Sandhya Sriram sa unang startup ng karne na batay sa SE ASIA, PhD sa CEO at ipinagdiriwang bilang mga tagapagtatag ng Women Scientist - E19
Ipasa ang lahat ng kaalaman at kasanayan na paulit -ulit mong natutunan sa ibang tao upang maaari nilang ma -imbibe ito at maipasa ang kasanayang iyon sa ibang tao sa hinaharap. Lahat ito ay tungkol sa delegasyon. Ang isang pinuno ay palaging nagsasabing "Kami bilang isang koponan ay gumawa nito. Kami bilang isang kumpanya ay gumawa nito." Sa pagtatapos ng araw, ito ang produkto at ang kumpanya na kumikinang . - Sandhya Sriram
Sandhya Sriram ay ang CEO at cofounder ng Shiok Meats , isang cell na malinis na kumpanya ng karne sa Singapore. Ang kanilang misyon ay upang magdala ng masarap, malinis at malusog na pagkaing -dagat at karne sa pamamagitan ng pag -aani mula sa mga cell sa halip na mga hayop. Ang Shiok Meats ay nagdudulot ng mga karne na batay sa cell na crustacean tulad ng hipon, alimango, at lobster sa iyong mesa. Itinampok sila ng The Economist , Reuters , Forbes , World Economic Forum , TechCrunch , Channel Newsasia , Techinasia , at NAS Daily . Kasama sa kanilang mga namumuhunan ang Y Combinator , Big Idea Ventures , Entrepreneur First , Monde Nissin , Lionheart Ventures , Aera VC , Beyond Impact , at Boom Capital .
Sandhya din ang Direktor at Tagapagtatag ng Sciglo , isang kumpanya ng pamamahala ng EDTech at kaganapan na nagsisilbing isang one-stop solution para sa mga siyentipiko at mag-aaral sa buong mundo. Siya rin ang cofounder ng Biotechin.Asia , isang virtual na silid -aralan na sumasaklaw sa pinasimple at curated na pananaliksik at pananaw para sa lahat ng mga stakeholder sa biotech at healthcare ecosystem. Nauna siyang nagtrabaho bilang Senior Program at Business Development Manager & Senior Research Fellow para sa Agency for Science, Technology and Research [A*star] .
Sandhya nakuha ang kanyang Ph.D. sa Biological Sciences sa Nanyang Technological University [NTU] . Ang kanyang tesis mula sa NTU ay ginalugad ang papel ng myostatin sa oxidative stress sa kalamnan ng kalansay. Nagtapos din siya kasama ang First Class Honors ng dalawang beses mula sa University of Madras na may master's degree sa biotechnology at isang bachelor's degree sa microbiology.
Ang kanyang trabaho ay itinampok sa Forbes Women sa Tech at TEDX na kumperensya. Sa kanyang libreng oras, nagsusulat siya ng mga post sa blog para sa likas na biotechology , at gumagawa ng nilalaman ng influencer sa Mogul .
Maaari mo siyang sundin sa www.linkedin.com/in/sandhyasriram/ .
Maaari mong mahanap ang aming talakayan sa komunidad tungkol sa episode na ito sa
https://club.jeremyau.com/c/podcasts/19-sandhya-sriram-ceo-and-cofounder-of-shiok-meats
Mangyaring ipasa ang pananaw na ito o mag -imbita ng mga kaibigan sa https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Jeremy AU: [00:02:30] Hoy Sandhya. Napakasarap na magkaroon ka sa palabas.
Sandhya Sriram: [00:02:37] Kumusta, Jeremy. Masarap dito at salamat sa pag -anyaya sa akin.
Jeremy AU: [00:02:41] Ang bawat isa ay palaging namangha sa paglalakbay ng iyong koponan, talagang itinatayo ang alternatibong protina ng Singapore bilang pinuno, hindi lamang sa rehiyon, kundi pati na rin sa buong mundo. Naaalala ko pa rin ang oras kung kailan ako nag -flip sa ekonomista at nakita ko silang binabanggit ang mga karne ng Shiok, at kinailangan kong mensahe sa iyo at sabihin, "Hoy, nakita ko lang ang iyong pagsisimula na gawin ito sa malaking oras." At cool na makita ang lahat ng pag -unlad na ginawa mo mula sa entablado hanggang sa entablado.
Sandhya Sriram: [00:03:06] Yeah.
Jeremy AU: [00:03:06] Salamat.
Sandhya Sriram: [00:03:07] Ito ay isang pagsakay sa roller coaster. Sa palagay ko ang bawat pagsisimula ay, ngunit kapag nagpapatakbo ka ng isang malalim na pagsisimula ng tech sa isang bahagi ng mundo kung saan ikaw ang unang nagagawa, ito ay tulad ng isang roller coaster 10 beses. At ito ay isang paglalakbay na nakakaaliw, sa parehong oras ay nakakatakot. Napakatapat ko dito. Nagawa ko ang ilang mga startup bago ito ngunit ito ay naging isa sa pinakamahirap, ngunit sa parehong oras, ang pinaka -kapana -panabik na sasabihin ko, kaya maganda ito. Ang pindutin at media ay napakabait sa amin. Marami na kaming nakakakuha ng mahusay na pindutin, na mahusay. Gusto naming gawin iyon dahil talagang hinihikayat nito ang edukasyon ng consumer kaysa sa anupaman. Ito ay isang patlang ng nobela na pinagtatrabahuhan namin at nagtatrabaho kami sa pagkain at lahat ay gusto kumain. Kaya kailangan nating pag -usapan ito nang kaunti pa upang maunawaan nila kung bakit kinakailangan ang alternatibong protina, kung bakit kinakailangan ang mga karne ng Shiok, at kung bakit kailangan nating simulan ang pag -iisip tungkol sa pagkain sa ibang paraan.
Jeremy AU: [00:04:02] Kamangha -manghang. Hindi makapaghintay na sumisid sa nakakatawang katotohanan ng buhay ng pagpapatakbo kumpara sa pagtakpan ng panlabas na pag -ibig ng media. Para sa mga hindi pa nagkaroon ng pagkakataon na makilala ka pa, maaari mo bang ibahagi kung ano ang iyong paglalakbay mula sa iyong pananaw?
Sandhya Sriram: [00:04:17] sigurado. Kaya sa kasalukuyan ako ang CEO at co-founder ng Shiok Meats, na kung saan ay isang kumpanya na batay sa seafood na batay sa cell. Kaya nagtatrabaho kami sa karne ng crustacean, na karne mula sa hipon, alimango, lobster, ngunit ginagawa namin ito gamit ang mga stem cell sa halip na mga hayop. Kaya ito ay etikal, walang kalupitan, walang mga antibiotics, kaya mas mahusay para sa kalusugan. Mabuti para sa mga hayop dahil hindi namin pinapatay ang mga ito, mabuti para sa kapaligiran dahil gumagamit kami ng mas kaunting enerhiya, mas kaunting mga mapagkukunan, at napapanatili din sa kahulugan, dahil wala tayong sapat na pagkaing dagat na naiwan sa karagatan para ubusin natin. Kaya kung bakit ko nabanggit na una ay, makikita mo ito ay isang halo ng pagkain na may biotech, na may negosyo, na may edukasyon sa consumer at lahat ng ito. Kaya sasabihin ko sa nakaraang 35 taon ng akin na nasa mundong ito ang Earth na ito ay nagtapos sa isang bagay na labis kong kinagigiliwan, na kung saan ay pagkain at agham.
Kaya ang aking background ay, ako ay naging isang stem cell scientist sa loob ng halos 10 taon ng aking buhay, simula sa undergrad hanggang sa masters, sa PhD, upang mag -post. Kaya ang pakikipagtulungan sa mga stem cell sa buong at gustung -gusto ko ang mga stem cell, ay isang siyentipiko na laging nasa aking ulo, sa aking katawan at kaluluwa. Ngunit sa paligid ng 2014, sinimulan ko ang isang blog na may ilang mga kaibigan sa postdoc, kung saan sinimulan namin ang pagsulat ng agham sa simpleng Ingles upang maunawaan ng lahat, dahil nadama namin na ang pangunahing media ay nakakaramdam ng agham. At medyo nalilito ang mga tao. Ang mga simpleng bagay tulad ng "ang gamot na ito ay nagpapagaling sa cancer", ngunit kung ito ay gumagaling, bakit ang mga tao ay namamatay pa rin sa cancer na iyon? Ngunit ang pag -aaral ay marahil ay ginawa sa isang mouse o sa isang unggoy at hindi pa sa mga tao, ngunit ang pamagat ng sensationalized ay nagsasabi na ito ay gumaling na cancer, ngunit hindi ito sa mga tao. Sinimulan namin ang pagsulat ng mga pamagat tulad ng "Pagalingin para sa Kanser sa Mga Mice at hindi pa sa mga tao," o tulad nito.
Kaya nagsimula bilang isang blog, na nagtapos sa pagiging aking unang negosyante na pakikipagsapalaran. Ito ay naging isang website ng science news at isang aktwal na negosyo na gumawa ng pera at nakabuo ng kita. At iyon ay isang malalim na pagtapon sa isang bagay na hindi ko naisip na gagawin ko sa aking buhay. Tulad ng nabanggit ko, palagi akong siyentipiko, nais na gumawa ng pananaliksik sa buong buhay ko. Ang pangarap ko ay maging isang propesor sa isang unibersidad, magkaroon ng aking sariling lab, aking sariling mga mag -aaral at postdocs at iba pa. Ngunit sa palagay ko ang unang hakbang sa entrepreneurship sa pamamagitan ng biotechin.asia, na siyang unang negosyo, ay itinapon ako. Isang bagay na napagtanto ko na talagang nasiyahan ako dito. Hindi ko alam na mayroon akong acumen na iyon sa akin at ang pangangalakal sa akin kung saan ako makakapunta at magbenta ng isang negosyo sa mga tao sa labas.
Marami akong magagawa sa pakikipag -usap, dahil bilang isang siyentipiko ako ay tulad ng isang introvert, palaging nagustuhan na nasa lab. Sa biotechin.asia, nalaman ko ang isa pang panig ko na nasisiyahan ako. Ito ay kasama pa rin ng agham. Sa palagay ko ang agham ay hindi kailanman iiwan ang ginagawa ko. Ito ay isang bahagi ng aking buhay mula sa isang araw. At iyon ang aking unang hakbang sa entrepreneurship, na nagpapaisip sa akin tungkol sa kung ano ang nais kong gawin para sa natitirang bahagi ng aking buhay. Kaya't kung kailan din ako huminto sa pagiging isang siyentipiko at kumuha ng isang malaking paglukso at natapos ang pagkuha ng isang pag -unlad ng negosyo sa isang institusyong pang -agham na pang -agham. Karaniwang nagpunta ako sa aking dating direktor at sinabi sa kanya na "Hindi na ako nasisiyahan sa pananaliksik. Nais kong malaman ang negosyo ng agham. Maaari ka bang kumuha ng peligro sa akin? Bigyan mo ako ng trabaho sa loob ng isang taon. Nais kong maunawaan ang pananalapi, pagbabadyet, pag -komersyalisasyon ng IP, mga patent. Lahat ng iba pang hindi magarbong bagay ng agham, at nais kong gawin iyon."
At talagang binigyan niya ako ng pagkakataon at nagpapasalamat ako sa kanya na ginagawa iyon. Mahal ko ito. Nasiyahan ako. Natapos ko ang paggawa nito sa loob ng halos tatlong taon bago itigil din iyon, at sa 2018 na may isang buong kumpiyansa na maaari kong simulan ang isang malalim na kumpanya ng biotech ng tech sa aking sarili. At iyon ay ipinanganak ang Shiok Meats.
Jeremy AU: [00:08:10] Kamangha -manghang. Ibalik mo kami sa silid na iyon. Ano ang naramdaman mo noong sa wakas ay iniwan mo ang mundo ng pang -agham? Ano ang gusto nitong kunin ang ulos? Nagtatrabaho ka na ba sa ilang mga ideya sa gilid? Sumali ka ba sa isang programa? Ano ang pakiramdam mo at ano ang ginagawa mo sa oras na iyon?
Sandhya Sriram: [00:08:27] Sa palagay ko isang magandang tanong. Mayroong dalawang phase dito. Kaya ang isang yugto ay kapag huminto ako sa pagiging isang siyentipiko, ngunit naging isang tagapamahala ng negosyo pa rin sa isang pang -agham na institusyon. Sa palagay ko iyon ay isang paghahayag ng sarili nitong. Napagtanto ko na napakarami sa kabilang panig ng agham na hindi alam ng marami sa atin. Alam nating lahat ang tungkol sa aktwal na trabaho sa lab, ang mga resulta, mga pahayagan, ngunit ano ang tungkol sa pag -convert ng isa sa mga produktong lab na ito sa isang aktwal na produkto na maaari mong ibenta sa isang consumer? Iyon ang ginagawa ko. Sinusubukan kong kumuha ng pananaliksik sa akademiko sa labas ng lab at itulak ito sa isang ospital o klinika o industriya upang aktwal na gawin itong isang produkto. At nalaman ko na mas mababa sa 1% ng agham ay talagang ginawa ito sa linya na iyon, na nakakagulat dahil ang maraming bilyong dolyar ay pumapasok sa industriya na ito.
Hindi ko lang ito makayanan. At mayroon akong pakiramdam na kailangan kong huminto sa pangangalaga ng kalusugan. Kailangan kong pumunta sa isang bagay kung saan sa aking buhay ay nakikita ko ang produkto sa pananaliksik na ginagawa ko o ginagawa ng aking mga kasamahan o iba pa . Kaya, iyon ang unang yugto. Ngunit natigil ako sa paggawa nito sa loob ng tatlong taon dahil gusto ko talaga. Ito ay tulad ng isang MBA sa isang trabaho, literal, at sa gayon ang pagkuha ng isang degree ay talagang nakakuha ako ng totoong karanasan sa buhay at ito ay naging perpekto sa akin. Ngunit sa 2018 ay nilagyan ako ng lahat ng kaalamang ito at pagkatapos ay apat na taon ako sa pag-aaral tungkol sa mga karne na batay sa cell. Natagpuan ko ang unang pagkakataon kung kailan ako nagpapatakbo ng biotechin.asia, na siyang una kong kumpanya. At labis akong naintriga sa pamamagitan ng paggamit ng mga stem cell para sa karne at pagkaing -dagat.
Kaya ako ay naging isang vegetarian sa buong buhay ko dahil sa etikal at relihiyoso at kulturang dahilan at iba pa. Ngunit nakita ko ang maraming tao na kumakain ng karne at pagkaing -dagat at nasisiyahan sila. Ngunit sa tuwing babalik ako at tatanungin sila ng isang katanungan, "Nararamdaman mo ba na nagkasala ito?" Ang lahat ng mga ito ay may hindi bababa sa isang maliit na porsyento ng pagkakasala, ngunit napagtanto ko na hindi mo mai -convert ang lahat upang maging mga vegan at vegetarian. Iyon ay hindi lamang gagana at pupunta ito sa tip ng mga kaliskis para sa mundo pati na rin sa mga tuntunin ng kapaligiran. Kaya kailangan lang nating maghanap ng solusyon kung saan masisiyahan pa rin ang mga tao sa pagkaing -dagat at karne, ngunit nang walang nakakasama sa mga hayop, ang kapaligiran at kanilang sarili. Kaya sa palagay ko ang mga pangangailangan na batay sa cell ay ticked ang lahat ng mga kahon para sa akin. At ako ay obsessively na nagbabasa tungkol dito sa loob ng apat na taon bago ang 2018.
At pagkatapos ay sa paligid ng Hunyo, 2018, nagpasya akong huminto sa aking buong oras na trabaho. Sumali muna ako sa negosyante, isang programa ng tagapagtatag, tulad ng isang accelerator. Napili ko ito ngunit sa loob ng ilang linggo bago sumali sa programa, pinag -iisipan ko kung ano ang nais kong gawin bilang bahagi ng EF, kung ano ang nais kong magtrabaho. Alam kong nais kong magsimula ng isang kumpanya na may kaugnayan sa stem cell. Alam kong nais kong maging tagapagtatag, ngunit tiyak na alam ko rin na hindi ko nais na maging siyentipiko sa koponan. Nais kong maging negosyante. Kaya, iyon ang mindset na napunta ako sa EF kasama at sa isang lugar kasama ang linya sa panahon ng EF ay napagtanto ko na ang Shiok Meats ang nais kong gawin. Magsimula ng isang cell-based na karne at seafood company sa Singapore, sa Asya, na nakatutustos sa populasyon ng Asya. At iyon mismo ang ginawa ko. At sa palagay ko ito ang pinakamahusay na pagpipilian ng aking buhay na ginawa kong matapat.
Jeremy AU: [00:11:37] Kamangha -manghang Paglalakbay. Sa buong karera mo, ano ang natutunan mo tungkol sa pamumuno?
Sandhya Sriram: [00:11:44] Sa palagay ko siguradong natutunan ko kung paano hindi maging isang masamang pinuno. Masasabi ko lang na mayroon akong talagang masamang bosses, mayroon din akong magagandang bosses, ngunit nakita ko ang pinakamasama sa lahat ng ito, matapat. Hindi bababa sa akin, ito ang pinakamasama. At sa palagay ko, nalaman ko kung ano ang hindi gawin bilang pinuno o bilang isang boss. Natutuwa ako na ginamit mo ang term na pinuno kaysa sa boss o employer, dahil iyon mismo ang nasa Shiok at kung ano ang balak kong maging. Sa palagay ko ang lahat na sumali kay Shiok ay nagmamay -ari ng isang bahagi ng kumpanya sa ilang paraan o sa iba pa. At mayroon lamang isang pinuno upang ipakita sa kanila ang direksyon, isang pakiramdam ng milestone at layunin at pinangungunahan sila patungo doon. Iyon mismo ang ginagawa ng isang pinuno, at iyon mismo ang nais kong gawin.
Ang aking ideya na maging pinuno ay: Ipasa ang lahat ng kaalaman at ang kasanayan na paulit -ulit mong natutunan sa ibang tao upang ma -imbibe nila ito at sa ganoong paraan maaari silang maipasa ang kasanayang iyon sa ibang tao sa hinaharap. Kaya ang lahat ay tungkol sa delegasyon. Lahat ito ay tungkol sa hindi pagkakaroon ng isang pakiramdam ng pagmamay -ari ng paggawa ng ilang mga bagay, hindi pinipigilan ito at sasabihin, "Ginawa ko ito." Ang "I" ay hindi dapat dumating, isang pinuno ang palaging nagsasabing "Kami bilang isang koponan ay ginawa ito. Kami bilang isang kumpanya ay gumawa nito." Sa pagtatapos ng araw, ito ang produkto at ang kumpanya na kumikinang. Ang koponan sa likod nito ay isang kolektibong pagtulak kaysa sa isang tao o dalawang tao. Kaya talagang natutunan ko kung ano ang hindi dapat gawin.
Tiyak na nalaman ko na ang isang tiyak na porsyento ng kalayaan ay kinakailangan para sa lahat ng iyong mga empleyado. Kailangang magkaroon sila ng pagmamay -ari, ngunit kasama mo na hayaan silang maging sa halip na hilingin sa kanila na manatili sa ilang mga oras o ilang mga patakaran at regulasyon sa loob ng kumpanya at iba pa. Siyempre, mahalaga ang disiplina, ngunit kailangan mong gumuhit ng isang manipis na linya sa pagitan ng kalayaan at ... Hindi ko nais na magpatakbo ng isang kumpanya kung saan mayroon akong mga robot. Mayroon akong mga robot para doon. Kailangan ko ng mga taong nag -iisip sa labas ng kahon, na nasasabik na pumasok araw -araw. At lagi kong sinasabi ito sa aking mga empleyado, hindi ko alam kung ito ay mabuti o isang masamang bagay. Para sa akin ito ay isang magandang bagay, ngunit lagi kong sinasabi sa kanila, "Ang minuto na gumising ka isang umaga at gusto mo," Oh, kailangan ko bang magtrabaho ngayon? Oh hindi, ito ay sobrang boring. "At ang minuto na naramdaman mo na mangyaring huminto sa iyong trabaho at maghanap ng isa pa."
At iyon mismo ang ginawa ko sa buong karera ko. Ang minuto na naramdaman ko na, "Oh Diyos ko, kailangan ko bang bumangon ngayon? Kailangan ko bang pumunta? Kailangan ko bang makita ang taong iyon?" Ay ang oras na nagsimula akong maghanap para sa aking iba pang trabaho. Kaya ang mga tao ay dumating at pumunta, hindi mo maaaring magkaroon ng iyong mga empleyado para sa buong span ng kumpanya. Nais kong kaya, ngunit nais ng mga tao na lumago nang iba, nais nilang subukan ang iba't ibang mga bagay. Kaya't ang minuto na hindi ka nasisiyahan sa iyong trabaho ay kapag kailangan mong magpatuloy. At sa palagay ko ay sumasama ang aking pamumuno ng mga uri.
Jeremy AU: [00:14:38] Kamangha -manghang hanay ng mga pananaw doon. Marami ka talagang nakakita at may mga magagandang oras at maaaring magkaroon ng masamang panahon. Anong mga hadlang ang iyong napagtagumpayan sa daan?
Sandhya Sriram: [00:14:50] Kaya't kukunin ko ang tatlong pangunahing mga hadlang sa palagay ko. Para sa akin, sa palagay ko ay personal na ang unang sagabal ay mas personal, sa aking ulo uri ng isang bagay, maaari ba akong huminto sa pagiging isang siyentipiko at simulan ang pagkuha ng higit pa sa isang papel sa pamumuno sa mga agham? Sa palagay ko ito ay tulad ng pagkuha sa isang roller coaster, ngunit 10 beses ang pagsakay at pagpunta sa loop para sa isang tuluy -tuloy na 10 minuto. Isipin lamang ang isang rollercoaster sa pangkalahatan ay 30 segundo sa isang minuto, kaya't dumaan iyon at paulit -ulit na dumadaan sa paulit -ulit na mga darating na taon, handa na ba ako para doon? Handa na ba ang aking pamilya para doon? Masusuportahan ba nila ako? May anak ako, may asawa ako. Ang lahat ng ito ay naroon.
At din ang takot sa pagkabigo. Sa palagay ko lahat tayo ay natatakot sa kabiguan sa isang lawak. Oo, nabigo ka at marami kang natutunan, ngunit ang takot sa pagkabigo ay laging nandiyan. Kaya tulad ko, " Paano kung makapasok ako sa negosyo, magsimula ng isang kumpanya at maayos ito, ngunit paano kung mabigo ako bilang pinuno, bilang isang CEO, bilang isang co-founder, ngunit ang kumpanya ay mahusay? " Ngunit pa rin ang limelight ay magiging sa akin na nagsasabing "nabigo siya," ang uri ng isang bagay. Kaya sa palagay ko ang pakiramdam na natatakot, ngunit sa parehong oras na may kumpiyansa, ngunit natatakot pa rin, sa palagay ko ito ay isang napakahusay na halo. At pagkatapos kong makipag -usap sa maraming negosyante, lahat tayo ay nasa parehong bangka na sasabihin ko. Ito ay isang nakakatakot na paglalakbay, ngunit lahat tayo ay may pangitain at misyon na nais nating tulungan ang mundo. At sa palagay ko ay ang nakakatakot na bahagi.
Kaya, iyon ay isang bagay. Iyon ay isang hamon. Ngunit sa palagay ko ang aking asawa ay naging aking matalik na kaibigan, sa buong buhay ko. Maraming taon na akong kilala sa kanya. Nakilala ko siya noong nasa paaralan ako. Kaya lagi siyang tunog ng board. Palagi akong bumalik sa kanya at itinapon ito sa kanya. At tulad ko, "Ano sa palagay mo?" At pagkatapos ay bumalik siya na nagsasabing, " Kung hindi mo subukan, hindi mo malalaman. Kaya sige na lang at subukan ito. " Kaya literal na iyon ang aking personal na sagabal.
Ang pangalawa ay sa tingin ko, nagsisimula Shiok. Nagsimula kami at pagkatapos ng kurso ng bawat sagabal para sa bawat malalim na kumpanya ng tech ay pondo. Kaya nagsimula kami sa Singapore, na kung saan ay ang iba pang bahagi ng mundo mula sa Silicon Valley, kung saan ang karamihan sa mga namumuhunan at pera at karamihan sa mga kumpanya ng karne na batay sa cell ay. Kaya nagsisimula kami sa ibang kakaibang lokasyon ng heograpiya. Dalawang babaeng siyentipiko, tagapagtatag na huminto sa kanilang pang-araw-araw na bayad na pang-araw-araw na trabaho. Dalawang Asyano na gumawa nito. At sa palagay ko ito ay wala sa asul. Ang mga tao ay tulad ng, "Baliw ka. Ano ang mali sa iyo? Ikaw ay nasa isang mahusay na trabaho. Bakit mo ito ginagawa? Tinatapos mo ang iyong buhay at karera.
Marami kaming sumusuporta sa mga namumuhunan ng anghel, ngunit hindi maraming mga namumuhunan sa Asya ang nais na kumuha ng panganib sa amin. Ito ay isang napaka -peligro na hindi maayos na pagpopondo ng kapaligiran sa Asya, tulad ng alam mo. Kaya't kailangan nating dumaan. Ngunit natutuwa akong sabihin na kami ay napaka, napaka -pinagpala na itaas ang kaunting pondo at magkaroon ng pinakamahusay na mga namumuhunan na sumusuporta sa amin sa pang -araw -araw na batayan. At iyon mismo ang kailangan natin. Kaya sa palagay ko mabilis naming tumawid sa sagabal na iyon. Mabilis kong sabi, ngunit syempre maraming mga tulog na gabi. Ako ay literal na gumagawa ng magaspang na matematika at ako ay may isang numero. Nagawa ko ang tungkol sa 5,000 mga pitches sa huling dalawang taon, literal sa parehong bagay. Ang Shiok Meats ay isang kumpanya ng karne na batay sa cell. Ang parehong bagay nang paulit -ulit, na may parehong sigasig o kahit na masigasig at pagnanasa. Kaya, iyon ang.
At sa palagay ko ang pangatlong pinakamalaking hadlang na sasabihin ko para sa amin ay, bilang isang malalim na tech na kumpanya ng biotech, kailangan namin ng pag -access sa isang lab. At kapag ikaw ay isang startup na kumpanya at kung nais mong patunayan ang isang talagang, talagang bagong teknolohiya, isang hypothesis na mayroon ka sa iyong ulo, kailangan mo ng pag -access sa isang lab, ngunit wala kang mas maraming pera. Kaya wala kang pera upang makabuo ng isang lab, bumili ng kagamitan at iba pa. Matapat, sa Asya, walang puwang ng bio hacker o puwang kung saan maaari ka lamang magrenta ng mesa para sa isang buwan at isang bench para sa isang buwan, gumamit ng kagamitan. Kami ay literal na wala at walang sinumang handang suportahan kami. Kaya natapos namin ang pagkuha ng aming unang puwang sa lab sa isang isla sa labas ng dagat mula sa Singapore, sa Marine Institute sa St. John's Island. Kaya dati akong sumakay ng bangka tuwing umaga at pagkatapos ay ihiwalay ang mga stem cell mula sa hipon, at pagkatapos ay sumakay ng bangka sa hapon upang bumalik. At kung napalampas mo ang bangka sa gabi, kailangan mong manatili sa isla.
Ito ay literal na ilang mga bagay na dapat nating gawin. At pagkatapos ay mabilis na nagtaas kami ng mas maraming pera upang mai -set up ang aming lab at iba pa. Ngunit sa palagay ko ito ay isang malaking sagabal sa oras na iyon, sa palagay ko sa pagitan ni Ka Yi at ako, si Ka Yi ang aking co-founder. Pareho kaming tulad ng, "Pupunta ba tayo upang makakuha ng puwang sa lab upang subukan ang aming ideya?" Kaya sa palagay ko ito ang tatlong pangunahing hadlang.
Jeremy AU: [00:19:29] Ang imahe lamang ng iyong pagsakay sa St. Johns Island at pabalik. Wow. Nagkaroon ako ng ilang mga nakatutuwang kwento ng tagapagtatag, ngunit ang isang ito ay marahil numero uno.
Sandhya Sriram: [00:19:39] Dapat kong sabihin na nakakakuha ako ng dagat. Kaya hindi ito ang pinakamahusay na karanasan.
Jeremy AU: [00:19:45] pupunta lamang upang ipakita kung magkano ang paniniwala at kung gaano kalaki ang tiyaga na inilalagay mo. Oh my gosh, ito ay kamangha -manghang. Buweno, parang ikaw ay talagang nalaman kung paano i -cross ang bawat balakid na ipinakita ang sarili. Paano mo natutunan kung paano gawin iyon? Nag -tap ka ba sa anumang suporta o mapagkukunan?
Sandhya Sriram: [00:20:03] Kaya dapat kong sabihin ito. Hindi ako kumuha ng hindi para sa isang sagot. Hayaan itong maging isang mamumuhunan, isang nakikipagtulungan, isang empleyado. Kung sino man ito, hindi ako kumuha ng sagot. Hindi ako kumuha ng sagot mula sa aking asawa o sa aking anak din. Ngunit masasabi kong hindi. Kaya oo, hindi ako kumuha ng sagot at mayroon akong isang mahusay na kasanayan sa pag -uusap. Kaya ako ay isang master negosador. Ito ay ipinahayag sa sarili ngunit ako iyon at hindi ko lang ito pinabayaan. Kaya sa palagay ko si Ka Yi din ay ang taong iyon, na tiyak na hindi ito pinapayagan nang napakadali. Kaya sa pagitan nating dalawa kung naririnig natin ang isang hindi, tulad tayo ng "hayaan mo na lang ito at mangyari ito." I -convert namin ang hindi sa isang oo o isang marahil kahit papaano, at pagkatapos ay kukunin namin ito mula doon.
Kaya lahat ng bagay mula sa isang simpleng bagay tulad ng hindi pagkakaroon ng puwang sa lab. Kaya sinuri namin ang bawat unibersidad, bawat institute ng pananaliksik sa loob ng Singapore. Sa isang punto ay isinasaalang -alang namin ang paggamit ng ilan sa aking mga contact sa India kung saan ginawa ko ang aking undergrad at masters upang magamit ang kanilang lab. Kaya ang plano ay upang lumipad sa India, gamitin ang kanilang lab para sa isang habang, at pagkatapos ay bumalik sa Singapore kasama ang mga cell at malaman ang mga bagay. Naisip namin ang lahat. Kaya ginawa namin ang lahat ng iyon ngunit ang isang bagay na hindi namin naisip ay ilipat, sa US na nais ng marami sa aming mga namumuhunan na gawin, dahil nais naming maging natatangi. Nais naming magsilbi sa merkado ng APAC, kung saan ang 70% ng populasyon ng mundo ay nabubuhay. Kaya nais naming manatili sa aming mga baril tungkol sa nag -iisa. Kaya iyon ang ilan sa mga bagay.
Ang susunod na bagay ay, iniisip ko lang, ako ay tulad ng "mas maraming puwang sa lab, ano ang gagawin natin? Pumunta ba tayo sa India? Gumastos ba tayo ng pera upang gawin ang lahat ng iyon? Paano natin iniisip ito?" At naalala ko ang tungkol sa apat na taon bago iyon noong 2014 o 15, nakilala ko ang isang Marine Biologist sa isa sa mga kaganapan, tulad ng isang kumperensya. At talagang nakapanayam ako sa kanya bilang bahagi ng aking blog na Biotechin.asia at naalala ko siya. Kaya't agad kong ibinaba sa kanya ang isang email na nagsasabing, "Hoy, kumusta ka? Ito ay medyo matagal. Nagtatrabaho ka pa ba sa Marine Institute? Sa palagay mo makakakuha ba tayo ng pag -access sa lab?" At sumagot siya sa loob ng isang oras. At siya ay tulad ng, "Diyos oo. Ngunit nasa St. John's Island." Kaya ito ay literal na. At sinabi ko, "Well, sigurado. Gaano karami ang nais mong bayaran?" At sinabi niya, "Oh, napaka mura" at lahat ng iyon.
At hindi ko pa siya nakausap sa loob ng tatlong taon, tatlo at kalahating taon, ngunit sa palagay ko na ang spark ng isang koneksyon at ang kanyang tunay na magbukas ng mga pintuan para sa amin ay isang malaking bagay. At nakilala ko lang siya ng ilang buwan pabalik at ako ay tulad ng, "Hindi maaaring mangyari si Shiok kung hindi para sa iyo, literal." Kaya maliit na bagay lang. Sa pagitan ni Ka Yi at ako, marami kaming koneksyon. Ginawa ni Ka Yi ang kanyang undergrad at PhD sa US, ginawa ko ang aking undergrad, Masters sa India, PhD sa Singapore. Si Ka Yi ay may koneksyon din sa Australia dahil ang kanyang asawa ay nakatira doon. Kaya ginagamit namin ang aming mga koneksyon at kahit papaano o ang iba pa, gumawa ng mga mapagkukunan at magawa ang mga bagay at iba pa.
Jeremy AU: [00:22:53] Napakaganda nito. Ano ang ilang mga karaniwang maling akala na mayroon ang mga tao tungkol sa alternatibong puwang ng protina?
Sandhya Sriram: [00:23:00] Yeah. Kaya sa palagay ko ang ilang mga bagay ay, ito ay isang bagong industriya. Napaka nobela. Ang buong industriya ay mas mababa sa limang taong gulang. Kaya sa unang pagkakataon na narinig ng sinuman na ang mga stem cell ay maaaring magamit upang gumawa ng karne ay mas mababa sa limang taon na ang nakaraan at ito ay sa Europa ng isang siyentipikong Dutch. Ngunit pagkatapos ay sapat na, siyempre, ang US ay tumalon sa bandwagon at isang pares ng mga kumpanya na binuksan sa Timog Silangang Asya at Singapore. Kami ang kauna -unahan na kumpanya noong 2018. Kaya't mas mababa sa dalawang taon, mga dalawang taon na ang nakalilipas. Sa palagay ko ang unang maling kuru -kuro na ang mga tao ay, tulad ng imposible at higit pa . Iyon ang unang bagay. Kaya't unang bagay na bumalik ka at sabihin sa kanila, "Hindi. Hindi ito batay sa halaman. Hindi ito ginawa mula sa toyo o pea o mga protina ng halaman. Ito ay talagang karne. Ito ay biologically, kemikal, sa antas ng DNA ito ay aktwal na karne. Ngunit hindi ito nagmula sa isang patay na hayop."
Ang pangalawa ay, "Oh, ito ay GM, ito ay binago ng genetically." Kaya kami ay isa sa napakakaunting mga kumpanya na talagang hindi gumagamit ng genetic modification at hindi namin balak. Hindi ang GM ay nakakapinsala, talagang walang sinuman ang napatunayan na ito ay, ngunit ang GM ay mahal. Kaya hindi namin nais na magdagdag ng presyo sa produkto. Ito ay isang produkto ng pagkain. Kailangan itong maging abot -kayang. Kaya, hindi, hindi lahat ng mga karne na batay sa cell ay GM.
Pangatlo, sa palagay ko ay, "Lumaki ito sa lab. Ito ay Frankenmeat. Ito ay kemikal. Lumaki ito sa lab." Para sa akin, ayokong sabihin na "Hindi, hindi ito lumaki sa lab." Ang pinagtutuunan ko ay, "Saan sa palagay mo ang iyong unang tsokolate o ang iyong inuming tsokolate, o ang iyong mainit na tsokolate o kape o tsaa o kung ano man ito. Saan sa palagay mo ito ay unang nabalangkas o nasubok? Ito ay palaging ginagawa sa isang lab. Ito ay isang lab sa pagkain. Magsisimula ka sa isang lab." Ngunit sa huli kung ano ang iyong kinakain ay hindi nagmula sa isang lab. Nagmula ito sa isang pasilidad sa pagmamanupaktura ng pagkain. At iyon mismo ang ginagawa ng mga karne na batay sa cell. Ginagawa namin ang paunang pagsubok sa pananaliksik, tiyaking ligtas ito, malinis ito, masarap. Ang lahat ng iyon sa lab, ngunit sa kalaunan ay magiging sa isang pasilidad na mukhang isang paggawa ng serbesa, ngunit sa halip na beer ito ay karne. Iyon mismo kung ano ito. Kaya ito ay isang ligtas na pasilidad sa pagmamanupaktura ng pagkain, na katulad ng bawat iba pang lugar kung saan nakuha mo ang iyong gatas, mula sa iyong keso, ang iyong tsokolate na inumin mula sa, lahat.
Kaya sa palagay ko ang pangatlong pinakamalaking maling kuru -kuro, at ang tatlo ay kung ano ang madalas nating ituon at maunawaan ang mga tao, na ang hinaharap ay kailangang isipin nang iba. At ang paraan ng iyong pagkain ng pagkain at pag -iisip tungkol sa pagkain ay kailangang maging naiiba din.
Jeremy AU: [00:25:31] Isang bagay na napansin ko na isa ka sa ilang mga tagapagtatag ng magulang sa Timog Silangang Asya, mayroong isang henerasyon ng mga tagapagtatag na natapos na maging mga magulang sa US ngayon. Ngunit tiyak na ang tagapagtatag ng magulang ng Timog Silangang Asya ay medyo bago din. Kaya ano ang pakiramdam mo tungkol doon?
Sandhya Sriram: [00:25:49] Kaya ng mga tagapagtatag ng magulang, ang ibig mong sabihin ay magulang ako bago ko sinimulan ang kumpanya?
Jeremy AU: [00:25:54] Ano ang kagaya ng pagkakaroon ng dalawang pamilya. Ang pamilya ng iyong pagsisimula, pagpapalaki ng isa pang pamilya. Mayroon ka bang mga tip para sa mga taong nag -iisip sa kanilang sarili tulad ng, "Oh, ako ay isang magulang, maaari ba akong maging isang tagapagtatag?" O "Ako ay isang tagapagtatag? Magagawa ba akong magpatakbo ng isang negosyo, maging isang magulang?" Anumang mga tip o trick doon?
Sandhya Sriram: [00:26:11] Tunay na sabihin sa iyo ang katotohanan, ang mga tagapagtatag ng magulang ay ang pinakamahusay na tagapagtatag ayon sa akin, dahil ang pagiging isang magulang na natutunan mo ng maraming. Natutunan mo ang pasensya. Natuto kang makarinig ng maraming NOS at maraming pag -iyak. Kaya kung napasa mo ang apat na bagay na ito, maaari kang maging isang mas mahusay na tagapagtatag, dahil haharapin mo muli ang lahat ng apat na bagay na iyon kapag nagsimula ka ng isang kumpanya. Kaya para sa akin, noong sinimulan ko ang Biotechin.asia, ang aking unang kumpanya, nang ang aking anak na lalaki ay mas mababa sa isang taong gulang, at sa palagay ko ay ibinababa ko ang aking sarili nang kaunti ngunit ito ay may katuturan sa pagtatapos nito.
Pangalawang kumpanya, na kung saan ay Sciglo, na hindi ko pa napag -usapan. Ito ay isang kumpanya ng pamamahala ng kaganapan na gumagawa ng mga kaganapan sa agham. Sinimulan ko iyon noong 2016 nang ang aking anak na lalaki ay halos tatlo. Sinimulan ang mga karne ng Shiok nang ang aking anak na lalaki ay lima. Isang bagay na ginawa ko mula sa araw na kasama ng aking anak na lalaki, upang maunawaan niya na ang kanyang ina ay isang nagtatrabaho na ina at makikita niya ang mas kaunti sa akin, ngunit kapag kasama ko siya, nasa 100% ako sa kanya. Kaya masasabi kong matapat kung nagtakda ka ng tama ng mga inaasahan at kung itinakda mo ang mga patakaran sa isang lawak, itakda ang base sa isang lawak mula sa isang araw, at tiyakin na ang suporta ng iyong kapareha, mayroon kang isang napakahusay na sistema ng suporta sa paligid mo. Kung ito man ay asawa mo, asawa mo, kasintahan, kasintahan, kasosyo, iyong ina, ama, katulong, anuman ito. Siguraduhin na mayroon kang isang napakalakas na sistema ng suporta. At sasabihin ko, huwag kailanman sabihin na hindi para sa anumang tulong. Kaya kung may nagsabi, "Maaari ko bang kunin ang iyong anak sa loob ng tatlong oras at makipaglaro sa kanila?" Ako ay tulad ng "Take. Bye." Nagbibigay sa akin ng tatlong oras na pagtatrabaho sa mga bagay.
Kaya para sa akin, lahat iyon. Ngunit sa pagpapatakbo ng biotechin.asia at sciglo, nagkakaroon pa rin ako ng isang buong oras na trabaho. Kaya nangangahulugan ito na doble ang gawain. Ngunit sa palagay ko ay suportado ang aking kapareha, ang aking ina ay sumusuporta at iba pa. Ngunit ang isang pag -uusap na mayroon ako bago simulan ang Shiok ay literal na ito. Isang gabi ay nakikipag -usap ako sa aking asawa at gusto ko, "Pupunta ako sa aking trabaho. Papayagan ko itong lahat. At ito ang unang pagkakataon sa aking buhay na hihiram ako ng pera. Kaya't hihiram ako ng pera mula sa iyo. Kailangan mong suportahan ako kahit papaano sa susunod na taon. Magagawa mo ba?" At ito ay isang matapat na bukas na pag -uusap. At sinabi niya, "Ano? Pumunta ka lang. Kung nabigo ka, ayos lang. Kung magtagumpay ka ay mahusay." At siya ay isang negosyante, siya ay isang negosyante mismo. Kaya sa palagay ko ay naroon ang pagtulak.
Ngunit sinabi ko rin sa kanya na makikita mo nang napakaliit sa akin. At kailangan mong makita ang higit pa sa aming anak. Kailangan mong alagaan siya at iba pa. At isang bagay, kung ano ang sinabi niya sa akin ay "Mag -iingat ako sa aking negosyo dahil ang aking negosyo ay maayos na naayos at maayos ang lahat. Kailangan mong magsimula. Kaya't magbabalik ako ng isang hakbang. Inilagay mo ang 10 mga hakbang sa unahan at pupunta ka para dito." Kaya sa palagay ko pinamamahalaang namin itong balansehin. At ito ay tungkol sa bukas na komunikasyon sa pagtatapos ng araw. Ngunit kung ano ang tiyak na itinuro sa akin ng pagiging magulang ay ang multitasking, pasensya at kung paano mahawakan at mag -juggle ng maraming mga bagay nang sabay. Ngunit turuan din ako kung paano mag -concentrate sa ilang mga bagay sa ilang oras ng oras. Kaya't kapag kasama ko ang aking anak, tunay na kasama ko ang aking anak at wala akong ginagawa.
Jeremy AU: [00:29:18] Iyon ay isang kamangha -manghang hanay ng mga natutunan, matapat. At sumasang -ayon ako sa iyo. Ang iyong kapareha na ikinasal mo, nakatuon ka na doon sa pamamagitan ng makapal at payat. At iyon ay isang malaking pag -uusap dahil ang mga startup ay talagang ang manipis na bahagi ng buhay, at pagkatapos ay ang mga bata ay isang malaking pangako din. Ang isang bagay na lumitaw ng maraming ay tungkol sa pagkakaiba -iba at pagsasama sa pamumuno ng tech at nagtatag din ng mga koponan ng mga startup. At malinaw naman na ito ay isang malaking pagtulak sa buong mundo para sa higit pang representasyon. Paano mo iniisip ang tungkol sa iyong sarili at sa iyong founding team?
Sandhya Sriram: [00:29:51] kaya matapat, sa pagitan ni Ka Yi at ako ay hindi namin naisip na ipagdiriwang tayo bilang mga siyentipiko ng kababaihan. At kawili -wili, ipinagdiriwang kami kasama ang tag ng kasarian sa amin sa kanluran at hindi sa Silangan. Kaya sa Silangan kami ay ipinagdiriwang bilang mga siyentipiko na naging negosyante, ngunit sa kanluran ay ipinagdiriwang tayo bilang mga babaeng siyentipiko o negosyante ng kababaihan, na napaka -kawili -wili sa amin. Ang ilaw na itinapon sa aming mga nagawa ay ibang -iba sa iba't ibang bahagi ng mundo. Ngunit naiintindihan namin kung saan nanggaling, dahil lahat ay nagbabasa ng balita at alam natin kung ano ang nangyayari sa buong mundo. Personal, para kay Ka Yi at ako, hindi kami nahaharap sa iyong diskriminasyon sa mukha o mga taong nagsabi na "oh, babae ka, hindi kita pondohan. Babae ka. Hindi ka makakaligtas" at mga bagay na ganyan. Personal, wala kami, ngunit narinig namin ang sapat na mga kwento ng sapat na mga tao na nahaharap nito, na nasa gitna tayo nito.
Kaya, ang isang bagay na sasabihin ko ay nasa hinaharap ... Naging mamumuhunan lang ako. Kaya namuhunan lang ako sa aking unang kumpanya. Mayroon itong isang babaeng co-founder sa loob nito, ngunit hindi iyon ang pinakamalaking pagtulak. Siyempre ang pinakamalaking pagtulak ay ang produkto mismo at ang teknolohiya, ngunit siguradong isang dagdag na kalamangan na mayroon itong isang co-founder ng babae. At sa aking hinaharap, nais kong mamuhunan nang higit pa at suportahan ang mga kumpanya. At sa palagay ko ang aking mandato ay tiyak na mayroon kang kahit isang babaeng co-founder. Ngunit hindi ito dapat maging tulad ng, "Oh, dahil kailangan ko ng pera mula sa pondong iyon, magkakaroon ako ng isang babaeng co-founder." Hindi dapat iyon. Kailangan niyang maging isang mahalagang bahagi ng koponan. At iyon ang aking mandato at proseso ng aking pag -iisip.
Ibinigay kung nasaan tayo, naramdaman ko ang isang paraan na pupunta ang mundo patungo sa higit na pagiging inclusivity, ngunit sa kabilang banda, ganap na hindi rin natin isinasaalang -alang ang pagiging inclusivity sa ilang mga lugar. Kaya, oo, sa palagay ko kailangan nating pag -usapan ito nang higit pa, basahin ang tungkol dito nang higit pa, pakinggan ito nang higit pa. At pagkatapos ay magsisimulang magbukas ang mga bagay. Pinondohan kami ng ilang mga kababaihan na ipinag -uutos na pondo, at napakasaya naming maging bahagi ng kanilang portfolio. Sa palagay ko para sa kanila, ito ay tungkol sa pagdiriwang ng mga kababaihan at ipinagdiriwang din ang mga Asyano bilang negosyante.
Galing ako sa India, mula sa Singapore si Ka Yi, kami ay mga Asyano. At sa palagay ko ang pagdiriwang na malaki rin para sa amin. At ako ay isang Indian na umalis sa India maraming taon na ang nakalilipas at lumipat sa Singapore at narito nang higit sa 12 taon. Ang paglalagay sa lahat, na umaangkop sa puwang na iyon, na umaangkop sa kung ano ang tama, sa palagay ko ang lahat ng iyon ay tumagal ng ilang sandali. At nakalimutan kong banggitin ito, ngunit pagiging isang magulang, mayroon ka ring napiling pagdinig. Kaya kung minsan ay nakikinig ka lamang sa nais mong marinig at pabayaan ito, ngunit hindi binabalewala ang katotohanan na kailangan mong pag -usapan ito.
Jeremy AU: [00:32:36] Isang huling tanong. kang bumalik sa oras 10 taon na ang nakakaraan, anong payo ang ibabalik mo sa iyong sarili noon?
Sandhya Sriram: [00:32:45] Kung makakabalik ako sa oras 10 taon na ang nakakaraan, anong payo ang ibibigay ko sa aking sarili? Marahil ay sasabihin ko, tingnan ito ang sinasabi ko ngayon sa maraming potensyal na negosyante. Sinasabi ko sa kanila na, " Pumunta para dito, subukan ito. Kung hindi mo ito susubukan, hindi mo malalaman kung gusto mo ito." Marahil ay sinabi ko na sa akin 10 taon na ang nakalilipas, at marahil ay sinimulan ang aking paglalakbay sa entrepreneurship nang mas maaga kaysa sa kung saan ako nagsimula. Iyon ang aking pagtulak patungo dito, at marahil ay may kaunting mga pagkabigo kaysa sa mga tagumpay bago ako napunta sa buong ito sa mode ng tagumpay. Tulad ng nabanggit ko na ang personal na nakakatakot na sagabal na kailangan kong dumaan, kung naranasan ko ito noong ako ay isang maliit na mas bata, marahil ay magiging mas mahusay. Ngunit mas matalino ako sa edad, kaya okay lang.
Jeremy AU: [00:33:34] Galing. Maraming salamat Sandhya.
Sandhya Sriram: [00:33:36] sigurado. Salamat sa pagkakaroon mo sa akin. At talagang nasiyahan ako sa podcast na ito. Sa palagay ko tinanong mo ang maraming mga personal at paglago ng mga katanungan na masaya akong pinag -uusapan. At kung may kailangang maabot sa akin, sa palagay ko maaari mong mai -link ang mga ito sa aking LinkedIn.