Si Adriel Yong , pinuno ng pamumuhunan sa Ascend Network , at tinalakay ni Jeremy Au

1. Startup Accounting Tricks (GMV, Revenue, Gross Margin, Contribution Margin): Ang mga lokal na VC ay madalas na nalilito ang gross merchandise na halaga (GMV) na may aktwal na kita ng platform, at gross margin na may aktwal na kakayahang kumita ng yunit. Ang mga startup ay naghiwalay din ng pag -uulat ng margin ng kontribusyon sa CM1, CM2, CM3 at CM4. Nagdulot ito ng hindi pagkakaunawaan ng mamumuhunan, mga akusasyon ng maling akusasyon sa pag -uulat sa pananalapi at mga board ng startup na nakatuon sa mga maling sukatan. Ang laganap ay mataas dahil sa mga walang karanasan na mga koponan sa pananalapi, umuusbong na mga VC at mahihirap na pamantayan/ insentibo sa merkado.

ni Jeremy Au ang pagtaas ng intensity ng "algostorms" - hindi mahuhulaan na social media na "mga sistema ng panahon" na hinimok ng mga algorithm na unahin ang pakikipag -ugnayan sa katotohanan. Ang paglipat ng Internet mula sa tao-sentrik, sunud-sunod na mga forum sa isang pabagu-bago ng online na kapaligiran kung saan ang mga indibidwal ay nahuli sa pagbabagu-bago ng mga dapat na talakayin na mga uso na na-manipulate ng mga botnets, korporasyon, at mga propesyonal na influencer. Gumuhit din siya ng kahanay sa stock market, kung saan ang trading na hinihimok ng algorithm ay maaaring maging sanhi ng mga pag-crash ng flash, na humahantong sa mabilis na mga patak ng merkado at pagbawi. Ang ilang mga tao ay nagtutulak upang itulak ang kanilang mga agenda, ang iba ay hindi sinasadya na sundin kung ano ang tila opinyon ng karamihan, at ang ilan ay nagtatago sa tunay na pakikipag -ugnayan ng tao. Itinuro niya ang mga aksyon ng gobyerno upang ayusin ang mga platform ng nilalaman at mag-deploy ng mga "circuit-breaker" blackout "sa buong Singapore, India, Myanmar, Indonesia, Iran at Bangladesh. Ang pagkilala sa kapangyarihan ng online na impluwensya ay ang unang hakbang upang maibalik ang kontrol sa mga reaksyon ng isang tao at pagkakaroon ng intensyonalidad sa digital na globo.

Si Jiiban Li , tagapagtatag at CEO ng Momentum Works , at ni Jeremy Au ang tungkol sa tatlong pangunahing tema:

1. Mga Tariff ng Indonesia at Trump: Ang mga bagong taripa ng Indonesia ay nag-target ng mga import tulad ng China-Manufactured footwear, damit, at keramika upang maprotektahan ang 65m lokal na micro, maliit at katamtamang negosyo na gumagamit ng 109m na tao. Ang mga hadlang sa pangangalakal na ito ay negatibong nakakaapekto sa mga lokal na customer, hal. Ang isang hotpot na restawran na nagpupumilit upang makakuha ng mga pasadyang mga plato na may kaugalian. Ang mga katulad na hakbang ay kasama ang quota ng Brazil para sa mga produktong bakal, mga taripa ng South Africa sa mga solar panel, at panukala ni Trump na dagdagan ang mga taripa ng US sa 60% sa mga kalakal na Tsino.

Si Jeremy Tan , namamahala sa kasosyo at cofounder ng Tin Men Capital , at si Jeremy Au ay nag -uusap tungkol sa tatlong pangunahing puntos:

1. Cambridge Engineer & Harvard MBA: Ibinahagi ni Jeremy Tan ang kanyang paglalakbay mula sa isang mapaglarong mag-aaral upang makapasok sa isang edukasyon na nagbabago sa buhay sa Cambridge. Ang kanyang maagang layunin sa buhay na maging isang refinery ng kemikal na inhinyero ay lumipat pagkatapos ng isang pivotal internship, na nagtulak sa kanya sa pananalapi kasama ang Morgan Stanley Investment Banking at kalaunan ay pribadong equity. Ang pagkuha ng isang MBA sa Harvard Business School ay nagbukas ng maraming mga pintuan para sa kanya, lalo na sa pagbuo ng isang pandaigdigang network ng alumni na kalaunan ay pinayagan siyang ma -secure ang mahahalagang maagang pagpopondo ng LP para sa kanyang pondo ng VC.

ni Jeremy Au ang 3 mga dahilan para sa pagsali sa Lucence, isang pagsisimula na pag-agaw sa susunod na henerasyon na pagkakasunud-sunod ng AI para sa maagang pagtuklas ng kanser na may isang solong pagsubok sa dugo. Sinasalamin niya ang kanyang mga taong tinedyer na nagdadalamhati sa isang personal na pagkawala dahil sa lymphoma. Inihambing niya ang papel ng tagabuo sa trabaho ng isang VC, na may ibang hanay ng mga "atomic" na mga resulta ng trabaho. Pinahahalagahan niya ang pagiging "pinakapangit na tao sa silid" at pag -aaral mula sa mga eksperto sa genetika, gamot, at agham ng data. Ang papel na ito ay tumutupad sa kanyang enerhiya ng negosyante na may isang malakas na kahulugan ng layunin: pagkuha ng paghihiganti sa kanser, pagpapabuti ng mga resulta ng paggamot sa pasyente at pag -save ng mga buhay sa buong mundo.

Si Shiyan Koh , namamahala sa kasosyo ng Hustle Fund , at ni Jeremy Au ang tungkol sa tatlong pangunahing puntos:

1. Allianz Insurance Pagkuha ng NTUC Kita: Inihiwalay nina Jeremy at Shiyan ang lohika ng negosyo at mga bagong katotohanan na lumitaw, lalo na tungkol sa kasalukuyang kumpetisyon at mga hamon sa pagganap na kinakaharap ng kita ng NTUC. Natugunan nila ang nakalilito na mga komunikasyon sa publiko, binibigyang diin ang pangangailangan para sa transparent na pagmemensahe upang mapanatili ang tiwala ng stakeholder at kumpiyansa sa lipunan. Sinasalamin din nila ang mga aralin para sa mga nonprofits at panlipunang negosyo tungkol sa kahalagahan ng Konstitusyon upang mapangalagaan ang mga layunin sa lipunan.

Si Patrick Linden , Cofounder & Managing Partner ng Match.Asia , at ni Jeremy Au ang tatlong pangunahing puntos:

1. Dealguru $ 34m Acquisition: Ibinahagi ni Patrick ang kanyang paglalakbay na nagsisimula mula sa isang maliit na nayon sa Alemanya upang lumipat sa Singapore at pagbuo ng IHIPO, isang platform upang ikonekta ang mga mag -aaral sa Europa na may mga pagkakataon sa Timog Silangang Asya. Ang maagang karanasan na ito ay nag-apoy sa kanyang pag-ibig sa negosyante, at isinalaysay niya ang pagsisimula ng Dealguru, isang platform ng e-commerce na inspirasyon ng modelo ng pang-araw-araw na pakikitungo. Inilarawan niya ang isang madiskarteng marketing stunt na kinasasangkutan ng mga voucher ng Starbucks na nag-catapulted sa platform sa publiko, na mabilis na itinatag ito bilang isang pangunahing manlalaro sa sektor ng e-commerce ng Singapore.

Si DJ Tan , CTO & Cofounder ng Mas gusto , at ni Jeremy Au ang tungkol sa tatlong pangunahing paksa:

1. Siyentipiko ng Pagkain ng Pamahalaan: Isinalaysay ni DJ ang kanyang maagang pagka -akit sa agham at ang kanyang pag -aaral sa kimika sa UCL, na humahantong sa isang pagtuon sa agham ng pagkain sa Astar Government Lab ng Singapore. Ibinahagi niya kung paano ang kanyang mga karanasan sa pang -akademiko at laboratoryo ay humubog sa kanyang desisyon na mag -eksperimento sa hangganan ng kung ano ang kinakain ng mga tao at uminom at pagsamahin ang mahigpit na mga pang -agham na pamamaraan na may mga makabagong kasanayan sa pagluluto. Tinalakay niya ang mga hamon na kinakaharap ng mga produktong pagkain sa nobela, lalo na sa pagkamit ng pagkakapare -pareho ng gastos at pagtanggap ng consumer tungkol sa panlasa.

Si Gita Sjahrir , pinuno ng pamumuhunan sa BNI Ventures , at ni Jeremy Au ang tungkol sa tatlong pangunahing tema:

1. Indonesia 39% utang sa ratio ng GDP kumpara sa Singapore: Inilarawan nina Jeremy at Gita ang debate sa patakaran sa likod ng desisyon ni Prabowo na dagdagan ang pagkamit ng utang-sa-GDP na ratio ng Indonesia mula sa isang diskarte na pang-industriya na pinangunahan ng isang agresibong paggasta sa publiko. Tinapik nila ang mas malawak na mga implikasyon ng paghiram para sa isang umuunlad na bansa at ang kahalagahan ng pagpapanatili ng kredibilidad ng piskal. GITA PRIQUIQUED COMMON MISCONDECTIONS TUNGKOL SA Pambansang kumpara sa personal na utang at binigyang diin ang internasyonal na dobleng pamantayan sa pang -unawa sa utang. Inihambing din nila ang diskarte sa piskal ng Indonesia laban sa USA, Singapore, Korea, Japan, Malaysia, Thailand at Pilipinas.

Si Htay Aung , CEO at Tagapagtatag ng Anywheel , at ni Jeremy Au ang tungkol sa tatlong pangunahing tema:

1. Maagang Inspirasyon at Hamon: Detalyado ni Htay ang kanyang paglalakbay mula sa isang mag -aaral na imigrante na nahaharap sa mga hadlang sa kultura at wika sa Singapore upang maging tagapagtatag ng Anywheel. Ang kanyang paunang inspirasyon ay nagmula sa pagharap sa trapiko sa Sydney at Singapore, na humantong sa ideya ng isang serbisyo sa pagbabahagi ng bike sa panahon ng kanyang pag-aaral sa University of Sydney noong 2017. Isinalaysay niya ang mga unang hamon ng pagsasama sa isang bagong kultura at sistema ng edukasyon, na humuhubog sa kanyang negosyante na mindset.

Si Jingjing Zhong , CEO at Cofounder ng Superbench , at si Jeremy Au ay nag -usap tungkol sa tatlong pangunahing tema:

1. UC Berkeley sa Investment Banking: Sinasalamin ni Jingjing ang kanyang oras sa UC Berkeley kung saan ipinakilala siya ng mapagkumpitensyang kapaligiran sa mataas na pusta na mundo ng pagbabangko ng pamumuhunan. Ibinahagi niya ang kanyang paunang pagganyak sa pagsali sa Houlihan Lokey, na kung saan ay kumita ng pera (naiimpluwensyahan ng mga inaasahan sa lipunan mula sa kanyang pag -aalaga sa China). Ang kanyang karanasan sa sektor ng pananalapi ay humantong sa isang makabuluhang pagsusuri sa kanyang kahulugan ng tagumpay at pinalayo siya sa pagbabangko sa kabila ng pang -pinansiyal na pang -pinansyal.

Si Shiyan Koh , namamahala sa kasosyo ng Hustle Fund , at ni Jeremy Au ang tungkol sa tatlong pangunahing puntos:

1. Disney+ Arbitration PR Crisis: Isang Babae ang Namatay mula sa Isang Allergic Reaction Matapos kumain sa isang restawran na may kaugnayan sa Disney. Inakusahan ng asawa ang Disney dahil sa "maling pagkamatay" at $ 50,000+ ng mga pinsala. Sinabi ng Disney noong Mayo 2024 na tinanggap ng asawa ang isang sapilitang kasunduan sa arbitrasyon kapag nag -sign up para sa Disney Plus noong 2019. Nagdulot ito ng isang bagyo ng pampublikong pagpuna tungkol sa pananagutan ng kumpanya. Talakayin ng mga host ang mas malawak na mga implikasyon ng naturang ligal na mga diskarte sa tiwala at pagba -brand ng publiko, at ang pag -alis ng Disney sa ligal na kaso na ito ay nagsisilbing isang pag -iingat tungkol sa pagbabalanse ng mga taktikal na ligal na panlaban sa pagpapanatili ng isang mas malawak na estratehikong mata.

Ang Huiting Koh , ang nagtatag ng Pamamahala ng Kasosyo ng Blueprint Ventures , at tinalakay ni Jeremy Au

1. Solo General Partner (GP) Karanasan: Tinalakay ni Huiting ang kanyang paglalakbay bilang isang solo GP, na binibigyang diin ang pagiging kumplikado ng pagtatatag ng blueprint, ang kanyang pondo sa pakikipagsapalaran. Ibinahagi niya ang mga pananaw sa paunang pag-setup, pagtagumpayan ng mga hamon, at mga proseso ng paggawa ng desisyon. Itinampok din niya ang kritikal na curve ng pag -aaral na na -navigate niya, gumawa ng mga madiskarteng pagpipilian nang walang kumpletong impormasyon at nagtitiwala sa kanyang mga instincts.

Si Avik Ashar , punong -guro sa Artha Venture Fund , at tinalakay ni Jeremy Au

1. Zilingo Ethical Dilemmas: Sinasalamin ni Avik ang kanyang mga karanasan sa Zilingo kung saan ang mabilis na pagpapalawak ay humantong sa mga kaduda-dudang kasanayan tulad ng pagbili at pagbebenta ng mga relo ng mansanas sa kanilang platform ng pamumuhay ng fashion upang matugunan ang buwanang mga target sa pagbebenta, upang makamit ang mga inaasahan ng tagapagtatag at board ng hindi pagtigil sa paglago. Binalaan niya na ang pagtawid sa mga etikal na linya para sa mga panandaliang nakuha, tulad ng pagpopondo o katanyagan, ay mahirap baligtarin sa medium term. Ang pagsunod sa mga pamantayang etikal ay susi sa mga pagpapasya na maaaring itulak ang mga hangganan ng integridad, na may pagpipilian ng paglalakad palayo sa trabaho.

Si Valerie Vu , na nagtatag ng kasosyo ng Ansible Ventures , at tinalakay ni Jeremy Au

1. Bagong Pangulo Tô Lâm: Ang Kamatayan at Panahon na Nag-uutos ng Estado para sa dating Pangkalahatang Komunista ng Pangkalahatang Komunista ng Vietnam na si Nguyen Phu Trong ay nagtapos sa matulin na taas ng Tô lâm mula sa Ministri ng Public Defense sa Pangulo. Ang paglipat na ito ay nagpakita ng kinokontrol at nakaplanong katangian ng pamumuno sa politika kung saan ang mga pagbabago sa politika ay na -orkestra upang matiyak ang pagpapatuloy at katatagan sa loob ng gobyerno.

Ang Raditya (Dito) Wibowo , CEO at tagapagtatag ng Maka Motors , at ni Jeremy Au :

1. Gojek Chief Transportation Officer: Inilarawan ni Raditya ang kanyang pitong taong tenure na tumaas mula sa pamamahala ng isang nascent on-demand na serbisyo sa transportasyon mula sa katamtaman na dalawang palapag na HQ na may 2 banyo lamang sa pagiging punong opisyal ng transportasyon. Ang pagbuo ng unang dynamic na algorithm ng pagpepresyo ng Gojek ay susi sa pagtalo ng kumpetisyon mula sa tradisyonal at umuusbong na mga manlalaro ng tech. Ang kanyang madiskarteng pag -iisip ay mahalaga sa pag -navigate sa mga umuusbong na problemang ito, kasama na kung paano mag -navigate ang demand kumpara sa mga aspeto ng supply ng Ramadan.

Jesse Choi , cofounder ng Reku , at Jeremy Au :

1. Bain Capital & Stanford MBA: Ibinahagi ni Jesse ang kanyang paglalakbay mula sa isang mag -aaral na pananaliksik at mag -aaral sa ekonomiya sa Columbia University sa isang maagang karera sa Bain Management Consulting at Bain Capital Private Equity. Ang kanyang karanasan sa Stanford MBA ay nagpalawak din ng kanyang propesyonal na network, pinalalim ang kanyang mga kasanayan sa pagsusuri at pinalawak ang kanyang mga horizon sa karera.

Si Jiiban Li , tagapagtatag at CEO ng Momentum Works , at tinalakay ni Jeremy Au

1. Itim na Myth Wukong $ 1B AAA Game: Sinuri nina Jiiban at Jeremy ang muling pag -iinterpretasyon ng 'Paglalakbay sa West' sa gaming blockbuster 'Black Myth: Wukong'. Napagtagumpayan ng mga nag -develop ang malaking pag -aalinlangan, isinama ang kumplikadong mga salaysay sa kultura sa gameplay at labis na mga hamon sa teknikal na balansehin ang tradisyonal na pagkukuwento sa modernong teknolohiya sa paglalaro. Tinalakay din nila ang mga kahanay sa mitolohiya ng India at Timog Silangang Asya.

Si Serena Lam , CEO at cofounder ng Fuzzy Sequence , at tinalakay ni Jeremy Au

1. IBM To SaaS Founder: Inilarawan ni Serena ang kanyang pitong taong panunungkulan sa IBM, kung saan tinapik niya ang magkakaibang madiskarteng papel sa buong US, China, at India. Ang karanasan na ito ay nagbigay sa kanya ng isang matatag na pundasyon sa diskarte sa teknolohiya at negosyo, mahalaga para sa kanyang paglaon sa paglaon. Binigyang diin niya ang kaginhawaan at seguridad ng isang mahusay na nakabalangkas na kapaligiran ng korporasyon, na napansin kung paano nito pinalaki ang kanyang kakayahang makatipid at mag-enjoy ng isang maaasahang kita, na kaibahan sa mga kawalan ng katiyakan ng buhay na pagsisimula.

Tinalakay ni Rob Snyder , tagapagtatag ng Reframe , at Jeremy Au

1. McKinsey sa Harvard MBA Tagapagtatag: Detalyado ni Rob ang kanyang paunang karera na gumagalaw mula sa pilosopong pampulitika hanggang sa pagsisimula sa McKinsey, kung saan binuo niya ang mga kritikal na kasanayan sa pagsusuri at propesyonal na disiplina. Ang kanyang oras sa Harvard Business School ay hinuhubog ng kurso na "Founder's Paglalakbay", na nagbigay ng isang makatotohanang paglalarawan ng mga hamon sa entrepreneurship sa pamamagitan ng mga pag-aaral sa kaso at mga pananaw sa alumni, na naghahanda sa kanya para sa ting-market-market fit: Ang mahigpit na dalawang taon na paglalakbay upang makilala ang akma sa produkto ng produkto ay minarkahan ng maraming mga diskarte sa pivots. Ang direktang feedback ng customer ay humantong sa isang naka -streamline na alok ng produkto at na -catalyzed ang isang paglaki ng spurt, pagtaas ng kita mula sa zero hanggang $ 4 milyong ARR. Ibinahagi niya kung paano at kung bakit ang mga sikolohikal na hadlang tulad ng bias ng kumpirmasyon ay mas mahirap na pagtagumpayan kaysa sa aktwal na mga pivots.