Jiezhen Wu: Mga Pakikibaka sa CEO, Mga Aralin sa Pamumuno Mula sa Magulang, At Bakit Nabigo ang 5-Taon na Plano-E587

"Sa palagay ko kung minsan ay hindi tayo, at sa pakikipagtulungan sa mga pinuno, kung minsan ay naramdaman kong natigil tayo sa ideyang ito kung sino tayo - at iyon ang panganib kapag hindi natin binibigyan ang ating sarili ng puwang upang umunlad. Kahit na bilang mga pinuno, tama? Tiyak na higit pa sa kanilang karera, marahil sa kanilang 50s, ang ilang mga tao sa kanilang 60s - 'ba ay mayroon kang mga miyembro ng board pati na rin - at ang ilang mga tao ay hindi, gusto ko, marahil ay higit na naayos sa kanilang mga ideya o paniniwala tungkol sa,' oh, Ang isang mahusay na tagapagbalita, 'o,' Palagi akong nakikibaka sa empatiya, palagi akong nakikipagpunyagi sa pakikipag -usap sa mga malalaking grupo at tao. ' Ngunit kapag binibigyan natin ang ating sarili ng puwang upang kilalanin kung nasaan tayo, ngunit ang silid din na magbago ng ating pagkakakilanlan, ang ating kwento ng ating sarili, sa palagay ko ay nagbibigay ito sa atin ng maraming posibilidad kung sino ang maaari nating maging - at hindi natin nililimitahan ang ating sarili. " - Jiezhen Wu, coach ng pamumuno at tagabuo ng komunidad

"Ang pagiging isang magulang ay nag-isip din sa akin tungkol sa mga bagay na ito. Matapos ang Harvard, tulad ko, 'Okay, nagtatrabaho ba ako sa bahay sa Big Tech o pumunta sa mas maraming corporate consulting at epekto sa pagkonsulta?' Tulad ng, maraming iba't ibang mga landas na maaari kong gawin. Talagang nagpupumiglas ako sa una - kailangan ko bang pumili sa pagitan ng trabaho na mahal ko sa mundo? Kaya saan ko kukunin ang aking pinakamalaking usang lalaki, di ba? " - Jiezhen Wu, coach ng pamumuno at tagabuo ng komunidad

"Kung mamuhunan ako ng oras ng coaching-at coach ako ng iba't ibang mga pinuno-ngunit kung nagtatrabaho ako sa mga nangungunang koponan, ang epekto ng ripple ay maaaring mangyari sa loob ng kanilang mga koponan at organisasyon. Nakakaapekto ako sa maraming tao. ang kanilang mga pamilya, ang kanilang mga komunidad. " - Jiezhen Wu, coach ng pamumuno at tagabuo ng komunidad

Si Jiezhen Wu , coach ng pamumuno at tagabuo ng komunidad, ay sumali kay Jeremy Au upang galugarin kung paano ang pagkakakilanlan, pamumuno at pagiging magulang ay bumagsak sa paghubog ng mga may layunin na karera. Sinusubaybayan nila ang kanyang paglalakbay mula sa hindi pangkalakal na trabaho at Harvard upang magturo ng mga pinuno ng C-suite sa buong Asya. Sama-sama, sumasalamin sila sa pamumuhay sa pamamagitan ng disenyo sa halip na default, ang mga trade-off ng relocating mula sa US patungong Singapore, at ang panloob na kaliwanagan na kinakailangan upang tukuyin ang tunay na tagumpay. Inilabas ni Jiezhen kung paano nagiging isang ina ang muling pag -reshap ng kanyang propesyonal na lens, kung bakit ang Timog Silangang Asya ay humahawak ng potensyal na potensyal para sa pag -unlad ng pamumuno, at kung paano maaaring gabayan ang mga frameworks ngunit hindi magdidikta ng paglaki. Pinagsasama ng episode ang mga kwentong kandidato, nuance ng kultura at praktikal na pagmuni -muni para sa sinumang nag -navigate sa karera at paglilipat sa buhay.

01:29 Ang pagkakakilanlan ay nagbabago sa mga yugto ng buhay: Ibinahagi ni Jiezhen kung paano nagiging isang magulang, gumagalaw na mga bansa at nagbabago ang mga karera kung paano niya ipinakikilala ang kanyang sarili at nabubuhay nang mas sinasadya.

04:28 Ang coach ng pamumuno ay lumilikha ng sistematikong epekto: Ang mga pinuno ng senior ay nagbubukas ng mas malawak na mga epekto ng ripple sa mga samahan, pamayanan at maging ang mga sistema ng pamilya.

10:08 Nilinaw ng pagiging magulang ang kanyang mga halaga at mga pagpipilian sa oras: ang kanyang desisyon na isama ang trabaho na gusto niya sa pagiging naroroon para sa kanyang mga anak ay gumabay sa kanyang paglilipat sa karera at pagtuon.

14:10 Pagbabalik sa Singapore Nakahanay na Layunin at Lugar: Habang ang US ay nag -alok ng pag -unlad, ang Asya ay nadama tulad ng bahay na may mas malakas na ugat at isang mas malinaw na pakiramdam ng epekto.

19:09 Ang mga nababaluktot na playbook ay gumagana nang mas mahusay kaysa sa mga nakapirming plano: Hinihikayat niya ang mga pinuno na palitan ang mahigpit na limang taong plano na may mga adaptive na playbook na nagbabago sa mga panahon ng buhay.

20:42 Ang tagumpay ay nangangailangan ng kalinawan at lakas ng loob: Ang coaching ay madalas na tumutulong sa mga tao na maipahayag kung ano ang tunay na nais nila at gumawa ng mga hakbang patungo dito sa halip na manatiling suplado o pagsulat sa sarili.

28:31 Ang mga tool ay kapaki-pakinabang kapag na-customize sa indibidwal: Gumagamit si Jiezhen ng mga coaching frameworks, mga dayalogo sa pamumuno at mga dinisenyo na mga modelo tulad ng posibleng playbook upang suportahan ang pagmuni-muni at pagbabago.

(01:07) Jeremy Au: Hoy Jiezhen, nasasabik na bumalik ka sa palabas.

(01:10) Jiezhen Wu: Salamat sa pagkakaroon ko. Masarap bumalik. Sa palagay ko ang huling oras na ako ay nasa palabas, naging magulang lang ako. Nakatira pa rin kami sa US. Kaya't nasa LA pa rin kami ngunit sa palagay ko ay bumalik ako sa Singapore. Ang isang iba't ibang yugto sa aking karera ay kasama ang ibang kumpanya noon, ngunit katulad na puwang. Kaya maraming mga bagay ang nagbago. Ang ilang mga bagay ay nanatiling pareho, ngunit mabuti na bumalik.

(01:29) Jeremy AU: At sa palagay ko talagang kawili -wili dahil, mayroon kang napakagandang paglalakbay. Gusto kong ipakilala mo ang iyong sarili.

.​ ​Tama. na nagpapahintulot sa puwang na ito upang magbago

(01:47) Kaya't hulaan ko ang tanong kung sino ako sa sandaling ito. At, sa palagay ko laging umuusbong. Kaya ngayon, asawa ako, ina ako ng dalawa ngayon. Halos, 1-taong-gulang na batang lalaki na si Jasper, ipinanganak noong nakaraang (02:00) na taon sa Singapore pagkatapos naming lumipat, at si Juniper, na apat na lamang sa linggong ito.

(02:03) Kaya sa palagay ko ay naging bahagi ng pagkakakilanlan na mas komportable ako ngayon. Sa palagay ko ito ay napaka -sariwa sa huling oras na nagsalita kami. Ako rin ay isang coach ng pamumuno at consultant, sa Korn Ferry. Ang kumpanyang pinagtatrabahuhan ko, tinawag mo itong isang senior principal at bahagi ako ng CO at board practice. Nag -coach kami ng mga board ng CEOs, nangungunang TMC suite, karaniwang C minus isa. Tinatawag nila itong tuktok ng coaching ng House at, tagapayo sa pamumuno ng pagkonsulta, nasisiyahan ako doon at iyon ang ginagawa ko ngayon. Noong ako ay nasa Harvard, sinimulan ko ang kolektibong mga pinuno ng Mindful. At sa palagay ko ay isang malaking piraso pa rin, ang gawaing umaasa na lumikha ng mas maraming malay na pinuno na magtatayo ng isang mas malay -tao na mundo.

(02:37) Noong nakaraang taon nang ipinanganak ang aking anak. Sinimulan ko rin ang maalalahanin na pamayanan ng Mama, na ngayon ay halos isang libong ina, sa Singapore. Nagsimula ito, naglalakad sa kalikasan. At iyon ay isang malaking bahagi ng iniisip ko sa aking kaluluwa ng puso, ako ay isang konektor at isang tagabuo ng komunidad.

(02:52) umunlad ako. At ang aking asawa na si Jared, alam mo, pareho kaming umunlad sa pamayanan at sa palagay ko ang ginagawa ng karamihan sa mga tao, ngunit sa palagay ko ay lubos na sinasadya kami (03:00). Naghahanap ng pamayanan at kung hindi natin ito mahahanap, itayo ito, di ba? Kaya sa palagay ko ay isang malaking piraso ng, ang kabanatang nasa ngayon na nakakahanap ako ng mga paraan upang magpatuloy na kasangkot, isang mas malaking ekosistema dito sa Singapore ngayon na bumalik na tayo.

(03:14) Jeremy Au: Kaya napakarami upang ma -unpack. Maraming mga pagbabago sa pagkakakilanlan. Isa mula sa, pinuno ng non-profit at graduate ng Harvard hanggang ngayon isang coach ng pamumuno, at consultant, pagkatapos ay mula sa US hanggang sa Singapore at Timog Silangang Asya. Mula sa isang bagong ina hanggang sa isang beterano na ina

.​ ​Kapag sinusubukan mo lamang malaman, tulad ng pag -aaral ng lubid, sinusubukan na tiyakin na ang lahat ay okay. Ngunit oo, maraming mga paglilipat. Kaya't nasasabik kaming galugarin iyon ngayon. Dahil sa palagay ko palagi tayong umuusbong, di ba?

(03:46) At sa palagay ko kung minsan ay hindi tayo, at sa pakikipagtulungan sa mga pinuno, kung minsan ay naramdaman kong natigil tayo sa ideyang ito kung sino tayo. At iyon ang panganib kapag hindi natin binibigyan ang ating sarili ng puwang upang magbago. Kahit na bilang mga pinuno, di ba? 

(03:56) Tiyak na higit pa sa kanilang, karera marahil sa kanilang ikalimampu. Ang ilang mga tao, (04:00) ang kanilang mga ikaanimnapung taon. Dahil mayroon ka ring mga miyembro ng board, at ang ilang mga tao ay marahil mas naayos na mga ideya o mga sistema ng paniniwala tungkol sa, oh, hindi ko lang ginagawa iyon. Hindi lang ako isang mahusay na tagapagbalita o lagi akong nakikibaka sa empatiya.

(04:10) Palagi akong nakikibaka sa pakikipag -usap sa malalaking grupo at tao. Ngunit kapag binibigyan natin ang ating sarili ng puwang sa. Kilalanin kung nasaan tayo, ngunit ang silid din upang mabago ang ating pagkakakilanlan, ang ating kwento ng ating sarili. Sa palagay ko ay nagbibigay ito sa amin ng maraming mga posibilidad kung sino ang maaari nating maging. Hindi namin nililimitahan ang ating sarili. 

(04:26) Jeremy Au: Kaya't pumasok tayo doon. Ang nakakainteres ay iyon, marami ka sa isang puwang ng coaching ng pamumuno ngayon. Kung titingnan ko ang ebolusyon ng kung paano kita unang nakilala. Bilang isang hindi pangkalakal na pinuno, at pareho kaming nasa mga hindi pangkalakal nang sabay, pabalik noong 2012. Ito ay tungkol sa 10 taon mula noong panahong iyon.

. Ngunit paano ka. Gawin ang arko patungo sa, pamumuno. Maaari kang magkaroon, hindi ko alam, maraming landas na nagawa mo, alam mo, kaya, ano ang sinabi nito, okay, ito ay. Ang thread. Na may katuturan. 

.​​

(05:03) Sa palagay ko iyon ang dahilan kung bakit ako nakapasok sa hindi pangkalakal na puwang upang magsimula. Noong 2017. Gumawa ako ng isang pag -uusap na tinawag na paggawa ng mabuti ay hindi kailangang tumingin ng isang tiyak na paraan, at sa palagay ko ay isang bagay pa rin ang pinaniniwalaan ko, na maraming mga paraan upang ibalik at gumawa ng mabuti.

. At lahat sila ay natigil. Tulad ng, kailangan ko bang pumasok sa sektor ng lipunan? Kailangan ko bang, magtrabaho sa mga serbisyong panlipunan upang gumawa ng mabuti?

(05:28) At habang napakahalaga nito. Bahagi ng ekosistema na hindi lamang maaaring maging bahagi na, lahat ay mamuhunan. Sa palagay ko kung ano ang nakikita ko sa gawaing ginagawa ko, pabalik noon sa nakatagong kabutihan ay, marami akong natutunan tungkol sa pamumuno sa mga taong iyon 

. Ang pagkakaroon ng pagtatanong sa ating sarili kung saan ako makakapaglaro ng pinakamalaking papel o kung saan ko ma -posisyon ang aking sarili na magpapahintulot sa akin na lumikha ng pinaka makabuluhang epekto? Para sa iba't ibang mga tao, iyon (06:00) iba't ibang mga bagay, di ba?

(06:00) Batay sa iyong skillset, batay sa uri ng epekto na nais mong makita. At sa gawaing ginagawa namin, ako ay tulad ng, okay, ito ay mahusay. Gustung -gusto ko ang ground up, tulad ng pamayanan, palaging naging isang tao sa pamayanan, ngunit sa parehong oras na gusto ko, paano natin ililipat ang mas malaking salaysay, di ba? Sa mga samahan sa mas malaking ekosistema. Ang pagiging isang magulang ay nagpapaisip din sa akin tungkol sa mga bagay na ito. Matapos ang Harvard ay tulad ko, okay, nagtatrabaho ba ako sa bahay sa malaking tech o pumasok, mas maraming corporate consulting at epekto sa pagkonsulta.

(06:25) Tulad ng, maraming iba't ibang mga landas na maaari kong gawin. Ngunit sa palagay ko bilang isang magulang, ang isa sa mga napaka -linaw na mga katanungan para sa akin ay tulad ng, okay, talagang gusto kong maging naroroon para sa aking mga anak. Talagang nagpupumiglas ako sa una, tulad ng, kailangan ko bang pumili sa pagitan ng o paggawa ng trabaho na mahal ko sa mundo at sa mundo na aking ginagawa ngayon ay talagang tungkol sa pagsasama na iyon, 

(06:42) Paano ko magagawa pareho? Paano ako makakasama at gumawa ng trabaho na pinapahalagahan ko sa mundo at, talagang tinitingnan, ang epekto na nais kong likhain. Sa palagay ko ay nilinaw ang thread sa pagiging isang magulang dahil tulad ko, kung mayroong anumang oras na gumugugol ako sa aking mga anak, kailangang mabilang ito.

(06:56) Kaya kung saan makakakuha ako ng aking pinakamalaking usang lalaki, di ba? Tulad ng, kung pupunta ako (07:00) mamuhunan ng oras, coaching, at coach ako ng iba't ibang mga pinuno, ngunit kung nagtatrabaho ako sa mga nangungunang koponan, ang epekto ng ripple ay maaaring mangyari sa loob ng kanilang mga koponan at organisasyon at coaching tulad ng C-suite, di ba?

.

. 

.​ ​Nagtataka ako, ano ang sasabihin mo partikular sa Harvard na nagbago para sa iyo? At ano ang partikular na pagiging isang magulang na binago para sa iyo para sa pagpili ng karera na ito?

.​ ​Ang HBS, Ang Patakaran sa Pampublikong Kennedy School at ang ED School. Sa pagtingin sa mga organisasyon ng pag -aaral, paano natin matutulungan ang mga tao na matuto na maging, higit pa sa maaari nilang maging at lahat ng mga piraso ng pag -unlad nito.

.

(08:35) Ano ang hitsura ng talagang tumingin sa buong larawan na iyon. At sa palagay ko iyon ay. Karamihan sa pag -uusap na kailangan natin at, at sa palagay ko, ang mundo ngayon. Hindi talaga ito, pagtingin sa isang sheet ng balanse hindi lamang ito pagtingin sa mga numero ng pakikipag -ugnay ito ay talagang tungkol sa holistic na diskarte na iyon 

(08:52) Tumitingin sa mas malaking sistema. At pag -iisip tungkol sa kung saan ang mga puntos ng pagkilos ay lumikha ng epekto at pagbabago. Sa tingin ko talaga kami ay nasa (09:00) na panahon ng kolektibo. Tulad ng kolektibong katalinuhan, kolektibong pagbabago. Hindi lamang ito tungkol sa mga indibidwal. Kahit na ang mga CEO, kung titingnan mo ang pamumuno sa mundo ngayon, hindi ito tungkol sa nag -iisang bayani. Minsan nag -aatubili ng mga CEO, marahil ay natural silang mas introvert o reticent. Tulad sila, para sa higit na kabutihan, kailangan kong lumakad sa papel na ito.

. Magtipon ng mga Avengers, di ba? At sa palagay ko ay pinayagan ako ng Harvard na makita iyon, mula sa maraming mga pananaw sa halip na isang uri lamang ng diskarte na maraming paraan.

(09:35) Kaya sa palagay ko ang Harvard para sa akin ay sa palagay ko ay magkasama, na nagkokonekta sa mga tuldok. At sa palagay ko ang pagiging magulang para sa akin ay tungkol sa. Nilinaw ang mga tuldok. Sa palagay ko ang pagiging isang magulang ay nilinaw ang aking mga prayoridad, kung paano ko nais na gugugol ang aking oras.

. I -pause Kung pinahihintulutan mo sila, sa palagay ko na kapag (10:00) ay binibigyan natin ang ating sarili sa sandaling ito upang mag -pause, ito ay nagiging napakalaking pagmuni -muni kung sino tayo ang mahalaga sa atin at kung sino ang gusto nating maging. 

.​​

(10:11) Ibig kong sabihin, malinaw naman sa iba't ibang mga domain. Higit pa sa personal na panig, ngunit siguradong lumikha ng isang bagong threshold para sa akin na dapat kong maghapunan kasama ang mga bata at wala nang ibang magagawa. Kaya inilagay ko ang aking VR headset at naglalaro ako ng isang laro ng Dungeon at Dragons tabletop.

. Sa oras na kinuha ko ang aking headset, na -miss ko ang hapunan. Na -miss ko ang oras ng pagtulog at huli na ng gabi. Kaya't ang ilang oras ay lumipad lamang, at ako ay tulad ng, hindi ko na ito ginagawa muli. 

(10:39) Jiezhen Wu: Ano ang naramdaman mo sa sandaling iyon? Ano ang hit sa iyo?

.​​

(10:53) Ito ay hindi kapani -paniwala. Ngunit sa palagay ko ang bahagi ay pagkabigo, dahil inaasahan ko ang hapunan. Nais kong magsaya at ilagay ang mga ito para sa oras ng pagtulog. Bilang (11:00) tatlo ang uri ng pagkakasala, 

(11:00) Dahil sa tingin mo ay may pananagutan at dapat kang maging isang magulang, na dapat ka doon. At pagkatapos ay tulad ko, hindi, naglalaro lang ako. 

(11:07) Jiezhen Wu: Sa palagay ko maraming paraan sa magulang. Di ba? At pagkatapos, alam mo, nagtatrabaho sa. Marami sa mga pinuno din ang mga magulang. At ang pagiging sa pamayanan ng maraming mga magulang ngayon ay maraming tao ang mayroong lahat ng mga inaasahan na ito, na pinaghirapan ko noong una akong naging magulang.

(11:18) Ito ay tulad ng, ano ang ibig sabihin ng isang perpektong magulang? At sa palagay ko ay napagtanto ng mga tao na walang perpektong magulang, walang perpektong ina o tatay. Kung perpekto sila, marahil ay hindi sila umiiral. Tungkol talaga ito, 

. Sa palagay ko ay kung saan ang buong ideya ng kamalayan, ay pumapasok.

. Dalhin sa aming puwang, di ba? Kung sa trabaho o sa bahay, sa palagay ko maraming beses na naglalagay din tayo ng hindi kinakailangang presyon sa ating sarili, di ba? Upang maging (12:00) tulad ng, sino ang kailangan kong maging?

(12:01) Ang pagiging isang mabuting magulang, na gumugol ng 24/7, kasama ang aking anak? Alam mo, tungkol ba ito. tinitiyak na inaalagaan ko ang aking kalusugan. Alam mo, siguraduhin na mag -ehersisyo ka, pumunta sa gym upang mas makakasama ako sa aking anak. O tinitiyak na gusto ko, oras ng lipunan sa mga kaibigan o, petsa ng gabi kasama ang aking asawa upang mas maging naroroon ako.

(12:18) O tungkol ba sa isang daang porsyento na debosyon? Sa palagay ko walang tama o mali, ngunit kailangan mong magpasya para sa iyong sarili kung ano ang ibig sabihin nito. Di ba? 

(12:25) Jeremy Au: Oo. Gustung -gusto ko talaga ang pahayag na iyon tungkol sa, pagiging perpekto. lalo na sa konteksto ng trabaho din.

(12:30) Yeah. Ito ay tulad ng mayroon ka ring perpektong kasamahan. Ano ang ibig sabihin nito? 

.​ ​Ang mga mithiin ng pagiging perpekto ay huminto din sa atin na maging kung sino talaga ang kailangan natin at kung sino talaga tayo.

(12:42)  

.​ ​Kailangan kong aminin na mayroon kang isang mahusay na Instagram bilang isang ina. Sa tuwing nakikita ko ang iyong Instagram, parang, ah.

.​ ​Nais kong mas sinasadya ako tungkol sa aking nilalaman. Dahil gusto ko ang pagbabahagi.

(13:04) Jeremy AU: Oo.

(13:04) Jiezhen Wu: Mga Pananaw at Pagninilay. Nakikita ko ang Instagram bilang isang journal.

(13:07) Ginagamit ko ito bilang isang puwang upang makuha ang mga sandali sa oras dahil nakuha mo ang iyong photo roll. Kumuha ako ng maraming larawan. Sa tingin ko ang Instagram ay isang magandang paraan upang makuha ang mga sandali sa oras. Pakiramdam ko ay nais kong maging mas sinasadya tungkol sa Instagram. Nakakatawa, di ba? Ang pang -unawa ng mga tao kumpara sa katotohanan.

(13:22) Yeah. At tiyak na mayroon akong mga sandali na gusto ko, oh, ginagawa ba natin ito? Ang nahanap ko, lalo na sa pangalawang beses na ito sa paligid kasama ang Baby Number Two ay iyon, walang tamang bagay.

(13:32) Ito ay kung ano ang tama para sa iyo at sa iyong pamilya, sa palagay ko ang parehong bagay ay nalalapat sa mga samahan, di ba? At pamumuno. Ito ay tulad ng maraming beses na nagtrabaho ako ng mga pinuno na iniisip na kailangan nilang maging isang tiyak na paraan upang maging isang mabuting pinuno. Ngunit ito talaga kung ano ang ibig sabihin ng kanilang koponan?

(13:46) Ano ang kailangan ng samahan? Ano ang kailangan mo ngayon? Ang isang pulutong ng mga tao ay may ideyang ito ng isang pinuno, sa kanilang ulo na marahil ay hindi pa nila ipinahayag. At ang mga walang kapareha ay pagiging magulang. Sa palagay ko ang mga tao ay may ideyang ito at madalas. (14:00) Pagpapasya kung ano ang gumagana para sa iyo.

. Naaalala ko na pinag -uusapan natin iyon. At ikaw ay tulad ng, oo. At pinapayagan ng Singapore iyon. 

.​ ​Nagawa ko na ang parehong paglalakbay, di ba? Bumalik ako mula sa, Timog Silangang Asya. At wala akong pagtatapos ng mga katanungan at debate tungkol sa magkabilang panig nito. Alin ang tulad ng, magandang trabaho, nanatili ka sa Singapore. At pagkatapos ay ang iba pang panig ay tulad ng, bakit ka nasa Singapore? Ito ay isang patay na pagtatapos at ang Amerika ay ang lupain ng pagkakataon at gatas at pulot. Kaya nagtataka ako kung ano iyon, dahil tinitimbang mo ang parehong bahagi ng karera? Pati na rin ang, panig ng pamilya.

(14:42) Jiezhen Wu: Tiyak. Ang bawat tao'y may kanilang mga pananaw o opinyon sa palagay ko maraming gawain na kailangan nating gawin sa buhay na ito, maging ang pagiging magulang, pamumuno, coaching, karera. uri ng tulad ng pagkilala sa ingay. 'Dahil ang ingay ay puna, impormasyon, ngunit hindi (15:00) ay sinipsip sa ingay.

(15:01) Tama. At sa tingin ko para sa. Ako at ang aking asawa na si Jared, palagi kaming sinasadya, tungkol sa aming relasyon. Alam mo, sa pamamagitan ng mga taon mula sa mga araw na nakikipag-date kami hanggang, ngayon, at alam mo, mayroon kaming regular na check-in 

(15:13) sa bawat isa. Sinusubukan namin, tulad ng sa isang kumpanya na ginagawa mo ang isa-sa-mga, ang koponan, ginagawa namin ang isa-sa-mga. 'Dahil sa pag -check in kung ang mga bagay ay mabuti, hindi lamang kapag ang mga bagay ay tulad ng, kung ano ang nangyayari. Kaya sinubukan naming magkaroon ng mga iyon, regular na check-in 

(15:22) At sa palagay ko lumitaw ito mula sa isang pag -uusap, di ba? Na gusto natin, gaano katagal ang nakikita nating lahat sa tuwing gumawa tayo ng isang paglipat, maging sa US at ang ating pagbabalik. Ito ay isang patuloy na pag -uusap. At pagkatapos ay alam din kung kailan nararapat na gawin ang paglilipat na iyon. 

(15:36) Para sa aking trabaho, sa totoo lang, ang gawaing lagi kong nais gawin ay narito. Tulad ng pagiging sa Harvard, ang pagiging nasa US ay isang mahusay na lugar upang malaman. Ang puwang ng pamumuno ay tiyak, mas matanda. Medyo mas puspos din sila. Ngunit tiyak na mas binuo ito, di ba?

. Ngunit ang epekto na lagi kong nais ay narito. sa Asya, 

. Ngunit sa palagay ko maraming potensyal din. At nasasabik ako ngayon, sa tuwing nakikipagtulungan ako sa mga kumpanya ng Singapore, mga negosyo na pag -aari ng Asyano, 

. 

(16:38) Gustung -gusto ko, nanalo bilang isang indibidwal, ngunit mayroong isang bagay na gusto ko kapag nanalo ako, na tumutulong sa iba na manalo. Alin ang dahilan kung bakit sa palagay ko ay pumasok ako sa coaching consulting space hindi ko pa rin nakikita ang aking sarili bilang isang coach. Pangunahin, nakikita ko ito bilang isa sa mga tool na ginagamit ko sa gawaing ginagawa ko.

. At upang maging malay at sinasadya tungkol sa kung paano sila nabubuhay, kung paano sila nangunguna. Paano sila natututo.

(17:08) Ang paglipat na iyon para sa amin ay talagang higit pa sa isang pull pabalik sa Singapore. Ito ang nakakaaliw sa akin, at kung saan naramdaman kong pinaka -konektado bilang isang rehiyon ang US ay isang mahusay na lugar upang matuto at lumaki at makuha ang pagkakalantad na iyon. Ang pagpapalaki ng aming anak na babae, si Juniper sa US ay maganda. Maraming kalayaan dito, dahil ang ingay ay uri ng malayo, ang LA ay lubos na kumalat, kaya ang iyong mga kaibigan ay nakatira sa malayo, ngunit, alam mo, lumaki siya. Sa beach, natututo kang maglakad sa buhangin, alam mo? At tulad ng nabuhay kami tulad ng isang 10 minutong lakad, sa beach at gugugol lang namin ng maraming oras doon. Gustung -gusto namin ang buhay na itinayo namin para sa ating sarili doon.

(17:41) Palaging tinatanong tayo ng mga tao kung gusto natin ang LA. Ang iyong karanasan sa LA at US sa pangkalahatan ay nakasalalay sa kung saan ka nakatira. At kung paano ka nakatira. Dahil ang iyong kapitbahayan, kung ano ang napapaligiran ka, kung ano ang hitsura ng iyong pang-araw-araw na buhay ay maaaring magkakaiba-iba kahit sa loob ng LA. Ganito. Gustung -gusto ko ang buhay na nagtayo ng aming sarili doon. Gustung -gusto ko na kami ay tulad ng limang (18:00) minutong lakad sa Trader Joe's. Tulad ng mayroon kaming merkado ng magsasaka tuwing katapusan ng linggo. Ang aking asawa ay nagsasanay sa tulad ng Gracie University, na tulad ng punong tanggapan ng Juujitsu sa buong bansa.

(18:09) Salamat sa Singapore ay may isang sentro ng pagsasanay ngunit naiiba ito. Dadalhin namin ang mga biyahe sa kalsada sa lahat ng oras. Ang aking pandemikong aktibidad ay hiking tuwing katapusan ng linggo. Dahil maraming hikes ang LA. Mahal namin iyon. Si Jared at ako ay medyo malapit sa aming pamilya, di ba? Ang aking mga magulang, ang kanyang mga magulang ay narito sa Singapore. At alam namin na hindi namin nais na makaligtaan din ang kanyang oras. Hindi namin nais na ang aming mga anak, darating kami, bibisitahin kami, babalik kami. Ngunit sa tuwing nakita ng aking mga magulang o ang aking mga in-law, alam mo, tandaan na siya ay nasa ibang estado. Isang araw ay parang tumatawag siya at naglalakad siya.

(18:36) Nais talaga namin siyang lumaki sa kanyang mga lola. At tinanong din natin ang ating sarili, ano ang pagsisisihan natin? Di ba? At sa palagay ko, kaya't mayroon kaming stint sa US at alam din kung kailan oras na upang magbago ang mga panahon.

(18:47) Kaya oo, sinabi namin marahil sa limang taon, di ba? Gagawin namin ang limang taon at pagkatapos ay babalik kami na ang aking ama ay pinasok sa ospital at siya ay nasa ICU sa loob ng isang buwan na isa ring malaking wake up call.

(18:58) Sa palagay ko ay napakalinaw sa (19:00) Mga Tuntunin ng Tulad. Okay. Alam kong sinabi namin na mananatili kami rito, kaya ang buhay ng isang tao ay nangyayari din na nagpapasalamat na mas mahusay siya ngayon. Ngunit iyon ay isang malaking paghila para sa amin na bumalik nang mas mabilis. Ilang buwan namin ito.

(19:09) O, oo, kaya natututo lamang na makinig, sa palagay ko ito ay isang talagang mahalagang kasanayan sa buhay at pamumuno. Tulad ng hindi lamang labanan at sabihin, oh, ito ang plano. Dumikit ako sa aking plano kahit na ano. Kahit na coach ko ang mga tao ngayon sinabi ko na hindi ito tungkol sa limang taong plano.

(19:24) Talagang tinitingnan namin ang paglikha ng isang playbook. Dahil ang mga playbook ay maaaring magbago. mga plano ay hindi. Nakatuon na ako dito, ang layunin ko, tulad ng hindi ako mag -budge. Ngunit alam na ang mga prototyp ay nagbabago, maaaring magbago ang mga plano. Isipin ito nang higit pa isang dynamic na playbook tulad ng iniisip ko kung paano natin dapat isipin ang buhay.

(19:40) Jeremy AU: Oo. Sa palagay ko ay nakakagawa ng maraming kahulugan at talagang nakikiramay ako sa lahat ng ito, pinalampas ko ang mga merkado ng Trader Joe at magsasaka.

(19:46) Jiezhen Wu: Oo.

.​ ​Bata pa ako. Para sa akin ito ay tulad ng, oh-

.​​

(19:58) Jeremy Au: Isang espesyal na regalo para sa (20:00) sa kanila.

(20:00) Jiezhen Wu: Oo.

(20:00) Jeremy Au: Pagkatapos ay pumunta ka sa iyong tawag.

(20:01) Jiezhen Wu: Hindi, suporta ito. Di ba?

(20:02) Jeremy AU: Suporta.

(20:03) Jiezhen Wu: Isang bagay na magkaroon ng relasyon na iyon. At isa pa upang magkaroon ng suporta na iyon, na ginagawang sustainable, di ba? Upang gawin ang gawain sa mundo at magkaroon, iyon. Ang network ng suporta na sumusuporta sa iyong personal, pamilya at buhay sa bahay din.

. Ang katotohanan na mayroon silang isang nagtatrabaho na subsidy ng ina, alam kong sinasabi ng mga tao na hindi ito marami, ngunit mas mahusay ito kaysa sa hindi pagkakaroon ng anuman sa US.

(20:29) Tiyak na naglalagay ng maraming bagay sa pananaw, di ba? Ang pagbabalik ay bahagi. propesyonal, personal. Ngunit talagang tungkol sa sensing ng pulso ng oras at pag -alam, sa palagay ko oras na ngayon. 

(20:41) Jeremy AU: Oo. Gumagawa ng maraming kahulugan. At alam mo, sumasang -ayon ako sa iyo tungkol doon dahil naramdaman ko rin na mayroong isang mas mataas na kisame sa karera sa US, ngunit naramdaman kong tulad ng isang magulang, sa palagay ko ang isa sa amin ay mananatiling epektibo sa bahay. Kaya oo. Iyon ang dahilan kung bakit tinalakay ko ang aking asawa ay tulad ng, ang isa sa amin ay mananatili sa bahay upang alagaan ang mga bata. At okay lang yan.

(20:57) Jiezhen Wu: Oo.

(20:57) Jeremy Au: Limang Taon Ano ang Mukha? Ang mga pagpipilian sa solusyon (21:00) set ay ibang -iba. Sa palagay ko ito ay isang kagiliw -giliw na piraso kung saan, ang mga tao ay may limang taong plano kumpara sa isang playbook.

. At pagkatapos ngayon ay tulad ko, okay, ano ang hitsura ng isang magandang linggo? Ano ang hitsura ng isang magandang araw? Ngunit ako ay uri lamang ng mausisa, tulad ng, mayroon bang mga trade off mula sa paglipat mula sa isang plano sa isang playbook? Tulad ng, naging talo ka ba at na -promote ka? 

.​ ​Ang iba't ibang iba't ibang mga lugar na hindi ito mahigpit. May nagtanong sa akin noong isang araw, sigurado akong nagsasanay ka ng maraming matagumpay na tao. Sino ang mga hindi matagumpay. Ako ay tulad ng, okay, iyon ay isang talagang kagiliw -giliw na tanong na ang mga talagang hindi matagumpay, ang mga talagang nagpupumilit ay ang mga hindi handang lumabas ng kanilang sariling paraan. Sinabi nila na gusto nila ang mga bagay na ito at sa parehong oras, hindi lang nila. Saan mo nais? Ano ang nasa gitna? Parang sila, oh, talaga ako.

(21:52) Kapag napagtanto ng mga tao na, maaari silang gumawa ng mga paglilipat. Maaari silang magsimulang ilipat ang mga pag -uugali o bumuo ng mga kasanayan na nagpapatibay sa ilang mga kalamnan na nangangailangan (22:00) na higit na pag -unlad. Sa mga tuntunin ng isang plano kumpara sa isang playbook, ito ay talagang higit pa sa isang paraan ng pagiging, mayroon kang mga diskarte sa playbook para sa mga kumpanya at negosyo. Hindi mo mailalapat ang parehong pamamaraan sa iyong sarili, di ba? Ano ang hitsura ng isang 10 outta 10 buhay? Ano ang kagaya ng 10 outta 10 career?

(22:14) Ano ang hitsura nito? At pagkatapos ay naglalakad ka pabalik mula doon. 'Sanhi ng maraming tao ang nagtatrabaho mula sa isang limitasyon sa lugar. Tulad ng, okay, narito ako ngayon, kung saan ako makakapunta sa susunod at kung minsan na nililimitahan tayo 'sanhi ng playbook na nilalaro namin ay nakasalalay sa kung ano ang alam natin ngayon kumpara sa asul na pag -iisip ng kalangitan.

(22:27) Ang isa sa aking mga mentor, ay nagsabi ng tama? Sinabi niya, na mahalaga na magplano, ngunit maging handa din sa plano sa bintana. At sa palagay ko iyon ang kakanyahan ng playbook, hindi upang ma -stuck sa iyong plano na napalampas mo ang kagubatan para sa mga puno, makaligtaan ang sandali.

. Na miss nila. Ang paglalakbay sa daan, di ba? Tulad ng napakaraming tao na alam ko na tulad ng, o ang layunin ko ay maging CEO o gusto, alam mo, makuha ang promosyon na ito at pagkatapos ay makuha nila ito at tulad nila, maghintay, hindi pa rin ako masaya. Hindi pa rin ako, tulad ng, hindi pa rin ako natutupad, hindi pa rin iniisip na ako (23:00) na lumilikha ng epekto na nais kong likhain.

(23:01) Kaya, ito ay tungkol sa muling pag -iisip, ang mga paraan ng paglipat natin sa mundo, sa ating buhay. Naglalaro ito ng walang hanggan na laro, di ba? Simon Sinek, hindi ito tungkol sa, pagpindot lamang ng mga layunin at suriin ang mga ito sa listahan. Ngunit pinapayagan ka ng Playbook na magbago. Dahil may ilang mga bagay na hindi mo kailanman. manalo. Hindi ka nanalo sa pagiging magulang. Hindi ka nanalo sa pagiging pinuno. Siguro may ilang mga milestone. Ngunit ito ay isang pangkalahatang paraan ng pagiging taliwas sa isang paraan ng paggawa. Maraming tao ang nahuli sa nakaraan.

.​ ​Tanong. Ito ay talagang masayang -maingay. Dahil sa palagay ko mayroong isang kahulugan ng tagumpay kumpara sa hindi matagumpay mula sa pananaw sa karera. At sa tingin ko para sa akin ito, matagumpay ka kung nakuha mo ang gusto mo at kung ang gusto mo ay isang matatag na buhay

(23:45) Jiezhen Wu: Oo.

(23:46) Jeremy Au: Na may kamangha -manghang oras sa mga bata at isang mabagal na landas sa pag -unlad. Tagumpay yan. Sa palagay ko hindi matagumpay ang nangyayari kung kailan. Sinasabi ng mga tao na nais nilang makakuha ng isang bagay, ngunit hindi talaga sila nagtutulak upang makuha ito. O magkakasalungatan sila dito, o hindi nila nais na magbayad ng isang presyo.

(23:58) Jiezhen Wu: Oo. Nakukuha nila ang kanilang sariling paraan. .

(24:07) Tulad ng, bakit nila ginagawa iyon? Anong mga pakinabang at kabayaran ang nakukuha nila mula doon? At marami kaming ginagawa, hindi lamang sa. Mga pinuno, ngunit din ang kanilang mga koponan. At marami akong nakitang gawa sa antas na ito sa isang antas ng koponan, dahil tulad ng sinabi ko, CEOs, hindi na lamang ang sagot, di ba?

(24:20) Ito ay tulad ng, paano ko madadala ang lahat sa kulungan? Paano ako makahanay? At talagang malakas iyon kapag nagtatrabaho tayo sa mga samahan, di ba? At nagtatrabaho kami, isang buong antas ng mga pinuno, matututunan nila ang tulad, alam mo, hindi namin. Kinakailangang maging tulad ng, alam mo, mga koneksyon sa inhinyero, ngunit lahat sila ay nagtatrabaho nang magkasama, di ba?

.

(24:54) Maaari mong makuha ang lahat kung alam mo kung ano ang ibig sabihin ng lahat. Ang pagiging matagumpay ay kung ano lamang (25:00) ang gusto mo sa iyong buhay? Maraming tao ang hindi alam. Wala silang kalinawan. Ang isang pulutong ng aking coaching ay nasa paligid ng kalinawan upang malaman kung ano ang gusto mo at ang lakas ng loob na talagang mabuhay ito.

(25:08) Ang mga tao marahil ay sinabi nila, nais kong gawin ito, nais kong simulan ang negosyo o isang bagay. At ang lakas ng loob na talagang pumunta at gawin ito ang susunod na bagay. Siguro mayroon silang kalinawan. Sa anong tagumpay ang hitsura, ngunit mayroon ba talaga silang lakas ng loob na ilagay ang goma sa kalsada at gawin ang mga hakbang upang maganap ito? Upang mabuo ang pang -araw -araw na gawi o kasanayan na mapapalapit sila sa kung saan nais nilang maging. 

(25:27) Jeremy AU: Oo. Hindi, sa palagay ko paalalahanan mo ako ng isang tao tulad ni Anthony Bourdain. Siya ay isang tao na, lahat ay tumitingin sa buhay. Matagumpay siya. Charismatic siya, naglalakbay siya sa mundo. Sa pagtatapos ng kanyang buhay, sa kasamaang palad ay nagpakamatay siya. Siya ay, na nahiwalay sa kanyang asawa, mula sa kanyang anak na babae, nalulungkot siya. At pagpapakamatay dahil sa isang sirang relasyon. At sa gayon ito ay isang kagiliw -giliw na pabago -bago para sa akin, na kung saan, ito ay isang tao na magiging katulad

(25:51) Jiezhen Wu: Ang pampublikong persona at pang -unawa. At sa palagay ko hindi iyon bihira, di ba? Na ang ilan sa mga pinaka -panlabas na matagumpay na tao sa loob ay talagang nagpupumilit. Ang isang pulutong ng (26:00) na trabaho na ginagawa namin sa coaching coaching ay nagtatapos sa pagiging isang puwang kung saan makukuha nila ang mga bagay na ito. Minsan ito ay masyadong mataas na pusta, upang pag -usapan ang bagay na ito sa iyong chairman na iyong boss ang iyong manager o ang iyong asawa na may neutral na mga puwang upang gawin iyon ay napakahalaga.

(26:16) Hindi ko alam kung mayroon siyang tiwala o mga tao na mayroon siyang mga puwang upang gawin iyon, di ba? Tinatawag namin ang hindi kapani -paniwala kapag ang iyong labas ay hindi tumutugma sa iyong loob at tulad ng lahat, oh, kamangha -mangha siya. Ang paggawa ng lahat ng mga bagay na ito at ito ay iginagalang sa mundo, paglalakbay at pagkain at lahat ng iyon.

(26:30) At gayon pa man sa loob marahil ay napaka -dayuhan at nahihirapan. Ang pagkakaroon ng mas maraming mga puwang na ginagawang okay na pag -usapan ang mga bagay na ito ay napakahalaga. Ito ay umuusbong, pagbubukas, hanggang sa huling ilang taon.

(26:41) Kapag tiningnan natin ang kalusugan ng kaisipan at kagalingan. Binibigyan nito ang mga tao ng bokabularyo at wika upang pag -usapan ang mga bagay na ito, lalo na para sa maraming tao na marahil ay hindi lumaki dito. Ito ay mga puwang na ganyan.

. Minsan kung saan ka gusto, mag -pause si Lemme at suriin (27:00) kung nasaan ako. Lalo na kung ikaw ay isang napaka -senior pinuno sa isang kumpanya marahil ay tumatakbo ka tulad ng isang daang milya bawat oras sa lahat ng oras at hindi ka titigil.

. Alam mo, maaaring maging kapaki -pakinabang at makapangyarihan sa halip na magpatuloy lamang dahil sa palagay mo ito ang dapat kong gawin. Ito ang hitsura ng tagumpay. 

(27:20) Jeremy Au: Ano ang hitsura ng tagumpay para sa mga executive?

.​ ​Natugunan lamang nila ang mga KPI na itinakda para sa kanila, sa isang personal at propesyonal na antas, kailangang tanungin ng mga tao ang kanilang sarili.

(27:35) Siguro bawat taon, hindi bababa sa taun -taon. Kailangang tukuyin ng mga tao na para sa kanilang sarili sa loob ng kanilang konteksto, nagtuturo ako sa isang doktor, at para sa kanya ito ay tulad ng, paano ako makakagawa ng pagkakaiba sa mas malaking sektor ng pangangalaga sa kalusugan? At maging mas mapagpasensya sa bahay kasama ang aking kapareha at sa aking mga anak, ang ilang mga tao ay magiging, oh, ang doktor ay magiging tulad ng, paano ko mai -publish ang mas maraming mga artikulo o makapasok sa (28:00) na programa na kailangang tukuyin ng mga tao kung ano ang hitsura sa isang propesyonal at personal na harapan. Hindi ko masabi sa iyo kung ilan ang nakausap ko na tulad ng, okay, kaya sino ka sa labas ng trabaho? At hindi nila ako masasagot. Ang isang pulutong ng mga tao ay ganap na magkakaugnay sa kanilang trabaho at kanilang karera na hindi nila talaga alam kung sino sila. Palagi kong tinatanong ang mga tao kung sino ka kapag inilalagay mo ang lahat ng mga bagay na ito, maraming mga embahador ng tao, diplomat, at sila ay nakipag -ugnay sa pagkakakilanlan kung sino sila at ang kanilang pamagat. Ngunit kung maaari nating tingnan ang ating sarili at tanungin ang ating sarili na, nagiging mas malinaw kung paano natin nais na mabuhay ang ating buhay. 

.​ ​Pumunta ba sila sa journal? Pumunta ba sila sa isang tahimik na pag -urong ng pag -iisip sa loob ng 10 araw? Ano ang diskarte para sa mga tao. Kunin mo na.

(28:42) Jiezhen Wu: Mayroon kaming balangkas sa Korn Ferry, di ba? Tulad ng, alam mo, medyo holistic kami tungkol dito. Ibig kong sabihin, gusto namin ang mga tool sa pagtatasa, ngunit mayroon din tayong tinatawag na mga dayalogo sa pamumuno kung saan nakaupo tayo sa pinuno at sumasalamin sa kanilang buhay talaga sa loob ng maraming oras. At pagkatapos ay ilagay iyon sa paglalaro. At, alam mo, sa aking trabaho sa coaching sa posibleng playbook, na kung saan ang aking sariling (29:00) na kasanayan na ginagawa ko bago ang Korn Ferry, ginagabayan ko ang mga tao sa pamamagitan nito, dahil kung magpapadala ako ng mga tao sa template, gusto nila, paano ko ito pupunan? Ito ay sinadya upang maging. Ang pagkakaroon ng isang tao na magtanong sa iyo kung minsan ay mas madali kaysa sa sinusubukan mong gawin ito sa iyong sariling puwang ng ulo. Dahil mayroon kang pagba -bounce ng mga ideya at daloy.

(29:16) Kaya maraming mga tool at frameworks doon. Ngunit sa palagay ko ay upang mahanap kung ano ang gumagana para sa iyo. Hindi lahat ay nais na umupo sa isang pag -urong ng pagmumuni -muni sa loob ng isang linggo. Ginagawa ko. Nasisiyahan ako diyan. Ginawa ko iyon noong ako ay pitong buwan na buntis noong nakaraang taon. Napakaganda nito. Tulad ng ilagay si Jasper sa isang pagmumuni -muni, pag -iisip ng pag -iisip.

(29:30) Alin ang dahilan kung bakit sa palagay ko ay kalmado siya. Para siyang Super Zen bilang isang sanggol. napaka chill. Ang ilang mga tao, ay tumakbo sa isang marathon, di ba? Sa palagay ko ito ang mga kasanayan na gumagana para sa iyo. Ang isang pulutong ng mga tao ay hindi nagbibigay sa kanilang sarili ng pagkakataon na sila ay uri lamang na patuloy na gawin ang parehong bagay. Sa palagay nila, oh, ginagawa ito ng taong ito, kaya dapat ko lang sundin. Kahit na mga gawain sa umaga, di ba? Ang ilang mga tao ay talagang umunlad sa mga gawain sa umaga. Ang ilang mga tao ay yumakap lamang sa katotohanan na hindi lamang sila mga tao sa umaga, mayroon silang, mga gawain sa gabi. Sa palagay ko ito ay napaka -sadya sa pagdidisenyo ng isang buhay at kamalayan tungkol sa paglikha ng isang buhay na gumagana (30:00) para sa iyo, para sa gawaing nais mong gawin sa mundo, para sa iyong pamilya.

(30:03) para sa iyong pamayanan. Ito ay tumatagal, ang kamalayan at intensyonalidad na idisenyo ito kaysa sa hayaan itong mangyari sa iyo. Ang isang balangkas na ginagamit namin ay tinatawag na disenyo at default, maraming tao ang nabubuhay nang default. Ito ay tulad ng, oh, ito ang landas sa. Nagpunta ako sa paaralang ito, nagpunta ako sa trabahong ito, alam mo, default. Ang isang pulutong ng mga tao na napaka -matagumpay ay maaari lamang magpatuloy sa paggawa nito. Mga default na gumagana, di ba? Ang default na paraan ng pamamahala ay nagtrabaho hanggang sa puntong iyon, 

. Makakakuha tayo ng tunay na pag -maximize ang ating potensyal sa buhay, ang ating enerhiya sa buhay, ang lakas ng buhay sa loob, di ba? Sigurado akong nakilala mo ang ilang mga tao. Tulad ka, paano nila ginagawa ang lahat ng mga bagay na iyon sa isang araw? At sigurado akong sinasabi ng mga tao ang tungkol sa iyo. Sa palagay ko ang mga taong nabubuhay sa buhay na iyon ay ang mayroon. Pinili upang mabuhay ang buhay sa pamamagitan ng disenyo. 

.​​

.​ ​At ako ay tulad ng, okay, ano ang gusto ko?

(31:11) Pagkatapos ay kinuha ko ang aking sariling balangkas. Nag -coach ako ng maraming matatandang itim na kababaihan na babalik sa trabaho, alam mo? At ako, kailangan kong ilapat ang bagay na ito sa aking sarili, oo. Sa ilang mga paraan ay masarap na magkaroon ng ilan sa mga tool na ito, ngunit ito rin ang puwang ng ulo.

(31:24) Kapag sinabi nilang handa ang mag -aaral, lumitaw ang guro. At sigurado akong alam mo, marami sa mga pamamaraan na ito, tool, balangkas ay nasa loob ng mahabang panahon. Tama. Alam mo, at ang mga tool ay umiiral, ngunit ngayon sa Asya, mayroong isang mas malaking gana at pagiging bukas sa coaching ng pamumuno kaysa sa kahit na 10 taon na ang nakakaraan ay nakikita ng mga tao.

(31:46) Ang halaga ay hindi isang tanda ng kahinaan, ngunit isang tanda ng lakas. Upang maging bukas upang sabihin, hindi ko makita ang lahat. Mayroon akong mga blind spot ko. Paano ako makakasama sa tamang mga tao? Pangkatin ang aking koponan na, magkakaroon ng aking mga back coach na makakatulong sa akin na makita ang mga bagay na hindi ko nakikita. I (32:00) Sa tingin ko rin ang kahandaan, di ba? Sasabihin ko na magtiwala sa paglalakbay. Magtiwala sa landas. 

(32:04) Jeremy Au: Handa ka na ba sa 21?

.​ ​Sa palagay ko, mula noong sekondarya kahit na. Ngunit gusto ko rin. Ano ang hitsura ng aking trabaho sa mundo? Iyon ang tanong. At alam na hindi ko kailangang magkaroon ng lahat ng mga sagot, marahil ay sasabihin ko sa aking sarili, alam mo, ang buong takbo ng tulad, uupo ako sa aking mas bata na sarili para sa kape.

(32:25) Upang paalalahanan ang aking sarili na hindi ko kailangan ay magkaroon ng lahat ng mga sagot. Hindi ko na kailangang magkaroon ng lahat. Dahil sa palagay ko ay kung saan ang marami sa aking kalungkutan at pakikibaka, ay tulad ng pakiramdam na kailangan kong magpasya ngayon na may nagsabi sa akin na tulad ng, huwag mahuli sa walang hanggan na bitag, dahil lamang sa paggawa ka ng isang bagay ngayon.

(32:38) Gagawin mo ito magpakailanman at maaari kang palaging magbabago. Sa palagay ko iyon ang isang thread na pinag -uusapan natin ngayon na pinapayagan ang iyong sarili na umusbong at maging kung sino ang nais nating maging 21, ako ay uri ng pag -aalsa, ngunit ito rin ang tiyempo ng handa na ako? Ang isang pulutong ng mundong ito ay may, mas maraming karanasan at higit na pagkakalantad sa kung ano ang nasa labas. Sa palagay ko sa 21 marahil ay medyo mas idealistic ako at ngayon ako (33:00) ay nakakaramdam ng mas grounded. Sa kung sino ako, kung ano ang inaasahan kong makita sa mundo, ano, epekto na inaasahan kong magkaroon. Kaya, oo, sa palagay ko ay mas madali. Sa na. 

(33:09) Jeremy AU: Kamangha -manghang. Maraming salamat. Gusto kong buod ang tatlong malalaking takeaways. Una sa lahat, salamat sa pagbabahagi. Tungkol sa iyong paglalakbay mula sa pinuno ng non-profit hanggang sa mag-aaral ng Harvard, sa, coaching coaching sa palagay ko ang ilan sa pag-iisip at dinamika ng pagkakaroon upang pumili ng ibang landas at pagtukoy ng iyong sariling hanay ng tagumpay, ay talagang kawili-wiling marinig.

(33:28) Salamat sa pagbabahagi tungkol sa iyong sariling karanasan na maging isang magulang at. Kung paano ang pagiging isang magulang, nagbago ka bilang isang tao, ngunit kung paano dapat makita ng mga tao kung paano ito nakatali sa kanilang sariling pribado at pampublikong sarili, kapwa propesyonal at personal sa wakas, salamat sa pagbabahagi ng ilan sa iyong pamunuan ng pamumuno, mga frameworks tungkol sa kung paano dapat pag -usapan ang mga tao tungkol sa kanilang karera at, gamit iyon, pagkakataon na i -reset ang kanilang paglalakbay at gumawa ng isang desisyon tungkol sa kung ano ang hitsura ng bagong tampok para sa kanila. Maraming salamat sa pagbabahagi. 

.​​

(34:02) Salamat sa pakikinig kay Brave. Kung nasiyahan ka sa episode na ito, mangyaring ibahagi ang podcast sa iyong mga kaibigan at kasamahan. Pinahahalagahan ka rin namin na nag -iiwan ng isang rating o pagsusuri. Tumungo sa www.bravese.com para sa nilalaman, mapagkukunan, at pamayanan. Manatiling maayos at manatiling matapang.