Indonesia Efishery Unicorn Scandal Q&A - E534
"Para sa anumang pondo na namumuhunan sa Timog Silangang Asya, mahalaga na makita ang rehiyon bilang isang koleksyon ng mga bansa, ang bawat isa ay may ibang magkakaibang mga background, lakas, at kahinaan. Kahit na ang mga pagkakaiba sa rehiyon sa loob ng mga bansang iyon. - Gita Sjahrir, Pinuno ng Pamumuhunan sa BNI Ventures
"Kung nabasa mo ang anumang venture capital kung paano mag-book mula sa Silicon Valley, lahat sila ay nagsasabi ng parehong bagay: ang layunin ay upang mapagpusta nang maaga hangga't maaari. Bakit? Dahil hindi ka nagmamalasakit kung 9 sa 10 mga startup ay nabigo, hangga't ang 1 sa labas ng 10 ay nagbabalik ng 100x at bumubuo para sa iba ng mapanganib na pamumuhunan. " - Gita Sjahrir, Pinuno ng Pamumuhunan sa BNI Ventu Res
"Ngunit kailangan mo talagang gumawa ng aksyon at gumawa ng mga gawi upang lumikha ng pag -asa. Para sa akin, ang buong sitwasyong ito ay isang paalala na habang ipinagpapatuloy ko ang aking paglalakbay bilang isang mamumuhunan - at lalo na bilang isang tagapayo sa mga nagtataguyod na tagapagtatag. At iwasan ang pagkahulog sa madilim na lugar na nagtataka, "Ano ang punto?" Ang punto ay narito ka. - Gita Sjahrir, Pinuno ng Pamumuhunan sa BNI Ventures
Jeremy Au at Gita Sjahrir:
Indonesia efishery unicorn scandal Q&A
Sinuri nina Jeremy at Gita ang pandaraya na kinasasangkutan ng mga co-founder ni Efishery, kasama na si Gibran Chuzaefah, na sinasabing maling mga pahayag sa pananalapi upang ipakita ang $ 750 milyon sa kita para sa unang siyam na buwan ng 2024, kung ang aktwal na kita ay $ 157 milyon lamang. Nag -gawa din sila ng mga sukatan, tulad ng pag -uulat ng 400,000 aktibong feeder ng isda, kahit na 25,000 lamang ang napatunayan. Ang pandaraya ay nagtago ng higit sa $ 35 milyon sa mga pagkalugi, maling paglalarawan ng kakayahang kumita at nakakaakit ng mga namumuhunan na may mataas na profile tulad ng Temasek at Softbank. Itinampok ni Gita na ang pinsala ay hindi limitado sa ESishery, dahil ang iskandalo ay nagpapabagabag sa tiwala ng mamumuhunan sa agritech ng Indonesia at mas malawak na pagsisimula ng ekosistema. Nagtalo ang isang tagapakinig na maraming mga namumuhunan ang walang pag-unawa sa mga hamon sa teknikal at hyper-local na mga hamon, na humahantong sa kanila sa maling mga panganib. Sumang -ayon si Jeremy, na itinuturo na ang iskandalo ay reshaping kung paano tinitingnan ng mga internasyonal na mamumuhunan ang rehiyon, na may maraming pag -pause sa hinaharap na pamumuhunan.
Pandaraya, dahil sa mga pagkabigo sa sipag at pamamahala
Ang talakayan ay ginalugad kung paano pinapayagan ang mga pagkabigo sa kasipagan na ang pandaraya ay hindi natuklasan sa pamamagitan ng maraming mga pag -ikot sa pagpopondo, sa kabila ng paglahok ng mga napapanahong mamumuhunan. Nabanggit ni Gita na ang kakulangan ng pagpapatunay sa on-the-ground-tulad ng direktang pagbisita sa mga bukid sa bukid at mga tseke sa mga nagtitinda-mga bulag na bulag. Ang mga mapanlinlang na aktibidad, kabilang ang mga pondo ng pag-ikot sa pamamagitan ng maraming mga kumpanya ng shell, ay maaaring mahuli nang may mas malakas na lokal na kasipagan. Tinanggal ito ni Jeremy nang hindi malamang, na nagpapaliwanag na ang mga napalaki na sukatan ay labis na labis na maraming mga namumuhunan ay malamang na hindi alam hanggang sa itinaas ng mga whistleblower ang alarma. Parehong sumang-ayon na ang pag-upa at pagsasanay sa lokal na talento, kasama ang isang pagtuon sa mga tseke ng hyper-local, ay kritikal upang maiwasan ang mga iskandalo sa hinaharap.
Toxic Founder Pressure & Temptations
Tinalakay nina Jeremy at Gita kung paano ang presyur upang makamit ang katayuan ng unicorn ay lumilikha ng mga mapanganib na insentibo para sa mga tagapagtatag. Ang napalaki na pagpapahalaga ng efishery, na nagtaas ng daan -daang milyong dolyar, itinulak ang mga tagapagtatag nito sa hindi matatag na mga diskarte sa paglago at sa huli ay mapanlinlang na pag -uugali. Ipinaliwanag ni Gita na maraming mga tagapagtatag, lalo na ang mga mas bata, ay nagpupumilit na hawakan ang malaking halaga ng pondo at ang kasamang mga inaasahan. Sinasalamin ni Jeremy ang kanyang sariling mga unang karanasan sa pagsisimula at kung paano madalas na ikinukumpirma ng mga tagapagtatag ang kanilang personal na halaga sa tagumpay ng kanilang kumpanya. Binigyang diin niya ang pangangailangan para sa emosyonal na resilience, disiplina na pamamahala, at mentorship upang matulungan ang mga tagapagtatag na mag-navigate sa mga panggigipit ng mga kapaligiran na may mataas na paglago.
Napag -usapan din nina Gita at Jeremy ang papel ng mga whistleblowers at panloob na pag -audit sa pag -alis ng pandaraya, mga pagsisiyasat sa media na pinamunuan ng dealstreetasia na nagdala ng iskandalo, ang mga pagkabigo ng serye ng A at B na mamumuhunan upang makilala ang mga panganib sa mga kaso ng maagang pagpopondo, ang umuusbong na ligal na balangkas ng Indonesia at kung paano ito maaaring makaapekto sa mga hinaharap na kaso, at payo para sa mga tagapagtatag ng Agritech na unahin ang kakayahang kumita at nagpapatakbo ng paglilipat sa mga tagapagtatag ng mga namuhunan.
(01:06) Jeremy Au: Hoy, Gita. Kumusta ka?
(01:08) Gita: Hoy, mabuti ako. Kumusta ka? Maligayang Bagong Taon at Maligayang Lunar Bagong Taon at lahat ng mga bagong taon.
.
(01:20) Ito ay isang malaking isyu na tinatanong sa akin ng lahat. Lahat ng tao ay patuloy na nagmemensahe sa akin. Ito ay tulad ng, kailan si Gita ay magbabahagi ng isang punto ng view sa ito? At ako ay tulad ng, kasama ako ni Gita.
(01:30) At pagkatapos, naproseso din namin ang aming mga damdamin. At sa palagay ko kung ano ang gagawin namin ay baka magbabahagi ako tulad ng isang recap ng
(01:36) Ano ang nakita namin, at pagkatapos ay marahil Gita, marahil maaari mong ibahagi ang iyong sariling pananaw. At pagkatapos ay mayroon din kaming ilang mga katanungan ng nakikinig at puna, sa paksa ng efishery.
. Oo. Kaya ang nangyari ay sa pagsisimula ng taon, nasuspinde ang mga tagapagtatag ng eSishery dahil inakusahan sila ng pagkalugi. At tungkol sa isa hanggang dalawang linggo mamaya ang DealStreetasia, na una nang nasira ang kwento, (02:00) kalaunan ay iniulat, na kung saan ay na -corroborate ng iba pang mga leaks slash na mga saksakan ng pahayagan na ang mga paratang ay sumasakop din sa pandaraya, di ba?
. Kaya mayroong dalawang hanay ng mga libro, isa para sa panloob na pag -bookke at ang isa pa para sa mga panlabas na stakeholder. At ang mga panlabas na stakeholder ay napakalaking overrated. Halimbawa, sa unang siyam na buwan ng 2024, iniulat ni Efisher ang tungkol sa 750 milyong kita, ngunit ang aktwal na kita ay 157 milyon lamang.
(02:30) Iyon ay tungkol sa 5x. Pabilisin sa tuktok ng kita ng bonus. Tumatawag ka ba sa mapanlinlang?
(02:36) Gita: Doon ka pupunta.
(02:37) Jeremy Au: fraudulent revenue
(02:38) Gita: Kumuha ng napakalaking mga bonus. Ang empleyado,
. Kaya halimbawa, sinabi nila sa 400, 000 mga aktibong feeder ng isda sa iba't ibang mga bukid ng isda, ngunit lamang
.
.
. Kaya isang 50 milyong swing mula sa kakayahang kumita, na kung saan sila ay lubos na ipinagdiriwang para sa nakaraang taon, 2024, ipinagdiriwang sila dahil sa pagkamit ng kakayahang kumita na kung saan ay isang malaking sorpresa sa lahat dahil ang Agritech ay talagang mahirap.
(03:27) At oo, iyon ang pagbabalik ng ilan sa mga katotohanan at pigura. Ano ang iyong mga saloobin, Gita, sa mga tuntunin ng sitwasyon?
. Kaya't hindi ako naging mamumuhunan sa ESishery. Natagpuan ko ang eSishery, ngunit natural iyon dahil matagal na silang nasa paligid ng bloke. Kaya sa tingin ko para sa akin, bilang isang taong hindi pa namuhunan, higit sa lahat ay nabigo ako sa kung paano ito naapektuhan ang buong ekosistema dahil kung ano ang natapos na nangyayari (04:00) ngayon ay hindi lamang, ang pagbagsak ng isang kumpanya.
(04:03) Ito ay karaniwang isang pagbagsak ng lahat ng malapit sa mga unicorn, lahat ng mga unicorn. Potentially Indonesia as a whole, actually because people are questioning the governance and the system since this fraud seems to be a very systemic one, dating all the way since 2018. That's not good and more than that, it also is bringing a lot of discomfort from investors on investing into not just the country, but also any type of sector that is supposed to be impacting agriculture and aquaculture which are some of the largest revenue drivers for the country and I think that ay ang bahagi na napakalungkot lamang
. At kailangan kong ipaliwanag na ang Indonesia ay hindi Singapore.
(04:54) Gita: Hindi, ganap silang magkakaibang mga bansa
.
(05:02) Maraming mga kumpanya ng Singaporean na may pagkakalantad sa Indonesia at Vietnam. Maraming mga kumpanya ng Vietnamese ng Indonesia na domicile Singapore mula sa kanilang pananaw. Ito ay hindi lamang isang malaking isyu para sa Indonesia Agritech, ngunit tulad ng sinabi ko, ang Indonesia at ang buong timog -silangang tesis ng Asya.
(05:15) Kaya isang malaking problema para sigurado. Oo.
(05:17) Gita: Oo. Sa palagay ko kung ano ang itinatampok kahit na para sa anumang mga pondo na nagsisikap na mamuhunan sa Timog Silangang Asya upang patuloy na makita ang Timog Silangang Asya bilang isang koleksyon ng mga bansa na may ibang magkakaibang mga background at lakas at kahinaan, sa pamamagitan ng paraan. Siyempre, ang pinakamalaking isa ay ang Indonesia sa mga tuntunin ng populasyon.
. Nakakakuha ito ng hyper na naisalokal sa lahat ng mga bansang ito. Sa totoo lang, kung talagang nais mong bumaba dito, sigurado ako na ito ay hyper na naisalokal, kahit na sa iba't ibang (06:00) na mga rehiyon ng bansa. Ngunit ang mayroon tayo ngayon ay ang malaking katotohanan ng payong na nakakaapekto sa isang buong rehiyon na halos 700 milyong tao.
(06:10) Jeremy AU: Oo.
. Pamamahala at ligal na mga frameworks talaga. At sa palagay ko ang dahilan kung bakit napakaraming mga Indones. Kami ay lumiligid lamang sa kanilang mga mata nang nalaman nila ang tungkol sa isang pangisdaan na nagsasabing sila ay labis na nabigo, ngunit hindi sila sorpresa dahil ang ligal na balangkas ng Indonesia, lalo na para sa mga negosyo ay hindi kilalang -kilala na hindi maaasahan sa maraming paraan.
. Kaya hindi masyadong mahaba. At patuloy itong umuunlad, ngunit oo, narito tayo.
.
. Ginagawa din nitong tanungin ako ng ilan sa mga dayuhang namumuhunan sa kanila, di ba? Dahil may mga malalaking pangalan doon. Muli, ang tanong ay, paano mo iniwasan ang temasek dahil sa sipag? Iyon ay talagang isang tagumpay sa at ng sarili sa ilang paraan, isang malungkot na tagumpay, ngunit hindi, talaga, paano mo maiiwasan ang ganitong uri ng nararapat na kasipagan sa nakaraan? At hindi sa palagay ko ito ang unang pagkakataon sa pamamagitan ng paraan, na ang talagang malaking pondo sa antas ng internasyonal ay nagkaroon ng masamang deal, hindi lamang sa Indonesia, kundi pati na rin sa paligid ng rehiyon, kabilang ang mga binuo na merkado. Paano ka lumayo para sa matagal na ito? At sa palagay ko ito muli, nagtatanong sa pamamahala at ligal na mga balangkas at
(07:50) Disiplina din.
(07:52) Jeremy AU: Sa palagay ko ay kawili -wili, di ba? Dahil, mukhang medyo sopistikado, di ba? Kaya ginagawa nila ang pag -ikot ng tripping sa tingin ko (08:00) maraming mga kumpanya ng shell at umiikot ang mga pondo sa paligid. Hindi ko sinasabi na ang nararapat na sipag ay hindi dapat mahuli ito. Sure bawat huling gross savings mamumuhunan ngayon ay dumadaan sa nararapat na ulat ng sipag na nagsasabing, whack with, piliin ito, et cetera.
(08:12) Ngunit maaari kong isipin na, magpapakita ito bilang maraming mga nilalang na nagbibigay ng kita.
(08:16) Gita: Oo.
(08:16) Jeremy AU: Oo. At kung ano ang kagiliw -giliw na nagawa din nilang panatilihin ito na parang 10 key executive, kasama na ang mga panloob na auditor, ang panloob na mga tao sa pananalapi.
. Nagkaroon sila ng isang CFO na umalis pagkatapos ng isang taon sa trabaho. At pagkatapos ay nag -check out ang taong iyon mga isang taon na ang nakalilipas. Kaya sa palagay ko, ang lahat ay tulad ng, hindi ko alam kung ano ang salita.
(08:42) Mga aspeto. Oo.
(08:43) Gita: Napaka sistematiko.
(08:44) Hindi ko sinasabi na hindi ito sopistikado.
(08:48) Ngunit, bilang isang taong nagawa ng nararapat na kasipagan sa ngalan ng
(09:01) Dahil ang tanong ay nagiging, sulit ba ang gastos? Sulit ba ang pamumuhunan ng enerhiya at oras? Halimbawa, kapag tinitingnan mo ang mga kumpanya na, sabihin natin, agrikultura, aquaculture, ang mga ito ay mga kumpanya na karaniwang hindi nakabase sa, magarbong South Jakarta, di ba? Karaniwan ito sa isang lugar na mas malayo pa. Karaniwan din ito sa mga lugar na mahirap makarating. At madalas kung hindi ka isang bihasang tao sa nararapat na pagsisikap, malamang na hindi mo rin alam kung anong mga katanungan ang magtatanong kung anong mga libro ang makikita o kung sino ang dobleng suriin. Naranasan mo na ba, halimbawa ay nagawa ang isang nararapat na kasipagan kung saan binibisita mo ang lokasyon nang walang mga tagapagtatag doon, kaya ang mga uri ng mga katanungan, o tinawag mo na ang isang nagbebenta at talagang tinanong sila ng ilang mga katanungan, na muli, uri ng mga modelo ng aquaculture ng agrikultura. Ang mga katanungang ito ay karaniwang pupunta sa wikang Indonesia. Kaya kung nagtapos ka mula sa (10:00) Stanford, ngunit hindi ka maaaring magsalita ng Indonesian, maaaring hindi ka makakatulong sa iyo kapag gumagawa ka ng nararapat na kasipagan upang talagang bumaba sa antas ng lahat ng ito. At sa palagay ko iyon ang gumagawa ng pagtatrabaho sa lahat ng mga bansang ito ay talagang mahirap dahil muli, kailangan mong lumalim. Hindi lamang ito tungkol sa pag -unawa sa mga macros dahil mayroong macros at pagkatapos ay mayroong pagpapatupad. Pagkatapos ay mayroong talagang pagsasanay, di ba? At iyon ang bahagi kung saan ang mga tao ay madalas na nagagalit tungkol sa Timog Silangang Asya dahil mayroon silang isang tiyak na uri ng mga inaasahan dahil sa aming mga macros, ang aming malaking populasyon, ang aming napakabata na populasyon, ang aming mabilis na pag -aampon para sa ilang mga teknolohiya.
. Ngunit pagkatapos ay muli, iyon ang dahilan kung bakit talagang mahalaga na magkaroon ng mga lokal na (11:00) na mga hires na sinanay din. Kaya hindi ito kasing simple ng pag -upa. Ooh, iyon ay isang matalino, nakababatang tao, mas bata na analyst, at pagkatapos ay hayaan mo silang pumunta at hindi mo na sila suriin. Hindi talaga ito kung paano ito gumagana. Ngunit muli, lahat ito ay sa kasamaang palad isang talagang masakit na curve ng pag -aaral para sa lahat dito.
(11:18) Jeremy AU: Oo. At kung ano ang nais naming gawin, ikaw at ako ay upang talakayin ang ilan sa feedback ng nakikinig sa senaryo ng efishery.
(11:24) Gita: Oo.
. Ngunit syempre alam nating pareho na mula sa alam namin, ang subtext ng narinig namin sa kalye ay talagang ito ay mas pandaraya na ang pinakamalaking isyu.
(11:40) Sige. Una sa lahat, salamat sa Novamputra4120 sa pagsasabi ng salamat sa nilalamang ito. At pupunta lang tayo sa hilera ayon sa hilera, ang iba't ibang nilalaman, di ba?
. Ano sa palagay mo, Gita?
(11:58) Gita: Oh my gosh. Muli, (12:00) tulad ng sinasabi ko dati, hindi lamang ito tungkol sa pag -alam ng mga macros at kung paano gumagana ang mga bagay mula sa labas at mula sa itaas, kailangan mong maunawaan kung paano ang mga bagay ay talagang gumagana sa loob at nakakakuha ito ng napaka -naisalokal, hindi lamang sa mga tuntunin ng pagpapatupad ng rehiyon, ngunit nakakakuha din ito ng naisalokal sa pamamagitan ng wika, sa pamamagitan ng kultura, sa napakaraming mga bagay.
(12:20) At kung hindi mo alam ang lahat ng mga bagay na iyon, matapat, namuhunan ka lang sa isang panaginip.
. Ang klasikong VC na mayroon ka ay, puting kwelyo, background ng gitnang klase, hindi pa sila nakakita ng isang bukid o nagtrabaho sa isang bukid. At lagi kong ginagamit ang biro kung saan kagiliw -giliw na makita kung paano tulad ng lahat, ang kanilang mga lolo't lola
(12:44) Kaliwa pagsasaka para sa isang kadahilanan, ilipat ang mga bansa upang maiwasan ang pagsasaka. At pagkatapos ang kanilang mga anak o ang kanilang mga lolo ay tulad ng, okay, at oo, naiintindihan ko. Nais nilang mamuhunan sa mga magsasaka. Parang binabalik ito sa lipunan. Ito ay isang malaking sukat ng ekonomiya, ngunit naiintindihan mo ba (13:00) ang merkado?
(13:01) Gita: Oo. Okay. Palagi ko ring sinasabi sa mga tao, di ba? Sa bawat oras na ang mga kahusayan sa karamihan ng mga pagbuo ng merkado, palaging tanungin ang iyong sarili, bakit umiiral ito? At sino ang nakikinabang dito? Sapagkat kung may mga sektor na nakikinabang, kabilang ang mga impormal na sektor na madalas na kasing lakas ng mga pormal, kung nakikinabang sila mula sa isang kawalang -saysay, sasalungat ka nito.
(13:27) Para lamang mabuhay, kahit na manalo. At lagi kong nauunawaan ang mga tao na ang mga bagay na ito ay hyperlocal sa pagpapatupad.
(13:35) Jeremy AU: Oo. At sa palagay ko kung saan din, sa palagay ko ang mga cross country din ay mga compound din dahil sa pakiramdam ko kahit papaano kung ikaw ay isang Indonesian VC na namumuhunan sa Indonesia at Agritech, halimbawa, hindi bababa sa isang degree sa dalawang degree ang layo mula sa puwang ng Agritech, na maaaring bisitahin. Tingnan, ito ay pa rin isang sagabal, hindi bababa sa mayroong isang bagay doon, ngunit sa palagay ko kapag namuhunan ka ng agritech mula sa Singapore, na kung saan, pinag -uusapan natin ito, ang GDP per capita ay (14:00) na literal a. Alam kong ang pagkakaiba ng 8x ay tulad ng pagkakaiba sa gabi at araw ay oo, technically ng ilang oras ng paglipad, ngunit hindi mo maintindihan.
.
(14:14) Jeremy AU: Eksakto. At sa palagay ko ito ay makakakuha ng karagdagang compounded kung ikaw ay tulad ng pamumuhunan, ang binuo mundo at US Europe at oo, ang Agritech ay ibang -iba sa maliit na may -hawak na agritech na nakikita natin, Vietnam, Indonesia at Pilipinas. Hindi isang madaling puwang na gagawin ko kahit papaano kung gumagawa ka ng sass, at hindi bababa sa, lahat ng pinansyal ay naroroon, di ba?
(14:36) Gita: Kahit na? Ito ba?
(14:40) Jeremy AU: Ito ay tulad ng
(14:40) Gita: Ang iyong buong segment
(14:41) Jeremy Au: Tinatawag
(14:41) Kahit na?
(14:43) Hindi bababa sa ikaw ay tulad ng isang pagkakasunud -sunod ng magnitude,
(14:45) Gita: Oo naman. Naiintindihan ko.
(14:47) Jeremy Au: Ang pagkakasunud -sunod ng magnitude o cubing ang pagkakasunud -sunod
(14:50) Gita: Sa pamamagitan ng paraan, mayroong isang kamangha -manghang libro sa konsepto na ito sa pangkalahatan. Ito ay tinatawag na "The Friction Project", at ang konsepto ay eksakto na, na palaging (15:00) isipin kung gaano karaming alitan ang mayroon ka sa pagitan ng anumang isyu na mayroon ka at ang solusyon na kailangan mo. Isipin mo lang ang alitan doon. Kaya talaga ang mas malaki ang alitan ng mas maraming dapat mong tanungin, sigurado ka bang gagana ang iyong solusyon, di ba? O halimbawa, kung napakalayo mo mula sa alitan, mayroong isang magandang pagkakataon na hindi mo rin talaga maintindihan ang problema. At masasabi ko na tungkol sa maraming mga aquaculture na ito, uri ng agrikultura ng mga negosyo, di ba? Kasama ang kahit na, kung ikaw ay mula sa background na mabuti para sa iyo dahil marahil ay mayroon kang isang mas malalim na pag -unawa, na kung saan ang mga tagapagtatag ng Issuefishery ay. Ngunit pagkatapos ay ang tanong ay nagiging, mananatili ka bang malapit sa alitan na dapat mong malutas, o lumayo ka na ba dito? Sa antas na maaari pa rin tayong magtiwala na ikaw ay malalim na nakikipag -ugnay sa pangangailangan ng merkado at ang problema sa merkado. At iyon, hindi ko alam.
(15:58) Jeremy Au: Ang Susunod na Komento. Gusto kong makuha ang iyong (16:00) na mga saloobin. Tinanong ako ni Cloudvyy, bilang isang Indonesian at nahihiya dahil matapat ang balita na ito, kakila -kilabot ngunit mula noong 2016 hanggang 2023, ang mga startup ay naging overhyped at hindi na tamang pamumuhunan, na naging isang bubble.
(16:17) Ngayon ay katulad ng isang pagsabog ng bomba ng nukleyar na hindi mahuhulaan. Mahirap kontrolin at ang labis na karga at higit sa kapasidad ay lumikha ng mga leakage sa mga tuntunin ng regulasyon, pagmamasid at pangangasiwa mula sa gobyerno. At iyon ang dahilan kung bakit napakaraming mga startup mula sa Indonesia ang gumuho at patay na ngayon.
(16:36) Ano ang iyong mga saloobin?
(16:37) Gita: Hindi ko alam. Gustung -gusto ko kung paano ko rin laging maaasahan ang mga netizens ng Indonesia upang talagang maging ultra pesimistic. At hindi ko sila sinisisi dahil ako ay isang netizen ng Indonesia at alam kong nakakakuha ako ng pesimistiko minsan. Ngunit tingnan, ang buong ideya ng mga startup at venture capital upang magsimula, tulad ng buong konsepto (17:00) ay talagang pumusta sa napakalaking paglaki dahil, ang venture capital ay isang pondo lamang ng equity, ngunit sa isang maagang yugto, iyon ang kanilang pag -iisip. Kung nabasa mo ang anumang kapital ng pakikipagsapalaran kung paano mag -book mula sa Silicon Valley, lahat sila ay nagsasabi na, na kung paano ka makaya sa isang maagang yugto hangga't maaari, dahil hindi ka nagmamalasakit kung 9 sa 10 sumabog, hangga't ang 1 sa 10, bumalik 100x, gagawa ito para sa lahat. At iyon ang laro, sa kasamaang palad, di ba? Hindi ko sinasabi na kung paano dapat i -play ang laro sa lahat ng oras. Sinasabi ko lang, ayon sa kaugalian, ang venture capital ay palaging tungkol sa kung paano ako mamuhunan sa isang unicorn, isang nagwagi sa labas ng isang pangkat ng mga pamumuhunan.
(17:45) Hindi ka pupunta para sa matatag na pagbabalik. Hindi mo sinusubukan na talunin lamang ang inflation. Sinusubukan mong 10x ang inflation talaga.
(17:53) At sa palagay ko na ang dahilan kung bakit mayroon tayo. Ang problema ay nasa Timog Silangang Asya, lalo na sa Indonesia, kapag ang (18:00) na merkado ay hindi na malalim, muli, 5, 000 GDP per capita, hindi maraming mga kumpanya na pupunta sa publiko sa pangkalahatang mga merkado ng kapital ay hindi kasing lalim ng New York Stock Exchange. Wala ka ring maraming panalo. Iyon ang malungkot na bahagi. Kaya't sa tuwing may isang bagay na mukhang malapit na maging isang panalo, mabigo, nagwawasak para sa lahat. Ngunit hindi ito nangangahulugang ang tech ay likas na quote na hindi manquote na mali o likas na masamang pamumuhunan. At hindi rin nangangahulugang ang lahat ng mga bagong kumpanya na may ilang tech sa bansa ay masamang pamumuhunan. Ngunit muli, ito ay tungkol sa kung ano ang mangyayari kapag ang isang konsepto ng pamumuhunan na lahat ay nauna sa pagtaya sa isang ginormous na nagwagi ay dumating sa isang umuusbong na merkado?
. Kaya sa palagay ko ay sumasalamin ako sa emosyong iyon.
. At sa gayon mas kaunti ang tungkol sa isyu ng isang kumpanya na nabigo, ngunit mas katulad ng pandaraya ng bagay na ito ay sistematiko.
. Ngunit ang antas ng pandaraya na ito sa scale na ito, ang sistematikong ay hindi normal, di ba? Kaya sa palagay ko iyon ang nuance na sinusubukan naming puntahan. At sa palagay ko ang huling bagay ay, hindi ko alam kung ang regulasyon at pangangasiwa mula sa gobyerno. Hindi ko alam kung ano ang tamang nuance dito dahil sa palagay ko ang mga namumuhunan ng VC ay dapat na isa na dapat magkaroon ng antas ng kontrol at pangangasiwa sa Series A, lalo na sa Series B. Sa palagay ko, ang mga namumuhunan sa Series D ay umaasa sa mga naunang namumuhunan pati na rin dahil, ang mga namumuhunan sa yugto ng paglago ay may posibilidad na kunin ang nauna at magmamana ng naunang pinansiyal na nararapat na ulat. Kaya sa palagay ko ito ay maraming mga hanay ng mga namumuhunan kung saan nabigo ang kanilang pinansiyal na kasipagan. At sa palagay ko iyon ang pangunahing regulasyon sapagkat kung ano ang dapat nangyari ay (20:00) halimbawa lang ako, di ba?
(20:01) Sa serye, A o B o C, sinabi ng isang tao, ang mga bilang na ito ay luto. Masama ito. Huwag tayong mamuhunan. At sabihin natin sa aming mga kaibigan na naglalaro kami ng poker na hindi mamuhunan sa joker na ito sapagkat ito ay isang pag -aaksaya ng oras. Ang merkado ay mag -regulate ng sarili sa sarili sa pamamagitan ng hindi pagtupad na bigyan sila ng kapital, di ba? Kaya hindi sa palagay ko kinakailangan na ang gobyerno na dapat na lumakad, kahit na sa palagay ko ngayon na ang ulat sa pananalapi ay inaasahan na makakatulong ang gobyerno, hindi ko alam, kung mayroong isang sistema ng hudisyal na gawin ito sa pangwakas na hakbang.
(20:27) Sino ang nakakaalam, oo.
(20:28) Gita: Oo naman. Mula sa bahaging iyon. Oo. Sa palagay ko kung alam mo ang sistema ng hudisyal na talagang gumagana nang maayos at pagkatapos ay maprotektahan nito ang ilang antas ng kumpiyansa sa mamumuhunan. Sa mga binuo na merkado, halimbawa, ang venture capital ay mahusay na gumagana, talaga, dahil mas kaunting pangangasiwa mula sa gobyerno. Dahil muli, tandaan, ito ay isang mataas na laro ng pusta. Ang kapital ng Venture ay hindi para sa matatag na pagbabalik. Ang kabisera ng Venture ay kilalang -kilala na boomer bust, lalo na kung una itong natanggap. Kaya (21:00) hindi ito nakilala. Upang maging isang lugar kung saan namuhunan ka sa 10 mga kumpanya, at pagkatapos ay siyam na kumpanya sa labas ng 10 natapos ang pagkuha, .8. 2.3 x tulad nito ay hindi talaga ang laro. Kaya higit pa tungkol sa kung paano pinoprotektahan ng gobyerno at ang ligal na balangkas ang ilang mga antas ng pamumuhunan, marahil, o ilang mga uri ng pagsisiwalat, di ba? Marahil ay nangangailangan ito, ilang mga kumpanya ng third party na pag -audit. Et cetera, et cetera, sa anumang antas o yugto na kailangan itong maging. Hindi ako sigurado, ngunit muli hindi sa palagay ko ito ay isang katanungan ng gobyerno dahil ito ay mga pribadong kumpanya.
(21:37) Hindi ito pampublikong pagkakapantay -pantay, di ba? Ito
(21:39) ay mga pribadong kumpanya. At kaya ang lahat ng mga pondong ito sa pakikipagsapalaran, paumanhin na sabihin, kasama na ako, noong nasa isa ako, tinawag itong venturist para sa amin,
(21:47) Ngunit iyon ang dahilan kung bakit nasa amin ang onus. Tulad ng dapat nating gawin ng maraming gawain.
(21:52) Jeremy AU: Oo. Kaya sa palagay ko kung saan maaaring mag -hakbang ang gobyerno ay kung ang mga namumuhunan ay ituloy ang isang pribadong kaso ng batas laban sa mga tagapagtatag, kung gayon magiging kagiliw -giliw na (22:00) Tingnan kung paano gumagana ang sistema ng hudisyal.
.
.
(22:17) Gita: Tiyak na ginawa nila. Ngunit ang ilan sa mga ito ay maaaring hindi na na -monetize tulad ng iniisip mo. Dahil muli, ang paglago ng papel ay hindi laging madali. Kaya halimbawa, alam ko, 'dahil ako ay dating tagapagtatag at sinabi ng mga tao, oh my god, kung ang iyong kumpanya ay pinahahalagahan sa quote unquote, insert number 10 20 milyon at mayroon kang 50%, maaari ka bang umalis ngayon? At ang tanong ay palaging, okay, ngunit sino ang bumibili nito ng $ 5 milyon? Sino ang papasok at sinasabi, narito ang isang toneladang pera para sa iyong na talagang hindi nangyayari nang madali tulad ng iniisip ng mga tao. Ngunit
(22:53) Oo, sigurado akong nakinabang sila,
(22:55) Sa pamamagitan ng paraan.
(22:56) Jeremy AU: Oo. Kaya sa tingin ko muli, ito ang isang nuance na iyon. Ang mga tagapagtatag ng eSishery ay (23:00) na inakusahan din ng pagkalugi. Kaya sa palagay ko iyon ang paratang na ginawa nila ang pag -monetize ng mga tao na lumaki. At ang sinabi mo ay iyon, ngunit para sa mas malawak na sistema ng mga tagapagtatag ay medyo nasira dahil ang isang unicorn na pagpapahalaga ay medyo walang halaga dahil hindi ka nabayaran ng suweldo.
(23:15) Hindi mo magagamit ang equity o mga pagpipilian para sa mga pautang sa pabahay. O mga assets napakahirap gawin ang mga secondaries din.
(23:23) Gita: Oo.
. Oo, para sa mga tagapagtatag ng efishery, mayroong paratang ng pagkalugi, ngunit para sa karamihan ng mga tagapagtatag, ang Unicorn Valuation ay isang napaka -cash mahirap, bayad, kayamanan, di ba?
. Karaniwan itong tumatagal, hindi ko alam (24:00), lima hanggang 10 taon at pagkatapos ay good luck sa paglabas.
(24:04) Tingnan, maaari kong isipin ang hindi bababa sa limang tagapagtatag ng isang unicorn ngayon. Walang pinag -uusapan tungkol sa kanila, na kadalasang madalas na nangangahulugang baka hindi na sila makaharap o nasaan sila sa kanilang proseso? Hindi ko alam. At ito ay isa sa mga bagay na kung saan. Tama ka. Ang caching out ay nakakagulat na mahirap dahil, tulad ng sinasabi, ito ay papel na ginawa ng paglago.
(24:28) Jeremy AU: Oo.
(24:29) Gita: Paano ka lalabas? Hindi ko alam.
(24:30) Jeremy Au: Maraming mga tagapagtatag ang nakatanggap nito.
(24:32) Gita: Oo,
. At ako ay tulad ng, wow, iyon ang pinaka -nakakalungkot na pahayag na narinig ko.
(24:42) Yeah. Dahil, karaniwang sinasabi niya na kahit papaano sa ecosystem ng India, mayroong isang mataas na antas ng pandaraya,
(24:48) Gita: Maraming
(24:49) Jeremy Au: Ng mga unicorn at paglabas, di ba?
(24:51) Kaya ang ratio ay mataas sa magkabilang dulo, ngunit hindi bababa sa positibo ito kumpara sa,
(24:56) Ang kanyang pananaw ay ang Timog Silangang Asya ay nasa ilalim ng tubig, na. Medyo (25:00) nalulumbay.
(25:00) Gita: Oo, nais mong maging net positibo at ako
(25:02) Isipin kung ano ang talagang nalulungkot sa amin ay kailangan kong isipin. Positibo ba tayo?
(25:06) Jeremy Au: Manatiling nakatutok para sa pagsusuri.
(25:08) Gita: Manatiling nakatutok.
(25:09) Jeremy AU: Okay. Sinabi ni Saizulifa, nakakahiya talaga. At ako ay tulad ng,
(25:14) Oo, sumasang -ayon kami.
(25:15) Gita: tama.
.
(25:26) Gita: Okay. Bilang isang tao na ang pamilya ay nasa pulitika ng Indonesia mula pa noong 1945 at nakakita rin ng anumang antas ng paglago ng negosyo. Huwag kailanman masobrahan ang mga tao. Tiyak na maaaring gawin ni Temasek ang mga ganitong uri ng pagkakamali.
(25:43) Hindi ito ang unang pagkakataon, sa pamamagitan ng paraan, hindi ito ang unang pagkakataon na nagawa nila ito, mayroong, iba pa sa nakaraan, tulad ng SPF. Ngunit muli, hindi kailanman masobrahan ang mga tao. Minsan pupunta ang mga tao, oh my gosh, sigurado ako na ito ay isang pagsasabwatan. At parang hindi, magulat ka talaga. Paano (26:00) Maraming tao. maaaring magmula sa mga magarbong paaralan at mabigo sa mga pangunahing bagay
(26:06) Jeremy AU: Oo.
(26:06) Gita: Sa pinakamataas na antas.
(26:07) Jeremy AU: Sumasang -ayon ako sa iyo. Hindi ko alam ang alinman sa mga direktang partido dito, ngunit pinaghihinalaan ko na walang sinumang sumusubok na itago ito sa mahabang panahon. Dahil ito ay sobrang cataclysmically, kakila -kilabot na napalaki na mayroong ito, sinabi ko na hindi nakakakita ng isang insentibo.
. At walang magtitiwala sa kanila muli kung iyon ang nangyari. At pagkatapos ay Series B sa Series C. Hindi lamang ito makatuwiran para sa istraktura ng insentibo.
(26:38) Gita: Hindi.
. Siguro kung tumahimik ako tungkol dito sa susunod na limang taon at dumaan sa tatlong higit pang mga pamumuhunan bago ang IPO, at walang batang lalaki ang mahuhuli sa kanila, kapag nagpunta sila sa publiko. Ano?
(26:56) Hindi, hindi iyon pinaniniwalaan, di ba? Ang bawat mamumuhunan ay magiging katulad, hindi ito, hindi iyon (27:00) na bagay.
. Ngunit, hindi ito ang unang pagkakataon na nangyari ito. Hindi lamang sa Indonesia, ngunit sa buong mundo. Ang mga tao ay kilalang -kilala sa pagkuha ng talagang hyped up tungkol sa isang bagay, paglalagay ng maraming pera sa loob nito, at pagkatapos ay may isang tao.
. Ito ay sobrang duper real, at pagkatapos ay nagmamadali ka upang subukang maganap ito.
(27:41) Oo, hindi ko alam na marami akong nakita. Sa katunayan,
(27:43) Jeremy AU: Oo.
(27:43) Ako, hindi namin iniisip na ang mga taong nanahimik tungkol doon. Sa palagay ko nakakuha sila ng isang reklamo ng whistleblower. Sinimulan nila itong siyasatin.
. Kaya ang susunod na tanong ay sinabi, ito ay isang napaka -walang muwang na punto mula kay Shriya at Jeremy na hindi pa nakitungo sa ground Indonesia. Kailangan mong maunawaan ang karamihan dito sa Indonesia ay hindi nakikita ito bilang pagnanakaw kung ito ay pandaigdigang pera ng mamumuhunan.
(28:13) Sa kanila, nagnanakaw lamang ito kung nagsasangkot ito ng pera sa publiko. Kung matalino ang Gibran ang tagapagtatag, nais niyang maipasok ang mga nalikom sa pamamagitan ng mga lokal na channel. Kung hindi, Nusa Kanbangan. Sino ang sisihin?
(28:22) Ang Big Four ay nag -sign off ng maraming beses, maraming taon. Ang hindi ipinakita ay kung paano sinala ng Gibran ang kaso sa pamamagitan ng sistema ng pagbabangko, sa pamamagitan ng maraming mga instrumento sa utang.
(28:30) Iyon ay isang mas malaking pag -unawa. Hindi sa palagay ko ang sinumang walang lokal na kaalaman ay malalaman kung paano mahuli.
(28:33) Gita: Kahit na parang tunog ako sa kasamaang palad, ako ay Indonesian at nakatira ako rito. O sa kabutihang palad, sino ang nakakaalam, di ba?
(28:42) Ngunit, oo.
(28:43) Ang mga tao dito ay hindi nakikita ito bilang pagnanakaw. Sa totoo lang, nakikita ito ng buong ekosistema bilang pagnanakaw. Sa palagay ko ay malinaw na malinaw ni Patrick (Sugito Walujo) ngunit oo, ito ba ang uri ng, puna ng mga tao na ginawa, dahil sa totoo lang, napapagod na lang sila, (29:00) pandaraya na nangyayari sa mga pangako na kumpanya, marahil, at ito ay isang bagay na sinabi ng mga Indones. Kami ay tulad, oh hindi ito pera ng gobyerno. Hindi ito pampublikong pera. Hindi ito teknikal na katiwalian.
. Medyo mapahamak ang mga bagay na ito. Oo, talagang. Sa palagay ko ang lahat ng mga bagay na ito ay nagpapakita rin sa amin na marami tayong dapat gawin sa araling -bahay pagdating sa pamamahala at ligal na balangkas. Tungkol sa sino ang sisihin? Oo. Sa palagay ko maaari mong sisihin ang maraming mga partido na dapat mahuli ito. Ngunit muli. Hindi ito ang unang pagkakataon, hindi lamang sa Indonesia, ngunit ang Singapore at Estados Unidos at literal na ibang mga bansa na may katulad na mga antas, kahit na ang mas mataas na antas ng pandaraya at pagkalugi ay nangyayari. Muli, hindi kailanman masobrahan ang kapasidad ng mga tao. Huwag kailanman ipagpalagay na nagpunta sila sa lahat ng mga magagaling na paaralan. Dapat sila, tulad ko, iyon ang problema dahil ipinapalagay mo na ginagawa nila, ngunit hindi sila maraming beses at nakakakuha sila ng (30:00) na nasasabik at napaka -hyped, napaka fomo para sa isang pamumuhunan. At sa sandaling ang lahat ng iyon ay nagsisimula na lumiligid, oo, nakita ko kung gaano kabilis ang efishery, halimbawa, na nagtaas ng pondo sa kanilang mga naunang pag -ikot.
(30:12) Nakita ko na napakabilis. Parehong may maraming iba pa, uri ng mga kumpanya na napakabilis na pag -ikot. At muli, ano ang batay sa? Maraming hype.
(30:21) Jeremy AU: Oo. Una sa lahat, salamat sa pagtiyak sa akin ng karamihan
(30:24) Gita: Nabubuhay ako
(30:25) Jeremy Au: Tingnan ito bilang pagnanakaw.
(30:27) Gita: Dito.
. Napag -usapan namin kung alin ang oo, sa palagay ko nakikita natin na nagnanakaw pa rin ito sa mga tuntunin ng mga paratang. At oo, nakikita natin na ang pandaraya ay nangyari, halimbawa, wirecard sa Alemanya.
. Kaya nangyari iyon. Sa palagay ko ay patas na ang Big Four na parang PwC at Grant Tauntant ay kasangkot dito. Malinaw, may napakakaunting detalye tungkol sa kung nilagdaan nila (31:00) ang pag -audit at iba pa, ngunit parang sila ay katabi.
(31:04) Kaya sa palagay ko kailangan nating kumuha ng isang, ano ang salita? Sa palagay ko isang ambivalent o, tulad ng neutral na pagtingin sa sitwasyong ito. Dahil muli sila ay sapat na sopistikado upang gawin itong dumaan sa maramihang mga nararapat na tseke, di ba? Mula sa Series A, Series B, Series C, Series D. Sa palagay ko ito ay medyo sopistikado at sistematiko.
(31:20) Kaya oo.
. Kaya muli, mayroong isang paghihiwalay sa pagitan ng tagagawa ng desisyon at kung ano ang talagang nangyayari sa lupa na madalas na nangyayari. Kung mayroon kang isang sistema na maaaring kahit papaano ay mas mahusay na mai -filter ang impormasyon at matiyak na ang impormasyon ay. Tumpak sa bawat yugto, mas kanais -nais, ngunit sinasabi ko lang, madalas na tinitingnan mo, ang aming ekosistema at talagang wala kaming maraming pamamahala sa lugar pa (32:00) dahil din ang aming ekosistema ay napaka bago. Kapag ang isang nakaraang mga puna na mula noong 2016, gusto ko, oo at paano sa palagay mo ang ekosistema na ito ay magsisimula sa pera ay nagsimulang dumaloy tulad. 2015.
(32:15) Bago iyon, oo.
(32:16) Bago iyon, ang ilan, ngunit hindi gaanong pamumuhunan, di ba? Hindi talaga ito target na bansa para sa pamumuhunan sa tech,
(32:26) Jeremy AU: Sumang -ayon. Sa palagay ko, kung ano ang malamang na iniisip ng nakatatandang tao ay ang WOW 2024 na mga numero ay talagang mahusay dahil naging kita. Pinalaki nila ang mga kita na doble, triple. Kaya sa palagay ko alam natin ngayon na pandaraya, ngunit sa palagay ko, bilang isang komite sa pamumuhunan, mayroon kang dalawang kaisipan, na kung saan ay isang bahagi nito ay wow, ito ay isang tseke. Dinoble ito, tumama ito
(32:47) kakayahang kumita. Ito ay isang mahusay na pamumuhunan. Ngunit pagkatapos ay ilalapat kita upang maging katulad. Napakahusay na maging totoo, di ba? At naalala ko ang pakikinig mula sa mga tao at tumakbo ako, lumabas ang balita na kumikita. Naaalala ko na patuloy kong tinatanong ang aking mga kaibigan, ako ay tulad ng, bakit sila, bakit ang mga numero kaya (33:00) mabuti?
(33:00) Dahil ito ay isda, saan mo makuha ang mga margin? At ang mga tao ay tulad ng, taong masyadong maselan sa pananamit, ipinagpapalit nila ang mga isda at mas mahusay ang pangangalakal nila dahil ang mga magsasaka ng isda ay hindi alam kung paano ibebenta ang mga isda, ngunit maaari nilang ibenta ang mga isda nang mas mahusay, at tulad ko, ngunit marami? Iyon ay maraming kita na tulad ng pagsasabi na nagbebenta ka ng mga isda ng 20 sentimo nang normal, ngunit ngayon ay ibinebenta mo ito para sa isang dolyar.
(33:18) Mayroong isang mabaliw na halaga ng halaga na nilikha. Anyway. Ngunit lagi kong sinabi sa mga tao, tulad ko, alam mo kung ano? Hindi ko maintindihan ang agritech. Ayokong gawin ang agritech. Ako ay isang Singaporean ngayon
(33:27) Hindi ko maintindihan. Kaya sa palagay ko iyon, pumunta tayo sa susunod na punto.
.
(33:41) Ang potensyal para sa paglihis ay napakataas.
(33:43) Gita: Oo, pasensya na. Talagang sasang -ayon ako sa isang iyon. At sa palagay ko hindi lamang ito mga kabataan. Sa palagay ko ang mga kabataan ay maaaring magkaroon ng higit na problema. Nga pala, 43 na ako. Kaya't hindi ako sobrang bata. Hindi ako matanda per se. Ngunit dahil (34:00) Nakarating ako sa mundo ng pagsisimula mula noong 2010, sasabihin ko na mahirap na mahirap para sa mga tao na pamahalaan ang napakaraming pondo kung hindi nila kailanman haharapin ito sa unang lugar.
. Ito ay ibang -iba. At iyon ang bahagi tungkol sa pamamahala ng pera, di ba? Tulad ng hindi tungkol sa pagkuha lamang ng pera, ngunit tungkol din ito sa pamamahala ng pera. At iyon ang bahagi na nakakakuha ng napakahirap para sa maraming mga tagapagtatag ng startup. Tulad ng, paano mo mapanatili ang disiplina na iyon? Paano ka makalikha ng mga istruktura at system? Dahil sa madalas na kapag ikaw ay isang tagapagtatag ng startup, na kung saan ako ay nagtapos ka ng paggawa ng maraming pag -aapoy. At patuloy kang nakikipaglaban sa mga isyu na hindi mo napagtanto na kailangan mong mag -set up ng mga system. (35:00) Kaya alinman sa isa, tinatapos mo ang pagtawag sa iyong sarili na pinuno ng lahat ng opisyal, na hindi maganda. Hindi iyon isang bagay. Hindi mo dapat gawin iyon, talaga. Nangangahulugan ito na wala kang mga system. O ikaw ang uri ng tagapagtatag na nakikipaglaban lamang, laban, drama sa lahat ng oras, di ba?
(35:15) Nakikipaglaban sa isang emergency pagkatapos ng susunod. At iyon ang bahagi kung saan ito nakakakuha ng napaka -nakakalito. Kaya oo, hindi sa palagay ko ito ay tulad ng consumerism at narcissism. Sa palagay ko disiplina din ito. Ngunit ang bahagi ng mindset, oo, sasang -ayon ako doon. Kadalasan, maraming mga tagapagtatag lamang ang walang isang tiyak na mindset at emosyonal na kapanahunan upang makitungo sa maraming pera at sinasabi ko ang mga emosyon dahil napakatukso na simulan mong alam mo ang pag -aalsa at pag -flexing at paggawa ng lahat ng bagay na iyon kapag nag -aalala ka pa rin tungkol sa kung ano ang iniisip ng mga tao sa iyo kapag nag -aalala ka pa rin tungkol sa pagiging napatunayan ng ibang mga opinyon ng mga tao at kasama mo rin ang iyong mga namumuhunan na kasama ang iyong board atbp. Paraan ng pamamahala ng pera, pamamahala, at muli, pagkakaroon ng emosyonal na kapanahunan upang harapin ang maraming paglaki.
. At hindi ako makakatawa tungkol dito dahil nakilala ako ng Forbes 30 sa ilalim bilang isang negosyanteng panlipunan
(36:27) Gita: Oh my gosh, kami? Sigurado.
(36:28) Jeremy Au: Para sa aking unang negosyo. Ako ay. Pumunta pa rin ako sa mga partido. Oo, at lagi kong naaalala ang unang sensasyong iyon nang makuha ko ito at napakasaya ko at nagulat ako na hinirang, hindi ako nag -nominate sa sarili. Kaya ito ay isang magandang pagkilala sa oras na iyon pagbuo ng isang panlipunang negosyo.
. Para silang, kailangan kong manalo. Ang buong buhay ko ay nasa aking mga kamay ngayon. At kailangan kong magtagumpay dahil kung nabigo ako, tapos na ang aking buhay at ako ay isang pagkabigo sa natitirang bahagi ng aking buhay.
. Dahil nakikita mo ang mga tao, oo, kung ginagawa ng lahat ito ay dapat kong gawin ito. At sa palagay ko ang hanay ng mga pag -uusap na mayroon ako sa mga tao na talagang nai -stress at nag -iisip sa pamamagitan ng sarili, tulad ng madilim na landas ng paggawa ng desisyon ay medyo madilim.
(37:22) At ngayon na mas matanda ako, tulad ko, oo. Hindi katumbas ng halaga. Makakahanap ako ng ibang trabaho anumang oras.
(37:27) Gita: Oo, kaya mo.
.
(37:31) Gita: Tumigil.
(37:32) Jeremy Au: Tumigil.
(37:33) Gita: O, pareho ako. Sapagkat ang dami ng drama ng mga tao ay pumapasok sa kanilang sarili dahil naniniwala sila na ang kanilang kumpanya ay ang kanilang halaga.
(37:43) Tulad ng literal na naniniwala sila na ang kanilang halaga ay katumbas ng halaga ng kumpanya, ito ay talagang pangkaraniwan,
(37:50) na kung ang kumpanyang ito ay hindi mabubuhay, nangangahulugan ito na hindi ako mabubuhay.
.
(38:03) Dahil ang lahat ay medyo makasarili, tulad ng iniisip natin sa ating sarili sa lahat ng oras. Kaya magtiwala ka sa akin, ang kabiguan ni Jeremy o ang pagkabigo ng ibang tao ay hindi lamang pinakamataas sa isip ng karamihan sa oras, di ba?
. Tulad ng sa palagay ko ay maaaring nagmamalasakit ang ilang mga tao. Pag -uusapan ito ng mga tao, ngunit talagang nakakagulat kung gaano kabilis ang mga tao ay lumipat lamang sa susunod na bagong ikot.
(38:33) Jeremy AU: i
(38:33) Gita: At gayon pa man,
.
(38:41) Gita: Oo. Nabigo ang kaaya -aya na ang malaki tulad ng sa. Ang may posibilidad kong makita ay ang mga tao ay naghuhukay ng mas malalim at mas malalim na mga butas sa takot na mabigo sa kalaunan. At pagkatapos ay nagtatapos sila minsan sa talagang masamang sitwasyon. Kabilang ang pandaraya.
(38:55) Jeremy Au: Oo, ang pinakamasama, ang hindi bababa sa kaaya -aya sa lahat ng mga pagkabigo,
(38:58) Gita: ang pinakamasama.
. Iyon ay tulad ng ilong na sumisid sa iyong sarili nang diretso sa lupa doon. Susunod na tanong ay maraming mga namumuhunan ang tumakas sa Indonesia ngayon, ito ay mula sa ApriliantoakBar4653.
(39:10) Gita: Oo, hindi sobrang mali. Sa palagay ko nakakaapekto ito sa buong ekosistema.
(39:14) Jeremy Au: Sasabihin ko na marahil hindi ito tumakas, ngunit mas katulad nito ay hindi namumuhunan.
(39:17) Gita: Flaring.
(39:18) Jeremy AU: Hindi na tayo aalis. Hindi lamang tayo namumuhunan, kung saan maaari nating ipagpatuloy ang pamumuhunan sa loob ng dalawang taon kung iniisip natin na mas mahusay ang mga bagay, di ba?
(39:26) Sinasabi ko lang, hindi tulad ng paghila nila ng pera sa labas ng system.
(39:30) Gita: Totoo iyon.
(39:31) Jeremy AU: Oo. Sinasabi ko lang, sana ay mas mahusay ang pakiramdam sa kanya tungkol sa sitwasyon, na, nais kong sabihin na maraming mga namumuhunan ang huminto sa pamumuhunan sa Indonesia sa ngayon.
(39:41) Gita: Salamat.
(39:42) Jeremy Au: Oo, doon ka pupunta. At sana dalawang taon na, oo. Oo. Oof Oo. Walang mga hula doon. Okay.
.
(40:00) Gita: Pagkuha para sa anong halaga? Cool. Tingnan, hulaan ko kung ikaw, isang napakalaking kumpanya na may isang tonelada ng mga ari -arian, sabihin ang Meta at mayroong isang self -takeover. Tulad ng naiintindihan ko kung bakit ginagawa ito ng mga tao, ngunit muli, ang tanong ay kasama ng mga pribadong kumpanya na kung saan wala talagang nakakaalam ng aktwal na halaga, dahil muli, tulad ng sinabi ng mga tao dati, ito ay halaga ng papel. Sigurado. Kukunin ko pa rin para sa kung ano ang eksaktong? Sa palagay ko higit pa iyon sa tanong.
. Kaya't totoo iyon sapagkat. Ang mga tagapagtatag ay nasuspinde at kasalukuyang ito ay isang pag -audit at pagsisiyasat na pupunta sa kanila ngayon.
(40:49) Kaya sa palagay ko ay patas iyon. Ito ay isang pagalit na pagkuha ng mga shareholders. Ang tanong ay nabigyang -katwiran ito? At kung totoo na ang mga kita ay napalaki ng hindi bababa sa limang x, kung gayon, (41:00) Oo, hindi ko iniisip na bumababa ito sa mga pagsusuri at sining. Sa palagay ko ito ay karaniwang sinasabi, ang federation ay mapanlinlang.
. Kaya sa pamamagitan nito, kinagat nila ang bala, at nabawasan ang kanilang mga paghawak sa papel. Ng hindi bababa sa limang beses na epektibo. Kaya sasabihin ko na nai -save nila ang sitwasyon mula sa aking pananaw.
(41:23) Gita: Oo, iyon ang pinakamagandang paraan ng paglalagay nito. Ngunit muli ang lahat ng ito, ito ang dahilan kung bakit sa palagay ko ay kailangang maging mas mahusay na saklaw din at pag -unawa sa venture capital. Paano, gumagana ang pagsisimula ng pamumuhunan. Ano ang ibig sabihin nito? Ano ang isang pagpapahalaga? Kung ang iyong kumpanya ay nagkakahalaga ng 20 milyon, nangangahulugan ba na mayroon kang 20 milyon sa bangko?
(41:46) Ang ganitong uri ng mga katanungan. Ang mga tao ay talagang dapat, maunawaan at matuto. At sa palagay ko ay kailangang magkaroon ng mas mahusay na mga talakayan at saklaw nito mula sa mga namumuhunan mula sa media, dahil ang problema ay kapag pinag -uusapan mo ang lahat ng mga papel na ito (42:00) na iniisip nating lahat ang mga ito ay mga malalaking kumpanya na may marami sa mga pag -aari.
(42:04) Ngunit muli, hindi namin pinag -uusapan ang mga mabibigat na kumpanya. Ang maraming tech ay ilaw ng asset. Iyon ang buong punto. At sana makakuha ka ng halaga mula sa tech, di ba? Ngunit muli, ang tanong ay, kung iyon ay pinag -uusapan, kung gayon ano ang naiwan mo?
(42:19) Jeremy AU: Oo.
. Ang pagtataas ng mas maraming pera ay hindi palaging isang magandang bagay. Kung nagtaas ka ng 50 milyon sa merkado ng Indonesia at ang iyong kita ay lamang, 50, 000. Sa taong iyon. Siguro nasa problema ka depende sa iyong sektor. Ngunit muli, lahat ito ay tungkol doon. Ito ay tulad ng, kung gaano karaming pera ang mayroon sila? At tulad ng, magkano ang inilagay mo?
(42:52) Jeremy AU: Oo. Kaya sa palagay ko sa pangkalahatan, sa palagay ko maaari rin akong sumang -ayon sa ilang mga indibidwal na pahayag. Siguro maaari mong sabihin (43:00) na ang merkado ay may drive ng pagtulak sa kanila na magkaroon ng napakataas
(43:05) Gita: Oo.
(43:06) Jeremy AU: Oo,
(43:06) Gita: Maniwala ka na.
(43:07) Jeremy Au: Sa palagay ko mababasa ko ito sa ganoong paraan, na oo, sumasang -ayon ako. Tulad ng mga VC ay inaasahan ang isang tiyak na antas ng rate ng paglago at kakayahang kumita upang mamuhunan. At kaya mayroong isang istraktura ng insentibo para gawin ng mga tagapagtatag ngunit hulaan kung ano? Ang mga tagapagtatag ay maaaring marahil, itigil ang pagtaas ng pera ng VC at sumama sa pribadong ruta ng equity. Siguro hindi nila mapili na huwag gumawa ng pandaraya. At marahil maaari silang pumili, gupitin ang mga gastos o mag -bootstrap. Maraming iba't ibang mga diskarte na maaari nilang puntahan.
. Makatarungan yan. Ngunit sa palagay ko ang mga tagapagtatag ay mayroon ding pagpipilian. At pagkatapos ay nais kong pumunta sa susunod na hanay ng mga komento, na halos kapareho. Kaya dalawa, apat, siyam, walo si Mona
(43:46) Gita: Oo.
.
.
. Nakikita mo ito sa maraming pampublikong sektor, di ba? At ito ay
(44:17) Kadalasan napaka -malabo. At hindi lamang ito ay napaka -blatant, ang sistema ng hudisyal ay madalas na wala sa panig ng mamamayan. Kaya't madalas na ang mga mamamayan at sa palagay ko ang dahilan kung bakit ang mga netizens ng Indonesia ay ilan sa mga pinaka -hindi malilimot sa mundo ay ito ay lamang ng maraming galit na galit at pagkabigo sa aming mga system. At ang pagkakaroon lamang ng efishery bilang isa pang halimbawa ng ating mga tao na sinasamantala ang mga bagay.
(44:44) Ibig kong sabihin para sa marami sa amin, pagod na pagod lang tayo dito.
(44:47) Jeremy AU: Oo. Kaya iyon ang nakakalito na bahagi ng buong proseso ay sana ay mapabuti ang mga pamantayan at, mga Indones, hindi ko alam, mas nagulat ang pakiramdam kapag nangyari ito sa halip na,
(44:57) Gita: Dapat tayong magulat.
(44:58) Jeremy AU: Oo. At pagkatapos ay ang huling puna na kami (45:00) ay mula sa FNUR51 sinabi, mahusay na pag -uusap. Kaya
(45:03) Salamat. Pinahahalagahan ko ito.
(45:04) Gita: Pag -uusap tungkol sa bahagi ng kawalan ng pag -asa. Kamakailan lamang ay nakakita ako ng isang talagang kawili -wiling pag -uusap. Tulad ng isang pag -uusap sa pilosopiya. Ang isa sa mga bagay na sinabi ng taong ito ay ang kawalan ng pag -asa sa ilang paraan ay isang pribilehiyong tindig, sapagkat kadalasan kung ikaw ay nasa isang masamang lugar, hindi ka lang may shot upang madama ang parehong pag -asa o kawalan ng pag -asa, nakaligtas ka lang, di ba? Kaya sa isang paraan, kung maaari kang makaramdam ng walang pag -asa, hindi ka bababa sa isang posisyon na sapat na okay upang makaramdam ng higit pa kaysa sa nakaligtas lamang. Samakatuwid, kung wala kang pag -asa, sa isang paraan, maaari mo talagang ilipat ito upang maging pag -asa. Nangangailangan lamang ito ng pagkilos. Kaya hindi ka makatarungan, oh, hayaan mo akong baguhin ang aking mindset. Kailangan mo talagang gumawa ng mga aksyon at gawi upang maibalik ang pag -asa. Para sa akin, kung ano ang itinuturo sa akin ng buong sitwasyong ito, ang tao, mas nagpapatuloy ako sa aking (46:00) na paglalakbay bilang isang mamumuhunan, lalo na kung ako ay isang tagapagturo sa iba pang mga nagsisimula na tagapagtatag, patuloy na itinuturo sa kanila kung paano maging disiplina at kung paano, magkaroon ng isang malusog na emosyonal na kapanahunan sa pagharap sa tagumpay at pagkabigo at kung paano tingnan ang iyong negosyo sa isang mas maraming propesyonal na paraan, sa halip na makita ito bilang pagmumuni -muni ng iyong halaga bilang isang tao, at sa lahat ng mga bagay na ito.
.
. Sasabihin ko, sa palagay ko ang listahan para sa akin ay magiging, sa palagay ko ang whistleblower na nagpapaalam sa board. Sa tingin ko mabuti iyon. Mahusay na trabaho sa kanila.
. Kaya sinasabi ko lang na mayroong ilang (47:00) pagbawi ng mga ari -arian at posisyon ng isang kumpanya. Sa palagay ko iyon ang numero ng dalawa, sasabihin ko ang dealstreetasia. Para sa paglabag sa balita pati na rin ang mga mamamahayag na gumawa ng legwork upang ilantad ito. Sa tingin ko magandang trabaho sa kanila. Kaya sumigaw sa kanila sa paggawa ng gawain, dahil sa palagay ko kailangan namin ng higit na transparency sa bagay na ito. Kung hindi man ay mahirap.
. Tulad ng
(47:23) Gita: Ang ilan sa mga mabubuti.
(47:24) Jeremy AU: Alam ko na ang ilang magagandang itlog na alam ko
(47:27) Gita: Oo. Parehas.
.
(47:30) Gita: Ngunit para sa kanilang lahat, sasabihin ko pa rin ang mga pundasyon. Ang mga batayan ay lahat. Tulad ng sa huli, kailangan mo lamang kumita ng pera. Hindi lang lahi.
(47:39) Jeremy AU: Oo. Sa tala na iyon ng kumita ng pera,
(47:42) Gita: Kumita ng Pera,
(47:44) Jeremy AU: Gumawa ng pera. Ito ay tulad ng Gita bilang isang ina, ito ay tulad ng malaking pera.
(47:48) Gita: Iyon ay tungkol sa sinabi nila sa iyo? Oh upang itaas ang kita at gupitin ang mga gastos.
(47:54) Jeremy AU: Oo. Sa tala na iyon, tingnan mo si Gita.
(47:55) Gita: Makita ka na sa lalong madaling panahon.