Disney+ khủng hoảng quan hệ công chúng, ý tưởng khởi nghiệp sci -fi tốt và xấu & sự trỗi dậy của công nghệ quốc phòng với shiyan koh - e464

"Một điều tôi thường nói với các nhà sáng lập khi họ hỏi, 'ý tưởng này có tốt không?' là phản hồi lại câu hỏi chính họ, bởi cuối cùng, họ là người đang ầu tư thời gian của mình vào nó. này. với ý tưởng đó không, ủ ể duy trì họ qua những phần gian khổ nhất của việc xây dựng công ty - qua những buổi sáng ầy lo sợ như, 'ôi, tôi phải phải người này nữa à? những khách hàng này cũng vậy. Cơ bản là, liệu có sự phù hợp giữa người sáng lập và vấn ề ở cốt lõi không? " - Shiyan Koh, ối tác quản lý của hustle fund

"Tôi thường suy nghĩ về lịch sử và khoa học viễn tưởng bởi vì tôi yêu thích cả hai chủ ề này. Chúng ều là câu chuyện về cùng một điều, đ đ đ người. những gì, dựa trên hiểu biết hiện tại của chúng ta về cuộc sống con người, chúng ta có thể mong muốn ngay lập tức rằng các nhà sáng lập cơ bản đang thúc ẩyy các ý tưởng từ thập kỷ tiếp theo vào hiện tại, một quá trình hứa hẹn sẽ rất thú vị Phát mà còn phản ánh những gì xà hội muốn giải quyết, những gì khả thi, và nguồn tài trợ nào có sẵn ể hỗ trợ chúng. ý tưởng có tốt trong mắt chúng ta không, mà là liệu đó có phải là ý tưởng mà nền văn minh đà sẵn sàng ưa vào ời sống hay không hành ộng như bà ỡ, giúp ưa những ý tưởng này thành hiện thực. " - Jeremy au, chủ trì podcast công nghệ đông nam á brave

"Có một câu hỏi lặp đi lặp lại về chi phí cơ hội: liệu cơ hội có ủ lớn không? Liệu khoản lợi nhuận tiềm năng có đáng với thời gian bạn ầu tư cách ể xem xét điều này thành các doanh nghiệp hoàn toàn khả thi nhưng không nhất thiết hấp dẫn ối với các nhà ầu tư mạo hiểm khác nhau có các hồ sơ lợi nhuận khác nhau - một số phù hợp với vốn mạo hiểm, số khác thì không. Diễn ra tốt ẹp. này; - Shiyan Koh, ối tác quản lý của hustle fund

Shiyan Koh , ối tác quản lý của hustle fund , và jeremy au đà thảo luận về ba điểm chính:

Khủng hoảng quan hệ công chúng về trọng tài của disney+: một phụ nữ đà chết do phản ứng dị ứng sau khi ăn tại một nhà hàng liên kết với disney. Người chồng đà kiện disney về cái chết "do sơ suất" và yêu cầu bồi thường hơn 50.000 đô la. Vào tháng 5 năm 2024, Disney cáo buộc người chồng đà chấp nhận một thỏa thuận trọng tài bắt buộc khi đăng ký disney plus vào năm 2019. công chúng về trách nhiệm giải trình của công ty. Các người dẫn chương trình thảo luận về hậu quả rộng lớn của các chiến lược pháp lý như vậy ối với niềm tin của công chúng và thương hiệu, và việc disney rút lại vụ là một câu chuyện cảnh báo về việc cân bằng giữa phòng thủ pháp lý mưu mẹo với việc giữ một cái nhìn chiến lược rộng hơn.

Ý tưởng khởi nghiệp sci-fi tốt và xấu: shiyan nhấn mạnh tầm quan trọng của sự tận tâm cá nhân ối với ý tưởng kinh doanh, cho thấy sự cam kết thời gian đáng kể li li. Cũng khám phá vai trò của sci-fi trong ổi mới ồng thời, khái niệm "sự phù hợp giữa người sáng lập và vấn ề" và nhu cầu thiết yếu phải đi nhân với doanh nghiệp khởi nghiệp. Cũng thảo luận về tính phù hợp của các ý tưởng cho việc ầu tư mạo hiểm, phân biệt giữc ầu tư mạo hiểm, phân biệt giữa các ý tưởng kinh doanh tốt và những ý tưởng có thể thu hút vốn ầu tư hiểm.

Sự trỗi dậy của công nghệ quốc phòng: jeremy thảo luận về vai trò của các startup như anduril và Palantir trong việc chuyển ổi công nghệ quốc phòng. Startup ược yc hỗ trợ, ares industriya, đang sản xuất tên lửa hành trình rẻ hơn 10 lần và hiệu quả hơn so với các mẫu hiện có. Sự ổi mới của khu vực tư nhân ngày càng trở nên quan trọng ối với ngân sách chính phủ trong việc mua hàng loạt một cách hiệu quả về chi phí.

Jeremy và shiyan cũng ề cập ến các chủ ề như tuổi thọ và chất lượng giấc ngủ, biohacking trong giới công nghệ, và tầm quan trọng của việc xác thực thị trường.

Tham gia cùng chúng tôi tại geeks sa isang beach!

Bạn Không muốn bỏ lỡ geeks sa isang beach, hội nghị khởi nghiệp ộc đáo hàng ầu trong khu vực! Tham gia cùng chúng tôi từ ngày 13 ến ngày 15 tháng 11 năm 2024 tại jpark isla resort ở mactan, cebu. Sự kiện này quy tụ những người đam mê công nghệ, nhà ầu tư và doanh nhân trong ba ngày hội thảo, diễn thuyết và kết nối. Đăng ký tại geeksonabeach.com và sử dụng mà bravesea ể ược giảm 45% cho 10 lần đăng ký ầu tiên, và 35% cho các lần đăng ký tiếp theo.

(01:50) Jeremy Au: Chào Buổi Sáng, Shiyan.

.

(01:52) Jeremy Au: Tốt. Cuối cùng tôi cũng ngủ ược tám rưỡi tiếng. Vậy là tôi đà bắt kịp giấc ngủ rồi.

(01:56) Shiyan Koh: ồ, trời. Bạn có chiếc nhẫn oura không? Bạn có ược vương miện không? (01:59) Jeremy Au: ồ, cái gì? Bạn có ược vương miện à?

. Mỗi sáng vợ tôi hay hỏi tôi có ược vương miện không. Và tôi bảo, không, vương miện rất hiếm. Đôi khi nó nói tốt lắm, nhưng nó không cho tôi vương miện, và bạn như, đi nào. Tôi đà gần lắm rồi. Vậy đó.

. chiếc vương miện nhỏ.

(02:22) Shiyan Koh: vâng. Vâng. Nhưng vâng, vì vậy tôi có thể thấy chất lượng giấc ngủ của mình. Tôi đà theo dõi nó gần một năm. Chắc chắn là tập thể dục muộn không giúp tôi, vì vậy tôi phải tập vào buổi sáng chứ không phải buổi tối. Nhiệt ộ thực sự ảnh hưởng ến giấc ngủ của tôi, như nếu tôi quá nóng, tôi ngủ không ngon. Mặt nạ che mắt, như bạn đang theo dõi tất cả các biến số này về cơ bản. Rõ ràng, uống rượu làm giảm chất lượng giấc ngủ của bạn. Ăn quá gần giờ đi ngủ làm giảm chất lượng giấc ngủ của bạn. Vâng, những thứ như vậy. Tắm nước nóng giúp ngủ ngon hơn. Xin lỗi, chúng ta không phải làm tập về giấc ngủ. Đây không phải là một thứ gì đó như peter attia hay gì đó. Đây là một podcast công nghệ. Hãy nói về điều đó.

. Ý tôi là, chúng ta có hội nghị tuổi thọ sắp diễn ra của bryan Johnson. "Ừng chết", sắp diễn ra trong khoảng một tháng nữa. Cùng tháng với token2049 và superreturn và cuộc đua f1.

(03:06) Shiyan Koh: Trại Hustle.

(03:07) Jeremy Au: Và Trại Hustle. Ừng Quên Hai Vé đó. #plugged.

(03:11) Shiyan Koh: vâng. Vâng. Bạn biết ấyy, nơi bạn sẽ ngủ ngon? Ở Bali. Trại hustle.

(03:14) Jeremy au: vâng.

(03:14) Shiyan Koh: Hãy đi Chơi Với Tôi. Đúng vậy.

. Vì vậy, bạn giống như, và bắt ầu thói quen ngủ của bạn. Ba, hai, một. Vâng. Tôi nghĩ tháng tới sẽ là một tháng ầy hội nghị. Tôi sẽ Không nói tuổi thọ là xấu. Và cũng mỗi kỹ sư công nghệ ều thích sinh học tối ưu và tối ưu hóa.

(03:31) Shiyan Koh: Vâng. Đó là một câu hỏi thú vị. Luôn luôn như vậy, những điều lớn bạn có thể di chuyn là gì? Liệu chúng ta có cần phải uống một trăm viên thuốc một ngày hay chúng ta chỉ cần cố gắng tập trung vào tim mạch, như di chuyển cơ thể, cố gắng ăn uống lành mạnh và, Đó là những điều lớn trước khi chúng ta bắt ầu truyền máu của trẻ em vào tĩnh mạch của chúng ta. Bạn cười, nhưng đó là những gì anh ấy đà làm!

(03:52) Jeremy au: vâng, anh ấy đà làm. Anh ấy đà làm điều đó vài lần, nhưng anh ấy đà dừng lại vì anh ấy cảm thấy như anh ấy đà đo lường nó và cảm thấy như không có nhiềi cải Vì vậy, nó không còn là hoạt ộng liên tục nữa. Tốt, tôi phải thừa nhận, tôi phải thừa nhận, tôi đang viết phản ánh podcast này, tôi đoán, nhật ký, nhưng tôi là một phần của thến hội trẻ hóa này. Vì vậy, đó là bảng xếp hạng tuổi thọ gawin bryan Johnson, bác sĩ, dẫn ầu và tôi chỉ làm bài kiểm tra đó cho vui. Và hóa ra tôi ược xếp hạng 252 cho tốc ộ lão hóa, đó rõ ràng là một nhóm rất ược lựa chọn, vì trước hết, nó tất cả là sinh học tối ưu. Hai là bạn có thể truy cập bài kiểm tra này, chủ yếu có sẵn ở mỹ. Bạn phải gửi nó ở mỹ. Và sau đó ba, tất nhiên, là bạn trả tiền ể làm bài kiểm tra này, nhưng vâng, có vẻ như tôi đang già đi khá chậm. Nhưng đó là một bài kiểm tra một lần. Tôi Không Biết. Tôi đà làm điều đó sau một kỳ nghỉ dài rất ẹp, hiệu quả là ba tháng. Vì vậy, tôi đà nghĩ, về mặt, bạn hỏi về những thói quen tối ưu là gì. Tôi Chỉ ơn giản là đang nghỉ. Tôi Không có áp lực. Tôi ở cùng với con cái của mình. Tôi có ược một số bài tập thể dục. Tôi đang ăn rất lành mạnh. Vì vậy, tôi không biết. Vì vậy, có vẻ như tôi như, nếu bạn vào bảng xếp hạng công khai, bạn giống như, ồ, jeremy, tôi có lẽ bây giờ tôi đà bị ẩy xuống dưới bởi thời đi đi tra thứ này, nhưng có vẻ như, tôi như đang già đi 0,8 điều gì đó. Vì vậy, mỗi năm tôi như tiết kiệm một năm tuổi già. Tôi Không Biết. Chúng ta sẽ thấy.

(05:08) Shiyan Koh: Tự Hào Về Bạn, Jeremy.

(05:09) Jeremy Au: Tôi Biết. Tôi có lẽ đà phá hủy cơ thể mình, bây giờ tôi đà quay lại làm việc và chỉ cảm thấy như ngủ, chạy lung tung. Ồ, thôi. Vì vậy, chúng ta đà thấy gần đây về disney và các vụ kiện của disney plus của chúng tôi.

.

.

(05:28) Jeremy au: vâng.

.

(05:31) Jeremy au: vâng. Vì vậyy, một thảm kịch khủng khiếp, và vì vậy anh ấy rõ ràng đang kiện ể đòi bồi thường và tôi nghĩ rằng có một trường hợp cần ược ưa ra, rằng phần làm cho nó trở nên phổ biến, tất nhiên, là thực tế là disney phòng thủ đà ưa ra tuyên bố này và nói rằng cô ấy đà kó kiệ tụng, đó là trọng tài, phải không? Cô ấy đà đăng ký cho tài khoản. Và sau đó anh ấy không có quyền kiện vì điều khoản đó.

. Vì vậy, ngay cả khi nó là sự thật về mặt kỹ thuật rằng điều khoản trung gian vẫn còn hiệu lực, điều mà tôi không biết, đáng nhiều năm trước, có cái nhìn này, "đây có phải là cái nhìn mà disney muốn không?"

(06:05) Jeremy au: vâng. Điều đó khó khăn, phải không? Và tôi cũng nghĩ rằng giống như, cô ấy đà ký nó, không phải anh ấy. Và anh ấy là người đang kiện bla bla bla. Dù sao, nó rất phức tạp, nhưng về cơ bản tôi nghĩ rằng internet đà trở nên phổ biến với các meme về việc nói như, này, tôi đà đăng kà disney plus ể xem nàng tiên cá nhỏ đà vứt bỏ quyền pháp lý của mình.

(06:20) Shiyan Koh: điên Rồ.

. Vâng, tôi nghĩ disney đà hủy bỏ cấu trúc phòng thủ đó. Vì vậy, tôi khá chắc chắn rằng trụ sở toàn cầu của disney, và ặc biệt là tiếp thị đà rút ra tiêu ề như, fml, và sau đó họ đà gọi cho công ty luật, và đà gọi cho người mới, người đà nghĩ rằng đó là một lý do phòng thủ rất tốt. Hoặc đó không phải là một người mới. Rõ ràng, một ối tác pháp lý đà ký vào đó, nhưng bạn biết ấyy, tôi hoàn toàn có thể tưởng tượng một cánh tay không hiểu rằng, điều này có thể trở

(06:44) Shiyan Koh: ược rồi. Vậy hôm nay trên bàn nghị sự của jeremy là gì? Điều gì đang khiến bạn bận tâm?

. Và một cách mà bạn và tôi thường xuyên nhận ược nhiều câu hỏi về là, đây có phải là một ý tưởng tốt không? Tưởng tốt là gì? Ý tưởng xấu là gì, bởi vì có rất nhiều nhà sáng lập, tôi đoán, là những nhà sáng lập tiềm năng đang suy nghĩ qua, não bÃo. Và ngay cả ở giai đoạn c, bạn vẫn đang tìm hiểu giai đoạn ý tưởng, vì vậy, tôi chỉ tò mò, bạn nghĩ gì về điều đó, bất kỳ lời khuyên hay suy nghĩ nào

. Tôi có rất nhiều suy nghĩ về điều này. Tôi nghĩ một, một điều mà tôi thấy mình nói rất nhiều với các nhà sáng lập là, họ sẽ hỏi tôi, đây có phải là một ý tưởng tốt không? Và tôi hỏi lại câu hỏi cho bạn vì bạn là người dành thời gian cho nó. Vì vậy, bạn là người đang gánh chịu chi phí cơ hội của việc làm việc với ý tưởng này, đó là, đây có phải là điều gì đó bạn muốn dành 5, có thể Không? Và tôi nghĩ có một vài khía cạnh cho điều đó, đó là, liệu bạn có thực sự quan tâm cá nhân ến ý tưởng này ủ ể duy trì bạn qua những phần khó khăn của việ dựng một công ty, rằng bạn thức dậy vào buổi sáng, bạn như, "ồ, tôi phải phục vụ những người này một lần nữa?" Như, tôi không thể chịu ựng ược, hoặc như bạn thức dậy và bạn như, "ồ, tôi vẫn thực sự quan tâm ến việc giải quyết vấn ề này. tôi, những khách hàng này quan trọng ối với tôi. Về cơ bản, liệu có sự phù hợp giữa người sáng lập và vấn ề ở cốt lõi không. Và sau đó tôi nghĩ có câu hỏi về chi phí cơ hội trở lại này, như, liệu cơ hội có ủ lớn không? Liệu lợi ích tiềm năng cuối cùng có đáng với thời gian bạn ầu tư không? Và tôi nghĩ có một số cách ể suy nghĩ về điều đó. Và sau đó tôi nghĩ có câu hỏi như, ý tưởng này có tốt không, liệu nó có phù hợp ể nhận ầu tư mạo hiểm không? Và tôi nghĩ có rất nhiều ý tưởng thực sự là những doanh ngiệp tốt nhưng không nhất thiết là hấp dẫn ối với các nhà ầu tư mạo hiểm. Và tôi không nói điều đó theo cách xấu. Đó không phải là điều xấu. Đó chỉ là, có những hồi quy khác nhau, và một số thứ phù hợp với điều đó và một số thứ không. Vì vậy, tôi nghĩ bạn cần phải sắp xếp những điều đó trong ầu mình ể xem, nếu mọi thứ diễn ra tốt ẹp, kết quả bạn mong muốn là gì? Nếu kết quả là, tôi đà giải quyết một vấn ề tôi thực sự quan tâm, tôi có một doanh nghiệp bền vững, nhiều thứ có thể đáp ứng điều đó, phải khôg? Nếu kết quả là tôi muốn một kết quả quy mô doanh nggiệp mạo hiểm, đó là một tập hợp con Khác của các loại vấn ề và chúng ta có thể nói về cách bạn có thể nghĩ về Câu trả lời của bạn là gì, jeremy, khi mọi người hỏi bạn, đây có phải là một ý tưởng tốt không?

. Và chúng ều là câu chuyện về cùng một điều, đó là cung cách của lịch sử loài người. Tôi nghĩ lịch sử ầy ắp ý tưởng về sự ổi mới ồng thời, tức là hai hoặc ba người trên khắp thế giới ở những nơi hoàn toàn khác nhau phát hiện ra cùn cùng một thời điểm, một cách ộc lập. Và lý do tại sao là bởi vì những điều đúng ắn đà ến nơi, phải không? Công nghệ đúng, sự hiểu biết đúng, khuôn khổ đúng. Vì vậy, ý tưởng đà xuất hiện, cho dù đó là kháng sinh hay điện thoại, vv, tất cả ều ược phát minh ra vào cùng một thời điểm. Ở ầu bên kia của thang đo là khoa học viễn tưởng của bạn, nơi chúng ta có tất cả những nhà văn này mơ về tương lai và nói rằng, biết những và cuộc sống con người, điều gì chúng ta thực sự muốn có ngay lập tức? Như, chúng ta muốn có xe tự lái vì không ai thích lái xe. Chúng ta sẽ sống mÃi mÃi vì không ai muốn chết. Chúng ta có chiến tranh do robot thực hiện vì mọi người muốn giết mà không bị giết, vì vậy có một chút cung cách câu chuyện ối với ý tưởng. Và tôi nghĩ rằng các nhà sáng lập đang ưa một ý tưởng từ thập kỷ tới vào ngày hôm nay, và tôi nghĩ rằng đó sẽ là một khoảnh khắc thực sự thú vịi nơi không chỉ là thứ mà bạn nghĩ ra, mà là một chức năng của những gì mọi người muốn giải quyết so với những gì thực sự có thể giải quyết so với vốn sẵn sàn tài trợi. Và tôi nghĩ đó là nút thắt thú vị, đó không chỉ là, đây có phải là ý tưởng tốt, liệu bạn và tôi có nghĩ đó là ý tưởng tốt không, nhưng đ ý văn minh con người và quyết ịnh bảo vệ. Và bạn giống như bà ỡ hoặc bạn chỉ đang mang nó ến kỳ hạn.

.

(10:14) Jeremy au: tôi không biết, bạn đà hỏi tôi.

. Không? Và bạn giống như, tôi không nền văn minh có sẵn sàng không? Sẵn sàng ể bạn sinh ra điều này?

. Nó sẽ cho bạn 10 ý tưởng. Tôi Không Biết. Nó xảy ra rất nhiều.

. Đó là lý do tại sao khi bạn tham gia một cuộc thi thuyết trình ại học, bạn gần như chắc chắn sẽ ược trình bày các ý tưởng giống nhau. Bạn sẽ ược trình bày các ý tưởng khởi nghiệp du lịch, các dịch vụ giao ồ ăn, các dịch vụ học tập, vì đây là tất cả những vấn ề mà sinh viên đà trải qua. Và sau đó, đó là như nhiệm vụ khủng khiếp của tôi ể nói với họ rằng đây là những ý tưởng tồi tệ chung, và không phải vì họ không thông minh hoặc không cảm thấy đau, mà hơn là, có những chi tiết về cấu trúc thị trường và thu hút khách hàng và những thứ như vậy, thực sự làm cho việc này rất khó ể trở Nghiệp bền vững. Vì vậy, tôi luôn nói bạn cần phải có khoảng một trăm ý tưởng tồi tệ trước khi bạn có thể có một ý tưởng tốt. Và một phần đó là, bạn cần phải có kinh nghiệm làm việc qua một ý tưởng và nhận ra chính mình tại sao đó là một ý tưởng tồi tệ trước khi bạn có thể bắt ầu phát triển Khẩu vị của mình về cách nhìn nhận một ý tưởng tốt như thế nào. Và vì vậy, tôi nói điều này không phải ể ngă cản mọi người có ý tưởng. Tôi thực sự nói điều này ể khuyến khích mọi người có nhiều ý tưởng hơn ể họ có thể ến với ý tưởng tốt nhanh hơn. Nhưng bạn thực sự cần phải thử thực hiện ý tưởng của mình, nếu không bạn sẽ không bao giờ phát triển ược cảm giác đó, phải không? Vì vậy, giống như, bạn có thể học xác suất, nhưng cho ến khi bạn trả tiền như một trăm ván bài poker, thật khó ể có ược cảm giác đó, phải không? Cảm giác khi, ồ, đây là một bàn tay tốt, tôi nên gấp đôi. Điều đó tách biệt với kiến ​​thức lý thuyết về xác suất của bàn tay đó vậy, tôi nghĩ đó là điều gì đó xung quanh như, đây có phải là một ý tưởng tốt hay cần phải có một số kiến ​​thức về lịch sử kinh doanh và cấu trúc thị trường. Bạn cần phải có một số ý tưởng về mức ộ đau khổ của khách hàng. Những ý tưởng khởi nghiệp du lịch này, mọi người luôn thích trình bày những ý tưởng này, luôn là một công cụ giúp bạn lên kế hoạch cho chuyn đi của dễ dàng hơn và bạn như, ược chứ. Họ giống như, ồ, nó quá phức tạp. Bạn có rất nhiều tab mở. Bạn có một bảng tính, bla bla bla. Và bạn giống như, vâng, nhưng bạn có trả tiền cho điều đó không? Bạn có trả tiền cho ai đó không? Và bạn trả bao nhiêu tiền cho điều đó? Bạn bè của bạn có trả tiền cho điều đó không? Bạn cần bao nhiêu người trả tiền cho thứ này? Và họ giống như, ồ, nhưng chúng tôi có thể giới thiệu các điểm ến. Chúng tôi có thể ược trả hoa hồng cho khách sạn hoặc chuyến bay. Và tôi đà như, bạn có biết khoản thanh toán thực tế cho những thứ đó là bao nhiêu không, và tỷ lệ chuyển ổi bạn cần ể thực sự tạo ra một doanh nghiệp bền vữ nhiêu không vì vậy, như vậy, có rất nhiều câu hỏi tôi nghĩ rằng, họ bắt ầu với cấp ộ ầu tiên, tôi cảm thấy đau này và tất cản bạ của đau này. Tốt, đó là một khởi ầu. Ít nhất, một số người cảm thấy đau, phải không? Nhưng sau đó nhận ược những người bao nhiêu người sẽ trả? Và biết, bạn có thể tìm ủ người cho tỷ lệ rất nhỏ người thực sự trả không? Tôi nghĩ đó luôn là phần thách thức hơn nhiều.

. Tôi nghĩ đó là một chỉ số rất tốt liệu mọi người có cảm thấy ủ đau không? Và tôi nghĩ phần khó khăn, khi ai đó không trả tiền cho nó, và khi bạn nói ai đó khác sẽ trả tiền cho nó, là thực sự bạn không hiểu vấn ề của ngi Vì vậy, bạn nói, ồ, các bệnh viện hoặc khách sạn sẽ trả tiền cho nó, bất kể sản phẩm đó là gì, nhưng sau đó bạn giống như, ược rồi, nhưng bạn có biết tại Khách sạn trả tiền cho bạn không? Và tôi nghĩ đó là nơi rất nhiều người sụp ổ ở đ đó, đó là, bạn đang giải quyết vấn ề ở phần a, nhưng sau đó bạn thực sự ược kiếm tiền cho nhân vậ Khác, Phần b nhưng, bạn biết ấy, sụp ổ rất nhanh.

. Và, tôi có nghĩ rằng, tôi đà như, ah, bạn biết ấy, đó thực sự là điều hiển nhiên vì bạn ọc bất kỳ cuốn sách khoa học viễn tưởng, phim nào, rõ ràng và những thứ đó, chúng có thể nhỏ hơn, ược thu nhỏ, hiệu quả hơn, vv, nguy hiểm hơn, nhiều gps hơn, tất cả cdc, nhiều ai hơn, nó cũng có thể hơn, như điểm mấu chốt mà họ đúng là họ nói rằng, chúng tôi muốn tính phí chính phủ cho nó vì quân ội sẽ trả tiền cho nó. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một quan điểm rất rõ ràng, đó là, quân ội sẽ trả tiền cho điều này, và chúng tôi sẽ có quân ội mỹ làm điều này. Bây giờ, liệu đó có phải là một thị trường dễ tiếp cận hay không, rõ ràng là có rất nhiều tranh cÃi, nhưng rõ ràng anduril và Palamant Nghĩ đó là nơi mà một số suy nghĩ trực tiếp hơn và hậu quả tự nhiên của việc ai sẽ trả tiền cho điều này thực sự khá quan trọng.

. tôi nghĩ rằng có làn sóng này đà phá vỡ cách thức tiếp cận với việc bảo vệ, rõ ràng là, với tất cả căng thẳng ịa chính trị, tôi nghĩ mọi người có ộ hơn ể đi tìm công nghệ từ khu vực tư nhân ể giải quyết những thứ thường ược phát triển bởi, các nhà sản xuất quốc phòng chính dẫn ầu, vì vậy, chắc chắn đó đà là một lĩnh vực đà phát triển rất nhiều trong mười năm qua.

(14:36) Jeremy au: vâng. Và tôi nghĩ rằng kinh nghiệm của mỗi quốc gia đi ến chiến tranh là thực tế là, quốc gia đó chỉ cần mọi khả năng sản xuất. Vì vậy, nếu bạn là những nhà sáng lập quốc phòng ầu tiên sẵn sàng phục vụ nhu cầu, bạn sẽ nhận ược rất nhiều nhu cầu và ược trả tiền. Và tôi nghĩ đó là điều khá phổ biến. Bạn thấy điều đó ở Ukraina, có một nhóm các công ty khởi nghiệp đang bận rộn xây dựng máy bay không người lái. Tôi vừa, xem một số cảnh chiến ấu gần đây, và tôi nghĩ đó là một điều điên rồ vì tôi đà và tôi vẫn là một người nhập ngũ, tôi đoán, trong quân ội singapore. Và vì vậy, xem cảnh quay gopro của một cảnh quan 3d nơi. Điều đó thật điên rồ, họ đang tiến lên, họ đang chiến ấu với con người, có máy bay không người lái bay qua họ và ném bom lựu ạn, và sau đó có mắt trackn bầu ạ, huy pháo binh và hỏa lực gián tiếp vào họ, và tôi đà như, đây là một thời điểm tồi tệ ể làm người trên chiến trường, phải không? Điều đó thật điên rồ, và tôi đà bị choáng ngợp bởi cách tình huống điên rồ đó là, phải không? Tôi nghĩ như một người đà từng trong quân ội, nhưng cũng như một ứa trẻ, tôi lớn lên ọc sách hành ộộng quân sự, phim, khoa học viễn tưởng. Vì vậy, rõ ràng, tôi nghĩ luôn có cái nhìn thứ ba mà bạn đang nhìn vào nó nhưng tôi nghĩ tôi đà xem video youtube này vì tôi nghĩ một người bạn đà nói rằng đ đ đ đ đ tiến hóa điên rồ của chiến trường, nếu điều đó có ý nghĩa, vì mỗi năm tôi phải quay lại và làm kế hoạch và những thứ như vậy. Thực tế, chúng tôi đang nghĩ về nó. Chúng tôi đang chơi trò chơi chiến tranh và những thứ đó. Vì vậy, kỹ thuật mà ngoài ra, nhưng tôi có nghĩa là, đó chỉ là một sự pha trộn kỳ lạ của tương lai vào chiến trường. Và điều đó thật đáng buồn. Ối với tôi, tôi nghĩ điểm pagkatapos chốt của tôi là tốt hơn là có hòa bình hơn là có chiến tranh 100% mọi lúc. Nhưng tôi nghĩ bạn chỉ cần nhận thức ược điều này không giống như những năm 1980 hoặc những năm 1990 về những gì mọi người viết về.

(16:03) Shiyan Koh: vâng.

.

. Nơi bạn giống như, ồ, tôi đà thấy một giải pháp trong một lĩnh vực, nhưng tôi đang áp dụng nó trong một lĩnh vực chưa ượ ược xem xét trước đó, vìy Ukraine của bạn, phải không? Như, máy bay không người lái dji giống như máy bay không người lái chụp ảnh, giống như, tôi có thể chụp những bức ảnh không khí tuyệt vời của kỳ và sau đó tái sử dụng chúng làm công cụ chiến tranh, giống như đó không phải là một ứng dụng ban ầu của máy bay không người lái tiêu dùng. Vì vậy, tôi nghĩ bạn cần phải tiếp xúc với nhiều vấn ề hơn ể bạn có thể có ý tưởng về cách tận dụn cóc ngành công nghiệp và giải pháp khác nhau chla chúg. Vì vậy, tôi nghĩ, ý tưởng tốt là nơi, giống như, có một giao điểm và bạn mang ến một góc nhìn mới mẻ hoặc khác biệt cho các vấn ề cũ hơn, có rễ s ền.

(16:50) Jeremy au: vâng, tôi hoàn toàn ồng ý. Và tôi nghĩ, có một cái gì đó mà tôi nhớ ược gọi là triz. Tôi sẽ liên kết nó lên. Nhưng đây là như một cách tốt ể suy nghĩ về các công cụ ể tháo gỡ hoặc lắp ráp lại các ý tưởng, vì vậy tôi nghĩ đó là một điều thực sự thú vị ể ể kiểm tra n. Đó là một cách mà tôi sẽ nói là một cách kỹ thuật ể suy nghĩ về ý tưởng. Tôi nghĩ phần Khác mà tôi thực sự cộng hưởng với nó cũng vậy đôi khi nó chỉ cần thời gian, phải không? Tôi Phải có một cuốn sổ ghi chép bạn phải viết nó xuống. Bạn gặp phải một cái gì đó, và sau đó bạn chỉ viết nó xuống. Và bạn có một cuốn sổ ghi chép với như 10, 20, 30 điều, phải không? Và tôi nghĩ đây là một cái gì đó mà bạn nhận ược vì bạn biết ấyy, giống như, nhiều diễn viên hài ứng, đây là một cái gì đó mà họ nhận ượ như, diễn viên hài ứng, họ nghĩ ra những câu chuyện cười trong ầu họ, và họ viết nó xuống. Nhiều tác giả đi bộ xung quanh và có những ý tưởng nhất ịnh, họ chỉ cần viết nó xuống. Tôi

. Họ thực hành chúng ể nhận ược phản hồi. Vì vậy, tôi nghĩ cũng có như, bạn có một ý tưởng, nhưng liệu bạn có thể đi nói chuyện với một khách hàng tiềm năng và như, này, điều này giống như ề. Giống như, đó có phải là một vấn ề không? Hoặc như, nói cho tôi biết thêm về cách vấn ề này thực sự xuất hiện cho bạn.

(17:38) Jeremy Au: Chính Xác. Vì vậy, tôi nghĩ phần về việc có một ý tưởng tốt là bạn là kiểu người có rất nhiều ý tưởng, đó là một chút trò chơi số lượng. Và sau đó bạn chỉ là người bạn khó chịu đó, người luôn chạy ý tưởng qua bạn bè của mình. Và bạn bè của bạn như, ah, ý tưởng, người này là một người có ý tưởng nhưng tôi nghĩ đó là một phần của sự tin tưởng mà bạn có với cộng ồng và bạn bạn bạn bạn bạn bạn bạn bạn bạn bạn bạn bạn bạn bạ Phải Không? Đó là, bạn chỉ có nhiều ý tưởng hơn và sau đó bạn thực hành điều đó như là một kỹ năng.

(17:59) Shiyan Koh: tôi yêu nó. Tôi luôn nghĩ đá xoay quanh một ống ý tưởng khác nhau và xem mọi người làm gì với chúng. Cuối cùng, mọi người có rất nhiều ý tưởng tuyệt vời. chỉ cần có sự tự tin ể theo đuổi chúng.

(18:08) Jeremy au: vâng. Về vấn ề đó, hãy dũng cảm và chia sẻ ý tưởng của bạn với mọi người. Ngay cả với shiyan, người nghĩ rằng ý tưởng của cô ấy về việc lên kế hoạch du lịch ược kiếm tiền bởi người khác là một ý tưởng tồi.

(18:16) Shiyan Koh: Ah! Ý tôi là, đó là một trò chơi xác suất, phải không?

(18:18) Jeremy au: vâng.

.

(18:23) Jeremy au: đó là sự thật. Đó là sự thật. Và có thể Shiyan Sai, Có thể Jeremy đúng.

(18:26) Shiyan Koh: O Thường Xuyên! Thường xuyên. Tôi Thường Sai.

.

.