Joseph Mocanu: nhà sáng lập medtech với bằng tiến sĩ, nhà ầu tư toàn cầu trong lĩnh vực y tế & những lầm tưởng về quản lý nhà ầu tư mới nổi - e477

"Tôi nhận ra rằng mình thực sự cần học về kinh doanh. ứng ầu lớp sẽ khiến tôi thành thạo ngay lập tức. hơn về thực hành và xây dựng mối quan hệ. việc tại thâm quyến cho một công ty quản lý tài sản nhỏ, chuyên ầu tư vào các công ty trung quốc niêm yết ở nước ngoài và áp dụng các kỹ thuật tư vấn quản Cao giá trị của họ. " - Joseph Mocanu, ối tác quản lý tại verge healthtech fund

"Chắc chắn, các bệnh không lây nhiễm hoặc mÃn tính là trọng tâm chính của chúng tôi. Khi bạn xem xét ba ng Tim -chúng vẫn là những nguyên nhân gây tử vong hàng ầu ở hầu hết mọi quốc gia, dù đang phát triển hay đà phát triển. tử vong trên toàn thế giới. Hàng triệu người. " - Joseph Mocanu, ối tác quản lý tại verge healthtech fund

"Mỗi hệ thống y tế ều khác nhau; thực tế, hệ thống y tế có thể khác nhau giữa hai bệnh viện chỉ cách nhau một con sông, chưa nói ến giữa các tỉnh hoặc quốc gia. những khác biệt này, nhưng có những hình mẫu chung và sự kém hiệu quả mang tính hệ thống gần như phổ biến trong mọi hệ thống y tế. rủi ro về chủ quyền liên quan ến một số khu vực ịa lý nhất ịnh. hơn. dàng hơn rất nhiều. giữa việc giải quyết vấn ề sau này và ngay lập tức luôn rõ ràng. " - Joseph Mocanu, ối tác quản lý tại verge healthtech fund

Joseph Mocanu , Pamamahala ng Kasosyo na Tại Verge HealthTech Fund , Và Jeremy Au đà Thảo Luận Về:

Tagapagtatag ng Medtech: Joseph chia sẻ về hành trình học tập của mình từ khi học di truyền học phân tử tại ại học toronto, nơi ban ầu anh tập trung nghiên cứu về lÃo hóa Khi nhận ra vai trò quan trọng của kỹ năng kinh doanh trong việc ưa các tiến bộ khoa học ra thị trường. Điều này đà thúc ẩy anh theo đuổi mba, mở ầu cho các dự án khởi nghiệp của anh, bao gồm việc ồng sáng lập một công ty khởi nggiệp thiết bị y tế y tế chuyên về hình ảnh não thời gian thực.

Global Healthcare vc: Joseph giải thích về triết lý của verge fund - các công nghệ y tế có tác ộng mạnh mẽ nhằm cải thiện khả năng tiếp cận và hiệu quả trong các thị trường mới nổi nổi nổi nổi nổi dịch vụ. Cách tiếp cận toàn cầu của quỹ không chỉ dừng lại ở việc ầu tư mà còn tìm kiếm những nhà sáng lập tuyệt vời bất kể sự phù hợp của sản phẩi với trườ

Ang mga umuusbong na tagapuhunan ng mamumuhunan ng mamumuhunan: anh giải thích về tầm quan trọng của nguồn vốn kiên nhẫn và tầm nhìn chiến lược trong lĩnh vực ầu tư mạo hiểm, ặ ặc biệt là trong lĩnh vực y tế dễ dễ biến. Những trải nghiệm của anh trong ại dịch covid-19 năm 2020 cho thấy những thách thức trong việc huy ộng vốn giữa lúc kinh tế toàn cầu bất ổn. Anh cũng nêu bật tầm quan trọng của việc điều chỉnh chiến lược ầu tư phù hợp với môi trường y tế ịa phương.

Jeremy và joseph cũng thảo luận về các yếu tố của người quản lý quỹ mới nổi, những khó khăn trong ầu tư trong thời kỳ suy thoái kinh tế, và những thời thức ối với ầu tư toàn cầu.

Tham gia cùng chúng tôi tại geeks sa isang beach!

Bạn Không muốn bỏ lỡ geeks sa isang beach, hội nghị khởi nghiệp ộc đáo hàng ầu trong khu vực! Tham gia cùng chúng tôi từ ngày 13 ến ngày 15 tháng 11 năm 2024 tại jpark isla resort ở mactan, cebu. Sự kiện này quy tụ những người đam mê công nghệ, nhà ầu tư và doanh nhân trong ba ngày hội thảo, diễn thuyết và kết nối. Đăng ký tại geeksonabeach.com và sử dụng mà bravesea ể ược giảm 45% cho 10 lần đăng ký ầu tiên, và 35% cho các lần đăng ký tiếp theo.

(01:51) Jeremy Au: Chào Buổi Sáng.

(01:52) Joseph Mocanu: Chào Buổi Sáng. Jeremy, anh thế nào rồi?

(01:54) Jeremy Au: Tốt. Tôi thực sự hào hứng khi có anh trong chương trình này. Anh là một trong những người thực sự vững về việc ầu tư vào chăm sóc sức khỏe trên toàn cầu, nên tôi rất mong ược chia sẻ câu chuyện của anh.

.

(02:04) Joseph Mocanu: Chắc Chắn Rồi. Rất nhanh thôi, cho những ai chưa biết ến tôi, chắc cũng khá nhiều người. Tôi là Dr. Joseph Mocanu, ồng sáng lập và là quản lý quỹ tại verge healthtech fund. Chúng tôi không phải là quỹ ầu tư mạo hiểm thông thường. Chúng tôi tập trung vào giai đoạn ầu, toàn cầu và ầu tư vào những công nghệ chăm sóc sức khỏe có tác ộ ộng thực sự, giúp tăng khả năng tiếp cận, cải hiệu quả cho những thị trường đang thiếu thốn. Chúng tôi muốn ầu tư vào những công nghệ có ý nghĩa cho mọi người, không chỉ là những người sống ở các quốc gia giàu có. Tôi đà làm việc trong lĩnh vực này sáu năm rưỡi và trước đó, tôi là một nhà ầu tư thiên thần cũng trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe.

. Anh có thể chia sẻ suy nghĩ của mình trong suốt quá trình đó không?

. Ban ầu tôi muốn trở thành một nhà khoa học vì tôi nhận ra rằng con người sẽ già và bệnh tật. Tôi bắt ầu lập trình trò chơi từ khi còn nhỏ, và có một thời gian tôi nghĩ đó sẽ là nghề của mình. Nhưng rồi tôi quyết ịnh sẽ chọn một loại mà khác: mà a, c, g, và t, nên tôi theo học ngành di truyền phân tử. Tôi tin rằng, việc chỉnh sửa gen và kỹ thuật di truyền sẽ là tương lai và đó là cách tôi sẽ đóng góp cho thế giới. Ban ầu, tôi quan tâm ến quá trình lão hóa của con người. Tuy nhiên, khi tôi muốn học lên tiến sĩ, có rất ít quỹ tài trợ cho nghiên cứu này. Nhưng lĩnh vực ược tài trợ nhiều lúc đó là ung thư. Có người cho rằng lão hóa và ung thư là hai anh em họ của nhau. Một số người nói rằng, quá trình già hóa ngăn chúng ta khỏi ung thư. Vậyy nên tôi đà nghiên cứu về ung thư trong chương trình tiến sĩ của mình và tất cả quá trình đó là tại ại học toronto.

Công việc lập trình phụ của tôi cho một bác sĩ đà dẫn ến cơ hội khởi nghiệp ầu tiên của tôi trong lĩnh vực thiết bị y tế và giúp tôi nhận ra rằng, phát min gì đó chưa ủ, mà còn phải có kiến ​​thức về kinh doanh ể ưa nó ra thị trường. Đó là bài học lớn nhất mà tôi học ược, vì tôi quá kém cỏi trong lĩnh vực này và phải học qua những trải nghiệm thực tế. Nhận ra điều này, tôi đà quyết ịnh học mba ể bắt ầu con ường sự nghiệp chuyên nghiệp của mình.

. Lý do cho quyết ịnh đó là gì?

. Vì vậy, đó là con ường mặc ịnh. Nhưng có lẽ điều sẽ giúp ích cho tôi lúc đó là hiểu rằng có rất nhiều con ường khác sau khi học tiến sĩ. Nhiều sinh viên tiến sĩ nghĩ rằng con ường duy nhất là giảng dạy, và có sự chênh lệch lớn giữa cung và cầu. Có quá nhiều tiến sĩ cho số lượng vị trí giảng viên có hạn, dẫn ến nhiều bối rối và lo Âu không cần thiết. Đó cũng là điều mà tôi phải ối mặt. Tôi ứng trước sự lựa chọn lớn: tiếp tục nghiên cứu trong học thuật hay tham gia vào startup. Nhưng nhiều sinh viên tiến sĩ kết thúc chương trình của họ và tự hỏi: "mình sẽ làm gì đây?"

. Anh có thể chia sẻ về quyết ịnh đó không?

. Hơn tôi 20 tuổi. Tôi nghĩ rằng, có lẽ tôi còn quá trẻ ể ược coi là ồng nghiệp ngang hàng vào thời điểm đó. Tôi Chỉ mới 22 tuổi khi startup đó bắt ầu hoạt ộng. Vì vậy, đó là một danh hiệu khá ấn tượng cho một người 22 tuổi.

. Anh đà đi du lịch khắp thế giới và ến trung quốc, Singapore. Anh có thể chia sẻ về thời gian đó không?

(06:12) Joseph Mocanu: vâng, chắc chắn rồi. Chuyến du lịch vòng quanh thế giới của tôi là điều mà tôi rất khuyến khích nếu bạn có khả năng làm ít nhất một lần trong ờời. Tôi đà xách ba lô và đi qua 21 quốc gia trong vòng sáu tháng. Tôi đà làm điều đó vì tôi nghĩ mình cần một chút thời gian ể thư giÃn sau khi hoàn thành chương trình tiến sĩ. Cùng lúc đó, công ty khởi nghiệp của tôi đang bắt ầu thử ngiệm lâm sàng, và vì tôi là người chịu trách nhiệm viết mà và thiết kế Phải có mặt mọi lúc, nên tôi có thể thoải mái bước ra ngoài một chút, thỉnh thoảng kiểm tra email nếu có việc gì quan trọng.

Thật thú vị là vào năm 2007, dù không quá xa xưa, bạn vẫn phải sử dụng các quán cà phê internet ể làm hầu hết công việc. Tôi đà có một chiếc máy tính nhỏ tên là titan, có thể trượt mở bàn phím ra và chạy hệ điều hành windows. Nó rất tiện lợi ể giữ liên lạc dù lúc đó đà là khá sớm cho công nghệ như vậy. Tôi đà có rất nhiều thời gian ể suy nghĩ xem liệu mình nên tiếp tục với startup hay theo đuổi sự nghiệp học thuật với các nghiên cứu sau tiến sĩ. Trong suốt chuyến du lịch, tôi vẫn có một số ơn đăng ký sau tiến sĩ đang chờ ợi. Vì vậy, tôi muốn dành thời gian ể suy nghĩ nghiêm túc về những gì mình thực sự muốn làm.

.

. Sau đó, tôi nhận ra rằng mình thực sự cần học về kinh doanh. Điều thú vị là tôi đà biết rất ít về kinh doanh ến nỗi nghĩ rằng chỉ cần học là có thể giỏi ngay. Tôi nghĩ mình có thể học mba, ứng ầu lớp, và ột nhiên trở nên giỏi về kinh doanh.

May mắn thay, giữa chừng khóa mba, tôi nhận ra rằng kinh doanh là phải thực hành và là về mối quan hệ. Tôi đà May mắn gặp ược một số người tuyệt vời. Một trong số họ đà trở thành mối liên hệ quan trọng, giúp tôi bước vào giai đoạn tiếp theo trong hành trình của mình, đó là làm việc tại thâ quyến cho một côn sản boutique ầu tư vào các công ty trung quốc niêm yết ở nước ngoài. Họ sử dụng các kỹ thuật tư vấn quản lý ể cố gắng tạo ra giá trị cho những công ty này. Và đó là điều đà ưa tôi ến với ngành tư vấn, và sau đó dẫn ến việc ầu tư thiên thần, rồi ến verge.

. Tế Kỹ Thuật Số. Anh có thể chia sẻ thêm về điều này không?

. Tôi đà Bay vào tối chủ nhật và trở về vào thứ năm trong suốt ba năm rưỡi. Rồi một ngày tôi nhận ược cuộc gọi từ một jeremy khác, người đang sống ở singapore, và anh ấy hỏi tôi có muốn chuyển ến singapore ể giúp xây dựng và phát triển mả Sức Khỏe ở đông nam á Không? Tôi đà ến Singapore trong thời gian học mba vì tôi nghe nói có rất nhiều điều thú vị đang diễn ra. Biopolis vừa mới ược xây dựng và tôi thực sự rất thích nơi đó. Tôi chưa bao giờ nghĩ mình sẽ sống ở đó, vì vậy khi có cơ hội chuyển ến singapore, tôi đà quyết ịnh ngay lập tức và tôi hoàn toàn không hối hận. Đà mười năm kể từ khi tôi chuyển ến đây và tôi chưa bao giờ nhìn lại.

. một quản lý quỹ ầu tư mạo hiểm. Anh có thể chia sẻ thêm về quá trình chuyển ổi này, tại sao anh quyết ịnh rằng tư vấn không còn là con ường cho mình nữa và anh sẽ bước sang một lĩnh vực mới?

(10:28) Joseph Mocanu: Chắc Chắn Rồi. Đây lại là một câu chuyện ngẫu nhiên khác. Khi tôi chuyển ến Singapore, một trong những menteees của tôi, người đang khởi nghiệp trong lĩnh vực sức khỏe phụ nữ ở canada, đà hỏi tôi có muốn ầu tư vào côn Không. Lúc đó, nhờ có một chút lợi thế về thuế ở singapore, tôi bất ngờ có ủ khả năng tài chính ể ầu tư, điều mà tôi khó có thể làm ược canada Là 58%. Tôi đà ầu tư vào công ty này và cảm thấy điều đó khá thú vị. Và rồi tôi nhận ra rằng có lẽ mình có thể ầu tư nhiều hơn nữa.

Cùng lúc đó, tôi đà gặp gỡ rất nhiều nhà sáng lập tuyệt vời thông qua công việc tư vấn của mình, khi các khách hàng của tôi đang tìm kiếm các ố Phát triển công nghệ và tài chính trong ngành y tế. Tuy nhiên, tất cả các startup mà tôi gặp lúc đó không ở quy mô mà họ có thể hợp tác với các tập đoàn đa quốc gia lớn. Vì vậy, họ cần huy ộng vốn ể có thêm thời gian phát triển và hoàn thiện sản phẩm. Nhưng việc huy ộng vốn tại thời điểm đó rất khó khăn. Khái niệm về ầu tư vào startup vẫn còn khá mới mẻ và phần lớn các quỹ ều tập trung vào các lĩnh vực truyền thống như công nghệ và logistics, chứ không phải vào nhữgg Nghệ y tế phức tạp và nhiều rủi ro.

Tôi nghĩ, "mình có một mức lương ổn ịnh. sẽ xuất hiện trong tài khoản của mình. " Và thế là tôi bắt ầu ầu tư. Dần dần, tôi trở thành nhà ầu tư ầu tiên vào một số công ty. Một ngày nọ, tôi nhận ra rằng mình thích ầu tư và hỗ trợ những nhà sáng lập này hơn là viết slide powerpoint hay yêu cầu các nhà phân tích viết slide mà không ai thực sực sực. Đó là lúc tôi nhận ra rằng mình cần biến sở thích của mình thành công việc toàn thời gian. Không ai vào thời điểm đó đang ầu tư vào những startup công nghệ y tế giai đoạn ầu như tôi mong muốn, vì vậy tôi đà quyết ịnh thành lập quỹ ầ Mình.

.

. Thực sự là một khởi ầu hoàn toàn từ số không. Tôi không biết mình đang làm gì. Tôi maaaring mắn có những ối tác tư vấn tốt và các nhà cung cấp dịch vụ hỗ trợ tuyệt vời. Luật sư của tôi, người từng làm việc tại mas (Monetary Authority of Singapore), đà giúp ỡ rất nhiều. Chúng tôi đà nhanh chóng có ược giấy phép, nhưng vẫn phải mất một khoảng thời gian ể viết kế hoạch kinh doanh và tìm hiểu về ầu tư mạo hiểm. Tôi đà thực hiện một số nghiên cứu cơ bản, nói chuyện với các nhà ầu tư mạo hiểm khác ể hỏi xem mình cần phải chú ý điều gì. Nhưng một điều mà tôi không hỏi ủ là cách huy ộng vốn, vì tôi chưa từng huy ộng vốn trước đó và không biết cách "bán" một ý tưởng hay sản phẩm. Tôi chỉ có một ý tưởng và hy vọng rằng những người tôi gặp sẽ thấy nó thú vị và tin tưởng giao vốn của họ cho tôi quản lý.

Tôi nghĩ rằng những vấn ề cụ thể về thương vụ, maaaring mắn thay tôi đà có kinh ngiệm từ việc ầu tư thiên thần và thấy cách các thương vụ phát triển. Nhưng nhìn lại, có lẽ lẽ ra tôi nên làm việc cho một quỹ ầu tư trước khi thành lập quỹ của riêng mình ể hiểu rõ hơn về chu kỳ hoạt ộng. Sáu năm rưỡi sau, chúng tôi đà có 23 công ty trong danh mục ầu tư và mọi thứ có vẻ diễn raôn sẻ, nhưng cũng có nhiều kịch bản khác mà tôi có thể đt bạt bại

.

. Như bạn có thể thấy, đây không phải là thời điểm tốt nhất ể tham gia vào lĩnh vực ầu tư mạo hiểm, dù là startup hay nhà quản lý quỹ. Với việc thanh khoản trên thị trường đang khan hiếm và sự quan tâm ến loại tài sản này giảm mạnh, tôi hi vọng tình hình sẽ sớm thay ổi. Chúng ta vừa thấy fed cắt giảm lÃi suất 0,5%, đó là một tín hiệu tích cực.

Đây không phải là loại tài sản mà nhiều người quen thuộc. Vì vậy, khi họ muốn ầu tư vào mạo hiểm, họ thường tìm kiếm những nhà quản lý quỹ đà có uy tín, chẳng hạn như các quỹ đà ến vòng thứ tư tên tuổi lớn như sequoia hay nea. Thực sự, bạn cũng như một startup trong giai đoạn ầu.

(15:23) Joseph Mocanu:

Bạn phải nhanh chóng nhận ra rằng mình đang ở giai đoạn khởi nghiệp tiền hạt giống và suy nghĩ như một startup tiền hạt giống. Bạn phải suy nghĩ về việc huy ộng vốn như một startup tiền hạt giống hơn là tự coi mình như một nhà ầu tư lớn. Điều này giúp bạn xác ịnh rõ ràng ối tượng mà bạn cần tiếp cận và cách bạn phải thuyết trình. Ừng lÃng phí thời gian với các tổ chức lớn, và trừ khi bạn có mối quan hệ thân thiết với các văn phòng gia đình, cũng ừng dành quá nhiều thời gian cho họ. Bạn cần tập trung vào những nhà ầu tư có khả năng ầu tư vào startup tiền hạt giống.

(15:43) Jeremy AU:

Anh đã quyết ịnh chọn một hướng đi ầyy thách thức với quỹ của mình: ầu tư toàn cầu và tập trung vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, điều này khá ộc đáo. Anh có thể chia sẻ lý do vì sao anh chọn hướng đi này, vì anh luôn đam mê về chăm sóc sức khỏe, nhưng việc thuyết phục nhà ầu tư về mô hình này hẳn khôn

(15:58) Joseph Mocanu:

Đúng vậy, có nhiều quỹ chăm sóc sức khỏe trên toàn cầu, nhưng điều làm chúng tôi khác biệt là chúng tôi là một quỹ tác ộ ộ Chúng tôi có thể là nhà ầu tư ầu tiên hoặc thậm chí tách công ty từ một trường ại học. Điều này không dễ dàng, đặc biệt là khi bạn không có hàng tỷ đô la tài sản quản lý (AUM), vì với số tiền lớn, bạn có thể mở văn phòng ở bất kỳ nơi nào bạn Muốn.

Với tôi, mọi thứ bắt ầu khá tình cờ. Thực tế là, tôi đà hết các mục tiêu ầu tư thiên thần ở đông nam á, và sau đó tôi bắt ầu gửi vợ tôi, một người đà từng khởi nghiệp trong lĩnh vự và làm việc tại apple, ến các hội nghị công nghệ. Vì tôi bận rộn với các dự án tư vấn và không thể đi tham gia các hội nghị như slush ở phần lan hay hello bukas ở Paris, nên cô ấy đi thay tôi và gặp gỡ Cô ấy có con mắt tinh tường và tìm ược những nhà sáng lập giỏi, còn tôi thì thực hiện việc thẩm ịnh kỹ thuật. Chúng tôi đà ầu tư vào các công ty khởi nghiệp trên toàn cầu.

Chúng tôi là nhà ầu tư ầu tiên vào một startup ở nam phi mà cô ấy gặp tại slush, điều đó khiến tôi nhận ra rằng tôi có thể dẫn dắt các thương vụ tOàn cầu. Điều này cũng làm rõ rằng sự ổi mới không nhất thiết phải xuất phát từ nơi nó ược cần ến nhất. Tôi đà bắt ầu tìm kiếm cơ hội ầu tư toàn cầu và nhận ra rằng sự khác biệt về ịnh giá giữa các quốc gia cũng là một lợi thế. Ví dụ, ồng rand nam Phi rất yếu, vì vậy nếu chúng tôi ầu tư bằng đô la mỹ, các startup ở đó có thể kéo dài thời gian hoạt ộng mà không cần huy ộng vốn Hai năm.

(17:39) Jeremy AU:

Anh đà ề cập ến việc ầu tư ở nhiều ịa điểm ịa lý khác nhau. Có những khác biệt nào mà anh đà nhận thấy giữa các khu vực trong không gian chăm sóc sức khỏe?

(17:51) Joseph Mocanu:

Hệ thống chăm sóc sức khỏe khác nhau ở mỗi quốc gia. Trên thực tế, hệ thống chăm sóc sức khỏe có thể khác nhau giữa hai bệnh viện ở hai bờ sông khác nhau, chứ chưa nói ến giữa các quốc gia. Tuy nhiên, có một số khuôn mẫu chung, một số vấn ề và sự thiếu hiệu quả hệ thống mà hầu hết các hệ thống chăm sóc sức khỏe ều gặp phải.

Một điều tôi nhận ra là có những rủi ro về chủ quyền ối với một số ịa điểm ịa lý nhất ịnh, và bạn có thể giảm thiểu những rủi ro này bằng cách sở công ty ến một nơi an toàn hơn. Tuy nhiên, bạn không thể loại bỏ hoàn toàn rủi ro đó. Việc chuyển trụ sở sớm khi công ty còn nhỏ và ơn giản sẽ dễ dàng hơn nhiều so với việc làm điều này khi công ty đà lớn mạnh. Do đó, tại verge, chúng tôi thường yêu cầu các công ty phải chuyển trụ sở ến một nơi an toàn hơn trước khi hoàn tất thương vụ.

(19:14) Joseph Mocanu:

Tôi cũng nhận ra rằng việc thương mại hóa một công ty công nghệ chăm sóc sức khỏe ở nước ngoài trước khi thành công trong thị trường nội ịa là rất khó. Điều quan trọng là bạn phải có thành công đầu tiên tại thị trường trong nước, nhưng bạn cũng nên sớm thử nghiệm ở thị trường khác để hiểu rằng không phải mọi hệ thống chăm sóc sức khỏe ều giống nhau. Điều này giúp doanh nghiệp phát triển tư duy linh hoạt từ giai đoạn sớm, từ đó dễ dàng trở thành một công ty toàn cầu. Nếu mục tiêu của bạn là trở thành nhà cung cấp telemedicine hàng ầu tại bangladesh, thì có thể bạn không cần lo lắng quá nhiều, vì đó là một thị trường lớn với 160 triệu dân. Nhưng nếu bạn ở trong thị trường nhỏ hơn, việc tiếp cận các thị trường khác từ sớm là vô cùng quan trọng.

(19:46) Jeremy AU:

Trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, có nhiều phân ngành khác nhau, từ chẩn đoán ến cơ sở hạ tầng thử nghiệm lâm sàng. Anh có thể chia sẻ cách anh nghĩ về các phân ngành này và anh tiếp cận chúng ra sao?

(19:56) Joseph Mocanu:

Chúng tôi ặt ra một ngôi sao phương bắc cho mình: làm thế nào ể chúng tôi có thể tác ộng ến càng nhiều người càng tốt? Làm sao chúng tôi có thể thực hiện điều này một cách hợp lý, tiếp cận ược với nhiều người và tạo ra sự phân quyền tối đa trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe?

Chúng tôi tập trung vào việc giữ cho mọi người không phải vào bệnh viện. Bệnh viện nên là nơi chỉ ến khi bạn thực sự cần, vì chi phí ở đó là ắt nhất và việc tiếp cận cũng khó khăn nhất. Thay vào đó, chúng tôi muốn tập trung vào chăm sóc sức khỏe tại nhà, trong cộng ồng, hoặc tại nơi làm việc, ồ ồng thời ầu tư vào chẩn đoán, phòng lọc. Điều này bao gồm nhiều thiết bị y tế iot với giá cả hợp lý, giúp bạn không phải vào bệnh viện.

(21:30) Jeremy AU:

Như vậy có phải là anh đang quan tâm nhiều hơn ến các bệnh mÃn tính không?

(21:34) Joseph Mocanu:

Chắc chắn rồi, các bệnh không lây nhiễm và mÃn tính là trọng tâm chính của chúng tôi. Nếu bạn nhìn vào các nguyên nhân hàng ầu gây tử vong, chúng hầu như ều là ung thư, ột quỵ và bệnh tim mạch. Đây là những vấn ề mà chúng tôi thực sự muốn tập trung ể tạo ra sự khác biệt lớn.

(22:26) Jeremy AU:

Sau khi trải qua những kinh nghiệm này, anh đà rút ra ược những bài học gì với vA trò là nhà ầu tư mạo hiểm trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe toàn cầu?

(22:38) Joseph Mocanu:

Điều này có vẻ sáo rỗng, nhưng thực sự thì yếu tố ội ngũ vẫn là yếu tố quan trọng nhất. Bạn có thể có công nghệ tốt nhất, nhưng nếu ội ngũ không ủ giỏi, thì khả năng thành công cũng sẽ rất thấp. Ặc biệt là trong các công ty khởi nghiệp giai đoạn ầu mà chúng tôi ầu tư, ội ngũ lÃnh ạo là yếu tố qyết ịnh. Tôi luôn chọn một ội

(23:03) Joseph Mocanu:

Tôi nhận ra rằng sự kiên nhẫn là một trong những bài học quan trọng nhất mà tôi đà học ược trong suốt hành trình này. Trước khi bắt ầu công việc ầu tư mạo hiểm, tôi có thể là một người khá thiếu kiên nhẫn. Nhưng trong ngành này, bạn phải học cách chờ ợi. Điều đó không chỉ cần thiết trong việc chờ ợi startup phát triển, mà còn trong quá trình làm việc với các yếu tố ngoài tầm kiểm soát của bạn.

(23:50) Jeremy AU:

Vì sao cần sự kiên nhẫn?

(23:52) Joseph Mocanu:

Sự Kiên nhẫn là cần thiết ở mọi khía cạnh. Nếu bạn nghĩ về những gì một nhà ầu tư mạo hiểm thực sự làm, thì tìm kiếm và ầu tư vào các startup chỉ là 5% công việc. Bạn phải có sự kiên nhẫn ể chờ ợi các yếu tố bên ngoài, chẳng hạn như các quy ịnh pháp lý, các thủ tục hành chính, hay quá trình gây quỹ mất rất nhiều thời gian. Việc xây dựng mối quan hệ với một nhà ầu tư tiềm năng có thể kéo dài hàng tháng, thậm chí hàng năm, trước khi họ sẵn sàng ầu tư.

Ối với các startup mà chúng tôi ầu tư vào giai đoạn ầu, đó có thể là hành trình kéo dài 10 năm. Có những năm ầu tiên mà bạn không thấy tiến triển gì rõ rệt, và bạn phải có lòng tin vào quá trình đó. Biệt là khi bạn phải ối mặt với những sự kiện bất ngờ như ại dịch toàn cầu, như những gì chúng tôi đà trải qua khi bắt ầu quỹ ầu tư trong năm 2020. nhiều lần tôi phải bắt ầu lại từ ầu vì cam kết ầu tư biến mất do ại dịch.

(25:23) Jeremy AU:

Anh có thể chia sẻ về một số huyền thoại hoặc quan niệm sai lầm về ầu tư mạo hiểm trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe mà anh đà nhận thấy không?

(25:37) Joseph Mocanu:

Ầu tư mạo hiểm trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe rất rộng. Nó có thể bao gồm ầu tư vào các dịch vụ chăm sóc sức khỏe trực tiếp, hoặc công nghệ sinh học, thiết bị y tế xâm lấn, hệ thống chẩn đoán và các nền tảng thông lata y tế. Mỗi lĩnh vực này có những ặc thù riêng và không nên nhầm lẫn giữa chúng. Ví dụ, nhiều người nghĩ rằng nếu họ đà ầu tư vào một quỹ công nghệ sinh học thì họ đà có "tiếp xúc" với lĩnh vực chăm sóc sức khỏ, học và công nghệ y tế là hai lĩnh vực rất khác nhau.

Chúng tôi tập trung vào công nghệ y tế, tức là những công nghệ giúp ngăa, phát hiện sớm và cung cấp các giải pháp chăm sóc sức khỏe từ xa. Đây là một lĩnh vực còn mới và chưa ược đánh giá cao, ặc biệt ở các thị trường mới nổi. Nhưng tôi tin rằng tiềm năng của nó là rất lớn.

(27:26) Jeremy AU:

Anh có thể chia sẻ về một thời điểm mà anh cảm thấyy mình đà dũng cảm không?

(27:30) Joseph Mocanu:

Bắt ầu một quỹ ầu tư mạo hiểm mà không có kinh nghiệm quản lý quỹ và theo đuổi một luận điểm khó khăn như của chúng tôi là điều mà nhiều rằng đó là một hành ộng dũng cảm. Nhưng thành thật mà nói, tôi không nghĩ rằng mình dũng cảm trong việc này; Tôi chỉ ngây thơ và thiếu hiểu biết. Tuy nhiên, nếu có một thời điểm mà tôi thực sự cảm thấy dũng cảm, đó là khi tôi quyết ịnh thực hiện chuyến du lịch bụi ầu tiên ở tuổi 17, ến một vù lạ mà tôi gần như không quen biết ai.

(28:00) Jeremy AU:

Vì sao anh nghĩ rằng chuyến đi đó quan trọng?

(28:03) Joseph Mocanu:

Nó cho tôi thời gian ể tự khám phá, ể thấy thế giới và học hỏi từ các nền văn hóa khác nhau. Khi bạn ở trong một ất nước xa lạ, bạn không thể không tương tác với mọi người, và điều đó giúp bạn mở rộng tư duy, học hỏi từ về nhân loại.

(28:34) Jeremy AU:

Anh đà học ược gì về nhân loại?

(28:36) Joseph Mocanu:

Con người, cơ bản là tốt bụng.

(28:38) Jeremy AU:

Một câu nói lớn. Vì sao anh nghĩ vậy?

(28:41) Joseph Mocanu:

Tôi có lẽ sẽ không ngồi đây nếu điều ngược lại là đúng.

(28:43) Jeremy AU:

Với những lời chia sẻ này, tôi muốn tóm tắt lại ba điểm chính mà tôi rút ra từ cuộc trò chuyện này. Trước hết, cảm ơn anh rất nhiều vì đà chia sẻ về hành trình học tập và làm việc trong lĩnh vực khoa học của mình, từ việc học tiến sĩ tiên của mình.

Thứ hai, cảm ơn anh đà chia sẻ về quyết ịnh thành lập quỹ ầu tư mạo hiểm trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe toàn cầu, từ việc làm tư vấn cho ến gây công ty khởi nghiệp.

Cuối cùng, cảm ơn anh đà chia sẻ những bài học từ việc ầu tư vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe trên toàn cầu, từ sự khác biệt giữa các hệ thống y tế ế ế lược ầu tư trong những thị trường và ngành dọc khác nhau.

(29:08) Joseph Mocanu:

Cảm ơn rất nhiều, Jeremy, vì đà mời tôi tham gia.