Những học hỏi bí mật của brave: nhìn thấy tương lai, ặt cược cao và các mô hình tư duy cá nhân - e451

"Hệ sinh thái công nghệ đông nam á gắn kết chặt chẽ, với nhiều kết nối đà ược hình thành, đang hình thành và sẽ tiếp tục hình thành. thường tạm thời - một người có thể là ceo trong ba năm, trưởng bộ phận nhân tài trong hai năm. lÃnh ạo mới nổi, một ối thủ cũ hay một người hợp tác tiềm năng - là điều quan trọng. của câu chuyện của họ và họ phù hợp như thế nào trong mạng lưới ộng này. " - Jeremy au, host của matapang sa timog -silangang asia tech podcast

"Bí mật lớn nhất mà tôi học ược từ podcast brave là không có bí mật thị trường thực sự nào - chỉ là một số người tiếp cận thông lata hơn. truyền thông. trò chuyện này thường tiết lộ những khía cạnh chưa biết về cuộc sống của họ. Nghe câu chuyện cá nhân của họ cung cấp sự hiểu biết sâu hơn về nguồn gốc, thách thức và giá trị của họn. ai và quyết ịnh họ sẽ ưa ra trong tương lai. " - Jeremy au, host của matapang sa timog -silangang asia tech podcast

"Nhận thức chính mà tôi thu thập ược là hầu như tất cả các nhận thức cuối cùng sẽ trở thành kiến ​​thức thông thường, và những người thực sự người nắm bắt ược những ý tưởng này ầu tiên Báo - ưa ra dự đoán và đánh giá xác suất của chúng. lập, biết rằng chỉ một phần nhỏ trong số đó sẽ thành công công trong lĩnh vực này mang lại cho họ sự công nhận, trong khi những dự đoán không chính xác thường gặp phải sự chế giễu. chính xác của những dự báo này. " - Jeremy au, host của matapang sa timog -silangang asia tech podcast

Jeremy au suy ngẫm về điều quan trọng nhất mà anh ấy học ược từ việc phỏng vấn hàng trăm nhà lÃnh ạo công nghệ trong khu vực. Mỗi bí mật ều có thời hạn sử dụng, vì thông tin riêng tư lan truyền ra thị trường công cộng và trở nên quen thuộc với mọi người. Những nhà lÃnh ạo nhận biết ược các mô hình mới nổi trước khi chúng trở thành kiến ​​thức thông thường có thể hành ộng và ưa ra các qyết ịnh có ộ Khi những người khác chế nhạo họ. Anh cũng nhấn mạnh giá trị của việc hiểu các câu chuyện cá nhân của người khác ể khám phá ộng lực và dự đoán hành ộ ộ Triển Nhanh Chóng.

Ược hỗ trợ bởi evo commerce!

Evo commerce bán các sản phẩm bổ sung chất lượng cao giá cả phải chăng và các thiết bị chăm sóc cá nhân, hoạt ộng tại singapore, Malaysia và hong Kong. Thương hiệu stryv cung cấp các sản phẩm chất lượng như tại salon dành cho sử dụng tại nhà và bán trực tiếp cho người tiêu dùng qua các kênh bán lẻ trực tuyến và cửa Bback là thương hiệu dẫn ầu về giải pháp giảm triệu chứng sau khi uống rượu tại hơn 2,000 điểm bán lẻ trên khu vực này. Tìm hiểu thêm tại bback.co và stryv.co

(00:24) Jeremy AU:

Tôi đà có cơ hội đi dạo với một người là thính giả của podcast brave. Cô ấy đà ặt cho tôi một câu hỏi rất thú vị, đó là, "hey jeremy, điều quan trọng nhất mà anh đà học ược từ podcast là gì? Bài học quan trọng nhất mà anh đà học ược từ nói chuyện với rất nhiều người có ảnh hưởng và tiên phong trên khắp đông nam á là gì? "

Câu hỏi này rất thú vị vì cô ấy mong ợi tôi chia sẻ điều gì đó về kiến ​​thức cốt lõi, đúng không? Đó là một cái nhìn sâu sắc mà là vũ khí bí mật trong việc làm nhà sáng lập hoặc vc.

Tôi sẽ chia sẻ với bạn những gì tôi đà chia sẻ với cô ấy, với nhiều chi tiết hơn và một chút suy ngẫm. Và cuối cùng, tôi sẽ chia sẻ thêm một bí quyết mà tôi đà học ược từ việc thực hiện podcast này.

Kiến thức cốt lõi thú vị nhất về podcast brave là không có kiến ​​thức cốt lõi nào ặc biệt về podcast này. Khi bạn nghe điều này, bạn có thể sẽ nói, "ồ, Jeremy, đó chỉ là một cách nói tránh né." Tôi tôi nhận ra là mọi người đang chia sẻ những cái nhìn sắc mà ến một mức ộ nào đó trở thành kiến ​​thức công cộng, nhưng họ chia sẻ điều đ ến một năm ến hai năm hoặc lâu hơn trước khi trở thành kiến ​​thức thông thường.

Điều tôi muốn nói ở đây không phải là về một điểm kiến ​​thức cụ thể nào ặc biệt và tôi có thể giữ nó. Điểm quan trọng ở đây là những người có cái nhìn sâu sắc nhất không phải vì họ biết điều gì đó nhiều hơn người khác, mà là họ biết về đi Người Khác Biết. Vì vậy, đó là một chức năng của việc biết điều gì đó khi nó xảy ra hơn là việc họ biết điều gì và kiến ​​thức đó là về cái gì.

Nói một cách khác, nếu ai đó hỏi tôi, "jeremy, cái nhìn sắc nhất mà bạn đà học ược về con người, thị trường hoặc hệ sinh thái là gì?" Tôi sẽ nói, "ừ, nếu tôi nói với bạn những gì tôi biết và cảm nhận, bạn sẽ nói, oh, jeremy, nhưng tôi đà biết điều này rồi. Đông nam á gặp nhiều khó khăn về kết quả thoát ra và tương tự. "

Tôi sẽ nói, đúng vậy, đó là điểm mấu chốt, đó là họ đang chia sẻ điểm này mà chúng ta hiện đang hiểu là kiến ​​thức công cộng trong số Nangungunang 20%, Nangungunang 30%của hệ sinh thái từng ược nắm giữ bởi top 10%, mà lần lượt từng ược nắm giữ bởi top 5%, và sau đó, ược nắm giữ bởi chỉ 0,1%.

Nói cách khác, ai đó đà nhận ra điều này trước tiên, trước nhiều năm, một năm, sáu tháng trước. Điều tôi muốn nói ở đây là kiến ​​thức có một chút giống như một ường cong khuếch tán. Có một sự thật nhất ịnh. Mọi người khám phá ra sự thật đó trước tiên, và sau đó có một chút ường cong chuông mà một số ít người là những ng rộng ra và trở thành kiến ​​thức thông thường rộng rÃi hơn. Do đó, cái nhìn sâu sắc nhất không phải là một điều tĩnh về việc đông nam á có mức lợi nhuận này, hoặc đây là các quỹ tốt nhất, hoặc đây là nhữg Sáng lập tốt nhất.

(02:42) Jeremy AU:

Điều quan trọng ối với tôi là gần như tất cả các cái nhìn sÂu sắc cuối cùng sẽ trở thành kiến ​​thức thông thường tại một thời điểm nào đó, và một đi những người có cái nhìn sâu sắc nhất là những người nhận ra ý kiến ​​ầu tiên. Việc có ý kiến ​​sớm trong khi cũng rõ ràng về xác suất của ý kiến ​​đó thực sự là dấu hiệu của một người mà tôi thực sự muốn nghe.

Theo nhiều cách, đó là nghệ thuật dự báo, đó là về việc nói rằng đây là dự đoán của tôi và đây là xác suất của nó xảy ra. Đây là một kỹ năng mà các vc cần phải có. Chúng tôi biết rằng có hàng ngàn nhà sáng lập trong hệ sinh thái. Chúng tôi biết rằng có tỷ lệ tử vong 90% cho các startup và chúng tôi biết rằng chỉ 1% các nhà sáng lập sẽ cuối cùng thành công.

Vì vậy, các vc ược yêu cầu dự đoán hoặc dự báo những startup nào có khả năng thành công nhất nhiều năm trước khi họ thành công. Nếu họ làm đúng, chúng ta khen ngợi họ và vỗ tay cho họ. Và nếu họ thất bại trong dự đoán, thì chúng ta chế giễu họ. Phần Chính của Kinh doanh này, do đó, là về việc ưa ra dự đoán.

Đó là lý do tại sao các vc là một nhóm nhà truyền giáo thú vị mà truyền thông thích nói chuyện với và một số người thích theo dõi vì họ, theo nhiều cách, đang dự đo, Lai.

Họ nói "Hoy, chúng tôi tin rằng một ngày nào đó mọi người sẽ sử dụng kính thực tế ảo." "Chúng tôi tin rằng một ngày nào đó trong tương lai, mọi người sẽ tiếp tục mặc quần jeans, nhưng họ sẽ muốn ảm bảo rằng chúng ược sản xuất theo cách giảm

Vì vậy, các vc đang ược trả tiền ể trở thành những người dự báo chính xác và họ cũng đang ược yêu cầu trở thành những người tạo ra xu hướng, vì họ giới rằng những startup và những nhà sáng lập này là tương lai và họ nên mua sản phẩm. Nói cách khác, họ phải trở thành một cầu nối và ủng hộ và hỗ trợ cho những người tiên phong này ối với đám đông. Và vì vậy họ xuất hiện trên các bức ảnh, họ xuất hiện trên các podcast, họ xuất hiện trên truyền thông nói về, hey, đây là tương lai và không thể tránh khhỏi này sẽ ến.

(04:30) Jeremy AU:

Vì vậy, bí mật lớn nhất mà tôi đà học ược trên podcast brave là không có bí mật nào về thị trường, nhưng có một số người có quyền truy cập vào thông tin đó sớm quyết tâm ể ủng hộ hoặc phát biểu về nó sớm hơn, và quan trọng nhất, những người thành công trong các thị trường tư nhân, như vc hoặc vốn ầu tư hành ộng dựa trên dữ liệu đó, với tinh thần khởi nghiệp, với vốn, với sự điều phối lao ộng và truyền thông ể tận dụng cơ hội.

Bí mật khác mà tôi học ược trong podcast là về câu chuyện cá nhân của mọi người. Tôi thực sự thích phỏng vấn những người mà tôi biết, cũng như những người mà tôi không biết. Tôi nghĩ rằng ối với những người mà tôi không biết, đó là một cơ hội tuyệt vời ể tìm hiểu về họ như một con người. Cải với những người mà tôi biết là người quen hoặc bạn bè, tôi thường ngạc nhiên bởi cuộc phỏng vấn podcast nơi tôi nghe về một khía cạnh mà tôi chư đây, đó là câu chuyện của họ về chính họ. Một câu chuyện về chính họ là một câu chuyện thực sự vì không phải ai cũng biết điều đó.

Chúng ta biết rằng jeff bezos là người sáng lập Amazon. Chúng ta có thể truy cập wikipedia. Chúng ta có thể ọc nhiều cuốn sách về câu chuyện nghệ thuật của jeff bezos, nhưng hiếm khi nghe jeff bezos nói về câu chuyện cá nhân của jeff bezos vì câu chuyn đ. của ông ấy. Vì vậy, tôi thực sự thích cái gọi là bí mật khi nghe những câu chuyện cá nhân của mọi người về chính họ vì tôi nghĩ nó giải thích rất nhiều về họ là ai ến xét về gia đình, câu chuyện của họ, những thử thách của họ. Và nó cũng thường là một cách rất tốt ể hiểu ai họ sẽ trở thành trong tương lai và những giá trị mà họ sử dụng ể ưa ra quyết ịnh di chuyển về pHía trước.

Trước cuộc phỏng vấn, tôi thường biết họ là ai. Nhà sáng lập vc, người nổi tiếng, hồ sơ học vấn. Sau cuộc phỏng vấn, tôi biết họ là ai ối với chính họ. Tôi cũng biết về họ là ai và những gì họ chọn ể truyền ạt cho người khác. Đó là một bộ kiến ​​thức quý giá vì cuộc sống rất dài.

(06:15) Jeremy AU:

Hệ sinh thái công nghệ đông nam á ược kết nối chặt chẽ. Có nhiều kết nối đà ược thực hiện, đang ược thực hiện và sẽ tiếp tục ược thực hiện. Vì vậy, ai đó là gì là một điều tạm thời. Họ sẽ là ceo trong ba năm. Họ sẽ là trưởng bộ phận tài năng trong hai năm. Khi bạn biết ai đó là ai, thì bạn sẽ hiểu rõ hơn về họ trong bối cảnh với những người khác trong hệ sinh thái, dù là một người mới nổi, một ối thủ cũt cột cộ thiện ể thực hiện. Có một mô hình tư duy về họ là ai cho phép bạn bắt ầu quá trình xem liệu câu chuyện và mô hình tư duy đó về họ có thực sự chính xác không.

Chắc chắn, tôi đà gặp họ một hoặc hai lần tại một hội nghị. Chắc chắn, tôi đà thực hiện một cuộc phỏng vấn podcast với họ trong một giờ ể nghe họ chia sẻ về hành trình cá nhân của họ. Và sau đó, hai năm sau, tôi gặp lại họ ể uống cà phê. Năm năm sau, tôi gặp lại họ tại một bữa tiệc tối. Tất cả những dữ liệu đó là những bức ảnh cá nhân của những khoảnh khắc. Kết nối chúng lại tạo ra một bộ phim 3d rất ầyy ủ về họ là ai. Khi Bạn đà Xem Bộ Phim đó về họ trong suốt 1, 2, 3, 4 năm, thì bạn sẽ có khả năng tốt hơn ể dự đoán xem họ sẽ trở thành ai trong tương lai.

Bây giờ, tôi không nói rằng ai đó nên làm điều này vì lý do là nó có lợi trong giao dịch hoặc đó là một kỹ năng chuyên nggiệp cần ược phát triển. Đó chỉ là một cách tự nhiên của mọi con người xà hội. Nếu cha tôi mở báo và thấy một tiêu ề nhất ịnh, tôi có thể dự đoán những gì ông ấy sẽ nói vì tôi có một mô hình tư duy về ông ấy là ai. Tôi có thể mua quà tặng và trải nghiệm cho vợ tôi vì tôi biết cô ấy thích gì và không thích gì. Tôi có một mô hình tư duy về cha tôi. Tôi có một mô hình tư duy về vợ tôi. Vì vậy, tất cả chúng ta ều đang đi quanh với các mô hình tư duy về ồng nghiệp, sếp, nhân viên của mình. Chúng ta biết ối thủ của mình và những gì họ có khả năng sẽ làm.

(07:53) Jeremy AU:

Tất cả những gì đà nói, đó là hai bí mật mà tôi đà học ược từ podcast brave.

Bí mật ầu tiên là về thị trường và những sự thật rộng lớn hơn về kinh tế và chính trị. Đó là vấn ề về khi nào bạn nhận ra chúng hơn là về chúng là gì vì những bí mật đó cuối cùng sẽ trở thành kiến ​​thức thông thường dù là trong khoảng thời gian 6 tháng, 1 năm, 5 năm, 10 năm, 50 năm.

Bí mật thứ hai là những câu chuyện mà mọi người tự kể cho chính họ và họ kể cho người khác. Điều đó cho phép bạn hoặc người nghe hiểu ược hoàn cảnh chuyên nghiệp và các lựa chọn mà họ sẽ ưa ra và hiểu những gì họ sẽ làm trong tương lai. Hiểu ược những lựa chọn mà họ đà thực hiện, và tại sao họ thực hiện những lựa chọn đó, quan trọng hơn là việc nhìn thấy kết quả của những lựa chọn đó, như lương bổng, thâm niên, sự chú ý của truyền thông.

Nếu bạn thích tập này, hÃy cảm thấy tự do ể đăng ký hoặc ể lại cho chúng tôi một đánh giá hoặc gửi cho tôi một tin nhắn. Hãy Xem Chúng Tôi Tại www.bravesea.com. Hẹn gặp lại bạn lần sau. Hãy dũng cảm.