Jiezhen Wu: Mga Pakikibaka ng CEO, Mga Aral sa Pamumuno mula sa Pagiging Magulang, at Bakit Nabibigo ang mga Plano sa 5-Taon – E587
Spotify: https://open.spotify.com/episode/7blHoThIv5ZdBOqoqfgHmD?si=a25baeb1314947d2
YouTube: https://youtu.be/ZPGBsn3bYcY
"Sa tingin ko minsan hindi natin ginagawa, at sa pakikipagtulungan sa mga lider, minsan pakiramdam ko ay natigil tayo sa ideyang ito kung sino tayo—at iyon ang panganib kapag hindi natin binibigyan ang ating sarili ng espasyo para umunlad. Kahit bilang mga lider, tama ba? Tiyak na mas nasa mas mababang antas ng kanilang karera, marahil ay nasa edad 50, ang ilang mga tao ay nasa edad 60—dahil mayroon ka ring mga miyembro ng board—at ang ilang mga tao ay, parang, alam mo na, marahil ay mas matatag sa kanilang mga ideya o sistema ng paniniwala tungkol sa, 'Ah, hindi ko lang ginagawa iyon, hindi lang ako mahusay na tagapagsalita,' o, 'Palagi akong nahihirapan sa empatiya, palagi akong nahihirapan sa pakikipag-usap sa malalaking grupo at mga tao.' Ngunit kapag binibigyan natin ang ating sarili ng espasyo para kilalanin kung nasaan tayo, ngunit pati na rin ang espasyo para umunlad ang ating naratibong pagkakakilanlan, ang ating kwento ng ating sarili, sa palagay ko ay nagbibigay ito sa atin ng mas maraming posibilidad kung sino ang maaari nating maging—at hindi natin nililimitahan ang ating mga sarili." - Jiezhen Wu, Leadership Coach at Community Builder
"Ang pagiging magulang ay nagpaisip din sa akin tungkol sa mga bagay na ito. Pagkatapos ng Harvard, naisip ko, 'Sige, magtatrabaho ba ako sa loob ng kumpanya sa malalaking teknolohiya o mag-aaral ng mas maraming corporate consulting at impact consulting?' Parang, napakaraming iba't ibang landas ang maaari kong tahakin. Pero sa tingin ko bilang isang magulang, isa sa mga tanong na nagpapaliwanag sa akin ay, 'Sige, gusto ko talagang maging presente para sa mga anak ko.' Nahirapan talaga ako noong una—tulad ng, kailangan ko bang pumili sa pagitan ng iyon o paggawa ng trabahong minahal ko sa mundo? At ang trabahong ginagawa ko ngayon ay talagang tungkol sa integrasyong iyon. Paano ko gagawin ang pareho? Paano ako magiging presente at gagawin ang trabahong mahalaga sa akin sa mundo at talagang titingnan ang epekto na gusto kong likhain? Pero sa tingin ko ay nilinaw ang usaping iyon noong ako ay naging magulang, dahil naisip ko, 'Kung may oras man na gugulin ko ang aking mga anak, mahalaga iyon.' Kaya saan ko kukunin ang pinakamalaking pera ko, di ba?" - Jiezhen Wu, Leadership Coach at Community Builder
"Kung maglalaan ako ng oras sa pag-coach—at iba't ibang lider ang aking sinasanay—pero kung nakikipagtulungan ako sa mga nangungunang koponan, maaaring mangyari ang epekto nito sa loob ng kanilang mga koponan at organisasyon. Nagsasanay ako, parang, C-suite, di ba? Ang epekto ng kanilang mga desisyon ay nakakaapekto sa napakaraming tao. At nakita ko ang pagbabagong maaaring mangyari kapag talagang inilalabas ng mga lider ang kanilang buong potensyal sa kung sino sila, at ang malaking epekto nito sa kung ano ang ibig sabihin nito hindi lamang para sa organisasyon at mga koponan, kundi pati na rin sa kanilang mga customer, kanilang mga pamilya, kanilang mga komunidad." - Jiezhen Wu, Leadership Coach at Community Builder
Si Jiezhen Wu , isang leadership coach at community builder, ay sasama kay Jeremy Au upang tuklasin kung paano nagsasama-sama ang pagkakakilanlan, pamumuno, at pagiging magulang sa paghubog ng mga karerang may layunin. Sinusubaybayan nila ang kanyang paglalakbay mula sa trabahong hindi pangkalakal at Harvard hanggang sa pagtuturo sa mga C-suite leader sa buong Asya. Sama-sama nilang pinagninilayan ang pamumuhay ayon sa disenyo sa halip na ayon sa inaasahan, ang mga kompromiso ng paglipat mula sa US patungong Singapore, at ang panloob na kalinawan na kailangan upang matukoy ang tunay na tagumpay. Ilalahad ni Jiezhen kung paano hinubog muli ng pagiging isang ina ang kanyang propesyonal na pananaw, kung bakit may hindi pa nagagamit na potensyal ang Timog-Silangang Asya para sa pag-unlad ng pamumuno, at kung paano maaaring gumabay ngunit hindi magdikta ng paglago ang mga balangkas. Pinagsasama ng episode ang mga tapat na kwento, kultural na nuance, at praktikal na repleksyon para sa sinumang nagnanais na maglakbay sa karera at mga transisyon sa buhay.