Li Hongyi: Punong Ministro ng Google, Pinuno ng GovTech, Pagpapalawak ng Digital na Imprastraktura at Paglaban sa mga Scam Gamit ang mga Sistema - E559
Spotify: https://open.spotify.com/episode/4A3bQatsNYmHsG4a2UWHIZ?si=29d38d4750654967
YouTube: https://youtu.be/c3k6Yz8vThs
“Hindi mo kailangang maging purong sistema ng kontrol ang mga istruktura ng pamamahala—maaari rin itong nakatuon sa mga sistema ng pagbibigay-kapangyarihan. Sa palagay ko, ang palagay ng karamihan sa mga tao ay ang mga istruktura ng pamamahala ay purong istruktura ng kontrol, na ang CEO, o ang ministro, o ang Perm Sec, o sinumang may gusto, ay sinasabi nila sa direktor, na siyang nagsasabi sa mga tao, at ang trabaho ng lahat ay i-unlock lamang. Ito ay isang napakalaking istruktura ng kontrol upang gawin ang nais ipagawa sa iyo ng amo. Ngunit gaya ng alam mo mismo sa mga VC, oo, kailangan mo ng kaunti niyan. Ngunit kung minsan ang talagang gusto mo ay isang istruktura ng pagbibigay-kapangyarihan.” - Li Hongyi, direktor ng Open Government Products
“Ang konsepto ng 'ilagay kung saan ka nagpaparada at magbabayad ng pera' ay isang napakasimpleng konsepto. Hindi ito isang malaking ideya. Sa katunayan, sa palagay ko lahat ng nakagamit na ng kupon na papel ay parang, 'Bakit mo ako pinapagawa nito? Bakit hindi ko na lang gamitin ang telepono ko?' Hindi naman mahirap ang ideya. Ang hirap ay ang hikayatin ang lahat ng stakeholder na gawin ito at ang pag-integrate sa lahat ng sistema ng pagpapatupad para maisakatuparan ito. Para lang mabigyan ka ng pakiramdam ng lawak—ang pagbuo ng aktwal na software para sa app ay malamang na umabot ng dalawa, hindi hihigit sa tatlong buwan, kahit man lang para sa unang pagbuo. Malinaw na inulit namin ito simula noon. Ngunit ang tunay na hamon ay ang mapagtanto na para sa karamihan ng mga parking lot, wala talaga kaming mga digital na rekord kung magkano ang halaga nito.” - Li Hongyi, direktor ng Open Government Products
“Ang una kong karanasan sa isang napakahusay na boss—hindi naman sa masama ang iba ko pang mga boss—pero ang unang beses na talagang naramdaman ko na, 'Wow, ang dami kong natutunan,' ay kasama ang manager ko sa search team, si Peter Lindsley. Siya ang PM sa Image Search noong naroon ako. Naaalala ko noong naghahanap ako sa Google at nakikipag-usap sa iba't ibang tao, kinausap ko siya at talagang nasasabik siya sa lahat ng bagay na magagawa namin. Kapag nakikipag-usap ka sa ibang tao, sasabihin nila, 'Oh, bakit ka interesado rito?' at magbibigay ka ng ilang ideya, magbabahagi ng ilang saloobin, susubukang lutasin ang problema na parang isang estudyanteng naglalagay ng kanilang utak sa paglutas ng puzzle. Pero kay Peter, naaalala kong nakausap ko siya at sinabi ang mga bagay tulad ng, 'Oo nga, para sa paghahanap ng imahe, maaari tayong maglagay ng malaking mapa sa itaas ng pahina kapag may naghanap ng isang lugar.'” - Li Hongyi, direktor ng Open Government Products
Nakikipag-usap si Jeremy Au Li Hongyi , direktor ng Open Government Products, upang tuklasin ang kanyang paglalakbay mula sa pagiging isang naghahangad na pisiko hanggang sa pagbuo ng mga digital na kagamitan para sa serbisyo publiko. Tinalakay nila ang ahensya, pamumuno, at ang mga katotohanan ng pagpapasulong ng pagbabago sa gobyerno—mula sa epekto ng isang internship sa Google hanggang sa mga aralin sa pamamahala at pagbuo ng mga sistemang nagpoprotekta laban sa pandaraya.