Mga Pagninilay mula sa 250 Episod ng Brave Sea Tech, Pagho -host ng Mga Batayan at Podcast Growth Hacks - E224
Ang mga podcast ay maaaring maging napakapopular. Tumingin sa mga uso. Ang totoo, na ang mga podcast ay magpapatuloy na maging isang vector ng paglago ng pagkonsumo sa Timog Silangang Asya, dahil upang talagang makinig sa mga podcast, kailangan mo ng isang smartphone, kailangan mo ng mahusay na data, o hindi bababa sa murang data, at kailangan mo ng mahusay na mga air pods, o headphone. Upang makinig sa. At ang mga ito ay matapat na murang mga kinakailangan. Sa palagay ko habang ang Timog Silangang Asya ay nagiging mas mayaman, nakakakuha ng mas globalisado, at may higit na teknolohiya, mayroong isang napakalakas na buntot para sa pagkonsumo ng podcast.-Jeremy AU
Nagninilay sina Jeremy at Adriel sa 250 na yugto ng Brave Sea Tech Podcast
Si Adriel Yong ay sumali sa Brave Podcast team sa covid tag-init ng 2020 at nagtrabaho sa maraming mga tungkulin kabilang ang co-authoring na Brave10 antolohiya, tumatakbo na mga kaganapan sa komunidad, pag-edit ng audio at transkrip at paglikha ng takip ng sining. Si Adriel ay isang senior sa Yale-Nus College , nanguna sa Global Affairs. Siya ay isang analyst sa Orvel Ventures , isang sektor-agnostic maagang yugto ng pondo na namumuhunan sa buong Timog Silangang Asya. Bago sumali sa Orvel Ventures, si Adriel ay isang kapwa pakikipagsapalaran sa UK na nakabase sa Hummingbird Ventures na isang maagang mamumuhunan sa Deleveloo, Kraken, Khatabook at Pristyn Care. Isa siya sa mga founding members ng social mobility non-profit na organisasyon na nag-access sa Singapore, na nagpatakbo ng mga programa sa paggalugad ng karera para sa mga hindi kilalang mga mag-aaral ng sekondaryang nasa buong Singapore. Sinusulat niya ang mga pagsusuri sa restawran at bar, scuba dives at mga boluntaryo na may mga non-profit na organisasyon sa kanyang libreng oras.
Jeremy AU: (00:29) Hoy Adriel, inaasahan namin ang pag -uusap na ito. Ang aming mga tagapakinig ay nagtanong tungkol sa aming mga pagmumuni -muni mula sa pag -publish ng 250 mga yugto ng podcast ng matapang na podcast ng Timog Silangang Asya at naisip na wala nang ibang makaposisyon upang talakayin at ipakita ito sa tabi ko kaysa kay Adriel, isang superstar, boluntaryo at kasamahan sa koponan, na nagtatayo ng kanyang sariling paglalakbay sa buhay sa venture capital at ang startup world. Kaya nais na tanggapin si Adriel na naging co-may-akda pati na rin isang mahusay na kasamahan sa koponan, sa matapang na podcast, si Adriel ay nagbabahagi ng kaunti tungkol sa iyong sarili? Adriel: (01:01) Maraming salamat, Jeremy, para sa panimula ng superstar. Nakakatawa kung paano ang huling dalawa, tatlong taon ay nag-pan mula sa una kong nakilala sa iyo sa tag-araw ng Covid-19, kapag ang lahat ay naka-lock nang medyo sa isang senaryo na tulad nito sa kanan sa pag-zoom. At pagkatapos ay naalala ko na humihiling ako sa iyo ng payo sa paligid kung paano ka makakagawa ng isang hindi kita? Paano mo iniisip ang tungkol sa mga oportunidad sa paglabas pagkatapos nito, at pagbuo ng isang buhay sa labas ng mundo na hindi kita, na sa palagay ko ay matagumpay kang nagawa sa Cozykin, at pagkatapos ngayon sa Monk's Hill at pagkatapos ay kasama ang matapang na podcast. Hindi ko alam, syempre, binigyan mo ako ng ilang puna sa paligid, gagawin mo ang epekto. Ngunit alam mo, dapat ka ring bumuo ng mga kasanayan. At sa palagay ko ganyan talaga ako tulad ng, "Hoy, Jeremy, nagtatayo ka ba ngayon?" Gusto kong malaman mula sa iyo. At sa palagay ko ay nagtutulungan na sa matapang na podcast. At ito ay isang tunay na pagsakay. Sa palagay ko, alam mo, noong una kaming nagsimulang magtulungan, marahil ito ay episode 10. Mabilis na pagpapakilala tungkol sa aking sarili. Kasalukuyang isang pangwakas na mag -aaral sa Yale College. Palaging tinanong ako ng aking mga kaibigan kung kailan ako magtatapos, sabihin sa kanila na sa wakas ay magtatapos na ako sa Mayo sa susunod na taon. At kamakailan lamang ay nagsimula akong magtrabaho nang buong oras sa Orvel Ventures Stage VC Fund, pamumuhunan sa buong Timog Silangang Asya, at kami ay sektor na agnostiko.
Jeremy AU: (02:21) Sa palagay ko ay isang mahusay, balahibo sa iyong takip na matapat din, nagsimula nang maaga sa matapang na paglalakbay. Ito ay isang kronolohiya pati na rin ito ay napaka maaga sa iyong sariling propesyonal at mag -aaral na karera. Sa palagay ko ang mga tao ay nagtatanong ng isang simpleng katanungan para sa aking sarili. At, naalala ko ang tanong, bakit mo sinimulan ang matapang na podcast? Kaya maraming mga paraan upang sagutin ang tanong na ito. Sa palagay ko ang maikling sagot, syempre, sinimulan ko ang matapang na podcast dahil mahilig ako sa mga podcast. Palagi akong nakikinig sa mga podcast at audiobook tungkol sa pamumuno at coaching. At iyon ay isang matagal na interes. At noong ako ay nasa US, nakikinig ako ng maraming mga podcast na talagang iginagalang ko. Kaya sa palagay ko ang pangunahing isa ay si Jerry Colonna, na dating co-founder Union Square Ventures at kalaunan ay nagtayo ng isang samahan ng coaching na tinatawag na Reboot, kung saan nakinabang ako bilang isang tagapagtatag, natututo mula sa kanyang coaching at payo at mula sa kanyang mga panayam sa podcast. Siyempre, nakikinig din ako sa iba pang mga bagay -bagay, si Tim Ferriss, kaunting linggong ito sa mga startup ni Jason Calacanis. At kaya mayroong lahat ng mga podcaster na nakikinig at noong ako ay nasa US, bago ito sa ilang sukat na wala nang labis na pag -uwi tungkol sa Timog Silangang Asya, at sa bahay, ito ay naging mas maliwanag nang lumipat ako sa Singapore at Timog Silangang Asya. At wala sa lupain ng podcast tungkol sa pagdaragdag ng mga lokal na tagapagtatag, lokal na operator, lokal na VC, mga lokal na kwento ng tao, mayroong at sa palagay ko ngayon pa rin ngayon, maraming mga podcast, lalo na ang tinatawag kong pagtingin sa Timog Silangang Asya bilang isang rehiyon o bilang isang pagkakataon sa negosyo. Kaya ito ay tulad ng diskarte, isang mataas na antas, ngunit higit pa mula sa isang panlabas na punto ng view, mula sa isang tagalabas na punto ng view. At naisip ko na sobrang kulang. At kaya umupo ako sa pagsisimula ng pandemya at sinasabi, simulan natin ito at simulan ang pakikipanayam. Ang aking unang yugto ay ang aking matalik na kaibigan at dating co-founder ng Conjunct Consulting. Upang kung paano magsimula. Epektibo akong gumawa ng isang zoom call, kasama ang dati kong kaibigan. At ito ang pinakamadaling pag -uusap na magkaroon, dahil mayroon ito ng aking kaibigan, maraming bagay ang natutunan namin tungkol sa bawat isa. At patuloy na nagpapatuloy. At iyon ay kung paano kami nagsimula, talagang isinasagawa ang lokal na kwento na iyon, ngunit din, nagsisimula nang simple, ang pangalawang bahagi na medyo kawili -wili, bakit ako nagpatuloy? At iyon ang dahilan kung bakit palagi kong sinasabi sa mga tao, mayroong isang malaking pagkakaiba sa pagitan ng kung bakit magsimula ng isang bagay dahil ikaw ay walang muwang, at sa palagay mo iyon ang aming pagkakataon upang makapagsimula. Ngunit kung bakit ka nagpapatuloy ng isang bagay ay maaaring maging mahirap. At naalala ko, sa loob ng mga unang ilang mga yugto na nagsisimula na sa pakikibaka. Ako ay tulad ng, maraming mga kaibigan, maaari kong tanungin, sisimulan kong magtanong sa mga kakilala kung sino ang iginagalang ko ngunit hindi talaga alam, paano ko sila makikipag -usap. Iyon ay medyo nakakatakot. Gayundin, iyon ay isang pandaigdigang pandemya. At kaya nagsimula akong mag -record sa panahon ng pandemya. At naisip ko na iyon ay isang kagiliw -giliw na oras kung saan patuloy na lumala ang pandemya. At pagkatapos, pagkaraan ng ilang sandali, gusto mo, ginagawa ko ang podcast na ito dahil interesado ako, masigasig ako tungkol dito, ngunit nagtatapos ang mundo. Ipagpapatuloy ba ko ang paggawa ng podcast na ito lalo na kung kakaunti ang mga tao na makinig o magiging interesado na makipag -usap mula sa aking pananaw, sa palagay ko ang isang bagay na naalala ko ay, sa pagtatapos ng araw, natapos ko na lang ang pag -record ng mga podcast para sa aking sarili sa mga unang araw. Ang napagtanto ko rin ay kapag nag -iisa ka sa isang pandemya, masarap makipag -usap sa mga kaibigan at magkaroon ng isang dahilan upang makipag -usap sa kanila tungkol sa isang mas malalim kung bakit at isang mas malalim na kwento. At iyon ang dahilan kung bakit patuloy kaming nagsasalita, sa halip na subukang isipin ito mula sa tulad, nagtatapos ang mundo, nakakakuha tayo ng maraming pananaw. Walang nakikinig. Kaya bakit abala? Ito ay magiging mas katulad, okay, nais ko bang magkaroon ng pag -uusap na ito? Nais ko bang makilala ang taong ito? Masaya ba ako sa pagkakaroon ng pag -uusap na ito? Iyon ang dahilan kung bakit patuloy akong nagpapatuloy. At iyon ang isang bagay na patuloy kong bumalik sa kahit na pagkatapos ng 20, 50 na yugto. Adriel: (06:24) Sa palagay ko ang bahagi tungkol sa kung bakit ipinagpapatuloy mo ang isang bagay na isang kawili -wiling punto. Sa palagay ko maraming tao ang nagtataka, ano ang kinakailangan upang magsimula ng isang podcast? Ibig kong sabihin, nasa silid -tulugan ka. At pagkatapos ay tulad mo, hayaan mo akong pumunta at makibalita sa isang tao. Bakit hindi lang nagawa iyon sa kape? Alam mo, bakit ito sa mga podcast? At ano ang kailangan mong gawin upang lumikha ng isang podcast? Sa palagay ko iyon ang isang bagay na susi tungkol sa paglikha at pagsisimula ng iyong sariling mga podcast na madalas na iniisip. At pagkatapos ay ang pangalawang bahagi ay nagawa din ang unang 5 o 10 na mga yugto, kung ano ang napagtanto mo na talagang kailangan mong lumikha ng isang napapanatiling at matatag na podcast. Jeremy AU: (07:04) Sa palagay ko ang awkward reality ay, medyo nakakatakot na magsimula ng isang podcast. Kapag ginawa ko ito, naalala ko ang pag -iisip sa aking sarili, magiging isang weirdo ako. Kung sa tingin mo tungkol dito ay tulad ng lahat ng aming mga kaibigan, ilan sa kanila ang may podcast? Tulad ng literal na zero. Hindi ko maisip ang isang solong tao sa network ng aking kaibigan, direktang malapit na network, lahat ng aking mga kakilala. At sa palagay ko ay tulad ng isang kaibigan o kaibigan na naiisip ko kung sino ang may podcast. Kaya't kaagad ang kasabihan, kami sa isang podcast ay tulad ng, isipin ang iyong sarili, ang mundo ay tatawa sa iyo para sa pagiging weirdo na ito upang mag -set up ng isang podcast. At, nais ng mga tao na umayon. Mayroong isang aktwal na piraso kung saan hindi mo nais na paghiwalayin ang mga podcast, dahil hindi mo nais na dumikit. Iyon ang pinakamalaking sagabal para sa karamihan ng mga tao, kahit na para sa aking sarili ay, kahit na tingnan ang logistik o pag -set up ng podcast ay epektibong zero. Ang awkward reality ay kung mayroon kang isang laptop ngayon, at ang katotohanan ay, kahit na sa nakaraang dalawang taon, mas madali ito, mayroong mga web streaming platform na kung saan ikaw at ako ay maaaring malayuan na makipag -usap sa bawat isa. Mayroon kang mga computer at mics, at ang karamihan sa mga mics ng laptop ay medyo disente. Hindi ko sinasabi na ang pinakamahusay. At ang totoo, ang bawat isa ay may webcam, sapat na mabuti. At maaari kang mag -upgrade sa isang medyo disenteng mic para sa tulad ng 200 bucks. Sa isang asul na Yeti, o nais mong pumunta magarbong kahit na $ 500. Ngunit ang katotohanan ay, sa sandaling makarating ka sa antas na iyon, nasa tuktok ka ng 1%. Kaya hindi talaga ito isang mabaliw na pagsisikap ng logistik, upang tumawag lamang sa isang kaibigan, mag -set up ng isang oras, gumamit ng isa sa mga live na serbisyo ng streaming na epektibong libre, magkaroon ng isang medyo disenteng mic, at ang Webcam at ang kanyang papel. Ilagay ito sa website ng pag -host, marahil ay maaaring magawa ito sa lahat sa isang batayan ng amateur. At inirerekumenda ko ito para sa karamihan ng mga tao sa isang batayan ng nagsisimula, maaari mo itong gawin para sa 100 bucks. At makakakuha ka ng propesyonal, marahil ay bibigyan kita muli, pagkatapos ng link na ito at pre lumikha, tulad ng $ 1,000 na listahan ng gear ng podcast na maging katulad, narito ang $ 1,000 na menu upang maging pro. Ngunit ang 100 hanggang 1000 ay nasa loob ng kaharian ng anumang libangan. Naglalaro ka ng gitara, naglalaro ka ng golf. Ang mga libangan na ito ay maaaring masukat nang higit pa kaysa sa. Kaya ang logistik ay hindi talaga ang problema. Ngunit siguradong hindi ito isang normal na libangan. Sa palagay ko ang takot ay isang malaking bahagi na talagang naroroon. At syempre, maaari kang mag -proxy, tulad mo, napakahirap gawin ito. Ngunit sa totoo lang, nag -cod ka para dito. Dahil sa totoo lang, mas natatakot ka sa kung paano ka iniisip ng mga tao. Adriel: (09:44) Karaniwang nangangailangan ng maraming katapangan. Iyon ang TLDR kailangan mo ng katapangan upang magsimula ng isang podcast at kailangan mong ma -internalize ang lakas ng loob na gawin ang pagsasalita sa publiko sa isang pang -araw -araw na lingguhang batayan. Jeremy AU: (09:57) Ang nakakatawang bagay ay, hindi nagsasalita ng publiko. Dahil kausap kita. Ang kagiliw -giliw na bagay tungkol sa podcasting ay isa sa mga pinakamalaking hack na natutunan ko at karaniwang sinasabi ko sa mga tao ay, kapag nag -podcast ka, tinitingnan kita at nakikipag -usap sa iyo, malinaw naman, alam ko na ang ilang eter, marahil ngayon na ang mga taong nakikinig dito marahil sa isang taon upang maging 10,000 mga taong nakikinig dito. Sa limang taon 300,000, ito ay uri ng mga cascades at ang mga tao ay nakikinig sa ito nang walang kabuluhan. Kaya mayroong lahat doon, ngunit sa pagtatapos ng araw, ang isa ay magkaroon ng isang pag -uusap sa iyo at binibigyang pansin ko at sinusubukan kong maging kapaki -pakinabang hangga't maaari sa isang ito sa isang pag -uusap. At ang isang byproduct ng podcast ay ang mga tao ay maaaring ubusin ang asynchronously sa kalsada. Ang malaking pagkakaiba, sa pagitan ng pakikinig sa isang podcast at pagiging isang mahusay na host ng podcast, ay kapag nakikinig ka sa mga podcast, malinaw naman, isa ka sa 1000s, o milyon -milyong pakikinig dito. Ngunit kapag ikaw ay isang mahusay na host ng podcast, ito ay tungkol sa pakikinig sa ibang tao na aktibo. At ito ay tungkol sa pagpapatuloy na magkaroon ng isa sa isang pag -uusap. At isang bagay na iniisip ko ay kapag nakikinig ako sa isang tao, gusto ko, nakikinig ako sa taong iyon, pati na rin ang makakaya ko na parang nagbibisikleta ako, o naglalakad o naglilinis ng bahay. At may responsibilidad ako. At may pagkakataon akong magtanong na hindi ko maaaring tanungin kung nakikinig lang ako sa halip na mag -host. At kaya mabilis na nawala ang mga tao kung gumagawa sila ng mga podcast o sinasabi, ngunit kung sa palagay nila ay nagsasalita sila ng publiko, dahil literal na nakita ko, kabaligtaran. Nakapanayam ako sa mga podcast. At masasabi ko talaga dahil ang host ng podcast ay may baso, masasabi kong namimili ang isang host ng podcast, habang nakikipag -usap ako. At pagkatapos ay malinaw na iniisip niya ang sasabihin niya. At sasagutin ko ang tanong niya. At pagkatapos ay literal na ibibigay niya ang mini monologue na ito tungkol sa sinabi niya ay talagang mabuti, kung may katuturan iyon. Handa na siya, kahit na namimili siya habang nakikipag -usap, ngunit sa palagay ko ito ay magagandang puntos. Nakarating siya bilang tiwala. At gayon pa man, mayroong dalawang paraan na tumingin dito, mula sa isang visual na pananaw sa isang batayan sa YouTube, nakikita niya na siya ay namimili, at nakikita ko ang pamimili. Ngunit mula sa isang batayan sa pag -record at pakikinig, masasabi ko na hindi niya talaga ako nakikinig. At hindi siya sumusunod sa pag -uusap. At sa gayon ito ay higit pa tungkol sa nais niyang sabihin, ang punto ay nais niyang sabihin, at ito ay isang kahihiyan. Dahil sa totoo lang, ang nakakatawang bahagi ay, mayroon siyang isa pang co host. At ang host ng CO ay ang taong sinasabi kong oo. At ang co-host ay kamangha-manghang. Siya ay kamangha -manghang. Kailangan niyang gawin ang kanyang sariling podcast ngayon. Siya ay tulad ng isang mahusay na tagapakinig at tulad ng isang nakakatawang tao. Ngunit ang pangunahing taong ito, ang pangunahing bagay ay hindi binibigyang pansin. Ang pagiging isang mahusay na host ng podcast ay naiiba sa pagiging isang mahusay na tagapakinig ng podcast, ngunit naiiba din sa pagiging isang pampublikong tagapagsalita. Adriel: (12:56) Tunay na gumagawa ng isang kawili -wiling eksaktong segue. Dahil sigurado ako sa proseso ng pag -record ng 250 mga yugto, magkakaroon ka ng isang buong grupo ng mga random na bagay na nangyari sa iyo, sa pag -record ng podcast, at mga tao, pag -reschedule at lahat iyon. Ano ang ilan, nakakatawang sandali na mayroon ka sa daan? Jeremy AU: (13:13) Lahat ng mga nakakatawang bagay ay nangyayari habang nagre -record ka ng mga podcast. Nahati ako sa dalawang kategorya. Ang isa ay mga bagay na iyong kasalanan. At ang pangalawang kategorya ay kung ano ang nangyayari sa kabilang panig. At pagkatapos ay ang lahat ng iba pa ay nasa pagitan. Ang isang awkward reality ay ito sa simula, maraming mga blooper. Dahil, wala akong tamang hardware. Hindi ito bilis, kahit na sinabi ko ang tungkol sa mga natatanging, mahalagang bagay. Ngunit ang pagkakaroon ng isang mataas na bilis ng internet ay mahalaga. Mahalaga iyon para sa magkabilang panig. Minsan ang iyong hula ay nasa isang madulas na bahagi ng Bali at ang Internet ay masama. At pagkatapos ay sinabi ko, mabuti, iyon ay isang hugasan, hinahayaan ang reschedule dahil, hindi ito masaya, magagawa. Kaya iyon ang isang kategorya, lahat ng logistik sa paligid nito. Malinaw, ang pag -iskedyul ay maaaring maging isang sakit dahil ang mga tao ay kailangang mag -reschedule. Kailangan kong mag -reschedule ng isang buong bungkos ng mga podcast, kasama na ang mga pulong sa buhay sa trabaho, dahil dalawang beses akong dumating. Sa nakalipas na ilang taon, literal na kailangan kong sabihin ng mga tao, hindi kami gumagawa ng isang podcast ngayon o sa susunod na linggo, o sa susunod na buwan, dahil mayroon akong isang bata. Kaya muli, ang buhay ay nasa isang paraan. Ang isang nakakatawang error na naalala ko ay, mayroon akong paulit -ulit na error na ito, kung saan patuloy kong naririnig ang ingay na ito. At ito ay nagtutulak sa akin ng mga bonkers. Ito ay tulad ng mga panauhin na ito ay nag -uusap at bigla kong naririnig ang rustling ingay at tink tink ingay at ako ay tulad ng mga chimes ng hangin o kung bakit ang lahat at ako ay huminto at sinisikap na malaman kung ano ang nangyayari. Napansin ko ang lahat ng isang biglaang, ito ay pagkatapos ng ilang sandali, napakaraming taon na nagkaroon ako ng error na ito. Napansin ko bigla na ito talaga ang ginang na ito, at mayroon siyang mga hikaw at nag -alarma sila at sila ay bumagsak lamang sa alinman sa kanyang airpods o ang kanyang mic, ngunit ito ay epektibo kung ano ang nangyayari, kaya tulad ng pag -uusap at malinaw na sila ay emosyonal. Kaya sila ay tulad ng waving head at pagkatapos ay nakagagalit ka ng mga hikaw at ingay na iyon. Nalilito ako. At pagkatapos ay huminto ako at gusto ko, ano ang nangyayari? At malinaw na mag -freeze sila, dahil hindi na sila nagsasalita. At pagkatapos ay tumigil ang ingay na iyon. Kaya ito ay nakakatawang bagay na kung saan kailangan kong i -pause ang podcast upang malaman kung ano ang nangyayari, ang tink tink ay tumitigil, at magpapatuloy itong mas masahol. At sa gayon ay literal kong i -encode ito at ilagay ito sa aking listahan ng tseke, na tulad ng, mangyaring huwag magsuot din ng mga hikaw. Ipadala ito sa isang listahan ng email na ipinadala sa kanila nang una. Dahil malinaw naman, masalimuot na hilingin sa mga tao na alisin ang mga hikaw sa simula ng podcast, kaya sinabi mo sa kanila nang una. Kaya iyon ang isa sa mga kakatwang bagay na talagang napansin ko si Adriel: (15:57) Nakakatawa iyon. Pinag -uusapan mo ang uri ng aktibong pakikinig na ang mga magagandang host ng podcast ay nasa palabas. Sa palagay ko maraming tao ang nakaka -usisa. At madalas silang nagtanong, ano ang halaga ng paghahanda na ginagawa mo bago sa podcast? Malalim ka bang sumisid, stalk ang mga ito sa LinkedIn, at stalk ang lahat ng iba pang mga podcast na kanilang nagawa? Mayroon ka bang isang tawag sa paghahanda nang una? Tulad ng kung ano ang lawak ng gawaing hindi nakikita ng mga tao, bago naitala ang mga palabas? Jeremy AU: (16:26) Ang pinakamahalagang bagay ay, siyempre, ay nag -iisip tungkol sa kung ano ang mga podcast na iyong itinatayo. Malinaw, kung nagtatayo ka ng isang naratibong podcast, ay tungkol sa isang krimen, kailangan mong gawin ang pananaliksik. At bilang isang kronolohiya, mayroong mga flashback, maraming trabaho. At sa gayon ay nangangailangan ng napakalalim na pananaliksik. Sa kabilang dulo ng scale, mayroon kang mga uri ng monologue na ito kung saan ang mga tao ay nagre -record ng kanilang sariling payo sa buhay, kaya at iba pa. At kaya pinag -uusapan nila ang balita, at sa gayon ay dapat nilang maunawaan kung ano ang kanilang ginagawa. Nagsimula ako, ang pinaka -karaniwang kategorya, na siyang format ng pakikipanayam. Mayroong isang axis kung saan nakikipanayam ka ng panauhin. At sa gayon ito ay talagang higit pa tungkol sa isang kaugnayan, nagtatayo ka tungkol sa panauhin, ang komposisyon. At ang iba pang hamon tungkol dito talaga, ito ba ay isang bagay na nasa loob ng aking domain? Kaya pamilyar ka sa paksa? Pamilyar ka ba sa tao? At ano ang takeaway na nais ng mga tao na mag -alis sa pag -uusap na ito? Ang nakakainteres ay para sa matapang na podcast, ang isa sa mga pangunahing halaga para sa amin ay pagiging tunay, walang BS, ibig sabihin, walang kabuluhan. Ang totoo, maaari kong iwaksi ang 100 mga yugto sa pagitan ngayon at katapusan ng buwang ito. Kung ang aking podcast ay tulad ng, PR, BS, upang maging matapat, dahil marami kaming mga ahente ng pindutin, nag -email lamang sa amin upang maging tulad ng, mangyaring makipag -usap sa CEO o COO na ito, gumagawa siya ng isang pagkakataon sa pindutin. At gusto mo, hindi alam ng taong ito ang tungkol sa isang podcast, ang taong ito ay hindi nagmamalasakit kung ano ang halaga, sinusubukan mo lamang itong makuha bilang isang pagbanggit sa pindutin. At ang totoo, sigurado ako na maaari silang gumawa ng 30 minuto sa isang oras na halaga ng mga linya ng korporasyon, upang mapalawak ang negosyo, palawakin ang panukala ng halaga, ipinaliwanag ang pagkita ng kaibahan, kahit na ipaliwanag ang diskarte. At ang totoo, madali akong makabuo ng nilalaman dahil mayroon silang mga linya na iyon, ito ay pamutol ng cookie. Ngunit ang totoo, apila ito sa isang tiyak na uri ng nakikinig. At ang katotohanan ay, personal na hindi ako ang uri ng nakikinig, ako ang host, ang unang taong nakikinig sa akin, hindi ko nais na makinig doon. At ayokong mag -host iyon. Iyon ang isa sa aking malaking pag -aaral na dapat kong, maging matapat, ay nasa paligid ng ika -100 yugto, at nagsisimula akong masunog dahil tinatanggap ko ang mga kahilingan sa PR na ito. At pagkatapos ay napagtanto ko na hindi ako nakikipag -usap ay nais kong magkaroon at sa gayon ito ay naging isang trabaho, sa halip na maging isang pagnanasa. Ang ibig sabihin nito ay ang pag -zoom in, kapag tinukoy mo ang iyong proyekto, na pakikipanayam, kapag ginagawa mo ito, kapag sinusubukan mong gumawa ng isang bagay na mas malalim, nangangahulugan ito ng isang antas ng paghahanda na ginagawa namin ay medyo naiiba. Para sa akin, ang gawaing kailangan kong gawin ay maging maingat sa pagpili ng mga panauhin talaga. At ang ibig kong sabihin ay marahil ay pipiliin ko ang mga panauhin na nakilala ko, nagkaroon ako ng komposisyon ng mga ito marahil sa buhay panlipunan at o sa propesyonal na buhay. Ang mabuting balita ay, muli, ang Timog Silangang Asya ay ang aking domain, ay isang bagay na kinagigiliwan ko. At gumugol ako ng maraming oras sa pagpupulong sa ibang mga tao. At sa panahon nito, gumagawa ka ng isang karaniwang isang awkwardly isang mini panayam. Hindi ko sila pakikipanayam, nakikipag -usap ako sa kanila. Ngunit pagkaraan ng ilang sandali, katulad mo, ang taong ito ay may isang cool na kwento, o ang taong ito ay may isang cool na buhay. At pagkatapos ay tulad mo, nais kong magkaroon ng isang mas malalim na pag -uusap sa kanila. At sa gayon mayroon akong listahan na iyon sa aking ulo nito ay magiging isang kagiliw -giliw na tao na magkaroon ng isang mas malalim na pag -uusap. At ngayon siyempre, ang susunod na hakbang pagkatapos nito ay nag -aanyaya sa kanila, na sinasabi sa kanila nang malinaw na ang podcast ay tungkol sa pagmuni -muni, tungkol sa pagiging tunay, tungkol sa pagbabahagi ng mga magagandang oras at masamang panahon. At ang katotohanan ay isang medyo malaking tipak ng mga bisita na talagang napili, sinabi nila na hindi, o hindi sila tumugon dito, sumingaw lamang, na okay. Ngunit dahil sinabi mo sa kanila na paitaas na ang mga ito ay ang mas malalim na pag -uusap na mayroon kami, at kung hindi sila handa na magkaroon ng pag -uusap nang paisa -isa, okay lang iyon, kaya pipiliin nila, o sinabi nila sa bandang huli. At ang natitirang mga panauhin ng podcast o mga taong kilala ko ay maaaring magkaroon ng malalim na pag -uusap na iyon ay napili sa malalim na pag -uusap na iyon. At malinaw naman, binibigyan ko sila ng mga halimbawa. Ibinahagi ko sa kanila ang mga nakaraang yugto ng podcast na naramdaman kong sumasalamin sa pag -uusap na nais naming magkaroon. At sa gayon ay pakinggan nila ito. Sasabihin ko tungkol sa kalahati ng panauhin na nakinig sa mga snippet na ito ng isang episode upang maunawaan nila ang tono. At sa oras na natapos namin ang pag -uusap, mayroon kaming isang oras na pag -record. Ang katotohanan ay ang unang 10, 15 minuto. Talagang pinapainit ko sila, naghahanda, at nauunawaan ang nais nilang pag -usapan, maunawaan kung ano ang hindi nila nais na pag -usapan din. At talagang pagkatapos ay magkaroon ng 45 minuto na pag -record upang pumunta doon. Kaya, kung ano ang ibig sabihin nito ay marahil ay hindi ako gumagawa ng paghahanda, ang paraan ng pag -iisip ng karamihan sa mga tao tungkol sa paghahanda na gumagawa ng pananaliksik, pagsulat ng maraming mga katanungan, paggawa ng maraming pananaliksik sa panitikan, paggawa ng isang oras na tawag upang ihanda ang salaysay sa pakikipanayam. Ngunit baligtad ko iyon at nakatuon pa sa proseso ng pagpili at pagpili ng sarili. At din, ang isa pang bagay na ginagawa natin ay, marami rin tayong nakasandal sa pag -edit, na tiyakin na i -edit natin ang lahat ng mga bahagi na inauthentic, o ang mga bahagi na mayamot, at mula rito. Kaya sasabihin ko ang live stream bilang isang resulta marahil ay medyo malapit sa panghuling produksyon. Kung iniisip mo ang tungkol dito mula sa isang batayan ng kalooban, kahit na mula sa isang batayan ng nilalaman. Ang isang huling bagay na idagdag ay kung minsan ay sinubukan kong maghanda, talagang gumagawa ng maraming mga tanong na prep o naayos na sa isang script. Ngunit ang bagay ay, kung script mo ang lahat, sa ilang mga punto, bibigyan ka nila ng isang mahusay na sagot. Dahil naisip nila ito ay hindi totoo. At iyon ay karaniwang tulad ng, tanong ng isa, tanong ng dalawa. At kung mayroon kang malaking script na dapat mong sundin, pagkatapos ay natigil ka at ito ay tulad ng isang riles. At bilang isang nakikinig, ikaw ay tulad ng, dapat ibalik ng mga kababaihan ang aming kapangyarihan, at sinabi niya na isang bagay na talagang kawili -wili. Iyon ay kung paano niya ito sinabi sa Timog Silangang Asya. Ngunit kung mayroon kang isang script, patuloy kang pupunta at huwag pansinin ito. At ang tagapakinig ng podcast ay magiging katulad, kung ano ang nangyayari, kumpara sa kawili -wili. Nais kong lumalim, interesado ka sa pariralang iyon, lumalim tayo dito. Maunawaan natin kung bakit mo ibig sabihin iyon. At iyon ay mas kawili -wili, mula sa aking pananaw. Ngunit pagkatapos ay muli, na nangangailangan sa iyo na magkaroon din ng napakalakas, aktibong mga kasanayan sa pakikinig at kakayahang mag -improvise. At iyon ay isang bagay na dapat malaman ay, muli, hindi ko sinasabing hindi sila maaaring mag -script, hindi ko sinasabing hindi sila maaaring maghanda, mayroong isang format ng paggawa nito, ang pagdaragdag ng mga nagsisimula ay madalas na gawin ito. Ito ang ideya ng araw. Ang mga tao ay talagang kawili -wiling mga tao. At mayroon silang mga kagiliw -giliw na kwentong ito, na ang pagbaba ng butas ng kuneho sa kanila ay maaaring maging isang basura ng buong script, ngunit maaari itong maging isang kamangha -manghang paglalakbay para sa lahat. Adriel: (23:05) Super curious ako. Sa paglipas ng panahon, malinaw naman, ang maraming mga panauhin ay naging mga tao na marahil ay nakilala ko lamang ang isang beses o dalawang beses sa iyong propesyonal o panlipunang buhay, ngunit sigurado ako na mayroon ka ring tulad ng maraming mabubuting kaibigan na kilala mo nang maraming taon sa palabas, naramdaman mo bang nagulat ka sa kung ano ang sinabi nila sa palabas, at nakakuha ka ng isang mas malalim na layer sa iyong mga kaibigan mula sa gusto, maraming taon. Jeremy AU: (23:28) Iyon ay isang magandang punto, dahil iyon ay 100% totoo. Sa palagay ko para sa aking pinakamatalik na kaibigan, hindi ko nalaman na may bago sa podcast na natuklasan ko. At malinaw naman sa kabilang dulo ng scale para sa mga kakilala, nakilala mo sila nang isang beses. Kaya malinaw naman, ang susunod na podcast na ito ay palaging isang kagalakan, dahil nagpapabilis ka, tulad ng 5 hanggang 10 na pag -uusap sa isang oras. Sa mga tuntunin ng pag -unawa sa kanilang personal kung bakit at ang kanilang mga hamon at kung ano ang nahanap nila ang mga kwento na mahalaga sa kanila. Ang nakakagulat na tipak ay malinaw naman, ang mga tao ay nabubuhay sa gitnang kategorya ng tulad ng, sa palagay mo ang iyong mga kaibigan ay palakaibigan at mainit -init, at kaibigan, ngunit sa totoo lang, hindi mo talaga alam ang tungkol sa bawat isa, magkasama kang laro. Pumunta ka sa mga kaganapan nang magkasama, umiinom ka nang magkasama, ngunit ang mga pag -uusap ay hindi kailanman malalim. At kaya mayroong kagalakan para sa akin, kung saan napagtanto ko na marami pa akong pag -uusap sa gitnang kategorya. Kung saan naisip kong kilala ko sila, ngunit hindi ko talaga sila kilala. At iyon ay isang kahanga -hangang bahagi tungkol sa mga podcast na ito, pamagat at kalooban at mga halaga. Dahil nais naming ibahagi ng mga tao ang mga kwento na pinakamahalaga sa kanila. At kaya ibinabahagi nila ang tungkol sa kanila. At pagkatapos ay sa isang taon, sa pag -retrospect, ikaw ay tulad ng, siyempre, ako ay nakabitin sa isang propesyonal na panghalo kasama si Wily Arifin para sa tulad ng, 10 minuto, at walang paraan na ang isang tao ay magkakaroon ng pag -uusap na iyon tungkol sa kanyang pagkakalantad at ang kanyang pamilya na nagtuturo sa kanya upang maging isang negosyante sa negosyo sa pamilya. Iyon ay hindi lalabas sa isang 10 minuto na panghalo. At pinag -uusapan niya ang tungkol sa kanyang apat na burner sa teorya ng buhay. At muli, hindi iyon isang bagay na lumalabas sa normal na pag -uusap. Kaya may sasabihin, iyon ang dahilan kung bakit nasisiyahan ako at habang patuloy kong ginagawa ito. Adriel: (25:13) Gusto ko talaga ang iyong punto tungkol sa kung paano mo talagang mapabilis ang mga relasyon at pag -unawa sa mga tao sa pamamagitan ng kultura ng pod, lalo na kung nakilala mo lamang ang ilang beses o dalawang beses, na kung saan, marahil isang malungkot na pagmuni -muni ng sangkatauhan, kung saan maaari nating makilala ang isang tao nang ilang beses, magkaroon ng ilang mga kagaya ng pag -uusap sa kanila sa iba't ibang mga sosyal kung ang mga personal o propesyonal, ngunit hindi ka talaga nakakakuha ng puso na tulad ng, ang maraming mga tao na yakapin nila, at ang kanilang mga personal na background at ang kanilang mga sarili. Iyon ay medyo isang kasanayan at kung anong uri ng mga katanungan ang nahanap mo ang pinaka -kapaki -pakinabang, epektibo at pagsira sa yelo at pagkuha ng mga tao upang buksan at ibahagi sa iyo sa isang mas mahina at tunay na paraan. Jeremy AU: (26:00) Nagtaas ka ng isang magandang punto, na kung saan ito ay isang kahihiyan na ang mga modernong lipunan na nagkakaroon ng mga pag -uusap na ito ay mababaw. At sa totoo lang, sasabihin ko halos kabaligtaran. Ang katotohanan ay tulad ng numero ni Dunbar, tulad ng maaari ka lamang magkaroon ng limang mabubuting kaibigan. Marahil ay maaari mong malaman ang 50 mga tao nang maayos, muli, alam ang 250 sa tuktok ng iyong ulo. At iyon ay isang limitasyon ng sikolohiya ng tao. Ito ay hardcoded sa iyong utak. At malinaw naman, ang iyong panlabas na utak kung saan ang iyong contact book ay 2500 katao, marahil sa tapat ka ng Facebook at ang LinkedIn at Twitter at Tiktok ay nakakakuha ng 20,000. Kaya hindi ito isang itinakdang bagay na ang modernong lipunan ay nagpakita ng isang pag -uusap. Mas katulad ba ang lahat ng mga tao ay nakatuon upang magkaroon ng mga maliliit na pag -uusap na ito? Iyon talaga ang tinapay at mantikilya ng pang -araw -araw na buhay. At lahat ay nagnanais ng isang malalim na pribadong pag -uusap sa party ng hapunan o limang iba pang mga tao na talagang napupunta sa puso nito. Iyon ay tulad ng pag -inom ng tubig sa halip na alak. Iyon ang kumakain tulad ng tinapay ay ang dessert. Iyon ay kumakain tulad ng steak, sa halip na kagat ng laki ng mga pampagana. Iyon ang tunay na karne ng mga relasyon sa tao, ang makatarungang lipunan ay nagtulak sa atin upang matugunan ang higit pa at mas maraming tao? At, hindi kami nakatira sa mga nayon o bayan, o kahit na mga lungsod kung saan tulad, nagtatrabaho kami sa maraming mga bansa, inaasahang gampanan iyon, inaasahan nating maglakbay sa buong mundo. Hindi isang kahihiyan na kailangan ng modernong mundo na nagbabahagi tayo ng mga pag -uusap, halos kabaligtaran. Ito ay tulad ng modernong mundo na nagbigay sa amin ng pribilehiyo at karangalan na makatagpo ng 10s ng 1000s ng mga tao, ano, kahit milyon -milyon, kung ikaw ay isang influencer, o bilyun -bilyon, kahit na bago ang ilang mga tao sa Twitter. Kaya halos katulad ng mga concentric na bilog na lalabas. Kaya ang modernong lipunan ay katulad nito, umiiral na ang mga panlabas na bilog na ito. Kaya kung saan napupunta ito sa mga tanong na hayaan kang makakuha sa ilalim ng core nito, mayroong isang talagang magandang katanungan, dahil kung ano ang ibig sabihin nito, ang mga tao ay may iba't ibang mga mask para sa iba't ibang antas. At kung ano ang masasabi mo sa harap ng tulad ng 2 bilyong tao ay ibang -iba, kung ano ang masasabi mo sa iyong kasosyo sa relasyon, o kahit sa iyong sarili. Madalas kong sinasabi sa mga tao ay tulad ng, mga indibidwal tungkol sa katotohanan, at naghahanap sila ng katotohanan, ang mga grupo ay naghahanap ng pinagkasunduan. Naghahanap sila ng kapayapaan. At kung ano ang ibig sabihin nito ay bilang isang indibidwal, palagi kang naghahanap ng pinaka -makatotohanang bagay sa iyong sarili, nais mong marinig ang pinaka -makatotohanang bagay tungkol sa ibang tao, nais mong maunawaan ang katotohanan ng mga bagay. Ngunit kung ikaw ay nasa isang pangkat ng 2 bilyong tao, pagkatapos ay nasa posisyon ka upang sabihin ang mga bagay na nagpapasaya sa lahat. Isang pinagkasunduan. Katulad sa kung paano ka nagkaroon ng kaarawan ng kaarawan na may 50 katao, maraming mga bagay na hindi mo sasabihin dahil maaari mong, sa kasamaang palad, mabigo ang isang tao o mang -inis ng isang tao o maaaring hindi sumasang -ayon ang isang tao. At iyon ay madalas na tinatawag kong pangunahing kawastuhan sa politika, ang katotohanan ay, lahat ay nasa pampulitika na hindi tama kung nasa harap sila ng isang napakalaking madla, sapagkat, imposibleng sabihin ito ng anuman, at ito ang dahilan kung bakit ang lahat ay may mga pulitiko. Dahil ang mga pulitiko ay kailangang magsabi ng mga bagay -bagay sa harap ng 2 milyong mga tao, 20 bilyong tao, nagtatapos sila sa pagsasabi ng mga bagay -bagay. Iyon ang mga pahayag ng pagiging ina. At kaya ang nakakalito na bahagi tungkol sa isang format ng podcast, sa ilang mga paraan kung saan ang mga katanungan na nagiging mas mahirap ay bilang isang matapang na podcast ay naging mas malaki at mas malaki, ngayon mayroon kaming higit sa 10,000 mga tagasuskribi, nakikinig dito, at ang mga panauhin na pumapasok ay alam ito. Kung saan mas maliit ang mga podcast, at alam nila na pinapaboran nila ako. Alam nila na isang napakaliit na pag -uusap. Kaya alam nila na mayroon silang isa sa isang pag -uusap sa akin. At parang iyon, ang tanging mga tao na nakikinig ay magiging, ina ni Jeremy, ang aking ama, ang aking mga kaibigan, kapag ang isang podcast ay maliit, ang mga tao ay mas matapat. At parang wala silang bagay na iyon. Versus ngayon napansin nila na ang 1000 mga tagasuskribi, at pagkatapos ay nakikipag -usap sila sa iyo at sa akin. At sila ay tulad ng, tae, laging nasa likod ng iyong ulo. At para sa akin, mas kaunti ang tungkol sa mga katanungan, higit pa sa akin, tinitiyak na ganap kong nakikisali sa ibang tao. At nais kong ang aking larawan ay ang larawan na kanilang tinitingnan, nais kong makita nila akong tumango, nais kong makita nila akong tumatawa, kapag nagsasabi sila ng isang biro. Nais kong makita silang nababahala kapag may sinabi silang malungkot, dahil nakikinig ako. At dapat lamang silang tumuon sa akin dahil nasa isang antas ako ng isang proxy para sa mga gamit, siyempre, ngunit din dahil narito ako. Ako ang host, ako ang nakikinig, ako ang unang nakikinig at ang tanging nakikinig sa puntong ito sa isang tunay na paraan. At ako ang komposisyonista. At kung ang mga bisita sa pakikipanayam ay nagbibigay pansin sa akin, lamang, pagkatapos ay bumaba ang kamalayan sa entablado. At pagkatapos ay nagkakaroon sila ng isang normal na pag -uusap sa akin. Masama ang mga bagay kapag sinimulan nila ang pag -iisip tungkol sa lahat ng iba pang mga tao, tulad nila, masasabi ko ba ito? Sabi ko ng isang sumpa na salita. Maaari bang katulad ng ibang tao. Para akong, oo, syempre, sinabi mo ang isang sumpa na salita. Dahil ginagamit mo ang salitang sumpa sa una, dahil nakikipag -usap ka sa akin, nakaramdam ka ng komportable na sabihin ang salitang sumpa na ito sapagkat nakikipag -usap ka sa akin. At pagkatapos ay bigla, ikaw ay tulad ng, sinabi mo ito at gusto mo, snap, sabi ng aking nahuli na utak, hindi. 10,000 mga tao ang maririnig iyon, maaari ba itong mai -edit? Sapagkat ang mga salitang sumpa ay hindi tama sa politika sa harap ng 10,000 mga tao, ngunit lubos na okay, sa isang sa isang pag -uusap. Kaya iyon ang paraan upang masira ang pag -pause at makarating sa tunay na antas. Adriel: (31:36) Iyon ay isang kamangha -manghang punto. Sapagkat, iisipin ng karamihan sa mga tao na mas madali at mas madali upang itulak ang aming mga yugto ng podcast habang nagtatayo ka ng isang proseso, mga sistema, pagbuo ng tatak, alam ng mga tao na gumagawa ka ng mga podcast. Ngunit sa iba pang antas, alam ng mga tao na mayroon ka na ngayon, nakakakuha sila ng higit pa at higit pa na kung saan ay kontra sa intuitive sa mga pag -uusap na talagang nais mong magkaroon sa podcast. Maraming salamat sa pagbabahagi nito, pananaw doon. Ito ay magiging kapaki -pakinabang para sa mga nag -iisip tungkol sa pagsisimula ng mga podcast o kahit na pag -scale ng kanilang sariling podcast. Gusto kong mag -zoom out dito. Ngayon ay napag -usapan namin ang tungkol sa mga tagapakinig, sa kalaunan ay nakakaakit kami sa palabas. Paano ang iyong pag -unawa sa kung sino ang nakikinig sa matapang na podcast, nagbago ka at nagbago sa huling isa o dalawang taon. Sino ang nakikita mong maabot sa iyo? Nakikipag -ugnay sa podcast, pagbabahagi ng puna. Ang mga tao ay sobrang mausisa, na nakikinig sa matapang. Tulad ng, ang mga tao ba ay talagang matapang o mga taong natatakot at naghahanap ng katapangan? O ang mga taong naghahanap upang umarkila ng matapang o mga taong namumuhunan sa matapang na tao? Ano sa palagay mo? Jeremy AU: (32:48) Medyo marami kang lugar. Ang paraan ng pag -iisip ko tungkol dito, lantaran, sa mga tuntunin ng tatlong pangkat ng mga tao, ang unang pangkat ng mga tao ang tinatawag kong mga kaibigan, pamilya, at tagasuporta. Ang pangalawa ay kung bakit tinawag ko itong kaakibat. Iyon ang dahilan kung bakit tinawag ko ang Hawks, ipapaliwanag ko iyon. Ang unang kategorya ay medyo simple. Ang aking ina ay isang tagahanga. At ang totoo, para sa anumang mga panauhin na dinadala namin, ang kanilang mga kaibigan o pamilya na nais marinig ang kanilang kwento. Ang 5 hanggang 50 katao at iyong mga kaibigan, lantaran, malalim na interesado at sa gayon, marahil sa podcast na ito, lima hanggang 50 katao na talagang interesado sa nilalaman tungkol sa iyo dahil gusto ka nila bilang isang tao, okay lang iyon. At sa gayon mayroong isang napakalakas na network ng suporta na tumunog. At, hindi ko nais na sabihin na sila ay nag -tune para kay Jeremy, ngunit ang mga ito ay nag -tune para sa interesado ng profile, ang mga panauhin, o marahil kahit na sa ilang sukat, ang paksa, na ang dahilan kung bakit tinawag ko itong suporta sa network. Iyon ay isang susi na tama. At iyon ang dahilan kung bakit ang pagdaragdag ng bawat podcast, kung talagang gumawa ka ng isang podcast sa pakikipanayam, sinabi ko sa mga tao sa lahat ng oras, dapat mong madaling asahan ang 50 mga tao na umabot sa bawat yugto, kung iniisip mo ito. Sinasabi ko sa mga tao na kamangha -manghang. Dito, isipin, naitala ang isang podcast na may 50 katao. If you do an interview podcast as someone's interesting, and both of you have a good rapport, it's pretty easy to get about 50 downloads since per episode, because of that natural support network. Everybody has. And a lot people are like that's really small. 50 is really small, but I tell people, that's amazing. Imagine if there were 50 people in a room. That's like a fireside chat. That's a salespersons dream, to sponsor 50 people to listen to this thing. That's a really good cocktail party that I love to sponsor. That's a lot of people. And starting to that is ease at. So that's the first group. There's that core segment is there. The second segment, is why I call affinity. And obviously, the truth of the matter is, that's our biggest segment by far. This is people, who resonate with Brave or bravery. People who want to be brave, and people who are brave. What I mean by that is, if you are brave, you want to be brave. And people who want to be brave, will in small ways, be brave. Because there's no such thing as a brave person who doesn't want to be brave. Is this impossible. Because it's one of those virtues that require the pursuit of it in order for you to do that thing. Bluntness can be a virtue, or directness. But I don't think direct people want to be direct, they are just direct. You don't need to desire to be direct. Obviously, if you desire to be direct, you become more direct over time. But it's more of an inherent attribute. But bravery is a higher order virtue, is one of those weird things where it's like, grace under pressure is courage during fear. And all those things require you to have some self-awareness to be like, I feel my fear, I understand uncertainty, there's a certain level of change. And I still want to do it. I wouldn't differentiate. I don't think there's a psychographic difference between people who are brave and people who want to be brave. Those are the same category, as the people who are externally profiles brave, but they did not see themselves as wanted to be brave, are probably naive. They were ignorant of the risk, and therefore they didn't have to be thinking about the bravery risk. But that's different, or they are professionals, like a professional firefighter, who was very clear about the risks, maybe you're seen as brave by society, but to themselves, to see is their job is a very calculated risk that they do day in and day out, which is another type of bravery that we profile on a show. But at least when a context of consumption and listener basis, those two are the same. And so we see a mixture of operators, we see a mixture of professionals, we see a mixture of people who are interested in technology, obviously, because we're talking about bravery in the context of Southeast Asia in the context of technology. So it's folks, Filipinos in Philippines, is Vietnamese folks in Vietnam, it could be expatriates in these countries as well, we've noticed as well, we also actually see a lot of Southeast Asian diaspora, actually. So obviously, these are Singaporeans and Malaysians who are in America, primarily, I would say, to some extent, in the UK and Europe, who want to hear stories about home. And so they're looking for that local voice. So this is the affinity group that's very strong and the largest but also the largest in terms of praise and vocalization and testimonials, recommendations, and adding the third group as I call hawks, and what I mean by that is doing due diligence. So, we are profiling leaders and operators and hearing their personal story. And so we do see folks who are exploring new jobs with that, CEO, founders or exploring an investment opportunity by that venture capitalists, VCs, who are trying to understand what to invest in a founder. And so maybe they're Googling for that person. And then our podcast comes up. And again, because we're profiling people who are brave, but may not necessarily be seen by the mainstream as brave, because there's a high level creation by my side, because I'm disqualifying all the people who are being shelled by PR and highly exposed, we tend to perform well in search engine optimization for this Hawks. And then as a result, they come in, and then they're often reading the transcripts and trying to understand very quickly, what makes this person tick, to try and get download that story. So that's the last category. And of course, some of them eventually will become category two, or even category one, people can cross all these three categories. Those are the three purposes. Are you there? Because you're there to support and understand that one person? Are you there because you're looking to be inspired and to feel like this community? Or are you there because you want to evaluate somebody? And I think those are three different purposes folks listen to the Brave Southeast Asia tech podcast. Adriel: (39:16) I really liked that thorough and comprehensive, characterization of the listener profile. Because that matters and helps you also represent the listener as you interview each guest and get to the heart of the matter of what that listener profile actually wants to hear from a guest. Beyond, the platitudes or BS or PR or corporate BS. Basically, zooming out here, over the last, 200, 250 episodes, their stories where you went in and you're like, this is a very good story for me, I really resonate with it. One of the most impactful podcasts. People always want to find out what is the favorites of the host, if they're just trying to check out from the first few episodes of the podcast. Jeremy Au: (40:10) Often I get this question. The technical answer is the top 10 within Singapore, it has to be curated. So you and I co-authored a book, Brave 10 is a direct answer to the question. Which includes top leaders they were the top 10 within the Singapore circle. Long story short, they were created based on authenticity, obviously representation, but also they're very good snapshot of the Singapore ecosystem. Obviously, as a result, you disqualify stories in the Philippines and Vietnam and Malaysia and Thailand, Indonesia. So we're talking about is like, we want to recreate this book in the future, when the timing is right for other countries as well, once you build that out. So definitely check out that book at Jeremyau.com/book, hashtag self promotion. So check it out and get a copy if you want on either ebook, or one of the few remaining hardcover left. The other category that I do think about is reflecting on the personal side, which are the episodes that have really mattered to me. For me, at the end of the day, episodes that I really resonate with are the ones where I felt something. And that's a little bit different from the curation approach. And what touches me may not necessarily touch, other folks. And that makes it awkward to recommend sometimes, because, you know, this is the podcast that will really appeal to other folks. And you also know that some of these episodes are something that's really more personal. Personally, one of my personal favorite episodes, actually, is Goh Yiping which was also in a book. So she shares how she started out as a child, helping our parents who are running a stall, and being very entrepreneurial, in her own way of studying in the local university, to get exposure to entrepreneurship, to being a founder as a scrappy hustler in ecosystem and how she worked her way up, across multiple startups, to eventually come across to come back and be successful and eventually become a VC. Woman VC that's representing venture capital for a lot of women across Southeast Asia. That was interesting because, obviously, it was a good story, obviously, narratively . It was something that I got to know in a very deep way, I got to hear her unvarnished way of it. We've got very good rapport. We laughed at multiple points of the episode. And, we went through the history. And all that was really helpful to get at a deeper level of conversation really quickly. And at the end of that process, I really want to know her even more. I knew a little bit, I invited her. And then for the conversation reaping, I was able to say, I really, really, like her as a person. And I really like her story. And that came across, because in the future, what happened was, and other people have reached out to her and have reached out to me to say like, I really enjoyed this episode. Is it that this episode resonates the most with everybody else? No. I think a huge part of what resonates to folks is actually affinity. One thing I've also noticed is that the best episode often comes when someone shares a story that resonates with someone else's personal background. So for example, we had Amanda Cua, so she's from the founder of Backscoop, which is a Filipino content creator. And the people who, likes the story, the folks who are from the Philippines, who are content creators, so many different Philippines and a woman and so they like a story, other people or their content creators in Singapore or Malaysia, and they resonate with that story. So affinity is actually a huge part to which episode resonates most with you. So that's how I think about it from which episodes I like most versus which episodes are the best. Adriel: (44:45) The affinity part is really interesting. And again, goes back to listener profile that we have, if you're someone like me looking for bravery. I would love to listen to a founder, who's also a student, just venturing out into the world of startups and things like crazy and blowing up every other week. And finding the bravery in those moments. The bravery and starting a company and, telling and selling to people, fundraising to investors for way older than you, or, nonprofit founders who are like, I have this vision of how the world should be more equitable. And I want all of you corporates to do more CSR and come along with me on this ride. And contribute funding to that organization as well. So I definitely agree with you on the affinity piece. I think just wrapping up. When you first started the podcast, obviously, there weren't that many Southeast Asian representations in the media scene. Over the last few years, you have been featuring founders across all Southeast Asian countries, what's on your hit list? Jeremy Au: (46:04) Well, I would love to feature some stories from Myanmar. So I've literally actually met my Myanmar friends, and like, is there anyone you could recommend to feature? Obviously, there's a very tough domestic situation going on, in terms of conflict. And the technology ecosystem there, unfortunately, has been unable to scale without that, social political stability. That being said, I do think it's an important story to have. And so I feel I pretty much covered other countries, but Myanmar is a big missing one. And last week I sat down with someone who was from Myanmar. He said, I love your podcast, is a great way for me to understand who's who and the ecosystem and feel a little less lonely. And I was like, do you know anyone else? Who gave you other guests from Myanmar. So anyway, if anyone that you're listening, you know, someone from Myanmar, feel free to recommend and, the truth is, obviously, we'll see where compositions goes from there. Maybe we won't make the cut of the prescreening call or conversation. But, I've got a search and look. Adriel: (47:09) So I am going back to the question, just wondering, having represented like Southeast Asian founders, VCs and the media landscape, what do you see, the podcast evolving to over the next two, three years? How do you see the media landscape and Southeast Asia evolving as well, people will be super curious to hear your thoughts on that? Jeremy Au: (47:29) The truth is, I'm a niche topic. We appeal to folks who want to be brave in Southeast Asia tech. If you want to be transactional, and get the job done in Southeast Asia tech, you are not interested as podcast, which is a lot of people, if you think about it. We broadcast in English. So in Southeast Asia, the number of English speakers is very small, actually. So it's, again, even more of a niche audience. And technology is a very small industry, again, across Southeast Asia. So people are like, podcasts are dead. And there's hardly any podcast. And I'm like, maybe you're right, because, the kind of podcast you listen to is like, how I built this and Tim Ferriss, and, of course, you speak English and listen English. There's so much great American content, frankly, to listen to, like Serial, and crime and so forth that the production values from Los Angeles and New York, and, I hung out with those people, and they're incredible, and they have the economics of the entire industry, supporting them to create world class content. Is this that, there's also some great content is this. I found out recently that, the most popular podcast in Southeast Asia is a wrestling podcast in the Philippines, and i was like, mind blown. It's Tagalog, it's about wrestling, and boxing, and it's a hobby and everybody Philippines, it's like a national sport and something that you tune into, and why would you listen to a radio, you should listen to it on a podcast. It's super popular. It's, way more than 10,000 subscribers, I tell you that. So, podcasts can be very popular. Tumingin sa mga uso. Ang totoo, na ang mga podcast ay magpapatuloy na maging isang vector ng paglago ng pagkonsumo sa Timog Silangang Asya, dahil upang talagang makinig sa mga podcast, kailangan mo ng isang smartphone, kailangan mo ng mahusay na data, o hindi bababa sa murang data, at kailangan mo ng mahusay na mga air pods, o headphone. Upang makinig sa. And those are honestly the cheap prerequisites, because if not, then anything else is easier. A radio, a book, a Kindle, like there's so many great ways to consume content. But without those three things, is this hard to consume a podcast. I think Southeast Asia gets richer, gets more globalized, and has more technology. There's a very strong tailwind actually, for podcast consumption. From a toggle angle obviously, technology and English literacy will continue to improve. Technology continues to be about the future, it is not just technology, it's about science fiction, it is about the future, it is about hope and economic growth. It's about business sophistication at some level. And so obviously it is a function of literacy which is also correlated to some x trend obviously, to also English literacy levels. So these tailwinds make consumption about technology topics higher, obviously, interest in entrepreneurship and technology and venture capital as a career profession is increasing. As the media lionize this entrepreneurship as a career path. So these are all things that I think from a topical basis also is a good tailwind from that perspective. And if you fast forward it, we'll link to this conversation, I had a previous conversation with Valerie Vu. She's in Vietnam. And she was also asking for advice for podcasts. And like give us some advice, which we recorded. And I told her, I said, there isn't a Vietnamese podcast about technology, in Vietnamese. There's podcasts about Southeast Asia, tech in English like myself. But if you are a local listener, you don't have that. And so that's a big opportunity for her to tackle. And I'm never going to touch that. Frankly, technology podcasts in the Philippines that there's going to be Tagalog. Obviously, probably a simpler level, more conversational level. I think that's another opportunity. It's really happening in Indonesia, to some extent already. Malaysia and Singapore are pretty English literate. Thailand, obviously, there should be another podcast in Thai. So I think local languages is a local opportunity. And it's a trend. And another trend is in this more niche. She knows, you could not just do Southeast Asia tech, you could do subdivided further and maybe even niche here. You could do Thailand, fintech. The nicheness is defensibility or core. Because goes back, if you're doing a podcast on Thailand Fintech, then everybody, anti FinTech will listen to it, because it's so hyper focus. So I see the trend towards more niche stuff. And as long as you're passionate about it, then it doesn't matter. You don't need to worry about, only 1000 people listen to Thai Fintech. And it didn't had conversation in Thai. But 1000 really passionate listeners is worth way more than, a bunch of people with touch and go. And that brings us the conversation about brave. Like where do I see this going? The truth is, the podcast was born in a time of the pandemic. So it was virtual, everyone's very distant. It has a lot of digital communities. And so, as part of them on deck, slack groups and WhatsApp groups and discord groups. The return to reality and touching work, there's no more pandemic in the future, or the near future. People are looking for affinity. The truth is, if you're a hawk, and you're here just to do due diligence, you're probably not listening to this podcast, because you're not reviewing someone explicitly. If you're someone's affinity, you want to build a relationship. And the truth is, at some level, our relationship is parasocial. Which means that, you know me, but I don't know you and that's okay. Because life is like that. Goes back to talked about modern society is the joy, the privilege, but the craziness of it is, we get to meet 1000s of people, I get to listen to Tim Ferriss talk about all stuff. And I know him, but he doesn't know me. I get to learn from him. And I think all that is right, but I think where I spend alot of time thinking is like, how do I build this relationships in a deeper way? How do I build this to be called a synchronous life? So a podcast is asynchronous digital, in that sense, where you can listen to this conversation, one year down the road, 10 years in a row. Who knows 100 years down the road? But how do we also bring that community in person dynamic, why really foresee is the brave podcast is living the values. One thing that we're starting to beta test, for example, is this is an off site for founders who have failed. The startups have failed to take off, or they've crash and burned, we have a beta test going on, that's coming on next few months, we're putting down a date. Is it a very good community event? No. Beta test is an event where people who have failed, and I remember, I got some feedback from folks like, why are you hanging out with people who have lost money? Why are you helping people who have failed to return money to the customers or the investors and I'm like, that's a fair way to look at it. I'm hanging out people who are losers, or even worse, from the view of people, maybe criminals or negligent. I think if you're a criminal, I don't think we're going to allow that type of profile to enter the upside. But for so many founders, startups are hard. 90 to 95% of startups fail, even though they receive some venture capital funding. We can say have all the minister speeches about how to make, failure more acceptable and encourage people to be courageous and tell people to take risks. But the moment people fail, then we just like, evaporate and stop helping them. Because they're afraid to be, affiliated with people who potentially have been negligent or dumb or not done a fiduciary duty. And it's so dumb. We keep talking about is like the worst event to hold, hanging out people who fail. But to me, it feels like how do you be brave and shit on failure? That's terrible. But it goes back to why you asked me, why I started, I started because I want to feel brave. A lot of folks don't have it as brave. But I want to be brave. And so I hang out people who are brave and want to be brave. And the natural flip side of it is you have to support folks who were brave, and are brave and failed. That means this, if you only have brave people who succeed, why don't you just create a podcast called winners only winning podcast. And then it goes back to affinity. It's like, you got to take care of people who have tried their best to fail gracefully, who try their best to be brave. And then you do those things. And then you can do more. We talked about making sure that events were curated, we're planning to do hikes and walks and tea sessions and things that at some level, you can call them a mixer or socialization, by a deeper level is really about having brief conversations. So the problem is going to a club probably doesn't work. Even though it could be a mixer, it could be efficient, and could be fun, but you may not necessarily be conducive, to that deeper conversation. So because at the end of day, this is a passion. You call it affinity, you can call it a hobby, you can call it whatever it is, but at the end of day is just like talking to the founder of Radiolab. And he's like, any other day, and I was asking him like, I want to do Southeast Asia tech, its very niche, is very small. It's very weird. No one's going to lie, that's the mechanical transactional side of me. You want to talk about project as big and large or whatever. And he's like, Jeremy, say something that sets your soul on fire. You've got to speak on something that you will talk and talk, even though no one's listening. And he was like, because, if you're talking about something that you don't care about, then no matter how good an actor you are, whatever it is, everybody's going to know that you're not passionate about this topic. Similar to how actors have to be passionate about the scripts they choose. They don't act, any script, they don't want, they wanted the role. They wanted the character. So for me, for us, and the theme is we care about mission, we care about the impact. So let's talk about something we care about. Let's talk about bravery. And let's be very consistent. And yes, that means doing stupid things. That means doing very non transactional things, is about doing relational things, doing things that don't scale, but that's real to us. That's why you want to do that. So be it right. And then the awkward reality I can tell right now is that yeah, we have lots of people who like us and relate to us and say nice things about us and say thank you, or say that they appreciate a particular episode, and I get some nice messages about those they really appreciate that this message. I really appreciate the summary. The end, that's a key takeaway. So the very specific things they like, the awkward reality is that people who hate us, it always this, I get really enough, I get hate mail. I get people who don't like what we're saying and what we represent. And it's so awkward. They're like, Brave is too high volume. And I'm like, what does that mean? You're saying things like, why is he talking about bravery? We should talk about other things. And I'm like, these are the things that I'm interested in talking about. These are things that resonate with me as a person, and that's okay with me. And if you don't like it, then don't follow me. Unsubscribe. Choose not to tune in. So there's this awkward reality, which is that the more we do things that are closer to this reality of brave or like that stuff. I do believe that long term folks who resonate this affinity will increasingly be okay. And I said before we are and that as I also know that the more we do these things, the more people dislike us, and that's okay. Adriel: (1:01:14) Opening the doors to authentic conversations with guests, and also uncovering the persona profiles we have across Southeast Asia and understand what sorts of podcast representative listeners as well. So a lot of interesting tidbits around, what the future of Brave podcast will look like. So thanks so much for sharing with us, the backstory and your thoughts as a podcast host, Jeremy. Jeremy Au: (1:01:49) Yeah. Thanks so much for being a great teammate in terms of brainstorming, collaborating.
Adriel: (1:02:05) Ito ay. Jeremy AU: (1:02:07) Galing. Salamat, Adriel. Kita kita sa paligid. Adriel: (1:02:11) Makita ka, Jeremy. Bye.