Flash Coffee & Biofourmis Layoffs, Tech -Enabled Food Thesis & AI Productivity Regulations - E335

“The person who's not going to take away a job is not AI. It's going to be human with AI. The moral of the story is that you need to, as a human, adopt AI to fight the other person, the human of AI. It seems like a very obvious thing and there's always a job for humans, but in terms of technology waves, you're not fighting as humans of AI is, you're fighting infinite copies of AI, effectively at zero marginal cost with a whole Stack ng mga tao na naayon para sa mga ito, kumpara sa iyong mga alon ng Kabayo Ang curve ng pag -aampon ay nagsisimula, ang buong industriya ay nasa peligro ” - Jeremy AU

Sigurado?

I -edit

"Ang isang pulutong ng mga bansa sa ASEAN ay nadama na medyo maaga upang simulan ang pag -regulate. Sa mga draft ng EU, may mga paniwala ng mga antas ng mga kategorya ng peligro, at kung ano ang nauugnay na pasanin ng pagsunod depende sa kung ano ang kategorya ng peligro. Mayroong isang pakiramdam na hindi namin talaga alam kung ano ang magiging hitsura nito, at maaari pa nating simulan ang isang bagay na sinusubukan na tumugon sa lahat ng bagay. Alin ang aking kahulugan ng isang bangungot. Ginamit ng Lawyer ang Chatgpt upang magbigay ng pekeng impormasyon

Sigurado?

I -edit

"Mayroong dalawang bahagi sa mga serbisyong pinagana ng tech. Nariyan ang teknikal na bahagi ng kung paano mo pinapatakbo ang ganitong uri ng negosyo. Dalawa ay, ano ang tesis sa pangkalahatan sa pagitan ng mga serbisyo na pinagana ng tech, lalo na ang mga kalakal ng kape at consumer? Ang isang bagay na panimula, na kung saan ay maaaring uminom ng higit pang caffeine, asukal, at taba. Maraming mga pananaw, na kung saan ay ang bubble tea, at ang kape ay lahat ng mga kapansin-pansin na masarap na, at maligaya na, at maligaya na, at maligaya na, Kaya sa palagay ko mayroong isang katotohanan sa bagay na habang ang rehiyon ay nakakakuha ng mas mahusay, nais nitong ubusin ang mga sangkap. Ang bitamina, isang painkiller. - Jeremy au

Sigurado?

I -edit

Si Shiyan Koh , namamahala sa kasosyo ng Hustle Fund , at si Jeremy Au ay nag -uusap tungkol sa tatlong pangunahing paksa:

1. Layoffs at paglabas ng merkado: Pinag -usapan namin ni Shiyan ang kamakailang alon ng mga paglaho: biofourmis (45 kawani sa Singapore, at hindi bababa sa 85 kawani sa buong mundo) at flash na kape (isinara ang lahat ng 11 mga saksakan ng Singapore). Napagkasunduan namin ang kahalagahan ng pagpapatupad ng mga layoff nang mapagpasyahan, na nagsusulong para sa isang solong, maayos na nakaplanong at malalim na hiwa sa halip na isang draw-out na proseso ng maraming pagbawas. Naantig namin ang pangangailangan ng transparent na komunikasyon, tinitiyak na ang natitirang mga miyembro ng koponan ay may kaalaman at suportado sa buong paglipat, at binigyang diin ang kahalagahan ng liksi sa hindi tiyak na mga oras.

2. Consumer na pinagana ng Tech na D2C: Sinaliksik namin ang mga serbisyo sa pagkain na pinagana ng tech at sinuri ang mga intricacy sa pananalapi ng industriya, mga hamon sa pamamahagi, at mapagkumpitensyang tanawin. Pinagtatalunan namin kung paano ginagamit ng mga kadena ng kape hindi lamang sa mga order ng pagproseso, kung paano nila pipiliin ang mga lokasyon, at magkakaiba sa mga merkado na puspos ng tradisyonal na mga kadena ng kape. Napag -usapan namin ang natatanging modelo ng Luckin Coffee, na nangangailangan ng mga customer na mag -download ng isang app bago maglagay ng isang order, isang diskarte na nag -streamline ng proseso ng pag -order at nagsisilbi sa pagkuha ng customer at pagkolekta ng data, na pinapayagan itong mas mahusay na maiangkop ang mga handog at mga diskarte sa marketing.

3. Pagbabago ng produktibo ng AI: Napag-usapan namin ang layunin ng EU para sa mga regulasyon ng AI, na katulad ng GDPR para sa privacy ng data, kumpara sa kamakailan-lamang na nakasaad na hands-off na diskarte ng ASEAN, na pinapayagan ang bawat bansa na magpasya ang sariling landas. Napag -usapan din namin ang kahirapan sa pagtigil sa pag -unlad ng AI at itinuro ang mga praktikal na isyu ng pagpapatupad ng mga regulasyon. Nag -aalangan kami tungkol sa pagtataya ng JPMorgan CEO na si Jamie Dimon ng isang 3.5 araw na workweek dahil sa AI. Habang pinapahusay ng AI ang pagiging produktibo, pinatindi rin nito ang kumpetisyon, sa huli ay nagbabago ng buong industriya kaysa sa mga indibidwal na trabaho. Napag -usapan din namin ang tungkol sa mga bot ng AI at kung paano nila ma -tularan ang istilo ng pag -uusap ng mga tiyak na indibidwal tulad ng Jason Calacanis at mga posibilidad ng brainstormed tulad ng mga makasaysayang fiction podcast na nagtatampok ng mga debate sa pagitan ng mga figure tulad ng Napoleon at Gandhi.

Naantig din namin ang pagganap ng NASDAQ ng MoneyHero Spac (Seedly), pagiging tunay at halaga ng pagkakamali ng tao at spontaneity sa paglikha ng nilalaman, na nagmumungkahi na maaaring magkaroon pa rin ng isang kagustuhan para sa "artisanal podcasters", ang pangangailangan ng patuloy na pag-aaral at pagbagay, ang etikal na mga sukat ng pag-deploy ng AI, ang pag-aalaga ng makabagong ideya habang tinitiyak ang privacy ng data at ang mga estratehiya para sa balanse at pagkatao sa mabilis na pag-iipon ng mundo.

Sigurado?

Sinuportahan ni Ringkas

Ang Ringkas ay isang digital platform ng mortgage na naglalayong malutas ang pag -access sa problema sa financing para sa mga naghahanap ng bahay sa Indonesia at Timog Silangang Asya. Kasalukuyang nakikipagtulungan ang Ringkas sa lahat ng mga pangunahing bangko sa Indonesia at ang pinakamalaking developer ng pag -aari sa higit sa 15 mga lungsod. Ang Ringkas Vision ay upang i -democratize ang pagmamay -ari ng bahay at lumikha ng higit sa 100 milyong mga may -ari ng bahay. Huwag lamang managinip tungkol sa pagmamay -ari ng isang bahay. Gawin itong isang katotohanan. Galugarin pa sa www.ringkas.co.id

Sigurado?

(02:10) Jeremy AU:

Umaga! Tumaas at lumiwanag.

(02:12) Shiyan Koh:

Umaga, Jeremy. Dapat kong sabihin iyon sa iyo.

(02:15) Jeremy AU:

Alam kong lahat ka na rin sa New York Time Zone. Kaya, maraming balita sa linggong ito, ngunit una sa lahat, nais naming magbigay ng isang sigaw kay Ian Sanchez. Nagkita siya sa Hustle Fund na nag -organisa ng kampo ng mamumuhunan sa Bali at sinabi niya na siya ay isang mahusay na tagahanga ng aming mga episode ng podcast hanggang ngayon.

(02:30) Shiyan Koh:

Ibig kong sabihin, sinabi ko kay Ian na nagtatrabaho ako sa ilalim ng maling akala na wala talagang nakikinig sa amin. Kaya't hindi ako masyadong nakakaramdam ng sarili kapag nasa himpapawid kami ngunit laging nakakaaliw na marinig na nasisiyahan ang mga tao at sana ay makakuha ng isang bagay.

(02:42) Jeremy AU:

Kaya maraming mga tech na balita sa buong rehiyon. Kaya, una sa lahat, mayroon kaming mga biofourmis na nagsasagawa ng pangalawang pag -ikot ng mga paglaho. Kaya upang quote ang mga oras ng negosyo, inilalagay nila ang 45 kawani sa Singapore at hindi bababa sa 85 kawani sa buong mundo. Ito ang pangalawang pag -ikot. Kaya't tatlong buwan na ang nakalilipas, inilatag nila ang 120 mga empleyado kung saan sila ay nagpapatakbo sa buong Singapore, Boston at Bengaluru. Nababakwas din nito ang puwang ng opisina nito sa Singapore noong Disyembre kasama ang natitirang mga empleyado na nagtatrabaho mula sa bahay nang permanente. Kaya, ito ang pangalawang beses na nabanggit namin ang Bifourmis matapos umalis ang CEO. Anumang mga saloobin na mayroon ka rito, Shiyuan?

(03:11) Shiyan Koh:

Sa palagay ko ay gumawa kami ng isang episode sa mga paglaho nang mas maaga sa taon, maraming tao ang nagkakamali sa hindi pagputol ng sapat sa unang pag -ikot. At pagkatapos ay kailangang gawin ang kasunod na pagbawas at iyon ay talagang tulad ng isang malaking hit sa moral. At sa gayon ay hikayatin ko ang mga tao, kung isinasaalang -alang mo ang mga paglaho upang maging mas agresibo sa unang paglibot at subukang maiwasan ang pagkakaroon ng maliit na sunud -sunod na pagbawas, sapagkat talagang ginagawang talagang demoralized ang mga tao at ginagawa din ang lahat na isipin kung ang kanilang sariling trabaho ay nasa peligro at pinapabagal ang pagbawi sa lahat na nakatuon at bumalik sa normal. Kaya sa palagay ko ito ay isang talagang karaniwang pattern.

(03:45) Jeremy AU:

Oo. At sa palagay ko ang Bifourmis ay isang unicorn. Kaya sa palagay ko ay talagang nag -rooting ako para sa kumpanya dahil nais naming makita ang mas maraming unicorn na paglabas sa rehiyon. Kaya sa palagay ko hindi maging pribado sa anumang impormasyon dito, ito ay tulad ng isang watawat na maraming mga pagpapasya ay napakahirap na gawin. At sa gayon, hindi ko alam kung bakit mangyayari ito, ngunit sa palagay ko magkakaroon ng mas maraming balita at talagang umaasa ang mga daliri na tumawid iyon, maiisip nila ito.

(04:05) Shiyan Koh:

Oo, at sa palagay ko ang uri ng tees sa amin para sa paglabas ng Flash Coffee mula sa Singapore at sa palagay ko para sa ilan, maaaring maging isang sorpresa na ibinigay na kamakailan lamang ay inihayag nila ang isang pagtaas, isang medyo malaking pagtaas sa tagsibol, ngunit tulad ng alam natin, ang marami sa mga pagtaas na ito ay inihayag nang maayos pagkatapos ng katotohanan at nagawa nila ang isang medyo agresibong pagpapalawak sa Singapore na may isang bilang ng mga saksakan. At sa palagay ko may mga ulat ng mga kawani na hindi binabayaran o hindi binabayaran nang ganap sa nakaraang ilang buwan. At dapat itong gumawa ng iba pang mga creditors. Kaya't malaki iyon. At sa palagay ko si Jeremy, magkakaroon ka ng pag-aalinlangan tungkol sa mga modelong commerce na pinagana ng tech na ito dati. Kaya hulaan ko kailangan kong sabihin na tama ka.

(04:39) Jeremy AU:

Oo, napag -usapan ko ito sa mga nakaraang yugto ay hindi gaanong tungkol sa pag -aalinlangan, higit pa tungkol sa mga marka ng tanong tungkol sa kung ano ang kinakailangan upang maging matagumpay ito. Kaya siguro, pagdodoble pabalik ng kaunti. Oo, sa palagay ko tama na sabihin na ang flash na kape, itinaas nila tulad ng kung ano, isang 50m Series B mas maaga sa taon at sa uri ng tulad ng, hindi bababa sa binibigyang diin ito, isinara nila ang kanyang buong operasyon sa bansa ng Singapore. Kaya ang lahat ng kanyang mga saksakan, higit sa isang dosenang mga saksakan, sa palagay ko ang huling pag -ikot ay 11, ngunit may higit pa bago iyon. At sa gayon ay may utang sila sa 14m sa ngayon sa utang na kailangang sakupin sa mga creditors at kawani. Kaya tingnan natin kung paano lumabas ang mga pans. Sa palagay ko mayroong isang tiyak na uri ng proseso ng hangin ng bansa ng mga operasyon ng bansa, ngunit nangangahulugan ito na magpapatuloy pa rin ito sa pagsulong, isang pag -aalala. Sa madaling salita, ito ay isang kumpanya ng pagpapatakbo sa iba pang mga merkado. Kaya sa tingin ko iyon ang pag -uusap.

Sa palagay ko mayroong dalawang bahagi nito, iyon ang teknikal na bahagi ng tulad ng, paano mo tatakbo ang ganitong uri ng negosyo? Iyon ay isa, ngunit dalawa ang kung ano ang tesis sa pangkalahatan sa pagitan ng mga serbisyo na pinagana ng tech, lalo na ang mga kalakal ng kape at consumer. Sa palagay ko ay may isang bagay na totoo, na ang Timog Silangang Asya ay maaaring uminom ng mas maraming caffeine at asukal at taba. Ang ibig kong sabihin ay sa palagay ko ay maraming pananaw, na kung saan ang bubble tea, kape, tulad nito ay lahat ng panimula na mga sangkap na masarap, masarap at nakakahumaling, at sa palagay ko ay may katotohanan sa bagay na tulad ng Timog Silangang Asya ay nakakakuha ng mas maayos, na nais nitong ubusin ang mga sangkap para sa aking sarili. Sinusubukan kong iwasan ang caffeine. Sinusubukan kong maiwasan ang asukal. Sinusubukan kong maiwasan ang taba dahil sinusubukan kong maging malusog. Ngunit ang katotohanan ay, sa isang pagkonsumo ng per capita, at ito ay isang bagay na pangkaraniwan ay, ang Timog Silangang Asya ay isang pagkakasunud -sunod ng magnitude na mas mababa kaysa sa nakikita mo sa Europa. At ang Europa ay ang pagkakasunud -sunod ng kadakilaan ng Amerika mismo sa pagkonsumo. Kaya sa palagay ko mayroong isang bagay sa mga tuntunin ng tailwind na sasabihin, ito ay tulad ng, ito ay isang produkto, isang bitamina, isang painkiller, ang lahat ng mga bagay na ito ay tulad ng mga pangpawala ng sakit sa kamalayan na nais mong ubusin nang higit pa at higit pa.

(06:20) Jeremy AU:

Kaya ang mga ito ay panimula disenteng. Sa palagay ko kung nagbebenta ka tulad ng pizza, ibang -iba ito sa pagbebenta ng kape na may asukal at gatas. Tulad lamang ng hit, ang kakayahang umangkop, ang pick up at pumunta sa likas na katangian nito. Hindi mo na kailangang umupo sa espasyo ay ginagawang mas malakas, mas mahusay, ngunit sa palagay ko ay talagang kakaunti ang mga pagkain. Hindi ko maisip ang isang tao na kumakain ng bigas ng manok araw -araw o pagkakaroon ng dalawang bigas ng manok sa isang araw, o tatlong bigas ng manok sa isang araw, ngunit sinasabi ng mga tao na tungkol sa kape sa lahat ng oras. Ito ay tulad ng, oh, ang maximum na magagawa ko ay tatlong coffees sa isang araw kasama ang aking espresso, o sa aking Macchiato, at sa palagay ko ay isang pangunahing buntot sa mga tuntunin ng sangkap. Kaya, maaari akong pumunta nang higit pa sa kung ano ang iniisip ko tungkol sa modelo ng negosyo kung nais mo.

(06:57) Shiyan Koh:

Buweno, una sa lahat, nais ko lang malaman na mayroong isang Instagram account na tinatawag na Gui Peng at ito ay isang tao na kumakain ng bigas ng manok araw -araw, nagawa ito sa loob ng tatlong taon. Kaya ang ilang mga tao ay maaari ngunit oo, ang ibig kong sabihin, mayroon bang mga kalakal na bilang mga tao ay mayaman, kumonsumo sila ng higit pa? Isa ba sa kanila ang caffeine? Okay. Binibili ko yan. Ang teknolohiya ba talaga ay bahagi ng kwentong iyon? Kung ang mga bagay na ito ay bibigyan ng maraming teknolohiya o pagpapalaki ng kapital ng venture tulad ng kabuuan ay equity, ang tamang sasakyan na gawin ang ilan sa mga bagay na ito. Iyon ay tulad ng isang bukas na tanong para sa akin. Ibig kong sabihin, sa Old History, tulad ng Starbucks ay nai-back-back. Ito ay uri ng nilikha ng isang kategorya ng isang pandaigdigang kadena ng ikatlong puwang na ito na tinawag nila ito. At sa gayon, nagawa na ito, ngunit sa palagay ko ang aking katanungan ay sa araw na ito at edad kung ano ang iyong dinadala sa talahanayan na kakaiba, iyon ay isang segment, hey, nag -aalok ka sa isang presyo na isang kape ng Starbucks sa puntong ito ay nagkakahalaga tulad ng walong bucks. Sino ang gugugol ng walong beses tatlong araw sa isang araw. Mukhang baliw yan. At kaya papasok ka tulad ng, hey, ito ay isang dalawang dolyar na kape. Hindi ito pumunta, ito ay tulad ng inumin ng espresso. Ito ay kape ng Atah, ngunit abot -kayang pa rin. Ano ang anggulo na gumagawa, at pagkatapos ay kung paano ang isang tao ay gumon sa iyong bagay sa lahat ng iba pang mga bagay na sila ay lalakad na lumalakad sa kanilang tanggapan, o umalis sa kanilang tanggapan sa kanilang pagbabalik sa tanghalian o sa, sa MRT o kung ano man ito. Hindi ko lubos na nakuha iyon, ngunit hindi ako isang tao ng mamimili at malaya kong aaminin iyon. Kaya ako ay uri ng mausisa kung mayroon kang ibang view.

(08:17) Jeremy AU:

Oo, lubos akong sumasang -ayon sa iyo. At sa palagay ko ay may karanasan ako sa CPG sa nakaraan, at kung ano ang aking pananaw ay una sa lahat, sa palagay ko nakasalalay ito sa merkado. Ang merkado ba ay talagang puspos o ang merkado ay nagsisimula na maranasan ang kagalakan? Kaya, ang biro, makikita mo iyon para sa bubble tea, di ba? Kaya't nagsimula muna ang bubble tea sa East Asia, naging napaka -puspos at malinaw na nagsimula kang makita ang paglaki ng Singapore at pagkatapos ay naging sobrang init ito. At pagkatapos, mayroon kang boom na ito at pagkatapos ay nag -prun ako ng maraming. Ito ay napabagsak, ngunit ito ay pang -araw -araw na ugali ngayon para sa maraming mga tao. At sa gayon, ang bagay tungkol sa kape, siyempre, ay ang Singapore GDP per capita ay halos 100,000 USD, na katumbas ng US at mas mataas kaysa sa UK. Kaya ang katotohanan ay ang kape ay talagang isang puspos na merkado sa Singapore. Kaya sa palagay ko ang anumang bagong mapaghamon, pinagana ang tech o hindi, ay palaging nahihirapan sa pakikipagkumpitensya sa puspos na merkado.

Ngunit sa palagay ko ang kuwento ay medyo naiiba para sa Pilipinas. Kaya mayroon kaming pumili ng kape, pagkatapos ay mayroon kaming flash na kape at iba pang Kopi Kenangan sa Indonesia. Kaya sa palagay ko ang kanilang kwento ay medyo naiiba dahil ang kanilang kwento ay nagsasabi na mayroon kaming isang tumataas na gitnang klase at kasaysayan na uminom sila ng tsaa at pagkatapos ay mayroon lamang silang karanasan sa masamang kape. At kaya ito ang unang pagkakataon para sa kanila na magkaroon ng isang mas mahusay na kalidad ng kape, hindi ang pinakamahusay na kape. Hindi nila sinusubukan na pumunta para sa luho o premium, at hindi man talaga matapat na pupunta para sa mass premium, ngunit marahil kahit na ang kape ng kape at pagkatapos ay wala silang pagkakataon na bumili, ngunit ngayon ginagawa nila. At mas mahalaga, nais din nilang tahiin ang player ng pamamahagi. Kaya ang biro na dati ng Starbucks, na kung saan, ito ba ang headline ng sibuyas kung saan ito ay tulad ng isang lokasyon ng Starbucks na binuksan sa loob ng isa pang Starbucks? Kaya ang biro ay ang Starbucks ay talagang agresibo sa pagpapalawak ng tindahan. Sa palagay ko mayroong ilang katotohanan dito dahil ang katotohanan ng bagay na iyon ay ang kape, ito ay isang paglalaro ng pamamahagi, di ba? Kaya ang Marketing Times Marketing. Malinaw na iniisip ng mga tao ang tungkol dito, ngunit ang mga tao ay talagang hindi pinapahalagahan ang pamamahagi para sa mga pisikal na kalakal. At ang katotohanan para sa bagay na ito ay hindi ka na maglakad ng 20 minuto nang higit pa upang makuha ang iyong kape. Iyon ang awkward reality.

Oo, ang isang tao sa podcast ngayon marahil ay sumisigaw, siyempre maglakad ako ng 20 minuto para sa aking mas mahusay na kape ngunit ang katotohanan ay ang karamihan sa mga taong bumili nito ay binibili ito bilang isang kaginhawaan, at iyon ang masa. At sa palagay ko sa ilang antas, pagkakaroon ng saturation na iyon, pinapayagan ka ng mga tamang puntos, at ito ay muli ang argumento ng bubble tea. Magkaroon ng mga argumento sa paningin na may talampakan, na maaari mong saturate ang lugar at magkaroon ng perpektong saklaw dahil pareho mong takip hindi lamang sa offline na talampakan ngayon, ngunit ngayon na mayroon kang paghahatid ng pagkain, maaari mo ring masakop ang mga online na order ng grupo. Kaya't dapat na magtulungan, tahi nang magkasama. Sa palagay ko ang argumento ay mayroong isang grab ng lupa, na kung bibilhin mo at pamahalaan upang makuha ang lahat ng mga lugar na ito ng talampakan, pagkatapos ay pinipiga mo ang mga potensyal sa mga bagong papasok dahil pinatuyo mo ang lugar ng consumer ng kape. Kaya sa palagay ko iyon ang argumento at tesis at mayroong ilang antas ng katotohanan dito dahil sa isang pader ng mga lokasyon, ang Starbucks ay may isang malaking koponan para lamang sa pag -uunawa ng out footfall sa tamang lokasyon.

Kaya mayroong ilang katotohanan dito, ngunit tulad ng sinabi mo sa ilang sukat na ito ay maaaring mai -replict dahil nakasalalay din ito sa iyong mga kakumpitensya. Kaya muli, sa palagay ko nais naming hatiin ang pagkahulog na iyon sa isang hilera, na tulad ng saturated market, advanced market, ngunit ang hindi puspos na paglikha ng kategorya na ito. Kaya sa palagay ko ang dating ay hindi tunay na may katuturan sa pangkalahatan para sa isang bagong entrant. At pagkatapos, sa palagay ko mayroong ilang mga piraso para dito, ngunit kung paano matibay at kung paano nagtitiis ang mapagkumpitensyang kalamangan?

(11:08) Shiyan Koh:

Matigas na negosyo.

(11:09) Jeremy AU:

Matigas na negosyo. Sa totoo lang, naisip ko na ang Luckin Coffee ay may isang kawili -wiling pag -play dahil hinihiling ka nila na magkaroon ng isang app upang bumili ng kape. Kaya ito ay tulad ng isang mandatory na hakbang para sa kanila. Kaya medyo kawili -wili dahil mula sa aking pananaw ay, hindi kasama ang mga naunang iskandalo at maling pag -uugali ngunit nalinis nila ang shop na parang mula noon. Ngunit sa palagay ko ang pag -play ng nangangailangan ng mga customer na mag -sign up ay kawili -wili dahil malinaw naman na gumawa sila ng isang kalakalan sa loob. Kailangan nilang sabihin hey, hindi kami magkakaroon ng maraming mga customer na pumasok dahil sila ay mag -bounce out dahil sa pag -aalala sa privacy na ito. Kaya ang mga tao ay hindi lamang bibilhin. Ngunit sa palagay ko ito ay uri ng kawili -wili dahil kahit papaano mayroon silang isang parang 100% na saklaw ng kanilang customer at sa palagay ko sa negosyo ay laging nais mong kontrolin ang alinman sa iyong mga supplier o nais mong kontrolin ang iyong mga customer. At ang Luckin Coffee ay kawili -wili kung saan sa palagay ko ang argumento na iniisip nila ay mas mahusay na bounce out ang lahat ng iyong mga sporadic na mga tao na kakaiba sa pamamagitan ng pagkakaroon ng pag -install ng isang app upang bumili ng luckin na kape sa pagsasabi tulad ng, hey, handa akong tumuon sa aking mga pangunahing mamimili na talagang iginiit na talagang mag -insentibo, ngunit pumasok sila sa pamamagitan ng app at pagkatapos ay bibigyan namin sila ng mga promo. Kaya talagang buhayin at panatilihin ang pangunahing mamimili. Kaya naisip ko na ito ay isang napaka -kagiliw -giliw, magkakaibang diskarte, na kung saan ay lubos na salungat sa karamihan sa lahat.

(12:12) Shiyan Koh:

Hindi ko ito napag -aralan nang malalim. Mayroon ba silang app mula sa simula o ito ba ay isang bagay na ipinatupad nila sa ibang pagkakataon?

(12:17) Jeremy AU:

Sa palagay ko palagi silang naka-orient sa app dahil lagi nilang nais ang impormasyon ng customer. Nais nilang i -target, gusto nila ng mga promo. At sa palagay ko ay isang kadahilanan din sa kanilang nakaraang maling pag -uugali dahil kapag ginawa ng Muddy Waters ang maikling ulat ng pagbebenta sa palagay ko marami sa mga code, promo code at trapiko ng insentibo ay hinihimok sa pamamagitan ng app.

(12:34) Shiyan Koh:

Magandang malaman.

(12:35) Jeremy AU:

Oo. Sa palagay ko maraming interes pa rin, at sa pangkalahatan ay makatuwiran lamang na habang ang mga tao ay mas mayaman sa Timog Silangang Asya, nais nilang bumili ng mga bagong kategorya ng mga kalakal. Ito ay lamang, tulad ng sinabi mo, kung paano ang pagtitiis ng kalamangan sa teknolohiya at bilang isang resulta, kung anong uri ng kapital na itaas sa mga inaasahan na iyon ay katulad ng marka ng tanong.

(12:50) Shiyan Koh:

Mayroon ka bang mga kaibigan na tulad ng, pagod na ako sa pagiging isang banker ng pamumuhunan o isang abogado at nais kong magbukas ng isang cafe at katulad mo, hindi, mangyaring huwag magbukas ng isang cafe. Napakahirap na negosyo.

(13:00) Jeremy AU:

Mayroong lahat ng mga uri ng pagkain, mga vertical. Hindi ito masama. Sa palagay ko, kung handa kang magtayo ng isang negosyo, tulad ng sinabi ko, paggawa ng pag -ibig, sa palagay ko maaari kang magkaroon ng isang disenteng suweldo at ito ay isang pananaw na kinalabasan. Alam mo,

(13:12) Shiyan Koh:

Jeremy, kung sasabihin mo sa akin na magbubukas ka ng isang cafe, sasabihin ko sa iyo mangyaring huwag gawin ito.

(13:16) Jeremy AU:

Okay. Ano ang kagiliw -giliw na nangyari sa sa palagay ko ang Timog Silangang Asya ang tinatawag kong paglitaw ng mga tatak ng pagkain. Kaya sila, may isang tao na naaalala ang mga pangkat na alinman sa kung saan ang pangalawa o pangatlong henerasyon ay kumukuha ng tatak ng Hawker at ginagawa itong konsepto sa cafe.

(13:28) Shiyan Koh:

Oo. Ngunit mayroon kang scale. Kung mayroon kang scale, ngunit tulad ng, alam mo kung kailan ka lang magbubukas ng isang artisanal shop tulad ng antas ng pagsisikap na nauugnay sa pagbabalik, sa palagay ko ay wala lamang ito sa trabaho.

(13:38) Jeremy AU:

Kaya kailangan mong sabihin sa iyong mga kaibigan na maging katulad, hey, mag -set up ng isang pondo sa paghahanap at pumunta tayo bumili ng isang matandang lola, alam mo, tako itiao, o ilang uri ng pick up at pumunta ng tatak. Gusto ko ang popiah isa, sa pamamagitan ng paraan. Palagi kong naisip sa aking sarili na dapat mayroong isang popiah brand pick up at pumunta. Ito ay tulad ng salad, ngunit sa isang pambalot. Iyon ay tulad ng isang madaling pag -play sa aking ulo. Ibig kong sabihin, ito ay tulad ng isang burrito ng Asyano, at pagkatapos ngayon ay gawing moderno mo lang ito. Idinagdag mo, tulad ng, lahat ng mga uri ng hindi banal na pampalasa.

(14:01) Shiyan Koh:

Bakit kailangan mong gawing makabago ang Popiah? Napakasarap na ni Popiah. Huwag, huwag gulo sa isang klasiko.

(14:07) Jeremy AU:

Hindi, nag -aalok sila ng mga klasiko para sa mga purists ay mag -iingat pa rin at pupunta sa Hawker Center. Alam mo, target ko ang ilalim ng mga korte ng pagkain, alam mo, iyon, hindi mga korte ng pagkain.

(14:16) Shiyan Koh:

Sasabihin ko sa aking asawa ang tungkol doon. Dapat siyang magdagdag ng popiah sa menu ng roll.

(14:20) Jeremy AU:

Ibig kong sabihin, pareho iyon. Ito ay tulad ng, ano? Mayroong labanos, turnip, o anumang nais mong magkaroon, di ba?

(14:26) Shiyan Koh:

Magandang tanong. Tatanungin ko siya kung paano sila wala silang isang bò piàn sa menu.

(14:29) Jeremy AU:

Inaasahan ko ang pana -panahong karagdagan sa Salad Stop. Ibig kong sabihin, maaari mong isipin na gumagana ito. Ito ay ang parehong sangkap.

(14:36) Shiyan Koh:

Oo, sinabi ko sa kanya na kailangan niyang magdagdag ng isang may pakpak na bean salad. Iyon ay magiging isang tunay na salad ng Asyano, ngunit sa palagay ko ay talagang mataas ang materyal na gastos.

(14:42) Jeremy AU:

At iyon ang nakakalito na bahagi ng lahat ng mga salad ay ang pana -panahon ng mga gastos sa sangkap na ito ay talagang hindi pinapahalagahan.

(14:48) Shiyan Koh:

Okay. Bumalik sa teknolohiya, Jeremy, wala nang pakikipag -usap tungkol sa pagkain. Hindi ito isang lugar. Hindi ito isang lugar na aming mga eksperto.

(14:55) Jeremy AU:

Maghintay, kailangan kong tanungin ka, kung ano ang iyong pananaw kahit papaano, hindi ko sasabihin tulad ng kape na pinagana ng tech, ngunit hindi bababa sa mga serbisyo na pagkain na pinagana ng tech.

(15:03) Shiyan Koh:

Sa palagay ko matigas sila dahil sa palagay ko kailangan mo lang isipin kung saan mahalaga ang teknolohiya. Ito ba ay tulad ng tuktok ng funnel? Tulad ng makakaya kong makakuha ng mga customer nang mas epektibo at subaybayan ang mga ito at i -target ang mga ito. Ito ba ay nasa Opex dahil pupunta ako upang mag -automate tulad ng mga tao sa labas nito ngunit ang aking pakiramdam ay ang maraming mga robot at mga bagay -bagay ay hindi talagang sapat na mahusay upang awtomatiko ang buong proseso. Kaya mayroon pa ring mga tao na kasangkot. At pagkatapos ay ang capex ay talagang mataas, at ang karamihan sa mga tao ay walang paitaas sa capex. Kaya pagkatapos, nakikita mo ang mga robotic startup na ito sa mga modelo kung saan ginagawa nila, oh, maaari mong tratuhin ang robot bilang isang pag -upa.

Kaya nagbabayad ito ng suweldo maliban kung nagbabayad ka ng pag -upa para sa isang robot na gumagawa ng isang bagay, marahil hindi ang buong bagay. Gayunman, ang kape ay isa na sa tingin mo ay maaari nilang i -automate ang karamihan dito, ang mga order ng kape ay may pormula. Nagpapatakbo ka ng isang makina, ito ay isang makina, kaya iyon ang isang bagay na parang, hey, maaari mo, at nakikita mo sila sa mga paliparan at ilang mga hotel at mga bagay kung saan gusto nilang gumawa ng mga inuming espresso at maaari itong buksan ang 24/7 at mayroong isang bagay doon. Kaya sa palagay ko kailangan mo lamang maging malinaw sa iyong isip tungkol sa kung saan ang teknolohiya ay talagang kumikilos ng operating leverage. At hindi malinaw sa akin na maaari mong pagtagumpayan ang mataas na gastos sa real estate. Nakakakuha ka ba ng labis na pagkilos sa labas ng teknolohiya at iyon ba ang pinakamahusay na paggamit ng iyong dolyar? At tiyak na hindi ka dapat makakuha ng mga tech na maraming mga para dito. Kaya sa palagay ko mahirap ngunit, mayroong mga tao na gumawa ng maraming pera sa pamumuhunan at pagbuo ng mga franchise, di ba? Kaya tulad ng pag -scale ng mga tatak, pag -scale ng proseso at mga bagay na ganyan. Sa palagay ko ang mga ito ay tulad ng, maaari itong maging kagiliw -giliw na mga pribadong uri ng pamumuhunan.

(16:26) Shiyan Koh:

Wala akong alam tungkol sa kanila. Nabubuhay ako sa ganitong uri ng kakaibang maliit na maliit na mundo ng software at sa internet.

(16:32) Jeremy AU:

Hindi, sa palagay ko kung ano ang ipinapaalala mo sa akin ay sigurado na, ang mga tao na gumagawa ng pinakamaraming pera mula dito ay ang mga panginoong maylupa mula sa bubble tea pati na rin ang mga tindahan ng kape, tulad ng ginagawa nila ang pinakamaraming pera, dahil ang mga rentals at sa tuwing nakakakita ka ng isang pakinabang, sa palagay ko mayroong isang malaking problema para sa maraming mga tindahan na ito ay sa tingin ko ang pag -upa. Kaya, palagi kang nakakagulat na iyon sapagkat palagi kang nais na magkaroon ng isang mahabang batang babae dahil nais mong hakbangin ito, halimbawa, sa panahon ng pandemya, sa palagay ko maraming mga tao, ang mga panginoong maylupa ay desperado para sa mga tao. Kaya sa palagay ko maraming mga tao ang sumusubok na bumili ng mas mahabang pag -upa ngunit malinaw naman, inilalagay ka nito sa isang sitwasyon kung saan kung ikaw ay natigil, kung gayon dahil napili mo ang maling lokasyon, pagkatapos ay natigil ka doon nang mahabang panahon, kumpara sa tingin ko kung mayroon kang isang mas maikling pag -upa, pagkatapos ay ikaw ang iba pang paraan sa paligid, na kung saan ang sandali na ang merkado ay makakakuha ng mas mahusay, ang may -ari ng lupa ay nagdaragdag ng upa sa pamamagitan ng 20%, bawat taon para sa susunod na limang taon, dahil alam nila na mabuti. At ikaw ay tulad ng kagiliw -giliw na posisyon kaya sa palagay ko ay isang kawili -wiling pabago -bago at problema para sa maraming mga tao sa pamamahagi. Sa tala na iyon alam ko na nais mong makipag -usap nang kaunti tungkol sa MoneyHero Spac sa Nasdaq.

(17:27) Shiyan Koh:

Buweno, sa palagay ko ito ay isa pang kumpanya na nakabase sa Singapore na may isang pang -rehiyon na negosyo na pinamamahalaang gawin ito sa mga pampublikong merkado. Ang spac ay hindi gumanap pati na rin ang maaaring inaasahan ng isa, ipinagpalit ito kaagad pagkatapos nito. Ngunit kawili -wili pa rin upang makita ang mga numero na lumabas. Ito ay isang scale na negosyo. Gumagawa sila ng uri ng 60, 70 milyon ng taunang kita. Pagkawala pa rin, ngunit pinamamahalaang upang i -cut ang pagkawala sa kalahati sa nakaraang taon. At nagmamay -ari sila ng mga tatak na sa palagay ko maraming mga tagapakinig ang pamilyar, alam mo, Singsaver, Seedly sa Singapore, at pagkatapos ay MoneyHero, sa Malaysia at Hong Kong. At dati silang naging dating uri ng tulad, paghahambing na uri lamang na na -rebranded. Kaya, sa palagay ko ang mga SPAC ay naging sobrang pabor sa kanila ay may posibilidad na matapon sa tingian na hindi mahusay ngunit sa palagay ko para sa kumpanya kahit papaano, ito ay kalakalan, ito ay likido. Sa palagay ko ang hamon mula rito ay tinitiyak lamang na dalhin mo ang bagay na ito sa kakayahang kumita, pinalaki mo ang saklaw ng analyst dahil hindi mo nais na maging sa micro-cap purgatoryo at uri ng patuloy na paglaki nito, ngunit hindi bababa sa ikaw ay tulad ng likido at ipinagpapalit sa publiko.

(18:19) Jeremy AU:

Oo inilalagay namin ang ilang mga numero dito, ito ang deal ay pagpapahalaga sa 300 mil. Sa ngayon, Oktubre 22, kasalukuyang halos 60 milyon sa mga tuntunin ng pagpapahalaga. At mayroon silang isang exit na kita ng halos 100 milyon mula sa spac upang patuloy na lumaki. At para sa taon ng 2022, nagkaroon ito ng isang hindi nabagong pagkawala ng net pagkatapos ng buwis na 49.4 milyon. Kaya ito ay ilang mga numero. Personal, lagi akong nasisiyahan sa pagbabasa ng Seedly. Kaya sa tingin ko sa isang nakaraang maikling yugto, mayroon kaming Kenneth Lou na naging tagapagtatag ng Seedly, na nagbebenta sa MoneyHero Group at kasalukuyang nagtatag ng Mito Health, na kung saan ay ang Longevity Startup. Kaya naisip ko na ito ay kagiliw -giliw na ito ay talagang isang mapagkukunan na talagang sinuri ko halos bawat linggo, upang maging matapat. Kapansin -pansin.

Mayroong maraming mga personal na bagay sa pananalapi na, sa palagay ko, walang NerdWallet, sa pamamagitan ng paraan, alam kong ito ay isang bagay ay may isang flashback sa katotohanan na ikaw ay isang malaki, hindi ehekutibo ng pitaka, ngunit mayroong maraming PC para sa impormasyon sa Timog Silangang Asya. Ibig kong sabihin, ito ay isang maliit na merkado, kaya sa palagay ko naiintindihan ko ito. Kaya't sinusubukan lamang na maunawaan. Naaalala ko ang pagbabasa tulad ng bago ako nagkaroon ng isang bata, tulad ko, ano ang mga inaasahang gastos ng pagiging isang magulang sa Singapore? At tulad ko lang, nabasa ko ito.

(19:25) Shiyan Koh:

At walang katapusang! Ang gusto mo. Isang bagay na maaari mong gastusin ang walang katapusang halaga ng pera.

(19:29) Jeremy AU:

Oo. Kaya ang nakakatawang bahagi ay talagang mayroon sila, sa palagay ko ang mga senaryo, na tulad ng senaryo ng base, kung gayon mayroong isang murang senaryo at mayroong isang agresibong senaryo, kaya eksaktong katulad ng sinabi mo, gumugol ng oras upang maging tulad, okay, ito ang pinakamababang maaari mong gawin. At mayroong pinaka -agresibong bersyon marahil nito. At naisip ko na ito ay isang kahanga -hangang hanay ng mga artikulo. Oo, nasiyahan ako. Hulaan mo hindi, sa palagay ko ikaw ay lubos

(19:48) Shiyan Koh:

Hindi! Hindi, Hindi. Ibig kong sabihin, nagtrabaho ako sa Personal na Pananalapi sa loob ng maraming taon, at sa gayon ay gumugol ako ng maraming oras sa pagbabasa at pag -iisip tungkol sa mga bagay na ito. Ngunit kailangan ko ring maghanap ng mga bagay sa CPF, dahil, hindi ako pamilyar sa sistema ng CPF. At kaya nang bumalik ako, kailangan kong tingnan ang lahat. Kaya kasama kita. Kaya sa tingin ko tulad ng anuman, bumalik sa tulad ng tech at software at mga bagay na tulad nito. Napakaganda na lumabas sila. Nakarating na sila sa trabaho, ngunit inaangkin ng pamamahala na mayroong landas sa kakayahang kumita at, lahat ng mga tagapakinig mo, patuloy na nakakakuha ng mga mortgage at kotse at credit card at tulungan silang makarating doon. Sa palagay ko ang isang bagay na kanilang pinasimunuan, makikita mo ba ang pamilihan na ito, na hindi mo nakikita sa merkado ng US ay ang mga regalo, kaya, kumita sila ng pera sa pamamagitan ng iyong pag -transact sa rekomendasyon, at pagkatapos ay buksan mo ang account sa bangko o makuha ang credit card o anupaman, at babayaran sila ng nagbigay.

Sa mga unang araw, wala talagang marami sa isang kaakibat na merkado. At sa gayon ay inaalok talaga nila ang ilan sa mga gantimpala sa kanilang sarili, kung saan bibigyan nila ang regalo, tulad ng, maaari kang makakuha ng mga airpods, o maaari kang makakuha ng 100 bilang isang paraan upang kumbinsihin ang mga mamimili na gamitin ang mga ito.

(20:39) Jeremy AU:

Oo.

(20:40) Shiyan Koh:

At pinalaki nila iyon, at pagkatapos ay nakapagpabuo ng mga kaakibat na ugnayan sa mga nagbigay. Kaya, naisip ko na tulad ng isang cool na bahagi ng kanilang kwento.

(20:45) Jeremy AU:

Yeah ito ay nagpapaalala sa akin ng isang tao na naghihintay sa kanilang bisikleta. Kaya sa palagay ko mayroong isang promo at makakakuha sila ng isang natitiklop na bisikleta. At pagkatapos ay bumili sila ng isang produktong pinansyal para sa, hindi para sa natitiklop na bisikleta, ngunit ito ay isang malaking bahagi nito. At sa palagay ko ay medyo kawili -wili.

(20:58) Shiyan Koh:

May isang tao ka ba?

(20:59) Jeremy AU:

Hindi.

(21:00) Shiyan Koh:

Sino ito?

(21:00) Jeremy AU:

Mayroon na akong sariling natitiklop na bisikleta. Binili ko ito ng cash. At kung alam kong dapat ay naka -sign up ako para sa isang credit card sa halip.

(21:07) Shiyan Koh:

Okay. Sa paraang sinabi mo, tulad mo, may kilala akong isang tao, may kilala akong isang tao.

(21:11) Jeremy AU:

Hindi, hindi ako ito, ngunit ito ay isang tao na pareho nating kilala. Tama. Okay.

(21:14) Shiyan Koh:

Oh, okay. Talakayin ang offline na ito.

(21:16) Jeremy AU:

Tatalakayin ko ang offline na ito. Oo. Ibig kong sabihin, hindi ito isang masamang desisyon, tulad ng kailangan mo ng isang produktong pinansyal na gusto mo, maaari mo ring makuha ito. Iyon ay nagpapaalala sa akin, nag -sign up ako para sa mga tiket ng konsiyerto ng Ed Sheeran na darating sa Singapore. Kaya kailangan kong i -download ang Krisflyer app, at pagkatapos, mag -sign up at gumawa ng isang aktibidad, ngunit ito ay napaka -makatwiran. Kaya huwag mo akong mali. Ako ay isang pasusuhin para sa lahat ng mga promo na ito, kailangan lang hanapin ang tama para sa aking asawa at magkakaroon ako ng isang petsa ng gabi.

(21:37) Shiyan Koh:

Maganda. Maganda.

(21:39) Jeremy AU:

Sa palagay ko sa wakas, inayos namin ang Harvard Business School at Stanford AI Event Panel. Kaya nandoon ka kasama si Jefferson, di ba? Kaya pag -ibig para sa iyo na magbahagi ng kaunti pa tungkol sa naisip mo.

(21:49) Shiyan Koh:

Oo, salamat sa pag -anyaya sa akin na gawin ang panel at pagkatapos ay tinatanggal ako, na inaangkin na ikaw ay mga reservist.

(21:54) Jeremy AU:

Inayos ko ito at pagkatapos ay napasaya ako dahil tumingin ako, mayroon akong mga reservist ng hukbo, hindi ako maaaring lumabas para sa tunay. Gusto ko talagang makasama sapagkat si Jefferson ay ang Advanced Intelligence Group na rin, sinabi sa akin sa pamamagitan ng hindi pagbabayad mamaya, maraming magagandang diskarte at produkto

(22:06) Shiyan Koh:

Oo sa palagay ko ito ay isang napakagandang kaganapan, medyo mahusay na dinaluhan, sa palagay ko mayroon kaming isang daang-plus na mga tao na lumitaw at sa palagay ko ay gumawa kami ng ilang uri ng takip ng AN? Ano ang pinag -uusapan natin dito? Bakit nasasabik ang mga tao dito? Hindi ba natin napag -uusapan ang tungkol sa AI? Bakit biglang biglang ito ang pag -akyat ng interes na ito? At, saan dapat gumastos ang mga tao ng kanilang oras at pera, mahalagang? At sa palagay ko ay may mga katanungan mula sa madla na tulad ng, ano ang mga implikasyon nito para sa kung ano ang dapat pag -aralan ng aking mga anak? Dapat pa ba nilang pag -aralan ang science sa computer kung maaaring magsulat ng code ang AI? May mga abogado na natatakot. Sila ay, narinig namin ang tungkol sa mga abogado na gumagamit ng Chat GPT na pagkatapos ay guni -guni ng pekeng kaso ng kaso. Anong mga regulasyon ang maaari nating ipataw upang pigilan ito mula sa mangyari? At ito ay, sa palagay ko ay isang talagang buhay na pag -uusap. At sa palagay ko mayroon ding pag -uusap sa paligid. Ibinigay ang digmaang pangkalakalan ng US-China at ang iba't ibang mga monolith na itinayo, tulad ng kung ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mga modelo ng US o sa Western LLMS at ang mga LLM ng Tsino at paano natin iniisip na magbabago? Kaya ito ay isang medyo malawak na pag-uusap. Ito ay sobrang saya. At oo, salamat sa mga club ng HBS at GSB para sa pagsasama -sama.

(23:06) Jeremy AU:

Yay. Salamat Oo. Ibig kong sabihin, isang malaking sigaw din kay Joanna para sa pagsasama -sama din nito. Siya rin ay isang malaking driver ng na rin. Kaya sa palagay ko kung ano ang kagiliw -giliw na mula sa aking pananaw din, mayroon ding South, Southeast Asian News na dovetails kasama iyon, di ba? Kaya sa palagay ko mayroong isang malaking anunsyo na ang ASEAN talaga, sa palagay ko mayroong isang malaking balita kung saan sinabi ng EU, hey, nais naming maging pinuno sa mga regulasyon ng AI tulad ng para sa privacy ng data, para sa GDPR. At kaya nais naming gamitin ang aming malaking bloke ng mga bansa upang magtakda ng pambansang pamantayan sa AI. At pagkatapos ay sinabi ni Asean na si Nope. Kaya ako ay nasa karaniwang sumulat ng isang ulat na nagsasabing nais naming maging mas maraming mga kamay at hahayaan namin na gawin ng bawat bansa ang kanilang sariling paraan. Kawili -wili lang kami. Sa tingin ko kawili -wiling bahagi tungkol dito. At kung nakaupo ako, ang mga pangunahing piraso nito ay ang privacy ay tungkol sa, na may access sa data. Gayon din ang mga indibidwal, gobyerno, o korporasyon.

At sa palagay ko malawak na sinasabi ng GDPR na tulad ng, hey, nais naming mag -focus nang higit pa sa mga indibidwal, ngunit payagan ang mga gobyerno na ma -access ito. At pagkatapos ay pagdating sa AI, ito ay ibang kakaibang konteksto dahil bumubuo ito ng nilalaman ng copyright. Kaya iyon ay talagang isang kagiliw -giliw na pagkakaiba -iba kung saan ang ilang mga bansa ay may higit na mawala dahil mayroon silang mas maraming mga materyales sa copyright, halimbawa, na na -scan at ginamit. Mayroong ilang mga bansa na kung saan ito ay mas kapaki -pakinabang dahil nakikinabang sila mula sa mga nabuong output. Kaya sa palagay ko ito ay isang kagiliw -giliw na pabago -bago kung saan hindi madali upang makakuha ng pinagkasunduan, sa palagay ko, hindi bababa sa kasalukuyang yugto na ito.

(24:21) Shiyan Koh:

Well, din, kung nabasa mo ang mga komento, sa palagay ko maraming mga bansa sa Asean ang nadama na medyo maaga upang simulan ang pag -regulate. Kaya, tulad ng, sa mga draft ng EU, mayroong mga paniwala ng mga antas ng mga kategorya ng peligro, at kung ano ang nauugnay na pasanin sa pagsunod depende sa kung ano ang kategorya ng peligro. At sa palagay ko mayroong isang pakiramdam na hindi natin alam kung ano ang magiging hitsura nito, at maaari lamang nating ipataw ang isang talagang mataas na pasanin sa pagsunod bago ang sinuman ay maaaring gumawa ng anuman. At kaya bago pa man magsimulang subukan ang isang bagay, sinusubukan nilang tumugon sa lahat ng mga kahilingan sa pagsunod na tulad ng aking kahulugan ng isang bangungot. Kaya ang ibig kong sabihin, napag -usapan namin ang tungkol sa hindi regulasyon na partikular, ngunit sa panel nang kaunti sa paligid ay kami ay mga techno optimista o gusto ba natin ang tadhana at kadiliman? Kinukuha ng mga robot. Ibig kong sabihin, mamumuhunan ako. Kailangan kong maging isang optimista sa techno.

(25:04) Jeremy AU:

Sinasabi ba nito na ang mga kahilingan sa hinaharap na robotic overlord?

(25:07) Shiyan Koh:

Eksakto. Hayaan itong nasa record. Minamahal na Overlord ng Hinaharap na Robot, pro ako. Isipin, ang ibig kong sabihin, naniniwala ako sa katalinuhan ng tao, kaya naniniwala ako na ang mga tao, magagawa nating mapaunlad at kontrolin ito. At naniniwala rin ako marahil ang flip side ng iyon. Sa palagay ko mahirap talagang umayos. Naaalala mo ba nang maaga sa AI Craze kung saan sinasabi ng mga tao, lagdaan natin ang petisyong ito upang ihinto ang pag -unlad?

(25:29) Jeremy AU:

Sa palagay ko oo, ito ay uri ng namatay.

(25:30) Shiyan Koh:

Oo. Well, eksakto. Paano mo sila pipigilan? At ito ay ang parehong bagay sa mga taong nagtatanong tungkol sa regulasyon sa ilan sa mga bagay na ito, tulad ng bagay na abugado. Ginamit ng abogado ang GPT upang magbigay ng pekeng impormasyon. At ako ay tulad ng, hindi ito isang problema sa AI. Iyon ay isang tamad na problema sa abugado. Hindi ka maaaring mag -batas ng mga tamad na tao palayo. Hindi iyon posible.

(25:47) Jeremy AU:

Totoo yan. Hindi mo maibibigay, o i -lehiklat ang tool na nangyayari upang gumana para sa parehong mga tamad na tao at masipag na tao.

(25:52) Shiyan Koh:

Kaya, sa palagay ko ay tulad ng ilan sa mga praktikal ng mga bagay na ito, tulad ng, maaari kang gumawa ng isang batas, ngunit kung ang batas ay hindi maipapatupad, kung gayon ano ang punto?

(25:59) Jeremy AU:

Pinag -uusapan ang tungkol sa mga tamad na tao, nagbahagi ka ng isang artikulo tungkol sa kung paano inaangkin ni Jamie Dimon na papayagan ng AI ang isang mundo kung saan ang lahat ay may tatlo at kalahating araw ng trabaho, 3. 5 na araw ng trabaho sa halip na limang araw ng trabaho bawat linggo.

(26:11) Shiyan Koh:

Ibig kong sabihin, sa palagay ko ay walang kapararakan. Sa palagay ko nag -upa ka lang ng mas kaunting mga tao at ginagawa silang magtrabaho limang araw sa isang linggo. I

(26:16) Jeremy AU:

O anim na araw sa isang linggo. Alam mo, babayaran mo ang limang araw sa isang linggo.

(26:19) Shiyan Koh:

Ibig kong sabihin.

(26:19) Jeremy AU:

Ngunit alam mo, epektibong nagtatrabaho sila ng anim o pito.

(26:22) Shiyan Koh:

Oo, ang ibig kong sabihin, hindi ko alam, ngunit marahil ang mga tao ay masaya na binabayaran ng tatlo at kalahating araw sa isang linggo at nagtatrabaho ng tatlo at kalahating araw sa isang linggo. Marahil mayroong isang estado kung saan iyon, ngunit sa palagay ko sa mga pangkalahatang tao ay mas gugustuhin na bayaran ng limang araw sa isang linggo at magtrabaho limang araw sa isang linggo. Hindi ko

(26:32) Jeremy AU:

Sa palagay ko, sa palagay ko kung ano ang totoo ay ang paglitaw ng hybrid at remote na trabaho mula sa bahay ay pinapayagan para sa paglikha ng mga trabaho na mas part time dahil mas pack mo ito, hindi ka gaanong naglalakbay. Sa tingin ko totoo iyon. Sa palagay ko ang AI bilang isang kalakaran upang sabihin na ito ay lilikha ng isang mas maiikling linggo ng trabaho na parang kabaligtaran dahil tila sa akin na mula sa aking pananaw ay ang pagpapahusay ng mga teknolohiya ay nagpapahusay ng produktibo, ngunit pinatataas din ang kamag -anak na kumpetisyon. Kaya sa palagay ko ang kagiliw -giliw na dynamic na binabasa ko ay tulad ng, tila ang mga magsasaka tulad ng may 20 oras na linggo ng trabaho sa average ng, binabasa ko ang kagiliw -giliw na pag -aaral na ito. Malinaw na ito ay sa mga oras ng, maraming o average na oras, malinaw naman sa isang taggutom. Ito ay kakila -kilabot. Ngunit mayroong maraming mga pista opisyal, maraming pahinga, ngunit pagkatapos ay sa pagtaas ng bawat teknolohiya ng produktibo at kung ano ang nagiging mas at mas industriyalisado, mas pamantayan.

At sa gayon, nakikita mo ang paglitaw ng mga pabrika, at pagkatapos ay nakikita mo ito. Kaya mayroong isang kawili -wili, makasaysayang paghahabol. Malinaw, hindi sinasabi na totoo iyon para sa AI. Maaaring masira ng AI ang pormula, malinaw naman. Babanggit ko ang pag -aaral sa transcript mamaya. Ngunit naisip ko na ito ay isang kagiliw -giliw na pagsusuri na maging tulad ng mga teknolohiya ng pagiging produktibo, nadagdagan ang pagiging produktibo sa ganap na batayan, ngunit lumilikha ng kumpetisyon sa mga prodyuser.

(27:34) Shiyan Koh:

Oo, ang mga taong maaaring magamit ito nang mas epektibo.

(27:35) Jeremy AU:

Oo.

(27:36) Shiyan Koh:

Karaniwang ilagay ang presyon sa mga wala nito o hindi ito ginagamit nang epektibo.

(27:39) Jeremy AU:

At lagi kong naririnig ang pariralang ito na sinasabi ng mga tao, ang taong hindi mag -aalis ng trabaho ay hindi AI. Ito ay magiging tao kasama ang AI. At natatawa ko iyon dahil parang ang moral ng kwento ay kailangan mo, bilang isang tao, ay nagpatibay ng AI upang labanan ang ibang tao, ang tao ng AI, kaya parang isang malinaw na bagay at laging may trabaho para sa mga tao, ngunit tumatawa ako dahil sa mga tuntunin ng mga alon ng teknolohiya, talaga. Alam mo, hindi ka nakikipaglaban bilang mga tao ng AI, nakikipaglaban ka sa isang walang katapusang mga kopya ng AI na epektibo sa zero marginal na gastos. Na may isang buong stack ng mga tao na naayon para sa laban sa iyong trabaho. Kahit na gumagamit ka ng AI at kung ano ang ibig kong sabihin ay tulad nito, tiningnan mo ang mga alon ng teknolohiya tulad ng industriya ng kabayo, di ba? Ibig kong sabihin, ang mga tao ay may mga kabayo sa libu -libong taon. At mayroon kang mga rides ng gulong, mayroon kang iba't ibang upang makatulong sa mga kabayo, mayroon kang mga tao na sumakay ng mga kabayo at coach at iba pa. At pagkatapos ay lumabas ang kotse, na may pagmamanupaktura ng masa, lahat ay nagtatrabaho sa mga tindahan at mga linya ng pagmamanupaktura. Alam mo, ang mga kabayo ay nawala nang epektibo sa buong 20 taon, kaya, sa palagay ko kapag ang curve ng pag -aampon ay nagsisimula, ang buong industriya ay nasa panganib, hindi tulad ng, hindi mo lamang maaaring magpatibay ng AI sa isang indibidwal na batayan upang makipagkumpetensya laban sa isang buong korporasyon na muling nagbabago kung ano ang

posible.

(28:43) Shiyan Koh:

Sa tingin ko tama iyon.

(28:44) Jeremy AU:

Ibig kong sabihin, dumating din ito sa podcasting. Ako ay tulad ng kamakailan -lamang, ako ay tulad ng isip na tinatangay ng isip dahil maraming mga kumpanya ngayon, na sinusubukan na lumikha. Ako ay nag -isip kamakailan dahil, sa podcast side, ikaw at ako ay mga tao, dalawang tao. At para sa bawat,

(28:54) Shiyan Koh:

Ikaw ba? Totoo ka ba? Ikaw ba talaga, Jeremy?

(28:57) Jeremy AU:

Nagkakaroon na ako ng aking tatlong-at-kalahating araw na linggo ng trabaho sa Bali. At ito ang aking replika ng AI na nakikipag -usap sa iyo. Ito ay napakababang halaga sa anumang rate. Ngunit sa palagay ko, ang crux nito ay tulad ng, ang mga tao ay tulad ng, okay, Jeremy, kailangan mo lamang na magpatibay ng AI upang makipagkumpetensya laban sa lahat ng mga bago, na hinihimok ng AI. Hindi ito isang tao ng AI, ngunit nakikipagpulong ako sa mga startup ngayon na tulad ng karaniwang sinasabi, nais naming lumikha ng isang milyong mga podcast. At araw-araw bumubuo ito tulad ng isa o dalawa o tatlong mga yugto sa zero marginal na epektibo. At maaari itong mai-update at nakakakuha ito ng awtomatikong ginawa, tulad ng isara nila ang buong ikot ng loop. At tulad ko, malinaw naman ang isang milyon ay isang kaakit -akit na parirala para doon. Ngunit sa aking ulo, ako ay tulad ng isang solong tao na gumagamit ng AI ay hindi gaanong epektibo kaysa sa isang tao, ang isang korporasyon ay gumagamit lamang ng AI upang makabuo ng isang milyong mga bersyon ng iyon, di ba? Kaya naisip ko na ito ay kagiliw -giliw na lamang na magkaroon iyon.

(29:37) Shiyan Koh:

Maaari mo bang gawin ang isa? Maaari mo bang masiguro ito? Maaari ka bang makabuo ng isang episode na dapat na maging sa amin ngunit hindi ba kami?

(29:41) Jeremy AU:

Yeah, kaya ko. Alam mo kung ano? Gagawin ko iyon sa susunod. Oo. Kaya, mayroon na sila. Kaya tiningnan mo ito, maaari naming simulan ang Jason Calacanis. Mayroon na silang mga bot ng AI. Kaya talaga tulad ng kumuha sila ng isang script at pagkatapos ay gumagamit sila ng isang chain based AI batay sa kung ano ang sasabihin niya o kung ano ang sinabi ni Jeremy. Kaya maaari mong quiz ang bot.

(29:58) Shiyan Koh:

Magiging mausisa ako. Oo, mausisa ako.

(30:00) Jeremy AU:

Tama. Wwjd, di ba? Ano ang gagawin ni Jason Calacanis, di ba?

(30:03) Shiyan Koh:

Gusto kong maging napaka -curious.

(30:05) Jeremy AU:

Oo. Kaya ito ay isang kawili -wiling pabago -bago. Hindi ko alam kung ano ang sagot. Dito, ngunit oo, hindi ko alam kung paano ito sasagutin. Whatsapp lang ang bawat isa sa lahat ng oras. At ito ba ay na -convert ang lahat sa isang podcast script, di ba?

(30:16) Shiyan KOH:

Oo, magiging kawili -wili iyon. Kung maaari kang kumuha ng isang pag -uusap ng async, tulad ng karaniwang gawin ang aming proseso ngayon at maaari mo itong pakainin sa isang modelo at gagawa lamang ito ng isang podcast, magiging uri ng mabaliw.

(30:26) Jeremy AU:

Oo, mabaliw ito, ngunit mawawala pa rin tayo laban sa iba pang bersyon. Mayroon lamang isang walang katapusang personas, tulad ng oras lamang. Makikinig ka ba sa isang podcast? Mayroong debate sa pagitan, pinag -uusapan ko lang sina Napoleon at Gandhi. Tulad ng, naiisip ko na iyon, di ba? Ito ay tulad ng isang buong sketch sketch ng, hindi ko alam. Nag -brainstorm lang ako dito, tulad ng oras ng konteksto ay Napoleon. Gumagawa sila ng pagsalakay sa Pransya. Si Gandhi ay isang tagapayo. Maaari kang lumikha ng isang buong boses ng salaysay na may tamang tinig, ang tamang personas sa mga tuntunin ng teksto. Malinaw na ito ay magiging napaka -kamalian mula sa isang tao na nakakaalam nina Napoleon at Gandhi nang personal, ngunit walang sinuman ngayon ang sapat na buhay upang malaman kung sino sila nang personal. Kaya, ikaw at ako ay magiging katulad, parang Napoleon. Parang gandhi. At iyon ang magiging uri ng podcast ngayon. Hindi iyon posible.

(31:04) Shiyan Koh:

Oo, tulad ng isang genre ng podcast tulad ng, makasaysayang kathang -isip. Ngunit, hindi ko alam, sa palagay ko, marahil ito ay baliw, marahil ay iniisip ko pa rin na nais malaman ng mga tao na mayroong isang tunay na tao sa likod ng isang bagay. At baka pupunta lang tayo, magiging katulad namin, artisanal podcasters.

(31:17) Jeremy AU:

Oo, parang, hindi iyon.

(31:20) Shiyan Koh:

Ito ay handcrafted.

(31:21) Jeremy AU:

Mga guni -guni na guni -guni. Gusto ko lang si Jeremy na magsinungaling at gumawa ng mga pagkakamali at hindi alam ang kanyang mga numero sa halip na isang guni -guni ng AI. Ito ba ay isang pagkakamali ng tao? KAYA mas umami kaysa sa pag -iingat ng AI, di ba?

(31:32) Shiyan Koh:

Siguro, ngunit din, tulad ng, maaari mo, maaari kang aktwal na makihalubilo sa amin sa totoong buhay.

(31:36) Jeremy AU:

Oo.

(31:36) Shiyan Koh:

Maaari kang tumakbo sa amin sa isang coffee shop na hindi flash na kape. Maaari kang tumakbo sa amin sa Bali o sa Singapore at New York at makipag -usap sa amin.

(31:45) Jeremy AU:

Oh, napakatamis nun. Oo.

(31:47) Shiyan Koh:

O baka hindi mag -aalaga ang mga tao at magiging katulad nila, hindi, mas gugustuhin ko lang na makipag -usap sa bersyon ng AI sa iyo dahil laging magagamit ito.

(31:53) Jeremy AU:

Oo, ang bersyon ng AI ni Jeremy ay hindi nagsusuot ng shorts. Ito ay propesyonal na bihis sa lahat ng oras. Sa tala na iyon, maraming salamat, Shiyan. Napakasaya nito, tulad ng dati. Gusto kong buod ang tatlong malaking paksa sa pag -uusap. Ang una, sa palagay ko ay napag -usapan namin ang tungkol sa mga paglaho at biofourmis pati na rin ang flash na kape. Kaya naisip ko na ito ay kagiliw -giliw na pag -usapan ito at sanggunian ang aming mga nakaraang mga pattern at punto ng view sa mga paglaho at kung paano gawin ang mga ito sa isang hiwa sa halip na dalawa, kung maaari.

Ang pangalawa, siyempre, ay ang malalim na pagsisid sa tech na nagpapagana ng mga serbisyo sa pagkain tungkol sa mga margin, bouquets, barikada, at sa palagay ko ang ilan sa mga alalahanin na mayroon tayo sa paligid ng teknolohiya ng pamamahagi at kumpetisyon.

Panghuli, naisip kong masaya na talakayin nang kaunti ang AI at pag -usapan ang ilan sa mga katanungan na bukas pa rin para sa aming dalawa. Akala ko ito ay kagiliw -giliw na talakayin ang regulasyon, ngunit kung paano mag -isip sa pamamagitan ng ekonomiya ng kung ano ang gusto mo, ang mga robot, halimbawa, para sa mga salad ay magiging, ngunit kung ano rin ang produksiyon ng robot para sa generative AI. Ikaw, Shiyan.

(32:44) Shiyan Koh:

Kapayapaan.