Aaron Lim: Mga Aralin sa IntraPreneurship, Pag -toggling Army & Founder Lifestyles & Pinakamasamang Kaso Mga Sulat - E143

Kung ikaw ay nasa isang malaking kumpanya, karaniwang mayroong isang hierarchy ng mga tao. Para sa mas mahusay o para sa mas masahol pa, ang iba't ibang mga opinyon ng mga tao ay humahawak ng iba't ibang mga timbang, kaya kung makakakuha ka ng aktwal na mga gumagamit upang kampeon ang iyong mga ideya pabalik sa kanila at i -channel ang mga bumalik sa mga stakeholder, mas maraming kahulugan ito. Kaya lamang upang magbigay ng isang napaka -kongkretong halimbawa, kung mayroon kang teknolohiya na nagsasabi sa pamamahala at mga stakeholder kung ano ang dapat nilang gawin, na karaniwang hindi magtatapos nang maayos dahil karaniwang ang distansya ng teknolohiya sa stakeholder ay ang pamamahala. Ngunit kung mayroon kang mga gumagamit na nagsasabi sa mga stakeholder ng pamamahala, ito ang nais naming gamitin, kung gayon ay karaniwang napupunta nang maayos.- Aaron Lim

Si Aaron ay ang co-founder at CEO ng Privyr , isang mobile CRM na itinayo para sa mga salespeople na nagtatrabaho sa kanilang telepono at gumamit ng mga app tulad ng WhatsApp, SMS, at Imessage upang makipag-ugnay sa kanilang mga customer. Siya ay isang third-time na tagapagtatag sa buong Silicon Valley at Singapore. Bago simulan ang Privyr, nagtayo siya at naglunsad ng mga CRM sa nangungunang mga institusyong pampinansyal sa mundo, bilang isang bise presidente sa GIC at APAC CRM lead sa BlackRock .

Nagtapos si Aaron ng isang BS sa Electrical Engineering at Computer Science (EEC) mula sa UC Berkeley . Ipinanganak siya sa Singapore, pinalaki at pinag -aralan sa California, at bumalik sa Singapore sa huling 13 taon.

Mangyaring ipasa ang pananaw na ito o mag -imbita ng mga kaibigan sa https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy AU: (00:30) Kumusta, Aaron, maligayang pagdating sa palabas.

Aaron Lim: (00:32) Hoy, Jeremy, salamat sa pagkakaroon ko. Nasasabik na narito.

Jeremy AU: (00:36) Natutuwa akong makita ang isa pang UC Berkeley alum, tagapagtatag, at executive executive out dito, Aaron, at nasasabik akong ibahagi ang iyong kwento.

Aaron Lim: (00:44) Oo, pumunta bear!

Jeremy AU: (00:45) Oo, pumunta bear! Whoooo. Pagmamalaki ng paaralan! Kaya, Aaron, para sa mga hindi pa nakakakilala sa iyo, paano mo ipakikilala ang iyong sarili nang propesyonal?

Aaron Lim: (00:55) Aaron Lim ng pangalan ko, ako ang cofounder at CEO ng Privyr, kami ay isang startup na nakabase sa Singapore, kasama ang mga customer sa buong mundo, nagtatrabaho sa puwang ng CRM para sa mga taong nagtatrabaho sa kanilang telepono at gumamit ng mga app tulad ng

Whatsapp.

Jeremy AU: (01:06) Kaya, ano ang gusto mo sa UC Berkeley, ikaw ba ay isang taong partido? Isa ka ba sa mga inhinyero na natigil sa loob ng mga bakuran?

Aaron Lim: (01:12) Tiyak na ako ay isang kombinasyon ng pareho, kaya ginawa ko ang electrical engineering at computer science. Kaya siguradong maraming oras na ginugol sa lab, ngunit nabuhay din ako sa frat row. Naglaro ako sa koponan ng ice hockey sa Berkeley. Marami akong nakikibahagi, naglaro ng maraming mga video game, ang kolehiyo ay isa sa mga pinakamahusay na oras ng aking buhay, lalo na sa Cal.

Jeremy AU: (01:31) sana hindi ang rurok. Kaya, anong mga laro ang nilalaro mo noon?

Aaron Lim: (01:35) Naglaro ako ng maraming halo, mayroon kaming apat na TV na naka-set sa aking silid ng dorm at ang aking mga kaibigan ay lalapit at maglaro kami nang hindi tumitigil.

Jeremy AU: (01:44) Oh, tao, 4-person Lan Halo. Iyon ay dapat na kamangha -manghang. Sobrang saya. Naaalala ko rin ang paglalaro ng maraming halo. Gusto kong ipagmalaki ang aking sarili na ako ang pinakamahusay sa aking sahig.

Aaron Lim: (01:59) Oo, ang internet ay napakahusay sa oras.

Jeremy AU: (02:01) Oo, iyon ay isang magandang oras. Kaya, bakit ka nagpasya na maging isang tao na nag -aaral ng science sa computer.

Aaron Lim: (02:09) Kaya ito ay talagang hindi isang bagay na sinasadya kong ginawa. Kapag nag -apply ako sa kolehiyo, nag -apply ako bilang isang hindi natukoy na engineering, na nangangahulugang alam kong nais kong gawin ang engineering. Alam kong nais kong gumawa ng isang bagay na nauugnay sa matematika, ngunit hindi ko alam kung ano ito at ang aking mga magulang, ang mga kaibigan ay nagmumungkahi, oh, bakit hindi ka nagagawa? Paggawa ng engineering at computer science? At naisip ko na ang lahat ay para sa mga taong nagtayo ng mga computer noong sila ay 12 taong gulang. Naririnig mo ang lahat ng mga kuwentong ito ng mga taong napaka -tech savvy nang maaga, samantalang ang aking karanasan sa mga computer ay karaniwang mga video game at PlayStation hanggang sa kolehiyo. Kaya, pumasok ako. Akala ko talaga na gagawa ako ng mechanical engineering 'na sanhi ng mga kamay, napaka-tagabuo ng uri ng papel. Ngunit ang aking unang taon sa kolehiyo, kumuha kami ng pagpapakilala sa mga klase sa agham ng computer. Ako talaga, talagang umibig doon at lumalim at mas malalim at pagkatapos ay sa palagay ko sa pangalawa o pangatlong taon na ipinahayag ko bilang electrical engineering computer science na lubos kong mahal. Ito ay medyo isang aksidente, ngunit sa palagay ko ang buhay ay natagpuan ang paraan nito.

Jeremy AU: (03:13) Natagpuan ang buhay nito. Iyon ay napaka -Jurassic Park nang biglaan. Kaya, habang ginagawa mo ito, at pareho kaming nasa Bay Area, di ba? Kaya, iyon ang iyong pag -ibig sa engineering at startup na kumagat sa iyo, o paano nangyari iyon dahil ang unang trabaho na ginawa mo sa kolehiyo ay magtrabaho sa isang pagsisimula.

Aaron Lim: (03:30) Oo, sa gayon ay talagang isang kumpletong aksidente, kaya hindi tulad ng maraming iba pang responsableng mga mag -aaral sa kolehiyo na kumukuha ng mga internship at iniisip ang tungkol sa kanilang mga hinaharap, ginugol ko ang aking oras at pag -iinit na naglalaro lamang ng mga larong video at paggawa ng mga bagay na nagustuhan ko at isa sa mga bagay na talagang mahal ko ay naglalaro ng video game na tinatawag na Everquest, sa oras. Isa sa mga unang malaking MMORPG at ako ay naging tulad ng isang GM, Gamemaster, doon sa server, at nakatulong ako sa pagbuo ng kanilang mga website at tulad ng mga profile ng character na ito at doon ko sinimulan ang pagbuo ng mga bagay na nais ng mga tao. Sa oras na ito, ito ay tungkol sa 2006, 2007. Sinimulan ng Facebook na payagan ang mga tao na lumikha ng mga app sa kanilang mga platform, kaya sinimulan ko rin ang paglikha ng mga app sa Facebook. Hindi ko nakita ang mga ito bilang uri ng mga desisyon sa karera, itayo lamang natin ang isang bagay at tingnan kung gagamitin ito ng mga tao. Ngunit sa pagiging nasa Bay Area, ang mga tao ay nagsisimulang mapansin at ang mga recruiter ay nagsisimulang umabot. Ang mga tao ay humihiling ng leave college, mabilis, i -drop out at sumali sa kanilang mga startup at nangyari lang, sa aking ikatlong taon, isang CEO ang dumating sa campus at natagpuan ang isa sa aking pinakamatalik na kaibigan at aking sarili at hiniling sa amin na sumali sa kumpanyang ito bilang mga interns at pagkatapos ay sa buong oras bilang ang unang dalawang empleyado. Kaya, iyon ay uri ng natagpuan sa akin, muli. Hindi ko ito hinahanap, ngunit hindi ko alam na ito ay ... ito ay isang aktwal na trabaho. Akala ko ang mga trabaho ay dapat na nasa isang malaking pag -upo sa korporasyon at paggawa ng makamundong trabaho, at iyon ang uri ng aking unang pagpapakilala sa entrepreneurship at ito ay nagtatayo lamang ng mga bagay na ginagamit ng mga tao, at iyon ang una kong natuklasan na ito ay isang aktwal na bagay.

Jeremy AU: (05:03) Ano ang kagaya ng pagiging, sa oras na iyon, ang direktor ng engineering sa isang pagsisimula noong 2007/2008?

Aaron Lim: (05:09) Ito ay talagang kawili -wili, kaya't talagang nasa aking huling isa hanggang dalawang taon ng unibersidad noong sinimulan namin ang kumpanyang iyon, at ang isa sa mga pinaka -hindi malilimot na bagay ay, siyempre, ako ay isang mag -aaral pa rin, kaya kung minsan ay pupunta tayo sa mga kumperensya na ito. Gusto ko talagang magkaroon ng dalawang badge, isa bilang isang mag -aaral at isa bilang isang kinatawan ng kumpanya. At isang bagay na talagang ginawa namin, hindi ko talaga sinabi sa kanino ito, ngunit pupunta ako sa mga kakumpitensya kasama ang bench ng mag -aaral na ito at dahil sila ay nagrerekrut, ibubuhos lamang nila ang lahat ng mga lihim at sabihin sa amin ang lahat tungkol sa kanilang teknolohiya at lahat. Pagkatapos ay bumalik ako at sinabi sa mga CEO tulad ng, oo, ang atin ay mas mahusay. Kaya iyon ay talagang kawili -wili upang makita ang magkabilang panig nito at hindi rin kailangang mag -isip ng labis tungkol sa tulad ng mga responsibilidad at karera dahil ako ay isang mag -aaral pa rin, kaya lahat ng bagay na ginagawa ko ay karanasan lamang sa pagpili noon. Ngunit iyon ay sobrang saya.

Jeremy AU: (05:59) Kaya, doon ba nakagat ka ng startup bug? Iyon ba ay kung saan ka naging okay, ngayon nagawa ko na ito, nais kong patuloy na gawin ito?

Aaron Lim: (06:05) Ganap. Doon ako nahulog sa pag -ibig sa engineering, umibig sa science sa computer, umibig sa mga startup. Dumidilaan ako mula doon, mamaya, ngunit iyon ay ganap na kung saan ako nakuha.

Jeremy AU: (06:17) Hindi makapaghintay na pag -usapan ang ilan sa mga paglihis na iyon. Ano ang kagiliw -giliw na ginawa mo rin ang pagpapasyang iyon na bumalik sa Singapore upang maihatid ang iyong pambansang serbisyo kung saan sa kalaunan ay tumaas ka sa ranggo ng kapitan. Ano ang gusto nito, na ginagawa ang pagpapasyang iyon na bumalik mula sa UC Berkeley at ang Bay Area pabalik sa Singapore?

Aaron Lim: (06:36) Tiyak na hindi ito isang madaling desisyon. Kaya, umalis ako sa Singapore, ipinanganak ako sa Singapore, umalis ako noong ako ay apat na taong gulang. Bumalik ako kaagad pagkatapos kong makapagtapos noong dalawampu ako. Kaya't ginugol ko ang 17 taon ng aking buhay at talaga ang lahat ng aking di malilimutang buhay. Nandoon ang buhay ko, nandoon ang aking mga kaibigan, lahat ng aking mga gamit ay naipon ko at hindi ko talaga iniisip ang tungkol dito hanggang sa pagtatapos at ang aking mga magulang ay nagpakita lamang sa aking pintuan sa harap at kumatok sa pintuan at sinabing, hey, narito ang iyong mga tiket sa eroplano. I -pack ang iyong mga gamit. Pupunta kami sa loob ng dalawang linggo. Kaya't kahit na nakita ko itong darating, medyo nagulat pa ito. Kailangang sabihin ang lahat ng mga paalam. Kailangang ilipat ang lahat, ngunit alam ko na ito ay isang bagay na dapat gawin. Nilaban ang kaganapan bilang isang bata at naïve na bata. Oo, alam ko na ang aking pamilya ay narito; Sa pinakadulo, babalik ako at maglingkod sa aking mga tungkulin sa bansa bago ako gumawa ng anumang mga pangunahing desisyon at pagkatapos nito ay magagawa ko ang gusto ko.

Jeremy AU: (07:32) Para sa akin, kabaligtaran ito. Ginawa ko ang aking serbisyo sa militar bago ang UC Berkeley. Kaya, nakarating ako sa campus bilang isang 21 taong gulang na freshman na napakapopular dahil maaari akong maging isang negosyante ng alkohol sa aming sahig.

Aaron Lim: (07:45) Tiyak

Jeremy AU: (07:46) at, siyempre, kagiliw -giliw na kung saan ako ay napaka -nakatuon at disiplinado sa paaralan dahil labis akong nakatuon sa na. Kabaligtaran ka dahil napunta ka sa pambansang serbisyo at sa gayon, natapos mo na rin ang kolehiyo, kaya ano ang katulad nito?

Aaron Lim: (08:00) Iyon ay isang malaking pagkabigla ng kultura. Mayroong maraming mga facet na isang pagkabigla. Ang isa ay ang kultura lamang ng Singapore sa pangkalahatan sa labas ng hukbo, hindi lamang ang kultura ngunit ang wika, pagkain, ang panahon, siyempre, pagkatapos na lumaki ang karamihan sa aking buhay sa Southern California at pagkatapos ay ang Hilagang California at pagkatapos ay ang iba pang aspeto ay ang hukbo partikular na kung saan ako papasok, ako ay may edukasyon sa kolehiyo. Ako ay independiyenteng nagbabayad sa aking sariling pamumuhay sa aking sarili sa loob ng apat na plus taon, at ngayon nasa sitwasyong ito kung saan ang mga bata na mas bata kaysa sa akin ay nagbibigay sa akin ng mga order at tinanong ako kung bakit may alikabok sa aking kama at ginagawa akong mga pushup at mga bagay -bagay. Kaya iyon ay isang matinding pagkabigla ng kultura, sa paligid, lalo na sa pangunahing pagsasanay sa militar, ang BMT Bootcamp, ang unang tatlong buwan, ngunit pagkatapos ng mga unang ilang buwan ay nakuha ko ang hang nito, na uri ng nagawang umangkop, uri ng pagbabago sa paraan na pinag -uusapan ko upang maunawaan ako ng mga tao at pagkatapos nito ay napakabuti. Nagpupumig ako sa unang ilang linggo. Literal kong sumigaw na matulog sa mga bungkos, ngunit pagkatapos nito, mabuti ito at nasiyahan ako sa aking oras.

Jeremy AU: (09:05) Oo, sasabihin ko na ang bawat lalaki na Singaporean ay umiiyak sa pambansang serbisyo. Itinatago lamang ng lahat ito sa loob ng dalawang taon ... at pagkatapos ng sampung taon ... ito ay isang matigas na oras dahil, tulad ng sinabi mo, ito ay isang bagong kultura para sa lahat at, malinaw naman, napakahirap, pisikal at mental din. Nariyan ka at ginawa mo ang iyong dalawang taon. Medyo nakaka -usisa lang ako, mayroon bang mga benepisyo na inalis mo sa karanasan?

Aaron Lim: (09:26) Tiyak. Sasabihin ko sa paggawa ng pambansang serbisyo, bukod sa mga obligasyon at paglilingkod sa bansa at pagtatanggol, atbp, isa sa mga pangunahing bagay na nakuha ko, nang personal, ay ang pagkakaiba -iba ng mga taong nakikipag -ugnay ka. Lumaki sa isang maliit na bayan sa Southern California, ang lahat ay katulad ng sa iyong sarili. Isa ako sa nag -iisang mga Asyano na malalaman na makikita nila ang aking ina sa isang tindahan ng groseri at maging tulad ng "Hoy, ikaw ang ina ni Aaron" dahil kami ay tulad ng mga Asyano sa paligid, ngunit ang lahat ay uri ng sa parehong lugar, background, socioeconomic status, atbp. Nakakakuha ka ng kaunti pa sa pagkakaiba -iba na iyon, ngunit mayroon ka pa ring pagpipilian sa mga tuntunin ng ... Hindi ko nais na sabihin ang pagpili ... ngunit nasa paligid ka pa rin ng mga tao na katulad mo sa mga tuntunin ng mga pangunahing, sa mga tuntunin ng panlasa sa buhay, atbp. Ngunit, sa hukbo, ang lahat ay ganap na nakabaligtad. Hindi mo pipiliin kung sino ang nakikipag -usap ka, kahit papaano sa mga unang taon na inilalagay mo lamang sa pangkat na ito ng mga tao na maaaring o hindi maaaring maging katulad sa iyo, at kailangan mo lamang maunawaan kung sino sila, kaya't talagang binigyan ako Singapore ngunit ang rehiyon ng Asya, na hindi ko ginugol ng maraming oras sa dati.

Jeremy AU: (10:49) At sa gayon ikaw ay ... at umalis ka ... at nagpasya kang sumali sa mundo ng pananalapi sa BlackRock, di ba? Ngunit, siyempre, sa isang papel na teknolohiya-ish. Kaya, kausapin kami ng kaunti tungkol doon.

Aaron Lim: (11:02) Oo, kaya, sa oras na natapos ko ang hukbo, ang aking unang pagsisimula ay natapos na itaas ang serye nito A. Ito ay nasa gilid ng pagkuha. Natapos ang pagkuha ng mahusay na teknolohiya na kalaunan ay nakuha ng BlackBerry. Kaya't hindi iyon gawa sa Blackberry, ngunit napakaraming nagbago sa oras na ako ay nasa hukbo at napakaraming pagkakataon na nakita ko sa Asya na nagpasya akong tama, manatili tayo sa Asya. Manatili tayo sa Singapore, narito ang aking pamilya. Subukan natin ang bago. Maaari akong palaging bumalik sa US mamaya dahil nagawa na natin ang shift, mag -stick lang tayo nang kaunti. Tiningnan ko ang tech scene dito, ang startup scene dito. Ito ay tungkol sa 2010. Hindi ito masyadong matanda at hindi rin ako talagang mayroong isang network ng mga tao dahil ang lahat ng mga tao na alam kong ngayon ay pupunta sa unibersidad. Hindi sila naghahanap upang simulan ang mga startup kaya wala akong isang network, lalo na sa eksena ng tech. Kaya, tumingin ako sa paligid ng mga pagkakataon. Natagpuan ko ang papel na ito sa BlackRock. At kahit na ang BlackRock ay isang napakalaking institusyon, lalo na sa pananalapi, ibang-iba sa akin dahil, isa, namuhunan sila ng labis na mabigat sa mga teknolohiya, kaya talagang ibinebenta nila ang kanilang teknolohiya sa labas at ito ay isang bilyong dolyar na negosyo. At ang iba pang bagay ay ang papel na tinitingnan ko, partikular, ay napaka -natatangi sa na ito ay paglulunsad ng teknolohiya sa buong Asya kung saan walang umiiral na koponan. Kaya't ako lang ang nasa rehiyon na talagang gawin ito. Kaya, magkakaroon ito ng mas maraming awtonomiya kaysa sa isang normal na papel sa korporasyon. Kaya iyon ang mga bagay na talagang nakakaakit sa akin. Siyempre, ang isang mahusay na kumpanya ng BlackRock. Siyempre, sa pananalapi, nakakagawa ng maraming kahulugan, kaya naisip ko kung hindi ko sinisimulan ang aking sariling kumpanya dito, gawin natin ito upang makita kung ano ang maaaring maging tech sa isang malaking negosyo, kung ano ang hitsura nito sa uri ng rurok nito sa isang mas mature na yugto, at pagkatapos ay kunin ang mga aralin sa paglaon ng kalsada upang ilipat sa aking sariling mga kumpanya.

Jeremy AU: (12:51) At iyon ang ginawa mo, di ba? Dahil nagpunta ka mula doon upang maging isang tagapagtatag, ang iyong unang beses na tagapagtatag sa Tea Towels. Kaya, sabihin sa amin ang higit pa tungkol sa kung ano ito, nakakatakot ba ito?

Aaron Lim: (13:01) Sasabihin ko na ito ay mas kapana -panabik kaysa sa nakakatakot, lalo na sa oras na iyon. Kaya ang unang kumpanya, hindi ako ang nagtatag. Direktor ako ng engineering, ngunit dahil sumali kami bilang mga unang empleyado, naramdaman talaga na kami ay mga tagapagtatag. Ngunit oo, hindi ito ganap sa aking sarili. Noong nasa Blackrock ako, nagkaroon ako ng kamangha -manghang oras doon, ngunit sa buong oras na nasa likuran ko ng aking ulo, hindi ko nakita ang unang pagsisimula hanggang sa dulo hanggang sa pagkuha sa kapanahunan. Kaya gusto ko talagang bumalik iyon. Kaya sa pangalawang beses na naisip ko, tama, gawin natin ito. Itinuturing kong ito ang aking pangalawang pagsisimula, kahit na ito ay talagang ang una na ginagawa ko sa aking sarili, ganap kong pinapabayaan ito dahil hindi mo napansin kung kailan maayos ang mga bagay at hindi ka natututo nang maayos kapag ang mga bagay ay maayos, kaya't ang una ay napunta medyo makinis, kahit papaano ang oras na naroroon ako. Ang CEO at ang koponan ay gumawa ng isang kamangha -manghang trabaho at ako ay pinangangalagaan mula sa maraming mga nuances kung ano talaga ang nangyayari sa isang kumpanya. Kaya't ang oras na ito ay medyo nagulat dahil naisip ko na mayroon na akong isang pagsisimula sa ilalim ng aking sinturon. Ngunit simula sa kumpletong simula sa isang bagong kapaligiran na walang isang koponan na alam ko, sa aking sarili, ay mas mahirap kaysa sa naisip ko.

Jeremy AU: (14:13) Yeah. Kaya, parang maraming pag -aaral doon tungkol sa kung gaano ito kahirap. Ngayon na marami ka pang taon ng karunungan, ano ang sasabihin mo ay ang pagkakaiba sa pagitan ng pagiging isang maagang empleyado kumpara sa pagiging isang tagapagtatag, ang unang tagapagtatag?

Aaron Lim: (14:26) Bilang isang tagapagtatag, kailangan mong magpasya kung ano ang gagawin mo kahit na ito ay ganap na bukas na natapos. Bilang isang maagang empleyado, mayroon kaming isang direksyon na itinakda, mayroon na kaming mga namumuhunan. Ang trabaho ay medyo malinaw, kaya, hangga't ginawa namin ang partikular na trabaho na ito, ang trabaho ay, siyempre, mapaghamong, ngunit, hangga't ginawa namin ang trabaho, kahit papaano, sa papel, ang iyong tagumpay ay tiyak na tiyak. Sapagkat, bilang isang tagapagtatag, napagtanto ko na kahit na ginawa ko ang lahat ng tama ... hindi sasabihin nang tama sa grand scheme ng mga bagay, ngunit ang lahat ng aking pinlano, tulad ng nais ko, maaaring hindi ka makukuha kahit saan, maaari ka pa ring maging parisukat kahit na ginawa mo ang lahat na naisip mong naitakda mo upang makamit.

Jeremy AU: (15:09) At paano ito nagawa para sa iyo, sa loob ng dalawang taon na nagtrabaho ka rito?

Aaron Lim: (15:13) Kaya't hindi ito gumana nang maayos. Nabubuhay pa rin ang site ngayon, ngunit napagtanto ko na labis akong namuhunan sa produkto. Ako ay isang tao ng produkto, ako ay isang inhinyero. Marahil na ginugol ko ang 90% ng aking oras lamang ang pag -coding at pagbuo at paggawa ng mga tampok. Matapat, ang ilan sa mga tampok sa na marahil ay mas matanda kaysa sa pagsisimula na mayroon ako ngayon, na mas malaki at mas mahusay kaysa sa isang iyon. Ngunit ako ay ganap na na -overbuilt kaya talagang nakatulong sa akin na mapagtanto na ang pagbuo ng isang produkto ay isang bagay, ngunit talagang nakakakuha ng bahagi ng customer ng mga bagay at paglabas nito sa mga tao ay maaaring gawin nang labis na epektibo kahit na walang isang perpektong produkto kaya talagang nakatulong sa akin sa aking kasalukuyang pagsisimula.

Jeremy AU: (15:57) Kaya, naroroon ka, ginugol mo ang iyong tatlong taon doon at iyon ay kapag lumipat ka sa isa pang pangalan ng tatak, na siyang GIC bilang VP, kaalaman at pakikipagtulungan. Kaya, ano ang paglipat na iyon? Kaya, malinaw naman, ang bahagi nito ay ang pagtulak kung saan ang iyong pagsisimula ay hindi gumagana at bilang isang uri ng hulaan ko sa ilang sukat ng ilang paghila. Ngunit ano ang paglipat na iyon? Ano ang pag -iisip sa likod nito dahil sa pakiramdam niya marahil ay maaaring dumiretso ka sa tech sa halip, maaari kang pumunta sa Google. Maraming iba't ibang mga lugar na maaari mong napunta rin.

Aaron Lim: (16:26) Oo, magandang kwento iyon. Kaya't habang ang aking pangalawang pagsisimula ay paikot -ikot, nakita namin ang pagsulat sa dingding. Nakita namin ang isang landas sa potensyal na tagumpay. Ngunit hinihiling sa akin na gumawa ng isang bagay na hindi ako masyadong masigasig, na kung saan ay lumikha ng nilalaman na walang tigil sa aking platform upang uri ng palabas sa mundo o ipakita sa lokal na ekosistema kung paano dapat gumana ang platform. At hindi ako handa na gawin ang pangako na iyon. Kaya tumingin ako sa iba pang mga trabaho. Nakatingin ako sa google. Nakatingin ako sa Facebook. Tumitingin ako sa maraming iba pang mga tungkulin sa mas maraming mga tech centric na kumpanya, ngunit napagtanto ko na para sa karamihan sa mga kumpanyang ito, ang mga tech center ay hindi batay sa Singapore at karamihan sa oras na hindi ito batay sa Asya. Kaya ang mga desisyon ng produkto na ang pagmamay -ari ng produkto ay hindi talaga narito. Ang Asya ay higit pa sa isang hub ng operasyon sa oras na iyon para sa maraming mga kumpanyang tech na ito. Sapagkat kapag ako ay talagang tinukoy ng isa sa aking mga kasama sa hukbo sa pagkakataong ito ng GIC, at sa oras na iyon ay tiningnan ko ito at sinabi na okay, kilala ko ang tech. Alam ko ang pananalapi, hindi ko inisip na babalik ako sa puwang sa pananalapi. Oo, nagbabayad sila ng maayos, ngunit hindi ito karaniwang kung ano ang iniisip mo ng isang tech na nakatuon sa pagsisimula, negosyante, uri ng mindset. Ngunit nang tiningnan ko ang papel na ito, ito ay isang bagong kagawaran na na -set up - ang departamento ng analytics ng data. Nakilala ko ang ilan sa mga recruiter at tagapamahala doon at napagtanto na ito ay talagang sobrang bukas na pagkakataon para sa akin na hindi lamang ilunsad, ngunit bumuo ng mga bagay mula sa simula. Kaya, BlackRock, mayroong isang platform ng pamamahala ng relasyon sa kliyente ng CRM na itinayo sa Seattle na kinailangan kong ilunsad sa buong Asya, kaya hindi ako kasangkot sa aktwal na gusali, ngunit nasangkot ako sa paglulunsad at ang onboarding at pakikipag -ugnayan sa buong Asya, samantalang sa gic ang mga sistemang ito ay hindi pa itinayo, na ito ay pa rin na na -konsepto, hindi pa rin ito natapos, kaya't nakita ko ito bilang isang pagkakataon na magkaroon ng pagkakaiba -iba ng pag -iiba kung kailan namin mapunta mula sa simula at napag -usapan namin na ang lahat ay napag -usapan na ang lahat ay napag -usapan na ang lahat ng mga ito ay mula sa lahat ng mga ito Iba't ibang mga stakeholder at ang iba't ibang mga koponan. Ano ang hitsura ng prosesong iyon sa pagbuo nito mula sa wala sa pagkuha ng mga tao na gamitin ito at pagkatapos ay ilunsad ito? Kaya nakita ko iyon bilang isang kapana -panabik na pagkakataon. Muli, marahil medyo mas natatangi sa espasyo sa pananalapi kumpara sa karaniwang iniisip ng mga tao, ngunit oo, nakita ko na tulad ng Mini Startup o Mini Entrepreneur Path sa loob ng isang mas malaking samahan.

Jeremy AU: (18:49) Ito ay medyo kawili -wili dahil nandiyan ka, na nagsisilbing isang ... intrapreneur ... tulad ng sa isang tao na isang panloob na negosyante. Iyon ay isang matigas na papel, tama, para sa anumang iba pang malaking samahan, hayaan ang GIC? Kaya, ano ang sasabihin mo na accounted para sa iyong kakayahan at tagumpay sa paghahatid ng papel na iyon?

Aaron Lim: (19:13) Sasabihin ko ang direktang pag -access sa mga stakeholder. Kaya't ginawa ko ang isang pares ng mga proyekto doon, ilang malaki, ilang maliit, ngunit ang pinakamatagumpay na mga ito ay palaging may direktang pag -access sa mga propesyonal sa pamumuhunan, ang mga stakeholder na aktwal na gumagamit nito. Kaya sa anumang uri ng pag -set up ng korporasyon, ang isa sa mga malalaking isyu na nangyayari ay mayroon kang mga stakeholder na hindi gumagamit at binibigyan nila ang lahat ng mga kinakailangan. Sinasabi nila sa iyo kung ano ang dapat mong itayo, kung ano ang hindi mo dapat itayo, at kailangan mong makinig sa kanila dahil sila ang gumawa ng mga pagpapasya, at, madalas, nagtatayo ka ng isang bagay, masaya sila kasama nito, at pagkatapos ay i -roll out ito at wala nang aktwal na gumagamit nito at pagkatapos ay hindi na sila nasisiyahan dito. Ngunit sasabihin ko, para sa matagumpay na mga proyekto, ang mga bagay na talagang gumawa ng pagkakaiba ay kung saan namin maputol ang lahat at nakatuon lamang. Narito ang mga tao na talagang gagamitin ito. Narito ang mga tao na magiging kampeon dito. Wala silang agenda o saloobin maliban sa kung paano ko ito gagamitin sa pang -araw -araw na batayan at pinuputol lamang natin ang lahat; Lahat ng mga pagsasalin, lahat ng iba't ibang mga opinyon ng stakeholder. Ito ang gusto mo. Ito ang itatayo natin, at hindi nakakagulat sa sinuman kapag inilulunsad natin ito na talagang ginagamit ito.

Jeremy AU: (20:26) ay nakakaramdam pa rin ng matigas. Ibig kong sabihin, parang maraming mga pagpupulong.

Aaron Lim: (20:29) Oo, nagkaroon kami ng isang tonelada ng mga pagpupulong. Ngunit ang mga pinakamatagumpay ay ang mga kung saan ito ay isang layer lamang at narito ang aktwal na mga gumagamit at narito ang koponan ng produkto at engineering at lahat ito ay isang layer lamang. Karamihan sa oras, mayroong kaunting mga layer sa pagitan, lalo na sa mga mas malalaking organisasyon na may maraming mga kagawaran, maraming mga koponan, maraming mga stakeholder. Kaya, ang mga nagagawa nating i -cut at streamline ang pinaka, personal kong naramdaman na napunta ang pinakamadulas at ang pinakamatagumpay.

Jeremy AU: (21:00) Anong payo ang mayroon ka para sa mga pagpupulong na ito, ang mga pagpupulong na ito ng pagkakahanay kung saan mayroon kang mga stakeholder na mga gumagamit, na parang isang normal na pagpupulong, at pagkatapos ay mayroon kang mga stakeholder na hindi gumagamit bilang bahagi ng pulong na iyon. Kaya, anong payo ang mayroon ka para sa mga taong may pulong na iyon?

Aaron Lim: (21:14) Kung ikaw ay nasa isang malaking kumpanya, karaniwang mayroong isang hierarchy ng mga tao. Ang mga ito ay, para sa mas mahusay o para sa mas masahol pa, ang iba't ibang mga opinyon ng mga tao ay may hawak na iba't ibang mga timbang, kaya kung makakakuha ka ng aktwal na mga gumagamit upang kampeon ang iyong mga ideya pabalik sa kanila at i -channel ang mga bumalik sa mga stakeholder, mas maraming kahulugan. Kaya lamang na magbigay ng isang napaka -kongkretong halimbawa, bahagyang hypothetical halimbawa, kung mayroon kang teknolohiya na nagsasabi sa pamamahala at mga stakeholder kung ano ang dapat nilang gawin, na karaniwang hindi magtatapos talaga 'sanhi ng karaniwang distansya ng teknolohiya sa stakeholder ay ang pamamahala. Ngunit kung mayroon kang mga gumagamit na nagsasabi sa mga stakeholder ng pamamahala, ito ang nais naming gamitin, kung gayon ay karaniwang napupunta nang maayos. Ang isyu ay karamihan sa oras na alam ng mga gumagamit ang problema na mayroon sila na hindi nila kinakailangang malaman ang pinakamahusay na paraan upang malutas ito, na kung ano ang magagawa ng teknolohiya at isang mahusay na tagapamahala ng produkto, isang mahusay na koponan ng produkto, ay maaaring magbigay. Kaya kung ano ang nagtrabaho nang maayos sa nakaraan ay nakukuha mo ang mga gumagamit upang ibahagi ang kanilang mga problema nang direkta sa teknolohiya, teknolohiya at produkto, pagkatapos ay nagbabahagi at may iba't ibang mga diskarte at subukan ang mga gumagamit ng mga karaniwang pamamaraan ng pagsisimula at pagkatapos ay ibebenta ang mga/pitches sa mga bumalik sa mga gumagamit. Kapag ang mga gumagamit ay masaya kasama nito, ang mga gumagamit pagkatapos ay itinayo iyon sa pamamahala, kaya't talagang ang ideya ng mga teknolohiya na lumulutang hanggang sa pamamahala, ngunit ito ay dumarating bilang ideya ng isang gumagamit, kaya ang pamamahala ay karaniwang medyo mas bukas sa mga mungkahi na ito sa halip na marinig nang direkta mula sa teknolohiya, samantalang ang karaniwang stereotype ay ang teknolohiya ay hindi nauunawaan ang mga tao at inhinyero na hindi nakakakuha kung paano gumagana ang mga tao, kaya't ang kanilang mga salita ay hindi kinuha nang seryoso. Iyon ang kapus -palad na katotohanan sa karamihan ng mga kumpanya. Siyempre, hindi palaging ang kaso, at mayroong maraming mga koponan na hawakan nang maayos na natagpuan ko - GIC at BlackRock, ngunit iyon ay isang pangkaraniwang pag -setup, kaya karaniwang nakakatuwa ang lahat ng mga ideya at lahat ng puna sa pamamagitan ng mga gumagamit, ngunit ang pagkakaroon ng teknolohiya at uri ng produkto ng mga ideyang iyon at konsepto at gumana sa mga gumagamit nang direkta bago ito lumulutang.

Jeremy AU: (23:19) At doon ka, matagumpay mong na -deploy ang isang pares ng mga system at pag -deploy at pagkatapos ay napagpasyahan mong nais mong bumuo muli bilang isang tagapagtatag. Kaya, pag -usapan kami sa pamamagitan nito at kalaunan ay pumili ng isang paglaki para sa iyong EF pati na rin, ang negosyante muna.

Aaron Lim: (23:33) Oo, kaya't hindi ito isang madaling pagpapasya at magiging ganap na matapat ako na naisip ko na ang aking mga araw ng pagsisimula ay nasa likuran ko, kahit na sa loob ng ilang dekada. Kaya pagkatapos ng aking pangalawang pagsisimula, ang aking kasintahan sa oras, ngayon ang aking asawa, sinabi na mayroon ka ng ganitong oras ngayon. Pumunta makakuha ng isang tunay na trabaho. Magsimula tayo ng isang pamilya. Magpakasal tayo. Gawin natin ang lahat ng mga bagay na may sapat na gulang na ginawa namin noong nagpunta ako sa GIC. Sa pagtatapos ng 2017, bumili kami ng bahay. Nag -asawa na kami, nagpakasal na lang. Ang aking asawa ay hindi nagtatrabaho at hindi magandang panahon para sa akin upang magsimula ng isang kumpanya. Hindi man ito sa aking radar. Alam kong ito ay isang bagay na nais kong gawin. Ngunit ipinapalagay ko na ito ay isang bagay na gagawin ko ng 20 taon na oras kapag ang aking mga anak ay pumasok sa kolehiyo at medyo mas malaya sa pananalapi. Ngunit ang EF, ang negosyante muna, ay umabot, nagpadala sila ng ilang mga malamig na email. Akala ko kumpleto na sila ng mga scam sa oras, ngunit pagkatapos ay nabasa ko talaga ang isa sa kanila at tila medyo lehitimo. Sagot ko, nakilala ko sila. Ito ay tila kawili -wili, ngunit syempre ito ay pa rin talaga, talagang malaking peligro na ibinigay sa mga pangako sa pananalapi, muli, ang aking asawa ay hindi gumagana sa oras na iyon. Mayroon kaming isang mortgage, atbp. Kaya't nakilala ko sila. Ito ay tila kawili -wili at talagang nagawang mag -ayos para sa akin na kumuha ng isang sabbatical upang maaari kong limitahan ang panganib sa halip na umalis lamang. Kumuha ako ng isang anim na buwan na sabbatical mula sa GIC, napakabait nilang mag -alok sa akin na at dumaan ako sa EF sa simula ng 2018 at ang pakikitungo ay tumingin kung maayos ito, mahusay. Hindi bababa sa marami kaming derisked. Maaari nating tingnan ang pagpapatuloy kung hindi ito maayos pagkatapos ay kunin lamang ito bilang isang maikling pahinga at bumalik tayo sa normal na buhay. Kaya nakatulong ito upang mapagaan ang panganib nang kaunti, ngunit ito ay isang bagay na hindi ako kumukuha ng kredito sa pagtuklas sa aking sarili. Nakukuha ng EF ang lahat ng kredito para sa paghila sa akin at muli sa palagay ko ang kapalaran ay itinuturing na dapat kong sundin ang isa pang pagsisimula.

Jeremy AU: (25:28) Oo, at doon ka bilang isang may karanasan na tagapagtatag at nagpasya kang sumama sa negosyante na una na nakatuon at naging bahagi din ako ng programang iyon at naalala ko na humihingi ka ng payo at nalaman ko na naranasan mo, ngunit para sa pakinabang ng lahat ng nakikinig, gusto kong marinig ang tungkol dito. Ano ang iyong karanasan tulad ng pagpunta sa negosyante muna bilang isang may karanasan na tagapagtatag?

Aaron Lim: (25:48) Kaya't ang EF ay napaka -kawili -wili at sa palagay ko napatunayan nila na gumagana ang kanilang modelo. Kamakailan lamang ay nagkaroon lamang sila ng kanilang unang bilyong dolyar na kumpanya na ipinanganak sa labas ng programa at nakikita ko rin ang maraming matagumpay na kumpanya na lumalabas din dito. Para sa akin, ang pagpasok bilang isang may karanasan na tagapagtatag, medyo naiiba ito dahil ang aking mga priyoridad ay hindi kinakailangang nakahanay sa kung ano ang karamihan sa mga tao. Karamihan sa mga tao, kapag pupunta sila, kung iniisip nila na ako ay isang tagapagtatag ng unang beses. Siguro nagsilbi ako sa aking buhay sa akademya o marahil ay nagsilbi ako sa aking buhay sa industriya. Kailangan ko ng isang tao na magpakita sa akin ng paraan kung paano magsisimula ng isang kumpanya upang maaari nating maging matagumpay ito. Siyempre, tinutulungan ka nilang makahanap ng isang co-founder. Gagawin nila ang pagpopondo at lahat ng mga uri ng mga bagay na ito. Ngunit ang maraming pang -akit ay makakatulong lamang sa akin na simulan ang aking unang pagsisimula. Papasok ako at ang aking co-founder ay nasa parehong sitwasyon. Nagawa na namin ang mga startup dati. Hindi namin talaga pinahahalagahan o hindi namin hinahanap ang aspeto na iyon, ngunit ang dalawang bagay na talagang natigil sa akin at iyon ang naging pinakamahalaga ay ang isang paghahanap ng isang cofounder. Ang pagiging nasa isang silid na may 100 kasama ang labis na mapaghangad na kwalipikadong peligro sa pagkuha ng mga negosyante na hindi lamang lahat ng mga bagay na iyon ngunit handa nang magsimula ng isang kumpanya ngayon. Ang tiyempo ay palaging isang isyu. Palagi kang may mga kaibigan na nais na magsimula ng mga kumpanya, ngunit maaari kong gawin ito sa anim na buwan. Gawin natin ang isang taon o dalawang taon. Mayroong palaging isang iba't ibang mga tiyempo. Kaya ang isang bahagi na tinitingnan ko ay ang paghahanap lamang ng isang cofounder at ang pangalawang bahagi ay ang pagkakaroon lamang ng isang napaka -tinukoy na istraktura para sa kung ito ay gumagana o hindi. Bilang mga tagapagtatag, kami, ayon sa likas na katangian, mga optimista. Palagi kaming umaasa na ang mga bagay ay gagana at iyon ang dahilan kung bakit nagsisimula kaming mga startup sa kabila ng mga logro. Ngunit ang katotohanan ay kung minsan kailangan mo lamang hilahin ang plug at kailangan mong magtakda ng isang timeline at hindi kami mahusay sa pagtatakda ng aming sarili. Hindi bababa sa, hindi ako, ngunit sa istraktura ng EF, iyon ay uri ng tatlong buwan, alinman sa pagpasa mo ng komite ng pamumuhunan at pagkuha ng karagdagang pamumuhunan, o hindi ka. Sa anim na buwan, alinman sa iyong pag -ikot ng binhi o hindi ka, at napakahalaga sa akin, at mas mahalaga sa aking asawa upang makatulong na mabawasan ang ilan sa mga gastos at mga panganib na nauugnay sa pagsisimula ng isang kumpanya kapag marami kaming mga responsibilidad sa pananalapi at totoong mga bagay na dapat isaalang -alang.

Jeremy AU: (27:59) Sa palagay ko ang isa sa mga katanungan na laging tinatanong ng mga tao at ito ay isang bagay na nagawa mong dalawang beses sa pamamagitan ng paghahanap ng isang co-founder di ba? Alin ang tila isang matigas na tanong sa lahat ng oras. At kung ano ang kagiliw-giliw na ginawa mo ang una kung saan nahanap mo ang iyong co-founder sa iyong sarili at ang pangalawang pagkakataon ay sa ilang mga tugma na ginawa din. Kaya sabihin sa amin o maglakad sa amin kung ano ang pagkakaiba at ano ang pagkakapareho?

Aaron Lim: (28:21) Yeah. S o, sasabihin ko ang pinakamahalagang bagay kapag ang paghahanap ng isang cofounder pagkatapos ng pagdaan sa lahat ng mga karanasan na ito ay talagang nakakahanap ng isang tao na nakahanay sa pangitain kung ano ang sinusubukan mong itayo at kung bakit sinusubukan mong itayo ito. Ang mga tao ay nagsisimula ng mga startup para sa marami, maraming iba't ibang mga kadahilanan. Ang isang pulutong ng mga tao ay nakakakita ng pagsisimula ng isang pagsisimula bilang isang mabilis na paraan upang makakuha ng isang bagay na maganda sa resume upang maaari silang mag -aplay sa isang programa ng MBA sa isa o dalawang taon, nakikita ito ng ilang mga tao bilang isang paraan upang punan ang mga gaps sa kanilang oras na hindi nila mahanap ang perpektong trabaho sa korporasyon. Ang ilang mga tao ay iniisip lamang na ito ay kapana -panabik at sa palagay nila ay lalabas sila, magbenta ng ilang milyong dolyar sa dalawa hanggang tatlong taon kung saan nakikita ito ng ilang mga tao dahil nais ko lamang na itayo ang produktong ito na ipinakilala sa mundo at pera at lahat ng iba pang bagay, oo, sana dumating ito, ngunit hindi iyon ang pangunahing kadahilanan sa pagmamaneho. Ngayon ay walang tama o mali tungkol sa alinman sa mga sagot na iyon, ngunit siguraduhin na mayroong pag -align sa loob ng mga cofounder ay labis, napakahalaga, dahil kung hindi ka nag -aalsa sa pagitan ng dalawang bagay na pinapatakbo mo sa maraming mga isyu. Ang iba pang bagay na sasabihin ko ay, lalo na sa EF, kung mayroon kang napakaraming tao na pipiliin at maaari mo lamang na dumaan sa lahat ng kanilang iba't ibang mga profile at makita ito ang kanilang mga background, ito ang mabuti sa kanila, ito ang hindi nila mahusay. Kami ay may posibilidad na talagang higit sa pag -optimize ang mga unang bagay sa papel. Nagsisimula kaming mag -isip tungkol sa - ito ang ideya na mayroon kami at kailangan ko lang ang isang nawawalang piraso at sinubukan namin at makahanap ng isang tao na punan lamang ang puwang na iyon at personal kong naramdaman na hindi iyon ang pinakamahusay na diskarte. Oo, maaari kang makahanap ng isang co-founder na sa palagay mo ay pumupuno sa mga gaps na nawawala ka. Kung ito ang co-founder, dapat itong maging isang tao na ibinabahagi mo ang pangitain at nag-aambag sila sa pangkalahatang kumpanya. Sa halip na punan ang isang puwang na mayroon ka, iyon ay higit pa sa isang empleyado na pinupuno mo ang puwang, kaya't lagi kong sinasabi sa mga tao na papasok sa EF, magkaroon ng isang ideya ng problema na nais mong malutas. Maaari kang magkaroon ng mga ideya ng tulad ng mga set ng kasanayan at gaps na mayroon ka, ngunit sa halip na subukang maghanap ng isang tao upang magkasya iyon, makipag -usap sa lahat na maaari mong tungkol sa mga problema at makita kung paano sila maupo at makita kung paano nila ito lalapit. At marahil ang kanilang diskarte ay napaka natatangi at nobela, ang pagkuha ng kanilang napaka natatanging mga background at karanasan na kapag pinagsama mo ang dalawang iyon nang magkasama, ito ay isang bagay na kapwa mo talaga pagmamay -ari, ay isang bagay na hindi naiisip ng karamihan sa mga tao sa mundo. At ito ay isang bagay na sa palagay ko ang pinakamahalagang bagay ay tulad ng pareho kayong may pagmamay -ari dito. Pareho kayong nasasabik sa pangitain kaysa sa iyong pangitain, at ang ibang tao ay uri ng pagtulong sa iyo na mabuo ito.

Jeremy AU: (30:50) Iyon ay isang matigas, di ba? Alin ang pakiramdam na pantay ngunit pantulong na pabago -bago. Ito ay isang matigas na makukuha. Sa palagay ko maraming mga tagapagtatag ang nakakahanap ng kanilang mga sarili sa mga sub optimal na sitwasyon ngayon. Tulad ng hindi pantay ngunit pantulong o pantay ngunit katulad. Kaya paano nila ito iisipin? Ibig kong sabihin, anong payo ang bibigyan mo ng isang taong uri ng nasa sitwasyong iyon.

Aaron Lim: (31:12) Sasabihin ko kung naghahanap ka ng isang bagay kung saan hindi pantay ngunit pantulong, maraming oras na hindi pantay dahil sa paraan na itinakda mo ito. Kung sasabihin mo na ito ang aking ideya at ito ay gagana nang eksakto at para sa xyz na paraan at kailangan ko lang ng isang tao na gawin X, pagkatapos ay papasok ka sa mindset na ang kumpanya ay talagang higit pa o hindi gaanong kumpleto sa iyong ulo at ang taong ito ay pinupuno lamang ang puwang na iyon. At, siyempre, sa sitwasyong iyon ay mararamdaman mong hindi pantay ito sapagkat ito ang iyong ideya. Nakarating ka sa buong konsepto. Pinatunayan mo ang iba't ibang mga bahagi nito at ang ibang tao ay papasok at hindi sila nag -aambag ng marami rito. Ngunit kung tunay kang naghahanap ng isang cofounder at pinahahalagahan ko na hindi ito laging posible, ngunit kung tunay na naghahanap ka ng isang cofounder at ikaw ay nasa kanilang mga unang yugto, talagang nagsisimula mula sa simula, maaari kang magkaroon ng isang problema sa isip, maaari kang magkaroon ng ilang mga diskarte sa isip, ngunit talagang, pagkakaroon ng parehong mga cofounder na bumuo ng ideya na diskarte sa pangitain ng produkto. Ang lahat ng mga bagay na ito ay magkasama na likas na nag -aalis ng konseptong ito ng hindi pagkakapantay -pantay dahil talagang itinatayo mo ito mula sa simula sa halip na mai -plug at paglalaro ng ibang tao dito. Kaya't iyon ang aking personal na kumuha. Alam kong hindi laging posible, ngunit kung posible ito, kung nagsisimula ka lang mula sa simula, kung nasa kolehiyo ka pa o, iniisip mo lamang na simulan ang iyong pagsisimula, nais kong lubos na iminumungkahi na bilang isang paraan. Maaaring medyo mahirap ito sa maikling panahon, ngunit pagkatapos ng iyong unang anim na buwan o kaya ginagawang mas madali ang buhay at lilikha ito ng isang mas tunay na pagkakaiba -iba ng produkto at kumpanya kaysa sa kung mayroon ka lamang isang tao.

Jeremy AU: (32:48) At sa palagay ko mayroong isang bagay na napag -usapan mo, di ba? Nagbibigay ng payo sa iba pang mga tagapagtatag at lahat. Ano ang kagaya ng pakiramdam tulad ng pangalawang beses na tagapagtatag 'dahil nakakakuha tayo ng maraming mga tao na nakatagpo natin kung sino ang mga unang tagapagtatag o nagsisimula silang napakabata pagkatapos ng kolehiyo o sa kolehiyo at ang mga whippersnappers na ito ay nasa labas ng pagbuo nito. Anumang mga saloobin tungkol sa kung paano o anong payo ang karaniwang ibibigay sa kanila?

Aaron Lim: (33:09) Sasabihin ko, malinaw naman, nagsisimula ng isang kumpanya sa pangalawang pagkakataon o pangatlong beses o isang ikalimang oras, kumukuha ka ng maraming mga aralin. Nagsisimula ka nang kaunti pa. Nagsisimula ka ng kaunti pang karanasan sa. Hindi ko sasabihin na hindi kinakailangan. Siyempre nakikita namin ang maraming mga kamangha -manghang mga kumpanya na sinimulan ng mga unang tagapagtatag, kaya ang mga tao ay hindi dapat matakot na simulan ang kanilang sariling kumpanya, ang ilang mga tao ay nagsasabi, oh, nais kong magtrabaho para sa isa pang pagsisimula o nais kong magtrabaho para sa isang mas malaking kumpanya upang maaari kong maranasan sa paggawa nito, ngunit wala nang maghanda sa iyo para sa pagsisimula ng iyong unang pagsisimula, kahit na simulan ang iyong unang pagsisimula ay hindi maghanda sa iyo ng sapat para sa pagsisimula ng iyong pangalawang pagsisimula. Mayroong palaging magiging curve ng pag -aaral. Ang lahat ay palaging magiging naiiba, kaya hindi ko sasabihin na matakot sa pagsisimula ng iyong unang kumpanya, sasabihin ko na alam mo ito kung ano ang nais mong gawin. Alisin lamang ito sa lalong madaling panahon. Ito ay magsisimula lamang gumawa ng isang bagay. Ngunit syempre ang higit pang mga startup na maaari mong simulan o kahit na magtrabaho, o kahit na nagtatrabaho ka para sa isang malaking kumpanya tulad ng Google o Facebook na lagi kang makakakuha ng iba't ibang mga aralin dito. Sasabihin ko na laging panatilihing bukas ang iyong isip. Hindi mo nais na maging pinakamatalinong tao sa silid. Hindi mo nais na isipin na nalaman mo ito. Sasabihin ko na simulan ang aking pangalawang pagsisimula, nadama kong mas nawala kaysa sa ginawa ko ang aking unang pagsisimula sa kabila ng pagdaan nito nang maraming beses, at sasabihin ko na marahil ang mas malaking bagay na kung saan ay nag -alam na kahit gaano pa ang karanasan o kung gaano karaming mga startup na nagtrabaho ka sa/unang itinatag dati, marami pa rin ang matutunan at hindi nakakakuha ng labis na kasiyahan sa pag -iisip na naisip mo kung paano ang anumang bagay o alam mo kung paano ang pag -isipan, o naisip mo kung paano gawin ang anumang bagay. Palagi itong magiging iba. Huwag masyadong mag -alala tungkol dito, ngunit sa parehong oras, palaging tingnan ang mga aralin ng iba pang mga tagapagtatag, ng mga podcast, ng mga libro, mga video sa YouTube, atbp, at magbabad lamang sa kaalamang iyon.

Jeremy AU: (34:57) Oo, maraming karunungan doon. Nagsasalita ng karunungan, maaari mo bang sabihin sa amin ng isang oras kung kailan ka matapang?

Aaron Lim: (35:04) Sa palagay ko marahil ang matapang na sandali ay umaalis lamang sa GIC. Napakahusay ng mga bagay doon. Ang koponan doon ay hindi kapani -paniwala. Ang mga bosses ay hindi kapani -paniwala. Siyempre, ito ay isang mahusay na kumpanya. Ang mga bagay ay magiging maayos, muli, bumili lang ako ng isang bahay na tiyak na hindi ko kayang bayaran ngayon. Hindi nagtatrabaho ang asawa ko. Karaniwan, binubuo ko ang lahat ng aking mga plano sa pananalapi at desisyon at buhay sa paligid na ipagpalagay na pupunta ako sa GIC nang hindi bababa sa 5/10 plus taon. Kaya, ang paglukso na iyon ay napakalaki, hindi lamang para sa akin nang personal, kundi para sa mga kaibigan para sa pamilya. Maraming haka -haka na nangyayari, tulad ng, oh, bakit gagawin ito? Tulad ng nawalan ka ng trabaho? Ang aking ama ay literal na sinabi sa akin ang mga tao ay hindi nagsisimula ng mga kumpanya dahil mayroon silang mga pagpipilian. Ang mga tao ay nagsisimula ng mga kumpanya dahil wala silang mga pagpipilian. Sinimulan niya ang mga kumpanya sa nakaraan, hindi sa teknolohiya, ngunit nagmula siya sa ganoong uri ng mindset. Hulaan ko. Ang pakikitungo sa lahat ng iba't ibang mga pananaw na ito, hindi ko sasabihin na matapang ako, ngunit hindi ako sigurado na ito ang tamang desisyon na gagawin, ngunit katapusan ng araw. Para sa sinumang nasa labas na nag -iisip tungkol sa pagsisimula ng isang pagsisimula sa pagtatapos ng araw. Ang buhay ay hindi kilalang pagtatapos. Lahat tayo ay magiging sa pagtatapos ng ating buhay sa isang araw, at ang mga tiyak na desisyon na ginagawa natin ay maaaring hindi maglaro ng isang malaking bahagi kung saan talagang magtatapos ito. Alam lamang na kahit anong gawin mo, magiging maayos. Kaya kung nais mong kumuha ng panganib, walang mas mahusay na oras kaysa ngayon. Iyon ang uri ng kung ano ang nagpapanatili sa akin ng maayos at tinulungan ako ng katapangan. Kahit anong mangyari, magiging okay kami. Nasa Singapore kami, ano ang pinakamasama na mangyayari?

Jeremy AU: (36:41) At nagsasalita tungkol sa isang bagay na talagang kawili -wili dahil mula sa labas, ito ay isang matapang na aksyon na iniwan mo ang iyong cushy GIC na trabaho sa iyong ipinapalagay na pamumuhay na itinayo sa pag -aakalang ikaw ay nasa GIC nang ilang taon, upang makabuo ng isang pagsisimula. Kaya, mula sa labas, ito ay matapang. Ngunit mula sa loob sa labas, inilalarawan mo ito bilang isang bagay na walang katiyakan, na hindi mo nakita ang iyong sarili bilang matapang, ngunit nakaramdam ka ng tiwala sa iyong sariling paraan. Kaya, nagtataka lang ako, ano sa palagay mo ang pagkakaiba sa pagitan ng labas dahil sa katapangan na iyon kumpara sa loob sa labas kung saan tila may kumpiyansa kang gawin ito at tumawag habang tinatalakay iyon sa iyong kapareha at iwanan ang trabaho at ang pamumuhay. Kaya, mabait lang ako sa pag -usisa kung paano mo iniisip ito.

Aaron Lim: (37:23) Oo, sa palagay ko ang isa sa mga bagay na nakatulong sa akin ay, ang ibig kong sabihin ay napaka engineer sa akin, ngunit literal na kumuha ako ng isang spreadsheet at hindi ko sinabi kung gaano karaming pera ang gagawin ko sa kanya ng alinman sa mga bagay na iyon, di ba? Iyon ay ganap na hindi kilala o kilala ito sa landas ng korporasyon, ngunit ito ay ganap na hindi kilala at karamihan sa oras kung nagsisimula ka ng isang kumpanya, hindi ka nagtatapos sa isang mas mahusay na bagay na kinalabasan sa pananalapi. Matapos ang pamamahagi ng posibilidad, hindi ito isang mas mahusay na kinalabasan sa pananalapi kaysa kung manatili ka lamang sa korporasyon. Ngunit ang talagang ginawa ko ay, sa isang mataas na antas, na -plot ko kung ano ang magiging pagkakaiba sa aking buhay sa iba't ibang mga kinalabasan. Kaya, may ilang iba't ibang mga kinalabasan, ngunit napagtanto ko na kahit na sa pinakamasamang kaso hindi ito masisira sa ating buhay. Siguro kailangan nating ibenta ang bahay. Siguro hindi namin magagawang magkaroon ng mga bata nang maaga. Siguro hindi namin makakain ng marami. Maaaring ang buhay ay hindi magiging komportable, ngunit sa walang sitwasyon ay pupunta tayo ng milyun -milyong dolyar sa utang, sa walang sitwasyon ay nagsasakripisyo tayo ng mga malalaking bahagi ng kalusugan. Siyempre, hindi ko binibilang ang mga kulay -abo na buhok at kawalan ng pagtulog bilang napakalaking bahagi ng kalusugan, ngunit sa mga tuntunin ng sakit o anumang uri ng mga pangmatagalang bagay na hindi talaga sinakripisyo at nagbigay sa akin ng ginhawa na kahit anong mangyari, hangga't tayo ay lohikal at pupunta ito, sa isang mabuting paraan, mayroong isang sahig kung gaano kalala ito. Lalo na kung ikaw ay nasa isang bansa sa isang sitwasyon tulad ng Singapore kung saan ang pinakamasamang kaso na nangyayari, nasa maayos ka pa rin. Kaya, sa palagay ko ang mga bagay na nagbigay sa akin ng ginhawa, hindi ang pang-araw-araw na kakulangan ng pagbibigay ng maliit na perks sa pamumuhay, ngunit higit pa sa pag-alam na ang mga ganitong uri ng mga pagpapasya ay hindi makakaapekto sa sobrang pangmatagalang kalusugan o sobrang pangmatagalang kahabaan o pamilya o anumang bagay na katulad nito. Iyon ang talagang nakatulong sa akin na makipagkasundo sa mga iyon.

Jeremy AU: (39:20) Wow maraming salamat Aaron. Kaya, gusto ko lang na maipahiwatig kung ano ang iyong ibinahagi, upang balutin lamang ang mga bagay dito. Ang tatlong malalaking tema na nakuha mula sa iyo ay, sa palagay ko una sa lahat, salamat sa pagbabahagi tungkol sa kung ano ka tulad ng isang pag -play ng halo sa kolehiyo, mag -aaral ng pag -inom ng beer, paggawa ng computer engineering, at kagiliw -giliw na makita kung paano ang iyong maagang anekdota tungkol sa kung paano ka naging isang propesyonal sa pagsisimula at kung paano mo nahuli ang bug ay isang masayang pagsakay, at dalawa kung sino ka at kung paano ka nagsimula sa mundo ng teknolohiya. Ang pangalawang bagay na talagang pinahahalagahan ko, siyempre, ay ang buong talakayan tungkol sa kung ano ito sa mga tuntunin ng pagkakasunud -sunod ng paglipat o pag -toggling sa pagitan ng hukbo upang magsimula at pagkatapos ay sa korporasyon at pagkatapos ay bumalik upang magsimula muli. Kaya siguradong ilang mga kagiliw -giliw na dinamika dito sa paligid ng natutunan mo sa bawat oras, at sa palagay ko ang mga tip sa paligid ng pagiging intrapreneurial na tao sa loob ng mga kumpanya, ngunit din ang mga tip sa paligid ng pagiging negosyante at tagapagtatag kapag ginagawa mo ang iyong sariling pagsisimula, at sa palagay ko ay talagang isang hanay lamang ng paghahambing at kaibahan na dinamika na wala sa karamihan ng mga tao. Kung mayroon man, masarap na ibahagi mo iyon sa isang mataas na antas. At sa wakas, sa palagay ko maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa, sa palagay ko, ang konsepto ng peligro at derisking tulad ng kung ano ang pinakamasamang sitwasyon ng kaso na nabanggit mo nang ilang beses kasama ang buong pakikipanayam, kung ano ang buhay na nais mong mabuhay, at sa palagay ko ay isang napaka -maalalahanin na paraan ng pagsasabi kung paano ang isang tao ay maging isang tagapagtatag sa kahulugan na iyon, ngunit din ang intuition na pumunta lamang at maging isang tagapagtatag, at sa palagay ko ay hindi ito madaling utang. Hayaan lamang na magkaroon ng isa sa iyong sarili, ngunit masarap pakinggan kung paano mo napunta ang paglapit nito at gawing mas madali para sa iyong sarili.

Aaron Lim: (41:04) Oo, inaasahan kong kapaki -pakinabang ito

Jeremy AU: (41:06) Maraming salamat, Aaron, sa pagpunta sa palabas.

Aaron Lim: (41:08) Oo, maraming salamat, Jeremy, sa pagkakaroon ko.