iyon na naging daan -daang milyon o bilyun -bilyong halaga at may mga namumuhunan at tingi na namumuhunan na naglalagay ng pera sa iyong kumpanya, ang mga ito ay nagiging napakahalaga. At kung hindi ka nakagawian ng paglalakad ng linya nang maaga, hindi ka na pupunta. Hindi ka maaaring maghintay hanggang sa makuha mo ang pera at mga empleyado at mga tao na talagang umaasa sa iyo upang simulan ang pag -aaral kung paano magpatakbo ng isang malinis na kumpanya at sumunod sa mahusay na pamamahala sa korporasyon. Kaya kailangan mong gawin ang mga hakbang na iyon. Pinipilit ka nilang gawin ang mga hakbang na iyon. At kung hindi mo ito ginagawa ng tama, maparusahan ka.

At sa palagay ko, nakakakuha ako ng pagkabigo minsan sa mga tagapagtatag, lalo na kung nagtatrabaho ka sa isang abogado, sinisingil ka nila ng oras. At nasa mga damo sila tungkol sa isang bagay na marahil 99.5% ng mga kaso ay hindi na babalik muli. Di ba? Ngunit sila ay naging relihiyoso tungkol dito at konserbatibo tungkol dito. At sa palagay ko ay may balanse kapag ikaw ay isang abogado sa pakikipagsapalaran. Kailangan mong malaman kung paano hampasin ang balanse na iyon. Kailangan mong mag -isip nang mas komersyal sa kahulugan na iyon at kailangan mong mag -calibrate ayon sa yugto ng kumpanya. Alam mo, ang kanilang ligal na badyet, ang pagiging sopistikado ng tagapagtatag mula sa isang ligal na pananaw, at kailangan mong maihatid ang iyong payo sa isang paraan na mahusay at kapaki -pakinabang para doon.

(13:10) Jeremy AU:

Kaya ang pagsasalita tungkol sa uri ng mabuting abogado at masamang abogado, ako ay nasa isang karanasan kung saan mayroon akong isang tao na hindi mag -ehersisyo. Bumalik ako sa isa pang abogado na nakilala ko sa isa sa mga bukas na oras at pagkatapos ay umarkila at kung ano ang naging isang magandang relasyon, kahit na una kong sinabi na hindi sa kanya. Kaya, iyon ay isang bagay na kinakaharap ko bilang isang tagapagtatag. Kaya paano napupunta ang isang tagapagtatag sa paghahanap at pagpili ng isang mahusay na abogado mula sa iyong pananaw?

(13:35) David Siya:

Sigurado. Kaya ang unang bagay na sasabihin ko ay, dahil lamang sa pag -upa ng isang abogado ay hindi nangangahulugang ikaw ay natigil sa kanila. At sa palagay ko ay medyo isang maling kuru -kuro dahil kung nakipag -ayos ka tulad ng isang sulat sa pakikipag -ugnay sa tagabangko, may mga bayarin na may utang kahit na hindi ito gumana. Mayroong hanggang sa panahon. Mayroong ilang mga bagay na kasama nito. Sa palagay ko sa isang abogado, malinaw na nais mong pumili ng tama. Nai -save ka nito ng maraming pinsala sa utak. Pumunta ka sa mga bagay na mas mahalaga. Ngunit sasabihin ko, para sa mga tagapagtatag sa lahat ng mga yugto, huwag alisin ang isang abogado o hindi bababa sa hindi limitahan ang mga pagpipilian na puro batay sa gastos. Ang mga abogado na gumawa ng isang aktibong desisyon na magtrabaho sa larangan na ito kasama ang mga kumpanya at mamumuhunan ay nakatuon sa puwang na ito at ang mga yugto na ito. Alam namin kung magkano ang maaari mong tiyan sa ligal na bayad, di ba? At kung ikaw ay isang mahusay na kliyente, hindi ako isang VC, ngunit tiyak na pupunta ako sa negosyo ng batas na may parehong mindset bilang isang VC. At sa gayon, sa palagay ko sa mga pondo at mamumuhunan, medyo naiiba ito dahil napaka -batay sa transaksyon. Magtutulungan lamang kami kung mayroong isang term sheet. Ngunit sa mga tagapagtatag, ito ay ganap na isang pamumuhunan sa relasyon para sa akin. Karaniwan kaming hindi kumuha ng mga retainer. Bilang isang firm, kami, ngunit sinusubukan din nating gumamit ng mabuting paghuhusga sa mga kliyente na nais naming magtrabaho, di ba?

At sa gayon, tiyak na may ilang mga pamantayan na tumutulong sa paliitin ang bukid. Kung ito ay isang paulit -ulit na tagapagtatag na nagtaas ng pera ng venture bago, kung mayroon na silang isang term sheet o mayroon silang kagalang -galang na mga namumuhunan sa kanilang talahanayan ng cap, talagang napupunta ito. Ngunit para sa akin nang personal, alam kong wala akong mahusay na pagbaril sa mga tagapagtatag ng prying na nagtaas ng maraming pag -ikot ng financing na malayo sa kanilang kasalukuyang mga abogado. At sa gayon, sinubukan kong kumita ng kanilang tiwala nang mas maaga. At nangangahulugan ito ng pagkuha ng mga panganib. Nangangahulugan ito ng mga diskwento at deferral at potensyal na magsulat ng mga off kung hindi gumana ang mga bagay. At madalas, hindi sila nag -eehersisyo. Kaya kung ikaw ay isang mahusay na tagapagtatag at mayroon kang isang magandang ideya, mayroon kang isang mahusay na ulo sa iyong mga balikat at ikaw ay may sapat na gulang at propesyonal, at may mga taong nagpapatunay at may mga taong handang maghiganti para sa iyo. Makakahanap ako ng isang paraan upang gawin itong gumana, at sa palagay ko marami sa aking mga kapantay sa puwang na ito ay pareho ng mindset dahil para sa amin, bilang mga abogado, ang tunay na pera ay darating sa ibang pagkakataon. Hindi ito kapag ikaw ay isang pre-seed na kumpanya na nagsisikap na itaas ang isang mababago na tala. Ito ay kapag mayroon kang 400 mga empleyado at komersyal na mga kontrata at mga isyu sa IP at hindi pagkakaunawaan, at ikaw o kapag ikaw ay potensyal na patungo sa isang exit event.

At sa gayon, muli, sasabihin ko, huwag ipagpalagay na dahil lamang, hey, ito ay isang malaking firm, international sila, pandaigdigan sila, o kahit na sila ay isang lokal na kompanya, ngunit isa sila sa mga nangungunang lokal na kumpanya, at mayroon silang daan -daang mga abogado na hindi natin kayang bayaran. Sa palagay ko magugulat ka kapag nakikipag -usap ka sa kapareha, ang mga tamang kasosyo na nakatuon sa pagsasanay na ito at maunawaan kung paano ito gumagana, kung gaano sila kakayahang umangkop. At sinasabi ko rin, bumalik sa kung ano ang pinag -uusapan natin kanina, ang desisyon na maging sumusunod at gawin ang mga bagay sa tamang paraan. Maaga itong kinuha. Kung naghihintay ka hanggang sa huli na, marahil ay magiging sanhi ito ng maraming mga isyu para sa iyo. At mas malaki ang gastos para sa iyo upang subukan at bumalik at ayusin ang mga bagay na hindi tama.

Bilang isang tagapagtatag, nagtataas ka ng pera mula sa VCS at malinaw naman na ito ay pangkalahatan, ngunit para sa karamihan, nagsisimula ka sa isang suite ng mga karapatan. Karaniwang ikaw ang ganap na magsusupil ng kumpanya sa araw na isa. At habang nag -fundraise ka, ang mga karapatang iyon ay unti -unting lumayo. Ito ay isang paraan ng kalye, di ba? At kaya kung napunta ka at uri ng makatarungan, itakda ang mga termino sa iyong mga dokumento sa mga naunang pag -ikot na napaka -kanais -nais para sa mga namumuhunan o hindi kanais -nais para sa iyo, hindi malamang na magagawang i -on ang barko na iyon sa ibang pagkakataon at sa gayon, ang naunang setting ng setting ng isang venture na na -back startup.

(17:17) David He:

Ito ay napaka -binibigkas. At sa palagay ko ang mas maaga ay makakakuha ka ng isang abogado na nauunawaan ang puwang upang makatulong na payuhan ka sa kung ano ang sumasang -ayon, kung ano ang hindi pumayag, o hindi bababa sa panatilihing bukas ang ilang mga pintuan para sa iyo, mas mahusay na ito ay magiging para sa iyo sa pangmatagalang panahon. Ang mga abogado ay dumadaan sa oras, di ba? Walang pag -ikot sa paligid nito, ngunit, okay lang na humingi ng mga pagtatantya. Okay lang. At ang karamihan sa mga magagandang abogado na namuhunan sa isang relasyon ay mananatili sa mga iyon. Hindi mo na kailangang maging sa awa ng, hey, sa tuwing nais kong makipag -usap sa isang tao, pinapatakbo nila ang orasan sa akin. At sa palagay ko mayroong isang trade off sa ilang mga punto. Ang isang pulutong ng mga tagapagtatag ay dapat maunawaan ito. Maaari kang umarkila ng isang tao na may mas mababang oras -oras na rate o na nagbibigay sa iyo ng isang napakalaking diskwento. Ngunit kung hindi sila naranasan sa espasyo, anuman ang tanong mo, kakailanganin nilang bumalik at magsaliksik at aabutin sila ng mas maraming oras. At, kung nakakita ka ng isang taong nakakaalam kung ano ang kanilang ginagawa, maraming mga bagay ang masasagot lamang sa cuff at talagang nagkakahalaga ng mas kaunting oras. At hindi lamang iyon, sa palagay ko dahil ang mga abogado ay nag -bill sa oras, kung bibigyan ka nila ng isang pagtatantya, at nalampasan nila ito, accounting pa rin sila para sa kanilang oras sa isang back end sa oras.

Kaya't bawat oras na gusto kong singilin o ang aking mga kasama sa Bill sa trabaho ng kliyente ay makakulong, at sa pagtatapos ng araw, gagawa ako ng isang tawag sa paghuhusga kung magkano ang tunay na invoice. Para sa mga abogado na nagbibigay ng labis na kapaki -pakinabang na mga pagtatantya sa sandaling malampasan mo ang takip na iyon, ang cap cap na iyon, hindi ka na magiging pangunahing prayoridad para sa kanila. Kung mayroon silang isa pang kliyente na nagbabayad sa kanila sa bawat oras na ginugol nila at alam nila na pinasabog nila ang iyong takip, hindi lang ito magiging, magiging mas mahirap para sa kanila na isipin ka bilang, hey, tingnan, anuman ang kailangan nila, tumalon tayo dito. At sa gayon, ang kalidad ng payo, ang pagkilala sa mga abogado na nagtatrabaho sa bagay na iyon, mapapawi ito. Kaya sa palagay ko ay kailangang pumunta sa equation. Alam mo, hindi ka maaaring gumawa ng isang 100% na kaalaman na desisyon tungkol sa isang abogado sa pamamagitan ng ilang oras ng pakikinig sa kanilang pitch, di ba? Sa ilang mga punto, kailangan mong sumama sa iyong gat.

Kaya sa palagay ko kapag nagsisimula ang relasyon na iyon, ang unang ilang buwan ay talagang mahalaga. Kailangan mong tiyakin na ang iyong abogado ay magagamit at tumutugon. Siguraduhin na hindi ka nila pinapagod at pagkatapos ay i -pawn ka lang sa ilang nakatatandang associate o iba pang kasosyo. At tanungin ang iyong sarili, ano ang pakiramdam mo tungkol sa payo na nakukuha mo? Kapag tinanong mo ang tanong, nagagawa mo bang makuha ang sagot na kailangan mong kumilos? O mas maraming mga katanungan ba? Ang payo ba na nakukuha mo, ito ba ay kwalipikado? O ito ba ay payo na talagang mahalaga para sa iyo? Mayroon akong tulad ng Pet Peeve kung saan kinamumuhian ko ito kapag nakikita ko ang parirala, "Sa palagay ko" ng anumang abogado sa anumang nakasulat na sulat, dahil sa aking pananaw, parang alam mo man o hindi mo. At kung hindi mo alam, pumunta at hanapin ang sagot. At kung hindi mo mahahanap ang sagot, sabihin sa kliyente na hindi mo mahahanap ang sagot. Ngunit kung bibigyan ka ng isang piraso ng payo, kailangan mong maunawaan, lalo na sa puwang ng pakikipagsapalaran kung saan hindi ito ma -vetted ng abugado sa bahay, di ba?

Walang pupunta sa pangalawang hulaan ka. Kung bibigyan ka ng isang tagapagtatag ng isang piraso ng payo, kikilos sila kaagad. Kung pinapayuhan mo ang Lupon o kung ano, kikilos sila kaagad. Hindi sila maghihintay. Hindi ka nila tatanungin, "Sigurado ka ba?" Ito ay tulad ng, iyon lang. At kaya huwag magbigay ng payo maliban kung medyo komportable ka tama ito. At huwag takpan ang iyong sarili. Hindi mo nakikita kung bakit tama? Sa palagay ko ang isang bagay na alam ko na ang mga tao sa puwang na ito ay labis na nabigo sa kung minsan ay sobrang mahabang memo, di ba? Nagtanong ka ng isang katanungan sa susunod na araw makakakuha ka ng isang 13 pager at tulad ng, okay, well, iyon ay 10 oras na maaaring bayaran at tulad ng, mayroon ka bang oras upang mabasa ito? Marahil hindi. Ito ba ay magiging kapaki -pakinabang para sa iyo kaagad? Marahil hindi. Tama. At sa gayon, muli ang payo na iyong ibinibigay sa iyo. Ang kakayahang kumilos, o mas maraming mga katanungan ito? Sa palagay ko mahalaga din iyon. At ang huling bagay na sasabihin ko ay, alam mo, gawin ang iyong araling -bahay sa mga abogado na sa tingin mo tungkol sa pakikipag -ugnay. Magsaliksik ng iyong karanasan, di ba?

(21:06) David Siya:

Ang Venture, sa pagtatapos ng araw, ay isang napakataas na dami ng hinihimok na negosyo. Sa palagay ko ang pag -uulit ng deal ay ganap na kritikal para sa amin. Gaano katagal ang taong ito ay nagtatrabaho sa mga VC at mga startup? Sila ba ay isang abogado ng M&A? Sila ba ay isang abogado ng pampublikong kumpanya? Sila ba ay isang abogado sa pananalapi ng proyekto? Sila ba ay isang abogado sa pananalapi sa utang? O gumagawa ba sila ng equity? At nagtatrabaho ba sila sa mga startup? Sa palagay ko ay sobrang mahalaga iyon. Humingi ng mga sanggunian. Huwag lamang kunin ang salita ng sinuman na alam nila kung ano ang kanilang ginagawa. Sa palagay ko ito ay isang maliit na ekosistema sa Timog Silangang Asya. Alam ng lahat ang lahat. Magtanong sa paligid. Magtanong sa ibang mga tagapagtatag. Hilingin sa iyong abogado na sumangguni sa isa sa kanilang mga CEO sa iyo. At ginagawa ko ito sa lahat ng oras. Palagi akong mag -aalok, tingnan, kung ikaw ay isang korporasyong Delaware, narito ang limang kliyente na nakikipagtulungan ako sa mga korporasyong Delaware na may operating subs sa India o Indonesia o nasaan ka man. Pumunta kausapin ang isa sa kanila. At madalas na gusto mo, salamat, ngunit walang salamat. Mabuti na lang. Ngunit sa palagay ko ang anumang firm ng batas, ang sinumang abogado na hindi handang magbigay ng isang sanggunian ay medyo isang pulang bandila dahil sa palagay ko kapag nakikipag -usap ka sa mga kliyente, iyon ang magiging pinakamahusay sa iyo. Ito ay ang parehong bagay tulad ng pakikipanayam sa isang kandidato para sa isang trabaho, maaari kang umupo sa kanila sa loob ng 30 minuto o isang oras.

Maaari mong ilagay ang mga ito sa pamamagitan ng isang bungkos ng mga pagsubok, ngunit ang surest na paraan ay upang makipag -usap sa kanilang mga naunang tagapamahala at o mga kapantay sa industriya. Kailangan mong maghanap ng isang taong nagawa ito sa loob ng mahabang panahon at nagawa ito sa puwang na kailangan mo, kung saan kailangan mo ang kanilang payo. Ang mga doktor ay gumugol ng mga dekada sa pagbuo ng isang pundasyon sa gamot at agham. Dalubhasa nila sa mga tiyak na larangan at paninirahan upang gumastos ng libu -libong oras na pagsasanay sa mga nakaranas na praktista bago sila maging point person, lalo na responsable para sa pasyente, maging ang mga VC at mamumuhunan, di ba? Marami sa kanila ang nagputol ng kanilang mga ngipin sa pagbabangko at pagkonsulta at accounting. Marami sa kanila ang nagtatrabaho bilang mga tagapagtatag at operator. Pinangunahan nila ang mga koponan ng mga developer at siyentipiko. Nagtatayo sila at naglulunsad ng mga produkto bago nila makuha ang karapatang umupo sa board. Kaya bakit ka dapat? Ilagay ang iyong pananampalataya sa iyong kumpanya, sa mga kamay ng isang abogado na gumawa lamang ng isang bagay na ganap na naiiba at ngayon ang mga tatak mismo bilang isang tagapayo na may kakayahang umangkop.

Bilang isang abogado, kapag ikaw ay isang junior associate, at pagkatapos ay maging isang mid level associate at isang senior associate, at sa kalaunan ay isang kapareha, ginagawa mo ang ganap na magkakaibang mga bagay sa saklaw ng isang pakikitungo. Kaya ang Junior Associate ay nagpapatakbo ng data room at sipag at pagsasara ng pagpapatupad. Ang mga antas ng kalagitnaan ay nagtatrabaho sa loob sa isang kliyente upang makabuo ng mga listahan ng mga isyu at kumuha ng higit pa sa isang kamay sa papel sa pag -uusap sa mga nakatatandang dokumento at pangunahing mga dokumento. Ang mga Senior Associates ay karaniwang nakikipag -ugnay nang direkta sa magkasalungat na payo, na nagpapayo sa isang mataas na antas ng mga termino, at pagkatapos ay makarating sa antas ng kapareha kung saan ka talaga, kailangan mong magkaroon ng isang mas mahusay na pag -unawa sa mga dinamikong pag -agaw ng negosyo sa deal. Maaaring nasangkot ka kahit na bago ang term sheet, at sa gayon, ang buong background ng kung ano ang nangyayari kung nasaan ang kumpanya sa kanilang cash burn, kung gaano kalaki ang kailangan nilang gawin ang pakikitungo na ito. Ano ang iba pang mga pagpipilian sa mesa?

Ngunit maliban kung nagsimula ka sa antas ng junior na iyon at nagtrabaho sa tuktok, hindi mo nakikita ang lahat ng mga 10 o 20,000 o 30,000 na billable na oras sa gitna. At kung paano mo mabisang pamahalaan ang isang koponan ng mga kasama sa ilalim mo? Kung hindi ka pa nakakapunta sa kanilang sapatos. Sa palagay ko hindi mo kaya. At sa gayon, ang pakikipagsapalaran ay hindi isang madaling kasanayan upang mapunta sa huli sa iyong karera dahil ang iyong singil na rate ay tumataas bawat taon. At kaya kung magpasya ka bilang isang ika -6 na taong kasama, pagkatapos ay magiging isang abogado ako sa pakikipagsapalaran. Sigurado, ang ilang mga kumpanya ay maaaring umarkila sa iyo, ngunit hindi ka nila ilalagay sa trenches kasama ang mga juniors na gumagawa ng sipag. Inaasahan nila na sisimulan mo ang pag -aaral ng mas mataas na antas ng mga bagay. At nawalan ka ng maraming pag -aaral sa mga naunang taon. Kaya sa palagay ko, nahanap ko, alam mo, kung minsan, nagtatrabaho sa tapat ng isang senior associate o isang mid level associate na ginagawa ito sa loob ng lima o anim na taon. Minsan sila ay mas matalino at kapaki -pakinabang sa pagkuha ng isang pakikitungo sa buong linya kaysa sa isang kasosyo na ginugol ang kanilang buong karera sa paggawa ng M&A at ngayon ay naka -pivoted sa pakikipagsapalaran dahil sa kung gaano kalaki ang isang puwang. At sa gayon, muli, ito ay isang napakahabang hangin na sagot sa kung paano makahanap ng isang tamang abogado. Ngunit sa palagay ko ang ilan sa mga pagsasaalang -alang na maaari mong tandaan.

(25:11) Jeremy AU:

Maaari mo bang ibahagi ang tungkol sa oras na personal mong naging matapang?

(25:13) David He: Oo naman.

Sa palagay ko, ang desisyon lamang na lumipat sa Timog Silangang Asya. Ako ay medyo lumaki, ginugol ang aking buong buhay sa US at palaging mayroon itong itch na nais kong kumamot, na upang manirahan sa Asya. Intsik sa pamamagitan ng paglusong. Maaaring magsalita ng Mandarin nang matatas. Ngunit hindi ko talaga ginugol ang makabuluhang oras dito. Ngunit nais kong gawin ito para sa tamang balanse ng mga personal at propesyonal na mga kadahilanan. At alam ko na kailangan kong pumunta at malaman kung paano gumawa ng trabaho sa Silicon Valley, ngunit nang lumabas ako rito, nagsasanay lamang ako ng halos anim na taon at hindi alam ang isang solong, mabuti, alam ko ang dalawang tao sa loob ng isang 5,000 kilometro na radius ng Singapore nang dumating ako rito.

At sa gayon ay nasa isang ganap na bagong bansa, sa tingin ko sa isang personal na harapan, paano ito naging mahirap, di ba? Sinusubukan lamang na bumuo ng isang network, mga taong mapagkakatiwalaan mo, mga taong maaari kang umasa dito. At sa palagay ko ay propesyonal, marami akong pag -aalinlangan, tulad ng, ang pagsasanay sa batas ng New York at California at Delaware ay talagang nagdadala sa buong Pasipiko sa Timog Silangang Asya? Ngunit sa aking isip, ito ay upang mag -skate kung saan pupunta ang puck, at, para sa akin, nakita ko ang Timog Silangang Asya mula sa isang pananaw sa demograpiko, mula sa interes sa teknolohiya, ang pagyakap ng teknolohiya, at ang kamag -anak na gutom ng interes sa pakikipagsapalaran kumpara sa mga lugar tulad ng US, China, India. Ito ay tulad ng tamang pagkakataon mula sa isang pananaw sa karera, at sa palagay ko si Covid, sa ilang pagsasaalang -alang, ay maaaring mapabilis iyon. Ngunit ang pagpapasyang gumawa ng lumabas dito at mamuhunan sa pagbuo ng isang kasanayan, at medyo nagsisimula sa isang network ng zero, at sinusubukan lamang na masukat iyon, medyo nakakatakot ito. Ngunit sa pagbabalik -tanaw ngayon, 5 taon na, 100% ang tamang tawag. At hindi ko ito pinagsisisihan. Gumawa ako ng isang pangako na karaniwang manatili dito para sa mahulaan na hinaharap.

At sa palagay ko ay hindi maraming beses sa iyong buhay kung saan maaari ka lamang mag -pack up at gumawa ng ganoong uri ng paglipat. At kapag nasa cusp ka nito, lumapit ka sa bawat kadahilanan na huwag gawin ito, at pagkatapos ay sa isang punto, tulad nito, kalimutan ito. Tayo lang, subukan natin ito. At sa palagay ko para sa akin, marahil iyon, kung hindi ako isang abogado, nais kong kumbinsihin ang aking sarili na maaaring maging isang tagapagtatag ako o hindi bababa sa isang tagapagtatag ng CO ng isang pagsisimula o nagtrabaho sa isang pagsisimula sa mga unang yugto. Ngunit iyon mismo ay isang malaking sugal. At sa palagay ko, para sa akin na pumupunta sa Singapore, na iniiwan ang pagiging ina ng isang malaking komportableng firm ng batas na may daan -daang mga abogado at lumalabas dito kung saan mayroon kami, kapag sumali ako sa tanggapan na ito, mayroong apat o lima sa amin at sa palagay ko iyon ang pinakamalapit na maaari kong maging isang pakiramdam na tulad ng isang tagapagtatag, ngunit ang pagiging isang abogado at pagiging 12 oras ang layo, o marahil higit pa sa aming pinakamalapit na malaking tanggapan sa US. At talaga ang pagkakaroon ng aking iba pang mga kasosyo ay sabihin sa akin, "Pumunta sa iyo at pinagkakatiwalaan namin na gawin ito."

(27:46) Jeremy Au: Ibig kong sabihin, ang oras ay lumipad. Kung maaari kang maglakbay pabalik sa, sabihin, 10 taon sa oras, anumang payo na ibibigay mo sa iyong nakababatang sarili?

. Well, ito ay isang mahangin na landas, ngunit ito ay nagtrabaho. Ngunit ako talaga, sasabihin ko, huwag matakot na mamuhunan sa pag -aaral ng isang bagay na maaaring walang malinaw na landas sa paggawa ng pera. At sa palagay ko para sa akin, lumalaki bilang isang unang henerasyon na imigrante sa US, talagang nililimitahan ko ang larangan ng mga bagay na naisip kong magagawa ko. Ito ay doktor, tagabangko, abogado, lahat ng ito ay medyo mahusay na bayad na mga propesyon at medyo matatag. Ngunit hindi ko rin naisip na gumawa ng ibang bagay kaysa sa mga iyon. At ang pangunahing driver para sa akin ay kailangan kong mabayaran ang aking mga utang, suportahan ang aking mga magulang, suportahan ang aking sarili, at iyon iyon. At mula doon maaari nating tingnan ang iba pang mga potensyal na pagkakataon sa karera. Ngunit iyon ay kung saan nagsimula ito.

At sa palagay ko pagkatapos ng lahat ng mga taong ito ng pakikipagtulungan sa mga negosyante, tulad ng bilang ng mga malikhaing paraan na natagpuan ng mga tao na hampasin ang isang balanse sa pagitan ng kasiyahan, kung ano ang kanilang ginagawa, at nakakahanap din ng isang paraan upang matugunan ang mga pinansiyal na pagtatapos. Marami sa labas, at sa palagay ko hindi mo talaga kailangang limitahan ang iyong sarili sa sinubukan at nasubok na mga patlang ng trabaho. Kung ikaw ay isang matalinong tao, kung ikaw ay may intelektwal na mausisa, kung hinihimok ka at madasig, ang kumbinasyon na iyon, kahit anong gawin mo, malalaman mo ito at sa palagay ko makikita ito ng ibang tao at handang mamuhunan ka sa iyo at ilalagay ka sa landas na iyon. At sa gayon, sasabihin ko sa aking sarili, ang aking nakababatang sarili, huwag maging mapahamak na sakim, sa palagay ko, o marahil ay hindi sigurado ang tungkol sa iyong kakayahang kumita ng pera habang gumagawa ng isang bagay na nais mong gawin.

(29:28) Jeremy AU:

Oo. Tiyak na hindi ko sasabihin na sakim. Ibig kong sabihin, ang mga tao ay nangangailangan ng katatagan ng ekonomiya, lalo na tulad ng sinabi mo, bilang isang unang henerasyon na imigrante, ang Amerika ay hindi isang murang lugar. At sa gayon, sa palagay ko ito ay lubos na naiintindihan. At ibinabahagi ko ang parehong parehong lasa, di ba? Tumutok lamang sa kung ano ang magdadala din ng pagkain sa mesa. Sa tala na iyon, gusto kong buod ang tatlong malaking takeaways na nakuha ko mula sa pag -uusap na ito. Una sa lahat, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa iyong mga naunang desisyon sa karera at paglalakbay. Iyon ay kagiliw -giliw na marinig ang tungkol sa kung paano ka nagsimula bilang isang tagabangko sa panahon ng mahusay na pag -urong at kalaunan ay ginalugad ang batas. At sa palagay ko kung ano ang natutunan mo tungkol sa hindi lamang tungkol sa batas sa mga tuntunin ng mga transaksyon sa pananalapi, kundi pati na rin ang natutunan mo sa mga tuntunin ng paglipat sa Bay Area tungkol sa teknolohiya, kung ano ang natutunan mo sa daan, pati na rin ang natutunan mo, alam mo, Timog Silangang Asya, sa kalaunan, sa mga tuntunin ng batas sa tech at kaso.

Pangalawa, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa kung paano mapipili ang pagpili ng isang mahusay na abogado ng pagsisimula. Akala ko ito ay napaka -kaakit -akit sa maraming mga anekdota tungkol sa kung paano gawin ito, kung ano ang hahanapin, sino, gaano kataas ang isang bar upang makapanayam, pati na rin ang ilan sa mga pagkakamali na maaaring mangyari kung hindi mo hinahanap ito. Kaya naisip ko na maraming lasa doon.

Panghuli, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa kahalagahan ng pagkakaroon ng malakas na ligal na pundasyon. Akala ko ito ay kagiliw -giliw na marinig ang tungkol sa ilan sa mga parameter na maaaring maging sanhi ng isang tagapagtatag na sabihin, hey, gumulong tayo kasama nito at hindi maging maalalahanin kung kinakailangan. Iniisip ko ang tungkol sa kung ano ang aktwal na gastos sa ngayon sa hinaharap. Gusto ko talaga ang parirala tungkol sa mga pangulo na sinasabi nila na nag -set up ka ng 100 porsyento ng mga karapatan sa kontrol at pagkatapos ay mawala mo ang mga ito sa paglipas ng panahon. Kaya ang pag -isipan tungkol sa kung ano ang ibinibigay mo ngayon kumpara sa kung ano ang nais mong bumaba sa kalsada ay isang bagay na sa palagay ko maraming mga tao ang maaaring hindi pinahahalagahan. At iyon ay isang bagay na hindi ko rin pinahahalagahan noong ako ay isang tagapagtatag. Kaya nais kong marinig ko ang podcast na ito o narinig na nagbabahagi ka tungkol dito sa isang mahabang panahon. Sa tala na iyon, maraming salamat sa pagbabahagi, David.

(31:17) David Siya:

Hindi, salamat sa pagkakaroon mo sa akin. Napakasaya nito.