Indonesia: 109 Member 48 Ministry Cabinet Coalition, Temu Ban, Tiktok & Bukalapak & VC Investments kasama si Gita Sjahrir - E491

"Sa napakaraming mga pakikipagsapalaran sa panlipunang commerce na umuusbong, madalas silang pumapasok sa mga umuunlad na bansa kung saan ang GDP per capita ay hindi nakarating sa mga antas ng binuo. Tumutok sa pagtaas ng kamalayan sa pananalapi. - Gita Sjahrir, Pinuno ng Pamumuhunan sa BNI Ventures

"Sa pagpasok ng mga bagong pamumuhunan, lalo na sa ilalim ng isang bagong Pangulo na masigasig sa pag-akit ng higit pang mga internasyonal na negosyo, nakikita namin ang isang lumalagong bilang ng mga kabataan na may kita na maaaring magamit. Ang pangmatagalang epekto ng paglilipat na ito ay nananatiling makikita, ngunit itinatampok nito ang mga uso sa sosyal na komersyo. Sa mga lugar tulad ng Indonesia, hindi lamang ito sosyal na komersyo na nasa pagtaas; mayroon ding pagtaas ng mga peer-to-peer na pautang at online na sugal." - Gita Sjahrir, Pinuno ng Pamumuhunan sa BNI Ventures

"Pagdating sa lupain at real estate, nananatili itong isang lubos na emosyonal na pagbili para sa marami sa aking henerasyon, dahil naitaas kami upang pahalagahan ang pagmamay -ari ng lupa o pag -aari. Ano ang iyong mga pribadong solusyon sa sektor na tumutugon dito, ngunit nais ko ring tanungin ang pampublikong sektor: Ano ang ginagawa mo upang matulungan ang susunod na henerasyon ng mga Indones na nag -aaplay ng pabahay? Paano ka nakakagawa ng mga mortgage na mas maa -access? Ano ang suporta para sa average na Indonesian na kumita ng isang pagbabago sa kita, na hamon sa pag -save ng hamon para sa isang hamon na hamon sa pag -save ng hamon para sa average para sa average na para sa average na mga indones. Down na pagbabayad habang namamahala din ng utang sa pamilya? - Gita Sjahrir, Pinuno ng Pamumuhunan sa BNI Ventures

Si Gita Sjahrir , pinuno ng pamumuhunan sa BNI Ventures , at tinalakay ni Jeremy Au

1. 109 Miyembro 48 Coalition Cabinet ng Ministri: Sa pagpapasinaya noong Oktubre 20, 2024, pinalawak ni Pangulong Prabowo Subianto ang gabinete mula 34 hanggang 48 na mga ministro, ang pinakamalaking mula pa noong 1966. Ang diskarte sa koalisyon ng koalisyon ng pitong bahagi ng Prabowo ay upang mapaunlakan ang mga kaalyado sa politika at pag-isahin ang pitong partido na koalisyon sa likuran niya. Gumuhit sila ng mga paghahambing sa politika ng koalisyon ng Alemanya, na binibigyang diin ang kahalagahan ng koordinasyon sa pagitan ng pambansa at rehiyonal na pinuno ng Indonesia para sa mabisang pamamahala.

2. Temu Ban, Tiktok & Bukalapak: Noong unang bahagi ng Oktubre 2024, ipinagbawal ng Indonesia ang platform ng social commerce na Temu na katulad ng Tiktok shop na pagkatapos ay kailangang kumuha ng tokopedia. Hiniling din ng gobyerno ng Indonesia ang Apple at Google na hadlangan ang TEMU app upang maiwasan ang mga lokal na pag -download. Ang iba pang mga bansa, kabilang ang Estados Unidos at EU, ay nagsusuri ng mga kasanayan sa tagaluwas ng Tsino, kasama ang US na masikip ang mga pagbubukod sa buwis sa mga mababang pag-import sa 2023. Ipinaliwanag ni Gita na habang ang mga naturang proteksyon ay nagbabawas sa mga MSME, ang mga pangunahing isyu sa Indonesia (hal. Nagtalo siya na ang pag -iwas sa mga hadlang na ito ay lilikha ng isang patas, mas napapanatiling kalamangan para sa mga lokal na negosyo, sa halip na pansamantalang proteksyon lamang mula sa dayuhang kumpetisyon.

3. VC Investments: Ang Indonesia ay nakakaakit ng interes sa Green Joint Ventures (JVS), lalo na sa China. Itinampok ni Jeremy ang Maka Motors, na itinatag ng dating Gojek CTO Raditya Wibowo, bilang isang lokal na manlalaro na sumusulong sa paggawa ng EV, habang binanggit ni Gita ang pagtulak ni Toba para sa nababagong enerhiya. Binigyang diin nila ang kahalagahan ng kultura ng pagmamay-ari ng bahay, na binanggit na maraming mga Indones ang nagnanais na magkaroon ng lupain sa kabila ng madalas na mababang pagbabalik sa pananalapi, na nagtutulak ng prop-tech startup na si Rukita. Ang Rekosistem ay isa ring pangunahing pagsisimula na pagtugon sa pamamahala ng basura sa lumalagong mga lunsod o bayan ng Indonesia. Tinalakay din nila ang mga panggigipit na kinakaharap ng "henerasyon ng sandwich," na madalas na sumusuporta sa parehong mga magulang na magulang at kanilang sariling mga pamilya, at kung paano ang mga dinamikong ito ay humuhubog sa kakayahang kumita ng pabahay at kadaliang kumilos ng sosyo-ekonomiko.

Pinag -usapan din nina Jeremy at Gita ang tungkol sa pelikulang "Home Sweet Loan, na ginalugad ang pakikibaka ng mga Indones na may kakayahang magamit sa pabahay, ang pag -agos ng berdeng pamumuhunan sa paggawa ng baterya ng EV at ang mga hamon sa regulasyon na nakapalibot sa pagtaas ng online na pagsusugal sa mga kabataan.


Magsagawa ng mahuhulaan na pagmomolde ng carbon at higit pa gamit ang AI kasama ang Nika.eco, sponsor ng newsletter ngayong buwan!

Naisip mo ba kung paano magpasya ang mga gobyerno kung saan pinakamahusay na madiskarteng ilagay ang mga telco tower, ospital at mga tahanan ng pag -aalaga? O marahil kung paano ang mga premium ng presyo ng mga insurer batay sa pagtaas ng antas ng dagat at iba pang panganib sa klima? Higit pa kaysa sa panahong ito ng pag -aaral ng makina, ang mga kritikal na desisyon na ito ngayon ay sinusuportahan ng mga malalaking modelo ng geospatial na sinanay na may milyun -milyong mga puntos ng spatial data. Gayunpaman, ang nasabing mga kapaligiran sa computing ay maaaring hindi kapani -paniwalang kumplikado, mahal at nakakapagod na mag -set up. ang Nika.eco ng isang solusyon sa DevOps na makabuluhang nakakatipid ng gastos at oras sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa mga mananaliksik at mga siyentipiko ng data na lumikha ng isang na -optimize na kapaligiran sa pag -aaral ng geospatial machine na may isang pag -click lamang. Abutin ang info@nika.eco kung ikaw ay isang geospatial data scientist o mananaliksik ng klima na interesado na kasosyo sa isang piloto o mga oportunidad sa pananaliksik.


(01:24) Jeremy AU:

Hoy Gita, kumusta ka?

(01:25) Gita Sjahrir:

Magaling ako. Kumusta ka?

(01:27) Jeremy AU:

Mabuti. Bumalik na lang ako mula sa paglalakad sa Dutch Clipper. Kaya tulad ng, ang gobyerno ng Dutch ay naglayag ng isang libangan ng isang barko ng Dutch, kahoy na barko, at narito upang pag -usapan ang tungkol sa kung paano bumuo ng tagabuo ng venture at venture studio. Kaya sa pamamagitan ng venture rock. Kaya ako ay tulad ng, well, ako, lahat ako ay narito tungkol sa pakikipagsapalaran sa pagbuo ng ekosistema sa barkong Dutch na ito. Kaya, mahusay iyon.

(01:45) Gita Sjahrir:

Mahusay. Ito ay naging kapana -panabik, masayang oras sa Indonesia ngayon.

(01:49) Jeremy AU:

Oo. Ano ang napakasaya tungkol sa Indonesia ngayon?

(01:51) Gita Sjahrir:

Well, mayroon kaming inagurasyon sa isang linggo. Kaya ang inagurasyon ay nasa ika -20 ng Oktubre at ito ay isang napaka -buzzy na oras ngayon dahil mayroong mga pag -uusap tungkol sa kung sino ang maaaring nasa gabinete at maaaring hindi. At talaga ito ay ang lahat ng haka -haka na na -fueled dahil kahapon at ngayon maraming tao, na ang mga tao ay nag -iisip ay maaaring nasa gabinete ay, tinawag ni G. Prabowo na lumapit sa kanyang, bahay. At sa pamamagitan ng paraan, walang nakakaalam talaga kung ano ang sinasabi nila sa bahay, ngunit tulad ng lagi, palaging mayroong media at mga netizens ng Indonesia na magtataka, ito ba ang aming susunod na mga ministro? Doon ka pupunta.

(02:29) Jeremy AU:

Ito ay tulad ng aprentis, sa palagay ko. Ito ay tulad ng mga tao na tinawag, mayroon silang isang pakikipanayam, ngunit bakit hindi? Ibig kong sabihin, kailangan mo, kailangan mo silang makilala sa kalaunan. Kaya hindi mo magagawa, hindi mo pipiliin ang iyong ministro sa pamamagitan ng pag -zoom.

(02:38) Gita Sjahrir:

Tama.

(02:39) Jeremy AU:

Kaya kailangan mo, kailangan mo silang makilala sa kung saan.

(02:41) Gita Sjahrir:

At kaya tinitingnan ng mga tao, oh, ang taong ito ay pumasok. Oh, ang taong ito ay pumasok. At ang aming kasalukuyang ministro ng pananalapi, na mahal ng maraming tao, at mahal ko rin siya. Tumawag lang siya. Kaya't ang lahat ay nag -iisip ng pagpunta, "Oh my gosh, sila ba ang magiging susunod na mga ministro?" At, mayroon ding mga pag -uusap tungkol sa posisyon na ito dahil sa oras na ito, ang mga posisyon ng ministeryal ay pinalawak. Kaya maaaring mayroong, alinman sa 44 o 45 na mga ministro na darating, sa maraming kadahilanan, kung sila ay nabigyan ng katwiran na mapalawak na. Talagang hindi namin alam. Maaaring sila, dahil ang ating mundo ay nagiging mas kumplikado at ilang mga posisyon sa ministro, marahil ay kailangang paghiwalayin upang gawing mas nakatuon ang gawain.

Kaya't iyon ang naging tsismis ng mga tao habang nagtataka tayo kung sino ang magiging paparating na mga ministro.

(03:32) Jeremy AU:

Oo. Ibig kong sabihin, sa palagay ko ang iba pang anggulo na nabasa ko tungkol sa kung bakit ang gabinete ay pinalawak mula sa isang panlabas na pananaw ay bahagi din ito ng gusali ng koalisyon, bahagi ng pangangalakal ng kabayo, bahagi iyon tungkol sa katotohanan na si Prabowo ay marahil ang nag -iisang tao na nagawang makakuha ng mas maraming mga upuan sa paglipas ng panahon, na kung saan ay medyo nakakagulat mula sa kanyang paunang tagumpay.

Ngayon siya ay tulad ng isang epektibong isang sobrang karamihan. Kaya't medyo pambihirang makita na nangyari iyon, ngunit malinaw na bahagi nito, tulad ng sinabi mo, ay tungkol sa pagpapalawak ng kabuuang bilang ng mga ministro mula 34 hanggang higit sa 40. Ibig kong sabihin, pitong partido sa koalisyon, ang ilan sa kanila ay kasama niya mula sa simula, ang ilan sa kanila ay sumali pagkatapos. Kaya sa palagay ko ang lahat ay kailangang maging bahagi ng koalisyon na iyon, di ba? Ibig kong sabihin, ito ay uri ng katulad sa Alemanya. Ibig kong sabihin, ang Alemanya ay may tatlong partido bilang bahagi ng koalisyon na iyon. Sila mismo ay kailangang paghiwalayin ang mga ministro sa buong tatlong partidong pampulitika din.

(04:18) Gita Sjahrir:

Sa palagay ko ito rin ang bahagi kung saan ang pulitika ng Indonesia, marahil ay sumasalamin sa maraming tulad ng iba pang mga umuusbong na bansa sa mga tuntunin ng paraan na ginagawa natin ang ating pampublikong sektor, dahil ang Indonesia ay bago pa rin bilang isang elektoral na demokrasya, at maraming mga pagbabago sa mga batas, na nagiging ministro ay naging isang ministro na mas mahalaga kaysa sabihin ng isang binuo na bansa kung saan ang ilan sa mga sistema ay ganoon sa lugar na halos tulad ng sinumang maging pinuno ay maaaring itulak lamang ito hanggang sa isang tiyak na saklaw. Marahil ay hindi nila ito mababago kaya 180.

Sapagkat sa mga umuusbong na merkado tulad ng Indonesia, ang sinumang maging ministro o kung sino man ang kukuha ng posisyon ng kapangyarihan na iyon ay maaaring magkaroon ng mas maraming pull at mas maraming kakayahang humubog ng mga patakaran na sumusulong. At sa palagay ko kung bakit kung minsan kapag nakikipag -usap ako sa aking mga kaibigan na nagmula sa mga binuo na bansa, hindi nila naiintindihan ang obsesyon ng masa na ito na malaman, hey, sino ang susunod nating pinuno? Sino ang bagong ministro? Sino ang bago, et cetera, et cetera. Dahil sa kanilang mga system, nakatakda lang ito. Kaya hindi talaga sino, higit pa tungkol sa, oh, alin ang mga partido, ang pinakamalakas? Aling mga partido ang may pinakamaraming upuan? Sapagkat sa amin, marami sa mga ito ay maaaring balansehin at maaaring mabuo habang sumasabay ito dahil sa sobrang bago namin sa maraming bagay.

At sa palagay ko ito ang bahagi kung bakit ang politika sa Indonesia ay maaaring talagang maging kapana -panabik na slash na nakakabigo na sundin.

(05:43) Jeremy AU:

Oo, sa palagay ko magiging kagiliw -giliw na makita kung paano lumabas ang mga pans. Ibig kong sabihin, sa palagay ko ang pagpapalawak ng bilang ng mga ministro ay medyo pangkaraniwan sa Timog Silangang Asya. Naaalala ko na, nang si Anwar Ibrahim ay naging punong ministro kamakailan sa Malaysia, pinalawak din niya ang bilang ng mga ministro mula sa, naniniwala ako na 28 hanggang 31 na mga ministro . Malinaw na, sa tingin ko mula sa kanyang pananaw din, sa palagay ko ay naka -frame siya bilang dalawang panig. Ang isang panig, siyempre, ay tinitiyak na mayroong sapat na mga tao na maging bahagi ng koponan upang hawakan ang iba't ibang mga dinamika at portfolio. Ngunit syempre, alam din natin na si Anwar Ibrahim ay mayroon ding, uri ng tulad ng balanse ng, Unity government na mayroon siya, dahil mayroon siyang Democratic Action Party, pati na rin ang United Malay National Organization, Umno. At syempre mayroon din siyang sariling partido. Kaya siguraduhin na ang lahat ay tulad ng sapat na kinatawan mula sa kanilang pananaw. Kaya, sa palagay ko ito ay pangkaraniwan. Hindi sa palagay ko ito ay isang napakalaking, ang ibig kong sabihin, hindi tulad ng paggawa ng isang daang mga ministro ngayon.

(06:33) Gita Sjahrir:

Totoo iyon, na sisimulan nating tanungin iyon.

(06:36) Jeremy AU:

Oo. Kaya sa palagay ko, makikita natin kung paano ito gumagana. Oo.

(06:38) Gita Sjahrir:

Ngunit oo, iyon talaga ang iniisip nating lahat, kung ano ang pinag -uusapan natin. At din kung ano ang pinag -uusapan natin sa publiko, ay tungkol sa paparating na inagurasyon. At sa palagay ko sa pangkalahatan, ang mga tao ay medyo may pag -asa. Siyempre, tulad ng dati, nag -iingat kami. Sa palagay ko ang mga Indones sa pangkalahatan, ay may posibilidad na maging mas maingat sa kung saan maaaring pumunta ang mga bagay, dahil lamang sa ating kasaysayan, hindi namin kinakailangang palaging 100% maayos na pamamahala sa lahat ng oras. Kaya't kung bakit ito ay isang malusog na dosis ng pagiging maingat din.

(07:10) Jeremy AU:

Oo, sa palagay ko ay medyo kawili -wili at magiging kagiliw -giliw na makita kung paano gumagana ang pagsasama. Sa palagay ko, kung ano ang kagiliw -giliw na rin ay kamakailan lamang ay pinagbawalan ng Indonesia ang TEMU , na pinatatakbo ni Pinduoduo. Kaya sa palagay ko ang kasalukuyang patakaran sa patakaran ay upang maprotektahan ang lokal na micro, maliit, katamtamang negosyo , na katulad ng naunang pagbabawal nito ng Tiktok shop. At kung ano ang kawili -wili ay hiniling din ng gobyerno ng Indonesia na i -block din ng Apple at Google ang app upang maiwasan itong ma -download sa bansa. Kaya oo, well, ano sa palagay mo?

(07:36) Gita Sjahrir:

Okay, kaya ito ay pinagbawalan kamakailan lamang, unang bahagi ng Oktubre . Marami sa mga ito ay nasa ilalim ng argumento na maaaring sirain ang mga lokal na MSME, at hindi sinasabi na hindi ito, marahil ay maaari ngunit muli, sa palagay ko pagdating sa maraming mga patakaran ng Indonesia, nagmula ito sa isang napaka -proteksyon na paninindigan. Kaya napaka -insular at palaging iniisip ang tungkol sa hey, ito ba ay agad na magiging isang problema para sa mga lokal na manlalaro? Sa halip na tumingin mula sa ibang pananaw sa pagtatanong hey talaga, ano ang hinihiling ng mga lokal na manlalaro? Ano ang mga ugat ng problema? At ang mga ugat ng problema para sa mga lugar tulad ng Indonesia, kung saan muli, isang napakabatang bansa pa rin, mula noong 1998 sa mga tuntunin ng demokrasya ng elektoral, may mga katanungan tungkol sa kung paano ang negosyo ng pro. Paano ito pro pribadong sektor? Gaano kadali ang pagbukas ng isang negosyo? Gaano kadali ang pagbukas ng isang bank account kung ikaw ay isang negosyo sa bansa? At tulad ng, gaano kadali ang pag -access ng mga hilaw na materyales? At iyon ang mga tanong na hanggang ngayon, maraming mga pampublikong patakaran ay hindi ganap na sumasagot, di ba?

Marami pa ring pushback. At sa gayon, ang ilan sa mga mas madaling paraan upang harapin ang tanong na ito ay ang pag -alis lamang ng mga dayuhang kumpetisyon, o mapupuksa ang iba pa, mga bagay, lalo na kung nagmula ito sa mga panlabas na manlalaro, upang mapupuksa lamang iyon sa halip na sagutin ang ugat ng mga problema. Kaya sa palagay ko ang problema ay hindi kinakailangan lamang TEMU, maaari itong maging anumang iba pang manlalaro na papasok. At sa pamamagitan ng paraan, hindi sinasabi na ang paraan ng presyo ng temu ay maaaring hindi magkaroon ng isang nakapipinsalang epekto sa mga MSME. At hindi rin sinasabi na si Temu ay naglalaro sa isang patlang kung saan sila ay napaka -etikal, napaka hindi, hindi ko sinasabi iyon. Sa palagay ko sigurado ang Temu. Ngunit muli, ang tanong ay hindi lamang tungkol sa kung ano ang mangyayari kapag pumasok ang mga panlabas na manlalaro, ngunit kailangan nating isipin kung ano ang talagang hinihiling ng ating mga panloob na manlalaro?

(09:32) Jeremy AU:

Oo, sa palagay ko, kung ano ang kawili -wili ay ang iba pang mga regulator sa buong mundo ay kumikilos din laban sa TEMU, di ba? Kaya, halimbawa, nakita namin kamakailan na ang administrasyong Biden USA, dati ay isang bagay na tinatawag na de minimis exemption sa mga taripa. Kaya talaga kung ang mga kalakal ay nasa ibaba $ 800, hindi sila mabubuwis sa hangganan. At, ang aming iba pang co-host, Jiiban Li sa Momentum Works at tinalakay ito sa amin at sinabi, tulad ng, talagang mayroong ilang mga papeles sa pananaliksik na ito ay talagang isang benepisyo sa net welfare sa mga mahihirap na tao. sa US ng bilyun -bilyong dolyar. Ngunit syempre, isinara ng administrasyong Biden ang loophole na iyon upang ang TEMU ay hindi na magagawang maipadala nang direkta sa ilalim ng puntong iyon, sa mga tao sa Amerika.

Kaya, ito ay isang net, malinaw naman, paglipat ng kayamanan, sa palagay ko, mula sa mga mahihirap na tao hanggang sa mga taripa ng gobyerno. na napupunta sa kita ng gobyerno. Ngunit syempre, hindi lamang iyon ang iba pang mga tao na kumikilos laban sa Temu.

(10:19) Gita Sjahrir:

Syempre. At muli, hindi sinasabi na ang TEMU ay ganap na 100%, lahat ay positibo, lahat ng mabuting manlalaro. Ganap na hindi. Sa palagay ko rin ang tanong ni Temu ay mag -iisip. Oo, paano ang sistematikong mga bagay? Tulad ng istruktura kapag tiningnan natin ang isang mabuti, di ba? Paano naging 10 sentimo lamang ang bagay na iyon?

Tulad ng sa palagay ko ito ang mga katanungan na pinipilit ng mga manlalaro tulad ng Temu at dapat itong magtanong din sa amin, kumusta tayo, hindi lamang pagprotekta sa ating mga manlalaro sa tahanan, kundi pati na rin ang domestic labor at lahat ng iba pang mga sangkap na bumubuo para sa lahat ng iba pang mga manlalaro tulad ng Temu na darating sa mundo. Sa palagay ko hindi ito kasing simple tulad ng ipinagbawal mo ang TEMU, protektado ang mga manlalaro sa domestic ng Indonesia. Ngunit muli, ang tanong ay dapat na talagang, ano pa ang hinihiling ng mga domestic player? Ano pa ang hinahanap ng aming pribadong sektor? At hindi namin pinag -uusapan ang mga malalaking konglomerates lamang, pinag -uusapan natin ang tungkol sa mga MSME. Ano ang hinihiling nila? Paano namin pinadali ang buhay para sa kanila? Halimbawa, gaano kadali ang pagkakaroon ng trademark sa Indonesia? Buweno, talagang mahirap dahil ang tanggapan ng trademark ay napaka -backlog na may maraming mga kahilingan, at walang sapat na mga tao na nagtatrabaho doon, aprubahan ang mga bagay. Kaya, nag -file ka ng isang trademark, ngunit maaari kang tumagal sa iyo ng mahabang panahon upang makuha ito, nakumpirma, at maraming mga bagay na ito ay naging may problema sa paglipas ng panahon.

Kaya sa palagay ko, tulad ng, muli, kapag tinitingnan namin ang kadalian ng paggawa ng negosyo. Oo, mayroong isang panlabas na sangkap kung saan dapat nating isipin, tulad ng, paano natin haharapin ang mga dayuhang manlalaro? Ngunit sa totoo lang, paano tayo lumikha ng mga patakaran sa ating sariling bansa na magpapahintulot sa pribadong sektor na umunlad hangga't maaari?

(11:56) Gita Sjahrir:

At ito ay uri ng tulad ng isang paksa na napakalapit at mahal sa aking puso, sapagkat hindi lahat ay maaari din, sumali sa isang napaka -tipikal na hagdan ng korporasyon, lalo na sa mga domestic market tulad ng Indonesia, kung saan ang maraming tao ay may mga hustles sa gilid dahil sinusubukan nilang dagdagan tulad ng kanilang kita upang ang kanilang kita ay hindi lamang ang average na GDP per capita ng $ 5,000 bawat taon.

Kaya't lagi kong nais na makita kung paano tayo gumagawa ng entrepreneurship at ang pagpayag ng mga tao at kagaya ng mga tao, pagnanais na magkaroon ng isang mas mahusay na buhay para sa kanilang sarili. Paano natin ito ginagawa ng isang katotohanan para sa kanila? At bumababa ito, di ba? Ito ay napupunta sa lahat ng paraan upang magustuhan, paano natin itinatayo ang ating sistema ng edukasyon? Paano natin itinatayo ang aming mga patakaran sa negosyo? Paano natin itinatayo ang kakayahan ng mga tao na makamit ang mga bagay na pinansiyal na ganyan?

(12:41) Jeremy AU:

Oo, sa palagay ko ay gumagawa ito ng maraming kahulugan at sa palagay ko hindi ito isang madaling sagot. Ibig kong sabihin, sa palagay ko ang lahat ng mga uri ng mga bansa sa buong mundo ay kumikilos din laban sa TEMU, halimbawa, tinitingnan ito ng EU . Ang South Korea ay nakatingin din sa Temu din. At sa palagay ko ito ay kagiliw -giliw na dahil sa pagtatapos ng araw, ito ay isang nakikinabang at sino ang natalo, di ba? Kaya sa palagay ko malinaw naman sa US, napag -usapan namin ito, ang pagbubukod para sa mga maliliit na import na ito ay isang 12 bilyong subsidy sa mga mahihirap na mamimili ng Amerikano na bumili ng murang bagay, di ba? Dahil tulad ng sinasabi mo, bumili ka ng isang bagay para sa 10 sentimo o $ 1, mahusay iyon, di ba? Kumpara sa pagbili ng isang bagay na mas mahal. Kaya't sinusuportahan ka. sa isang dulo. Ngunit syempre, sa kabilang dulo, siyempre, sa Tsina, may mga taong nagpoprotesta laban kay Temu, di ba? Kaya't ang lahat ng mga mangangalakal ay nagsasabi tulad ng, hey, kami ay pinipiga hanggang sa kamatayan dahil ang TEMU ay tulad ng, alam mo, kung mayroong isang masamang pagsusuri ng customer, ang TEMU ay uri ng parusahan ang mga mangangalakal at mga bagay na tulad nito .

Kaya, ang TEMU ay gumagawa ng isang mahusay na trabaho bilang isang middleman na pinipiga, ang mga mangangalakal upang bigyan ang mga pambihirang mababang presyo, ngunit tulad ng sinabi ko, mahirap para sa isang lokal na tao sa South Korea o Indonesia upang makipagkumpetensya mula sa isang pananaw ng mangangalakal, di ba? Kaya, hindi lamang ito isang madali, debate sa lahat. Buweno, siyempre, sa palagay ko kung ano ang kawili -wili ay ang nakita namin ay para sa Tiktok shop, iyon ay talagang pareho ng debate na nangyari, at pagkatapos ay nakuha ng Tiktok Shop ang Tokopedia . At mas kamakailan lamang, alam natin na tinitingnan nila ang Bukalapak sa prosesong iyon dahil nahaharap din sila sa pagkilos ng regulasyon. Tiningnan nila ang Bukalapak pati na rin ang isang target na pumasok din . Kaya sa palagay ko ang Dealstreet Asia at Tech sa Asya ay parehong iniulat na ang pagbabahagi ng Bukalapak ay nag -rally ng 25%, sa haka -haka na ang potensyal na TEMU ay maaaring kasosyo o makakuha ng Bukalapak .. Sinabi ng Bukalapak Managementt na hindi nila alam ang anumang kasalukuyang mga plano sa pagkuha, ngunit alam? Kaya tingnan natin kung paano ito lumiliko.

(14:19) Gita Sjahrir:

Ito rin ang lahat ng mga haka -haka, ngunit sa palagay ko ang isa sa mga bagay na inaasahan kong ang talakayan ng TEMU ay talagang ang tanong kung paano ang mga bagay ay nagtatapos sa pagiging 10 sentimo, di ba? Kaya ang mga katanungan tungkol sa totoo, ano ang nangyayari sa supply chain na ito? Tulad ng, anong mga etikal na katanungan ang dapat nating ilabas? Kapag alam natin na ang mga bagay ay maaaring 10 sentimo, at sa palagay ko iyon ang isa sa mga bagay na maaaring napaka -pampulitika na pinagtatalunan, dapat bang magkaroon ng isang pagkuha ng isang kumpanya ng Indonesia ng TEMU, halimbawa, dahil kung gayon ang tanong ay, okay, mabuti, sabihin nating nakakakuha sila ng isang lokal na kumpetisyon, kung gayon, sa totoo lang, paano ka makikipag -ugnay sa pagpepresyo? Ano ang ibig sabihin ng pagpepresyo sa merkado noon? Anong uri ng mga negatibong panlabas ang dapat nating harapin, sa ganitong uri ng player? Kahit na ang uri ng player na iyon ay may isang panlabas na view ng Indonesian. Parehas pa rin ang problema. Ito ay isang katanungan pa rin ng supply chain. Ito ay isang katanungan pa rin kung anong uri ng laro ang ilalabas nito?

(15:17) Jeremy AU:

Paano nagaganap ang Tokopedia, Tiktok Shop Merger Slash Acquisition mula sa iyong pananaw, Gita?

(15:23) Gita Sjahrir:

Oo, tungkol doon. Tingnan, nangyayari ito. Nangyari na ito. Ito ay nagpapatakbo ngayon tulad ng, siyempre, ang Tiktok ay may napakalakas na algorithm, para sa mga mamimili. Ibig kong sabihin, hindi ako magsisinungaling. Natapos ko na ang aking sarili kung saan pupunta ako sa isang Tiktok para sa iyong pahina at pagkatapos ay pumunta, oh, kakaiba. Naghahanap ako ng eksaktong bagay na iyon. At sa palagay ko maraming isyu iyon, di ba? Sa napakaraming mga ito, talaga ang pag -play ng commerce ng lipunan, na muli, pupunta ka sa mga bansa na umuunlad pa rin ng mga bansa na may uri ng, hindi, binuo na antas ng bansa GDP bawat capita. Gayunpaman ito rin ang mga indibidwal na nagsisimula upang makakuha ng mas maraming kita, o mayroon silang access sa kredito, na kung saan ay ang sariling problema sa pagtaas ng mga pautang na P2P.

(16:09) Gita Sjahrir:

Sa palagay ko marami ito ay bumalik sa kung ano ang mga regulator, sa tingin ay magiging isang benepisyo para sa bansa, at iyon ang talakayan na maaaring maging napaka -convoluted, napaka -kumplikado, ngunit sa huli, galit na sabihin ito, ang ilang mga bagay at ilang pagbabago, maging mabuti man o masama, gusto nating malaman sa ibang pagkakataon. Kami lamang ang nalaman tulad ng limang taon mamaya o 10 taon mamaya. At sa palagay ko sa pagtaas ng commerce ng lipunan, inaasahan ko na ang isa sa mga bagay na magagawa ng Indonesia ay gumagana din sa paglikha ng kamalayan ng mga paksang pinansyal para sa mga tao. Ito ay isa sa mga bagay na napag -usapan ko rin sa aking sariling personal na social media, ngunit talagang may pagtaas ng kita, napakahalaga na ang Misa ay mayroon ding pagtaas ng kaalaman sa pananalapi at kamalayan sa personal na pananalapi.

(16:55) Jeremy AU:

Oo, sa palagay ko ay kawili -wili dahil, upang maibalik, ito ay tulad ng, Tiktok ay itinulak sa 2.3 bilyong pamumuhunan upang magkaroon ng 75% Tokopedia. At pagkatapos noon, sa palagay ko ay nagsagawa siya ng isang paglaho tungkol sa ilang buwan na ang nakakaraan ng 450 na trabaho, ngunit hindi ko alam na inaasahan ito. Ibig kong sabihin, ang bawat pagkuha, magkakaroon ng paglaho pagkatapos. At pagkatapos, sa palagay ko ang layunin ay upang gawin itong kapaki -pakinabang bilang isang pinagsamang nilalang. Kaya sa palagay ko, sa palagay ko ay medyo pinapawisan ang Shop B at Sea Group. Sa palagay ko kamakailan ay inihayag nila ang Alliance of YouTube upang labanan laban sa Tiktok Shop at Tokopedia. Kaya sa palagay ko ang lahat ay nagsisikap na makakuha ng bago, hindi ko alam, video streaming platform.

(17:29) Gita Sjahrir:

Marami rin itong sinasabi tungkol sa kung gaano kabata ang ating populasyon. Kaya sa palagay ko ay magiging katulad na sabihin natin tulad ng kontinente ng Africa kung saan maraming kabataan. Para sa Indonesia, 50% ay nasa ilalim ng edad na 40 o sa palagay ko 35. Kaya't maraming tao. At sa gayon ito ang mangyayari kapag maraming kabataan, sa isang paraan ng pagtaas ng kita para sa ilan. Hindi diskwento ang nakaraang ulat ng nawawalang gitnang klase, ngunit ang katotohanan ay sa pagtaas ng mga bagong pamumuhunan na papasok, lalo na sa bagong pagkapangulo na tila interesado na makakuha ng mas maraming internasyonal na pamumuhunan, mga internasyonal na negosyo, magkakaroon ka lamang ng isang pagtaas ng halaga ng mga kabataan na may kita na maaaring magamit.

At paano ito gagana sa longterm? Kaya, sa palagay ko iyon ang ipinapakita ng lahat ng social commerce na ito.

Kaya ito ay mga lugar tulad ng Indonesia, hindi lamang mayroon kang pagtaas ng social commerce, mayroon ka ring pagtaas ng mga pautang na P2P at mayroon kang pagtaas ng online na pagsusugal. Kaya ang tatlong ito ay talagang napakalaki sa Indonesia ngayon. At kahit na iniisip mo ang tungkol sa online na pagsusugal, maraming mga pag -uusap para sa pampublikong sektor na isara ito, na mayroon sila paminsan -minsan. Ngunit muli, mayroon ding VPN. Mayroon ding lahat ng iba pang mga paraan upang umikot. At sa palagay ko ito ang gumagawa ng mga batang umuunlad na merkado ay napakahirap ding mamuno.

(18:47) Jeremy AU:

Oo. Sa palagay ko ang lahat ng mga pag -asa at pangarap na inaasahan namin para sa inagurasyon at ang mga bagay ay magiging mas mahusay sa paglipas ng panahon.

(18:53) Gita Sjahrir:

Oo.

(18:54) Jeremy AU:

Kapag tiningnan mo ang, sabihin sa susunod na taon, kaya 2025, ano sa palagay mo, ang ilan, hindi ko alam, mga hula na mayroon ka?

(19:00) Gita Sjahrir:

Oh boy. Buweno, umaasa talaga ako, maaari itong maging mas mahusay dahil, ang aming paparating na pangulo ay labis na interesado na makatanggap ng higit pa, mga dayuhang pamumuhunan, mga dayuhang negosyo, at din, paglilipat ng kaalaman. Kaya maraming pag -uusap din ang tungkol sa pagharap sa stunting.

Iyon ay talagang isa sa mga pangako ng kampanya tungkol sa libreng tanghalian, na siyempre ngayon ay nagiging napakahirap din dahil sa kung gaano kahusay ang makukuha nito .

At muli, habang pinag -uusapan natin sa isang nakaraang yugto. Ang libreng tanghalian na ito, ang patakaran sa nutrisyon na ito ay hindi tanyag sa maraming tao. Kaya huwag ipagpalagay na ito ay isa sa mga bagay na buong -pusong sinusuportahan ng lahat, dahil kapag nakikipag -usap ka sa isang umuusbong na merkado, ngunit hindi gaanong pera, hindi tulad ng walang limitasyong paggastos, hindi ka nakikitungo doon, napakahirap na bigyang -katwiran kung ano. Dapat tayong gumastos ng pera at syempre ang nutrisyon ay parang isang pangunahing bagay na dapat sumang -ayon sa lahat ngunit hindi ito palaging totoo, tama at nagpapakita ito ngayon kung saan maraming tanong ngayon oh ang patakarang ito? Dati silang nangangako ng gatas.

Hindi na nila maipangako ang gatas, di ba? Tulad ng hindi nila maipangako ang gatas ng gatas. Ngunit kung ano ang magiging hitsura nito? Gumawa lang sila ng isang kaso ng pagsubok sa isang paaralan, at parang napakagandang tanghalian. Ngunit muli, ito ay isang paaralan. Kaya't ang tanong ay kung ano ang mangyayari kung pupunta ito sa ibang mga paaralan? Ano ang mangyayari kapag mayroon kang milyun -milyong mga mag -aaral at mayroong hindi pantay na pamamahagi ng nutrisyon, na maaaring mangyari dahil napaka -kumplikado upang mangasiwa ng libreng tanghalian araw -araw sa mga tao na kumalat sa libu -libong mga isla. At sa palagay ko ito ang mga bagay na nagiging isang katanungan, ngunit hindi bababa sa hangarin para sa paparating na administrasyon. At ang hangarin ay upang mabuo din ang base ng ating mga tao, di ba? Ang ating kaalaman at ang ating nutrisyon at ang ating kakayahang maging produktibong mamamayan sa hinaharap. Hindi bababa sa mayroon tayong tama. Ngunit pagkatapos ay muli, ang Diyablo sa mga detalye ay nasa pagpapatupad.

Kaya kung mayroong anumang bagay na umaasa ako tungkol sa 2025 ay ang kakayahan ng pribadong sektor ng Indonesia na magpakita at sa palagay ko ay marami ang nagawa ng pribadong sektor ng Indonesia, sa pamamagitan ng mapaghamong, sa pamamagitan ng mapaghamong mga patakaran sa negosyo at lahat ng mga bagay na iyon, na kilala ng Indonesia, ngunit nagpakita sila ng oras at oras. At sa palagay ko talaga, marahil 2025, talagang gagawa sila ng mga bagong pagbabago at makahanap ng mga paraan upang masulit ang mga bagay.

Nagkaroon ng pag -uusap tungkol sa pamumuhunan mula sa Microsoft, pamumuhunan mula sa lahat ng mga lugar na ito. At sa palagay ko talaga ang pribadong sektor ay maraming dapat gawin noong 2025. Kaya't ang tanong ay higit pa, nais ng pampublikong sektor na matugunan ang pribadong sektor at makipagtulungan sa isang produktibong paraan upang ang lahat ng ito, atensyon ng dayuhan, pamumuhunan, paglilipat ng kaalaman, maaari silang ma -optimize, upang gawing isang binuo na bansa ang Indonesia.

(21:51) Jeremy AU:

Oo, sa palagay ko magiging kagiliw -giliw na makita kung paano. Kaya parang ikaw ay bullish na sa susunod na taon magkakaroon ng programa sa tanghalian sa paaralan. Tingnan natin kung paano ang pag -rollout. Tumawid ang mga daliri. At pagkatapos, parang, oo, sa palagay ko ay sumasang -ayon ako sa iyo. Napag -usapan namin dati tungkol sa kung paano maaaring umakyat ang pribadong sektor. Ibig kong sabihin, malinaw naman ang gobyerno ng I ndonesian ay may 5.1 hanggang 5.5%. Paglago ng rate , promosyonal na pangako 8%, iyon ay isang napaka -agresibong target. Ang Singapore ay nasa 2%, ito ay tulad ng Singapore ay tulad ng, talunin natin ang inflation.

(22:17) Gita Sjahrir:

Talunin natin ang inflation. Alam mo kung ano, hangga't pinupuntahan ko, bakit mo lang sinabi ng 8 porsyento na napaka -agresibo? Upang maging sobrang patas, marahil kung minsan ay kailangan mo ng isang malaki, layunin ng moonshot na kahit papaano ay may pangarap na dahil mas masahol pa sa mas masahol na matalo mo ang inflation at baka magkakaroon ka ng ilang paglaki sa daan, di ba? Kaya't kahit na alam ko na ang 8 porsyento ay uri lamang ng layunin ng moonshot na ito, wala ring mali sa pangangarap na malayo ngunit ngayon ang tanong ay higit na dapat nating isagawa, di ba? Talagang dapat nating itakda ang lahat ng mga bagay na ito sa lugar upang makarating tayo sa gintong Indonesia 2045 na pangitain ng isang binuo, o isang mataas na kita na bansa.

(22:57) Jeremy AU:

Oo, ang ibig kong sabihin, kung ang Indonesia ay lumalaki sa anim, pito, 8 porsyento at, ang Singapore ay bumalik sa paggawa ng 3% . Ibig kong sabihin, oo, kung gayon ang lahat ay makakakuha ng pera nang magkasama, di ba? Iyon ang layunin. Oo, mas maraming paglaki ay mas mahusay, sa halip na mas kaunting paglaki.

Sa palagay ko sa palagay ko ang iba pang mga hula, hulaan ko kung bahagi ako nito, marahil ay mas berdeng pamumuhunan sa enerhiya, marahil sa tulad ng, ang bahagi ng baterya. Ang mga pakiramdam tulad ng mga patuloy na maging maraming kalakaran na magpapatuloy. At sa palagay ko ang ilan sa mga Tsino, ang mga tagagawa ay lumilipat sa Indonesia, sa Vietnam. Kaya parang magkakaroon din ng mas maraming mga JV. Iyon ang magiging hula ko.

(23:30) Gita Sjahrir:

Oo. Sa palagay ko tulad ng lagi, ang Indonesia ay may maraming potensyal sa espasyo. Marami kaming interes mula sa ibang mga bansa, kabilang ang mga bagay tulad ng mga kredito ng carbon at mga merkado ng carbon. Marami kaming interes para sa paglikha ng higit pa, berde, paggawa ng EV, lahat ng mga bagay na iyon ay nasa aming bakuran. Ngunit muli, higit pa tungkol sa maaari nating likhain ang lahat ng mga patakaran sa negosyo na ito upang ang lahat ng mga bagay na ito ay maaaring lumago at maaari silang umunlad? At sa palagay ko iyon ang bahagi na ang Indonesia sa huling 10 taon, hindi bababa sa nagawa natin iyon. Hindi bababa sa gumawa kami ng higit pa, pribadong sektor na palakaibigan, mga pagsisikap sa pakikipagtulungan ng gobyerno na sumulong. Ang Kamara ng Komersyo ay naging aktibo sa huling 10 taon. At sa palagay ko kung maaari nating ipagpatuloy ang pakikipagtulungan sa pagitan ng publiko at pribado at hindi para sa publiko at pribado na makita ang bawat isa bilang kumpetisyon, kung gayon magiging positibo lamang ito sa bansa.

(24:23) Jeremy AU:

Oo. Anumang mga cool na kumpanya na nais mong magbigay ng isang sigaw? Iyon ay tulad ng, ito ang mga hula dito. Ibig kong sabihin, magsisimula muna ako ay, dahil inilagay kita sa isang lugar, sa palagay ko ang Maka Motors, itinatag ito ni Raditya Wibowo , na siyang punong opisyal ng transportasyon sa Gojek. Naghahanap sila upang bumuo, uri ng tulad ng mga de -koryenteng motorsiklo, kailangang makipagkumpetensya sa tagagawa ng Tsino. Kaya magiging kagiliw -giliw na makita kung paano ito lumiliko. Sa palagay ko siya ay isang panauhin sa Brave Sea Podcast. Kaya tingnan ang kanyang episode. Kaya sa palagay ko magiging kawili -wili iyon. Sa palagay ko, ang ibig kong sabihin, ito ay nasa koponan ng susunod na taon, kung ang EV ay isang malaking bagay. Kaya tingnan natin kung paano napupunta ang, paglulunsad ng merkado at sana ito rin. Anumang iba pang mga kumpanya na nasa isip mo?

(24:56) Gita Sjahrir:

Ibig kong sabihin, hangga't nais kong i -rattle ang aking buong mga kumpanya ng portfolio, talagang i -highlight ko ang isa na wala sa aking portfolio, at hindi rin ako kasama nila, ngunit may kaugnayan lang ako. Kaya, habang ang aking kapatid ay nasa PT TBS Energi Utama TBK (TOBA) , at si Toba ay marahil ay isa sa mga unang kumpanya ng Indonesia na gumawa ng isang buong paglipat patungo sa, hindi fossil fuel ekonomiya. Kaya iyon ang kanilang malaking plano. Tingnan natin kung ito ay gumagana, ngunit gumawa sila ng maraming pamumuhunan para sa alternatibong enerhiya at alternatibong mga mapagkukunan ng mapagkukunan ng gasolina. At kaya tingnan natin kung ano ang mangyayari. Kaya yun lang. Iyon lang ang kapatid na pag -ibig sa pakikipag -usap. At, tingnan natin kung paano sila pupunta.

(25:39) Jeremy AU:

Oo, hulaan ko kung ikaw ay nasa listahang ito, ang ibig kong sabihin, sa palagay ko ang isang kumpanya ay mabuti sa aking pagsisiwalat ng portfolio ay Rekosistem , na kung saan ay tulad ng pamamahala ng basura kaya bawasan, muling paggamit, pag -recycle, mababago na bagay, pamamahala ng basura, maayos. Malinaw na sa palagay ko ay naka -tag sa katotohanan na kung mas mayaman ka, mayroon ka lamang mas maraming packaging, mas plastik. Kaya kailangan mong itapon ito. At sa palagay ko, maaaring iyon, sa palagay ko, maayos na itali sa bagong taon.

(26:03) Gita Sjahrir:

Buweno, sa palagay ko ay may napakaraming potensyal ngayon sa maraming bagay ngunit ang pamamahala ng basura ay isa sa mga bagay na iyon ay napaka -bullish ako dahil kung mayroong isang bagay na sa kasamaang palad ay ang lumalagong ekonomiya ay magpapatuloy na makagawa ng basura nito. At sa gayon ang tanong ay higit pa tungkol sa kung paano natin pinamamahalaan ito sa paraang mas napapanatiling sa paglipas ng panahon. At kasama rin ang Indonesia, ang basura ay nagiging isang pampulitikang tanong din dahil sa kung paano ang mga naisalokal na solusyon sa basura ay maaaring maging basura ng solusyon sa West Java ay hindi nangangahulugang ito ay magiging parehong playbook tulad ng East Java, kaya sa palagay ko ay isa sa mga bagay na muli, ay nagpapatunay na ang mga lugar tulad ng Indonesia, talaga ay mga lugar kung saan makikita mo na ang mga oportunidad na kasinungalingan ay uri ng kung saan masaya na maglaro, tama? Dahil pagkatapos ay sinubukan mo talagang hanapin ang mga makabagong ito para sa mga malalaking problemang ito.

(26:53) Jeremy AU:

Anumang mga kumpanya na gusto mo sa iyong portfolio? Nabanggit ko lang ang isa para sa Rekosistem, di ba? Ernest Lehman at Joshua Valentino. Kaya maaari mong banggitin ang isa o dalawa. Halika ito ay tulad ng, hindi mo naramdaman na pinipili ang iyong paboritong sanggol. Siyempre, sinasabi ko na ginagawang mas katulad ng pagpili ng paboritong sanggol

(27:07) Gita Sjahrir:

Dahil may sasabihin ako at gusto nila, paano mo ako masasabi? At

(27:12) Jeremy AU:

Yeah, kailangan mong sabihin doon. Kailangan mong subukang sabihin ito kumpara sa hindi sinasabi nito. Kailangan mong sabihin ang isa.

(27:17) Gita Sjahrir:

Hindi, totoo iyon. Ang bagay ay, kailangan ko ang aking mga kumpanya ng portfolio upang malaman na mahal ko ang lahat ng mga ito nang pantay. At ang ibig kong sabihin ay ito. Ako talaga

(27:25) Jeremy AU:

Oo, mahal mo silang lahat nang pantay -pantay at nais ni Jeremy na sabihin mo sa akin ang isa.

(27:28) Gita Sjahrir:

Ngunit mahal ko talaga sila nang pantay. Kaya't pupunta lang ako sa huling makita ang mga ito, na kung saan ay si Rukita. Kaya iyon ay isang prop tech na kumpanya. Ngunit muli, ang talagang gusto ko tungkol sa kanilang solusyon ay tungkol sa paghahanap ng isang naisalokal na sagot sa isang problema. At sa palagay ko iyon ang isang bagay na natututo tayo ngayon sa VC ecosystem sa Timog Silangang Asya, na, hey, baka huwag tayong kumuha ng mga solusyon mula sa US o China at kopyahin lamang ang pag -paste sa ating merkado tulad ng marahil ay dapat nating naisalokal, at sa palagay ko ay isa si Rukita sa mga halimbawang iyon ng kung ano ang mangyayari kapag naisalokal ka lamang. At sa pamamagitan ng paraan, sumigaw sa lahat ng aking iba pang mga kumpanya ng portfolio na naisalokal din ang kanilang mga solusyon, na ang dahilan kung bakit ako namuhunan sa kanila. Okay, ang wakas, mangyaring huwag sabihin na mas gusto ko ang isa pa.

(28:20) Jeremy AU:

Ibig kong sabihin, okay, well, ang ibig kong sabihin, pag -usapan natin ang tungkol sa proptech nang kaunti, dahil sa palagay ko mayroong isang kagiliw -giliw na piraso. Ito ay tulad ng lahat na nais na magkaroon ng isang bahay sa isang araw. Walang gustong magrenta magpakailanman. Kaya paano mo iniisip iyon? Ibig kong sabihin, para sa amin, sa Orvel, namuhunan kami, Ringkas, ni Ilya , na naging paunang panauhin, na gumagawa din ng mas katulad na underwriting para sa mga pautang sa mortgage, para sa pabahay. Ngunit paano sa tingin mo tungkol sa pag -aari? At hindi ko alam, bahagi ba ng panaginip ng Indonesia ang pagmamay -ari ng pag -aari?

(28:42) Gita Sjahrir:

100%, talaga ang numero ng isang bagay para sa maraming mga Indones na lumaki ay kami ay nakakondisyon na laging nais ng isang bahay. Tulad ng nakondisyon namin na nais ng lupa sa ilang kadahilanan, sa kabila ng kung minsan, tulad ng hindi minsan, maraming beses ang ROI sa iyon ay kakila -kilabot o, tiningnan mo ang iyong ani bawat taon, kakila -kilabot. Ito ay tulad ng, 1, 2 porsyento marahil. At sa palagay ko kapag pinag -uusapan natin ang tungkol sa lupa, real estate, ito ay napakaraming emosyonal na desisyon sa pagbili para sa maraming tao sa aking henerasyon kung saan tinuruan lang tayo na nais ang lupa o nais ng real estate. At sa gayon, marami sa mga kumpanyang ito na darating na tumutulong sa mortgage at lahat ng iyon. Sa palagay ko, muli, bumabalik ito, natutuwa ako na mayroong pribadong solusyon sa sektor para dito, ngunit talagang hihilingin din ako sa pampublikong sektor, ano ang ginagawa mo upang matulungan ang susunod na henerasyon ng mga Indones? Upang makaya ang anumang pabahay? Ano ang ginagawa mo talaga tulad ng kung paano ka gumagawa ng halimbawa ng mortgage upang maging mas naa -access?

Ano ang ginagawa mo upang ang mga tao ay hindi kailangang makatipid ng 25 taon upang sa wakas ay magbabayad? Talagang gagawa ako ng isang sigaw para sa isang pelikula para sa mga taong magagawang ma -access ang pelikulang ito. Sana kaya mo. Maaaring nasa Netflix isang araw na hindi ko alam, ngunit tinawag itong "home sweet loan" at ito ay isang mahusay, masining na talakayan ng, oo, kung ano ang mangyayari sa average na taong Indonesia na gumagawa lamang ng isang tiyak na halaga bawat buwan at ang kanilang buong, paglalakbay upang mabayaran lamang ang isang bahay para sa isang bahay habang sa parehong oras ay kailangang magbayad ng utang sa pamamagitan ng kanilang mga miyembro ng pamilya o pagkakaroon ng mga kapamilya na tulad ng mga kabuhayan at ang mga ito ay talagang mga malalaking katanungan sa mga komunidad ng Indonesian, tama? Kaya sa Indonesia, mayroon kaming isang buong bagay na tinatawag na "Sandwich Generation", na ang ideyang ito na hindi lamang nagbabayad ka para sa iyong sariling pamilya, nagbabayad ka rin para sa iyong mga magulang o sa iyong mga kapatid. O pinsan mo? At ang mga ito ay, muli, talagang malaking istruktura na mga katanungan tungkol sa, maaari bang gawing pantay ang paglago ng ekonomiya?

(30:51) Jeremy AU:

Ngayon marahil kailangan kong suriin ang pelikulang ito na tinatawag na Sweet Loan. Gusto ko, gusto ko ang pangalan.

(30:55) Gita Sjahrir:

Gagawin ko rin. At bibigyan ako ng isang sigaw sa industriya ng pelikulang Indonesia sa kabuuan, dahil sa palagay ko ay lalabas na sila ng mga kamangha -manghang bagay. Kaya huwag mag -atubiling manood ng mas maraming mga pelikulang Indonesia sa iyong Netflix kung nakikita mo ang mga ito.

(31:10) Jeremy AU:

Okay, marahil kailangan mong gawin tulad ng isa sa mga tulad ng relo at reaksyon ng uri ng mga bagay.

(31:14) Gita Sjahrir:

Oo. gawin mo ito

(31:15) Jeremy AU:

Kaya, oo, hindi, sa palagay ko iyon, bahagi din ng panaginip ng Singapore para sa pag -aari din. Ibig kong sabihin, sa palagay ko, sa paligid ng tulad ng 75 hanggang 80 porsyento ng mga residente ng Singaporeans ay nakatira sa pampublikong pabahay. Ibig kong sabihin, ang lahat ay gustung -gusto na magkaroon din ng ilang lupain, ngunit bilang maraming lupain sa Singapore, sa palagay ko, iyon ang matigas na bahagi.

(31:29) Gita Sjahrir:

Oo.

(31:30) Jeremy AU:

Sa tala na iyon, maraming salamat, Gita at, kapayapaan. Makikita ka namin sa susunod na pag -ikot.

(31:34) Gita Sjahrir:

Syempre. Kausapin ka agad. Bye.

Nakaraan
Nakaraan

Arthur C. Clarke's "Crazy" 1974 Prediction, 10x kumpara sa Status Quo & Tech Marketing Principles - E490

Susunod
Susunod

Tina Amper: Geeks sa isang Beach, 12m Filipino Diaspora Reverse Culture Shock & Burnout sa Community Leader - E489