Milan Reinartz: Tagapagtatag ng Platform Builder, Community-Led Angel Investing & Scaling Private Access – E565
Spotify: https://open.spotify.com/episode/1SIrvddXWOctRpR6Nmnwvn?si=39cb8cee03f84c7a
YouTube: https://youtu.be/nJBJF39kxxs
"Ngayon, ang nakakatuwa ay ang uri ng asset na ito ng pamumuhunan sa mga kumpanya sa mga late-stage unicorn sa US—tulad ng SpaceX, Perplexity, OpenAI, Anduril—marahil ito ang mga pangalang narinig na ng maraming tao noon. Ngunit sa pangkalahatan, mabibili mo lang talaga ang mga ito sa mga platform tulad ng Forge o EquityZen, na mga secondary trading platform sa US. Dito, makakatagpo ka ng iba't ibang presyo kada share, kadalasan ay mas mataas sa pangunahing presyo, ibig sabihin ay ang presyo kung saan nakalikom ng pera ang kumpanya. Napakahirap din itong ma-access sa mga tseke na nagkakahalaga ng sampu hanggang dalawampung libong dolyar, at maaaring hindi iyon gusto ng mga kumpanya mismo—ayaw nilang mapuno ang kanilang impormasyon sa merkado. Kung ikaw ay isang mas malaking family office, maaari kang pumunta sa Macquarie Bank o iba pang mga bangko o broker sa US at bumili ng mas malaking block ng shares. Ngunit kahit na noon, sabihin nating nagkakahalaga ka ng sampu o dalawampung milyong dolyar—maglalagay ka ba talaga ng kalahating milyon sa SpaceX? Kung limang porsyento iyon ng iyong net worth, malamang na napakalaki pa rin nito para sa isang asset." klase." - Milan Reinartz, CEO sa NonPublic
"At napag-isip-isip namin na dito sa Timog-Silangang Asya, halos sobra-sobra ang pondo, kulang ang exit liquidity sa downstream, kaya naman medyo mahirap itong laruin. Sana ay may ilang mananalo at ilang fund manager na magpapakita ng malaking kita at DPI—mga distribusyon kada kapital—pabalik sa kanilang mga LP, sa kanilang mga mamumuhunan. Ngunit sa puntong ito, hindi pa ito isang napatunayang tesis, hindi ba? Kaya, mula sa pananaw ng isang fund manager, sa isang punto ay kailangan mong hanapin ang mas malalaking family office—mas mainam kung institutional capital, sovereign funds, at iba pa. At para sa amin ay hindi iyon madaling gawin. Kaya naisip namin, okay, ano ang kailangan ng merkado, at ano ang mga problema sa merkado sa mga tuntunin ng maagang yugto ng pamumuhunan? At iyon ang humantong sa amin sa isang landas ng talagang pagtuon sa isang platform business, kung saan naisip namin, paano kung makakabuo kami ng teknolohiya na nagbibigay ng higit na transparency at higit na liquidity sa mga mamumuhunan sa loob ng buong larangan ng maagang yugto?" - Milan Reinartz, CEO sa NonPublic
"Ang intelektuwal na aspeto ng pamumuhunan ay talagang kawili-wili dahil, noong nagtatrabaho ako sa teknolohiya ng advertising, karaniwang nagigising ako tuwing umaga at iniisip kung paano ako makakapagpakita ng mas maraming ad sa mga tao—paano ko masisiguro na bibili ang mga tao ng mas maraming burger o shampoo o anumang gustong ibenta ng advertiser, na, malinaw naman, mayroong malaking merkado doon. Ngunit karaniwang isang problema lang ang tinitingnan mo sa lahat ng oras. At ang interesante sa pamumuhunan ay talagang inililipat mo ang iyong pokus sa pagitan ng iba't ibang vertical, dahil ang mga industriya ay napakabilis na nagbabago at ang teknolohiya ay napakabilis na nagbabago. Kaya ngayon, malamang na mas malalim na ang aking kaalaman sa ilang iba pang vertical kaysa sa ad tech dahil sa pamumuhunan. Ang aking utak ay patuloy na nae-stimulate sa pamamagitan ng pagtingin sa lahat ng iba't ibang vertical na ito. Talagang nasiyahan ako dito, at gusto kong gugulin ang aking oras nang buong oras sa paksa ng pamumuhunan." - Milan Reinartz, CEO sa NonPublic
Jeremy Au kay Milan Reinartz upang tuklasin kung paano umunlad ang angel investing tungo sa isang platapormang pinamumunuan ng komunidad, kung bakit hindi gumagana ang VC math ng Timog-silangang Asya, at kung paano nag-aalok ng mga bagong oportunidad ang mga late-stage private market para sa mga retail millionaire. Tinatalakay nila ang kalidad ng mga founder, mga hindi malinaw na insentibo, at ang pangangailangan para sa tunay na kasipagan sa isang pira-pirasong rehiyon. Ito ay isang matibay na pananaw sa kung ano ang kailangang baguhin sa maagang yugto ng pamumuhunan at kung ano ang nagbabago na.