Léa Klein: 98% Timog Silangang Asyano Nais Ang Kahulugan sa Trabaho, Western kumpara sa Asya sa Pagpapanatili at Katatagan ng Pang -ekonomiya para sa Pamilya - E414

"Ang mga tao ay mas may kamalayan at may kamalayan sa mga kalagayang panlipunan at kapaligiran sa ating mundo. Ang pag -iisip din, maaari ba akong makahanap ng higit na kahulugan sa ginagawa ko? Iyon ay isang bagay na napakahalaga kapag ang mga tao ay hindi na nagtatrabaho lamang. Para lamang sa pagtatrabaho. " - Léa Klein

"Natutunan namin mula sa mga kalahok na mayroong isang malakas na pag -asa mula sa mga kumpanya sa mga tuntunin ng pagtataguyod para sa pagkakaiba -iba at pagiging inclusivity, hindi lamang panlabas kundi sa loob din, upang tulay ang mga hindi pagkakapantay -pantay na gaps. Maaari itong maging tungkol sa kasarian o lahi upang mas maraming mga tao ang maaaring magkaroon ng access sa mga posisyon ng pamumuno, o mag -ambag sa misyon ng samahan. Mas madali ito sapagkat magiging bahagi ng kultura na makamit din ang mga target na pagpapanatili dahil ang mindset ng workforce ay magiging paraan na mas hinihimok ng layuning ito. " - Léa Klein

"Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga berdeng trabaho na hinihimok ng berde at epekto, mayroong isang stigma na hindi ka makakakuha ng pera, at ito ay isang bagay na ginagawa mo kapag bata ka at wala kang presyon, ngunit kapag tiningnan mo ang mga istatistika, ang sektor ay lumalaki nang labis na 13 milyong mga tao na nagtatrabaho para sa mga NGO sa maraming pamumuhunan sa ngayon. Ang tanong ay higit pa tungkol sa kung paano namin normal - Léa Klein

Si Lea Klein , CEO ng Asya ng Gumagawa , at ni Jeremy Au ang tungkol sa tatlong pangunahing tema:

1. 98% Ang mga Asyano sa Timog Silangang Gustong -gusto sa Trabaho: Ipinakita nina Léa at Jeremy na ang pagnanais ng mga manggagawa sa rehiyon para sa layunin ay naiiba sa hindi kasiya -siya na naramdaman ng maraming antas ng kahulugan sa kanilang kasalukuyang mga tungkulin. Napag-usapan nila kung paano maaaring tulay ang mga kumpanya na ito sa pagitan ng pagnanais at katotohanan sa pamamagitan ng pagpapahusay ng trabaho na hinihimok ng misyon at pagsasama ng mga prinsipyo ng kapaligiran, panlipunan, at pamamahala (ESG), at mga pagkakataon sa pag-aaral sa kanilang mga kultura.

2. Western kumpara sa SE Asia on Sustainability: Itinuro ni Léa ang mga makabuluhang pagkakaiba -iba ng rehiyon sa kung paano tinukoy ng mga timog -silangang mga Asyano at Kanluranin ang makabuluhang gawain. Napag -usapan niya kung paano madalas binibigyang diin ng West ang pagpapanatili ng kapaligiran, samantalang ang mga Timog -silangang Asyano ay nakikipag -ugnay sa makabuluhang gawain sa katatagan ng ekonomiya at panlipunan. Ang mabilis na paglago ng ekonomiya ng Timog Silangang Asya at sa gayon ang umuusbong na gitnang klase ay humantong sa isang dalawahang pagtuon sa pagsulong ng personal at pamayanan, sa pagpapanatili ng kapaligiran.

3. Kakayahang Pang -ekonomiya para sa Pamilya: Nabuksan nina Léa at Jeremy na para sa maraming tao sa Timog Silangang Asya, na nagbibigay para sa kanilang pamilya ay ang bilang 1 pangunahing pag -aalala na nakakaimpluwensya sa kanilang mga pagpipilian sa karera. Ang pag-aalala na ito para sa kagalingan ng pamilya ay nagtutulak ng marami patungo sa mas mataas na nagbabayad na karera, na madalas na ipinagpalit ang personal na katuparan at epekto sa lipunan.

Napag-usapan din nina Jeremy at Léa kung paano nakakaapekto ang ekonomiya sa pag-iingat sa peligro, paglikha ng trabaho sa berdeng ekonomiya, at mga kumpanya na nagsusulong para sa pagkakapantay-pantay ng kasarian at inclusive na mga kapaligiran sa trabaho.

Mangyaring ipasa ang pananaw na ito o mag -imbita ng mga kaibigan sa https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Suportado ng butil

Ang butil ay isang online na restawran na naghahain ng malusog ngunit masarap na pagkain sa demand at catering. Sinusuportahan sila ng mga namumuhunan, kasama na ang Lo at See Group, Tee Yih Jia, OpenSpace at Centoventures. Ang kanilang mga pagkain ay maalalahanin na nilikha ng mga chef na may mabuting sangkap. Para sa buwan ng Abril, nakipagtulungan ang Grain kasama si HJH Maimunah upang dalhin sa iyo ang isang quirky ngunit kasiya-siyang karanasan para sa kauna-unahan na inspirasyon ni Michelin sa Singapore. Matuto nang higit pa sa www.grain.com.sg . Kung kailangan mong pakainin ang iyong mga koponan ng pamilya, pumunta suriin ang butil.

(01:44) Jeremy AU:

Hoy, Léa, talagang nasasabik na magkaroon ka sa palabas. Narito ka upang talakayin ang paghahanap para sa kahulugan sa trabaho. Wow. Anong malalaking salita. At mas mahalaga, ginawa mo ang ulat na ito sa Timog Silangang Asya . Kaya nasasabik na ibahagi mo ang iyong mga pananaw at magkaroon ng isang debate tungkol sa kung ano ang tunay na ibig sabihin. Léa, maaari mo bang ipakilala ang iyong sarili?

(01:58) Léa Klein:

Oo, sigurado. Kaya Léa ako. Ako ang pinuno ng Asya ng makesens at mga trabaho na may katuturan. Kaya, sa paggawa, ang aming misyon ay talagang bigyan ng kapangyarihan ang mga mamamayan upang maaari silang mag -ambag sa paggawa ng ating mundo na mas napapanatiling at kasama. At hanggang kamakailan lamang, tulad ng dalawang taon na ang nakalilipas, nakatuon lamang kami sa pagpapapisa ng mga negosyante sa lipunan at berde at pinadali ang mga programa sa pakikipag -ugnay sa civic. Apat na taon na ang nakalilipas, naglunsad kami ng mga trabaho na may katuturan upang matulungan ang mga tao na makahanap ng mga trabaho sa berde at panlipunang ekonomiya. Nagsimula muna kami sa Pransya, at ngayon dinala namin ang platform sa Timog Silangang Asya mula noong Enero at sobrang nasasabik kami sa pag -unlad na ito.

(02:36) Jeremy AU:

Kamangha -manghang. Kaya bakit ka nagpasya na i -commission ang ulat na ito upang mag -survey, sa buong Singapore, Malaysia, Pilipinas, Indonesia, Vietnam, at Thailand?

(02:44) Léa Klein:

Oo, kaya una naming ginawa ang pag -aaral na ito sa Pransya. At kaya nangyari ito noong 2022 sa gitna ng pandemya at nakikita natin na maraming tao ang nagsimulang magtanong kung ano ang ginagawa ko sa aking buhay? At sila ay tulad ng, nagsisimulang magtaka okay, paano ako makakahanap ng isang mas malaking layunin sa aking trabaho? At nakatanggap kami ng mga kamangha -manghang mga tugon at nakita namin na ito ay isang tunay na paghahanap. At kung titingnan mo sa Timog Silangang Asya, dahil ang pandemya talaga, ay ang sektor ng pagpapanatili ay talagang umusbong sa nakaraang taon. Tumingin ka lamang sa Singapore, halimbawa ang demand para sa mga tungkulin ng ESG ay nadagdagan ng higit sa halos 300%.

Kaya nakita namin na maraming interes na patuloy na umaabot sa akin ang mga tao tungkol sa paghahanap ng trabaho na mas nakahanay sa aking mga halaga, ngunit hindi ko alam kung paano ito gagawin at ganyan. Kaya tulad ng, okay, ito ba ay isang bagay na marginalized? O talagang ito ay isang tunay na paghahanap pati na rin para sa Timog Silangang Asya? At kung ihahambing sa West, paano ito tinukoy ng mga tao? Dahil hindi namin gusto ang kopya-paste ang kahulugan mula sa Europa sa amin o ano? Ngunit ano ang ibig sabihin dito sa rehiyon? Kaya iyon ang dahilan kung bakit nakipagtulungan kami sa Manpower, at nais naming magkaroon ng isang pakiramdam kung paano lumapit ito sa mga tao, kung ano ang mahalaga sa kanila, at talagang naghahanap sila ng higit na kahulugan, at kung paano maaari din itong mapangalagaan ang diskarte sa kumpanya, hindi lamang tungkol sa pagpapanatili, kundi pati na rin sa mga tuntunin ng pagpapanatili ng mga talento at pag -akit ng mas maraming talento upang sumali sa samahan. Kaya iyon ay talagang tulad ng buong punto nang ilunsad namin ito ng ilang buwan na ang nakakaraan.

(04:11) Jeremy AU:

Mahusay. At ganoon din ang paghahanap na ang mga Asyano ay hindi gaanong nagmamalasakit sa layunin kaysa sa mga taga -Kanluran o Pranses?

(04:17) Léa Klein:

Hindi, talagang hindi. Hindi, hindi, hindi. Tunay na kami ay lubos na namangha sa kahulugan ng, tulad ng nakita mo sa ulat, tulad ng 98% ng mga tao ay talagang iniisip na ang paghahanap ng kahulugan sa kanilang trabaho ay mahalaga sa kanila . At talagang isipin na iyon ay isang bagay na napakahalaga sa kanila. Kaya nakikita natin na talagang isang bagay na iniisip ng mga tao ngunit ang kahulugan pagkatapos mula sa isang tao o mula sa isang bansa patungo sa isa pa ay maaaring magkakaiba. Kaya tulad ng kapag pinag -uusapan natin ang tungkol sa makabuluhang gawain sa pangkalahatan sa Timog Silangang Asya, maiintindihan ito sa dalawang antas. Ang isang antas ay tungkol sa mas maraming personal at propesyonal na katuparan sa mga tuntunin ng pagsulong ng paglago ng karera, sa mga tuntunin ng pag-ambag sa misyon ng samahan, sa mga tuntunin ng balanse sa buhay-trabaho. Iyon ay isang bagay na nakikita natin mula sa pandemya. At ang mga tao ay talagang naghahanap upang magkaroon din ng mas nababaluktot na oras ng oras, o tulad ng remote na set up na uri ng trabaho. At pagkatapos ay mayroong isa pang bagay na higit pa tungkol sa isang pakiramdam ng tungkulin sa kanilang pamayanan, patungo sa bansa, ang mga tao at altruism sa pangkalahatan.

At doon mo rin nakikita ang maraming pag -asa mula sa kanilang mga kumpanya, ngunit din sa kanilang sarili sa mga tuntunin ng pag -ambag sa pag -unlad ng lipunan at kapaligiran ng kanilang mga bansa. Kaya siguradong nakikita natin ang isang malakas na interes, ngunit pagkatapos ay sinabi namin na ang pagkakaiba sa Europa ay higit pa tungkol sa ito ay isang panloob at isang panlabas na gawain pati na rin para sa kanila. At ang lahat ay lubos na nauugnay sa kahulugan na iyon.

(05:37) Jeremy AU:

Maaari mo bang ibahagi ang higit pa tungkol sa mga pagkakaiba? Naniniwala ako na bilang isang hayop ng tao, ang mga hayop ng tao, pareho sa Europa at Asya, nais namin ng pagkain, nais namin ng seguridad. Gusto namin ng kanlungan. Nais naming magbigay para sa aming pamilya. At pagkatapos siyempre nais namin ng ilang antas ng kahulugan sa trabaho, ngunit ano ang ilan sa mga pagkakaiba na nakita mo?

(05:52) Léa Klein:

Kaya ang mga pagkakaiba na nakita namin ay tulad ng, halimbawa, kapag tiningnan mo ang kahulugan sa Pransya ay maiugnay ito sa pagpabilis ng ekolohiya at panlipunang paglipat ng bansa at sa mga tuntunin ng pagkamit ng mas radikal na mga target na pagpapanatili, at kahit na hindi nais na magtrabaho sa mga tiyak na sektor. Dito, halimbawa, ang karamihan sa mga tao ay nag -iisip na ang anumang uri ng mga trabaho at anumang uri ng mga kumpanya ay maaaring magkaroon ng positibong epekto sa lipunan, ngunit mayroon pa rin silang mataas na pag -asa mula sa kanilang mga kumpanya sa mga tuntunin ng pagiging tunay at nakatuon sa kanilang mga target na pagpapanatili. Ngunit ang iba pang bagay na talagang mahalaga ay talagang ang kalagayan ng pagtatrabaho at ang konteksto ng personal na katuparan.

At halimbawa, kapag nakapanayam kami ng ilang mga tao at sinisikap na maunawaan kung ano ang ibig sabihin nito, nakatanggap kami ng mga kwento ng halimbawa, ang mga tao sa Indonesia o sa Pilipinas na nagpapaliwanag sa amin na marami sa kanila ang unang henerasyon ng gitnang klase o kahit na ang itaas na klase at ang kanilang mga magulang ay hindi magkaparehong antas ng mga pagkakataon tulad ng mga ito at kailangan nilang magtrabaho nang husto upang makamit kung nasaan sila ngayon at payagan din ang kanilang mga kaibigan at kanilang mga anak na pumunta sa unibersidad o magkaroon ng isang trabaho sa korporasyon.

Kaya ang tanong din sa pagpapabuti at pagtiyak ng mga kalagayang pang -ekonomiya ng mga miyembro ng kanilang pamilya ay isang bagay na napakahalaga din sa kanila. At ito ang dahilan kung bakit hindi mo maiiba ang kung ano ang dinadala nila sa bahay at kung paano nila tinitiyak na ang kanilang pamilya ay nabubuhay sa mabuting kalagayan at sa parehong oras na mapabuti ang pangkalahatang kagalingan ng kanilang mas malawak na pamayanan o kanilang bansa sa pangkalahatan. Kaya talagang tulad ng sila ay talagang nasa crossroad nito at hindi lamang sila maaaring tumuon sa epekto sa lipunan kung alam nila iyon, halimbawa ang kanilang pamilya ay hindi inaalagaan nang maayos.

(07:37) Jeremy AU:

Kaya sinasabi mo na ang mga Asyano ay nagmamalasakit sa pamilya at mga taga -Kanluran na nagmamalasakit sa planeta?

(07:41) Léa Klein:

Hindi, hindi ko ito sasabihin. Mas sasabihin ko na ang Timog Silangang Asya ay dumaan sa napakabilis na paglaki sa mga nakaraang taon. Kaya tulad ng, ang paglitaw ng isang malaking gitnang klase ay naganap na tulad ng muli, sa huling 20, 30 taon, kung saan halimbawa, sa Europa, ito ay nangyayari sa mas mahabang panahon. Kaya malinaw naman, nagbago din ito tulad ng mga tuntunin ng mga pag -uugali at mga pagkakataon ng pagkilos at nagkaroon ng isang tiyak na antas ng pribilehiyo o uri ng tulad ng ilang mga serbisyong panlipunan ay inaalagaan ng ibang antas na, ay maaaring tungkol sa estado, tungkol sa mga kumpanya. Kaya ang mga tao ay katulad lamang, malinaw na nais na tiyakin na ang lahat ay inaalagaan.

(08:20) Jeremy AU:

Oo. Ano ang kawili -wili dahil sinabi mo na ang 98% ng Timog Silangang Asyano ay pakiramdam na ang kahulugan sa trabaho ay mahalaga sa kanila. At higit sa kalahati, 53% sa kanila ang nagpaplano na gumawa ng aksyon upang makamit ito. Ito ang iyong mga numero. Kaya paano sinusubukan ng mga tao na gumawa ng aksyon upang makamit ito? Ito ba ay tulad ng pag -uusap sa iyong boss at sabihin, hey boss, kailangan ko ng higit na layunin sa aking buhay? O ginagawa nila ito sa labas ng trabaho? O dapat ba silang huminto sa kanilang trabaho? Paano ito gumagana?

. Kaya paano tinitingnan ng mga tao ang tanong na ito? Isaalang -alang ba nila ito o hindi? At labis kaming nagulat nang makita na ang karamihan sa mga tao ay talagang isinasaalang -alang ang isang paglipat ng karera, ngunit maaari itong lumapit na naiiba muli, mula sa isang bansa patungo sa isa pa.

Halimbawa ang iba't ibang mga kategorya na tinitingnan namin at pinag -uusapan namin sa aming mga kalahok ay isa, gusto mo ba ng pagbabago ng mga industriya? Iyon ang itinuturing mong paglipat ng karera. Nais mo bang baguhin ang mga tungkulin, tulad ng literal na tulad ng pagbabago ng mga karera? Ang isa pa ay, ay tungkol lamang sa pagbabago ng mga tungkulin sa loob ng iyong kumpanya. At ang huling punto ay higit pa tungkol sa pagpunta sa higit pang isang alternatibong landas, tulad ng pagiging isang negosyante o pagsisimula ng isang freelancing o isang karera sa paglikha ng nilalaman. Kaya ang karamihan sa mga tao ay nagsabi na, oo, interesado sila o 53% ang nagsabing oo, interesado sila tungkol sa isang paglipat ng karera. At pagkatapos ay tiningnan namin ang mga tugon ng mga tao na nagawa na, doon mo makikita ang pagkakaiba mula sa isang bansa patungo sa isa pa.

Halimbawa, sa Thailand higit sa 50% ng mga tao, kapag tiningnan nila ang isang paglipat ng karera, o hindi bababa sa mga gumawa nito, napunta sila sa mas katulad na mga alternatibong landas. Kaya't marami sa kanila, halimbawa, ang nagsimula ng kanilang sariling mga negosyo. Kung saan kung titingnan mo ang mga tao sa Singapore sa Singapore ay higit na tumitingin sa pagbabago ng literal ng mga trabaho at propesyon. At iyon din dahil sa iba't ibang mga konteksto mula sa isang bansa patungo sa isa pa at halimbawa, makikita natin na ang Vietnam at Thailand ay may katulad na mga uso kung saan ang Malaysia at Singapore ay may katulad na mga uso. Kaya't iyon rin ay isang bagay na medyo kawili -wili para sa amin na obserbahan.

(10:19) Jeremy AU:

Kamangha -manghang. Nagsimula kang makipag -usap nang kaunti tungkol sa mga pagkakaiba sa pagitan ng mga bansa, di ba? Kaya ang Singapore, nakakahanap ng ibang trabaho. Ang Thailand ay naglalagay ng isang bagong negosyo. Ano ang mga pagkakaiba na nakikita mo sa iba't ibang mga bansa? Dahil, nasaklaw mo rin, ang iba pang apat na mga bansa sa Timog Silangang Asya tulad ng Malaysia, Pilipinas, Indonesia, at Vietnam din.

(10:38) Léa Klein:

Halimbawa, ang pagkakaiba sa pagitan, sabihin natin, Thailand at Singapore mula sa pag -uusap na mayroon tayo, at kahit na bagay na tayo, napansin namin sa mga nakaraang taon, kung may katuturan, ay ang Singapore, halimbawa, ay may napakalakas na paglago ng ekonomiya. Ito ay tulad ng isang hub din sa Timog Silangang Asya at kahit na ang gastos ng pamumuhay sa Singapore ay mas mataas kumpara sa Thailand, halimbawa. Kaya't ang mga tao ay nakakakita ng isang mas mataas na peligro ng pagiging isang negosyante dahil kailangan mong tiyakin na maaari mong masakop ang iyong gastos sa pamumuhay, kung saan sa mga bansang tulad ng Thailand, ang entrepreneurship ay isang bagay na naging, kung masasabi ko, bahagi ng DNA ng mga tao, tulad ng sa una ito ay isang entrepreneurship upang mabuhay at ngayon ito ay negosyante na maging independiyenteng at magkaroon ng iyong sariling iskedyul ng trabaho. At ang panganib din ay hindi gaanong mahalaga dahil muli, mas mababa ang gastos ng pamumuhay. Kaya iyon ay isang uri ng konteksto na napagmasdan natin, ano ang interpretasyon na ginagawa natin dito.

At ipinapakita din na, halimbawa, sa Thailand, maraming mga tao na nakikipag -usap tayo, nagsisimula sila sa mga online na aktibidad tulad ng isang maliit na tindahan o tulad ng isang napapanatiling tatak ng fashion sa social media. At pinapayagan silang magkaroon din ng isang mas nababaluktot na pamumuhay at maging mas naroroon sa kanilang mga pamilya. At iyon ay isang bagay na napakadali para sa kanila na gawin dahil maraming ekonomiya o ang commerce ay nangyayari din sa social media. Kaya't ito ay isang napaka -normal na pag -uugali. At hinikayat lamang nito ang maraming tao na pumunta din sa direksyon na ito.

(11:59) Jeremy AU:

Kaya sinasabi mo na maraming tao ang nagsisikap na makahanap ng kahulugan sa trabaho. Medyo mausisa lang ako. Sa palagay mo ba ay matatagpuan ang kahulugan sa trabaho o dapat lamang tayong sumuko sa trabaho at makahanap lamang ng kahulugan sa labas ng trabaho? Simbahan o ang iyong espirituwal na institusyon na pinili o ang iyong pamilya o ang iyong mga libangan o, ilang kawanggawa.

(12:16) Léa Klein:

Ang kahulugan ay matatagpuan sa lahat ng dako. Karamihan sa pag -aaral na ito ay nakatuon sa workspace. Mayroon nang maraming pag -uusap tungkol sa uri ng kahulugan na hinahanap mo sa iyong pamayanan, sa isang relihiyon, isang antas ng relihiyon, o sa mga tuntunin ng pamumuhay na nabubuhay ka ngunit isang bagay na talagang nakikita natin, halimbawa, nakikita mo na higit pa at mas maraming samahan at mga kumpanya ang namumuhunan sa pagpapanatili. Marami kaming pinag -uusapan tungkol sa Gen Z na hindi nais na kumuha ng anumang uri ng mga trabaho at naghahanap sila ng isang bagay kung saan maaari silang magkaroon ng mas mataas na epekto. Kaya ito ay talagang isang bagay na iniisip ng mga tao tungkol sa mga huling tao ay mas may kamalayan at may kamalayan sa mga kondisyon sa lipunan at kapaligiran ng ating mundo.

(12:58) Léa Klein:

Ang social media ay nasa lahat ng dako. Kaya hindi natin ito papansinin. At gumugol kami ng 90% ng aming buhay sa aming mga kasamahan sa trabaho. Kaya malinaw naman ang pag -iisip ay din, maaari ba akong makahanap ng higit na kahulugan sa ginagawa ko? Ngunit paano rin maaaring mag -ambag ang aking trabaho sa aking personal na katuparan? At iyon ay isang bagay na napakahalaga kapag wala pang mga tao ay hindi na nagtatrabaho upang gumana lamang at kumita ng suweldo. Nagtatrabaho sila dahil mayroon din silang layunin sa buhay. Nais nilang magtagumpay. Ang tagumpay ay maaaring bigyang kahulugan sa iba't ibang paraan. Maaari itong maging tungkol sa suweldo. Maaari itong maging tungkol sa pag -ambag sa isang misyon ng samahan. Maaari itong tungkol sa pag -save ng isang kagubatan sa Malaysia, nakikita mo ang ibig kong sabihin? Maaari itong maging napaka, at ibang antas, ngunit malinaw na ang mga tao ay hindi na nagtatrabaho para lamang sa pagtatrabaho.

(13:41) Jeremy AU:

At ang nakakainteres ay, mayroong pagbabagong ito ng gawain dahil sa kasaysayan, tulad ng sinabi mo, lumalaki ang Asya. Trabaho lang ang trabaho. At ngayon sinusubukan ng mga tao na makahanap ng kahulugan sa trabaho, na kung saan ay uri ng isang kawili -wiling pabago -bago. At nabanggit mo, halimbawa, na nais na makita ang mga kumpanya ay may mga layunin o misyon ng ESG at iba pa. Maaari mo bang ibahagi ang higit pa tungkol sa kung ano ang dapat gawin o hindi ginagawa ng mga kumpanya?

(14:01) Léa Klein:

Oo. Kaya hindi ko alam kung maibibigay ko sa iyo ang isang simpleng sagot ng kung ano ang dapat gawin ng mga kumpanya at kung ano ang hindi dapat gawin, ngunit hindi bababa sa kung ano ang nakikita mula sa survey, mayroong isang malinaw na pag -asa na ang mga kumpanya ay dapat kumilos nang mas mapagbigay at talagang manguna sa kanilang pagpapanatili ng inisyatibo. Kaya ngayon, kung titingnan mo ang lahat ng mga malalaking korporasyon, karamihan sa kanila ay may malinaw na pagpapanatili o ecological, o mga target sa lipunan. Kaya't iyon ay isang malakas na pag -asa. Paano nila masisiguro na sa pangkalahatan, tinitiyak nila na ito ay isang bagay na hindi marginalized mula sa natitirang bahagi ng negosyo, ngunit talagang isinama ito sa negosyo. Iyon ay isang bagay.

(14:35) Léa Klein:

Kaya ang pangalawang bagay na natutunan namin mula sa mga kalahok ay mayroon ding isang malakas na pag -asa mula sa mga kumpanya sa mga tuntunin ng pagtataguyod para sa pagkakaiba -iba at pagiging inclusivity, hindi lamang panlabas kundi sa loob din, upang tulay ang mga hindi pagkakapantay -pantay na gaps. Maaari itong maging sa pagitan ng kasarian. Maaari itong maging tungkol sa lahi, upang mas maraming mga tao ang maaaring magkaroon ng access sa, halimbawa, posisyon ng pamumuno o mag -ambag sa misyon ng samahan. At ito ay napaka -nauugnay din sa mga tuntunin ng UM, ang pagbuo ng isang kultura ng trabaho na nagbibigay -daan sa mas maraming mga tao na lumago na mas empatiya din at kung sa loob ng mga kumpanya ay nagawa na lumikha ng ligtas na puwang na ito ay magiging mas madali ito dahil magiging bahagi ng kultura na makamit din ang mga target na pagpapanatili dahil ang mindset ng workforce o tulad ng mga tao sa loob ng kumpanya ay magiging paraan na mas hinihimok din ng layunin na ito.

At ang iba pang mga bagay na tinitingnan namin ay maraming tao ang nagbabahagi na sa pamamagitan ng kanilang edukasyon o kahit ngayon habang nagtatrabaho sila, hindi sila sapat na nakalantad sa pagpapanatili o tulad ng mga tungkulin na hinihimok ng lipunan o tulad ng uri ng karera na umiiral sa puwang na iyon. At mayroon ding inaasahan na maaari silang makinabang mula sa mga programa sa pag -aaral. Maaari nilang matuklasan ang lahat tulad ng mga uri ng mga trabaho na nilikha. Sa ngayon, maraming mga trabaho ang nilikha, halimbawa, sa Singapore. Tinitingnan ng Singapore ang paglikha ng 50,000 berdeng trabaho sa 2030. Ito ay bahagi ng berdeng plano ng Singapore, ngunit ang karamihan sa mga tao ay walang ideya kung ano ang mga trabahong iyon at hindi nila alam. Kahit na ang mga trabahong iyon ay umiiral, ang mga kumpanya ay hindi alam ito. Kaya talagang isang katanungan tungkol sa pagkakalantad. Samantala, tinitiyak din na maaari nilang mapabuti ang kanilang kondisyon sa trabaho at muli, palaging pupunta rin ito sa tanong ng personal na balanse sa buhay. Kaya hindi ko maihiwalay ang pareho dahil ang mga tugon ay palaging lumiliko ito.

(16:24) Jeremy AU:

Maaaring sabihin ng isang kritiko na, hey, totoo iyon. Tulad ng lahat ng mga bagay na pantay -pantay, mas mahusay na magkaroon ng mga bagay na iyon, di ba? Higit pang kahulugan, higit na pagnanasa, higit na layunin, ngunit ang suweldo at katatagan sa pananalapi ay numero uno. At, kahit na sa iyong survey ay isinulat mo dito na halos kalahati ng mga sumasagot ang nakilala ang suweldo at pinansyal bilang kanilang pangunahing prayoridad kapag naghahanap ng isang bagong trabaho. Iyon ay mabuti at maayos, ngunit kung ang trabahong ito ay magbabayad ng 20% ​​na mas mataas, pagkatapos ay pipiliin ko ang trabaho na kumikita ng mas maraming pera. Paano ka magiging reaksyon o tumugon sa ganoong uri ng pagpuna?

(16:51) Léa Klein:

Hindi, at hindi sa palagay ko talaga ito ay isang pagpuna. Ito ay isang katotohanan. Nakatira kami sa isang mundo kung saan kailangan mo ng pera upang mabuhay, maliban kung bukas nakatira kami sa isang lipunan kung saan ang pera ay hindi nagmamaneho ng aming desisyon. Magiging maayos ako, ngunit hindi ito ang kaso ngayon. Kaya ito ay isang katotohanan at hindi natin ito papansinin. Ngunit kapag nakikipag -usap kami sa mga kalahok, ang tanong ay hindi tungkol sa materyal na kayamanan, tulad ng nais kong magmaneho sa susunod na magandang kotse o nais kong bilhin ang bagong magarbong bag o ano. Ito ay higit pa tungkol sa, nais kong muli upang matiyak na ang aking pamilya, ay nabubuhay sa mabuting kalagayan. Kaya halimbawa, nakikipag -chat kami sa ilang mga tao at sinasabi nila sa akin, ako ang una sa aking pamilya na nagpunta sa unibersidad at ngayon mayroon akong isang trabaho sa korporasyon. Ngayon ay inaasahan, at nais kong mag -ambag din, kaya para sa akin na magbayad para sa unibersidad ng aking maliit na kapatid, kaya't ito rin ay ang pagkakaroon ng papel na ito ng lahat mula sa aking pamilya ay maaari ring matipid. Ito ang dahilan kung bakit ang tanong ng suweldo ay mas kumplikado kaysa sa iniisip natin. Karamihan sa oras ay napaka -pinasimple sa, oh, ang mga tao ay nais lamang na maging mayaman. Hindi talaga ito tulad ng kung ano ang napagmasdan natin sa ating konteksto.

(17:55) Léa Klein:

At ang isa pang bagay na medyo kawili-wili ay, halimbawa, kapag pinag-uusapan natin ang mga berde at mga trabaho na hinihimok ng epekto, mayroong isang stigma na hindi ka makakakuha ng anumang pera. At ito ay isang bagay na ginagawa mo kapag bata ka at wala kang presyon, ngunit sa totoo lang, kapag tiningnan mo ang mga istatistika, ang sektor ay lumalaki nang labis na 12 milyong tao, halimbawa, na nagtatrabaho para sa mga NGO sa Timog Silangang Asya. Inaasahan nilang magkaroon ng 13 milyong berdeng trabaho sa pamamagitan ng 2050. At, napakaraming pamumuhunan na pupunta ngayon sa klima tech, sa nababagong enerhiya, atbp at maaari kang aktwal na makagawa ng isang mahusay na pamumuhay. At ang tanong ay higit pa, paano natin mai -normalize ang mga solusyon? At din para makita ng mga tao na maaari kang talagang kumita nang kumportable, at maaari kang mag -ambag upang gawing mas mahusay na lugar ang mundo. Kaya hindi mo na kailangang pumili ng isa't isa kaysa sa isa pa, maaari mong talagang tulay. At iyon ay isang bagay na hindi alam ng karamihan sa mga tao ngayon.

(18:48) Jeremy AU:

Ang nakakainteres ay iyon, sinuri mo rin ang parehong mga kalalakihan at kababaihan. Mayroon bang pagkakaiba -iba sa pagitan ng dalawang kasarian?

(18:55) Léa Klein:

Kaya sa survey na ito 60% ng mga sumasagot ay kababaihan. Kaya medyo umuusbong sa kasong ito. Ang pagkakaiba na nakita namin sa karamihan ay mas katulad, kaya sa isang punto tinanong namin sila tulad ng, ano ang huminto sa iyo ngayon mula sa paghahanap ng higit na layunin sa iyong trabaho? At maraming kababaihan ang sasagutin nang higit pa sa mga kalalakihan ng personal na responsibilidad na mayroon sila, upang makamit ang mga tiyak na mga layunin sa karera na mayroon sila. Kaya ito ay katulad ng, pa rin ang katotohanang ito kung saan ang mga kababaihan ay malinaw naman ay mayroon pa ring mas maraming responsibilidad sa pamilya kaysa sa mga kalalakihan. Kaya iyon ay higit pa sa kahulugan na iyon, ngunit sa pangkalahatan ay nagsasalita, sa buong spectrum, sa mga tuntunin ng paghahanap para sa kahulugan na interesado sa paghahanap ng mga tungkulin na mas nakahanay sa kanilang mga halaga, halos kapareho ito.

(19:40) Jeremy AU:

Kaya't mas maaga mong sinasabi na ang mga Asyano ay hindi gaanong nagmamalasakit sa kapaligiran kaysa sa mga Kanluranin, at binanggit mo ito dahil sa pag -unlad at ang pyramid ng mga responsibilidad. Maaari mo bang ibahagi ang kaunti pa tungkol sa, para sa iyong poll, kung paano nahanap ng mga tao kung ano ang mga responsibilidad na dapat gawin ng mga kumpanya?

(19:54) Léa Klein:

Oo. Kaya siguro hayaan mo akong linawin. Hindi ko ibig sabihin na ang Asyano ay walang pakialam sa kapaligiran. Pinahahalagahan nila ito. Nabuhay ako sa Pilipinas sa loob ng maraming taon at masasabi ko sa iyo na ang mga tao ay may kamalayan sa pagbabago ng klima at dumadaan sila sa mga natural na sakuna sa bawat taon. Kaya ang mga tao ay napaka -malay at may kamalayan dito. Iyon ay sinabi kapag tiningnan mo kung ano ang pinapahalagahan ng mga tao, tulad ng kung kailangan nilang pumili sa pagitan ng tulad ng responsibilidad sa lipunan at responsibilidad sa kapaligiran, ang kanilang mga puso ay laging napupunta sa epekto sa lipunan. At ito ay dahil lamang sa isang katanungan tungkol sa kung paano natin masisiguro na ang mga tao ay talagang nakikinabang mula sa pagpapanatili ng paglipat din?

Kaya paano mo masisiguro na ito ay isang makatarungan at patas na paglipat? Kaya kapag sinabi nating nais nating pagbawalan ang basurang plastik, ito ay mahusay. Ngunit ngayon, halimbawa, ang karamihan sa mga tao na gumagamit ng isang solong paggamit ng plastik ay mga pamayanan ng mababang kita. Kaya kung ipinagbabawal natin ang mga plastik na bukas na ang mga pamayanan na ito ay hindi mai -access ang kanilang mga pangunahing produkto tulad ng sabon, shampoo, et cetera. Kaya kailangan mong isipin muli ang buong sistema ng muling pamamahagi upang matiyak na ang epekto sa kapaligiran na sinusubukan nilang makamit ay hindi nahihirapan ang mga tao. At iyon ay talagang isang bagay na nangingibabaw sa Timog Silangang Asya, ay ang mga tao ay dapat na mag -isip tungkol sa napakaraming problema sa lipunan at pang -ekonomiya sa pang -araw -araw na batayan na ang kanilang mga pangako sa kapaligiran ay hindi maaaring paghiwalayin mula sa pagtiyak ng proteksyon at mabuting kalagayan ng mga tao. Kaya iyon ay talagang isang bagay na hindi mo maaaring paghiwalayin kapag pinag -uusapan natin ang tungkol sa pagkilos ng klima o pagpapanatili ng paglipat. Hindi mo maalis ang panlipunang bahagi nito. Imposible.

(21:30) Jeremy AU:

Mahusay. At paano dapat matugunan ng mga kumpanya ang hanay ng mga alalahanin na ito?

(21:33) Léa Klein:

Oo, magandang punto iyon. Muli kaya halimbawa maraming mga bagay na maaaring nauugnay sa kapaligiran ng trabaho. Maraming tao ang nagbabahagi sa amin na nais nilang magkaroon ng mas mahusay na mga kondisyon sa pagtatrabaho. Marami pa ring Timog Silangang Asyano na nagtatrabaho ng anim na araw sa isang linggo, halimbawa. Kaya ang pagkakaroon ng isang dalawang araw na off bawat linggo ay hindi isang bagay na maa -access pa rin sa lahat. Ito rin sa mga tuntunin ng pagtiyak ng saklaw ng pangangalaga sa kalusugan, tulad ng lahat ng mga pangunahing proteksyon na inaasahan ng mga tao. Kaya ito ay isang bagay na nakita namin sa ulat.

At ang pangalawang bagay ay nasa term din ng pangako na iyon patungo sa mas malawak na lipunan. Halimbawa, kapag tinatanong namin ang tanong tungkol sa kung gaano ka nagmamalasakit sa pagkakaiba -iba, ang pagsasama na ang mga kumpanya ay maaaring talagang magtaguyod para sa mga naturang solusyon o talagang nag -aambag sa mga pagkakapantay -pantay ng kasarian sa buong lipunan sa pangkalahatan. At kung ano ang papel na ginagampanan nila ng marami sa mga tuntunin ng kanilang marketing ng proyektong iyon o sa serbisyo na inihahatid nila sa kanilang mga customer, halimbawa.

(22:29) Jeremy AU:

Mahusay. At kawili -wili, nabanggit mo rin ang tungkol sa pagkakaiba -iba, equity, pagsasama, DEI bilang isang bagay na dapat aktibong itaguyod ng mga kumpanya. At sinabi mo na 72% sa kanila ang naniniwala sa gayon. Kaya malinaw naman, ito ay isang napaka -load na parirala sa mga araw na ito, lalo na sa Amerika at marahil sa buong mundo. Gayundin, ang pagkakaiba -iba, equity, at pagsasama ay nangangahulugan din ng isang bagay na naiiba sa Timog Silangang Asya, sa bawat tiyak na bansa. Kaya maaari kang magbahagi ng kaunti pa tungkol sa kung ano ang ibig sabihin nito mula sa iyong pananaw?

(22:53) Léa Klein:

Oo, para sa akin, sa Timog Silangang Asya, higit pa ito tungkol sa pagkakapantay -pantay ng kasarian. Kaya halimbawa, totoo mayroong maraming mga programa at ang mga kumpanya ay kumukuha ng isang mas advanced na papel sa pagtiyak ng pagkakapantay -pantay ng kasarian, ngunit malayo pa rin tayo. Personal, inanyayahan pa rin ako sa mga kaganapan kung saan ang panel ay puno ng mga kalalakihan. Alam ko pa rin ang maraming mga kumpanya na ang nangungunang pamumuno ay karamihan ay binubuo lamang ng mga kalalakihan. Kaya't higit pa sa tanong na iyon, "Paano natin masisiguro na tulad ng isang mas mahusay na balanse ng mga tungkulin"? Maaari mo ring pag -usapan ang tanong ng maternity at paternity leave. Ang mga kalalakihan at kababaihan ay hindi magkaparehong bilang ng mga linggo, kaya paano natin mahihikayat din ang mas maraming kalalakihan na kumuha ng higit na responsibilidad sa bahay kapag talagang wala silang kondisyon sa puwang ng trabaho upang mabalanse din ang mga uri ng responsibilidad?

Maraming mga solusyon na maaaring maipatupad, kaya maaari itong maging sa antas ng suweldo, maaari itong maging sa mga tuntunin ng kondisyon ng trabaho, ngunit ito rin sa mga tuntunin ng tulad ng kung ano ang mga programa na inilalagay mo, kaya mas maraming kababaihan ang maaaring maging sa paggawa ng desisyon o nangungunang mga tungkulin sa pangkalahatan, kaya mas mababalanse natin muli ang mga responsibilidad sa pagitan ng mga kalalakihan at kababaihan sa bahay, ngunit din sa lugar ng trabaho.

(23:57) Jeremy AU:

Mahusay. Upang balutin ang mga bagay, maaari mo bang ibahagi ang tungkol sa isang oras na personal mong naging matapang?

(24:01) Léa Klein:

Oo. Kaya't ang oras na ako ay matapang ay literal nang magpasya akong magtrabaho sa puwang ng epekto. Ito ay 15 taon na ang nakalilipas, kahit sa Pransya, hindi ito kilala. At masasabi ko sa iyo na ang aking mga magulang ay hindi nasasabik tungkol dito sa una. Kaya't tumayo talaga ako para sa aking sarili. At ngayon, malinaw naman, ito ay paraan na mas normal at mayroong maraming mga tao na nagtatrabaho sa kalawakan at maging ang aking mga magulang ay sobrang masaya at ipinagmamalaki ang ginagawa ko, ngunit ito ay tulad ng, maging sa akin, kapag sumali ako sa puwang na iyon, hindi ko alam kung ano ang aasahan, kung ano ang mangyayari. At pagkatapos ay sinimulan ko ang Asya Office of makingense. Hindi ko alam kung ano ang mangyayari. Taun -taon lang akong kinuha. At ngayon sobrang proud ako sa nangyari. At hindi ko alam kung ako ay matapang, ngunit kahit papaano ay pinagkakatiwalaan ko ang aking likas na hilig at napunta ako sa pagtatapos ng aking paglalakbay at ginagawa ko pa rin ito ngayon at wala akong panghihinayang tungkol dito.

(24:48) Jeremy AU:

Mahusay. Maraming salamat. Sa tala na iyon, gusto kong buod ng tatlong malalaking takeaways na nakuha ko mula rito. Una sa lahat, maraming salamat sa pagbabahagi ng 98% ng mga tao sa Timog Silangang Asya ay nagmamalasakit sa pagkakaroon ng kahulugan sa trabaho. At iyon, siyempre, ang karamihan sa mga tao ay hindi naramdaman na mayroon sila na hindi masyadong nasiyahan sa antas na iyon sa trabaho. Kaya naisip ko na ito ay isang kagiliw -giliw na kaibahan upang pag -usapan iyon at kung paano inaasahan ng mga Timog -silangang Asyano na ang mga kumpanya ay makakatulong na magdala ng higit na kahulugan, mas maraming misyon, ESG, mas maraming dei, mas maraming mga programa sa pag -aaral, ngunit upang makatulong na mag -iniksyon ng antas ng kahulugan sa trabaho.

Pangalawa, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa mga pagkakaiba sa loob ng mga bansa at sa buong mga rehiyon din. Nakatutuwang marinig ang kaunti tungkol sa kung paano, halimbawa, ang West ay talagang malinaw na inuuna ang pagpapanatili ng kapaligiran bilang isang malaking bahagi ng kahulugan, samantalang sinabi mo sa Timog Silangang Asya ay higit na magkakaugnay sa pang -araw -araw na katotohanan ng mga sistema ng pang -ekonomiya at pamamahagi na mayroon sila.

At sa wakas, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa kung paano nakatuon ang mga Asyano sa talagang pagbibigay para sa pamilya at kung paano iyon isang napaka -pangunahing pag -aalala para sa kanila. At para sa kanila, mayroong isang paghahanap para sa kahulugan kapwa sa trabaho, pati na rin sa labas sa tala na iyon. Maraming salamat, Léa, sa pagbabahagi ng iyong karanasan at ulat.

(25:49) Léa Klein:

Maraming salamat sa pagkakaroon ko.