Singapore: Pagkagambala sa Trabaho ng AI, Pag -upa ng Shift at Kabataan sa Kabataan kasama si Shiyan Koh - E552

"Ang isa ay, siyempre, ai. At sa palagay ko ito ay isang talagang kagiliw-giliw na paksa. Mayroon akong isang kaibigan na sabihin sa akin-hindi kailangan Prep, Prep Prep, lahat ng uri ng mga bagay -bagay, ano ang ibig sabihin kapag ang iyong kapareha sa isang consulting firm, MD, VP sa isang bangko ng pamumuhunan - lahat ng paraan sa linya - ay maaaring magkaroon ng mga pag -andar ng trabaho na ginawa sa pindutin ng isang pindutan, sa mas mababang gastos at mas mabilis? " - Shiyan Koh, Pamamahala ng Kasosyo ng Hustle Fund

"Paano ko ito kukunin at ibabaling ang aking mga interes, ang aking mga hilig, sa isang karera? At baka magsisimula ka at gusto mo, okay, tulad ako ng isang pt. Ngunit pagkatapos ay mayroong mga tao na tulad ng," Oh, pagkatapos ay nagtatayo ako ng isang gym. "" Nagtatayo ako ng software para sa aking gym. "Sa palagay ko mayroong ganitong uri ng higit pa, tulad ng, negosyante Nakarating sa kung ano ang kailangan ng aming merkado na tumutugma sa aming mga hilig. "At paano natin makikilala ang ahensya at sabihin, subukan natin ang isang bagay at gawin ito?" - Shiyan Koh, Pamamahala ng Kasosyo ng Hustle Fund

"Anuman ang iniisip natin tungkol sa AI ngayon ay magiging paraan na mas may kakayahang sampung taon. Ipagpalagay lamang natin na aakayin mo kung paano ito gagamitin. At paano mo, gusto mo, tulad ng isang tao sa isang layunin? Ang pangatlo Kaya't saan man ka magtatapos, mahusay ka sa pagtuturo sa iyong sarili kung paano makakuha ng malalim sa bagay na iyon - o sapat na malalim na maaari mong idirekta ito. " - Shiyan Koh, Pamamahala ng Kasosyo ng Hustle Fund

Si Shiyan Koh , namamahala sa kasosyo ng Hustle Fund , at ni Jeremy Au ang lumalaking mga hamon ng kawalan ng trabaho ng kabataan sa Singapore at kung paano panimula ang pagbabago ng AI sa merkado ng trabaho. Napag-usapan nila kung paano ang pagtaas ng automation ay gumagawa ng mga tungkulin sa antas ng entry na hindi kinakailangan, ang mga nangungunang kumpanya upang unahin ang mga nakaranas na hires na maaaring makipagtulungan sa AI sa halip na sanayin ang mga sariwang nagtapos. Sinusuri din nila kung paano pinalakas ng AI ang agwat sa pagitan ng mataas at mababang tagapalabas, na ginagawang mas mahalaga ang kakayahang umangkop at pagganyak sa sarili kaysa dati. Napag-usapan din nila ang pangangailangan para sa mga repormang pang-edukasyon na nakatuon sa paglutas ng problema at mga real-world application, pati na rin kung paano maaaring iposisyon ng mga batang propesyonal ang kanilang sarili para sa tagumpay sa isang ekonomiya na hinihimok ng AI.

1. Ang mga rate ng kawalan ng trabaho sa kabataan ay tumataas-sa 2022, 94% ng mga nagtapos sa Singapore University ang nagtatrabaho sa loob ng anim na buwan, ngunit sa pamamagitan ng 2024, 87% lamang ng mga sariwang nagtapos ang nakakuha ng mga full-time na trabaho.

2. Ang AI ay inilipat ang mga trabaho sa antas ng entry-Ang mga tool ng AI ay pinapalitan ang mga gawain na tradisyonal na ginagawa ng mga empleyado ng junior, binabawasan ang pangangailangan para sa mga bagong hires, lalo na sa mga tungkulin tulad ng pananaliksik sa merkado, ligal na pag-andar, at pagsulat.

3. Mas gusto ng mga kumpanya ang nakaranas ng mga hires-ang mga negosyo ay pumipili para sa mga may karanasan na manggagawa na komportable gamit ang mga tool ng AI, binabawasan ang pag-asa sa mga hires ng antas ng entry dahil sa mataas na gastos ng pagsasanay at pamamahala ng mga juniors.

4. Mga Pakinabang ng AI Mga Nangungunang Performers - Ang mga mataas na tagapalabas sa mga kumpanya ay na -leveraging ang AI, habang ang mga mababang performer ay nahuhulog sa likuran, na itinatampok na ang AI ay hindi kinakailangang i -level ang larangan ng paglalaro.

5. Ang hamon ng pag-aaral sa pamamagitan ng mga apprenticeships-Ang mga posisyon sa antas ng entry ay ayon sa kaugalian ay mga apprenticeships kung saan natutunan ng mga manggagawa ang bapor. Sa mas kaunting mga junior role na magagamit, ang susunod na henerasyon ng mga manggagawa ay maaaring kakulangan ng karanasan na kinakailangan para sa mga nakatatandang posisyon.

6. Kailangang baguhin ang edukasyon sa Foster Agency-Iminumungkahi ni Shiyan na ang edukasyon ay dapat tumuon sa pagtulong sa mga mag-aaral na bumuo ng mga kasanayan sa ahensya at paglutas ng problema sa pamamagitan ng pagtatrabaho sa mga bukas na problema sa real-world, sa halip na pag-alaala lamang sa mga katotohanan.

7. Ang Kahalagahan ng Paghahanap ng Passion at Adaptability - Habang binabago ng AI ang landscape ng trabaho, ang mga batang propesyonal ay dapat na masigasig sa kanilang trabaho at madaling iakma sa mga bagong tool tulad ng AI upang manatiling mapagkumpitensya sa umuusbong na merkado.

---

(00:59) Jeremy Au: Hoy, Shiyan, talagang nasasabik ka na bumalik ka.

(01:02) Shiyan Koh: sobrang nasasabik, Jeremy. Dalawang shot ng espresso na nasasabik.

(01:05) Jeremy Au: Oo, lumipad ka lang. Dumating lang ako kaninang umaga.

Oo. Kaya napaka nakatuon sa pagrekord na ito. Kaya

(01:11) Shiyan Koh: Nakatuon ako.

.​ ​Sana perpekto ito.

(01:14) Shiyan Koh: Yeah. Medyo natulog ako. Nakakuha ako ng premium na kalidad ng pagtulog ng ekonomiya.

(01:18) Jeremy Au: Ooh. Iyon ang pinakamahusay. Mayroong isang matamis na lugar.

Kaya ngayon sa palagay ko nais nating pag -usapan ang tungkol sa isang bagay na kawili -wili, di ba? Alin ang tungkol sa malaking pamagat ay ang kabataan ng Singapore bilang pinakamataas na kawalan ng trabaho o kahirapan sa paghahanap ng mga trabaho hanggang ngayon. Kaya ito ang bagay na lumabas ay noong 2022, 94% ng mga nagtapos sa Singapore University ang nagtatrabaho at para sa 2024, 87% lamang ng mga sariwang nagtapos ang nagtatrabaho ngayon. Na sinabi,

(01:47) Shiyan Koh: Anim na buwan pagkatapos, ano ang panahon?

(01:49) Jeremy AU: Ito, ngunit sa loob ng unang anim na buwan pagkatapos ng pagtatapos. At sa palagay ko ay epektibo silang gumagamit ng isang taon. At pagkatapos para sa mga nakakahanap ng trabaho sa pagitan ng 2022 hanggang 2024, ang buwanang suweldo ay lumago mula sa $ 4,200 hanggang $ 4,500, na lumalaki ng tungkol sa 4+%, na mas mahusay kaysa sa kung ano ang inflation.

Kaya ito ay isang kagiliw -giliw na kalakaran kung saan ang mga nakakakuha ng mga trabaho ay nakakakuha ng mas mahusay na suweldo at, ngunit maraming mga tao na hindi nakakahanap ng buong oras ng trabaho. Pinag -uusapan namin iyon at nakikita rin natin na ang ating sarili at ang mga industriya at ang mga kumpanyang tinitingnan namin. Kaya nais naming makipag -usap nang kaunti tungkol doon.

Kaya Shiyan, ano sa palagay mo ang nangyayari?

(02:27) Shiyan Koh: Oh, tao. Sa palagay ko mayroong isang bagay na macro din, na sa tingin ko ay 21, 22 katao ang umarkila ng maraming. Oo. Ito ay tulad ng mga pandemikong taon kung saan, ang mga tao ay nasa bahay na gumastos ng pera sa harap ng kanilang mga computer. At sa palagay ko talaga na nakikita mo ang mga paglaho at mga taong nagbubuhos ng mga trabaho, ang ilan sa pagbaba.

Kaya mayroong ilang normalisasyon, sa palagay ko, post-papeles. Kaya sa palagay ko ay maaaring maging isang kadahilanan dito. Sa palagay ko ang isa pa ay, siyempre, AI at sa palagay ko ito ay isang talagang kagiliw -giliw na paksa, di ba? Alin ang sinabi sa akin ng isang kaibigan, hindi kailangan ng AI ng landas sa karera. Hindi kailangan ng AI ang katapusan ng linggo. Hindi kailangan ng AI. At ang AI ay isang maliit na bahagi ng gastos ng isang analyst. Kaya bakit kailangan ko ng isang analyst? Ngunit sa palagay ko, maraming katotohanan sa ilan sa mga pahayag na iyon. At sa palagay ko iyon ay isang kagiliw -giliw na paksa upang galugarin nang kaunti sa paligid, tulad ng kung maraming mga antas ng pagpasok sa antas ng mga trabaho sa paligid ng pananaliksik, slide prep, pulong prep, lahat ng uri ng mga bagay -bagay, kung ano ang ibig sabihin na ang iyong kapareha sa isang consulting firm, MD, VP sa isang bangko ng pamumuhunan, lahat ng mas mababang gastos, ay maaaring magkaroon ng mga trabaho sa trabaho na ginawa sa pindutin ng isang pindutan sa mas mababang gastos at mas mabilis. Una sa tingin ko para sa trabaho, ngunit kahit na sa kabila lamang ng pagkuha ng trabaho, ang mga ito ay palaging naisip bilang mga apprenticeships, di ba? Tulad ng natutunan mo ang bapor mula sa isang tao sa kahabaan. Lahat ay kailangang gawin ang pangunahing gawain upang makakuha ng hanggang sa puntong iyon kung saan maaari silang maging rainmaker.

Kaya kung wala kang mga pagkakataong malaman ang bapor, paano ka man maging taong iyon, di ba? Kaya sa pansamantala, ang VP, MD ay tulad ng, oh, kahanga -hangang, pindutin ang pindutan. Ngunit pagkatapos, sabihin natin ng 10 taon mula ngayon, tulad ng, paano nakuha ng mga tao ang kinakailangang karanasan upang pumunta gawin ang mga mas matandang trabaho sa antas? Sa palagay ko ay isa pang tanong na gusto kong galugarin pa.

(04:04) Jeremy AU: Oo. Sa palagay ko ay may katuturan ito dahil tiyak na nakikita ko na para sa palagay ko ang mga kumpanya ng aking mga kaibigan at kung ano ang nangyayari ay talaga ang isang tao na nagsasabi ng isang bagay tulad ng, okay, karaniwang kailangan mo ng isang junior level marketer o junior level person na gawin ang iyong pananaliksik sa merkado upang maunawaan ang isang bagay, i -debug ang isang bagay na medyo simple. At ngayon, sasabihin ko ang isang tao na may karanasan sa ilang taon o lima o 10, gumagamit lamang sila ng Chatgpt o Claude upang magawa ito. Kaya sa ilang sukat, kung gayon ang tanong ay wow, ang pamamahala ng isang tao na papasok ay naramdaman na mas maraming trabaho. Mas gugustuhin kong umarkila ng isang tao na may hindi bababa sa tatlo hanggang limang taon na karanasan, na talagang may ilan sa mga pamantayan sa lugar ng trabaho at medyo hindi gaanong peligro kaysa sa isang grad level grad, dahil maraming mga antas ng antas ng pagpasok, sumali sila at hindi sila nakakaramdam ng pag -uudyok. Maraming pagsasanay na hindi mo alam kung paano gumawa ng anuman.

.​ ​Magaling talaga ako sa pagkuha ng mga pagsubok at paggawa ng takdang aralin, di ba?

(04:59) Jeremy AU: Oo.

.​ ​Ako ay tulad ng, hindi iyon kung paano ka sumulat ng isang email sa korporasyon.

(05:04) Jeremy AU: Oo.

.​​

(05:07) Jeremy AU: Oo.

.​ ​Yeah, hindi ka ba talagang makakakuha ka ng mas maraming juice sa taong ito at halos handang magbayad pa ng tao

(05:26) Jeremy AU: Oo.

(05:26) Shiyan Koh: Dahil nai -save ka nila sa headcount

.​ ​At ngayon ikaw ay tulad, marahil ang isang tagapamahala ng tao at isang gutom na tao ay maaaring masakop ang gawain ng apat na tao, ang limang taong ito talaga sa konteksto ng, sa palagay ko ang ilang mga patlang, lalo na tulad ng marketing ay lubos na naapektuhan, anumang bagay sa pagsulat o pananaliksik.

.​ ​At ito ay partikular, ang JD ay partikular na makahanap ng isang taong handang malaman kung paano i -automate ang ligal na kagawaran, talaga, ito ay "hey, ano ang ginagawa ng isang ligal na departamento ng ligal na kumpanya?" Ito ay mga kontrata, mga kontrata ng customer, mga kontrata sa pagtatrabaho, marahil ang ilang mga pagpapaupa at mga bagay na tulad nito, ngunit ang kanilang pananaw bilang isang senior team ay tulad ng, hindi namin nais na lumabas at umarkila ng isang tonelada ng mga abogado upang masukat sa aming negosyo. Nais naming mag -upa ng isang GC na tulad ng pagpayag at masaya na gumamit ng teknolohiya upang talaga tingnan ang aming mga ligal na sistema at bumuo ng mga proseso at bot na talaga na maaaring hawakan iyon. Kaya hindi lang ito marketing. Sa palagay ko ito ay tulad ng nakakaapekto sa bawat aspeto. Mayroon akong isang tagapagtatag na tulad ng, "Bakit kailangan ko ng isang manager ng engineering, isang tagapamahala ng produkto?" Siya ay tulad ng, ako ang tagapamahala ng produkto. Siya ay may buong konteksto sa aking ulo.

(06:40) Jeremy AU: Oo.

(06:40) Shiyan Koh: Siya ay tulad ng, ako at si Claude. Sinasabi ko kay Claude kung ano ang gusto ko. Ang Claude ay bumubuo ng code. Sinusuri ko ang code. At nagpapadala ako sa paggawa.

(06:47) Jeremy AU: Oo.

.​​

(06:51) Jeremy AU: Eksakto. At sa palagay ko na ang malaking bahagi ay hindi lamang na ang mga undergraduates ay medyo mababa ang halaga ng masamang halaga, ngunit ang mga tagapamahala ay hindi nais na pamahalaan ang higit pa dahil mayroong isang overhead ng komunikasyon, pagsasanay, coaching, at bakit kailangan mong gawin ang lahat ng bagay na iyon? Maaari ka lamang magkaroon ng isang payat, meaner team ng AI at ilang mga tao na handang gumamit din ng AI.

(07:10) Shiyan Koh: Oo. Ito ay kagiliw -giliw na kahit na. Kaya tulad ng nakikipag -chat ako sa isang kaibigan na tulad ng isang pinuno ng tao sa isang, 50, $ 60 milyong kumpanya. Sinasabi niya, kasaysayan na mahirap makahanap ng mahusay na talento sa mga pag -andar ng HR. At sa gayon tinatapos mo ang overhead ng pamamahala ng uri ng middling, mayroon kang isa o dalawa na talagang mahusay at mayroon silang isang bungkos ng middling.

(07:27) Jeremy AU: Oo.

.​ ​At siya ay tulad ng, ano talaga ang nakakainis? Siya ang mga taong gumagamit ng AI ay ang aking nangungunang tagapalabas.

(07:39) Jeremy AU: Oo.

(07:39) Shiyan Koh: At ang natitira pa rin, hindi talaga ito nakataas. Kaya hindi ito tungkol sa mga tool, ito ay talagang tungkol sa pag -uugali.

(07:46) Jeremy AU: Sige.

.​ ​At sa palagay ko ay isang bagay din ang dapat isipin dahil ang uri ng tulad ng masayang bersyon ng mundo ay hey look, lahat ay may mga tool ngayon. Ang bawat tao'y maaaring lumabas at maging tulad ng kanilang sariling pinuno, tagapagtatag, anuman ito. Ngunit pagkatapos ay kailangan mong harapin ang tanong na ito tulad ng pagganyak ng tulad ng kung gaano karaming ahensya ang naramdaman ng isang tao na magmaneho upang makakuha ng mga bagay na pasulong. At hindi ko maaayos iyon.

(08:09) Jeremy AU: Oo. At sa palagay ko mayroong isang nakakalito na bahagi, di ba? Dahil sa palagay ko ay may paniniwala na ito ay magiging isang leveler para sa talento. At sa gayon ang lahat ay isang mababang tagapalabas ay magiging isang mas mahusay na tagapalabas. Ngunit sa palagay ko ay sa palagay ko ang isyu na sa palagay ko mula sa isa sa mga pag -aaral na nagawa ko sa talento ng AI hanggang ngayon ay ang mga taong ito ay madalas na tumitingin sa mga kumpanya na may mataas na gumaganap.

Kaya tinitingnan nila ang mga consultant sa BCG, at tulad nila, oh, ang mataas na pagganap ay nakakakuha lamang ng isang maliit na paga kumpara sa average o mas mababa sa average na pagganap sa pagkonsulta makakuha ng isang malaking paga. Ngunit pagkatapos ay gusto mo, maghintay sandali. Lahat ng tao sa Boston Consulting Group ay talagang medyo malakas na tagapalabas na may kaugnayan sa average na populasyon, di ba? Ang isang mas mababa sa average na tao ng BCG ay epektibong isang average na tao sa pangkalahatang puting collar workforce. Kaya oo, mayroong ilang degree sa pagtatapos, ngunit sa palagay ko para sa isang malaking tipak ng ekonomiya, hindi sila sa likas na katangian, tulad ng marahil hindi sila isang trabaho na gusto nila. Siguro hindi sila nai -motivation, ngunit hindi rin sila nai -motivation na malaman ang AI. At pagkatapos ay ang lahat ng mga pinagsama upang sabihin na hindi ko talaga naramdaman na kailangan upang makibalita. At sa palagay ko kung ano ang nagsisimula na nating makita ay mula sa mga tagapamahala na nakikipag -usap ko, marami sa kanila ang nagsasabi lamang na ang mga taong ito ay papalitan ng mas mahusay na mga performer o ang mga tool ng software ay nagiging mas mahusay.

At kaya mayroong ilang antas ng pagpapadanak ng mga taong ito. Kaya sa palagay ko ay nagpapakita ito bilang pagpapadanak, sa palagay ko, isang hindi nakikita na pagpapabuti ng produktibo para sa, sasabihin ko, ilang taon ng karanasan ng mga puting trabaho sa kwelyo. Ngunit sa palagay ko ay nagpapakita ito ng mas kaunting mga trabaho na magagamit para sa mga kabataan na nagtatapos.

.​ ​Kaya't pinapanood ko ang lahat ng bagay na ito ay bumababa at pinapapaisip kong okay, AI ngayon ang pinakamasama na ito ay magiging, di ba? Magiging mas mahusay lamang ito.

(09:41) Jeremy AU: Oo, totoo iyon.

. At sinabi na, paano natin ihahanda ang aming mga anak upang harapin ang hinaharap? Ano ang bagay na nais mong magkaroon sila? At sa palagay ko sa tuktok ng aking listahan ay ang ahensya, di ba? Kailangan mong turuan ang mga tao na maging aktibo at maging tulad, oh, nais mong gumawa ng isang bagay? Okay, gumawa ng isang plano. Pumunta gawin ito. Huwag maghintay para sa isang tao na sabihin sa iyo na gumawa ng isang bagay. Tulad ng paano ka makakakuha ng mga mapagkukunan ng marshal at gawin ito? Sapagkat anuman ang iniisip natin sa AI ngayon ay magiging paraan na mas may kakayahang sa 10 taon. Ipagpalagay lamang namin na malalaman mo kung paano ito gamitin. Ngunit ang mindset na iyon, sa palagay ko ay magiging talagang mahalaga. Isa, sa palagay ko ang dalawa ay bahagi ng ahensya at mga mapagkukunan ng martial ay kailangan mong makipag -usap sa ibang tao at kumbinsihin silang gumawa ng mga bagay sa iyo.

Kaya sa palagay ko mayroong elementong ito tulad ng, paano ka makakakuha ng mga grupo ng mga tao na magtulungan at ano ang iyong kasanayan tulad ng pag -navigate sa mga insentibo at motibasyon ng ibang tao at tulad ng, paano mo nais na ma -orient sa kanila patungo sa isang magkasanib na layunin? Ang pangatlo ay tulad ng isang maliit na mas mahirap, na kung saan ay tulad ng mga taong pinakamahusay na gumamit ng AI ay talagang ang mga taong may pinakamaraming konteksto, di ba? Dahil maaari nilang idirekta ito nang mas epektibo. Paano ka magpapasya kung ano ang dapat mong magkaroon ng konteksto? Paano ka magpapasya kung ano ang dapat mong maging malalim kumpara sa hindi? At marahil ang sagot ay hindi ka pumili, kailangan mo lamang maging mahusay sa pag -aaral ng isang bagay upang saan ka man magtapos, mahusay ka sa pagtuturo sa iyong sarili kung paano malalim sa bagay na iyon, o sapat na malalim na maaari mong idirekta ito. Iyon ang aking paunang kaisipan. Kumusta ka? Saan ka nakalagay sa iyong mga anak?

.​ ​Kaya't ang tugma ay talagang mahalaga dahil kung wala ka, sa palagay ko ay may oras sa nakaraan kung saan ka katulad, hindi mo gusto ang iyong trabaho sa korporasyon, ngunit ikaw lamang

(11:22) Shiyan Koh: Sipsipin ito?

.​ ​At pakiramdam ko tulad ng average na 50% na pagganap sa isang mundo kung saan ang mga nangungunang tagapalabas ay maaaring gumamit ng AI upang mabilis na mabilis, sa palagay ko ay maaaring gumana sa iyong trabaho sa antas ng pagpasok, ngunit sa palagay ko ang pinagsama -samang epekto ng compounding ay hahayaan ka lamang na mawala ang iyong trabaho sa loob ng limang taon. Kaya sa tingin ko iyon ang isang piraso. Ang iba pang piraso sa palagay ko na ang susi talaga ay ang mga trabahong iyon na protektado ay mukhang ligtas ngayon. Mukha silang ligtas, tulad ng isa sa mga bagay na AI. Hindi pinapayagan na tunay, ganap na mapalayo sa kahulugan na iyon. Kaya ang mga namimili ay hindi protektado ng klase ng trabaho. Kaya nakikita mo na ang buong kagawaran ng marketing ay pinaputok dahil maaaring gawin ng AI ang buong output ng buong bagay. Ngunit hindi ka pinapayagan na gumamit ng AI upang mapalitan ngayon, isang doktor, isang abogado, isang pulitiko, di ba? Isang heneral ng hukbo.

(12:12) Shiyan Koh: Sa palagay ko ang mga abogado ay aalis.

.​ ​Iniisip ko lang na sa pagtatapos ng araw, gayon pa man, hindi ka na makakakita ng isang abogado, isang abogado ng robot sa korte nang mahabang panahon, ngunit ito ang aking pananaw. At sa palagay ko, ang mga abogado sa pagsubok, halimbawa, ay maprotektahan. At sa katunayan, ilalabas ko ang argumento na dahil ang mga bot ay gagawa ng maraming ligal na pananaliksik.

Sa palagay ko ang gastos ng mga demanda ay bababa at sa palagay ko ang dami ng mga demanda at ang pagiging kumplikado ng mga demanda ay pupunta sa pamamagitan ng pagkakasunud -sunod ng kadakilaan. At kaya hindi ko akalain na mayroon kang mga tulad ng mga normal na abogado sa mga dokumento na iyon. Oo. Ngunit sa palagay ko ang lahat ay katulad mo, tulad ng tagausig, tagapagtanggol, napaka -kumplikadong kaso ng dokumento ng Bilyong Dolyar. Sa palagay ko marami pang pagkalugi ang mangyayari. Kaya mula sa aking pananaw, sa palagay ko na ang mga uri ng mas protektadong mga trabaho kung saan hindi ko sinasabing hindi ito maaapektuhan ng AI ay naapektuhan ng AI, ngunit sa ilang antas sa pamamagitan ng batas, sa pamamagitan ng regulasyon, ang teknolohiya ay kailangang pakainin sa pamamagitan ng layer na iyon, na kung saan ay isang firm ng batas, isang matatandang abugado, isang doktor, isang pulitiko, tulad ng kailangang dumaan, tama?

.​ ​At ito, kailangan ko bang pumunta sa doktor? At lagi nilang sinasabi, hindi ako isang doktor, ngunit, marahil init ng pantal, at tulad ko, ah, heat rash, ayos lang, hindi namin kailangang pumunta sa doktor.

.​ ​Ito ay lamang kahit papaano alam mo na sa pamamagitan ng batas, mayroong isang trabaho na maaaring doon, di ba? Dahil sa kung paano binuo ang system, di ba? Kaya sinasabi ko lang, sa araw na may mga trabaho na mas protektado kaysa sa iba pang mga trabaho.

(14:00) Shiyan Koh: Oo. Ang simbuyo ng damdamin ay isang kagiliw -giliw na bagay bagaman, na kung saan ay tulad ng, tuklasin ang iyong pagnanasa o paano mo matutulungan ang isang tao na matuklasan ang kanilang pagnanasa?

.​​

(14:12) Shiyan Koh: Ang lakas ko ay Meme Lord.

(14:13) Jeremy Au: Meme Lord! Ngunit, mayroong isang nakakalito na bahagi, di ba? Ito ay tulad ng buong ikigai, ang ideya ng halaga. Iyon ay talagang wala sa Japan. Ito ay umiiral lamang sa konsepto ng Kanluran ng Japan, na tulad ng mga bagay na nais kong gawin, ang mga bagay na nais ng lipunan na gawin ko, ang mga bagay na binabayaran kong gawin, ang mga bagay na mahusay ako. Kaya't ang apat na diagram. Pagkatapos kung makakatulong ka sa iyong anak, mag -ahit tayo ng isang bullseye.

(14:33) Shiyan Koh: Ngunit sa palagay ko ito ang mahirap na bagay, na, hindi mo talaga alam kung ano ang mabuti mo. Sa palagay ko ang ideya ng pagiging mahusay sa isang bagay na natural ay hindi totoo. Tulad ng karamihan sa mga bagay ay nangangailangan sa iyo na aktwal na gumastos ng ilang pagsisikap na malaman tulad, mahusay ka ba dito? Hindi mo gusto, napakakaunting mga tao ay tulad ng mga prodyuser araw ng isa. Para kang, "Oh tao, ang taong ito ay tulad ng isang napakatalino na bagay na xyz," di ba? Tulad ng tumatagal ng trabaho, di ba? At kung minsan ay naiisip ko na labis na labis na labis ang pagkahilig namin dahil hindi ako nakakaramdam ng masigasig. Oo, sa simula ng pag -aaral, ang lahat ay nakakaramdam ng mahirap. Ito ang nararamdaman. At sa gayon kailangan mong itulak iyon upang makarating sa bahagi kung saan ka gusto, oh, masaya ito. Hindi ko alam. Iniisip ko ang tungkol sa pamumuhunan ng ganyan, di ba? Dahil mahirap ang pamumuhunan. May mga sandali kung saan ka gusto, oh, ito ay talagang cool. May natutunan ako. Ngunit pagkatapos ay may mga sandali kung saan ka gusto, tulala ako. Paano ko hindi nakita iyon? Hindi ko naisip iyon. At mayroong patuloy na proseso ng tulad ng pag -aaral, mastery, napagtanto na ikaw ay isang tulala, pag -aaral ng mastery, napagtanto na ikaw ay isang tulala. Ngunit kailangan mong itulak upang makarating sa puntong iyon dahil kung minsan sa simula ng pag -aaral tungkol sa pamumuhunan ay tulad ng pagbubutas.

(15:25) Jeremy Au: Hindi, sumasang -ayon ako sa iyo. At ako rin, at ang aming bahagi nito ay bilang mga magulang at mga bata, ginagawa ko ang isang trabaho na hindi maisip ng aking mga magulang. Ito ang trabaho sa bike ay hindi umiiral, di ba? Sinasabi ko lang tulad ng High Growth Startup, Biotech, COO. Ako ay magiging katulad, ang tanging bahagi na naiintindihan ko ay tulad ng COO, na isang manager, di ba? Sa palagay ko ang isang kagiliw -giliw na aspeto tungkol sa pag -uusap na ito ay sa ilang sukat, ang aming mga anak ay magkakaroon ng mas maraming oras upang ayusin dahil pinapanood namin ang bagay na AI na nangyari. Ngunit para sa mga kabataan ng henerasyong ito, ito ay tulad ng uri ng isang kakatwang bagay, dahil sa normal kapag ang mga trabaho ay natatanggal, ang mga tao ay karaniwang pinapatay muna ang mga matandang tao at pinalitan sila ng mas mura, mas bata na nagugutom, di ba? At sa gayon ang kasaysayan ay hindi talaga ang kawalan ng trabaho ng kabataan na sumipa, normal na ang kabaligtaran, na mas matandang tao ay nahihirapan itong mas mahirap

(16:10) Shiyan Koh: Dahil mas mahal sila.

(16:11) Jeremy Au: Oo, eksakto, di ba? Kaya kakaiba hindi ko alam, baligtad.

(16:14) Shiyan Koh: Oo. Sa palagay ko kung nagtatapos ka na ngayon, at naisip mo na ikaw ay magiging isang nagmemerkado, paano mo mai -posisyon ang iyong sarili na hindi mapalitan o hulaan ko, anuman ang nais mong gamitin.

At sa palagay ko ay tulad ng isang, pareho itong tulad ng isang mahirap na katanungan at isang madaling tanong, di ba? Dahil sa isang banda, malamang na talagang mahusay ka sa teknolohiya. Talagang komportable ka sa pagsubok ng mga bagong bagay, anuman ito. Ngunit sa kabilang banda mahirap dahil hindi ka maaaring magkaroon ng isang mental na modelo para sa kung paano gumagana ang marketing. Maaari ka lamang magkaroon ng isang pang -akademikong pananaw dito. Hindi ka pa talaga nagtrabaho sa isang kumpanya. Kaya paano mo sisimulan ang paggamit ng mga kasanayang iyon upang talagang matulungan ang iyong sarili na makakuha ng isang paa pasulong. Ito ay talagang nagpapaalala sa akin na naaalala mo ba sa panahon ng Great Zero Interest Rate Period kung saan ang mga tao tulad ng Uber ay nagbibigay tulad ng lahat ng mga referral goodies?

Nagkaroon ako ng isang bungkos ng mga kasamahan na karaniwang nagtatakda ng kanilang sariling bayad na mga kampanya sa marketing upang magmaneho ng trapiko sa kanilang mga code ng referral ng Uber. At talaga, ang trapiko sa isang sandali, bago napagtanto ng kumpanya na ang kanilang mga referral code ay gamed. Kaya ang dahilan na dinadala ko iyon ay talagang maraming mga paraan upang magamit ang iyong mga kasanayan sa totoong mundo na hindi nangangailangan ng trabaho. At kaya kung sa tingin mo sa marketing bilang "Hoy, ito ang disiplina ng paghahanap ng mga customer, apat na P's? Produkto, Presyo,

(17:33) Jeremy au: lugar, promosyon.

(17:34) Shiyan Koh: lugar, promosyon, oo. Ngunit sa palagay ko mayroong ganitong uri ng hamon ang iyong sarili na gamitin ang iyong mga kasanayan sa akademiko sa isang praktikal na paraan, at pagkatapos ay gamitin ang mga tool, di ba? Kung ito ay libreng chatgpt o sabihin, gagawin ko ang pamumuhunan, magbabayad ako ng $ 20 sa isang buwan upang magbayad para sa Claude o Chatgpt at susubukan kong magmaneho ng isang bagay. Sa palagay ko iyon ang bagay na masisira dahil, magkakaroon ng lahat ng mga taong ito na nagtapos sa parehong oras na lahat ay walang karanasan sa trabaho. At kung maaari kang maging tulad ng, oo, talagang nagmaneho ako tulad ng 100,000 mga tanawin ng bagay na ito at na -convert ang 5% sa kanila. Sa palagay ko ay makakahanap ka ng isang tao na kukuha ng isang pagkakataon sa iyo dahil pagkatapos ay magpapakita ka tulad ng iyong utak ay nagtatrabaho, nakabukas ka, ikaw ay nagmamadali, at hindi ka tulad ng isang, hindi ka isang taong kailangang kunin mula sa pang -akademikong kaharian at dinala sa totoong mundo, tulad ng iyong pag -alis ng iyong sariling landas doon.

(18:22) Jeremy AU: At sa palagay ko iyon ay isang mahusay na modelo ng kaisipan, di ba? Alin ang, sa palagay ko kung ano ang iyong inilalarawan ay tulad ng tuktok, sabihin lang natin ang 10% ng mga tao, na, marahil ay mawawala na sila para sa isang tradisyunal na katayuan sa katayuan, tulad ng pagkonsulta, tulad ng ginawa ko, o pagbabangko o tulad nito. Ngunit sa palagay ko mayroong isang pagkakataon na kung saan ay upang lalong pumunta sa tech dahil gumagamit sila ng teknolohiya upang palakasin ang kanilang sarili. Nangungunang 10% ay nandiyan. Pagkatapos ay sa palagay ko ang iba pang nangungunang 40% sa palagay ko ay aakyat sila sa kanilang laro. Sa palagay ko ay may maraming mga internship. Gagawin nila ang ginawa mo lang. Kaya sa tingin ko para sa kanila, ang teknolohiya ay naging isang net plus.

(18:55) Shiyan Koh: Yeah.

(18:55) Jeremy Au: Sa palagay ko ang nakakalito na bahagi, sa palagay ko, ay ang ilalim ng 10% at sa ilalim ng 40%. Sa tingin ko tungkol sa 10% ay palaging magdurusa dahil, hindi sila nai -motivation, at iba pa. Nahihirapan sila para sa anumang hanay ng mga kadahilanan. Sa palagay ko ay magpapatuloy silang magpupumilit o magpupumilit na mas masahol sa mundong ito. Ngunit sa palagay ko ang tri, hindi ko alam kung ano ito, sa palagay ko 40% sila sa ibaba average. Sa palagay ko maaari silang magkaroon ng baybayin at sa palagay ko hindi na sila pinapayagan na baybayin.

(19:16) Shiyan Koh: Oo. Ngunit sa palagay ko ay nais ding mag -isip tungkol sa kung ano ang iyong kamag -anak na kalamangan na mapagkumpitensya, di ba? Tulad ng lagi kong sinabi ito, na kung saan ay ang mga taga -Singapore, kami ang pinaka mahusay na pinagkalooban ng mga tao sa rehiyon na ito mula sa tulad ng isang pananaw ng kapital ng tao, di ba? Tulad ng kami ang pinakamahusay na edukado sa rehiyon na ito. Nagsasalita kami ng Ingles. Iyon ay dapat na tulad ng isang malaking pag -aari. Kaya hindi lamang ang mga trabaho na nakabase dito ay ang tanging bagay na magagamit mo, di ba? Tulad ng sa internet tulad ng maaari mong gawin ang mga pandaigdigang trabaho. Maaari kang magpatakbo ng mga pandaigdigang negosyo sa labas ng Singapore.

At kung gayon ang tanong ay tulad ng maaari mong paganahin ang iyong sarili na pumunta sa mga bagay na iyon at hanapin ang mga bagay na iyon? At may mga tonelada ng SME sa Singapore na nagpupumilit sa pagiging produktibo, pag -ampon ng teknolohiya at mga bagay na tulad nito. Kaya maaari kang pumunta sa isang SME at mag -apply ng higit na kahusayan at pagiging produktibo dito? Sa palagay ko mayroong talagang maraming pagkakataon sa mundo, ngunit, nangangailangan ito ng mas maraming pagsisikap kaysa sa pag -lobby ng iyong resume sa at pakikipanayam at pagkatapos

.​ ​At sa palagay ko ito ay medyo tulad ng mga tao na nag-aalala tungkol sa Johor-Singapore Special Economic Zone. Napag -usapan namin na sa isang naunang podcast, maraming mga trabaho ang inilipat ng mga bangko, halimbawa, ang kanilang back office at mid office na trabaho ay inilipat sa Malaysia. Kaya sa palagay ko maraming pag -aalala din. Ito ay hindi lamang ang bahagi ng AI, kundi pati na rin ang offshoring ng mga trabaho sa Singapore.

(20:38) Shiyan Koh: Ito ay saanman, di ba? Sa palagay ko ang journal ay mayroon lamang, na kung saan, sinabi sa mga tagabangko, nais mo bang pumunta sa Salt Lake City o Dallas? Tulad ng paglipat ng mga tao sa kanilang mataas na mga tanggapan ng gastos. At maraming uri ng mga tungkulin sa kalagitnaan at likod ng opisina. At sa palagay ko iyon lang ang katotohanan, di ba? Alin kung ang iyong trabaho ay maaaring gawin sa parehong kalidad o mas mahusay sa isang mas mababang gastos, sa isang mas mababang lokasyon ng gastos, marahil ay pupunta ito doon. At kung gayon ang tanong para sa iyo, para sa amin, ano ba ang bagay na maaari nating gawin? At mabuti? At, sa palagay ko ay magiging mas masaya ka rin kung nahanap mo ang bagay na maaari mong natatanging magaling.

(21:10) Jeremy Au: Iyon ang malaki kung, di ba? Dahil kung nahanap mo ito, mas masaya ka, kahit na masakit sa loob ng anim na buwan o isang taon na naghahanap ng trabaho. Oo, ngunit sa palagay ko ay may isang bahagi kung saan sa palagay ko ay nababahala ang mga tao kung ano kung hindi sila makahanap ng trabaho dahil imposible sa istruktura, halimbawa, ako ay isang copywriter. At nag -aral ako ng maraming taon upang maging isang manunulat at ngayon ay nakikipagkumpitensya laban sa AI at nakikipagkumpitensya laban sa fractional freelance talent mula sa Pilipinas at Malaysia na singilin ang kalahati, isang third, isang quarter ng presyo dahil sa gastos ng pagkakaiba sa pamumuhay. Kaya isang bangungot.

(21:43) Shiyan Koh: Oo. Sa palagay ko ang iba pang mga protektadong trabaho ay mga bagay na nais mong gawin nang personal, di ba? Na tulad ng pisikal na tagapagsanay.

(21:48) Jeremy AU: Oo, totoo iyon. Hindi mo maaaring malayo sa pampang ngayon.

(21:50) Shiyan Koh: Massage Therapist.

(21:51) Jeremy AU: Oo.

(21:52) Shiyan Koh: Mayroon akong mga kaibigan na gumagamit ng mga trainer ng zoom. Ngunit hindi ko alam. Gusto ko pa rin ang tao. Pakiramdam ko ay sa personal. Ang isang tulad ng isang taong sumisigaw sa iyo nang personal ay mas malakas kaysa sa isang taong sumisigaw sa iyo sa pag -zoom. Ngunit pagwawasto din sa iyo di ba? Kung hindi mo ginagawa ang bagay nang tama, sa palagay ko mas mahirap na iwasto ang pag -zoom.

(22:07) Jeremy AU: Sumasang -ayon ako. Sumasang -ayon ako. Hindi ako sumasang -ayon sa iyo. Sa palagay ko ang isang personal na tagapagsanay ay isang trabaho na nasa personal. Hindi pa ito madaling ma -outsource sa akin. At hindi ito automot ng AI.

(22:18) Shiyan Koh: Oo, ang mga mainit na puwang ay medyo mahirap.

.​​

.​ ​Ang mga ito ay tulad ng elitist tungkol sa mga puting trabaho ng kwelyo kumpara sa kung ano ang nakikita nila tulad ng mga hindi puting trabaho na kwelyo. Ngunit ang mga personal na tagapagsanay ay hindi mura, tulad ng sa palagay ko talagang kumita sila ng magandang pera. Oo. At marami sa kanila ay talagang sinanay sa mga propesyonal sa kalusugan ng physio para sa mga tuntunin ng tulad ng kanilang pag -unawa sa tulad ng pagbawi, pagsasanay sa atleta, pagganap, lahat ng uri ng mga bagay -bagay. At sa palagay ko habang ang mga lipunan ay nagiging mayaman, ang mga tao ay gumugol ng higit sa kalusugan at kagalingan.

Ito ay nagiging, kung hindi ka maaaring maglagay ng pagkain sa mesa, hindi ka tulad, oh hayaan mo akong magtrabaho sa aking VO2 max. Ngunit, habang ang mga tao ay nagiging mayaman sa lipunan, gumugol sila ng higit sa libangan, ngunit din sa kalusugan at kagalingan. At sa palagay ko ang lahat ng mga propesyon na nauugnay at sa orbit na iyon ay nagiging, mas mahusay na mabayaran nang higit pa sa isang copywriter, bet ko.

(23:16) Jeremy AU: Okay. Kinukuha ko ito. Sa palagay ko ang pagkakaiba sa pagitan ng kung ano ang masasabi ng gobyerno sa pagitan ng kumpara sa kung ano ang sinasabi mo ay ilang katotohanan ng merkado ngayon. Naisip lang ng aking ulo ang aking ulo ay okay, ako ay isang magulang. Okay lang, bata, sasasanay ako sa iyo patungo sa A, at sa palagay ko batay dito, ang lahat ng pag -iisip na ito ay magiging katulad, tututuon kita at sanayin ka upang maging isang palliative care propesyonal na mga tao sa tao dahil ang Singapore ay isang lipunan na may edad. At, maaaring maging katulad ng kinalabasan kung paano ang isang tao

(23:44) Shiyan Koh: I -interpret ito

(23:45) Jeremy AU: Pag -uusap.

.​ ​Iyon ay kung paano sila nakapasok dito, di ba? Tulad ng mga ito ay talagang masigasig na mga tao sa palakasan. Nagsimula silang malaman ang higit pa tungkol sa kanilang personal na pagganap. At pagkatapos ay sinimulan nilang malaman ang tungkol sa mga kalamnan at ligament, tulad ng kung paano sila nakapasok dito. At pagkatapos ay sa isang punto napagtanto mo, okay, hindi ako magiging isang propesyonal na atleta o kung ano man ito.

At ikaw ay tulad ng, okay, tulad ng kung ano ang susunod para sa akin? Paano ko ito kukunin at i -on ang aking mga interes, ang aking mga hilig sa isang karera? At baka magsisimula ka at tulad mo, okay, tulad ako ng isang PT, ngunit pagkatapos ay mayroong mga tao na katulad, oh, pagkatapos ay magtatayo ako ng gym, di ba? Nagtatayo ako ng software, gusto ko, para sa aking gym sa palagay ko mayroong ganitong uri ng katulad na paraan ng negosyante upang mag -isip tungkol dito, kumpara sa hindi ito tulad ng isang top down, tulad ng gobyerno na dapat nating maging personal na tagapagsanay, di ba?

Syempre hindi. Ngunit sa palagay ko mayroong paniwala na ito ng hey, dapat nating lahat ay maging matindi sa kung ano ang kailangan ng ating merkado na tumutugma sa aming mga hilig. At paano tayo magkakaroon ng ahensya upang makilala ang mga iyon at sabihin na susubukan ko ang isang bagay at gawin ito. Sa palagay ko sa palagay ko ay kumpara kami sa kung pag -aralan mo ito magiging maayos ka. Tulad ng lahat ay nag -aaral ng science sa computer.

.​​

(25:05) Shiyan Koh: Kaya ito ay isang kawili -wiling pag -uusap. Ibinigay kung ano ang pinag -uusapan natin. Paano dapat magbago ang edukasyon?

(25:11) Jeremy AU: Gumamit ng higit pang AI at mga computer.

(25:13) Shiyan Koh: Hindi, hindi, hindi. Ibig kong sabihin, sa palagay ko

(25:14) Jeremy Au: Iyon ay maaaring maging isang mungkahi.

(25:16) Shiyan Koh: Sa palagay ko maaari itong maging. Hindi ko alam kung iyon ang sagot.

(25:18) Jeremy Au: Nakakuha ka ng isang iPad. Nakakakuha ka ng isang iPad. Lahat ay may iPad. Iyon ay isang pagtulak, sasabihin ko, mga pitong taon na ang nakalilipas sa mga tuntunin ng pag -digitize sa buong oras ng iPad, halimbawa.

.​ ​Kaya sa halip na maging tulad, okay, ito ay isang module ng istatistika o, anuman ito, di ba? Sa palagay ko dapat ito ay tulad ng, okay narito ang isang malaking set ng data ng kawalan ng trabaho sa kabataan. Gawin natin ito, narito ang data set ng trabaho ng kabataan sa nakaraang limang taon, noong nakaraang sampung taon. Gamitin ang natutunan mo sa iyong klase ng istatistika, batay sa natutunan mo sa iyong klase ng istatistika, pag -aralan ang set ng data na ito at gumawa ng isang serye ng mga rekomendasyon.

Sa palagay ko kailangan nating itulak ang mga tao na magustuhan, talagang makagambala sa "Okay, nakakakita ako ng isang sitwasyon. Paano ko malalaman ang mga mapagkukunan na kailangan kong malaman kung ano ang nangyayari dito? At gumawa ng isang plano. Gumawa ng isang rekomendasyon." At pagkatapos ay magkaroon ng pakikipag -ugnay na iyon, okay? Okay, kung ito ang iyong rekomendasyon sa patakaran, ano ang susunod na mangyayari? Ano ang mga output? Ano ang mangyayari? Sa palagay ko ay talagang mas kawili -wili. O okay, natutunan mo ang hanay na ito, hindi ko alam, biology o kimika o kung ano man ito. Ngayon ikaw at si Claude at ikaw at Chatgpt, ay alamin ang ilang mga kaso ng paggamit para sa pag -aaral na ito. Higit pang mga bukas na natapos na bagay na talagang pinipilit ang mga tao na gumamit ng mga tool upang magmaneho ng isang kinalabasan sa halip na subukan ka sa pag -alam ng isang bagay. Ginagawa mo ang pag -alaala sa isang bagay ay halos magiging walang halaga.

(26:40) Jeremy Au: Ganyan ang marami sa ating mga pagsusulit, di ba? Ano ang cycle ng mitochondria at.

(26:45) Shiyan Koh: Oo. Ngunit mas katulad ng ibinigay kung ano ang nalalaman mo tungkol sa cycle ng mitochondria, di ba? Paano mo mailalapat iyon sa problema sa xyz?

(26:53) Jeremy AU: Oo. Iniisip ko lang tulad ng ilang mga system na tulad ng aking sarili ay tulad ng, paano mo masuri iyon nang patas? Hindi ba mas maraming karga sa trabaho kaysa sa mga guro sa system?

(27:02) Shiyan Koh: Oo naman. Ngunit tulad ng sa pagtatapos ng araw, hanggang sa iyong punto, kung gugugol natin ang mga dolyar ng buwis sa publiko sa edukasyon ng mga tao, kung gayon dapat nating talagang pagsisikap na bigyan sila ng mga kasanayan na kapaki -pakinabang sa paglaki ng GDP, di ba? Sa kanilang pagiging produktibo sa marginal. Hindi lamang tungkol sa oh, ngayon maaari kitang ranggo mula 1 hanggang 40,000.

.​​

Kaya sa palagay ko ito ay isang kawili -wili, piraso, ngunit sa palagay ko ay bahagi nito, sinasabi nila ay kung ikaw, sa halip na subukan ang lahat na maging isang heneralista at mahusay sa maraming mga paksa, marahil mas kaunti, ano ang salita? Huminga. Hinihiling ko sa mga tao na mag -focus sa, oo, upang magkaroon ng mas malalim o ituloy ang mga hilig na gusto nila. O baka mayroong isang grupo ng mga hindi pang -akademikong hangarin na nais nilang makamit na mayroon lamang sila sa pamamagitan ng pag -aaral ng isang mas kaunting paksa. Kaya ito ay isang kagiliw -giliw na paggalaw.

.​ ​Kaya makakakuha sila ng ugali na iyon, ngunit din ang kumpiyansa na magagawa nila ito. Kaya hindi ko alam, lima, anim na taon na ang nakalilipas, nagpatakbo ako ng isang proyekto sa isang lokal na bangko. Mayroon akong isang koponan ng napaka -maliwanag, lokal na mga mag -aaral sa unibersidad. At ang prompt ay tulad ng, disenyo ng mga bagong produkto para sa bangko, at ang bawat koponan ay tulad ng isang pangkat ng mga mag -aaral sa unibersidad, at lahat sila ay may isang mentor, tulad ng isang mentor ng industriya, iyon ay tulad ng papel na ginagampanan ko. At, tulad nila, sa palagay ko ang mga mag -aaral sa ikatlong taon, at lahat sila ay nasa pananalapi o negosyo, sobrang maliwanag.

At, nakakatawa ito, dahil sa simula ay pinanatili nila, parang naramdaman nila na naghihintay sa akin na sabihin sa kanila kung ano ang sagot. At ako ay tulad ng, hindi ko alam kung ano ang problema, hindi ko alam kung ano ang sagot. Kung alam natin ang sagot, hindi man tayo naririto. Talagang kailangan nating mag -isip tungkol sa kung ano ang gumagawa ng isang mahusay na bagong produkto para sa, para sa bangko? Tulad ng, bakit sa palagay natin iyon? Anong mga katanungan ang tatanungin natin? At ang lahat ay tulad ng, ang lahat ng mga taong ito ay nagpatuloy at nagtrabaho sa Bulge Bracket Banks pagkatapos nito, di ba? Tulad ng sinundan ko ang mga ito pagkatapos nito, ngunit ito ay kagiliw -giliw na tulad ng kanilang default na setting ay tulad ng, okay, may sapat na gulang sa silid, sabihin sa amin kung ano ang gagawin. At talagang naramdaman kong kailangang magbago.

(28:59) Jeremy Au: Ah, maaari mong sabihin ang libro, tulad ng Lord of the Flies. Lahat ay dapat malaman kung paano manirahan sa isang tropikal na isla nang magkasama. Kaya ngayon ito ay tulad ng isang panginoon ng AI lilipad. Tulad ng, ang lahat ng kabataan ngayon ay dapat malaman ang kanilang sariling diskarte sa mabuhay sa isang mundo ng AI at iba pa. Ako lang, sa palagay ko palagi akong medyo mas konserbatibo sa pampublikong edukasyon. Dahil sa palagay ko sa pagtatapos ng araw, ang edukasyon sa publiko ay tungkol sa pagtuturo ng kabuuan ng lipunan. Kaya ito ay palaging isang maliit na isang pinakamababang pangkaraniwang sangkap ng denominador, di ba? Ito ay palaging magiging isang bagay na, sa pamamagitan ng likas na katangian ng istruktura ng pamumuhay, palaging magiging mabuti para sa 90% ng lipunan, di ba? At sa ilang sukat, hindi ito magiging mabuti para sa

(29:36) Shiyan Koh: Ngunit bakit magiging mabuti ang isang ahensya para sa 90% ng lipunan?

(29:39) Jeremy au: oof. Sa palagay ko may dalawang sagot na nais ba nating itaas ang lahat ng mga bata na may ahensya? Oo. Sinabi mong confucianism ka, Asyano ka, communitarian ka, ikaw

(29:51) Shiyan Koh: Ang mga iyon ay hindi kapwa eksklusibo.

(29:53) Jeremy Au: nakikita ko iyon. Kita ko yun. Hindi ko sinusubukan na hindi sumasang -ayon sa iyo, alam mo, gusto mo ba ang lahat na magkaroon ng ahensya? Bilang isang magulang, nais kong magkaroon ng ahensya ang aking anak.

(30:03) Shiyan Koh: Oo, hanggang sa magsimula silang gumawa ng isang bagay na hindi ka sumasang -ayon, lah. Iyon ang punto! Pagkatapos ikaw ay tulad ng, sumpain ito! Marami silang ahensya!

(30:09) Jeremy Au: Iyon mismo ang punto, paumanhin. Ang pagtuturo sa mga tao na magkaroon ng ahensya ay nangangahulugan na higit na makakagawa sila ng kanilang sariling mga pagpipilian. At maraming tao ang nag -iisip na gumawa sila ng mas mahusay na mga pagpipilian kaysa sa magagawa ng mga bata o tinedyer o kabataan. At hangga't ikaw, kaya sinasabi ng mga tao, masaya ako na mayroon kang ahensya hangga't gumawa ka ng mga pagpapasya na nakahanay sa akin o neutral sa akin.

(30:29) Shiyan Koh: Sa palagay ko ito ay isang kawili -wiling punto, di ba? Na bahagi nito ay nasa paligid tulad ng pag -align ng mga halaga. Kaya't kapag pinag -uusapan mo ang Confucianism, communitarianism, mga bagay na ganyan, sa palagay ko mahalaga iyon. Tunay na iyon ay isang bagay na sa palagay ko, sa kabuuan, mas malakas tayo kaysa sa, sa palagay ko ang isang purong indibidwal na diskarte ay hindi kung ano ang nais kong tagapagtaguyod.

(30:45) Jeremy AU: Oo.

.​ ​Iyon ay tulad ng aking malalim na paniniwala, na kailangan nating itaas ang mga tao, kailangan nating turuan ang mga tao sa paraang nagbibigay sa kanila ng mga kasanayan, ngunit din ang ibinahaging mga halaga, di ba? Sa paligid ng ano ang ibig sabihin na maging isang mamamayan ng isang maliit na bansa?

(31:04) Jeremy AU: Oo.

(31:05) Shiyan Koh: At ano ang ating mga obligasyon sa bawat isa? Ngunit din, ano ang ating mga obligasyon bilang mga mamamayan na ipagbigay -alam, di ba? Upang magkaroon ng kamalayan? Iyon ay tumatagal ng aktibong trabaho. Hindi lang oh, hayaan mo lang akong magreklamo tungkol sa bagay na hindi ko gusto. Kaya mayroong magagaling na aklat ng mga bata na mayroon ang aking mga anak at tinawag ito, "May isang tao na kailangang magtayo ng panaginip." Maganda itong isinalarawan, at ito ay karaniwang isang larawan ng libro kung saan pinagdadaanan nila tulad ng mga cool na bagay tulad ng isang rollercoaster o isang bukal, tulad ng iba't ibang mga bagay. At ipinaliwanag nila ang lahat ng mga tao na kailangang gumawa ng trabaho upang mangyari ito. At ito ay mga rhymes, di ba? At talaga ang buong bagay ay, at talaga ang pagpipigil ay, ang isang tao ay kailangang magtayo ng isang panaginip.

At gusto ko talaga ito sapagkat ito ang lahat na nakikita mo, tulad ng sa paligid mo, may isang tao na maglagay ng maraming madugong pagsisikap dito, at sa gayon ay tulad ng kung hindi ka nasisiyahan sa isang bagay, sa palagay mo ay may alternatibo, kung gayon tulad ng kailangan mong maging tulad, okay ano ang magagawa upang mangyari iyon? Paano ko nais ilagay iyon sa paggalaw? Huwag ka lang umupo at magreklamo. Tulad ng pakiramdam ko tulad ng saloobin na iyon, kung sa tingin mo tungkol sa hindi ko alam, tulad ng ano sila? Ang Merdeka o ang henerasyon ng payunir? Oo.

(32:11) Jeremy AU: Oo.

(32:11) Shiyan Koh: Oo. Okay. Matalinong henerasyon o kung ano pa man. Hindi sila tulad, oh aba ako. Ang mga ito ay tulad ng, oh tao, kailangan nating gumawa ng isang bagay. Kaya't ang espiritu na iyon, pakiramdam ko, ay ang kwentong iyon na kailangan nating magustuhan, sabihin pa. At, ito, sa palagay ko mahalaga iyon. Sa palagay ko mahalaga ito sa ating kaligtasan, talaga.

(32:26) Jeremy AU: Oo. Sa palagay ko ang mga bagay na pambalot dito ay sa palagay ko ay sumasang -ayon ako sa iyo. At sa palagay ko ay mabuti ang ahensya ng pagtuturo. Sa palagay ko ang, kung hindi ka nagtuturo ng ahensya, kung gayon epektibo mong pinapayagan ang mga taong pasibo na magpatuloy na maging pasibo. Tinanong mo ako, Jeremy ba, maniniwala ako doon. Naniniwala ako na dapat kang magturo ng ahensya. Ito ay lamang na maaari ko lamang makiramay sa mga tao na tulad ng, ngunit paano kung gumawa sila ng masamang pagpipilian? Alin ang,

(32:47) Shiyan Koh: bahagi iyon ng pagiging tao. Bahagi iyon ng pag -aaral.

.​ ​Pa rin, maraming iba pang mga kwentong pang -relihiyon na pinagmulan, na kung saan, ang pagkakasunud -sunod ay mabuti, ngunit pagkatapos ay pipiliin ng mga tao na maging magulong at gumawa ng masamang desisyon na nagkakahalaga ng lahat, ngunit iyon ang gumagawa sa kanila ng tao. Mayroong isang yin at yang ng ating lipunan, di ba? Ang mga tao ay nais na magkaroon ng ahensya at malayang kalooban, ngunit nais din nating gumawa ng magagandang pagpipilian sa lahat ng oras. Ganito ang buhay. Sa tala na iyon, balutin natin ang mga bagay at sabihin maraming salamat, Shiyan, sa pagbabahagi.

(33:19) Shiyan Koh: Salamat Jeremy.