Q&A: Sa Deck Fellowship Benepisyo kumpara sa Gastos, Pag -maximize ng Iyong Karanasan at Paghahanap ng Cofounders - E91

Si Cathy Liu ay isang analyst, taga -disenyo, at nagnanais na negosyante. Ang kanyang pinakabagong mga proyekto ay kasama ang pagbuo ng open-source platform, Tulong kay Covid , kasama sina Sam Altman , Radu Fineanu, at isang koponan ng mga pangunahing boluntaryo . Sa loob ng tatlong buwan, ang tulong kay Covid ay nakakaakit ng gawain ng 800+ na proyekto at 17,000 mga boluntaryo na naglalayong mabilis na malutas ang ilan sa mga pinaka-mahirap na problema sa panahon ng pandemya.

Ipinanganak siya at lumaki sa California sa Estados Unidos kung saan siya ay kasalukuyang tumatawag sa bahay ng San Francisco Bay Area. Sa kasalukuyan, hinahabol niya ang pagbuo ng kanyang sariling pagsisimula. Pinaka-kamakailan lamang na sumali siya sa Founder Fellowship ng Deck (ODF10) kung saan gugugol niya ang 10-linggo na humuhubog sa kanyang pananaw sa katotohanan. Bago ang ODF10, ginugol niya ang kanyang oras sa Intel , Didi , at CBS Interactive kung saan pinalayas niya ang mga operasyon para sa pandaigdigang supply chain at dinisenyo na mga karanasan para sa mga rentals ng kotse sa mga internasyonal na merkado . Kinakailangan niya ang partikular na interes sa mga industriya tulad ng paglalakbay, kalusugan ng kaisipan, at e-commerce. Sa kanyang libreng oras, gusto ni Cathy na subukan ang mga bagong laro sa computer/board, manood ng mga drama sa Asya, at pumunta sa mga klase sa Pilates.

Si Cathy ay isang nagtapos sa University of California, San Diego kung saan hawak niya ang isang BS sa management science at isang menor de edad sa cognitive science. Maaari mong mahanap si Cathy sa LinkedIn upang sundin ang kanyang paglalakbay.

Ang episode na ito ay ginawa ni Kyle Ong .

Jeremy Au (00:00:00): 

Hoy, Cathy. Mabuti na magkaroon ka sa palabas. 

Cathy Liu (00:00:02): Oo, masayang makilala ka. Maraming salamat sa pagsang -ayon na makipag -chat tungkol sa deck. 

Jeremy Au (00:00:07): 

Oo. Super nasasabik dahil pinsan mo ang Qingqing, na siyang kaklase ng Harvard MBA. Masaya kaming magkasama. Ang sinumang kaibigan sa kanya, o sa palagay ko, ang anumang kamag -anak sa kanya ay isang kaibigan ko. Oo. Anong meron? Ano ang nasa isip mo? 

Cathy Liu (00:00:24): 

Nag-a-apply ako sa On Deck at sinusubukan ko lamang na magpasya kung ito ay isang mahusay na paggamit ng oras, at kung ito ay isang mabuting paraan upang talaga makahanap ng mga katrabaho ... hindi mga katrabaho, ngunit mga co-founder, at magpasya din kung ito ay isang mahusay na landas upang kumuha bilang isang potensyal na tagapagtatag ng isang pagsisimula. Nabanggit mo na kamakailan lamang ay dumaan ka sa Founder Fellowship. Nakaka -usisa lang ako tungkol sa kung ano ang kagaya nito sa iyong oras, sa panahon ng ODF 6, naniniwala ako. Tama? Pagkatapos din, naisip mo na iyon ay isang magandang karanasan at isang mahusay na paggamit ng iyong oras. 

Jeremy Au (00:01:02): 

Oo. Galing. Masaya na magbahagi ng kaunti tungkol dito. Sa pangkalahatan, sa tingin ko sa deck ay mahusay. Sa palagay ko ito ay isang mahusay na programa na may isang malakas na pamayanan, malakas na hanay ng mga karanasan. Sa palagay ko ang format ay maa -access, dahil ang karamihan sa mga ito ay hindi pangkaraniwan, ay napaka, napaka -paaralan, at kurso na itinayo para sa internet at itinayo para sa, sa palagay ko, ang modernong nagtatrabaho propesyonal. Sinasabi ko ang lahat ng mga bagay na ito, sa isang pares ng iba't ibang mga antas, bilang isang personal na karanasan. Ang una sa kurso ay dumadaan sa On Deck Founder Fellowship, ODF 7. Pagkatapos ay nagpunta ako sa ODP, sa Deck Podcaster 1. Pagkatapos nito, natapos ko na rin ang angel na namuhunan din sa kubyerta, dahil napahanga ako sa programa. Malinaw, hindi lahat ay rosas. Malinaw, pupunta ka sa pagsisid dito, ngunit sa pangkalahatan, sa isang mataas na antas, lubos na positibo, ngunit sa palagay ko ay may mas mahusay na mga paraan upang gawin ang programa, at may mas masamang paraan upang gawin ang programa, batay sa iyong iniisip. 

Cathy Liu (00:02:08): Paano mo narinig ang tungkol sa programa at paano ka nag -apply? 

Jeremy Au (00:02:13): 

Oo, sa palagay ko kailangan ko ... ito ay isang mahusay na katanungan, dahil sa palagay ko ay tumakbo ako sa kabuuan nito dahil may ibang ginawa ito, at inilagay nila ito sa kanilang LinkedIn. Ako ay tulad ng, "Ano ang program na ito?" Sinuri ko ito. Sa palagay ko kung ano ang nag -apela sa akin, nang makita ko ang pahina, sa palagay ko ito ay isang paraan upang makabuo ng isang online na komunidad sa isang mundo ng covid sa oras na iyon, kasama ang iba pang mga tagapagtatag. Sa palagay ko ang mga tao ay iginagalang ay bahagi din ng programang iyon. Ito ay labis na pag -usisa na humantong sa akin upang maabot at makita kung ano ang nangyayari. Pagkatapos ay nakita ko kung sino pa ang nasa labas, sa mga tuntunin ng alumni at lahat, nakita ko na ito ay isang pagkakataon na bumuo ng isang pamayanan, malinaw na halos, ngunit sa heograpiya din. 

Jeremy Au (00:02:57): 

Dahil maraming taon na akong ginugol sa mga estado bilang isang undergrad, at bilang isang mag -aaral ng MBA, at bilang isang tagapagtatag, at pagkatapos ay nasa Singapore ako, ngunit ito ay isang mahusay na paraan upang mapalawak ang aking pamayanan at makipag -usap sa ibang mga tao na negosyante. Sa palagay ko inaasahan ko ang bahagi ng curation nito. Natapos ko ang pag -abot sa ibang tao na gumawa ng isang programa. Naupo ako sa kanya sa Singapore, at tinalakay namin ang mga kalamangan at kahinaan ng ilan dito, na pinag -uusapan ko ngayon, at ilan din sa mga kahinaan. Sa mga tuntunin ng mga geographic time zone, at kung paano masulit ang programa. Pagkatapos ay lumiliko na nakatagpo din siya ng isa pa sa taong deck pagkatapos nito. Ang unang tao ay si Jeffrey C. Siya ay isang co-founder na Choson Exchange, na siyang unang programa na magturo ng entrepreneurship sa Hilagang Korea, na ... siya ay isang kaibigan ko at siya ang asawa din ng isa pang mabuting kaibigan ko, [ven 00:03:59] na isa pang Harvard MBA. 

Jeremy Au (00:04:01): 

Siya ay isang mahusay na tao. Nasa podcast na siya. Huwag mag -atubiling suriin ang kanyang podcast episode, na mai -link namin sa mga tala ng palabas, para sa kanyang episode. Pagkatapos nito, kumakain kami ng pagkain, at pagkatapos ay siya ay tulad ng, "Hoy, sa totoo lang, nakikipagkita ako sa isa pa sa taong deck pagkatapos nito." Kaya natapos namin ang pag -hang out kasama si Spencer Yang pagkatapos nito, para sa isang mabilis na lima, 10 minuto. Siya ay isang kahanga -hangang pinuno ng produkto sa crypto at napaka matalino, matalim. Nagkaroon lang kami ng magandang lima, 10 minuto na pag -uusap. Matapos akong maglakad palabas ng pulong na iyon sa pagitan namin ng tatlo, sa palagay ko ay naramdaman kong, "Okay, ito ay isang bagay na nakikita ko ang halaga kung maaari kong magkaroon ng magandang pamayanan na ito ng tatlong tao sa Singapore." 

Jeremy Au (00:04:49): 

Siyempre, lumiliko na ang komunidad sa Singapore ay hindi mas malaki kaysa sa tatlong taong ito. Marahil ay medyo sinipsip ako ng na, at marahil dahil sumali ako at naging apat o lima ako. Ngunit sa palagay ko ay isang mahusay na tagapagpahiwatig ng pamayanan na naroroon, ang kalibre, sa mga tuntunin kung sino ang kanilang screening. Sa palagay ko iyon ang espesyal sa programa ng ODF. Oo. Masaya akong makipag -usap sa iyo nang higit pa tungkol sa kung ano ang aktwal na programa, ngunit iyon ang proseso ng kung paano ako natapos na makita, pagsasaliksik, at sa huli ay isasara sa paggawa ng karanasan sa deck. 

Cathy Liu (00:05:24): Sinimulan ang programa sa panahon ng pandemya, di ba? Ito ay naging virtual mula sa unang cohort. 

Jeremy Au (00:05:30): 

Oo. Sa palagay ko sinimulan lamang nila ang pag -alis ng tunay na epektibo sa pamamagitan ng pagpunta sa malayo. Bago iyon, ito ay isang halo ng in-person at remote, at sa palagay ko ay lumalaki ito, ngunit hindi ito kinakailangan talagang isang rocket ship. Sa palagay ko sa pamamagitan ng pagpunta sa pandaigdigan o remote, sa palagay ko ay nagbukas ito ng isang tonelada ng mga tao na hindi lamang mai -access ito sa paraang una nilang idinisenyo ito. Sa palagay ko ito ay isang klasikong halimbawa ng isang pagsisimula na natagpuan ang mga binti nito sa panahon ng pandemya, kumpara sa iba pang mga startup na hindi. 

Cathy Liu (00:05:59): 

Ano sa palagay mo ang mga kalamangan at kahinaan ng pagiging global at remote lamang? 

Jeremy Au (00:06:03): 

Sa palagay ko ang mga kalamangan nito, siyempre, ay dahil sa malayo ka, ginagawang mas madali ito sa mga tuntunin ng heograpiya. Mahalaga iyon, dahil hindi lahat ay nasa SF, iyon ang isang paraan upang isipin ito. Maaari kang maging sa LA, maaari kang maging sa mga suburb. Maaari kang maging maraming iba't ibang mga lugar. Maaari kang maging sa Denver, o maaari kang nasa Singapore, tulad ko. Kaya sa palagay ko ay talagang pinapayagan ng pandaigdigang panig ang sinuman na ma -access iyon, na mahusay sa mga tuntunin nito. Sa palagay ko kahit na sa loob ng Bay Area, kahit na ito ay isang programa, ay mas madali upang magkasya sa iyong pang -araw -araw na buhay kung ito ay malayo, dahil ngayon maaari kang sumali sa ilan sa mga sesyon habang nasa trabaho ka, o sa isang gym, o commuter. Mayroong mga paraan para sa iyo upang maging bahagi ng pamayanan na iyon, sa paraang mas komplimentaryong kaysa sa pag -alis sa ibang bagay sa iyong buhay. 

Jeremy Au (00:07:06): 

Sa palagay ko pinapayagan din nito para sa mas mahusay, lantaran, selectivity at samakatuwid ang kalidad, dahil ngayon maaari kang gumuhit mula sa isang pandaigdigang pool ng mga kandidato na sumali sa isang programa. Pinapayagan ka nitong panatilihing mataas ang iyong rate ng pagpili, na kung saan ay isang proxy para sa kalidad. Pinapanatili nito ang pool na mabuti at masikip para sa komunidad, upang maramdaman ng lahat na mayroong isang marka ng tiwala kung saan ang lahat ay may hanay ng kalibre na masaya ka na maging bahagi ng. Siyempre, dahil ang buong mundo at mataas na kalidad ng lahat at lahat ay ... Sa palagay ko ay nagbibigay -daan sa hindi pangkaraniwang komunikasyon sa mga sesyon, at talagang mahalaga iyon. 

Jeremy Au (00:07:45): 

Dahil sa palagay ko maraming tao ang hindi kinakailangang matuto sa pamamagitan ng sabay -sabay na pag -zoom. Ngunit sa palagay ko maraming iba't ibang paraan. May posibilidad akong batch ang aking oras, gumugol ako ng isa o dalawang oras na binabasa lamang ang lahat nang sabay -sabay, nagsasaliksik sa isang go, pakikinig o pagbabasa ng mga transkripsyon nang sabay -sabay. Alin ang mas mahalaga sa akin sa mga tuntunin kung paano ko pinoproseso ang impormasyon, kumpara sa tradisyonal ... Sa palagay ko na ang maraming mga paaralan ngayon ay katulad ng, "Okay, lahat tayo ay umupo sa isang lektura para sa isang oras na magkasama." Alin ang isang maliit na bangungot para sa isang katulad ko. Oo, iyon ang kalamangan. 

Jeremy Au (00:08:21): 

Malinaw na ang kahinaan, masarap mag -hang out nang personal sa mga tao, huwag mo akong mali. Masarap lang, hindi ko alam, buddy-buddy o mag-hang out, o mayroong higit na pagkakaroon, malinaw naman, nangyari iyon. Sa palagay ko malinaw na ang aspeto ng heograpiya ay nakakatulong, dahil nais mo ang ilan sa lokal na kaakibat na iyon, o camaraderie na nangyayari. Ngunit sa palagay ko sa deck ay nakagawa ng isang magandang magandang trabaho sa pag-iingat na maging tulad ng, "Paano natin sasabihin na ang nilalaman ay hindi sinasadya? Hinihikayat namin ang mga tao na gumawa ng maraming mga tawag at upang bumuo ng isang pamayanan at camaraderie." 

Jeremy Au (00:09:01): 

May gusto silang mga icebreaker ng grupo upang gawin itong kaakibat. Siyempre, hinihikayat nila ang mga lokal na pagpupulong tuwing ligtas ito, batay sa iyong bansa. Sa palagay ko ang lahat ng mga magagandang bagay. Sa palagay ko ito ay lumalabas na maging isang mas malakas na produkto, dahil kung ano ang ipinapakita nito, sa palagay ko ay makakakita ka ng maraming mga startup na ipinamamahagi o malayo sa mga tuntunin ng kanilang diskarte. Pagkatapos ay makikita mo ang mga kumpanya ay medyo higit pang pagharap sa mga internasyonal na problema, o hindi bababa sa mga problema sa rehiyon. Sa palagay ko maraming mga nakatagong perks, at umaangkop sa akin, at sa tingin ko para sa maraming mga propesyonal na tulad ko. 

Cathy Liu (00:09:40): Marami ba sa mga koponan na nakita mong may mga tagapagtatag mula sa iba't ibang lokasyon? O hindi pa rin karaniwan? Sa palagay mo ba ang mga founding team ay maaaring maging ganap na malayong remote? Sa palagay mo ba ay mahusay na gumagana? 

Jeremy Au (00:09:53): Oo. Ito ay isang solidong katanungan. Sa loob ng kubyerta, siguradong nakakita ng maraming mga remote o ipinamamahagi na mga koponan, na hindi lamang isang function ng On Deck, kundi pati na rin isang function ng pandemya. Kahit na nasa parehong lungsod ka, hindi ka makakasama sa ibang tao. Karamihan sa mga tao ay nagtatrabaho nang malayuan pa rin. Ngunit sa palagay ko sa kubyerta, dahil ang lahat ng pandaigdigan, ipinamamahagi, hindi sinasadya, mayroong napili sa sarili. Ang mga tao na talagang, talagang nais ng isang bagay na maging personal, talagang, nais na maging sa parehong lungsod, na tinatalakay ang mga problema ng lungsod, sa palagay ko marami sa mga taong iyon ay hindi bahagi ng programming per se. Iyon ay sinabi, siyempre, inaasahan ng lahat na makipag -usap sa bawat isa sa sandaling natapos na ang pandemya at magkita ang bawat isa, tuwing tumatawid tayo sa mga landas o isang bagay. O kung ikaw ay nasa parehong koponan sa parehong lugar, magtulungan din nang personal. 

Jeremy Au (00:10:48): 

Nangangahulugan lamang ito na sa palagay ko ang lahat, bilang bahagi ng programa, ay ang tinatawag kong digital na matatas at nagtatrabaho mula sa matatas sa bahay. Nakatutulong ito ng maraming dahil pagkatapos, bilang isang resulta, ang mataas na proporsyon ng mga koponan ay hindi sinasadya, malayong, napaka -kakayahang umangkop. Pinag -uusapan ang mga problemang tinatapakan nila ... saklaw ito. Sa palagay ko malinaw naman kung ikaw ay nasa SF at nakikipagtulungan ka sa isang tao sa Denver, ay isang pagkakataon na makipagtulungan dahil pareho kayong kadalubhasaan, o pareho kayong may isang malakas na akma at nais ang nahanap sa parehong oras. Sa palagay ko iyon ang isa sa mga lakas na sa kubyerta ay inihambing sa maraming iba't ibang mga programa, tulad ng negosyante una o antler sa Timog Silangang Asya, o sa buong mundo talaga. Sapagkat para sa negosyante muna at antler, ang paraan ng pagtukoy nila ay, "Naghahanap kami ng malinaw na mahusay na mga tao, ngunit lahat sila ay dapat na nasa parehong lungsod nang sabay." Katulad sa maraming tradisyonal na mga programa ng accelerator, o mga programa ng incubator. 

Jeremy Au (00:11:43): 

Malinaw na ang mga ito ay mahusay, ngunit malinaw naman, nangangahulugan ito na dahil sa pag -optimize ka sa ilang lawak, ang katotohanan na ikaw ay nasa parehong heograpiya sa oras, binabawasan nito ang kakayahang tumugma sa mga tao batay sa kanilang mga kasanayan o kanilang mga interes, o kanilang mga industriya. Na kung saan ay isang iba't ibang mga set off pool maximization run mula sa isang pananaw sa curation. Pagkatapos ay nais mo, "Pinisil ko ba sila?" At pagkatapos ay hahanapin sila sa bawat isa at magkaroon ng serendipity na iyon. Oo, sa palagay ko iyon ang masayang bahagi. Sa palagay ko dahil doon, sa palagay ko sa kubyerta din mula sa araw na isa sa iyo ... kaya ang negosyante muna, dahil sinusubukan nilang i-maximize ang mga geographic na piraso, o antler, maaari ka lamang talagang co-founder sa iyong batch na tulad ng 30 hanggang 50 mga tao sa oras. 

Jeremy Au (00:12:29): 

Kung hindi ka tumutugma, wala ka sa swerte sa isang kahulugan. Ngunit sa kubyerta ay halos kabaligtaran kung saan ka pumapasok at maaari mong matugunan ang 500 sa isang 1,000 iba pang mga tao sa parehong oras. Ang ilan ay nabuo na ang kanilang sariling mga startup, ang ilan ay naghahanap pa rin mula sa mga nakaraang batch, at ang ilan ay naghahanap pa rin sa loob ng kasalukuyang cohort. Ngunit dahil hindi sila limitado sa pamamagitan ng heograpiya, at lahat sila ay digital na matatas, muli, iyon ay isang mas kawili -wiling hanay ng mga pagpipilian na mayroon ka. Hindi ko sinasabing dapat mo lamang gawin ito sa kubyerta, sinasabi ko lang na sa palagay ko kung maaari kang gumawa ng isang pisikal na incubator, iyon ang paraan upang gawin ito, at magagawa mo rin ito sa kubyerta. Iba lang ang pag -maximize para sa iba't ibang mga bagay. 

Cathy Liu (00:13:06): 

Ngayon sa kubyerta ay natatangi dahil maaari kang pumasok nang walang ideya. Ito ay isang natatanging halo ng mga tao na maaaring mayroon nang isang kongkreto, at pagkatapos ay ang ilang mga tao na naghahanap pa rin. Nagpunta ka ba sa programa na alam kung ano ang nais mong gawin o napunta ka sa potensyal na pagiging bukas sa isang bagay na maaaring interesado sa iyo? 

Jeremy Au (00:13:28): Oo. Mayroong isang lumalagong takbo ng mga lugar at incubator na nagpapahintulot sa mga tao na lumakad nang walang ideya, o halos isang pahiwatig ng isang ideya. Sa palagay ko nakikita namin ang mga studio ng venture kung saan naghahanap sila ng mga tagapagtatag na 

Huwag magkaroon ng isang ideya, ngunit handang magsagawa. Sa palagay ko nakikita mo ang mga programa na may tulad ng negosyante una at antler, at sa kubyerta, na kung saan ay naghahanap ng isang tiyak na kalibre ng mga tao na mga uri ng tagapagtatag, at handang gawin ang diskarte sa portfolio at ilalagay ito sa isang silid halos, o sa personal, at pagkatapos ay makita kung ano ang mangyayari mula doon. Pagkatapos ay piliin o alagaan ang mga nagwagi. 

Jeremy Au (00:14:07): 

Sa palagay ko kung ano ang isang maliit na natatangi ay sa palagay ko para sa negosyante muna at antler, nagbabayad sila para sa isang stipend, at binabayaran ka nila ng isang pares ng bawat buwan para sa pares ng programa. Pagkatapos ay kailangan mong maging buong oras bilang bahagi ng pabago -bago. Pagkatapos ang mga panalo ay pinapayagan na makakuha ng isang pamumuhunan upang masipa ang programa sa kahulugan na iyon. Kaya ang mga ito ay tulad ng mga venture studio, na katulad ng kung saan hinahanap nila ang founding team na iyon, at pagkatapos ay mamuhunan sa kanila upang sana ay umalis. Sapagkat sa tingin ko sa kubyerta ay kabaligtaran, kung saan ang mga taong ito ay naglalagay ng pera upang maging bahagi ng programa. Mayroong ilang mga pagkakataon sa ibaba ng agos ng pamumuhunan sa pamamagitan ng mga anghel ng On Deck sa On On Deck VC Dynamic na nangyayari, sigurado. Ngunit sa palagay ko ang crux nito ay pa rin nagbabayad ka ng bayad sa subscription upang sumali sa programa. 

Jeremy Au (00:14:55): 

Sa palagay ko ay nagbabago nang kaunti ang mga insentibo. Sapagkat ang isa ay, "Nais naming maging buong oras ka at sinubukan naming i -maximize ang mga nagwagi sa loob ng portfolio na ito," na kung saan, sa palagay ko, mahusay dahil maraming tao ang nakakakuha ng isang shot upang gumana nang buong oras sa isang ideya na mayroon sila, o inaasahan nilang magkaroon, o makipagtulungan, at walang panganib sa downside o ang suweldo sa kahulugan na iyon. Ngunit sa palagay ko para sa deck ito ay medyo mas kawili -wili kung saan babayaran mo ang pera, ngunit walang pag -asa para sa iyo na maging buong oras. Maaari kang maging part-time, o katapusan ng linggo. Iyon ay talagang nakakatulong dahil sa palagay ko ay talagang nagbabago ang pabago -bago para sa isang tonelada ng mga tao na hindi ma -access ang isang programa tulad nito dati. 

Cathy Liu (00:15:35): Buong oras ka ba o part-time? Inirerekumenda mo ba ang isang tao na pumunta ng buong oras upang ganap na makakuha ng maximum na benepisyo sa program na ito? 

Jeremy Au (00:15:46): 

Sa tingin ko para sa deck ay inirerekumenda ko ang part-time. Hindi ko sasabihin na ito ay dahil sa kubyerta, ngunit ito ay dahil ito ang karaniwang inirerekumenda ko sa karamihan ng mga tagapagtatag, o mga taong nais gawin ng mga tagapagtatag. Sa palagay ko ang isa sa mga bagay na hiniling sa akin ng isang tao noon ay tulad ng, "Ano ang pinaka-karaniwang pagkakamali na mayroon ang mga first-time na tagapagtatag?" Palagi kong sinasabi sa mga tao, tulad ng, "Ang talagang nakikita ko ay sa palagay ko ay may isang malaking paniniwala na kailangan mong maging buong oras upang maging isang tagapagtatag, o hindi bababa upang makapagsimula." Sa palagay ko ito ay isang problema dahil sa palagay ko maraming pornograpiya ng tagapagtatag kung saan parang sa Forbes o kapalaran na ang mga taong ito ay huminto sa buong oras, at ang paglulunsad ng ideya, et cetera. Ngunit sa totoo lang, sa palagay ko ito ay naging mas messier sa sandaling tinitingnan mo ang aktwal na katotohanan nito, na marahil ay mayroon silang ideya, pinangangalagaan nila ang ideya nang medyo, sumusubok sa iba't ibang mga iterasyon. 

Jeremy Au (00:16:37): 

Pagkatapos habang nakakuha sila ng mga customer, at iba pa. Sa wakas nakuha nila ang mga signal, kung may katuturan, na ito ay may katuturan at mayroon din silang sapat na pagtitipid upang gawin ito. Ibig kong sabihin, marami pang overlap at maayos ba ito sa isang 300 na artikulo ng salita? Kaya't ipinagdiriwang namin ang bahagi kung saan sila napupunta nang buong oras, at upang pondohan ang pagtaas, ngunit hindi sa palagay ko talaga ang crux ng kung ano ang ibig sabihin ng maging isang tagapagtatag. Sa palagay ko ang crux ng pagiging isang tagapagtatag ay mayroong isang problema na pinapahalagahan mo at mahalaga upang malutas, pagkatapos ay magtatayo ka ng isang solusyon doon, at pagkatapos ay makakakuha ka ng mga customer upang subukang solusyon at mahalin ito. Gustung -gusto nila ito ng sapat upang magbayad sa iyo ng pera, at pagkatapos ay babayaran ka nila sa isang paraan na may katuturan na magpatuloy sa paglutas ng problema kapag sinukat mo iyon, di ba? 

Cathy Liu (00:17:23): mm-hmm (nagpapatunay). 

Jeremy Au (00:17:25): Lahat ng mga ito ang mga batayan ng pagbuo ng isang negosyo, at wala kahit saan sinasabi, "Pumunta nang buong oras." Kung magagawa mo iyon habang gumagawa ka ng isang part-time na trabaho, bakit hindi, di ba?

Cathy Liu (00:17:33): Oo. 

Jeremy Au (00:17:34): 

Kung magagawa mo iyon habang gumagawa ka ng isang full-time na trabaho at ginagawa mo ito sa katapusan ng linggo, o oras ng gabi, bakit hindi? Talagang naramdaman kong ang mga tao ay may maling problema na ito na, "Nais kong maging isang tagapagtatag, at kailangan kong pumunta nang buong oras." Hindi ko nakikita iyon bilang talagang naka -link na magkasama. Sa palagay ko maaari kang maging isang tagapagtatag, at kailangan kong disiplinahin tungkol sa pagiging isang tagapagtatag. Alin ang totoo, ngunit hindi nangangahulugang kailangan mong pumunta nang buong oras. Sa palagay ko ang ilan sa mga nakakatakot na kwento na nakita ko, mula sa aking pananaw, mula sa mga taong naging tagapagtatag, ay sa pagtatapos ng araw, kapag iniisip mo ang mga hakbang na napag -usapan ko, na nakakahanap ng problema, paggawa ng solusyon, pagkuha ng mga customer, nagsisimula na tiyaking nangongolekta ka ng pera at pakainin ang system, at bumuo ng mga tao. 

Jeremy Au (00:18:21): 

Sa palagay ko ay may posibilidad na magkaroon ito ng labis na pinasimpleng pananaw sa prosesong iyon bilang halos isang guhit na bagay, ngunit talagang recursive ito dahil isang iterative sa kamalayan na patuloy kang nagbabalik kung nabigo ka sa ilang yugto. Paano kung mali ang iyong problema o talagang wala kang pakialam sa isang problema? O ang solusyon ay hindi kaakit -akit? O hindi nais ng mga tao na bayaran ito kahit na mahalaga ito? Sa palagay ko ang lahat ng talino ay magiging tulad ng, "Oh, aabutin ako ng anim na buwan upang makakuha mula sa zero sa lahat ng paraan upang malaman ito, upang itaas ang isang pondo ng binhi. Dahil nakita ko sa balita na tumagal ng anim na buwan," anuman ito. Kaya badyet nila ang anim na buwan ng pag -iimpok. Ngunit ang problema pagkatapos ay bilang resulta, totoo iyon kung makuha mo ang lahat ng tama. Di ba? 

Cathy Liu (00:19:05): Oo. 

Jeremy Au (00:19:06): 

Ngunit paano kung mas matagal? O laging tumatagal ng isang taon, kung minsan ay tumatagal ng dalawang taon upang makahanap ng isang bagay na talagang gusto mong malutas. Kung gayon ang problema ay huminto ka sa iyong trabaho, buong oras ka, nasa bahay ka nang mag -isa. Wala ka na sa intelektwal na kapaligiran sa iyong lugar ng trabaho, inspirasyon mula sa mga kasamahan, et cetera. Pagkatapos ay mayroon kang anim na buwan ng pag -iimpok, ngunit ang problema ay noon, ang katotohanan ay talagang gagana ka lamang sa iyong ideya sa loob ng tatlong buwan. 

Jeremy Au (00:19:32):

Dahil ang katotohanan ay, sa sandaling na -hit mo ang tatlong buwan na marka at mayroon ka lamang tatlong buwan na pag -iimpok, napagtanto mo na kailangan mong bumalik sa trabaho at alam mo na tatagal ng tatlong buwan upang makahanap ng trabaho. Bigla, kung nagtatrabaho ka ng buong oras sa loob ng tatlong buwan, napakasaya mo. Kung gayon ikaw ay tulad ng, "Oh, shit, hindi ko alam kung ano ang nangyayari. May masama." Pagkatapos ikaw ay tulad ng, "Oh hindi, mayroon akong tatlong buwan na pag -iimpok na naiwan. Mas mahusay akong magsimulang makapanayam para sa isang trabaho." Sa sandaling simulan mo ang pakikipanayam para sa isang trabaho, lumilikha ito ng isang kakatwang katotohanan kung saan ginagawa mo ang iyong asno upang mabuo ang ideyang ito, ngunit sa parehong oras ng oras, nagtatrabaho ka sa pagbuo ng isang landas upang makalabas sa prosesong iyon, di ba? 

Cathy Liu (00:20:08): mm-hmm (nagpapatunay). 

Jeremy Au (00:20:08): 

Ang paglipat ng kaisipan na iyon ay nagbabago lamang sa lahat, dahil pagkatapos ang iyong huling tatlong buwan ay nagiging, "Nagsusumikap ako upang labanan sa trabahong ito, at nagsusumikap ako upang makabuo ng isang pagsisimula." Ang cognitive dissonance ay napakalakas. Sa palagay ko sa pangkalahatan, ang aking rekomendasyon ay, kung alam mong may problema, subukang gawin bilang isang tagiliran ng gilid, bilang isang libangan, anuman ito. Paumanhin, ito ay isang libangan sa iyong boss, ito ay isang libangan sa iyong mga kasamahan, sa kahulugan na iyon, o isang side hustle. Ngunit dahan -dahang itayo ito at makarating sa punto kung saan nakukuha mo ang paniniwala na iyon. Ang isang pulutong ng mga tao ay nag -iisip tungkol sa mga tagapagtatag bilang ito na mataas na peligro na sugal. 

Jeremy Au (00:20:43): 

Sa palagay ko ang katotohanan ay, kung talagang tinitingnan mo ang mga kwento ng karamihan sa mga nagtatag na kwento, nabasa mo ang mga talambuhay ng [Shudo 00:20:49], nabasa mo ang mga autobiograpiya ni Steve Jobs. Kung tinitingnan mo talaga kung gaano katagal ito para sa kanila na magtayo ng isang prototype sa gilid, sina Steve Jobs at [Wozniak 00:20:59], nasa garahe sila. Nagtatrabaho lang sila sa gilid. Pagkatapos ay nakakuha sila sa isang punto kung saan nadama nila ang pagkumbinsi na gawin ito. Sa kanila, ang tagapagtatag, napakababang desisyon ng peligro na pumunta nang buong oras. Sa mundo parang isang napakataas na desisyon sa peligro, dahil hindi nila naiintindihan ang problema. Hindi nila naiintindihan ang mga customer. Hindi nila nais na magtakda ng isang solusyon, di ba? 

Cathy Liu (00:21:21): mm-hmm (nagpapatunay). 

Jeremy Au (00:21:22): 

Oo. Sa palagay ko iyon ang talagang binabantayan ko, samakatuwid, sa pagtatapos ng araw ay, kahit na nais mong makahanap ng isang bagay, siguraduhin lamang na simulan mong maunawaan ang problema, pagkuha ng mga customer, paggawa ng isang solusyon sa gilid, sa katapusan ng linggo. Yun lang. Pagkatapos habang nakakakuha ka ng higit na paniniwala, mas maraming oras ka. 

Cathy Liu (00:21:43): 

Mayroon bang tiyempo kung kailan ... ano ang tiyempo na sa palagay mo ay dapat magpasya kung nais nilang pumunta nang buong oras o hindi? Mayroon bang isang lihim na recipe sa iyon o sa palagay mo ay nasa hanggang sa tagapagtatag at kasalukuyang sitwasyon? 

Jeremy Au (00:22:00): 

Oo. Sa palagay ko ang aking benchmark ay sinasabi ko sa mga tao ay, kapag ang iyong kumpanya na iyong itinatag ay nagbabayad ka ng sapat upang kumain ng ramen, iyon ay isang perpektong oras upang lumabas. Hindi magtungo, ngunit iyon ay dapat ... hindi mo talaga dapat gawin ito nang mas maaga. Ngunit iyon ay. Ito ay talagang isang mataas na bar kung iniisip mo ito. Dahil sabihin lang natin ang iyong upa at ang iyong mga gastos sa pamumuhay, sabihin lang natin ang lahat, maaaring maging tulad ng tatlo hanggang limang grand sa isang buwan. Sinasabi ko lang tulad ng minimum na hubad. Ngunit hindi lamang ito kita, ito ay kita. Ngunit sa totoo lang, sa grand scheme ng mga bagay na sasabihin ko sa iyo, madali itong gawin, upang makarating doon kumpara sa pagbuo ng buong pagsisimula. Kapag nag -zoom out ka, bilang isang napaka -nakaranas na tagapagtatag, ang pagkuha ng isang kumpanya sa tatlo hanggang limang grand ng kita ay isang napakaliit at madaling target na puntahan. 

Jeremy Au (00:22:50): 

Ngunit sa palagay ko bilang isang first time na tagapagtatag, sa palagay ko ito ay kabaligtaran. Alin ang, ang pagpunta sa tatlong grand hanggang limang grand profit ay nakakaramdam ng napakalayo na layunin. Ngunit ang totoo, sa palagay ko kung mayroon kang isang disiplina tungkol dito, inukit mo ang 10 hanggang 20 oras sa isang linggo patungo dito. Makakarating doon ang mga tao, maging napaka -disiplinado. Sa palagay ko ay pinapahiya nito ang isip para sa iba't ibang mga tao. Ang maraming mga tao ay tulad ng, "Oh, ano ang lihim na sarsa? Dahil ba sa pakiramdam ko ito? Ito ba ay kapag sinabi sa akin ng isang VC na ito ay isang magandang ideya? Ito ba ay dahil kapag nasa pindutin ako?" Ako ay tulad ng, "Hindi, hindi, hindi, hindi." Ito ay tulad ng, "Ang iyong trabaho ay nagpapakain sa iyo ngayon. Manatili ka sa isang upa, mayroon kang isang laptop, ibabayad mo tayo para sa mga utility." Iyon ang lahat ng mga bagay na kailangan mo upang makapagtrabaho sa iyong pagsisimula, di ba? 

Cathy Liu (00:23:30): yup. 

Jeremy Au (00:23:33): 

Walang paraan na magiging masaya ka na lumipat sa isang mas maliit na lugar, na walang pagkain, na walang tubig, na walang Wi-Fi. Hindi ka magiging masaya at hindi mo magagawa ang iyong pinakamahusay na trabaho. Sa palagay ko maaari mo lamang itong laruin at maging tulad ng, "Itatayo ko ang kumpanyang ito hanggang sa tatlo hanggang limang grand." Anuman ang iyong mga kinakailangan sa sahod sa buhay, sa palagay ko iyon ang dapat na hangarin ng karamihan sa mga tao. Dahil nakatuon ito sa isip, ngunit din ay isang malinaw na threshold. Oh, ang isang huling bagay ay na, siyempre ito ay tulad ng, sa sandaling makakuha ka ng isang pares ng kita ng kita pati na rin bawat buwan, at sinisimulan mo ang iyong sarili, ito rin ay talagang halos tungkol sa oras na kapag ang mga anghel at binhi na VC ay karaniwang nagsisimulang maging interesado. Dahil ngayon napatunayan mo rin na hindi lamang ang iyong produkto ay mahalaga sa ilang mga tao, ngunit sapat na mahalaga upang makabuo ng kita. Na napapanatili ka rin sa sarili pati na rin sa isang maikling panahon. Iyon din ay isang talagang kagiliw -giliw na oras na ang mga tao ay maaaring magsimulang mag -fundraising rin. 

Cathy Liu (00:24:32): mm-hmm (nagpapatunay). Sa palagay mo ba ay naiiba ang komento kung ang pagsisimula ay nasa software o sa hardware? Dahil ang hardware ay, mayroon kaming mas mataas na gastos sa R&D, mas mahirap na maging kita. 

Jeremy Au (00:24:45): 

Oo. Iyon ay isang patas na punto. Oo. Sa palagay ko ito ay isang makatarungang punto. Sa palagay ko, maraming hardware, kung minsan ikaw lang ... Ibig kong sabihin, imposible ang ilang hardware, hindi ko alam, ang pag -compute ng dami. Okay. Magtataas ka ng kaunting cash. Ngunit sa parehong oras ng oras, kung gumagawa ka ng hardware, alam mo rin na aabutin ito nang mas mahaba kaysa sa anim na buwan nang walang suweldo upang makalabas din ito sa pintuan. Kahit na higit na nagtutulak sa iyo upang suriin muli kung ano ang eksaktong tilapon na nais mong gawin. Sa alinman sa software o hardware, ang aking malaking pagtulak, ito ay tulad ng, "Paano mo i-risk na personal na hangga't maaari?" Dahil mas maraming oras ay hindi nangangahulugang mas mataas na tulin, alam mo ang ibig kong sabihin? Sa palagay ko iyon ang napagtanto ng maraming tao. Oo. 

Cathy Liu (00:25:36): Okay. Paano mo mai -maximize ang deck? Mayroon bang mga tiyak na natatanging bahagi tungkol sa programa na marahil ay maaaring maging interesado ang mga tagapakinig? Siguro ilang mga nakakatuwang kwento? 

Jeremy Au (00:25:50): 

Sa palagay ko mayroong tatlong bahagi sa karanasan sa On Deck, mula sa isang pananaw sa pagkonsumo. Sa palagay ko ang unang bahagi ay malinaw naman ay ang nilalaman, na nararamdaman ang pinaka -halata upang magsalita at iba pa. Sa palagay ko ang pangalawa ay talagang tungkol sa mga kaganapan sa komunidad, kaya tulad ng mga mixer at mga bagay na ganyan. Pagkatapos ang pangatlo ay talagang ang isa-isang pag-uusap. Sasabihin ko ang ika -apat ay marahil ang ilan sa mga hindi pangkaraniwang komunikasyon para sa pagmemensahe. Sasabihin ko nang personal, para sa aking sarili, bilang isang nakaranas na tagapagtatag, natagpuan ko ang panig ng nilalaman na medyo hindi gaanong kawili -wili dahil sa palagay ko ay nagawa ko na ang marami dito. Labis akong hindi nakakita ng maraming nauugnay, o hindi bababa sa naramdaman kong natakpan ko na ito dati. Ngunit sa parehong oras ng oras, kasama ang aking mga mapang -uyam na mga mata, naiintindihan ko rin na maaari itong maging tunay na bago at maalalahanin para sa mga taong hindi pa nakikita. 

Jeremy Au (00:26:44): 

Sa palagay ko mayroong isang talagang nakakapreskong, tunay na tono dito, na kung saan ay medyo maganda dahil sa pakiramdam ng isang diretso na pag -uusap. Sa palagay ko, sa palagay ko ay hindi ito mahusay tulad ng pagbabasa ng isang artikulo sa paggawa ng isang bagay, ngunit ang pagbabasa at pakikinig sa isang bagay ay, sa palagay ko, isang magandang modality para sa maraming tao na matutunan. Ngunit sa palagay ko mas mababa ito para sa akin, at hindi ko sila mahuli nang live dahil nasa Singapore ako bilang isang time zone. Ngunit tiyak na nasiyahan ako at talagang mas gusto ko ang pakikinig sa kanila nang walang pag -asa, dahil naitala nila ang lahat, na kahanga -hangang. Pagkatapos ay talagang nakikinig sa kanila sa bilis ng 2x. Dahil mas mahusay ako, dahil sinusubukan ko lang na makalabas ng isang nilalaman. Hindi ako ... 

Jeremy Au (00:27:26): 

Kaya't naramdaman kong iyon ang aking tip para sa iyo ay tulad ng, para sa maraming mga tao ay magiging katulad nito, "Kailangan mo bang pakinggan ito nang live dahil ikaw ang ganitong uri ng taong kailangang makinig sa isang bagay na nakatira sa isang pamayanan? O ito ay isang bagay na nais mong makinig sa 2x na bilis nang hiwalay?" Sa tingin ko iyon ang isa. Pagkatapos ay sa palagay ko ang pangalawang bahagi ay ang mga mixer ng komunidad, na sa palagay ko ay talagang kahanga -hanga, at sa palagay ko dapat gawin ng mga tao ang mas maraming sa kanila hangga't maaari. Pangunahin dahil ito ay isang mabilis na paraan upang matugunan ang lahat nang mas mabilis hangga't maaari, sa tulad ng lima hanggang 10 minuto. Ang totoo, sapagkat ito ay isang function ng dalawang bagay. Ang unang bahagi ay tulad ng, wala kang maraming oras. Ginagawa mo ito bilang part-time, o sa katapusan ng linggo, anuman. Wala kang oras. Nais mong matugunan ang maraming mga tao nang mahusay hangga't maaari upang magkaroon ka ng pagkakataon na makipagtulungan at gumawa ng isang bagay na kahanga -hangang. 

Jeremy Au (00:28:10): 

Ngunit din, sa palagay ko ay pinalaki din nito ang serendipity. Dahil pagkatapos ay maaari kang makilala ang isang tao at makipag -chat tungkol sa isang ideya na hindi mo naisip na makitungo ka, o nakatagpo ka ng isang tao na sa palagay ko kung gumawa ka ng isang target na outreach na paghahanap, hindi ka na -target dahil may ibang persona lamang sa mga tuntunin ng mga kasanayan. Ngunit sa totoo lang, kapag nakikipag -hang out ka sa kanila, talagang sumasalamin ka at talagang mag -click sa kanila. Iyon ay isang talagang kahanga -hangang pakiramdam na magkaroon. Sa palagay ko posible talaga sa mga mixer. Sa palagay ko ang pangatlong bagay ay talagang ang isa-sa-mga. Ito ay talagang tungkol sa isang naka-target na outreach, na nakaupo, dumaan sa direktoryo ng pagiging kasapi, at batay lamang sa iyong sariling mga personal na interes at lahat, gawin lamang ang maraming mga tawag. 30 minuto, sa palagay ko, ay higit pa sa sapat upang sipain ang mga bagay. 

Jeremy Au (00:28:54): 

Huwag subukang gumawa ng isang oras, dahil sa palagay ko maraming tao ang nagsisimula sa isang oras at tulad ng, hindi mo sinasabi na hindi ka na muling makikipag -usap sa kanila, ngunit maaari ba nating sipain ito ng 30 minuto? Sa palagay ko ito ay talagang positibo para sa isang tonelada ng mga tao, upang makilala lamang ang bawat isa. Talagang itinutulak ko ang mga tao at pinapayuhan ang mga tao na maging masinsinan, ang listahan na iyon, dumaan sa buong listahan at hilingin lamang na mag -imbita para sa lahat. Masaya ang lahat na makipag -chat. Huwag matakot, dahil lahat ay nandiyan upang magsimula ng isang negosyo. Masayang -masaya ang lahat na makipag -chat. Ito ay uri ng tulad ng freshmen unang 90 araw. Lahat ay masaya at handa nang makihalubilo. Single at handa na makihalubilo. Iyon ang perpektong oras upang talagang makakuha ng agresibo tungkol sa pagpindot sa lahat. 

Jeremy Au (00:29:39): 

Sa palagay ko ang huling bagay ay talagang tungkol sa mga chat message. Sa palagay ko ay medyo may timbang na. Sa palagay ko mayroong maraming random na kaalaman sa Slack, dahil tulad ng arkeolohiya, sa palagay ko, dahil napakaraming mga batch bago. Kaya tinatalakay ng mga tao. Palagi kong sinasabi sa mga tao ay, "Ang pagiging isang tagapagtatag, na ngayon ay isang VC, o ngayon ang pagiging isang tao na tumutulong sa iba pang mga tagapagtatag din, isipin, mag -isip, o tumulong sa kanilang pagba -brand o marketing, ay tulad ng, uri ng talagang pakiramdam na medyo isang propesor na nanonood ng pitong klase ng mga freshmen na dumaan, at pinapanood mo lang silang lahat ay dumaan sa parehong mga bagay -bagay nang paulit -ulit." Alin ang parehong mga katanungan nang paulit -ulit, ang parehong mga problema, ang parehong dinamika. Ngayon, ang mga sagot ay maaaring naiiba, sa palagay ko, sa bawat oras. Malinaw na nagtatapos sa pagiging isa -isa na naiiba, ngunit maraming kaalaman sa peer sa peer side. 

Jeremy Au (00:30:30): 

Sa palagay ko ay nagkaroon ng isang tonelada ng mga beses kung saan ako napunta sa slack at magiging katulad lang ako ... Bibigyan kita ng isang halimbawa ay tulad ng, ako ay bahagi ng ... talaga mayroon kaming mga taong nais na isponsor ang podcast ngayon. Wala akong pakialam sa paksang iyon buwan na ang nakalilipas, at hindi ko binibigyang pansin o pinag-uusapan ito sa mga tao, o sa mga panghalo. Iyon ay hindi isang problema na mayroon ako. Nag -type lang ako sa sponsor at pagkatapos oo, mayroong isang grupo ng mga taong tinatalakay ito tatlo hanggang apat na buwan na ang nakakaraan. Pagkatapos ay idinagdag ko lang ang aking mga saloobin sa thread at sinabing, "Hoy, salamat sa ito. Narito ang aking problema."

Jeremy Au (00:31:04): 

Pagkatapos ay ginagamit ko ang mga mapagkukunang iyon upang mabuo ang aking sariling hanay ng mga dokumento. Pagkatapos ay ibababa ko ang aking dokumento sa pangkat na iyon. Dahil alam ko na sa tatlong buwan, anim na buwan, isang taon, dalawang taon, limang taon, magkakaroon ng isang bungkos ng mga tao na magtatanong sa parehong tanong, na, "Paano ka makikipag -usap sa mga sponsor? Anong mga materyales ang mayroon ka sa kanila?" Ito ay ang parehong bagay. Sa palagay ko ibinabahagi ko iyon mula sa personal na batayan, mula sa isang pagkonsumo, ngunit mula rin sa isang pamayanan, isang anggulo ng produksiyon. Sa palagay ko iyon ay isang bagay na talagang underrated ay naghahanap sa pamamagitan ng slack. Oo, ito ay karaniwang isang higanteng forum. 

Cathy Liu (00:31:43): Lahat ba ay cohorts sa slack o ito ba ang iyong kasalukuyang mga cohorts? O mayroon ka bang kayamanan ng kaalaman mula sa mga nakaraang cohorts? 

Jeremy Au (00:31:49): 

Ito ay isang halo ng pareho. Sa palagay ko mayroon silang isang kawili -wiling signal at ingay na dinamikong, dahil ang mahabang kwento ay maikli, mayroon kang dalawang mga site. Ang isa ay mga bagay na para lamang sa iyong cohort, at pagkatapos ay ang iyong mga gamit na ibinahagi ng lahat sa tagapagtatag ng deck. Sa palagay ko mayroong isang uri ng maaaring ilang mga channel na ibinahagi sa lahat sa mga uri ng cohort ng deck. 

Cathy Liu (00:32:10): 

Oh, wow. 

Jeremy Au (00:32:13): Sa totoo lang kailangan kong mag -mute ng isang tonelada ng mga channel. Nag -mute ako ng 90% ng mga channel doon. Hindi ako sumali sa bawat channel. Matapos ang lahat ng mga channel na sumali ako, nag-mute ako ng 90%- 

Cathy Liu (00:32:22): Oh, wow. 

Jeremy Au (00:32:25): 

Dahil binomba lang ako ng mga abiso. Sa palagay ko ang paraan ng pagkonsumo ko ngayon ay, sa katapusan ng linggo ay inukit ko ang ilang oras at pumunta ako sa slack at sinimulan kong basahin ... kahit na na -mute ko ang mga channel, pumunta ako sa kanila at binabasa ko ito nang sunud -sunod. Ito ay tulad ng pagbabasa ng mga forum sa isang pumunta sa halip na ipagbigay -alam sa bawat abiso. Gayundin, sa palagay ko, maaaring mayroon ka ... ilang mga channel, hindi ko nakita sa loob ng isang buwan, o dalawang buwan, o tatlong buwan, ngunit hindi bababa sa pagpunta ko rito, parang may ibang pag -uusap. Pagkatapos ngayon kapag sinusundan ko, ito ay gumagawa ng mas lohikal na kahulugan na nakikita na bilang isang arko o thread ng mga pag -uusap, sa halip na panoorin ang bawat isa na dumaan, di ba? 

Cathy Liu (00:33:06): Oo. 

Jeremy Au (00:33:07): Ngunit kung minsan ako ang taong gumagawa ng pakikilahok na iyon sa ibang tao, at tinatalakay 

Sa ibang tao, di ba? 

Cathy Liu (00:33:10): mm-hmm (nagpapatunay). 

Jeremy Au (00:33:13): 

Iyon ay naging isang kagiliw -giliw na pabago -bago para doon. Sa palagay ko mayroon ding ilang mga kagiliw -giliw na pakikipagtulungan, malinaw naman, na ang mga tao ay sinusubukan na gawin ngayon din, dahil sa palagay ko ay nagsusumikap silang kumonekta ng mga piraso sa iba't ibang mga piraso. Halimbawa, ang On Deck Podcasters ay naiiba sa pagsulat, malinaw naman, bilang isang kasanayan, ngunit talagang katulad ito sa mga tuntunin ng isang anggulo ng produksyon. Talagang nilikha nila ang mga thread na ito kung saan maaari tayong mag -hang out, ang mga mixer na ito kung saan maaari tayong mag -hang out sa mga kategorya, sa kahulugan na iyon, at magkaroon ng isang channel kung saan sa palagay ko mayroong isang bungkos ng mga tagapagtatag na nais na itampok sa mga podcast. Mayroong isang cool na pakikipagtulungan. Dahil ang mga tagapagtatag ay nangangailangan ng mga paglabas ng pindutin, ang mga tao ay magpakita ng ilang profiling o ilang paniniwala upang matulungan sila sa kanilang marketing sa nilalaman. Pagkatapos ang mga host ng podcast ay nangangailangan ng mas maraming profile ng mga tao upang mag -profile. Mayroong isang cool na pakikipagtulungan din. 

Jeremy Au (00:34:15): 

Medyo hindi gaanong nauugnay sa akin, dahil ang minahan ay tungkol sa Timog Silangang Asyano sa Tech. Muli, dahil sa aspeto ng heograpiya nito. Ngunit nakilala ko ang ilang magagaling na tagapagtatag na nakapanayam ko sa Deck. Kaya't si Steven [Tennyson 00:34:30], siya ay bahagi ng programa sa On Deck, nakilala siya doon, siya ay Indonesian, at nagse -set up ng isang pagsisimula. Nasa podcast siya, na magkahiwalay na mag -uugnay ako. Si Albert [liere 00:34:41] mula kay Zen ay ginawa rin, kaya sa potensyal na natagpuan ang isang bagay, din ang mga podcast. Sa palagay ko ginawa ko rin si Jasmine Wang. Nasa Estados Unidos siya, ngunit sa palagay ko ay mayroon siyang isang napaka -kagiliw -giliw na anggulo sa copywriting ng AI. Gustung -gusto ko ang pagkakataon na makipag -chat sa kanya, kahit na hindi siya kinakailangang tech sa Timog Silangang Asya, ngunit ito ay isang kagiliw -giliw na anggulo lamang. Oo. Maraming mga random na serendipity sandali na nangyayari sa pamamagitan ng programa. 

Cathy Liu (00:35:04): Nagtataka rin ako, mayroon bang isang layunin sa pagtatapos sa programa na katulad ng ilang mga programa ng incubator na kanilang 

Magkaroon ng araw ng iyong pagtatanghal, kaya mayroon kang isang bagay upang magtrabaho. Mayroon ba sa deck na mayroon din o ... 

Jeremy Au (00:35:18): 

Oo, sa deck na mayroon din iyon. Sa palagay ko ay gumagawa sila ng isang mahusay na trabaho na hyping up ang komunidad na sumali. Hindi ito sapilitan, na higit pa sa isang opsyonal na bagay, o inirerekumenda. Sa palagay ko ito ay isang mahusay na karanasan para sa maraming mga tao. Sa tingin ko ang mga tao ay nakabitin lang. Sa palagay ko maraming tao din ang nagkakaroon ng pagkakataon na magtayo din sa publiko, inilalabas nila hindi lamang ang araw ng demo, ngunit nagbabahagi din ng asynchronously sa slide at sabihin, "Oh, ginawa ko ito, ginawa ko iyon. Oh, nahihirapan ako dito, o masaya ako tungkol doon." Sa palagay ko ito ay isang maliit na magandang pamayanan na tumutulong sa bawat isa na uri ng pabago -bago, iyon ay talagang maganda, at napaka -asynchronous. Ito ay uri ng kawili -wili. Ito ay isang tonelada ng kasiyahan. Inirerekumenda ko talaga ito para sa maraming mga tao. Ngunit iba ito. Muli, sa palagay ko kung sumali ka sa buong oras at nagpunta ka sa kubyerta, sa palagay ko ay mabuti pa rin ito, ngunit sa palagay ko kung saan ito ay talagang nagniningning ay kung ikaw ay part-time at ginagawa mo ang programa, sa palagay ko mayroon kang magandang karanasan, di ba? 

Cathy Liu (00:36:16): Oo. 

Jeremy Au (00:36:16): 

Alin ang ibang -iba sa karamihan ng mga incubator, accelerator, na kailangan mong maging buong oras. Samakatuwid nagsisimula ako, "Oh, sigurado. Lahat tayo ay magkakaroon ng araw ng demo, lahat tayo ay buong oras doon." Ngunit hindi mo kailangang naroroon, ibang -iba, di ba? 

Cathy Liu (00:36:30): Oo. 

Jeremy Au (00:36:31): Oo. 

Cathy Liu (00:36:33): Bukod sa ODF at ODP, mayroon pa bang iba sa mga programa ng deck na gusto mong subukan? 

Jeremy Au (00:36:39): 

Oo. Tunay na ang kagiliw -giliw na bagay ay, ako rin ang namuhunan ni Angel, hindi lamang sa deck, kundi pati na rin sa isa't isa sa pagsisimula ng deck, na tinatawag na kasalukuyang sa pamamagitan ng ... kaya si Dahlia Katan, siya ay kahanga -hanga. Sumali ako sa isang programa at pagkatapos ay sa palagay ko nakita niya ang aking profile kahit papaano sa kubyerta, at siya ay tulad ng, "Sa palagay ko ay cool na. Gusto mo bang mamuhunan si Angel?" Hindi rin ako isang anghel na namuhunan nang seryoso sa puntong iyon sa oras. Pagkatapos ay nerbiyos siya sa akin, na hindi ko kailanman sinuri ang Twitter at hindi ko kailanman sinuri ang DMS, dahil wala pa ring DM sa akin sa Twitter. Ibig kong sabihin, maraming tao ang DM'ing. Ngunit sumulat siya ng isang magandang mensahe at lahat. Ako ay tulad ng, "Okay, fine. Magkakaroon ako ng chat." Kinausap ko siya. Ako ay tulad ng nasasabik sa kanyang pagsisimula. Ako ay tulad ng, "Okay, fine. Mag -invest ako ng Angel." 

Jeremy Au (00:37:23): 

Alin ang isang sorpresa sa akin at sinipa ang aking paglalakbay sa pamumuhunan ng anghel talaga. Sa palagay ko ay kumatok siya sa labas ng parke mula noon. Dahil sa katotohanan na malinaw niya ang ginagawa niya, sa palagay ko ito ay isang problema ... tinutuya niya ang desentralisasyon at virtualization ng pagbabagong -anyo sa mga lupon ng corporate at pagkakaibigan, na sa palagay ko ay may kahulugan, dahil nahaharap ko ang problemang iyon sa aking kumpanya at bilang isang tao na kailangang gumawa ng pag -gift ng grupo. Darating siya sa isang podcast minsan upang pag -usapan din natin ito, tungkol sa kung bakit ako namuhunan sa kanya. Hindi ko alam, kung paano niya ako natuklasan, sa palagay ko, mula sa kanyang pananaw, at kung ano ang gusto niya tungkol sa aming relasyon sa pagtatrabaho hanggang ngayon. 

Jeremy Au (00:38:07): 

Ang mabaliw na bahagi ay nasa LA siya, at ang kanyang koponan ay ipinamamahagi sa buong estado. Dadalhin niya ako, baka hindi niya alam na nasa Singapore ako. Pagkatapos ay dm'ed lang niya ako at pagkatapos ay tulad ko, "Okay, cool." Nagtrabaho ito para sa lahat. Masaya ako tungkol dito. Masaya siya tungkol dito. Tinukoy ko ang mga customer sa kanya. Siya ay isang kapaki -pakinabang na sanggunian sa ibang mga tao sa aking network. Sa palagay ko, bilang isang resulta, baka isipin ko ang aking sarili marahil tungkol sa On Deck Angel Fellowship. Sa tingin ko ito ng kaunti. Ngunit sa aking utak ako ay tulad ng, "Ako ay bahagi ng dalawa sa mga pamayanan ng deck. Gusto ko bang idagdag din ang anggulo ng bagay?" Malinaw, ako ay isang VC ngayon. Kaya sa Deck VC din, maaaring maging isang magandang paraan upang makabuo ng isang network sa gilid ng VC. Iyon ang mga bagay na iniisip ko. Oo, sa mga tuntunin ng mga programa. 

Cathy Liu (00:38:56): 

Mayroon bang iba pang marahil mga programa na sa palagay mo ay dapat isaalang -alang ng mga tao habang nag -aaplay sila sa deck? Mayroon bang iba pang magagandang programa na maaari nilang tingnan na maaari mong malaman ang tuktok ng iyong ulo? Alam kong nabanggit mo ang dalawa, ngunit hindi ko alam kung ang mga nakabase sa Timog Silangang Asya. 

Jeremy Au (00:39:16): 

Sa palagay ko ang lahat ay nais na maging isang tagapagtatag, ngunit maaaring hindi ito kinakailangan ang yugto na talagang papasok sila. Sa palagay ko mayroon silang ilang mga mahusay, kagiliw -giliw na mga programa tulad ng sa deck climate tech, sa deck chief of staff. Sa palagay ko ang mga mas magaan na programa ay talagang medyo kawili -wili, mula sa aking pananaw. Dahil sa palagay ko ang higit na angkop na lugar sa industriya ay mas mahalaga ito sa isang pandaigdigang batayan upang mapagkukunan mula sa lahat ng tao sa mundo. Iyon ang aking pananaw. Hindi ko alam kung totoo ba ito, ngunit sa palagay ko, ang ibig kong sabihin, dahil sa palagay ko ang tagapagtatag ay isang medyo pangkaraniwang parirala, kung may katuturan? Kaya tulad ng, maaari kang makahanap sa anumang bansa, na hindi isang problema. Ngunit maaari kang matagpuan sa anumang problema sa anumang patayo, ito ay talagang isang medyo malawak na parirala talaga. 

Jeremy Au (00:40:11): 

Ngunit sa palagay ko sa Deck Podcaster ay talagang isang medyo kawili -wiling pabago -bago kung saan ito ay isang mas magaan na grupo. Ito ay mas maliit, ito ay higit pa ... ikaw pa rin ang nagtatag ng isang podcast, sa kahulugan na iyon, ngunit talagang napaka -tiyak. Sa palagay ko hindi mo, sa palagay ko, magtipon ng 50 mga tao na mga podcaster sa Singapore o sa SF, o sa LA Yeah. Ibig kong sabihin, hindi sa palagay ko makakakuha ka ng 50 mga tao na nais na magsimula ng isang bagay, o nais na maging bahagi ng programa nang sabay. Iyon ay medyo mahirap gawin ito. May katuturan ba ito? Dahil pagkatapos ay ang sub-kasanayan ay isang pool, dahil ang iyong pool ay napakaliit, hindi ka makakakuha ng isang pool. 

Jeremy Au (00:40:47): 

Ngunit sa palagay ko maaari kang makahanap ng 50 sa mga taong iyon sa buong mundo sa buong mundo, na tumama sa isang tiyak na bar, na talagang nais na mag -set up o masukat ang podcast, handa na maging bahagi ng isang pamayanan ngayon. Sa palagay ko ay kung saan ang lakas ay talagang namamalagi sa sobrang pagkabagot nito. Siyempre, hindi ko alam kung mula sa isang pananaw sa deck, hindi ko alam kung ano ang iniisip ko tungkol dito mula sa isang batayan ng stream ng kita. Sa palagay ko iyon ang mas malaking tagapagtatag ng mga programa ay mas malinaw sa kahulugan na iyon, ngunit sa palagay ko mayroong isang makapangyarihang kahusayan para sa consumer, na kung saan ay mas angkop na lugar, mas mabuti ito. 

Cathy Liu (00:41:24): Gaano karaming mga tao ang nasa cohort talaga? Hindi ako sigurado. Magulo ba ito? 

Jeremy Au (00:41:30): Hindi ko talaga alam. 

Cathy Liu (00:41:31): Magulo ba ito? 

Jeremy Au (00:41:32): Ito ay. 

Cathy Liu (00:41:32): Ang mga tao ba ay nagtalaga ng mga mentor sa iyong oras? 

Jeremy Au (00:41:36): Hindi. Yeah, hindi. Ibig kong sabihin, ito ay napaka freshmen- 

Cathy Liu (00:41:44): freshman vibe. 

Jeremy Au (00:41:44): 

... Tulad ng unang buwan ... freshman vibe. Ito ay tulad ng, "Oh, kung ikaw ay itinapon doon at lahat kayo ay bahagi ng zoom." Pagkatapos ay nakatingin ka lang sa mga mukha ng bawat isa. Para kang, "Inaasahan kong ang taong ito ay cool." Ito ay tulad ng, "Hoy, Jeremy, ilarawan ang iyong sarili at ang iyong mga libangan." Sa palagay mo ay bilugan mo ang susunod na tao at pagkatapos ay tulad mo, "Oh, ang taong ito ay cool, o ang taong ito ay hindi cool." Ito ay napaka, napaka -freshman vibes. Oo. 

Cathy Liu (00:42:09): Well, wala akong ibang mga katanungan. Mayroon ka bang mga huling bagay na nais mong sabihin sa sinuman 

Sino ang interesado na mag -apply sa Deck? 

Jeremy Au (00:42:20): 

Ang isang pares ng mga bagay na dapat isipin. Ibig kong sabihin, sa palagay ko una, ito ay tulad ng, sa palagay ko ang bagay na heograpiya ay talagang underrated, na dahil na dahil sa evaporated na heograpiya, ginawa nila talaga itong mas nababaluktot sa lahat. Sa palagay ko maraming mga programa ang talagang kung saan ... kahit na ito ay tulad ng Harvard o Stanford. Kailangan mong maglakbay sa Boston upang pumunta sa Harvard, di ba? 

Cathy Liu (00:42:41): 

Oo. 

Jeremy Au (00:42:41): 

Alin ang mahusay. Ibig kong sabihin, malinaw naman, lalo na kung lumaki ka sa Boston, at medyo madali kung lumaki ka sa New York. Ito ay medyo mahirap kung iniisip mo mula sa SF kung saan mahirap makakuha ng pag -access, at pagkatapos ay pakiramdam imposible dahil hindi mo alam ang tungkol sa Harvard mula sa isang lugar sa Timog Silangang Asya, tulad ng Cambodia. Nararamdaman lamang nito ang napakalayo, kapwa sa mga tuntunin ng network, sa mga tuntunin ng pag -access o kahit na isang pag -iisip ng mga gumagalaw na bansa. 

Jeremy Au (00:43:10): 

Sa palagay ko mayroong kaunting pribilehiyo na nangyayari sa lokasyong iyon na dinamikong, na kung saan, pinapaboran nito ang mga taong may mataas na impormasyon sa pag -access at may kakayahang ilipat ang kanilang buhay, at chip sa utang ng mag -aaral upang ma -access ang heograpiyang iyon. Sapagkat sa palagay ko ito talaga ang antas ng larangan ng paglalaro para sa sinumang tao na isang mahusay na tao na nais maging isang tagapagtatag, o isang podcaster, o [EOB 00:43:39]. Sa palagay ko ito ay mahusay para sa mga tao sa Menlo Park na ayaw pumunta sa SF. Napakaganda para sa mga tao, tulad ng sinabi ko, sa Denver. Napakaganda para sa mga tao sa Singapore o Hong Kong o London. Napakaganda para sa mga tao sa Cambodia o Papua New Guinea, o New Zealand. Sa palagay ko ay mabaliw ito, dahil ang halaga na makukuha nila ay medyo flat dahil itinatayo mo ang buong programa nang walang heograpiya. 

Jeremy Au (00:44:08): 

Malinaw, sa palagay ko ang hamon, at sa palagay ko ay hindi nabanggit ay, sa palagay ko, ang mga time zone ay isang problema. Sa palagay ko iyon ay isang legacy na piraso ng deck na itinayo sa labas ng San Francisco. Lahat ay talagang nasa paligid ng PST na oras, Pacific Standard Time. Alin ang, sa palagay ko, talagang madali at magagawa kung nasa East Coast ka o sa Estados Unidos, o kahit na, sa palagay ko, New Zealand. Ngunit sa palagay ko ay medyo mahirap para sa mga tao sa buong mundo tulad ng Gitnang Silangan o India, o Asya, sapagkat ito ay lubos na na -flip. Sa palagay ko ay kung saan sa palagay ko kailangan mong maging matalino sa paggawa ng nilalaman na hindi sinasadya. Sa palagay ko mayroon din, sa palagay ko, naging malinaw ako tungkol sa mga rekomendasyon sa On Deck, na talagang pinalawak ang hanay ng mga sosyal at ang mga naka -synchronize na mga kaganapan sa komunidad. Sa palagay ko ay gumagawa sila ng isang mahusay na trabaho, sa totoo lang, pagbuo ng isang grupo ng mga kaganapan na angkop lamang para sa pamayanan ng On Deck sa Asya, o iba't ibang mga oras na zone. Ngunit din, sa palagay ko ay mabuti para sa iba pang mga tao, dahil ang ilang mga tao ay mga kuwago sa gabi, at ang ilang mga tao ay mga tao sa umaga, di ba? 

Cathy Liu (00:45:15): Oo. 

Jeremy Au (00:45:16): 

Kaya sa totoo lang, gumagana ito para sa lahat. Sa palagay ko iyon ang isang piraso tungkol sa internasyonal na panig. Siyempre, sa palagay ko ang komunidad ay mas payat sa iba't ibang mga heograpiya. Malinaw, mayroong isang mataas na density sa Bay Area at East Coast, at pagkatapos ay mayroong isang mas mababang density sa mga tuntunin ng pamayanan sa iba't ibang mga heograpiya. Ngunit sa palagay ko ay isang bagay na mapapabuti sa paglipas ng panahon, katulad ng Stanford o Harvard, kung saan ang mga alumni club ay mas malakas sa East Coast at West Coast, ngunit mas mahina sa iba't ibang bahagi ng mundo. Kaya yun. Iyon ang piraso ng heograpiya. 

Cathy Liu (00:45:50): Talagang nakaka -usisa ako tungkol sa kung ano ang hahanapin sa tanong ng tagapagtatag. Hindi ko alam kung mayroon ka- 

Jeremy Au (00:45:58): Oo. 

Cathy Liu (00:45:58): Ngunit dumaan ka sa maraming magkakaibang tao. Paano ka nagpasya kung sino ang kawili -wili at 

Sino ang isang mahusay na akma? 

Jeremy Au (00:46:06): 

Yeah, oo. Nagtatag ako ng dalawang kumpanya at sa bawat oras sa paligid ay may isang napakalaking proseso ng paghahanap. Ang una, co-founder ako sa isang tao na sa oras na iyon ay isang mabuting kaibigan na kasama ko sa hukbo. Kaya't talagang pinagkakatiwalaan ko at iginagalang siya dahil naghukay siya ng trenches sa akin, tinulungan namin ang bawat isa sa pamamagitan ng ilang mga mahihirap na oras. Oo. Tulad ng nagmamartsa ng dose -dosenang mga kilometro sa 2:00 o 3:00 ng umaga, o pag -navigate sa gubat, at dinala ko ang lahat ng timbang at tinutulungan niya ang kumpas at direksyon. Oo. Ito ay isang kagiliw -giliw na hamon, ngunit ito ay isang napaka -serendipitous madali. Pagkatapos ang pangalawang kumpanya ay kumuha ng higit pa sa isang kasangkot na proseso ng paghahanap kung saan ako ay itinapon ng maraming mga kasamahan sa koponan, at itinapon ko rin ang iba pang mga kasamahan sa koponan pati na rin ang bahagi ng prosesong iyon. 

Jeremy Au (00:47:12): 

Sa palagay ko mas kaunti ito ... well, pag -uusapan natin ang dalawang bagay. Sa palagay ko ang isa ay kung ano ang hahanapin, at pag -uusapan ko ang ikalawang bahagi ay talagang higit pa tungkol sa proseso, sa palagay ko. Alin ang, sa palagay ko, mas mahalaga kaysa sa kung ano ang hahanapin. Sa palagay ko kung saan ka hinahanap, at ito ay uri ng tulad ng mga pamantayan sa pakikipanayam na Rubric, na iyon, numero uno, nais mo ang isang tao na maaari kang gumana. Sa pagtatapos ng araw, gagastos ka lang ng maraming oras para sa susunod ... kung matagumpay ka, lima hanggang 10 taon, di ba? Alam mo? 

Cathy Liu (00:47:43): yup. 

Jeremy Au (00:47:45): 

Kung hindi ka matagumpay ay nasa pagitan ng tatlong buwan hanggang tatlong taon, at kailangan mong gumawa ng ilang mga mahihirap na pagpapasya sa daan. Nais mo talagang magkaroon ng isang tao na maaari kang magkaroon ng isang matapat na talakayan, at talagang mapagkakatiwalaan at igalang. Sa palagay ko iyon talaga ang pangunahing crux nito. Dahil sa palagay ko ang lahat ay nag -uusap tungkol sa mga kasanayan o akma sa industriya, o kakayahan sa pag -cod, o kakayahan sa negosyo. Ako ay tulad ng, "Hindi, hindi, hindi," ang numero ng isa ay tulad ng, "Maaari ka bang magtrabaho sa taong ito at pinagkakatiwalaan mo ba ang taong ito, iginagalang mo ba ang taong ito?" Dahil iyon talaga ang crux nito. Dahil kung maaari mong magkaroon ng lahat ng mga bagay na iyon, maaari mong malaman ito ng isang tonelada ng mga bagay -bagay. Ngunit kung wala ka nito, hindi mo malulutas ang anuman. Ang isa ay talagang mas mahalaga kaysa sa iba pa. Sa palagay ko ay talagang mahalaga, ang tiwala at paggalang na iyon. 

Jeremy Au (00:48:35): 

Oo. Dahil nais mong maging sa isang puwang kung saan kung mayroon kang pag -uusap na iyon sa isang tao, sa palagay mo maaari kang maging matapat sa kung ano ang nangyayari, at makakakuha ka ng isang propesyonal, maalalahanin na sagot na iginagalang mo. Nais mo ring maging nasa posisyon kung saan ang ibang tao ay matapat tungkol sa kung ano ang nangyayari, at maaari kang magbigay ng isang propesyonal, maalalahanin na sagot din. Hindi mo sinusubukan na maghanap ng kaibigan. Iyon ang sinasabi ko sa mga tao, "Maraming tao ang gusto mo, ngunit maaaring hindi mo kinakailangang magtiwala at igalang." Tama, alam mo? 

Cathy Liu (00:49:06): Oo. 

Jeremy Au (00:49:07): 

Sa palagay ko iyon ay isang napaka -freshman na bagay upang matuklasan. Maraming mga tao ang gusto mo, ngunit maaaring hindi mo kinakailangang igalang. At maraming mga tao na iginagalang mo, ngunit hindi mo gusto. Sa palagay ko ang tiwala at paggalang ay talagang mas pangunahing. Pagkatapos ay sa palagay ko ang mga nagustuhan na mga piraso, et cetera, iyon ay isang bagay na talagang bumubuo ka sa paglipas ng panahon, katapatan. Sa palagay ko malinaw naman, kung gayon, mayroong isang buong stack sa paligid ng Founder Market Fit. Alin ang hindi gaanong tungkol sa, sa palagay ko, pareho kayong naghahanap ng angkop sa merkado ng produkto, ngunit talagang tungkol sa Founder Market Fit. Alin ang, akma mo ba ang problema na iyong tinutuya, at tinutulungan ba ng ibang tao na malutas ang problema? 

Jeremy Au (00:49:45): 

Kaya ito ay kung saan pumapasok ang mga VC, o ang iyong ikatlong partido, o ang iyong gabay mula sa mga mentor ay pumapasok, dahil titingnan nila ang koponan at maging tulad ng, "Hmm, pareho kayong nais na malutas ang pag -compute ng dami, ngunit alinman sa iyo ay wala sa anumang bagay sa dami ng computing." Pagkatapos ito ay tulad ng, "Ito ay parang isang mahina na koponan sa amin." Ito ay medyo halata kapag sinabi ko ito sa ganoong paraan, na kung saan, kung pinagkakatiwalaan mo at iginagalang ang bawat isa at marahil maaari mong malaman at malaman ang pag -compute ng dami, at ginagamit ko iyon bilang halimbawa. O, "Pareho kayong mga tao sa negosyo, ngunit hindi mo pa nagawa ang pag -compute ng dami at ngayon nais mong gawin ang dami ng computing." 

Jeremy Au (00:50:21): 

Ito ay tulad ng, "Oh, hindi lohikal ... parang gagawin mo ang maraming pag -aaral sa trabaho. Hindi sinasabi na hindi ka maaaring magtagumpay, ngunit ang mga logro ay nakakaramdam ng kaunting nakasalansan laban sa iyo." Ang Versus tulad ng isang tao ay nagawa ang pag -compute ng dami at isang mahusay na inhinyero, at ang ibang tao ay ang taong negosyante na nagawa din ang biz dev para sa isang kumpanya ng computing ng dami. Pagkatapos ito ay tulad ng, "Oo, medyo halata. Ito ay isang mas malakas na koponan," kaysa sa mga nabanggit ko lang kanina. Pagkatapos ito ay isang bit ng isang sliding scale sa pagitan, na may marahil ang taong negosyante ay nagawa ang dami ng computing at ang engineer ay wala, o visa versa. Mayroong isang maliit na spectrum dynamic. Sa palagay ko ang pagkakaroon lamang ng pangatlong taong iyon ay talagang nakakatulong sa maraming. 

Jeremy Au (00:51:05): 

Sa palagay ko sa mga tuntunin ng proseso, sa palagay ko kung ano ang kailangan mong gawin ay, sinasabi ko sa mga tao na tulad ng, "ang isa ay, isipin ang tungkol dito bilang isang funnel, funnel ng benta, funnel sa marketing. Poteng may kaugnayan lamang. Siyempre, ang paunang kinakailangan nito ay alam mo kung anong mga bucket at mga problema na nais mong malutas din nang personal. Iyon ay hindi sinasabi. 

Jeremy Au (00:51:34): 

Ang pangalawa ay, pumunta sa lahat ng mga mixer ng komunidad at gumawa ng maraming serendipity, dahil marahil ang iyong kamalayan sa sarili ay medyo malayo, o marahil ay magiging bukas ka sa pagharap sa iba pang mga problema na hindi mo napagtanto na talagang nasiyahan ka o naisip mo. Pagkatapos ang gitna ng pangwakas ay magsisimulang gumawa ng isang buong bungkos ng 30 minuto na tawag, i -screen lamang ang mga tao at lumikha lamang ng marahil isang spreadsheet. Ang mga hilera ay ang mga pangalan, at pagkatapos ay ang mga haligi ay tulad ng, numero uno ay tulad ng, "Nagtitiwala ba ako at iginagalang ang taong ito?" ISA. Kung gayon ang numero ng dalawa ay tulad ng, "Mayroon bang isang overlap sa nais nating malutas talaga, ang problema?" Pagkatapos ang ikatlong kategorya, sa totoo lang, upang maging matapat ay tulad ng, "Gusto ba ng ibang tao na ito?" 

Jeremy Au (00:52:21): 

Sapagkat maraming tao ang hindi gusto sa iyo at pagkatapos ay hindi lamang sila sumunod. Pagkatapos ay iginagalang mo pa rin sila, ngunit ayaw nilang makatrabaho ka. Sa palagay ko dapat mo lang malaman iyon, dahil alam din nila ang tungkol sa iyo. Maaaring gusto ka nila, ngunit maaaring hindi mo gusto ang mga ito. Naranasan lamang ang listahan na iyon, at magkaroon lamang ng mini CRM. Pagkatapos ang susunod na yugto pagkatapos nito ay magsisimulang magtrabaho sa mga problema, tulad ng brainstorming, jamming, virtual brainstorming. Simulan lamang alamin kung ano ang isang problema. Ito ay yugto ng ideasyon. Sa palagay ko ang bahaging ito ay, sa palagay ko maraming tao ang nagmamalasakit din ... ano ang tawag dito? Dahan -dahan. Minsan lamang sa isang linggo o kung ano man ito, isang oras minsan sa isang linggo. Masyadong mabagal lang. Sa palagay ko ito ay mas katulad ng maraming oras ngunit sa isang mas maikling panahon. 

Jeremy Au (00:53:04): 

Pagkatapos ay sinubukan ng mga tao na sunud -sunod ito, na tulad ng, "Okay, nais kong tumingin muna sa isang tao, at pagkatapos ay tanggihan ko ang taong ito, at pagkatapos ay gagawin ko ang susunod na tao." Alin ang napaka -monogamous at napaka, sa palagay ko, marahil ay mas katanggap -tanggap sa lipunan sa pakikipag -date, halimbawa. Ngunit sa site na ito ng tagapagtatag, dahil nagmamadali ka at nagmamadali ka, sinubukan kong hikayatin ang mga tao na maging mas bukas nang sabay -sabay, kahanay na pagsubaybay sa lahat, dahil ito ay tulad ng panahon ng freshmen. Sinusubukan nitong matugunan ang maraming mga tao, at brainstorm sa loob ng dalawang oras na may maraming ... ang mga taong nagawa nitong lumipas ang kalahating oras, tulad ng 10 o 20 katao, ilang oras bawat isa. Dahil sinusubukan lamang na maging mahusay, maaari mong ihambing, at magtatapos ka sa pagsubok ng AB. Alin ang tulad ng, "Oh, sa totoo lang, naisip ko na ang taong ito ay kahanga -hanga ngunit pagkatapos pagkatapos kong gumawa ng isang dalawang oras na sesyon, napagtanto ko na ang taong ito ay mahusay sa loob ng 30 minuto ngunit hindi mahusay sa loob ng dalawang oras." Di ba? 

Cathy Liu (00:53:58): Oo. 

Jeremy Au (00:53:59): 

O, "Ang taong ito ay hindi lumilitaw sa oras." Mayroong isang bungkos ng mga bagay na nagpapakita. Sa palagay ko talagang mahalaga na talagang simulang kumatok ang mga tao sa yugtong ito. Ito ay tulad ng, "Ang taong ito ay hindi ..." Ang katotohanan ng bagay ay, sa palagay ko ay medyo nag-aalala ang mga tao dahil gusto nila, "Oh, kung pinatumba ko ang mga tao na hindi ko gusto, nangangahulugan ito na hindi ako magiging isang tagapagtatag dahil hindi ako makahanap ng isang co-founder." Ako ay tulad ng, "Hindi, hindi, hindi, hindi. Kailangan mong makipagtulungan sa taong ito sa loob ng lima hanggang pitong taon. Kung hindi mo rin makikipagtulungan sa kanila ng dalawang oras, at sa halip ay makikipagtulungan ka sa ibang tao, hindi ka na titigil sa pakiramdam na iyon." Dahil magkakaroon ng isang tonelada ng mga tao ... alam mo kung ano ang ibig kong sabihin? Hindi ka na titigil sa pakiramdam. Dumaan lang sa prosesong iyon. 

Jeremy Au (00:54:35): 

Pagkatapos sa ilang oras, pagkatapos na makarating sila sa yugtong iyon, marahil ay i -window mo ito sa isang pares ng mga tao, marahil ay nais mong simulan ang paggawa, sa palagay ko, unang pag -ikot ng pagsusuri. Sa pamamagitan ng unang pag-ikot ng kapital ay may isang mahusay na talatanungan sa pakikipag-date, na halos 20 hanggang 50 mga katanungan, upang dumaan sa isa-sa-isa at dumaan sa prosesong iyon. Napakalalim nito. Ito ay uri ng tulad ng 20 mga katanungan upang gawin kang umibig na uri ng bagay. Ngunit magtanong lamang ito ng ilang mga malalim na katanungan tulad ng timeline, pangako, desisyon, kung sino ang magiging kung ano, gayon pa man. 

Jeremy Au (00:55:09): 

Ito ay talagang tumatagal ng maraming oras, matapat, upang dumaan sa prosesong iyon, kaya hindi ko ito gagawin nang maaga. Sa palagay ko maraming tao ang sumusubok na gawin ito nang maaga dahil nais nilang gawin iyon. Ngunit hindi ito mahusay sa mga tuntunin ng screening. Ngunit sa palagay ko ito ay medyo mahusay sa sandaling simulan mo ang pag -ikot sa paligid ng isang problema, masarap mag -ukit, at magiging ilang oras kahit papaano upang dumaan sa bagay na iyon. Marahil ay masisira ko ito sa dalawa o tatlong sesyon, sa halip na gawin ito sa isang lakad, na kung saan ay masyadong mahaba, lalo na sa malayo. Marahil dalawang sesyon. Pagkatapos ay sa ilang mga punto ay nagsisimula kang makitid sa isa o dalawang koponan. 

Jeremy Au (00:55:44): 

Sa palagay ko bahagi ng proseso na medyo matigas ay sinusubukan na sabihin na hindi sa mga tao. Ito ay medyo matigas. Maraming mga tao na nais na magtrabaho sa iyo, ngunit hindi mo nais na magtrabaho sa kanila, medyo tuwid na pasulong, dahil ito ay tulad ng, "O, mas gusto ko." Iyon ay tuwid na gawin, ngunit dapat mo lamang gawin ito, at panatilihing bukas ang pintuan, siyempre, sa pamamagitan ng pagsasabi tulad ng, "Siguro kung magbabago ang mga bagay." Ngunit ito ay isang magalang na bagay na dapat gawin nang kaunti. At syempre, maaaring magbago ang mga bagay. Marahil ang iyong mga kagustuhan ay nagbabago sa limang taon, halimbawa. Pagkatapos ay sa palagay ko ang pangalawang aspeto tungkol dito ay tulad ng, sa palagay ko mayroong isang grupo ng mga tao na nagsimula kang magtrabaho at hindi lamang isang mahusay na akma, dahil sa tiwala at paggalang, o dahil hindi mo talaga gusto ang mga ito, o dahil sa pagtatapos ng araw, o hindi mo malalaman kung ano ang bagay, at kailangan mo lamang tumawag ng isang spade ng isang spade. 

Jeremy Au (00:56:25): 

Ipaalam natin sa kanila, "Hoy, hindi sa palagay ko ito ang tamang akma. Sa palagay ko ikaw ay mahusay, at hindi lamang kung ano ito." Sa palagay ko ay nagkakahalaga ng isang mabilis na tawag, upang ipaalam lamang sa kanila. Pagkatapos ay sa palagay ko ang nakakalito na bahagi ay ang huling pangkat ng mga tao, ang pangwakas na dalawa o tatlong pangkat na bahagi ka. Iyon ay palaging ang nakakalito dahil gumugol ka ng maraming oras, sinimulan mo ang paggawa ng mga katanungan, et cetera. Sa palagay ko ay kung saan kailangan mo lamang magkaroon ng matapat na pag -uusap na iyon at sabihin tulad ng ... Sa palagay ko ang magandang bagay tungkol sa pangkat na ito, sana, ay ang lahat ay medyo mas matanda, nais ng lahat na maging isang tagapagtatag. Ang totoo, ang mga taong iyon ay nakikipag -date din sa ibang tao nang sabay. 

Jeremy Au (00:56:57): 

Sa palagay ko ay nakakaramdam ka ng masamang pagpapabaya sa kanila, ngunit malamang na iniisip din nila ang kanilang sarili. Tulad ng, "Oh, mayroong iba pang mga taong maaari kong makasama." Mag -isip lang ako tungkol doon. Sa palagay ko ang ilang mga bagay na mas mabilis, tulad ng, sa palagay ko tinawag nila ito ... Sa palagay ko maraming mga koponan na pupunta sa sitwasyong ito kung saan, nasaan ka homogenous at kung saan ka heterogenous bilang isang koponan? Ang ibig kong sabihin ay, sa pagtatapos ng araw na tulad ng nakakaakit. Ang totoo ay, personal, lagi akong masisiyahan sa pakikipag -usap sa mga taong dating tagapayo, na nakaranas ng mga tagapagtatag, at lumaki sa Timog Silangang Asya, at nagturo sa mga estado, at nagustuhan ang improv. Palagi akong gusto ang taong ito, dahil ang taong ito ay halos kapareho sa akin. 

Jeremy Au (00:57:50): 

Sa palagay ko kung ano ang kawili -wili tungkol dito ay makatarungan, maraming tao ang nagtatapos, at nakikita ko ang maraming mga koponan na ito na lumapit sa akin ay tulad ng pagtatapos nila na halos kapareho, at pagkatapos ay nagpapakita ito sa iba't ibang paraan. Tulad ng pareho nating nais na maging CEO, o pareho kaming nais na maging CTO. Dahil ito ay napaka -homogenous, nais nilang maging parehong bagay. Marami silang overlap sa kanilang mga kasanayan. Sa palagay ko ay talagang may problema, dahil kung gayon ang mga tao ay homogenous sa mga kasanayan ngunit heterogenous sa hangarin. Ito ay katulad ng pakikipag -date at pag -aasawa, na, hindi mo kailangang maging homogenous sa mga tuntunin ng iyong background, ngunit kailangan mong maging homogenous sa iyong mga halaga upang gumana ang kasal, bilang isang prediktor ng katatagan. Ngunit hindi mo kailangang maging homogenous sa propesyon. 

Jeremy Au (00:58:35): 

Kumpara sa maraming tao ay homogenous sa propesyon, ngunit talagang hindi nila napagtanto na sila talaga, kahit na ang propesyon ay isang makabuluhan para sa ilang mga halaga, ay talagang, ang kanilang mga halaga ay heterogenous. Pa rin, sa palagay ko nais mo lamang na maging maalalahanin tungkol doon, na kung hindi ka maaaring sumang -ayon sa mga tungkulin ... tingnan, ang isang tao ay magiging CEO, at ang isang tao ay kailangang maging isang CTO, o katumbas, o isang tao na magiging COO. Alam mo kung ano ang ibig kong sabihin? Ang pag -uusap na iyon ay dapat na diretso. Kung napakahirap, maaaring hindi ito tamang akma. Nangangahulugan lamang ito na tulad nito o hindi, marahil ay gustung -gusto mo ang ideya nang magkasama, pareho mong mahal ang ideya. Marahil ay mahal mo ang solusyon na nilikha mo nang magkasama, ngunit kapag hindi ka maaaring sumang -ayon sa isang papel, sa totoo lang ang ipinapakita ay wala kang parehong pag -unawa sa iyong personal na tilapon sa loob ng pagsisimula na iyon, at okay lang iyon. 

Jeremy Au (00:59:27): 

Minsan maaari mong marinig tulad ng, "Gusto kong maging CEO." Ang ibang tao ay tulad ng, "Gusto kong maging CEO." Pagkatapos ang mga tao ay nakakakuha ng napaka ... nakikipaglaban sila sa isa't isa at sila ay tulad ng, "Oh, pagnanakaw mo ang aking ideya, at blah, blah, blah." Ako ay tulad ng, "Whoa, ito ay isang ideya lamang. Maaga ka. Bakit mo pa pinagtatalunan ang isyung ito? Parehong maaari mong subukan at i -set up ang pagsisimula, ngunit pareho kayong may isang pangitain ng pagsisimula at ang ideyang ito sa iyong sarili bilang CEO, at hindi ito katugma. Buong paghinto. Tumigil lamang sa pakikipaglaban at pumunta lamang sa iyong hiwalay na mga paraan. Ito ay mas mature, mas propesyonal." Ngunit sa palagay ko marami ka talagang nakikita. Ibig kong sabihin, kung hindi mo ito magagawa, maglakad ka lang. Huwag maging emosyonal na mamuhunan at maging tulad ng, "Kailangan kong gawin ang gawaing ito. Kailangan kong gawin ang tagapagtatag na ito. Kailangan kong gawin ang gawaing ito ng pakikipagtulungan. Kailangan ko ng isang co-founder upang makabuo ng isang pagsisimula." 

Jeremy Au (01:00:14): 

Hindi, hindi, hindi. Ito ay ang iba pang paraan sa paligid. Anong problema ang gusto mong malutas? Ano ang pinakamahusay na diskarte na maaari mong isipin ngayon? Paano ka makakasama sa proseso upang gawing mas mahusay at mas mahusay sa paglipas ng panahon? Paano ako makakakuha ng mga customer na magbayad para dito? Kung gayon paano ko paulit -ulit na itutulak ang flywheel na iyon nang paulit -ulit? Kailangan mong gawin iyon sa pamamagitan ng iyong sarili hanggang sa may sumali sa iyo, o maaari mong patuloy na gawin ito hanggang sa sumali sa iyo ang isang empleyado, o maaari mong patuloy na gawin ito at sumali sa iyo ang isang tagapagtatag. May katuturan ba ito? 

Cathy Liu (01:00:45): Oo. 

Jeremy Au (01:00:46): Ito ay tulad ng isa ay talagang karne ng pagsisimula, at iba pa ay ang anyo o istraktura nito. Oo. 

Cathy Liu (01:00:55): Kapag naghiwalay ang mga tagapagtatag, ano ang mangyayari sa gawaing nagawa? 

Jeremy Au (01:01:01): Oo. Iyon ay isang matigas. Ang bawat may karanasan na tagapagtatag ay maririnig ang kwentong iyon at sasabihin sa kanilang sarili, "Walang nagawa sa engrandeng pamamaraan ng mga bagay. Ang napakatalino na ideya na ito, ang napakatalino na solusyon na ito ay nangangahulugang wala." Mayroon akong isang listahan ng mga ideya sa aking notepad, 30 mga ideya ang haba, at kung minsan ay tumutulong din ako sa mga tagapagtatag dahil ang ibang mga tagapagtatag ay lumapit sa akin at alam nila na mayroon akong ideyang ito, lahat ng ito. Dinadala ko lang ang ilan sa kanila. Siyempre, kung minsan ay medyo may posibilidad ako. Ako ay tulad ng, "Oh, tinulungan kita na malaman ang panig na ito ng ideya, blah, blah, blah." Dahil natural ito. Sa palagay ko, "Oh, matalino ako at tinulungan kita. Blah, blah." 

Jeremy Au (01:01:35): 

Ngunit kapag naglalabas ka ng ilang sandali at tulad mo, "Hindi, ang taong ito ay ... nagbigay ka lang ng isang ideya o binaril mo lang ang simoy ng hangin sa taong ito, ngunit hindi ka nagdagdag ng halaga. Hindi ka talaga nagtatayo ng isang bagay." Kahit na gumawa ka ng ilang mga tunay na pangunahing code, o kahit na makakatulong sa mga unang customer, kahit na, ito pa rin ang isang pagbagsak sa karagatan kumpara sa buong arko ng kung ano ang kailangang itayo ang pagsisimula. Oo. Talagang hindi ako mag -alala tungkol dito mula sa isang makatuwiran na pananaw. Sa palagay ko kung saan ito ay nakakalito, siyempre, ay maaaring totoo sa isang makatuwiran na batayan, ngunit marahil hindi malinaw mula sa isang batayan ng personal na relasyon. Dahil ang pakiramdam ng mga tao, "Oh, naglalagay ako ng maraming oras." Hindi lahat ay isang napapanahong tagapagtatag ng pangalawang beses. 

Jeremy Au (01:02:27): 

Sa tuwing nagtatrabaho ako sa isang pangalawa o pangatlong beses na tagapagtatag, kami ay tulad ng, "Oo," nasa harapan lang kami, ito ay tulad ng, "Kung hindi tayo gumana, hindi kami gumana. Pareho kaming nakakuha ng kopya nito at maaari nating piliing magtrabaho o hindi." Yun lang. Napaka -prangka nitong pag -uusap. Karaniwan kaming nakatingin sa bawat isa, nakikipagkamay kami. Hindi rin kami nakikipagkamay, tumango lang kami at tulad namin, "Oo, ang aming puting board ay hindi dramatikong pagbabago na magbabago sa mundo." Alam mo kung ano ang ibig kong sabihin? Talagang ginagawa ito at pagpapatupad ay talagang ang bagay. Ngunit sa palagay ko ang mga tagapagtatag ng unang beses ay maaaring makipaglaban sa na. 

Jeremy Au (01:02:57): 

Sa palagay ko ito ay talagang tungkol sa pagsasabi ng paitaas na iyon. Sa palagay ko ay kung saan ang pakikipag -date ng talatanungan ay kapaki -pakinabang na mayroon sila, ay karaniwang sinasabi tulad ng, "Hoy, ano ang mangyayari kung ang isa sa atin ay umalis?" Magandang pag -uusap iyon upang magkaroon. Hindi kinakailangan tulad ng isang petsa ng isa, o makipag -date ng dalawa, ngunit marahil ay nasa petsa ka ng lima hanggang sa kasalukuyan 10, sa paligid doon, talagang isang magandang pag -uusap na magkaroon. Alin ang, "Habang nagpapatuloy tayo sa pag -ideate nito, kung pareho nating pipiliin na huwag mag -ehersisyo, ano ang gagawin natin?" Ito ay karaniwang pagpaplano kung sakaling, at hindi ... 

Jeremy Au (01:03:24): 

Maraming tao ang naramdaman, "Oh, napaka -pesimistiko. Sinasabi mo ba na hindi gagana kung sasabihin mo iyon, blah, blah, blah." Ang totoo, hindi, ito ay, ito ay isang kapaki -pakinabang na paraan upang magkaroon ng isang pag -uusap tungkol sa isang karaniwang contingency kung saan ang maraming mga tagapagtatag ay umalis sa lahat ng oras. Ang dahilan kung bakit mayroon kang mahirap na pag -uusap na ito ay hindi kinakailangan upang makuha ang pinakamahusay na sagot, ngunit upang makakuha ng isang mas mahusay na kahulugan ng kung sino ang bawat isa ay, sa pamamagitan ng pagkakaroon ng pag -uusap na ito. Sa palagay ko iyon ang crux nito, ay maraming tao ang maiwasan ang mga mahihirap na katanungan dahil hindi nila nakikita ang halaga, o nag -aalala sila, "Masyadong matigas na makakuha ng sagot, blah, blah, blah." Ngunit hindi, tinutuya mo ang mga mahihirap na katanungan dahil nais mong makita kung sino ang ibang tao at kung paano ang taong iyon ay nauugnay sa iyo. 

Jeremy Au (01:04:08): 

Kung hindi mo malulutas ang isang mahirap na tanong tulad ng kung ano ang mangyayari kung ang isa sa atin ay umalis? Walang paraan na malulutas natin ang mas mahirap na problema kung paano natin pondohan o paano natin wakasan ang empleyado na ito? Alam mo kung ano ang ibig kong sabihin? Ang mga mahihirap na katanungan ay isang regalo. Bibigyan ka nila ng kakayahang makita kung ikaw ay magiging isang mahusay na koponan, sa palagay ko mula sa isang pangatlong punto ng pananaw. Sa palagay ko mula sa isang unang punto ng pananaw, kapag nakatanggap ka ng isang matigas na tanong, sa palagay ko ay iniisip mo lamang sa iyong sarili, "Hoy, paano ko gagawin ang prosesong ito sa isang paraan na nagtatayo ng isang relasyon?" Iyon ang ginagawa ng lahat ng uri ng organiko, ngunit mahirap tandaan kung minsan. 

Jeremy Au (01:04:49): 

Sa palagay ko ay totoo ito para sa maraming negosasyon. Maraming tao ang nakikipag -ayos talaga dahil pumapasok sila at tulad nila, "Oh, nakikipag -ayos ako sa equity. Nag -uusap ako sa mga tungkulin. Nag -uusap ako ng A o B o C." Pagkatapos ay nakalimutan nila na, sa yugtong ito, sapagkat wala ito o masyadong maaga, kung nakikipag -ayos sila nang labis na sinira nila ang kanilang relasyon, kung may katuturan ito? Ang pagtatayo ng relasyon ay mas mahalaga kaysa sa pag -uusap, dahil ang labis na halaga ay hindi pa nilikha. Alin ang ibang -iba ng kurso kung gumagawa ako ng biz dev para sa Sony, at walang relasyon na itatayo sa mga kakumpitensya o frenemies na ito. Ito ay tungkol lamang sa pagputol ng hiwa ng pie, di ba? Oo. 

Cathy Liu (01:05:26): 

Kaya, maraming salamat. Sa palagay ko ay talagang sumagot na, sa palagay ko, lahat ng mga tanong na pinaniniwalaan ko. Ito ay isang mahusay na pag -uusap. Pakiramdam ko ay marami akong natutunan sa huling oras at 15 minuto. Tiyak na magkaroon ng maraming pag -isipan bago ako gumawa ng anumang uri ng pagpapasya, ngunit ito ay napaka, napaka, napaka maalalahanin at kapaki -pakinabang. Sa palagay ko kahit na sa sinumang nagtatapos sa pakikinig din dito. Pinahahalagahan ko talaga ito. Maraming salamat. 

Jeremy Au (01:06:00): 

Maraming salamat, Cathy. Sa palagay ko ang dalawang mabilis na pag -iisip para lamang ihagis doon bago natin ito balutin, pati na rin. Ito ay tulad ng, sa palagay ko ang isang bagay na nabanggit mo kanina ay pinag -uusapan lamang ang tungkol sa presyo. Sa palagay ko mas madali ang presyo sa sandaling alam mo na ginagawa mo ang programa ng part-time, sa katapusan ng linggo. Dahil pagkatapos ay gumagawa ka ng isang normal na trabaho, at pagkatapos ay hindi ka- 

Cathy Liu (01:06:18): Kaya hindi kumakain ng gastos. 

Jeremy Au (01:06:20): 

... Pagdudurog ng isang toneladang cash, kalahati ng iyong pagtitipid, at pagkatapos ay kumain ng gastos. Sa palagay ko iyon ay talagang isang mas mahusay na paraan tungkol sa pag-iisip tungkol dito ay, sa palagay ko ang gastos ay mas makatwiran sa sandaling isipin mo ito mula sa isang part-time na batayan. Hinihikayat ko talaga ang karamihan sa mga tao na mag-isip tungkol dito sa ganoong paraan at sasabihin, "Hoy, alam kong tradisyonal na paaralan ay buong oras, ngunit hey, maligayang pagdating sa 2021, sa aming kaso, kung saan mayroon kaming internet. Yeah. Maaari kaming mag-aral ng part-time." Ang mga part-time na degree ay kahanga-hangang, at ang mga online na kurso, kaya bakit hindi gawin ang mga bagay na part-time? Sa palagay ko ang gastos ay talagang nagbabago kapag nangyari iyon, dahil ngayon mayroon kang kita. 

Jeremy Au (01:07:00): 

Sa palagay ko ang pangalawang bagay na iniisip ko tungkol sa isang maliit na bit ay, tulad ng anumang mabuting kolehiyo o anumang mabuting pamayanan, kung sa tingin mo tungkol dito, mayroong isang napaka -utilitarian na aspeto tungkol sa ... sinabi mo ang isang bagay na kawili -wili, na kung saan, "Dapat ba akong sumali sa bagay na ito upang magkaroon ng isang araw ng demo upang makabuo ng isang pagsisimula?" Ngunit sana, sa palagay ko rin, kung sumali ka sa isang pamayanan at ito ay isang mataas na halaga, na hindi totoo para sa lahat, ngunit sana ang halaga nito ay nakasalansan sa paglipas ng panahon. Ito ay hindi isang pares ng grand para sa ilang buwan na programa, ngunit sana ito ay isang pares ng Grand Plus isang bayad sa pagiging kasapi para sa isang multiplier ng rate ng interes. Isang maliit na bagay lamang na nagdaragdag ng halaga sa mga nakaraang taon sa isang paulit -ulit na batayan na nagsasama ng interes sa paglipas ng panahon. 

Jeremy Au (01:07:53): 

Sa palagay ko iyon ay isang mas kawili -wiling paraan upang isipin ang tungkol dito, dahil tinitingnan ko ang aking Harvard MBA. Ako ay tulad ng, "Yeah. Medyo natutunan ko ang dalawang taon na iyon, huwag mo akong mali." Nagtrabaho talaga ang aking mga propesor upang turuan ako ng mga bagay -bagay at ang ilan dito ay pinamamahalaang ko. Ngunit kung tatanungin mo ako ngayon maaari ko bang maalala ang XKS o kung ano ang natutunan ko sa bagay na iyon, magiging tulad ko, "Oh, medyo malabo ito ngayon." Marahil sa 10 taon, marahil ay magiging mas masahol pa, ang aking memorya tungkol sa eksaktong natutunan ko doon. Ngunit syempre ito ay isang magandang kickstart, ngunit sa palagay ko ang bahagi ng komunidad ay talagang mga compound sa paglipas ng panahon. 

Jeremy Au (01:08:29): 

Dahil sa pamamagitan nito nakuha ko ang isang meet Qingqing, na hindi ko kailanman makakasalubong dati. Oo, na kung saan ay kahanga -hangang. Ibig kong sabihin, kailangan kong gumawa ng isang bagay na kahanga -hangang tulad ng paglikha ng isang libro ng mga bata sa kanya. Pag -adapt [Lenient 01:08:39] ni Sheryl Sandberg para sa mga magulang at mga bata na matuto at magbasa nang magkasama. Nanatili akong nakikipag -ugnay mula noon, at pagkatapos ngayon ay nakilala kita. Kaya ito ay uri ng kahanga -hangang. Ginawa ko ang isang Harvard MBA at hindi ko iniisip na papasok sa Harvard MBA na gusto ko, "Magbabayad ako ng isang quarter milyong dolyar upang lumipat sa lungsod na ito na tinatawag na Boston, kung saan mayroon kaming snowpocalypse, na kung saan ay masyadong malamig para sa akin, dahil nais kong makilala si Cathy sa anim na taon." Iyon ay marahil ... Hindi sa palagay ko ilalagay ko ito ng mga kalamangan, kaya tulad ng, alamin, pamayanan. Pagkatapos ay sa ilang mga punto, Cathy. Alam mo kung ano ang ibig kong sabihin? Ngunit ngayon nakilala kita. Ngayon ay pinamamahalaang namin upang lumikha ng isang masayang podcast na magkasama na makakatulong sa ibang mga tao na suriin ang kubyerta, at suriin ang iba pang mga paraan ng pagiging isang tagapagtatag din. Sa tingin ko iyon ay kahanga -hangang, di ba? 

Cathy Liu (01:09:33): Oo. Hindi mo malalaman kung saan ka magtatapos o kung sino ang makakasalubong mo, o kung anong mga pagkakataon ang darating sa iyong landas. 

Jeremy Au (01:09:43): 

Eksakto. Oo. Isipin ito, ang dahilan kung bakit tayo nakikipag -chat ay dahil bahagi tayo ng dalawang pamayanan. Ako ay bahagi ng pamayanan ng Harvard, na hayaan akong matugunan ang Qingqing, at samakatuwid ang iyong pinsan. Ngunit ang pangalawang bagay ay ang pamayanan ng On Deck, dahil hinila tayo nito sa isang uri ng ugnayan, ay hinihila ka at samakatuwid ikaw at ako, sapagkat kami ay sumalungat sa dalawang pamayanan na ito ay makakatagpo. Nasa iba't ibang mga lungsod kami, alam mo? 

Cathy Liu (01:10:10): Oo. 

Jeremy Au (01:10:11): sa buong mundo. Iba't ibang mga zone ng oras. Gabi na para sa iyo. 

Cathy Liu (01:10:13): yup. 

Jeremy Au (01:10:13): Hapon na para sa akin. Iba't ibang mga yugto sa ilang sukat, dahil ipinapalagay ko na marahil ay medyo mas mababa ako sa aking karera. Ngunit sino ang nakakaalam kung ano ka at ako ay lilikha, o makakatulong sa bawat isa sa 10 taon?

 Cathy Liu (01:10:31): 

Oo. Hindi alam. 

Jeremy Au (01:10:32): Oo. 

Cathy Liu (01:10:32): Mabuti talaga iyon. 

Jeremy Au (01:10:34): 

Galing. Isipin lamang kung pipiliin mong pumunta sa Harvard o Stanford o sa kubyerta, anuman ito, pupunta ka sa aking tungkulin, ngunit binabanggit ko ang pagkakaroon ng maraming mga relasyon at pagkatapos ay pinagsama ang mga ito sa paglipas ng panahon. Mahirap talaga yun. Super mahirap na masukat, na ang dahilan kung bakit patuloy na sinasabi sa akin ng aking mga magulang na mag -aral sa kolehiyo. Ako ay tulad ng, "Bakit kailangan kong mag -aral sa kolehiyo? Maaari kong pag -aralan ang lahat sa online." Pagkatapos ay tulad ko, "Oh, teka, mga kaibigan ko at lahat." Pa rin, ngunit sa kasamaang palad ang aking mga magulang ay hindi napakahusay na makipag -usap nito. Sila ay katulad ng, "Pumunta sa kolehiyo." Sapagkat sa halip na, "narito ang isang oras na podcast tungkol sa kung paano ito eksaktong tumutulong sa iyo at kung ano ang mas mahusay para sa amin, at mga bagay na." Oo. 

Cathy Liu (01:11:17): Oo. 

Jeremy Au (01:11:18): Oo. 

Cathy Liu (01:11:19): Well, maraming salamat. Sana magkaroon ka ng magandang araw. Marahil ay matutulog na ako ngayon, dahil sa gabi dito. Kaya, maraming salamat. Bye, kakausapin kita mamaya.