Permintaan yc untuk startup: Kelangsungan Hidup di Asia Tenggara, Keunggulan Komparatif Tersembunyi & Jebakan Model Bisnis Geografis Dengan Jeff Lonsdale - E402

"Sebagai Seorang Investor Keuangan, Anda Harus Sangat Berhati-Hati Karena Ketika anda Berinvestasi Bersama Orang-Orang Yang Memiliki Misi Dan Tidak Selalu Berada Di Nana Untuk Menghasilkan Uang, Anda Bisa Terjebak Berinvestasi Bersama Mereka. Memiliki Misi Yang Positif, Namun Tidak Ada Investor Lain Yang Benar-Benar Mencari Hasil Ekonomi Yang Positif, Atau Mereka Lebih Memprioritaskan Dinamika Lain Yang Tidak Terlalu Mementingkan Keuntungan Fanansial. Tetapi Juga Dennan para mamumuhunan. " - Jeff Lonsdal

"Dinamika lain yang menarik adalah sejauh mana ada manajer dan insininur vietnam yang mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk berpotensi membangun bisnis yang bersaing, yang juga merupakan pola ya terjadi di cina dua dekade lalu. lain yang perlu diperhatikan ketika anda meningkatkan kuitas tenaga kerja dan memberi mereka lebih banyak pengalaman untuk mencapai tingkat yang lebih tinggi, makapan leebih banyak lagi yang dapat mereka Maju. " - Jeff Lonsdale, Partner Di Starstorm Ventures

"Saya percaya bahwa ada dinamika yang sangat menarik ketika anda memiliki seseorang yang berada di perusahaan yang kuat yang memahami bagaimana ada masalah besar yang mereka hadapi dan juga dihadapi oleh semua orang di industriya mereka. memberbaIkinya untuk semua orang. - Jeff Lonsdale

Jeff Lonsdale , Partner Starstorm Ventures , Dan Jeremy Au Memulai Eksplorasi Komprehensif Tentang Bagaimana 20 Permintaan Startup Dari Y Combinator Berkembang (Atau Gagal) Di Lanskap Kewirausahaan Asia Tenggara (SEA). Mereka mempererdebatkan sektor-sektor yang siap untuk beradaptasi dan tumbuh secara rehiyonal, seperti robotika (penyebaran per Kapita), Teknologi pertahanan, dan reposis estratehiya manufaktur yang menjauh dari tiongkok. Mereka membahas manfaat yang melekat Pada asia tenggara, seperti sumber daya teknik yang hemat biaya dan pasar yang sedang berkembang, yang disandingkan dengan tantangan fragmentasi pasar dan peraturan yang Kompleks. Mereka Juga Mengeeksplorasi apakah Teknologi Iklim Yang Ekonomis Dapat Diterapkan Di Kawasan Ini, Kelayakan Eksplorasi Rang Angkasa, Dan Bagaimana Layanan Kesehatan Dumbangun Di Kawasan Ini. Mereka juga menyinggung tentang ditoimana cara menangkap nilai di asia tenggara dari ai yang meningkatkan produktivitas, di wilayah dennan biaya tenaga kerja yang rendah sebagai pengganti otomatisasi vs peluang pasar global. Kami Mendorong Para Pendengar Untuk Membaca Ulasan Blog Asli Jeff Dan YC Humiling para sa mga startup Secara Paralel Dengan Episode Ini, Karena Diskusi Yang Mendalam.

Didukung Oleh Grain

Tidak Ada Yang Bisa Menyatukan Orang-Oang Seperti Makanan Enak. Jika Anda Perlu Memberi Makan Tim Atau Keluarga Anda - Gunakan Grain. Didukung oleh para mamumuhunan Termasuk Ang Lo & sheold Group, Tee Yih Jia, OpenSpace Dan Cento Ventures, Grain Adalah Restoran Online Yang Menyajikan Makanan Sehat Dan Lezat Sesuai Permintaan Dan Katering. Makanan Dibuat oleh para koki Dengan Bahan-Bahan Yang Sehat Dan Penuh Perhatian. Bulan Abril Ini, butil bekerja sama Dennan hjh maimunah untuk Menghadirkan pengalaman unik dan menyenangkan Bagi anda: Katering yang terinspirasi oleh michelin pertama di singapura. Pelajari lebih lanjut di www.grain.com.sg

(01:41) Jeremy AU:

Hei, Jeffrey, Sangat Senang Memiliki anda Di Acara Ini. Kita Selalu Memiliki Percakapan Yang Luar Biasa. Dan Anda Telah Menulis Blog Yang Luar Biasa Di Unpleasyfacts.com. Saya adalah penggemar berat anda dan anda menulis tulisan yang luar biasa tentang permintaan yc untuk startup yang baru-baru ini mereka perbaharui dennan melihatnya dari sudut Pandang asia tenggara. Jadi Ini Adalah Kesempatan Yang Luar Biasa Untuk Mendengar Sudut Pandang Anda. Bisakah anda memperkenakan diri anda dennan cepat?

(Jeff Lonsdale:

Ya. Jadi Saya Menghabiskan Sekitar Satu Dekade Melakukan Makro Global Di Pantai Barat, Di Mana Selama Itu Saya Melakukan Investasi Dan Memberi Nasihat Kepada Berbagai Perusahaan Yang Dimulai Oleh Teman Dan Keluarga. Dan Kemudian Saya Mulai Datang Ke Asia Tenggara Karena Pacar Saya Yang Sekarang Menjadi Istri Saya Memulai Sebuah Perusahaan Bernama Lucy Box Di Sini. Dan Selama waktu itu saya mulai, saya membantu para pendiri mendanai estratehiya asia mereka pada tahun 2018, 2019 dan 2020, 2023, saya membantu beeberapa teman di Sini. Dan Saya Juga Telah Menjadi Angel Investor Di Sini. Dan Baru-Baru Ini Saya Bekerja Sama Dennan Julian Lowe Di Storm Storm Ventures Untuk Melakukan Investasi Tahap Awal Di Wilayah Ini.

(02:35) Jeremy AU:

Luar Biasa. Ada Banyak Sekali Metalhuan Yang Anda Miliki, Tapi Hari Ini Kita Akan Fokus Pada Posting Blog Anda Yang Hebat Tentang Permintaan Untuk Startup. Jadi Ada 20 Topik Yang Berbeda. Jadi, Anda Tahu, Kita Memiliki Sisa Waktu Satu Jam Ini Untuk Membahasnya. Mari Kita Coba Yang Terbaik. Tapi saya rasa bagi saya, pertanaan besarnya adalah apa yang menginspirasi at untuk melihat hal ini dari prisma ini?

(02:51) Jeff Lonsdale:

Ya, saya rasa ini sangat berguna ketika anda melihat banyak orang yang bertanya tentang sebuah startup dan berkata, hei, apa yang sedang hangat saat ini? Dan Mereka Berkata, Hei, Apa Yang Sebenarnya Bisa Dilakukan oleh wilayah ini? Dan Ketika anda Melihat, Pikirkan Tentang Dari Mana Startup Berasal, Di Mana Anda Selalu Berpikir, Hei, Mungkin Akan Ada Beberapa Konten Yang Menarik Atau Seperti Perusahaan Terkait Yang Muncul Dari Jepang, Atau Ada Beberapa Perusaha Manufaktur Yang Muncul Deni Taiwan atau Amerika Serikat, Perusahaan Keuangan Yang Muncul Dari New York, Seperti Wilayah Tertentu Yang Memiliki Keunggulan Komparatif Dalam Berbagai Hal.

Dan Hanya Dennan Melihat Permintaan Startup Ini Dan Berpikir, Apa Keunggulan Komparatif Dari Asia Tenggara, Ini Adalah Latihan Kecil Yang Menyenangkan.

(03:23) Jeremy AU:

Jadi mengapa kita tidak membicarakannya mungkin secara linear satu per satu dan kita akan mencobanya, tetapi yang pertama ata tulis adalah bahwa anda berpikir bahwa menerapk pembelajaran mesin untuk robotika, ata mengatakan bahwa ata ata Para Pendiri di Asia Tenggara, Memiliki Keahlian. Bisakah anda membagikan sudut Pandang anda tentang hal ini?

(03:36) Jeff Lonsdale:

Ya, Maksud Saya, Saya Pikir Ini Terutama Adalah Orang-Oang Yang Memiliki Keahlian Di Bidang Manufaktur Dan Ai. Dan Salah Satu Aspek Yang Bisa Berupa Orang, Di bilang Bisa Berupa Orang. Di Singapura, Bisa Jadi Orang Jepang. Ada Banyak Tempat Yang Berbeda Di Mana Hal Ini Terjadi, Tetapi Itu Adalah, Jika Ada Pendiri Yang Memiliki Keahlian Ini, Dapatkah Mereka Membangunnya Di Asia Tenggara? Itu semacam pertanyaan. Saya rasa Jawabannya Adalah ya. Selama anda Menyadari Batasan-Batasan Yang Ada, Jika Anda Membangunnya Di Asia Tenggara, Peliban ata Di Luar Singapura Mungkin Tidak Akan Berada Di Asia Tenggara. Mereka akan berada di Korea atau jepang, atau mungkin di suatu tempat di Amerika serikat dan ata hanya perlu memahami at sebenarnya berada dan terlibat dengan orang ya tepat, dia mana pelanggan ata aKan berada, banyak kesalahan yang saya lihat dari orang-orang yang membangun di asia tenggara adalah membangun sesuatu untuk pasar singapura. Dan Kemudian Berpikir Bahwa Hal Yang Sama Juga Berlaku Untuk Pasar Indonesia atau Vietnam, Padahal Pada Kenyataannya Hal Yang Sama Juga Berlaku Untuk Pasar Taiwan atau Korea Atau Jepang Atau Hong Kong, Misalya.

(04:29) Jeremy AU:

Ya, saya melakukan analisis yang menarik, Yaitu melihat robot per Kapita. Dan Saya Pikir Bagian Besar Yang Anda Lihat Dan Anda Soroti Dalam Pag -post ng Blog Adalah Yang Pertama Tentu Saja Terkait Dengan Biaya Tenaga Kerja, Bukan? Jadi, Jika Biaya Tenaga Kerja anda Rendah, Yang Sesuai Dennan Pdb Per Kapita Yang Rendah, Anda Akan Memiliki Lebih Sedikit Robot, Tetapi Juga Ada Negara-Negara Yang Memiliki Basis na Manufaktur Yang Tinggi, Bukan?

Jadi Thailand Sebenarnya Memiliki Jumlah Robot Yang Mengejutkan. Dan Tentu Saja, Tiongkok Berinvestasi Besar-Besaran Dalam Bidang Robotika Untuk Mengatasi Kekurangan tenaga Kerja Manufaktur yang Mereka Miliki. Jadi Menurut Saya, Kunci Utama Baya para Pendiri Di Asia Tenggara Dalam Bidang Ini Adalah Memikirkan Geografi Mana Yang Akan Diin Dan Juga Apa Yang Akan Anyan Tawarkan, Bukan? Karena di Amerika Serikat, Kami Sangat Membantu Menggantikan Pengambilan Barang Di Gudang Karena, Anda Tahu, Sulit Untuk Menemukan Tenaga Kerja Untuk Mengambil Barang Di Gudang. Adakah Tempat Tertentu Yang Menurut anda Sangat Penting Dari Sisi Pembelajaran Mesin Hingga Robotika.

(05:13) Jeff Lonsdale:

Saya pikir ini adalah tempat yang sangat menarik. Ini adalah ruang yang sangat besar, ruang yang sangat luas di mana akan ada banyak orang yang sudah mengincar ruang ini. Dan pertanyannya Adalah apakah kemajuan lain dalam ai menciptakan ruang untuk jenis pasar produk baru yang cocok untuk muncul di area ini, atau apakah para pemain yang telah melakukan pendekatan ini selama satu atau setengah bala terakhir sudah memiliki keungggala alau alauygikan. Dan Sepertinya Harus Ada Area Di mana Ada Rang untuk Jenis Produk Baru Yang Sesuai Dengan Pasar Dan Apa Itu, Saya Kira Itu Adalah Salah Satu Hal Sebagai Investor Yang Hanya Bisa Anda Ketahui Ketika Anda Melihata. Jadi Kami Sudah Tidak Sabar Untuk Melihat Beberapa Di Antaranya. Saya belum melihat ap dalam enam bulan terakhir ini yang membuat saya berpikir bahwa ini adalah area yang luar biasa karena saya tahu sudah ada perusahaan yang melakukan hal ini setidaknya selama beberapa tahun yang syangat menarik. Tapi ini adalah sesuatu, ini masih merupakan ruuang di mana jelas ini adalah teknologi yang dapat memiliki bangku cadangan yang dapat diandalkan secara signifikan. Jadi, Ini Adalah Ruang Yang Sangat Menarik.

(05:58) Jeremy AU:

Ya, Saya Pikir Perusahaan Robotika Lokal Yang Saya Temui Di Perusahaan Rintisan Seperti Botsync, Misalnya, Terutama Berfokus Pada Distribusi Lokal Dan Dukungan Peliban. Dan Faktanya, Orang-Orang Ragu-Ragu Untuk Menggunakan Robot Cina Dan Robot bilang Terlalu Mahal. Jadi, semoga situasi goldilocks seperti ini cukup baik, tetapi saya pikir ini adalah masalah lokalisasi kesesuaian pasar produk. Saya rasa ini cukup terkait dengan nomor dua, yaitu tentang penggunaan pembelajaran mesin untuk mensimulasikan dunia fisik juga. Bagaimana Pendapat anda tentang itu?

(06:25) Jeff Lonsdale:

Saya rasa ini adalah salah satu area di mana jika bakatnya ada untuk membuat sesuatu bekerja dan mereka dapat menemukan solusinya, maka itu sebenarnya dapat dibangun di wilayah ini, tetapi itu jauh lebih bergantung pada bakat dan bukan sesuatu yang Dapat Dipisahkan. Jadi, Ada Mengirim, Ada Banyak Kelompok Pembelajaran Mesin Di Singapura Atau Di Hanoi, Dan Sebagainya, Ada Potensi Baya Orang-Orang Untuk Membangun menyulap bakat itu dari udara.

(06:48) Jeremy au: ya. Dan Kemudian Dua Hal Berikutnya Adalah Teknologi Pertahanan Baru Yang Menarik Dan Membawa Manufaktur Kembali Ke Amerika. Jadi Ada Beberapa Tumpang Tindih Yang Saya Pikirkan, Tapi Bagaimana Pendapat at Tentang Teknologi Pertahanan Terlebih Dahulu?

(06:58) Jeff Lonsdale:

Teknologi pertahanan Sangat Menarik, Karena Di as Ana Mendapatkan Banyak Orang Yang Mengeluh Dengan Sangat Keras Tentang Bagaimana Bilang Akan Membeli Dari Perusahaan- Perusahaan Besar Lama Antaranya terbukti tidak Kompeten Dibandingkan yang lain baru-baru ini di pasar dunia, jika anda mengikuti berita tentang boeing baru-baru ini, tetapi secara umum, ini adalah salah satu hal di mana perusahaan rintisan dapat membuat satuatu Lebih Efektif, Dan Lebih Cepat, Dan bilang Adalah Pembeli Yang Sangat Besar. Bilang Adalah Pembeli raksasa. Jadi, Di Sana, Meskipun Ada Bias Yang Signifike Terhadap Pendatang Baru Di Pasar Ini, Ada Pembeli Yang Sangat, Sangat Signifikan Yang Berasal Dari AS, Sedangkan Pembeli Dari BeBerapa Negara Lain Adalah HAL YANG KURANG PASTI. Jadi, Meskipun Orang-Oang Yang Membangun bilang Dan Berkata, Hei, Kami, Kami Menang Di Sini Dan Kami Bisa Menang Lebih Banyak Lagi Jika Prosesnya Tidak Ditumpuk Melawan Kami Sedikat Dan Kami Berhara mereka masih memiliki waktu yang jauh lebih mudah untuk membangun di pasar itu untuk pembeli yang begitu besar daripada, orang-orang yang membangun di sini untuk pemerintah yang anggaran pertahannya belum tentu sebesar itu.

(07:52) Jeremy AU:

Ya, Saya Pikir Asia Tenggara, Misalnya, Memiliki Banyak Dividen Perdamaian Sampai Batas Tertentu. Tapi Saya Pikir Ini Menarik. Saya Selalu Berpikir Bahwa Singapura Akan Memiliki Lebih Banyak Sudut Pandang Teknologi Pertahanan. Jadi Saya Memikirkannya Dari Dua Sudut Pandang. Salah Satunya Tentu Saja, Anda Tahu, Singapura Sebenarnya Memiliki Basis Manufaktur Pertahanan Yang Kuat. Negara ini adalah produsen terbesar di dunia, produsen ranjau darat karena tidak ada negara lain yang benar-benar membuat ranjau darat. Dan Tentu Saja Korea Adalah Produsen Besar Perangkat Keras Militer. Dan, Anda Tahu, Singapura Juga, Semua Orang Menjalani Wajib Militer Selama Dua Tahun, Dan Ada Belanja Pertahanan Yang Besar Di Dalam Negeri Juga, Meskipun Sebagian Besar Membeli Persenjataan Dari As. Jadi Secara Teknis, Saya Pikir Ada Beberapa, Anda Tahu, Cerita Tentang Bagaimana, Jika Singapura Memiliki Beberapa Kesamaan Dengan Situasi Keamanan Israel, Anda Tahu, Israel, Keamanan Siber Dan Pertaanan, Maka Singapura Memiliki Beberapa Suduti Suduti. Tetapi saya rasa secara budaya belum ada fokus di singapura untuk menjadi seperti, hei, kami ingin fokus pada teknologi pertahanan sebagai vertikal kewirausahaan.

(08:42) Jeff Lonsdale:

Ya, Rasanya Harus Ada Lebih Banyak Lagi Di Sana. Saya tidak tahu apa yang terjadi di latanan Nasional. Sepertinya hal ini tidak menginspirasi para wirausahawan seperti halnya mengecilkan hati mereka untuk menyerang ruang angkasa, yang merupakan dinamika yang sangat disaykan, tetapi untukan, menjara dari singapura, yang sekali lagi, ata, at Benar-Benar Memiliki Pandangan Yang Kuat Tentang Apa Yang Terjadi Di Dalam Layanan Nasional, Tetapi Sangat Disayangkan Melihat Negara-Negara Seperti Taiwan, Yang Menurut Anda, Hei, Di Sana Mereka Sangat Ahli Dalam Bidang Manufaktur. Mereka seharusnya memiliki armada pesawat tanpa awak untuk masa depan. Mereka Seharusnya Membuat Semua Barang Yang Sangat, Sangat Keren Ini. Dan Sebaliknya, Mereka Malah Menghabiskan Ratusan Juta Dolar Untuk Teknologi bilang Yang Sudah Ketinggalan Zaman. Pesawat-Pesawat Itu Adalah Pesawat Terbaik Yang Mereka Beli Dari AS, Tapi Kemungkkinan Besar Juga Akan Dihancurkan Pada Hari Pertama Serangan China. Jadi, Tampaknya Sangat Gila Jika Tidak Ada Lebih Banyak Inovasi Di Ruang Angkasa, Terutama Ketika Kita Melihat Betapa Besarnya Peran Drone Dalam Semua Situasi Tembur Modern Dan Modern Ini, Sehingga Membangun Teknologi Drone Baru Yang Sangat Keren Di Ruang Pertahanan.

(09:32) Jeremy AU:

ANDA TAHU, ITU SANGAT ADIL. Maksud Saya, Setelah anda Menyebutkannya, Cukup Mengejutkan Bahwa Taiwan, Karena Mereka Juga Sudah Memiliki Basis Manufaktur Di Dalam Negeri. Dan Mereka Sangat Tertanam Dalam Keseluruhan Rantai Pasokan Manufaktur Di Seluruh Asia. Ya, saya pikir ini adalah kesempatan yang hilangiting mereka. Dan Anda Tahu, Semua Pengiriman Militer Dari bilang Juga Terus Tertunda. Benar. Jadi, Anda Tahu, Mengapa Tidak Di Dalam Negeri Saja Yang Membelanjakannya Sendiri? Ya.

(09:52) Jeff Lonsdale:

Kita Tidak Boleh Mengabaikan Geopolitik. Seperti salah satu hal di mana ketika negara-negara membeli dari as, mereka merasa bahwa mereka juga mungkin membeli beeberapa perlindungan di samping dengan membuat kompleks industri militer as merasa lebih, saya merasa leebih dekat dengan negara-negara yhang menjad pelahangan Mereka. Jadi Saya Pikir Ada Sedikit Dinamika Itu Juga.

(10:07) Jeremy AU:

Ya. Dan Terkait Dennan Hal Lain Yang Anda Sebutkan, Yaitu Tentang Membawa Manufaktur Kembali Ke Amerika Juga. Jadi, Saya Suka Fase Yang Anda Buka, Yaitu Tidak Mungkin Sebuah Startup Asia Tenggara Benar-Benar Fokus Pada Manufaktur Di Amerika Serikat Dan Saya Suka Bagaimana Hal Itu Langsung Terjadi.

(10:21) Jeff Lonsdale:

Ya. Maksud saya, itu adalah sesuatu yang kami, kami tidak ingin membohongi diri kami sendiri dan berkata, hei, kami ay menyempurnakan ini di sini. Dan Kemudian Kami Akan Membawanya Kembali Ke Amerika Serikat Di Sana. Namun Saya Pikir Ada Tren Yang Lebih Besar Saat Ini, Yaitu Tren China Plus Satu. Dan Saya Pikir Ada Banyak Kesempatan Untuk Mengambil Keuntungan Dari Fakta Bahwa Ada Banyak Perusahaan Yang Menguntungkan Yang Ingin Melanjutkan Bisnis Mereka.

Jika tiongkok menjadi persona non grata seperti rusia, dan mereka memindahkan banyak produksi mereka di luar tiongkok ke india, ke vietnam, ke indonesia, ke thailand, dan sebagainya, dan seharusnya ada berbagai cara Ang membantu memfasilitasi ay nagpo -prose ng Terseebut.

(10:55) Jeremy AU:

Ya, saya pikir ini sangat menarik karena saya pikir vietnam telah menjadi yang terbesar, saya akan mengatakan penerima manfaat dari estratehiya china plus satu, yaitu tentang pemisahan dan rantai pasokan. Saya rasa hal ini terlihat dari investasi asing langsung, terlihat dari tahun lalu, kunjungan dari presiden biden dan juga xi jinping.

Jadi Saya Rasa Ini Adalah fokus yang Besar, Yang Mana, Anda Tahu, Sangat Kontras Dengan Negara-Negara Lain, Bukan? Sebagai contoh, Thailand Berfokus Pada Pariwisata Sebagai Strategi Ekonomi Yang Sangat Berbeda Dennan Cina Yang Manufaktur Plus Satu Decoupling.

(11:22) Jeff Lonsdale:

Ya, saya pikir vietnam jelas memiliki kekuatan yang signifike dalam batayan manufaktur. Mereka Juga Harus, Ada Banyak Masalah lain Yang Harus Mereka Selesaikan Selagi Mereka Melakukan Hal Tersebut, Benar. Mereka Harus Memastikan Semua Peralatan Listrik Berfungsi Dennan Baik. Mereka Perlu Memastikan Tenaga Kerja Memiliki Keterampilan Yang Memadai, Sampai Pada Tingkat Yang Diperlukan, Mereka Perlu Memikirkan Logistik Dan Memastikan Bahwa Hal Tersebut Sesuai Dengan Peningkatan Produki Dialam Neregeri.

Jadi Ada Banyak Masalah Lainnya. Datang Bersama Dennan Lonjakan FDI. Jadi, Meskipun fdi terjadi terutama di Antara Perusahaan-Perusahaan Besar, Masih Ada Banyak Masalah lain Yang Bisa Diselesaikan Dalam Skala Besar Oleh Perusahaan Rintisan.

(11:52) Jeremy AU:

Ya. Dan saya pikir singapura telah memindahkan banyak manufaktur ke vietnam, baik di tingkat kebijakan pemerintah, tetapi juga saya pikir perusahaan-perusahaan yang terhubung dengan pemerintah, buyakan? Jadi St Engineering, St Kinetics Juga Mempekerjakan Banyak InsinTur Di Vietnam. Dan Ini Adalah Salah Satu Dari Tiga Sumber Investasi Teratas Ke Vietnam. Jadi, Ini Adalah Dinamika Yang Cukup Menarik Yang Kita Lihat Di Sana.

(12:11) Jeff Lonsdale:

Dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan dan mana mana mana manajer dan insinsintur untuk berpotensi melanjutkan dan membangun bisjadi lalu. Jadi, Itulah pola lain yang perlu diperhatikan ketika anda meningkatkan kualitas tenaga kerja dan memberi mereka lebih banyak pengalaman untuk mencapai tingkat ya lebih tinggi, Maka akan leBih banyak lagi yang dapat mereka lak Secara Berkelanjutan.

(12:33) Jeremy AU:

Saya Juga Berpikir Demikian. Saya pikir banyak insinyangur vietnam yang saat ini bekerja untuk perusahaan Amerika atau cina, perusahaan sederhana yang merupakan pendiri masa depan. Jadi Mungkin Kita Harus Memberi Label Ulang Daripada Membawa Manufaktur Kembali Ke Amerika. Ini akan menjadi seperti membawa manufaktur keluar dari tiongkok.

(12:45) Jeff Lonsdale:

Ya, Ini Adalah Diversifikasi Dari Cina Sebenarnya Adalah Yang Utama, Saya Pikir Dinamika Utama Yang Diinginkan Semua Orang. Saya Pikir Dari Sudut Pandang YC, Ada Hal-Hal Yang Sangat Menarik Yang Dapat Mereka Lakukan untuk Mencari Cara Membuat Manufaktur Lebih Efisien Di As, Jelas Ada Berbagai Macam Masalah Yang Sangat Besar Yang Jika Peraturan atau Yang Lainnya untuk Dipecahkan, Ada Banyak Peluang Pasar Yang Sangat Besar Di Sana. Tapi saya pikir yang utama, buah yang paling jelas di atas meja untuk semua orang saat ini adalah keluar dari tiongkok dan kemudian mencari tahu efek Tambahan dari saya dan di mana, ata tahu, bisnis baru dapat marisun sebagai tantangan Yang menarik.

(13:17) Jeremy AU:

Wow. Kami Benar-Benar Sedang Membahas Daftar Ini Denggan Sedikit Berlari Di Sini, Lari Intelektual. Saya akan mengatakannya di sini karena kita akan membahas nomor lima, yaitu tentang perusahaan antariksa baru. ANDA MENGAKAN BAHWA BEBERAPA DI ANTARYA DOBANGUN DI SINGAPURA, NAMUN INI ADALAH BIDANG YANG MENARIK. APA Pendapat anda?

(13:29) Jeff Lonsdale:

Well, saya pikir secara umum, ketika anda melihat ruang angkasa secara keseluruhan, di banyak industri, anda melihat ini tidak banyak, banyak industri menarik yang atan lihat di semikonduktor, ata melihat hukum moore dalam pengurutan dna, anista Umum. Dan Kemudian di Ruang angKasa, Anda Melihat Biaya untuk Meluncurkan sesuatu di ruang angkasa turun secara signifike, tetapi semua hal tersebut didorong oleh spacex sekarang, buukan? Jadi, Ada Biaya Yang Jauh lebih rendah untuk berada di luar angkasa. Dan pertanyannya Adalah, Nilai Ekonomi Apa Yang anda Ciptakan Di Luar Angkasa? Saya Pikir Nilai Ekonomi Utama. Di ruuang angkasa adalah pertahanan telekomunikasi atau mendanai impian para miliarder yang ingin menjajah mars dan tata surya atau memikirkan tata surya. Saya mungkkan merupakan dinamika yang paling pasti, na humahawak ng pasti di mana da bumi dan anda akan dapat menangkap lebih banyak nilai dengan cara itu, meskipun Telah Kita Diskusikan, Ada Jalan di Sana Juga, Tetapi Anggarannya Mungkin sedikit leBih Terbatas di luar Amerika Serikat.

(14:18) Jeremy AU:

Ya, saya pikir untuk perusahaan ruuang angkasa, saya pikir sebenarnya saya pikir kita mulai melihat fragmentasi itu, buukan? Maksud Saya, Secara Historis Orang Amerika Menggunakan Banyak Roket Rusia. Dan Sekarang Orang Amerika Menggunakan Tindakan Luar Angkasa Dan Industri Luar AngKasa Swasta Dan Banyak Aliansi Barat, Menurut Saya, Menggunakan Dan Membonceng Industri Luar Angkasa Ini.

Jadi saya pikir ada banyak lapisan baru yang menarik dari rantai nilai yang akan muncul sebagai hasilnya. Jadi Jelas, Memindahkan Sesuatu Dari Bumi Ke Luar Angkasa, Menurut Saya, Saat Ini Didominasi oleh Spacex, Tapi Saya Pikir Ada Beberapa Perusahaan Yang Menarik. Saya Melihat Sebuah Perusahaan Bernama Charter. Perusahaan Ini Adalah Perusahaan Singapura Yang Membuat Perangkat Lunak Sebagai Layanan. Jadi Pada dasarnya sebuah tesis ketika anda baru saja meluncurkan sebuah wahana, ini adalah misi 10 tahun, misi 20 hingga 50 tahun, aga membutuhkan perangkat lunak untuk mengelolya, Bukan? Peluncuran Proyek, Manufaktur, Anda Tahu, Dan Sebagainya. Jadi, Ini Adalah Produk Dennan Nilai Seumur Hidup Yang Sangat Melekat. Dan Saya Pikir Ini Menarik Karena anda Menghasilkan Dan Meyakini Bahwa Ada Lapisan Baru Dalam Industri Luar Angkasa Daripada Dinamika Peluncuran Roket. Jadi, Ini Akan Menarik. Saya pikir satu hal yang perlu ditambahkan juga adalah saya pikir apa yang saya perhatikan adalah bahwa ada banyak kepekaan terhadap mamumuhunan tiongkok. Jadi, Satu Hal Yang Saya Perhatikan Adalah Bahwa Untuk Perusahaan Teknologi Pertahanan Dan Ruang Angkasa Atau Banyak Perusahaan Yang Terkait Dengan Amerika, Mereka Sangat, Sangat Khawatir Dengan Adyaa Modali Dari Tiongkok.

Dan Ada Banyak Kantor Keluarga cina dan individesu Warga Negara Cina, Yang Berinvestasi di Sana

(15:30) Jeff Lonsdale:

Oh, ya. Ya, jika mereka mengincar pemerintah bilang di bidang pertahanan dan mereka memiliki mamumuhunan na si Dari tiongkok di meja cap table mereka, itu akan sangat sulit bagi mereka. Jadi Mereka Harus Sangat Berhati-Hati Dengan Hal Itu, Dinamika Itu.

(15:40) Jeremy AU:

Dan Ini Adalah Kesalahan Yang Mudah Dilakukan, Sebenarnya, Sejujurnya, Karena Anda Adalah Seorang Pendiri, Anda Hanya Butuh Uang, Bukan? Jadi, Anda Tahu, Anda Hanya Akan Mengambil Semua Uang Anda, Dan Kemudian Satu Atau Dua Tahun Ke Depan, Anda Seperti, Oh, Tunggu, Pembeli Saya Belum Tentu Pemerintah, Tetapi Terkait Dengan Pemerintah, Dan Mereka Sendiri, Anne TAHU, SECARA PROAKTIF MENCOBA Mematuhi Tindakan Lehislatura Di Masa DePan, Benar, Atau Sanksi. Ya. Kesalahan Yang Sangat Mudah Dilakukan Di Sisi Teknologi Luar Angkasa. Oke. Teknologi Iklim, Selalu Seksi, Selalu Sulit. Semua Orang Ingin Menyelamatkan Dunia. Kemudian anda Menggunakan Kata Binatang Yang Menarik. Jadi Saya ingin Mendengar Sudut Pandang Anda.

(16:05) Jeff Lonsdale:

Oh, ini adalah area yang menurut saya sebagai mamumuhunan keuangan, anda harus sangat berhati-hati karena ketika usta berinvestasi bersama orang-orang urang merupakan mamumuhunan na si dennan misi yang belum tentu ada dian untuk mengasilkan uang, maka nana bisa terjebaker Bersama Mereka Dan Perusahaan-Perusahaan Yang Memiliki Misi Positif, Tetapi Tidak Ada Investor Lain Yang Benar-Benar Mencari Hasil Ekonomi Yang Positif. Atau mereka memprioritaskan dinamika lain di mana jika mereka dapat menulis lp mereka, mereka akan melihat apa yang sebenarnya tela kita dukung. Kami Telah Menyebabkan Karbon Sebanyak Ini Diserap, Dan Sebagainya, Dan Sebagainya. Para Pemilik album na Akan Senang Dennan Hal Tersebut. Padahal, Mereka Belum Tentu Terlalu Peduli Dennan Keuntungan Finansial. Jadi, Anda Tidak Hanya Ingin Menyelaraskan Diri Dengan Perusahaan, Tetapi Juga Dengan para mamumuhunan. Dan Saya Pikir Ada Banyak Ruang untuk Ketidaksselarasan Dalam Ruang Investasi Teknologi Iklim.

(16:48) Jeremy AU:

Ya, saya pikir ada banyak dfi dan mamumuhunan berdampak yang cukup banyak mengatakan bahwa kita harus mengalokaKan dana pada sektor vertikal ini terlepas dari apa pun, mereka mengakan yang sama, tetapi mereka merekeeka merekeeka memperingatkan dan mengatakan bahwa hal itu mungkin tidak Menghasilkan tingkat keuntungan yang Sama. Jadi saya pikir kita melihat banyak ketersediaan modal untuk orang-orang yang membangun ruang, tapi saya pikir hasil akhirnya cukup tbd, benar, untuk ditentukan.

Maksud Saya, Jelas Janji Besar Yang Telah Terjadi Selama 10 Tahun Terakhir Adalah Kredit Karbon Yang Saya Rasa Sangat Didorong Oleh Uni Eropo, Tetapi Seas Pikir Satu Ka Adalah Saya Merasa Banyak Perubahan Teknologi Iklim Benar-Benar Merupakan Fungsi Dari Peningkatan Peraturan Pemerintah Dan Persyaratan Pelaporan Kepatuhan. Jadi, Memaksa Perusahaan Untuk Melaporkan Karbon Atau Banyak Peraturan Pajak Pada Dasarnya Mendorong Orang Untuk Menjadi Lebih Ramah Iklim, Namun Tidak Serta Merta Menciptakan, Seperti Yang Anda Katakan, Kredit Karbon Yang Memiliki Nilai Ekonomi

(17:40) Jeff Lonsdale:

Ya. ANDA JUGA INGIN MEMASTIKAN DI MANA NILAI EKONOMI DICIPTAKAN. Dan Jika anda membantu perusahaan-perusahaan di Indonesia, manfaatkanlah nilai ekonomi dari perusahaan-perusahaan erropa yang perlu membeli kredit mereka. Itu Adalah Salah Satu Dinamika, Sedangkan Jika anda Membantu Perusahaan-Perusahaan Di Asia Tenggara, Juga Hanya Membantu Dennan Pernanataan Dampak Kepada Mevestor Mereka Sendiri, Itu Adalaha Jenis Dinamai Yang Berbeda. Dan Saya Akan, Saya Akan Jauh Lebih Aman Pada Jenis Yang Pertama, Karena Setidaknya Ada Membantu Mereka Menghasilkan Nilai Ekonomi Secara Langsung, Sedangkan Jenis Yang Kedua Adalaha Salah Satu Halang Ketika Ketika Ketika Ketika Menjadi Sulit.

(18:08) Jeremy AU:

Ya, saya kira saya mungkin mengambil Pandangan yang berlawanan Dalam hal ini, yaitu saya kira saya tidak optimis tentang nilai kredit karbon yang akan meningkat dari waktu ke waktu. Jadi saya rasa Koridor Indonesia untuk Mendapatkan Nilai Dari Kredit Karbon Masuk Akal Karena, Anda Tahu, Berdasarkan Paritas Daya Beli, Saya Rasa Ada Nilai Lebih Dari Kredit Karbon Ini Juga. Namun Saya Hanya Bertanya-Tanya apakah Kita Akan Benar-Benar Melihat Harga Yang Lebih Tinggi, Saya Kira Di Situlah letak pesimisme saya.

(18:31) Jeff Lonsdale:

Baiklah. Saya, Saya Juga Sangat, Sangat Khawatir Dennan Dinamika Tersebut Karena Ada Begitu Banyak Permainan Dalam Sistem Ini. Dan Perusahaan-perusahaan ini, Negara-Negara ini pa Mereka.

Jadi, Anda Selalu Sangat Bergantung. Niat Baik Dari Negara-Negara Ini, Sejujurnya, Bahkan Tidak Akan Terlalu Terpengaruh oleh Perubahan Iklim. Jadi, Banyak Tempat Yang Mendorong Kebijakan Perubahan Iklim Sebenarnya Memiliki Warga Negara Yang Dapat Melakukan Jauh Lebih Baik Jika Suhu Naik Dan Di Kanada, Akan Ada LeBih Banyak Nilai Real Estat Nyata Yang Tercipta Di Sana, Misala, Bertaruh Pada Hal Tersebut di masa depan ketika segala sesuatunya menjadi lebih terpecah-pecah dan dunia mulai berantakan, ini adalah permainan yang berbahaya untuk dimainkan dari sudut itu juga.

(19:12) Jeremy AU:

Saya merasa Bahwa iklim adalah teknologi adalah salah satu hal di mana jika dunia benar-benar kacau, seperti semua orang hanya akan melepaskan vertikal ini dan, anda tahu, fokus pada apa yang ata katakan sebelumnya, manufaktur, misalya, nila Ekonomi riil Dari Sudut Pandang Mereka.

(19:24) Jeff Lonsdale:

Meskipun, Bagian Lain Dari Dinamika Ini Adalah Ruuang Mobil Listrik, Bukan? Yang Telah Menjadi Area Lain Yang Sangat Populer. Ada gelembung kecil di ruang ev selama masa covid karena semua orang mengindeks investasi mereka menjadi, hei, ini adalah x persen dari valuasi tesla. Jadi, Hal Itu Masuk Akal. Dan Bahkan Saat Ini, Ada Banyak Subsidi Yang Dilahapkan Datang Dari Berbagai Pemerintah Yang Menghantam Ruang-Ruang Ini. Seperti Halnya Ketika mamumuhunan Melihat Masa DePan, Saya Pikir Mobil Listrik Menjadi Populer Karena Mereka Melihat Banyak Mandat Yang Akan Data Dan Berpikir, Hei, Setidaknya Saya Bisa Yakin Bahwa Permintaan Akan Data Dari Sini. Tapi saya, saya nag -aalinlangan bahwa ada kecocokan pasar produk di antara para pembeli mobil listrik baru. Saya pikir pada dasarnya akan ada lebih banyak perlawanan untuk membuat orang-orang yang belum membeli mobil listrik beralih ke mobil listrik di masa depan.

(20:04) Jeremy AU:

Saya Pikir Ini Akan Memakan Waktu Lebih Lama. Saya pikir orang-orang mengharapkan armada untuk diperbarui dalam hal ini karena anda tahu, kendaranan dapat bertahan lama jika dirawat dennan baik.

(20:13) Jeff Lonsdale:

Dan Juga, Ketika anda Memiliki Perusahaan Seperti Ford Dan Orang lain Yang Menghabiskan Miliiaran Dolar Untuk Mencoba Membuat Ev Bekerja Sendiri, Akan Jauh Lebih Sulit Untuk Menginvestasikan Beberapa Juta Dolar Pada Beberapa Pemai mahwa mereka memiliki peluang kuat untuk mengalahkan merekak karena ketika perusahaan-perusahaan besar membuang-buang uang, kecuali jika and Dinamika Tersebut.

(20:32) Jeremy AU:

Ya. Anda membuat saya berpikir tentang semua perusahaan perangkat keras mobil listrik di asia tenggara, banyak di antaranya, termasuk vietnam juga. Jadi Kami Ingin Berbicara Tentang Perusahaan Open Source Komersial, nomor tujuh.

(20:40) Jeff Lonsdale:

Ya, ini adalah area di mana asia tenggara memiliki banyak pengembang berkualitas tinggi dan berbiaya rendah. Saya Rasa Di Singapura, Biayanya Sedikit leBih Tinggi, Tapi saya rasa di wilayah lainnya, Biayanya relatif rendah. Jadi saya pikir ada kemungkkinan yang menarik, kemungkkinan yang menarik untuk lebih banyak jenis perusahaan seperti ini dibangun di asia tenggara daripada yang terjadi di masa lalu, yang sejujurnya, hanya ada beberapa perusaha kecil.

(21:01) Jeremy AU:

Ya, saya pikir da telah melakukan cara yang baik Dalam memperhatikan bahwa filipina memang memiliki tingkat kenyamanan dalami klien barat, tapi saya pikir memiliki tempat tinggal, distribusi dan kemampuan Orang Yang Hebat untuk Mewujudkannya.

(21:14) Jeff Lonsdale:

Nah, Itulah Mengapa India Jelas Berada Di Posisi Yang Sangat Baik Untuk Jenis Pasar Ini Karena Mereka Memiliki Talenta Teknik Dan Talenta Alih Daya Proses Bisnis Di Tempat Yang Sama. Sedangkan jika anda membangun sesuatu seperti ini di asia tenggara, aga akan memiliki talenta teknisi, mungkin berbasis di vietnam dan mereka berkata, hei, kita harus menjual sekarang. Dan Jika Anda Memiliki Tim Penjualan, Anda Mungkin Akan Kesulanan Menemukan Seseorang Yang Dapat Berbicara Dengan Peliban di Amerika Serikat Sesuai Dengan Zona Waktu Mereka. Mungkin Saja, Tetapi Jika anda Berkata, Hei, Mungkin Kita Akan Menggunakan Tim Filipina Untuk Itu. Mungkin Ada cara untuk menyiasatinyaan dan mencari cara untuk membuat sesuatu berhasil.

(Jeremy AU:

Ya, Saya Pikir Pada Akhirnya, Jika anda Seperti, Saya Tidak Tahu, Saya Mendengar Cerita-Cerita Tentang Orang-Orang Yang Membeli Call Center Dan, Anda Tahu, Meningkatkan Bagian Belakang Mereka Menggunakan Ai Dan Sebagainya. Saya pikir itu adalah cara yang baik untuk menjual ke barat karena anda hanya mengambil alih kontrak penjualan yang sudah ada daripada harus menjual klien baru, Dalam artian mungkin cara yang leebih cerba untuk mencapai beBerapa hasil ini.

(22:04) Jeff Lonsdale:

Tapi, Tapi Ada, Sekali Lagi, Ada Semakin Banyak Pengembang Di Semua Negara Ini, Github Menunjukkan Bahwa Ada Jutaan Pengembang di Vietnam. Indonesia, Filipina, Dan Lain-Lain, Bahkan Singapura Pun Berkembang. Jadi Ada Banyak Sekali, Banyak Sekali Talenta Di Sini Yang Dapat Membangun Hal-Hal Yang Menarik. Jadi Ini Masih Merupakan Area Yang Sangat Menarik Dari Sudut Pandang Tersebut.

(22:20) Jeremy AU:

Saya Juga Berpikir Demikian. Komputasi SpaSial Tampaknya Merupakan Ujung Dari Semua Ini. Kedengarannya Sangat Baru Dan Bahkan Untuk as, Untuk Komputasi SpaSial. Jadi AR, VR, Apple Vision Pro. APA Pendapat anda?

(Jeff Lonsdale:

Ya, saya rasa ini adalah salah satu pasar yang merupakan pasar masa depan yang sangat menarik, namun belum ada produk yang benar-benar cocok untuk pasar tersebut. Saya rasa orang-orang berharap bahwa apple vision pro atau mediquest tiga akan menyediakan hal tersebut, namun sepertinya tidak. Mungkin orang-orang ingin menggunakan apple vision pro di pesawat terbang atau membuat video tiktok ketika baru saja keluar. Sepertinya Belum Ada Pasar Produk Yang Cocok Untuk Vision Pro. Dan Game Quest 3 Ada Beberapa Orang Yang Menyukainya. Ada Lebih Banyak Orang Yang Pusing Karenanya. Jadi, Platform Ini Masih Tampak Sangat Kecil Untuk Mengharapkan Sesuatu Yang Akan Datang Dari Ruang Ini.

(23:01) Jeremy AU:

Ya, Saya Pikir Risiko Platform Sudah Sangat Besar Karena Kita Tidak Memiliki Adopi Massal Yang Besar Dan Kita Masih Lima, 10 Tahun Lagi Untuk Mencapainya. Jadi, Jika anda Menambahkan Sudut Pandang Asia Tenggara, Saya Rasa Ini Adalah Hal Yang Sulit Untuk Doolun, Untuk Saat Ini.

(23:13) Jeff Lonsdale:

Ya, saya pikir mungkin ada yang mendukung apa yang dilakukan oleh apple dan meta, dan jika mereka akhirnya menemukan sesuatu yang benar-benar sesuai dengan pasar produ Di Sini, Tetapi Mencoba Melakukan Sesuatu Yang Sepenuhnya Secara Terpisah Lagi, Atau Bersaing Secara Langsung Dalam Bidang Perangkat Keras Dengan Orang-Oang Yang Menginvestasikan LeBih Banyak Uang Daripada Mereka. Ini Sepertinya Merupakan Langkah Panjang Yang Signifike.

(23:30) Jeremy AU:

Saya rasa satu hal yang menarik untuk dibicarakan adalah perangkat lunak perencaanan sumber daya perusahaan yang baru. Jadi Perangkat Lunak Erp. Bernard Di Pag -aralan ang Asya Sedang Membahas Kategori Ini. Jadi, Apa Pendapat Anda?

(23:39) Jeff Lonsdale:

Saya Belum Melacak apa Yang Telah Dia Lakukan, Tapi Ini Adalah Salah Satu Yang Terjadi Di Asia, Sepertinya Pertama-Tama, Sepertinya Dengan Teknologi Ai Yang Baru, Ada Banyak Kemungkayan Yang Terbuka. Dan Secara Umum, Ketika Ada Sesuatu Yang Sedang Berkembang Di bilang Dalam Bidang Seperti Ini, Mereka Tidak Melirik Asia Tenggara Selama Bertahun-Tahun. Jadi, Sepertinya Ini Adalah Salah Satu Area Di Mana Pengikut Cepat Yang Potensial Dapat Mengatakan, Hei, Ada Pasar Produk Yang Cocok Untuk Orang-Orang Yang Menjalankan Jenis Alat Baru Dalam Industri Ini. Dan Kita Sebenarnya Bisa Melakukan Ini Lebih Cepat Di Sini Dan Mengejar Pasar Ini Sendiri. Jadi, Ini Adalah Sesuatu Yang Pasti Di Mana Strategi Mengikuti Cepat Secara Alami Masuk Akal.

(24:10) Jeremy AU:

Saya Pikir Salesforce Dan Orang-Oang Ini Terlalu Mahal. Maksud Saya, Bahkan di Amerika Serikat, Tapi di Asia Tenggara Jauh Lebih Mahal. Jadi Saya Rasa Ada Sekelompok Kecil Perusahaan Besar Yang Membutuhkan Perangkat Lunak ERP, Tapi Tidak ingin Mengadopsi Salesforce. Dan Mereka Menggunakan Banyak Orang Yang Menggunakan Excel Dan Melakukannya Secara Manu -manong. Jadi Menurut Saya, Ada Celah di Antara Keduanya, Namun Menurut Saya, Efisiensi Modal Dan Perhatian Terhadap Ukuran Pasar Dan Siklus Penjualan Akan Menjadi Hal Yang Sangat Penting.

(24:36) Jeff Lonsdale:

Oh ya, ini Adalah Tantangan Yang Berat. Karena Biasanya Orang Yang na Pag -iisa Kompeten Dalam Membeli Perangkat Lunak Di Sini Adalah Perusahaan Multinasional Yang Mungkin Sudah Memiliki Perangkat Lunak Mereka. Itu dipasok ke seluruh dunia, dan kemudian anda memiliki orang-orang Lokal yang akan menjadi orang-orang yang berpotensi membeli perangkat lunak anda, leebih tertarik. Dan Saya Dengar Di Indonesia Sekarang, Semakin Banyak Perusahaan Yang Merasa Nyaman Untuk Membayar Uang Untuk Perangkat Lunak. Jadi, itu jelas merupakan tren yang penting untuk membuat sesuatu seperti ini berhasil.

(24:59) Jeremy AU:

Ya, ini akan memakan waktu. Pelan-Pelan Dan Stabil. Dan Kemudian anda Menyebutkan Tentang Alat Pengembang Yang Terinspirasi Dari Alat Internal Yang Sudah Ada. ANDA TIDAK TERLIHAT SEDIKIT LEBIH BEARISH DALAM HAL INI.

(25:07) Jeff Lonsdale:

Oh, Saya, Saya Pikir Ini Adalah Salah Satu Jenis Hal Yang, Sejujurnya, Tidak Terlalu Banyak Ada Di Luar Sana, Hanya Sebagian Karena Tidak Banyak Perusahaan Yang Mengatakan, Hei, Cara Mereka Beraoperasi Secara Internal Adalaha Cara Kami ingin Beraoperi. Dan Ketika anda Melihat Teknologi Di Asia Tenggara, Perusahaan-Perusahaan Besar Di Sini, Sedangkan Jika Anda Melihat Facebook Atau Google Atau Palantir Atau Beberapa Perusahaan Lain, Orang-Orang Sangat Bersemangat, Hei, Ini Dia, Mereka Menggunakan Alat Internal INI. Saya Berharap Kami Bisa Menggunakan Itu. Ada, Ada Lebih Banyak Lagi Kegembiraan Di SeCkitar, Bahkan Hanya Dari Sudut Pandang Pemasaran, Apakah anda Ingin Menjadi Seperti Perusahaan Ini? Sedangkan jika and memberi tahu orang-orang, hei, apakah anda ingin menjadi lebih seperti ini, katakanlah shopee atau grab atau yang lainnya, orang-orang tidak mengerti, mereka berkata, ya, saya berhari saya memiliki saya berharap saya memiliki operasi panloob na mereka? Saya Tidak Yakin.

(25:48) Jeremy AU:

Ya.

(25:48) Jeff Lonsdale:

Tapi di sisi lain sebenarnya, tapi ada pendekatan yang bisi berhasil adalah jika orang-orang beroperasi di sini dan mereka memahami bahwa ada masalah yang Harus mereka Selesaikan, bahwa mereka diedat baik Dalam menyelesa, bukan Pengembang, Hanya Alat Panloob na Secara Umum. Menurut saya, ada dinamika yang sangat menarik di Sana, di mana ada seseorang yang berada di perusahaan yang kuat yang memahami bahwa ada masalah besar yang mereka hadapi dan juga dihadapi oleh semua orang di pang -industriya mereka. Dan Mereka Keluar Dan Ingin Memperbaikinya untuk Semua Orang. Ada Peluang di ruang seperti itu. Hanya Saja, Ini Bukan Alat Pengembangnya. Mungkin Lebih Ke Alat Operasi.

(Jeremy AU:

Ya. Jadi Nomor 11, Ai Yang Bisa Dijelaskan.

(26:17) Jeff Lonsdale:

Ya. Ini Adalah Komponen Yang Diperlukan untuk Banyak Perusahaan Ai Yang Berbeda. Saya tidak yakin bahwa anda akan membuat satu perusahaan ai yang mengatakan, hei, kami ay memiliki ai yang dapat dijelaskan. Kami Akan Melampirkan ai yang Dapat Dijelaskan Ini Ke Semua ai Perusahaan Lain.

(26:32) Jeremy AU:

Ya. Ini Terasa Seperti Sebuah Fitur, Seperti Yang Saya Katakan, Daripada, Dan Saya Rasa Ini Tidak Akan Bisa Diselesaikan Dari Asia Tenggara. Jadi, Karena Banyak Pekerjaan Mendasar Yang Dilakukan Di Luar Sana. Ya.

(26:40) Jeff Lonsdale:

Itu Benar. Meskipun saya pikir beberapa dari hal ini juga hanya meretas bersama dan ketika at memecahkan masalah dengan ai, seperti anda memecahkannya dengan beberapa pendekatan ai yang berbeda atau sebenarnya beeberapa pendekatan non-ai juga. Jadi, Anda Bisa Saja, Terutama Jika Ini Adalah Jenis Masalah Dalam Kategori Di Mana anda Tidak ingin Salah, Anda ingin Memberi Orang Kepastian Maksimum Dan Katakanlah Itu Mengatakan Sesuatu Di Bidang Medis, Misalantya, atA Ingin Memberi Mereka Kepastian Makang Jawabannya Berada Dalam Ranah Akal. Jadi, Anda Tidak Perlu Menjelaskan Cara Kerja Ai Yang Asli. ANDA HANYA PERLU MEMVERIFIKASINYA DENGAN BEBERAPA PENDEKATAN YANG BERBEDA. Jadi, Orang-Oang Merasa Bahwa Ini Adalah Sesuatu Yang Bahkan Jika Tidak, Mereka Tidak Yakin Bisa Mempercayai Ai Yang Pertama, Mereka Bisa Mempercayai Semua Hal Yang Masuk Akal Bungi Mereka.

(27:18) Jeremy AU:

Saya Rasa Nomor 12 Adalah Bungian Yang Menurut Saya Cukup Menarik Bagi Kita Berdua, Yaitu Ai Untuk Proses Back Office Manual Dan Perusahaan Lama.

(27:25) Jeff Lonsdale:

Ya, Tidak, Saya Rasa Ini, Saya Rasa Layanan Sekarang, Saya Rasa Ada Klarinet Yang Membuat Pengumuman Bahwa Di Mana Mereka Dapat Mengganti Seperempat Dari Orang-Orang Call Center Mereka Dengan Menggunakan Ai. Saya pikir ada banyak ruang untuk efisiensi secara umum. Saya Rasa Ada Banyak Pekerjaan Kepatuhan, AML, KYC, Dan Area Lain Yang Terus Bertambah, Dan Ada Banyak Ruuang Untuk Memasukkan AI, Membantu Tim Akuntansi, Membantu Tim Hukum. Si Hanya Membantu Banyak ay nagpo -proses Yang Berbeda Menjadi Lebih Efisien. Dan Hal Ini Juga Terjadi Di AS, Seperti Halnya Dennan ERP, Namun Lebih Dari Itu, Saya Rasa Ada Ruuang Perusahaan-Perusahaan Di Sini Untuk Berkembang.

(27:56) Jeremy AU:

Saya Juga Berpikir Demikian. Dan Saya Pikir, Jika Anda Bisa Membuat Ini Untuk Modelong Bisnis Yang Berbeda, Maka Yang Pertama Adalah anda Bisa Melayani Perusahaan Yang Ingin Memperbarui Dan Berinovasi. Saya pikir cara lain yang bisa Anda lakukan adalah saya bisa membayangkan jika Anda adalah ekuitas swasta atau dana pencarian, Anda tahu, semacam struktur pembelian bisa menjadi cara yang menarik karena ada banyak, Anda tahu, efisiensi biaya yang tidak Dapat Mereka Selesaikan Di Masa Lalu Secara Historis Karena Biaya Label Rendah, Tetapi Dengan Ai Dan Sebagainya, Anda Dapat Menghasilkan Beberapa Hasil Yang Mungkin Lebih Baik Dalam Hal Output, Tetapi Juga LeBih Rendah Lagi. Jadi, Ini Bisa Jadi Menarik.

(28:25) Jeff Lonsdale:

Ya. Ya, saya rasa itu adalah cara di mana orang bis Melakukan penggulungan. Jika mereka menemukan cara untuk membuat industri tertentu menjadi jauh lebih efisien, mereka bisa, usta memiliki pilihan untuk menjual teKnologi kepada mereka dan menghasilkan sedikita uang atau menjalanan perusahaan itu sendiri dan menghasilkan banyak uangg. Dan Langkah Yang Terakhir Ini Jelas Jauh Lebih Menarik Secara Finansial.

(28:40) Jeremy AU:

Ya, saya pikir itulah Bagian yang sulit dimana orang harus mencari cara untuk melakukannya dan kemudian hal ini sedikat banyak berkorelasi dengan hal tersebut, yaitu nomor 13, ai untuk membangun perangkat lunak perusahaan. Sekali lagi, saya pikir apa yang mulai seadari sekarang adalah bahwa kita berbicara tentang ide dalam dua tingkatan, yaitu apa yang kita pikirkan tentang permintaan yc untuk startup itu sendiri? Dan Yang Kedua, Adalah Bagaimana Kita Berpikir Tentang apakah Hal Ini Bisa Diterapkan Di Asia Tenggara, Bukan? Tapi saya hanya ingin tahu pendapat ata tentang ai yang membangun perangkat lunak perusahaan.

(29:01) Jeff Lonsdale:

Dan Ini, Sekali Lagi, Salah Satu Area Lain Di Mana Saya Pikir Ada Banyak Rung Bagi Ai Untuk Menciptakan Efisiensi Dan Untuk Menarik Sesuatu Dari Satu Area Teks, Hei, Teks Di Sini Berlaku Untuk Ini. Dan Kami Dapat Melakukan Ini secara otomatis untuk anda, Bukannya meminta seseorang duduk di sini untuk melakukannya. Tetapi anda Juga Harus Memiliki Kepastian Bahwa Mereka Melakukannya Dengan Benar Dan Tidak Hanya Menarik Beberapa String Teks Acak Yang Terlihat Seperti Berhasil, Tetapi Sebenarnya Tidak. Demikian juga dengan perangkat lunak perusahaan, anda membutuhkan hal-hal yang lebih akurat dan anda tidak perlu membuat kesalahan. Dan Sejauh Ini Sudah Ada Perusahaan Seperti Palantir, Misalnya, Yang Membantu Perusahaan, AI, Menerapkan Ai Di Dalam Perangkat Lunak Perusahaan Dengan Lebih Efisien.

Jadi Ada, Ada Petahana Yang Sudah Melakukan hal ini Juga, Yang Sebenarnya Merupakan umum satu tantangan Besar Dengan Tren Ai Startup Ini Secara Umum Adalah Bahwa Petahana Saat Ini Bukan Hanya Dinosaurus Yang Tidak Akan Hilang Penyedia Layanan Back Office Dan Mereka Menerapkan Ai Dennan Sangat Baik Dan Semua Perusahaan Lain Yang Memiliki Kumpulan Data Dan Memiliki Hubungan Sekarang Mengatakan, Hei, YA, Dan Sekarang Kami Akan Memberi Anda BeBerapa Kemampuan Ai Ini.

Jadi, Untuk Benar-Benar Membuat Hal Ini Berhasil, Perusahaan Rintisan Harus Datang Dengan Efisiensi Yang Jauh Lebih Tinggi Atau Biaya Yang Jauh Lebih Rendah. Dan Saat Ini Saya Masih Skeptis Dengan Perangkat Lunak Perusahaan Keandalan Model Yang Ada Saat Ini Tidak Terlalu Tinggi, Mungkin Dalab Beberapa TAHUN KEANDALANA AKAN MENINGKAT DAN INI AKAN MENJAD HAL YEBII Pasti. Dan Jelas, Jika Anda Ingin Membangun Sesuatu, Anda Harus Menjadi Yang Terdepan. Dan Ketika GPT4 Berubah Menjadi GPT5 Dan Keandalannya Meningkat, Hal-Hal Yang Tadinya Tidak Benar-Benar Berfungsi Sekarang Dapat Dengan Mudah Berfungsi Dalam Satu Setengah Tahun.

(Jeremy AU:

Ya. Dan Selanjutnya Adalah Keuangan Koin Yang Stabil. Jadi Kembali Ke Kriptto Secara Tiba-Tiba, Tapi Bagaimana Pendapat Anna Tentang Itu?

(30:29) Jeff Lonsdale:

Anda Tahu, Koin Stabil Adalah Semacam Arbitrase Regulasi, Bukan? ANDA MELUNCURKAN REKSA DANA PASAR UANG, DAN KEMUDIAN ANDA MEMBANTU ORANG-OANG TERLIBAT DALAM DINAMIKA JENIS PASAR ABU-ABU, MEMINDAHKAN UANG YANG KURANG EFISIEN BAGI MEREKA DARIPAD MEMINDAHKANNA MELALUI SISTEM PERBANKAN, BAIK KARENA WAKTU YANG YANG Dibutuhkan atau Karena Mereka tidak akan diizinkan untuk memindahkannya jika tidak. Tetapi deargan koin yang stiats saat ini dalam llingkungan suku bunga yang lebih tinggi, saya pikir bagi orrang-orang yang memilinisya atau dapat menyediakannya, mereka adalah bisk Peminjaman Kripto, Orang Tidak Benar-Benar Berharap Untuk Mendapatkan Hasil Sebanyak Itu. Jadi, Sejauh anda Dapat Menawarkan StableCoin Kepada Seseorang Yang Akan Menjadi BackstableCoin Sepenuhnya, Anda Mungkin Dapat Mengambil Banyak Margin Bunga Bersih Dari Mereka Tanpa Harus Menawarkan Suku Bunga Yang Terlalu Tinggi. Jadi, Ini Menjadi Sebuah Dinamika Tipe Perbankan Yang Sangat Menarik Di Sana.

(31:12) Jeremy AU:

Ya, saya suka apa yang anda katakan, yaitu tentang pasar abu-abu. Saya pikir jika anda membangun karir dalam dinamika ini di bidang web tree, saya pikir anda harus berkomitmen untuk memahaminya. Banyak Apllikasi Yang Benar-Benar Merupakan Pasar Abu-Abu Dan Kami Mendefinisikan Pasar Abu-Abu Seperti Yang Anda Jelaskan Di Blog, Yaitu Pasar Yang Tidak Berpusat Pada AS, Bukan? Jadi, Regulator bilang Tidak Ramah Terhadap Kripto. , Jadi, Sesuatu yang mungkkan ata tahu, saya kira pertanyaan yang sering kita bicarakan adalah memindahkan pasar, maaf, memindahkan uang di pasar yang secara tradisyunal tidak bersahabat denGan ernerika atau yang menghadapi Alirannya di luar Sana.

(31:45) Jeff Lonsdale:

Ya, saya pikir sebenarnya buukan sanksi bilang yang menyebabkan aliran uang sebesar itu, melainkan aliran uang yang masuk ke siskitar Kontrol modal panloob.

(31:52) Jeremy AU:

Ah, ya. Itu Juga Benar. Ya, Benar Juga.

(31:54) Jeff Lonsdale:

Ya Ya, Tidak, Ini Masih, Ini Masih Pasar Abu-abu atau Dari Sudut Pandang Beberapa Negara Itu, Pasar Gelap Juga, Tetapi Melakukannya Di Luar As Juga, Seperti Yang Anta Berkembang di, di Vietnam. Dan Ada Banyak Pengusaha Kripto Di Singapura. Jadi Ada, Ini Adalah ruang yang saya yakin banyak yang bermanfaat dan mungkin bermanfaat meereka di masa mendatang selama lingkungan regulasi tidak berubah di kedua lokasi tersebut.

(32:17) Jeremy AU:

Pasar Gelap Satu Orang Adalah Pasar Gelap Orang Lain, Saya Kira.

(32:20) Jeff Lonsdale:

Tapi ini Adalah, Ini Bukan Ruang Yang ingin Saya Perjelas. Ini Bukan Ruang Yang Saya Sukai Karena Dinamika Pasar Gelap, Bisa Sangat Menarik. Mereka Bisa Menguntungkan, Tetapi anda Tidak Bisa Benar-Benar Menciptakan Hasil Pasar Publik Yang Signifikan Untuk Mereka. ANDA BISA, ITU SEDIKIT, ITU SANGAT MENGUNTUKAN BAGI ORANG-OANG YANG MENJalankannya Dan Yang MEMILIKINYA, TETAPI ITU BUKAN SESUATU YANG MENCIPTA KEUNTOLAN INVESTASI BERLATAT GANDA Karena Ketika Pasar Abu-Abu, Anda Tidak Benar-Benar Menemukan Orang Yang Akan Membelinya Dengan Harga Premium Atau Siapa Yang Akan Membelinya, Terutama Dengan Mereka Yang Akan Memberi anda Kredit Untuk Pertumbuhan Di Masa Depan, Itu Menjadi Sangat Sulit.

(32:49) Jeremy AU:

Kalau Begitu, Ini Mungkin Lebih Merupakan Bisnis Arus Kas.

(32:52) Jeff Lonsdale:

Pasti Akan Dinilai Berdasarkan Arus Kas. Sejauh itu. Dan Mungkin Dennan Premi Risiko Yang Signifike.

(32:56) Jeremy AU:

Tepat Sekali. Jadi Tumpukan Berikutnya Adalah Tumpukan Perawatan Kesehatan. Jadi Salah Satunya Adalah Cara Untuk Mengakhiri Kanker. Jadi Kita Berbicara Tentang MRI, contohnya.

(33:03) Jeff Lonsdale:

Dan Ini, Saya Pikir Ini Adalah Pertanaan Yang Sangat Khusus di mana Mereka Menemukan Bahwa Pemindaian Seluruh Tubuh Sangat Dinamis Dan Menarik Atau Mri Dengan Ai Mendeteksi Kanker Pada Tingkat Yang Lebih Kecil Dan Lebih Kecil. Dan Beberapa Hal Ini Kembali Pada Ide Dasar, Apakah anda ingin Melakukan Pemindaian Seluruh tubuh Yang memberi tahu ata tentang masalah yang dimiliki tubuh anda yang mungkin sebenarnya tidak pernah menjadi masalah? Dan apakah anda ingin masuk ke Dalam dan mencoba memperbaiki hal-hal yang sebenarnya tidak akan pernah menjadi masalah? APAKAH ANA AKAN MENDAPATKAN HASIL YANG LEBIH BAIK ATAU LEBIH BURUK JIKA ANDA MELAKUKAN BERBAGAI OPERASI AT-HAL SEBENNYA Dapat Ada Hal lain Yang Akan Membunuh anda. Tapi Kemudian, Yang Kedua Adalah Layanan Medis Di Asia Tenggara Dan Bagaimana Hal Itu Juga Berperan Dalam Hal Itu.

(33:39) Jeremy AU:

Maksud Saya, Sebagian Besar Dari Hal Ini Kembali Lagi Kepada Anda, Pertama-Tama, Siapa Yang Membayarnya? ANDA TAHU, APAKAH ITU SISTEM ASURANSI DI AMERIKA SERIKAT? Apakah sistem kesehatan nasional erropa? APAKAH SISTEM PEMBAYARAN Mandiri Swasta? Dan Saya Rasa Ada Kemauan Yang Sangat Berbeda Untuk Melangkah, Bukan? Dan Ambang Batas Yang Berbeda Dari Apa Yang DiButuhkan. Dan Kemudian Aspek Lainnya, Seperti Yang Anda Katakan, Adalah Sisi Teknologi, Benar. Apakah mri atau biopsi kanker cair. Jadi Ada Sebuah Perusahaan Keren Bernama Lucent Di Singapura, Anda Tahu, Ini Adalah Pengambilan Darah Cair Klasik Dan Kemudian anda Bisa Mengetahui Dan Menguji 50 Jenis Kanker Yang Berbeda. Harganya Cukup Terjangkau Jika anda Peduli Dengan Kanker, Tapi Ya, Anda Tahu, Saya Pikir, Kebanyakan Manusia Tidak Benar-Benar Bangun Di Pagi Hari Dan Berkata, OH, Anda Tahu, Saya Akan Membayar Beberapa Ribu Dolar Untuk Pengambilan Darah Untuk Menguji Jeberapa. Anda Biasanya menunggu dokter untuk meresepkannya, Bukan? Atau Mengatakan Bahwa anda Harus Melakukan tes Tersebut.

(34:22) Jeff Lonsdale:

Tapi Juga Berapa Banyak, Berapa Banyak Dari Kanker Stadium Satu Yang Sebenarnya Bisa Diatasi oleh Tubuh anda Sendiri? Juga.

(34:26) Jeremy AU:

Ya, Anda Tahu, Tergantung Pada Seberapa Proaktif, Agresif and Ingr Itu Juga, Tapi ya, Ada Positif Palsu, Ada Negatif Palsu, Tetapi Seharusnya, Saya Kira Janji Di Sini Adalah Seiring Berjalan Positif Palsu Dan Negatif Palsu Akan Menurun Seiring Berjalannya Waktu.

(34:38) Jeff Lonsdale:

Dinamika Lainnya Adalah bilang Menghabiskan Siskitar 17% Dari Kabuuan ng Pdb Untuk Perawatan Kesehatan. Saya Rasa Di Asia Tenggara, Banyak Negara Yang Lebih Dekat Dengan Pasar 4%.

(Jeremy AU:

Ya, apakah itu hal yang biasa terjadi di Amerika serikat atau di asia tenggara?

(34:49) Jeff Lonsdale:

Di as, saya pikir na hinuhuli si Dennan Semakin Makmurnya Perekonomian, Mereka Akan Mengeluarkan Lebih Banyak Biaya Untuk Perawatan Kesehatan. Pikir as sangat tidak efisien dalam hal penyedia layanan kesehatan, baik dari sisi rumah sakit maupun dari sisi dokter, yang lebih terbatas dan lebih Mahal, tetapi juga ketika orang menjadi leebih unta, ada ke keinga membelanjakan uangnya untuk hal-hal ini. Jadi Uangnya, Jika Anda Melakukan Perawatan Kesehatan Umumnya Ada Di Pasar AS. Jadi pertanaannya Adalah apakah anda mengembangkan sesuatu yang menarik. Langkah Selanjutnya, Jika anda Melakukannya Di Asia, Di Mana Saja, Langkah Selanjutnya Adalah Selalu Mencari Tahu Bagaimana Cara Membawa Teknologi Ini Ke Pasar As.

(35:20) Jeremy AU:

Sangat umum. Dan Anda Telah Menyebutkan Ekosistem Medis Thailand Dan Sistem Universitas Di Singapura.

(35:25) Jeff Lonsdale:

Ya, Maksud saya, saya pikir ketika anda melihat Apa, apa kekuatan pasar asia tenggara, ada asisten medis berkuitas tinggi di thailand yang akan dikunjung banyak orang dari seluruh dunia karena mereka Mereka Lakukan untuk mereka dari ruang pariwisata medis. Dan Kemudian anda melihat di mana ada penelitian aktual yang sedang dilakukan yang mungkin dapat dikomersialkan? Saya rasa sistem universitas singapura di asia tenggara adalah salah satu dari sedikit tempat yang akan sangat berharga untuk dilihat.

(Jeremy AU:

Ya.

(35:48) Jeff Lonsdale:

Saya senang dikoreksi bahwa jika ada universitas-universitas top lainnya di beberapa negara lain yang melakukan penelitian, tetapi pemahaman saya adalah bahwa banyak mahasiswa terbaik yang akan berakhir di Singapura atau Amerika Serikat untuk melakukan pekerjaan INI. Jadi Ada Musuh-Musuh Top Vietnam, Nangungunang Thailand, Nangungunang Indonesia Yang Bisa Berada Di Ruang Angkasa, Tetapi Mereka Tidak Melakukannya Di Negara Mereka Sendiri Dalam Banyak Kasus.

(36:04) Jeremy AU:

Dan Mereka Tidak Selalu Melakukannya Dari Perspektif Penelitian, Tetapi Lebih Dari Perspektif Praktisi. Berikutnya Adalah Model Dasar Untuk Sistem Biologis.

(36:10) Jeff Lonsdale:

Ya. Jadi Ini, Saya Pikir Sebagai Ide Umum, Ini Sangat Menarik. Saya tenggara, ini adalah salah satu jenis bisnis yang padat modal yang jika ata ingin mengejarnya, ingin mengejarnya di lingkungan yang jauh leebih mudah untuk mengumpulkan uang sebanyan perusahaan untuk mengumpulkan ratusan juta dolar, bahkan dengan latar belakang yang layak di asia tenggara, sedangkan, itu tidak mudah dilakangkan di as, tetapi terus terang saja, setidaknya leebih mudaha taga yang baik yang berbasis di bilang untuk muda muapa daripada Mereka Berbasis di Asia Tenggara.

(36:41) Jeremy AU:

Ya, menurut saya menarik. Saya Suka Apa Yang anda Katakan, Yaitu Tubuh Manusia Secara Garis Besar Hampir Sama Di Semua Tempat. Jadi pertanaannya adalah, apa cara termudah atau tempat termurah untuk menukar data dan membangun model opera yang benar-benar memungkinkan pelatihan data ini? APA Pendapat anda?

(36:56) Jeff Lonsdale:

Ya. Jadi saya pikir ada batas di mana ada beeberapa pengumpulan data. Pikir Mungkin Menjauh Dari Beberapa Model Dasar Dan Bergerak Ke Arah, Hei, Kita Bisa, Kita Seharusnya Menyebabkan Kejadian Kesehatan Tersebut.

Dan. Dan undang-undang privasi medis di bilang membuat hal ini menjadi sangat sulit. Namun Sasalnya untuk Asia Tenggara, para sa Aktivis Dan Orang lain Sebagian Besar Memutuskan Untuk Meniru Bagian-Bagian Tertentu Dari undang-Undang Privasi Medis AS. Jadi, Belum tentu lebih mudah untuk melakukan hal ini di asia tenggara, kecuali beberapa negara memutuskan bahwa, tungu dulu, Kami benar-benar ingin menjadi Bagian dari data medis di masa depan.

Dan Kami Ingin. Sebenarnya, hal ini dapat mempermudah pengumpulan dan pemanfaatan lebih banyak informasi, yang sejujurnya secara politis tidak populer karena orang tidak menyukai gagasan bahwa orang lain mendapatkan keuntungan dari informasi medis mereka atu bendensi menggungan Medis Mereka, Tetapi Sampai Kita Mulai Mengumpulkan Informasi Medis Ini Secara Massal, Kita Akan Kehilanan Banyak Sebab Dan Akibat Yang Dapat Dibantu Oleh Ai. Saya Pikir, Misalnya, Ada Sebuah Penelitian Baru-Baru Ini Yang Saya Pikir Belum Dipublikasikan, Tapi Washington Post Membicarakannya, Tentang Nilai Puasa Berselang, Bukan? Dan Mungkin Itu Benar-Benar Menyebabkan Masalah Jantung. Dan Jika Anda Mengumpulkan Cukup Banyak Data Tentang Orang-Oang, Anda Mungkin Bisa Melihat Dengan Satu Atau Lain Cara, ApoKah Ini Benar-Benar Membantu? Mungkin ini membantu jika anda memiliki kecenderungan diabetes dan anda perlu mengendalikan Kondisi metabolisme da. Tetapi jika anda memiliki masalah jantung, mungkin at tidak ingin membebani jantung anda. Dan Memahami Biaya-Biaya Dan Pertukaran Tersebut Sangat Sulit Selama Semua Data Terkunci Di Balik Tembok-Tembok Hukum.

(Jeremy AU:

Ya, saya setuju. Dan Baru-Baru Ini Saya Melakukan Puasa Selama 12 Hari Dan Saya Memicu Ruam Keto Di Tubuh Saya, Yang Tampaknya Umum Terjadi Pada Orang Asia. Jadi, Saya Sama Sekali Tidak Tahu. JADI, ANDA TAHU, ITU TIDAK ADA DALAM DOMAIN PENELITIAN PUBLIK. Saya membaca banyak blog medis.

(38:28) Jeff Lonsdale:

Jadi Ada Perbedaan Yang Signifikan Yang Perlu Diketahui Oleh Orang-orang Di Luar Sana. Jadi,

(38:32) Jeremy AU:

Ya, saya tahu saya malu dengan semua saran puasa yang datang dari barat. Dan Saya Perlu Menulis Blog Tentang Perbedaan Tubuh Orang Asia Dalam Berpuasa.

(38:40) Jeff Lonsdale:

Nah, apakah itu, apakah itu mempererbaiki gula darah dasar anda? Apakah itu, apakah itu tingkat yang lebih baik? Apakah itu menurunkan berat badan. Saya Kehilan Tiga Setengah Kilogram. Itu Bagus. Saya menikmatinya, tapi tiba-tiba saja saya mengalami serangan gatal-gatal dan menyadari bahwa hal itu terutama terjadi pa orang asia. Itu Bukan Perasaan Yang Baik. Ya, Itu, Sepertinya Tidak, Sepertinya Tidak Sepadan Dalam Banyak Kasus

(38:56) Jeremy AU:

Saya tahu saya membutuhkan waktu seminggu penuh untuk minum antihistamin dan saya masih hampir, hampir sampa di akhir dari gatal-gatal itu. Nomor 17, Model Organisasi Layanan Terkelola Untuk Layanan Kesehatan.

(39:06) Jeff Lonsdale:

Ya, saya rasa ini hanya selangkah lebih maju dari apa yang seharusnya terjadi di asia tenggara. Sejujurnya, saya pikir di asia tenggara, saya pikir peran pe yang membantu mencari cara untuk mendarat dan memperluas serta menyediakan layanan dasar. Jadi, Layanan Khusus dasar untuk populasyon masih menjadi hal yang Utama. Saya rasa di Amerika serikat, organisasi layanan terkelola membantu dan para dokter yang memiliki lisensi yang sangat terbatas untuk membantu mereka memaksimalkan pendapatan mereka dengan berbagai cara. Namun di Asia Tenggara, Khususnya Di Negara-Negara Berkembang, Ada Lebih Banyak Rung untuk Menyediakan Layanan Dasar Yang Lebih Baik Untuk Orang-Orang Yang Sekarang Mampu Membayar Lebih Banyak Layanan Dan Kita Akan Mampu Membayar Lebih Banyak Layanan Kesehatan Satu Dekade Dari Sekarang. Jadi, Mereka Hanya Berada di Bungian Yang Berbeda Dari Kurva Pertumbuhan Inovasi.

(39:46) Jeremy AU:

Saya Pikir Ada Banyak Permainan Yang Menarik. Saya rasa anda telah menyebutkan nhi dong 315 di vietnam dan juga geohealth. Saya Juga Tahu Tentang Hive Health, Bukan? Yang Merupakan Startup Hmo Yang Didukung Yc Di Filipina. Jadi saya rasa pasti Ada cukup banyak startup yang sedang berkembang. Saya Suka Dennan Apa Yang anda Katakan Di Blog Anda, Yaitu Bahwa anda Tidak Yakin apakah Mereka Benar-Benar Bisa Mendapatkan Modal Ventura Yang Berlipat Ganda. Dan Ini Mungkin Lebih Terlihat Seperti Jenis Ekuitas Swasta. Dapatkah anda berbagi lebih banyak tentang itu?

(40:08) Jeff Lonsdale:

Ya, saya rasa banyak dari model-model ini yang lebih terinspirasi oleh ekuitas swasta, namun sekali lagi, ketika anda berbicara tentang kelipatannya, itu tergantung pada tahap mana anda berinvestasi. Jika anda berinvestasi sebelum semua ekuitas swasta masuk dan peluncurannya sukses, Maka mungkin masih ada beeberapa juta dolar putaran awal yang bisa menjadi ratusan juta dolar jenis organisasi yang dibangun. Jadi, Ini Benar-Benar Tergantung Pada Tahap Mana Yang Terbaik Bagi anda. Namun di Asia tenggara secara keseluruhan, sebenarnya memang ada, ini adalah wilayah di mana ekuitas swasta dan modal ventura paling banyak berhadapan. Jadi Ada Banyak Model-Model Ini Yang Tampaknya Tertarik Pada Modal Ventura Dan Ekuitas Swasta Karena Ekuitas Swasta Tahu Bahwa Ini Adalah Model Yang Sudah Terbti Dan Bahwa Pag-iingat Dengan Pertumbuhan Ekonomi, Permintaan Secara Alamiah Akan Meningkat. Jadi mereka merasa ada baiknya menanamkan modal ke perusahaan-perusahaan yang masih dalam tahap awal ini.

(40:53) Jeremy AU:

Oh, Itu Adalah topik yang Bisa Kita Bahas Bersama, Tapi Hanya Tentang Ekuitas Swasta Versus Modal Ventura Di Asia Tenggara. Saya rasa Ada Banyak Hal Yang Bisa diklik di Sana, tapi saya juga setuju Dengan anda Bahwa Jika anda cukup awal, Maka anda Bisa Menghasilkan. ANDA TAHU, BELUM TENTU APA YANG ANDA SEBUT SEBAGAI KEUNTUNGAN MODAL VENTURA, TETAPI KEUNTOL YANG TINGGI, BUKAN?

(41:07) Jeff Lonsdale:

Bukan, Maksud Saya, Bukan, Saya Pikir Ini Bukan Tipe Seribu x Seperti Google Atau Facebook. Itu jelas mereka Sangat luar biasa. Dan Ketika anda, Ketika anda Melakukan Model Ekuitas Swasta, Ada Menyerah Pada Model-Model Tersebut Dan Apa, Tetapi anda Masih Berharap Untuk 50 Hingga Seratus Dalam Banyak Kasus, Jika ata Cukup Awal, Tentu Saja Masuk Kemudian, Anda Berharap TIGA HINGGA 10.

(41:24) Jeremy AU:

Tentu Saja. Berikutnya Adalah Nomor 18, Yaitu Tentang Menghilangkan Perantara Dalam Perawatan Kesehatan.

(41:29) Jeff Lonsdale:

Ya, saya pikir ini adalah salah satu area di mana, sekali lagi, anda melihat sistem perawatan kesehatan as yang sangat tidak efisien dennan 17 persen pdb dan harga-harga yang jauh lebih tinggi serta banyak perantara yang mengambil lebih banyak nil di lahi Ekosistem. Sedangkan jika anda melihat-lihat di asia tenggara, ada beBerapa perantara yang mungkin agak tidak efisien, tetapi biayanya tidak cukup tinggi sehingga anda bis membangun perusahaan raksasa yang mengambil biaya ini dari ekosistem.

(41:50) Jeremy AU:

Ya, saya juga berpikir demikian. Dan saya rasa saya selalu ingat saya berada di Konferensi kesehatan medis stanford x dan saya berbicara dengan startup tersebut dan saya seperti, apa yang anda bangun? Dia Bilang, Kami Memberi Tahu Rumah Sakit Berapa Biaya Perawatan Mereka. Dan Saya Seperti, Apa Maksud anda Dennan Itu? Dan Saya Seperti, Rumah Sakit Tidak Tahu Berapa Biaya Sesuatu. Jadi Kami Menghitung Semuanya untuk Mereka Mulai Dari Biaya Langsung Dan Tidak Langsung. Dan Saya Seperti, Tak Menyangka Bahwa Dia Memiliki Bisnis Jutaan Dolar, Anda Tahu, Pendapatan Hanya Dennan Melakukan Akuntansi Untuk Rumah Sakit Atas Sesuatu Yang Anda Harapkan Dokketahui Orang, Bukan? Jadi, Anda Tahu, Saat-Saat Yang Menyenangkan.

(42:17) Jeff Lonsdale:

Tungu Sampai anda Tahu Berapa Banyak Uang Yang Bihabiskan Seperti Membantu Rumah Sakit Berhubungan Dengan Perusahaan Asuransi. Dan membuat mereka mengetahui berapa banyak huth mereka dan berapa banyak yang harus mereka Bayar adalah ratusan miliar dolar di bidang ini. Ini Benar-Benar, Benar-Benar Gila, Tetapi Area Yang Sebenarnya Terkait Dengan Perantara Dalam Perawatan Kesehatan Yang Saya Sukai Adalah Saya Melihat Mungkin Jika Ata Menafsirkan Dokter Sebagai Perantara Antara Anda Dan Impormasyon Lebih baik dan teknik ai menjadi lebih baik. Sepertinya Ada ruuang mami perusahaan untuk menawarkan kepada konsumen seperti diagnosis yang akurat atau yang lainnya melalui alat ai ini. Dan Sekali Lagi, Hal Yang Menghambat Hal Tersebut Adalah Kekuatan Politik para Dokter Yang Masih Ada Di Asia Tenggara. Banyak orang membayangkan asia tenggara sebagai wild west di mana anda bisa masuk dan melakukan apa yang inginkan. Tetapi Lobi Dokter Juga Kuat Di Negara-Negara Ini, Dennan Tingkat Yang Berbeda. Mungkin mereka lebih kuat di indonesia daripada di vietnam dan semacamnya, tetapi tidak ada negara yang aking akan mengangkat tangan dan berkata, oke, saya kira kami akan membiarkan perusahaan Menggunakan Dokter Lokal, Misalnya. Jadi, Tapi Ada, Saya Pikir Potensi Masa DePan Adalah Mendapatkan Diagnosis Ai Secara Umum, Karena Ini Adalah Masalah Informasi Dan Kita Semakin Baik Dalam Memprosed Informasi Ini.

(43:25) Jeremy AU:

Saya pikir ide yang saya sukai dan senang mendengarnya baru-baru ini adalah ide untuk benar-Benar menggunakan opini kedua sebagai irisan. JADI, ANDA TAHU, AI, ORANG-OANG INI SUDAH MEMILIKI DIAGNOSIS HANKER. Sejauh Ini, Sudah Ada Manusia. Sudah Ada Diagnosis, Tapi Mereka Mencari Pendapat Kedua Atau Ketiga, Bukan? Jadi, Anda Tahu, Dennan Mendapatkan Opisina Kedua Atau Ketiga Dari AI, Risiko Hukumnya Akan Berkurang, Karena Sudah Ada Opisina Utama. Dan Biasanya Ini Adalah nobelang Dan, Anda Tahu, Semacam Jalur. Jadi Orang Yang Mau Mencoba Dan Berbagi Informasi Medis Mungkin Akan Mendapatkan Diagnosis Yang Lebih Baik. Jadi ini bisa menjadi irisan yang menarik untuk setidaknya mendapatkan beberapa, yan tahu, data medis yang mengalir dari orang-orang yang ikut serta.

(43:56) Jeff Lonsdale:

Ya, itu Hanya Semacam Penasihat Kesehatan. Seperti di Sana, Saat Wanita Hamil Di AS, Doula Adalah Peran Yang Sangat Populer Di Mana Mereka Membantu Ibu Hamil Untuk Berhubungan Dengan Dokter. Mereka Adalah Orang Sunguhan. Mereka juga memberikan pijatan dan melakukan hal-hal yang tidak dapat dilakukan oleh ai, tetapi mereka juga membantu menerjemahkan dan mengatakan, hei, panggil dokter ke sini sekarang juga. Kami Butuh Bantuan Segera. Jadi, ai dapat membantu Dennan beberapa hal ini. Seperti, Hei, Gejala Ini Perlu. Ini Perlu Segera Diperiksa, Dan Sebagainya, Tapi Masih Ada Bungian Yang Harus Dilakukan Oleh Manusia Juga.

(Jeremy AU:

Maaf, Ini membuat saya berpikir tentang robot tesla dengan chip nvidia yang memijat saya saat mereka menjelaskan proses persalinan.

(44:27) Jeff Lonsdale:

Tidak, Tidak, Tidak, Mereka Memijat, Mereka Memijat Wanita, Bukan Pria. Mereka tidak memijat anda.

(44:31) Jeremy AU:

Saya Tidak, Saya Merasa Seperti, Anda Tahu, Ada Waktu Luang. Seperti, Oke, Anda Tidak Perlu Pijat Kaki. ANDA BERI Saya Pijat Kaki Di Sana. Jadi, nomor 19 Adalah lem Perusahaan Yang Lebih Baik.

(44:41) Jeff Lonsdale:

Ya, Saya Pikir Ini, Sekali Lagi, Membantu Perusahaan Menyesuaikan Kode Dan Menghubungkan Produk Yang Berbeda, Ini Mirip Denggan Komunitas Open Source Di mana Ia Akan Didukung Oleh Kekuatan Pengembang Di wilayah TerseBut, Tetapi Proses Penjuala Jadi, Ini Adalah Dinamika Yang Sangat Mirip Dennan Yang Telah Kita Bahas Sebelumnya.

(44:57) Jeremy AU:

Ya, Maksud Saya, Jika anda Mengetahuinya, Bagus untuk anda, Benar. Teruslah Melakukannya Dan Bangunlah Dari Bali Atau Phuket Atau Siapa Pun Yang Anda Butuhkan. Tapi anda Tahu, ya, Cari Tahu. Jika Tidak, Ya Sudah. Mungkin Bukan Yang Terbaik untuk Dikejar, Menurut Saya. Dan Yang Terakhir, Jadilah Model Yang Kecil Dan Halus Sebagai Alternatif Dari Model Generik Raksasa. Jadi llm Sumber Terbuka.

(45:13) Jeff Lonsdale:

Sekarang, saya rasa saya baru saja membaca cerita ini hari ini, sebuah makalah di mana mereka membandingkan gpt bloomberg dengan yang didasarkan pada, saya rasa mereka menyempurnakan gpt 3.5 atau semacamnya. Dan Mereka Baru Saja. Membandingkannya secara langsung dennan gpt 4 dan gpt yang lebih canggih lebih baik daripada gpt yang terspesialisi dalam banyak kasus. Jadi Saya Secara Umum, Secara Umum Agak Bearish Pada Rang Ini Secara Keseluruhan. Dan Sampai-Sampai DiButuhkan Lebih Banyak Uang, Banyak Uang Untuk Melatih Model-Model Ini. Saya juga berpikir bahwa asia tenggara belum tentu memiliki pasar negara yang cocok untuk model bisnis seperti ini.

(45:44) Jeremy AU:

Ya. Dan Saya Pikir Kami Memiliki Beberapa Pelatihan, Saya Pikir, Untuk Mendukungnya. ANDA TADI MENYEBUTKAN BANKIR BERDAULAT. Jadi Jelas anda Melihat Pemerintah Singapura Mendukung Satu Model Untuk Asia Tenggara, Tetapi Saya Rasa Mereka Tidak Melihat Banyak Tindakan Untuk Model Yang Satu Ini Di Asia Tenggara.

(45:56) Jeff Lonsdale:

Ya. Gagasan Tentang Model Kedaulatan Secara Umum, Hanya Saja, Model Ini Memberikan Banyak Janji Yang Menurut Saya Sangat Disukai oleh para Birokrat Pemerintah Pada Umumnya, Seperti Beberapa Di Antaranya Adalah, Anyo Akan Dapat Mengendikal Dan Anda Akan Dapat Menyelesaikan Masalah Ini Hanya Dennan Membuang Uang. Seperti ide dari beberapa hal tersebut, memang benar, saya dapat melihat mengapa hal ini menarik Bagi orang-orang, tetapi sejauh orang lain membuang lebih banyak uang untuk membangun model yang jauh lebih besar, mereka masih berpotensi tertinggali. Dan Itu Akan Terjadi, Mungkin Akan Menjadi Pemborosan Modal Yang Signifike Untuk Mencoba Bersaing Dengan Orang-Oang Yang Menghabiskan Miliiaran Dolar Untuk Melatih Model Yang Jauh Lebih Besar.

(46:26) Jeremy AU:

Ya, Akan Menarik untuk Melihat Bagaimana Semua itu Berjalan. Wow.

(46:28) Jeremy AU:

Jadi Kita Telah Membahas 20 Ide Bisnis Yang Berbeda Dalam Satu Jam, Yang Tidak Bisa Saya Percaya, Tapi Saya, Ketika anda Melihat Semua Ini, Apakah Ada Sudut Pandanga Yang Menurut Anda Misalnya, Yang na may hinaing anda Sukai atau Yang na humahawak sa aga Sukai Dalam Konteks Asia Tenggara.

(46:46) Jeff Lonsdale:

Tidak, saya rasa jika para pengembang di sini menemukan cara-cara yang bisa mereka lakukan untuk menemukan pasar produk yang sesuai dan beBerapa ruang yang yc sebutkan, saya rasa hal itu sangat menarik. Jelas Ada Tantangan Yang Signifike, Tetapi Mereka Telah Menemukan Cara Untuk Membuat Lem Yang Lebih Baik Atau Mereka Memiliki Proyek Open Source Yang Populer. Saya rasa model bisnis seperti itu secara alami akan berhasil dan mereka sudah melakukannya, dan relatif mudah untuk memastikan kecocokan pasar produknya. Jadi Saya Sangat Senang Dennan Ide-Ide Semacam Itu Secara Umum. Dan Jika Ada Orang Yang Mampu Menemukan Pendekatan Regulasi Yang Memungkin tinggi dan murah secara umum, itu akan sangat luar biasa untuk dilihat. Baik dari perspektif dampak sosial dan juga perusahaan yang mengetahuya lebih awal akan mendapatkan Imbalan yang besar.

(47:31) Jeremy AU:

Ya. ANDA TAHU APA YANG BENAR-BENAR SANA SUKAI DARI APA YANG ANA BAGIKAN Adalah Saya Pikir, Tentu Saja, Saya Negara-Negara Menjadi Lebih Kaya, Tetapi, Anda Tahu, Cara Mereka Melakukannya Mungkin Tidak Selalu Sesuai Dengan Rute Konvensional Tradisional Dengan Melatih Dokter Manusia, Tetapi Menggunakan Ai UNTUK Mencapainya. Saya pikir itu adalah cara yang bagus untuk mengatakannya. Saya pikir hal kedua yang saya pikir saya nikmati adalah sudut Pandang pembuatannya. Tentu Saja Kita Membicarakannya Dennan Berbagai Cara Yang Berbeda, Bukan? Tetapi saya pikir Konsepnya Pada Dasarnya Mengatakan, Hei, Jika Pemisahan Ini, China Plus Satu Ini Terjadi Jika andA Berada Di Vietnam atau Indonesia Atau Malaysia Atau Thailand, Anda Tahu, Ada Beberapa Peluang Serius Di Bidang Manufaktur Membang Berbeda Dan Segar. Dan Yang Terakhir, Saya Rasa Kita Telah Membicarakan Tentang, Menurut Saya, Satu Tema Yang Muncul Di Benak Saya Adalah Digitalisi Bisnis Tradisional. Saya Rasa Kita Telah Membicarakannya Dennan Beberapa Cara Yang Berbeda, Bukan? Jadi Perusahaan, Anda Tahu, Merencanakan atau Membuat Back Office Menjadi Jauh Lebih Efisien Dennan Menggunakan AI. Tapi saya rasa ada sesuatu di Sana yang saya lihat di seluruh asia tenggara juga, berdasarkan apa yang anda bagikan.

(48:22) Jeff Lonsdale:

Ya. Ya. Bagian Back Office Adalah Area Yang Sangat Menarik Karena Ai Jelas Sangat Bagus Dalam Melakukan Beberapa Pekerjaan Ini. Dan jika anda dapat menemukan cara untuk mensistematisasikannya dan membuatnya lebih efisien dan menangani semua detalye yang rumit, detalye yang rumit adalah bagian yang membuat perusahaan dapat bertahan dalagang jangga panjang untuk Mengghadapi persaingy potensial.

(48:38) Jeremy AU:

Ya. Luar Biasa. Ada Kata-Kata Penutup?

(48:39) Jeff Lonsdale:

Tidak, Maksud Saya, Judul Dari Acara Ini Adalah Fisking, Kan. Dan saya rasa biasanya fisking adalah debat di internet yang biasanya seperti saya menyanggah hal ini, tapi saya Sama sekali tidak menyanggah permintaan umum ini. Permintaan agar startup menyelesaikan banyak hal menarik yang bisa dibangun di sini. Hanya Saja, Sangat Menarik untuk Melihat Apa Yang Harus Dipikirkan oleh para Pendiri Di Asia Tenggara Dari Sudut Pandang Apa Yang Mungkin Lebih Cocok Untuk DiBangun Di Sini, Dibandingkan Dengan Apa Yang Harus Mereka Pikirkan Untuk Pindah Ke Silicon Valley Jika Mereka Mereka Benar-Benar Tertarik Dennan Masalah-Masalah Lainnya.

(49:07) Jeremy AU:

Benar Sekali. Jadi Jika anda Melakukan Komputasi Spasial, Mungkin Pindahlah Ke San Francisco. Ya.

(49:11) Jeff Lonsdale:

Atau Jika Anda Ingin, Jika Anda Ingin Mendapatkan Model-Model Besar. Ya.

(49:13) Jeremy AU:

Ya, itu juga benar. Karena itu saya akan menautkan posting blog usta ke sini. Dan Jika Anda Ingin Membaca Lebih Lanjut, Silakan Kunjungi Hindi kasiya -siyang Facts.com