Bilyonaryo Cagematch (Elon Musk kumpara kay Mark Zuckerberg), Grab & Gojek Layoffs at Singapore Press Holdings Audit Findings - E288
"Ang Grab ay tinanggal ang 10% ng mga manggagawa, na kung saan ay isang napakalawak na pabago -bago. Dati, hinayaan nila ang mga tao na umalis at hindi pa nagdaragdag ng mga tao. Mabisa, ang isang pag -upa ng freeze ay naging isang paraan para sa kanila na higpitan ang mga gastos. Naramdaman ko na ang komunikasyon nito ay ginawa nang diretso at walang nagulat na nagulat ang sinumang tumalon Lumipat. " - Jeremy au
Sigurado?
I -edit
"Ang buong pagtatrabaho sa Singapore ay tuluy -tuloy. May mga trabaho pa rin ang mga tao na umarkila. Ito ay higit pa sa pagkuha ng trabaho na hindi kinakailangan ang iyong pangarap na trabaho, na iniisip ang iba't ibang mga bersyon ng kung paano ang iyong mga kasanayan ay maaaring mailapat at maging bukas sa mga bagong pagkakataon, o ang pag -alis ng kaunting oras, ang pag -regroup, at paggawa ng isang bagay na independiyent Hindi ka nababayaran, at humahantong ito sa higit na dislokasyon. " - Shiyan Koh
Sigurado?
I -edit
"Naaalala ko ang isang kagiliw -giliw na papel na nagsabi na kung nagtapos ka sa isang pagbagsak, ang iyong buhay na kita ay mas mababa ang porsyento. Ang mga vertical tulad ng pagiging mabuting pakikitungo o komunikasyon, maraming mga trabaho na magagamit pa rin sa iyo, ngunit kagiliw -giliw na makita na biglang nawawala ang gilid ng tech na lumiwanag. " - Jeremy au
Sigurado?
I -edit
Sina Jeremy Au at Shiyan Koh ay nakikibahagi sa isang talakayan na sumasakop sa iba't ibang mga paksa, kasama na ang Elon Musk kumpara kay Mark Zuckerberg, ang Grab at Gojek Layoffs, at ang ulat ng Singapore Press Holdings. Tungkol sa hypothetical cage match sa pagitan ng Musk at Zuckerberg, ipinahayag ni Jeremy ang kanyang pusta sa Elon Musk, na inisip ang isang kaganapan sa media na may makabuluhang kadakilaan. Habang ang parehong mga indibidwal ay nagbahagi ng kanilang mga pananaw, nanatili itong isang magaan na haka-haka tungkol sa kinalabasan. Ang talakayan pagkatapos ay lumipat sa mga paglaho sa Grab at Gojek, na kinikilala ang potensyal na epekto sa mga empleyado. Itinampok nila ang kahalagahan ng paghawak ng naturang mga paglilipat nang may pag -aalaga at pagiging sensitibo, na kinikilala ang mga hamon na kinakaharap ng mga apektado.
Panghuli, ang pag -uusap ay natanggal sa ng Singapore Press Holdings . Pinuri ni Jeremy ang transparency at detalye na ibinigay sa ulat, na binibigyang diin ang halaga ng pagkilala sa mga pagkakamali at pag -aaral mula sa kanila. Ibinahagi ni Shiyan ang isang katulad na damdamin, na pinahahalagahan ang komprehensibong katangian ng ulat at ang pagkakataon para sa pananagutan at pagpapabuti sa loob ng samahan.
Sa buong pag -uusap, ang pokus ay sa pag -unawa sa iba't ibang mga pananaw at makisali sa pag -iisip na pagsusuri. Ang talakayan ay binigyang diin ang kahalagahan ng transparency, empatiya sa pamamahala ng mga paglaho, at ang halaga ng mga komprehensibong ulat sa pagpapalakas ng pananagutan at pagpapabuti sa loob ng mga organisasyon.
Sigurado?
Suportado ng pollen
Ang pollen ay isang pribadong merkado ng pagpuksa ng B2B. Ang startup ay nag -uugnay sa mga nagbebenta na nagdadala ng labis na imbentaryo sa mga bulk na mamimili sa buong mundo. Isinasama ng platform ang pagpepresyo, algorithm, dashboard analytics at pagpapanatili ng mga sukatan upang makahanap ng mahusay na mga resulta ng pagpuksa. Daan -daang tonelada ng mga magagamit na mga produkto na nais na ma -incinerated o napunta sa landfill ay ginagamit na ngayon ng mga maligayang mamimili. Ang mga tagagawa ay nakakakuha ng mas maraming kita, ang mga mamimili ay nakakakuha ng mas mura, at ang mga benepisyo sa mundo ay natututo nang higit pa sa www.pollen.tech.
Sigurado?
Jeremy AU: (01:20)
Hoy, umaga, Shiyan.
Shiyan Koh: (01:23)
Umaga para sa akin. 6:00 am na.
Jeremy AU: (01:26)
Yep. 9:00 pm para sa akin dito, ngunit ginagawa namin itong gumana tuwing linggo. Sigaw kay Ak Manon. Isang matandang kaibigan ang tumawag mula sa Boston at sinabi niya na nasisiyahan siya sa mga yugto ng podcast, lalo na sa iyo, si Shiyan. Yeah, doon tayo pupunta. Ang aming unang Amerikano hulaan ko nakikinig sa palagay ko, palaging kawili -wiling mga oras. Oo.
Shiyan Koh: (01:46)
Patuloy akong nakakatakot na nakikinig ang mga tao sa amin na makipag -usap.
Jeremy AU: (01:53)
Ang aming mga haka -haka at hypotheses at ligaw na hula tungkol sa hinaharap.
Shiyan Koh: (01:58)
Well, mas mahusay nating ilagay sa isang mahusay na palabas, Jeremy.
Jeremy AU: (02:03)
Alam ko, di ba? Kaya, sa palagay ko, sa palagay ko iyon ang tatlong bagay. Sa palagay ko una sa lahat ay ang Elon Musk at Mark Zuckerberg Cage match. Pangalawa ay ang mga layoff ng grab at ang Gojek layoffs sa konteksto nito. At sa wakas, siyempre, ay ang tuwid na mga oras, ang ulat ng pag -audit ng Singapore Press Holdings ay lumabas lamang kasama ang ilang mga pangwakas na natuklasan pagkatapos ng aming nakaraang talakayan tungkol sa kanila, para sa krisis sa pag -ikot ng iskandalo. Kaya, oo. Ngunit umalis muna tayo. Elon Musk at Mark Zuckerberg, ano sa palagay mo ang tungkol sa tugma ng hawla ngayon sa bawat isa sa Twitter?
Shiyan Koh: (02:36)
Una sa lahat, nakakatawa. Pangalawa sa lahat, ang aking pera sa Zuck.
Jeremy AU: (02:41)
Kailangang ipaliwanag. Bakit ang pera mo sa Zuck?
Shiyan Koh: (02:46)
Mas bata siya. Nag-post siya ng mga video ng kanyang pagsasanay sa jiu-jitsu.
Jeremy AU: (02:52)
Totoo. Iyon ay isang napakahusay na hanay ng mga galaw na magkaroon.
Shiyan Koh: (02:54)
Sa palagay ko gusto niya ang nanalo ng isang lokal na tugma kamakailan. Hindi ko alam, bawat social media. At pakiramdam ko ay nakakita ako ng ilang ulat tungkol sa kanya comp na nakumpleto ang pag -eehersisyo ng Murph sa ilalim ng 40 minuto, na tila medyo kahanga -hanga. Ngunit hindi ko alam. Ano ang krisis sa midlife na ito? Ang mga tao ay makahanap ng mga bagong libangan at nagsisimulang hamon ang iba pang mga bilyun -bilyon habang bata pa sila at banal. Tulad ng hindi ko alam kung ano ang nangyayari. Masasabi ko lang na ang dalawang kababaihan ay hindi kailanman gagawin ito tulad ng dalawang babaeng CEO ay hindi kailanman hahamon ang bawat isa sa isang tugma ng hawla sa Twitter? Ito ay walang katotohanan.
Jeremy AU: (03:32)
Pasensya na. Nakakatawa yun. Ito ay tulad ng biglang nagpapaalala sa akin ng Zoolander, di ba? Medyo katulad ng mga iyon, lahat ng tulad ng mga kumpetisyon, tungkol sa, kung sino ang mas mahusay at iba pa. Yeah, kailangan kong sabihin na tama ka. Sa palagay ko ito, sa palagay ko ay si Mark Zuckerberg ay may laro ng grape at talagang mahalaga ito. Ito ay hindi lamang tungkol sa pagsuntok at ganoon, iba pa. Ngunit hindi ko alam. Sa palagay ko mayroong ilang enerhiya kasama si Elon Musk, kailangan kong sabihin. Nakuha niya yun. Hindi ko alam. Maaaring mayroon kang likas na killer na iyon.
Shiyan Koh: (03:58)
Pakiramdam ko ay lumaki siya sa South Africa at mayroong ilang mga hangal na ulat tungkol sa tulad ng, oh, siya ay nasa mga fights sa kalye bilang isang bata. At tulad ko, hindi alam kung naniniwala ako na. Siya ay naghahanap ng fitter kamakailan.
Jeremy AU: (04:13)
Mas mahusay kamakailan.
Shiyan Koh: (04:14)
Mula sa mga larawan, at mayroong isang tweet tungkol dito, kaya ang mga tao ay tulad ng, oh, ano ang nangyayari? At siya ay tulad ng, oh, pag -aayuno. At pagkatapos ay tulad ng ilang mga tweet mamaya, siya ay tulad ng, at Wegovy, na kung saan ay ang GLP isang gamot na tumutulong sa mga taong may diyabetis, ngunit mayroon ding isang epekto ng pagbaba ng timbang. Kaya, marahil ay sinusubukan niyang makakuha ng timbang sa pag -asa sa hawla match na ito. Hindi malinaw.
Jeremy AU: (04:40)
Ibig kong sabihin, isipin mo ito. Ibig kong sabihin, sinabi nila sa bawat isa at sinasabi tulad ng, tingnan, hayaan, malinaw na bigyan ang bawat isa ng anim na buwan o isang taon, kumuha ng isang hype. Ibig kong sabihin, halika. Tulad ng Twitter, Facebook, at WhatsApp, lahat ay magiging buzzing. Ito ay magiging tulad ng tugma ng, hindi ko alam, hindi ko sasabihin siglo, ngunit ang dekada, di ba? Sa palagay ko ang lahat ay mapapanood nito. Hindi ko alam. Itapon din ang Tiktok CEO.
Shiyan Koh: (05:02)
Oh my god.
Jeremy AU: (05:04)
Sinasabi ko lang, itapon mo lang ang lahat ng mga social media CEO. Tama.
Shiyan Koh: (05:07)
Tulad mo, dapat mong ilagay ang mga ito sa mga koponan. Nakukuha mo rin ba ang Snapchat CEO?
Jeremy AU: (05:14)
Oh, Evan Spiegel. Doon tayo pupunta. Iyon oh, magiging napakahusay iyon. Tulad ng, aking gosh. Sa palagay ko malinaw naman na medyo baka, di ba? Dahil sa palagay ko si Elon, si Elon Musk ay uri ng pag -flag na si Mark Zuckerberg ay kamakailan lamang ay nagsalita na nais nilang ilunsad ang isang katunggali sa Twitter, di ba? Dahil naramdaman nila na mayroong isang pagkakataon, nais nilang ilipat ang kanilang social graph mula sa Instagram. Kaya sa palagay ko ay talagang, ang ibig kong sabihin, hindi ito tulad ng A, ipaglaban natin ang away, ngunit tulad din nito, hey, sa palagay ko mayroong isang pakiramdam na, sa palagay ko ang lahat ay nagsisikap na makakuha ng mapagkumpitensya, di ba? Dahil, alam ko tulad ng AI, di ba? Sinusubukan ng lahat na gawin ang AI. Ang magkabilang panig ay may sariling tesis sa AI. Ngayon pareho silang gumagawa ng mga social network. Kaya sa palagay ko, iyon, hindi ko alam, ano ang salita? Ang piraso na iyon ay nagbabago na ngayon, na ang pag -encroachment sa mga hangganan ng bawat isa. Kaya ito ay magiging isang kawili -wiling hamon.
Shiyan Koh: (05:59)
Oo. Ibig kong sabihin, hindi ko kilala ang tao. Ito ay uri ng isang kawili -wiling tanong, di ba? Sa palagay mo ba ay maaaring bumuo ng Facebook ng isang katunggali sa Twitter at magtagumpay? At pangalawa, tulad ng, ito ba ay isang mahusay na paggamit ng kanilang oras? Kakaugnay sa lahat ng iba pang mga pagkakataon sa harap nila?
Jeremy AU: (06:19)
Oo, ngunit sa palagay ko ang pakiramdam ng pagkakataon, tama, na kung saan ang mga advertiser ng Twitter ay halos tumalon, di ba? Malinaw, ito ay isang istraktura ng pagiging kasapi. Kaya sa palagay ko ito ay isang pagkakataon lamang na pumili ng higit pa sa badyet ng advertising na kailangan ng Facebook at Meta. Tama. Ang mga pakiramdam tulad ng may higit na katulad ng pagkuha ng pagkakataon, na hindi ko maisip na hindi masaya ang Elon Musk. Di ba?
Shiyan Koh: (06:38)
Oo. Ibig kong sabihin, kaya binili ko iyon, di ba? Alin ang mayroon silang isang mas mahusay na sistema ng ad na pinalakas ang parehong Facebook at Instagram at iyon ay isang malaking pag -aari, di ba? Alin ang maaaring pumasok sa isang advertiser at karaniwang may access sa maraming iba't ibang uri ng mga segment at madla. Kaya't may katuturan sa akin. Ngunit tulad ng, hindi ko alam, tulad ng hindi pa nila talaga inilunsad ang isang produkto na naging matagumpay, di ba? Ang lahat ng mga malalaking tagumpay ay dumating sa pamamagitan ng pagkuha, di ba? Kaya ang Instagram, WhatsApp, Oculus, hindi ko alam kung nais mo rin iyon. Ibig kong sabihin, parang isang dumpster fire ngayon, ngunit oo, ito ay isang kagiliw -giliw na tanong.
Jeremy AU: (07:18)
Ibig kong sabihin, ang Twitter ay mukhang sa palagay ko mayroong maraming pagsusuri na nagsasabi na sila ay pupunta sa potensyal na patungo sa pagkalugi, upang makatulong na muling ayusin ang mga utang, ang mga pagbabayad ng interes at iba pa. Kaya hindi imposible na sa puntong iyon sa oras, iyon ay magiging isang magandang pag -reset na pag -uusap na maging tulad ng, okay, ano ang bagong Twitter, sa palagay ko ang bersyon ng tatlo ay magiging?
Shiyan Koh: (07:35)
Kaya oo. Kung gayon ano ang katumbas ng Timog Silangang Asya ng Zuck Elon Cage match? Tulad ng sino ang ilalagay mo sa isang singsing laban sa bawat isa?
Jeremy AU: (07:53)
Hindi ko maisip ito. Hindi, wala akong maisip. Ibig kong sabihin, sa palagay ko sa pangkalahatan ay naramdaman ko lamang na ang mga CEO ng Timog Silangang Asya at tagapagtatag ay mas nakatuon sa, malinaw na ang kanilang mga kumpanya at mga negosyo at hindi talaga, naging publiko tungkol sa anumang pagkatao o naka -encode kahit na sa puwang ng media. Tama. Na sinabi, sa palagay ko, dahil ito ang humahantong sa ikalawang kabanata, di ba? Pag -uusapan natin ang tungkol sa grab at mga layoff ng Gojek, di ba?
Kaya, tinanggal ni Grab ang 10% ng workforce, na kung saan ay isang napaka -sukat na pabago -bago dahil sa palagay ko sa kasaysayan sa panahong ito ay pinapayagan nila ang mga tao na umalis at hindi pa nila idinagdag ang mga tao nang epektibo ang isang pag -upa ng freeze at sa gayon ay naging isang paraan para sa kanila na uri ng tulad ng mahigpit na gastos na ito ay para sa, ngunit ngayon ay nagpasya na gupitin ang isa pang 10%. Tama. At sa gayon iyon ay isang kagiliw -giliw na piraso. Ngunit mula sa nakita ko rin sa kanila, sa palagay ko nagawa nila ang isang magandang trabaho, hindi bababa sa mga tuntunin ng mga komunikasyon, di ba? Sa palagay ko nagawa nila ang isang mahusay na trabaho sa pag -anunsyo ng paghihiwalay, serbisyo sa pagpapayo, at mga subscription sa LinkedIn upang makahanap, tulong, at makahanap ng mga bagong trabaho. Kaya't naramdaman ko na ang mga komunikasyon nito ay ginawa nang diretso at napag -usapan natin ito, di ba? Tulad ng, walang nagulat tungkol sa mga paglaho ngayon sa krisis na ito sa Tech Winter, kaya, ay isa lamang ang paglaho ng kumpanya at mula noon, sa palagay ko ang kanilang presyo ng stock market ay tumalon ng isa pang lima, 6%, di ba? Matapos ang anunsyo. Kaya ang mga shareholders ay, pinahahalagahan ang hakbang na ito.
Shiyan Koh: (09:09)
Oo, ang ibig kong sabihin, sa palagay ko sinabi natin ito dati, di ba? Mayroong tulad ng, walang mahusay na paglaho, ngunit mayroong maraming mga paraan upang gawin ang paglayo ng masama at sa tingin ko mula sa isang pananaw sa pagpapatupad marahil ay tulad ng medyo mahusay na hawakan. Sa palagay ko ang tanong ay, gumawa sila ng isang maliit na hiwa, sa palagay ko noong 2020 at pagkatapos ay gaganapin hanggang ngayon. At sa palagay ko ay ginawa ni Gojek ang isang nakaraang taon at pagkatapos ay isa sa taong ito. Tama. At sa palagay ko sa pangkalahatan ay nakikita natin ito at mahirap, ngunit ang mga tao ay hindi kailanman pinutol ang sapat sa unang pagkakataon at madalas na mas demoralizing na magkaroon ng sunud -sunod na pagbawas kaysa sa isang malaking hiwa.
Ngunit ang ibig kong sabihin, hulaan ko para sa grab ang dalawang ito ay tulad ng napakalayo nang hiwalay na marahil ay naisip nila na maaari nilang hilahin ito at kasama lamang, natural na pag -aaklas at isang pag -upa ng freeze na uri ng makarating sa kung saan kailangan nila. Ngunit ikaw, hindi ko alam, sa palagay ko ay parang, dapat mong subukang gawin ang mga bagay na ito nang mas mabilis at sa gayon ay ang tanong ay, gawin ang mga taong naiwan. Simulan ang pagtingin dahil gusto nila, marahil ay may isa pang hiwa na darating. O naramdaman ba nilang tiniyak na tulad ng, hey, maaabot natin, nababagay ang kakayahang kumita ng EBITDA? Hindi ako tumingin nang malalim sa mga pagsasaayos at tulad ng, kung gaano katotohanang ang numero ng EBITDA na ito. Sa pamamagitan ng Q4, sa palagay ko ang pag -angkin.
Jeremy AU: (10:32)
Oo. Iyon ay isang paghahabol at sa palagay ko ito ay maaaring gawin. Sa palagay ko mayroon silang isang medyo malaki na cash reserve pagkatapos ng kanilang pampublikong listahan. Kaya sa palagay ko mayroon din silang ilang flex pati na rin sa mga tuntunin ng kanilang timeline din. Kaya sa palagay ko ang buffer ay higit na sa tingin ko ay matatag, sa palagay ko kumpara sa Gojek, sa palagay ko kung sino ang iniisip ko, mas maraming mga kinakailangan sa kapital na nasa labas sila ng merkado para sa, di ba? Kaya sa palagay ko ay magiging kagiliw -giliw na makita kung paano din silang pareho, sa palagay ko, gumawa ng mga pagpapasya tungkol sa iba't ibang mga merkado na kanilang kinakalkula. Magsasama ba sila? Mag -streamline ba sila? Kaya medyo kawili -wiling makita. Paano sa palagay mo naghahambing ito? Malinaw, kasama ang iba pa, mga malalaking kumpanya ng tech, mayroon sila, malinaw na ang Meta at Google ay nagkaroon ng maraming pag -ikot ng mga paglaho na kung saan ay isang malaking pabago -bago. Tama. Malinaw, sa palagay ko nakikita natin si Uber at, halimbawa sa buong mundo. Paano mo ito nakikita kumpara sa iba pang mga modelo ng negosyo at benchmark?
Shiyan Koh: (11:26)
Ibig kong sabihin, lantaran akong nagulat na hindi nila ito nagawa nang mas maaga. Tama. Sa palagay ko ang lahat ay nakikibahagi sa isang malaki, at ang lahat na nasusunog ay nakikibahagi sa isang malaking ehersisyo upang makakuha ng kakayahang kumita dahil nakikita nila na ang mga pamilihan ng kapital ay hindi na nagpapatawad sa hindi kapaki -pakinabang na modelo ng paglago. Sa palagay ko para sa Facebook at Google at ang natitira ay medyo naiiba. Tulad ng hindi sila kapaki -pakinabang, di ba? Sa katunayan sila ay mahigpit na kumikita, ngunit higit pa na tinitingnan ng mga tao ang mga gastos at marahil ay nagpapabagal sa paglaki ng kita at nadagdagan ang kumpetisyon sa harap ng AI at tulad ng, mabuti, ano ang ginagawa ng mga taong ito? At napagtanto din nila na nagtayo sila ng mga layer ng burukrasya na nagpapabagal sa kanilang paggawa ng desisyon at nililimitahan ang kanilang kakayahang makipagkumpetensya nang epektibo at sa palagay ko ang mga ito ay ginawang mas mababa sa pinansiyal na pangangailangan at higit pa sa mga pagsasakatuparan, tulad ng hey, uri ng, marami tayong mga tao dito. Para sa uri ng output na inihahatid namin, bakit hindi natin susubukan na lumaban sa timbang?
Jeremy AU: (12:30)
Oo, sa palagay ko ay kagiliw -giliw na makita din kung saan pupunta din ang mga pagbawas, di ba? Kaya sa palagay ko ay naputol ang mga recruiter, malinaw naman, dahil kung magpaputok ka ng mga tao, hindi ka talaga umarkila. Kaya maraming mga recruiter ang nasa base. Sa palagay ko ito ay kagiliw -giliw na makita, halimbawa sa katunayan ay talagang inilatag ang buong, koponan ng engineering sa Singapore, na isang malaking sorpresa talaga para sa maraming mga tao, di ba? Dahil marami silang ginugol, pera, at pawis upang mabuo ang kakayahan ng engineering sa Singapore at isara ito ng halos lahat, na kung saan ay medyo kapansin -pansin mula sa aking pananaw. Oo, hindi madali.
Shiyan Koh: (13:05)
Yeah no. Madaling sagot. Ngunit oo, ang ibig kong sabihin, sa palagay ko ay napag -usapan natin ito dati, di ba? Tulad ng, kapag ang mga bagay ay mabuti, ang mga tao ay may posibilidad na mag -overhire at hindi mo ito napansin dahil ang paglaki ng uri ng mask ng maraming mga kasalanan. At pagkatapos ay alam mo, kapag lumiliko ang mga bagay, nagtatapos ka sa pagputol. Sa palagay ko ang isang kilalang pagbubukod ay ang Apple, di ba? Ang Apple ay hindi natanggal at bahagyang ito ay tulad ng Apple ay hindi lumago nang mabilis kung titingnan mo ang lahat ng mga numero ng headcount. At sa palagay ko na ang uri ng disiplina sa pagpapatakbo ay talagang kahanga -hanga dahil ang pagkahilig ng mga tao ay nais na bumuo ng kanilang sariling mga fiefdom, at karaniwang kasama ng pagdaragdag ng mas maraming headcount.
Jeremy AU: (13:49)
Oo. Ibig kong sabihin, sa palagay ko ay gagawin din ito sa, tulad ng, ang Apple marahil ay talagang may mas mahabang kasaysayan ng operating, di ba? Bilang isang firm, di ba? Pagkatapos maraming mga kumpanya tulad ng Google at Facebook, tulad ng, kahit na, naalala ko pagkatapos ng mahusay na krisis sa pananalapi noong 2008, di ba? At sinimulan nila ang pag -upa, bago ito medyo, naka -streamline at hindi ka talaga nagdusa. Kaya sa palagay ko ito ay isang kagiliw -giliw na pabago -bago kung saan sa palagay ko ang ilan sa mga pondo kasama iyon. Ang kasaysayan ng pagdaan ng maraming mga boom at bar cycle ay talagang nagsimula na maging tulad ng, okay, paano tayo mananatili, tulad ng sinabi mo, disiplinado sa magagandang panahon, ngunit din sa mga masasamang panahon?
Shiyan Koh: (14:24)
Hindi ko alam, tao. Maging si McKenzie ay nag -layoff. Matagal nang nasa paligid si McKenzie. Ngunit nakita mo ang kanilang lobo ng headcount. Nakita mo ang kanilang headcount balloon kinda sa huling tatlong taon din bago nila ginawa ang mga paglaho. Ang mga bangko ay kilalang -kilala para dito, di ba? Sa magagandang panahon sila ay palaging labis na pag-upa at pagkatapos ay kapag ang mga pagbawas sa pagbagsak ay darating, pinutol nila, ganoon.
Jeremy AU: (14:52)
Ibig kong sabihin, oo, tao. Ang ganitong isang magaspang na oras, matapat. Oo. Saan ka nagsisimula upang makita ang mga tao? Sa totoo lang, nagsisimula akong makita ang mga tao na naiwan sa unang alon. Nagsisimula na akong makita ang mga ito sa kanilang mga bagong trabaho ngayon, talaga. Kaya, nakita ko sila sa mga consultancies sa marketing. Nakita ko silang freelancing. Nakita ko sila sa mga mas malalaking kumpanya, tier dalawa o tier tatlong kumpanya. Kaya't iyon ang nakita ko. Ano pa ang nakita mo na tinamaan ang mga tao?
Shiyan Koh: (15:22)
Yeah, ang ibig kong sabihin, hindi ko iyon pare -pareho. Dahil nakikipag -usap ako sa mga tagapagtatag tulad ng hindi nila pinaputok ang kanilang sarili. Kaya, medyo hindi ko sinusubaybayan iyon nang malapit. Ngunit oo, ang ilan na nakita ko marahil ay nagtatapos sa freelancing at sa palagay ko, kung ikaw ay uri ng tulad ng isang taga -disenyo o isang inhinyero o nagmemerkado, ito ay talagang isang kasanayan na medyo hinihiling. Maaaring hindi ito tulad ng isang kumpanyang full-time na papel, ngunit ang mga tao ay palaging naghahanap ng mga proyekto na dapat gawin at maaari kang uri ng mga bagay na hustle na magkasama at kung sino ang nakakaalam, tulad ng maaaring makita ng mga tao na ang kalayaan at ang ahensya na talagang masaya at ginagawa nila ito sa isang bagay, o ginagamit nila ito bilang oras upang magustuhan ang mga ideya sa pagawaan at mag-isip tungkol sa iba pang mga bagay.
Jeremy AU: (16:11)
Oo. Napag -usapan namin na sa isang nakaraang oras, di ba? Alin ang, nagbigay kami ng payo tungkol sa kung paano mahawakan kung ikaw ay natanggal, kung paano may ilaw sa dulo ng tunel at kung paano mag -navigate ang mga set ng kasanayan na kinakailangan. Kaya, para sa mga taong nakikinig, malinaw na maaari nilang suriin ang nakaraang yugto. Ngunit ang iyong pag -iisip ay nagbago sa pagitan ng huling yugto na iyon, na ilang buwan na ang nakakaraan hanggang ngayon? Malinaw, nakita namin ang higit pang mga paglaho kaysa sa nakita din namin na nagsisimula nang magbago ang mga merkado.
Shiyan Koh: (16:38)
Hindi, sa palagay ko ito ay medyo uri ng kung saan kami ay ilang buwan na ang nakakaraan, di ba? Ibig kong sabihin, patuloy na may buong trabaho sa Singapore. May mga trabaho pa rin na inuupahan ng mga tao. Kaya sa palagay ko mayroong ganitong uri ng tulad ng, kumuha ka ba ng uri ng isang bagay na hindi kinakailangan ang iyong pangarap na trabaho o sa palagay mo ba tulad ng iba't ibang mga bersyon ng kung paano ang iyong mga kasanayan ay maaaring mailapat at uri ng bukas sa mga bagong pagkakataon? O gusto mo bang maglaan ng kaunting oras at uri ng muling pag -isipan at isipin, nais mo bang gumawa ng isang independiyenteng? Kaya ang ibig kong sabihin, sa palagay ko ang isang magandang bagay tungkol sa Singapore ay sa palagay ko ang karamihan sa mga tao, ang kanilang mga gastos ay hindi ganap na kontrol. At sa gayon, ang pagtanggal ay hindi kinakailangan tulad ng traumatiko. Sapagkat sa tingin ko ay madalas sa Bay Area, ang mga gastos sa pabahay ng mga tao ay napakataas at sa gayon maaari itong maging mahirap na manatili kung hindi ka nababayaran at pagkatapos ay humahantong ito sa mas maraming dislokasyon, kaya.
Jeremy AU: (17:38)
Ah. Iyon ay isang bagay na sa palagay ko ay naiiba, na kung saan ay marami akong mga tao na malinaw na nag -iisip tungkol sa mga trabaho sa pagitan ng US o Timog Silangang Asya, at malinaw na hanggang dalawang taon na ang nakalilipas. Tama. Sa palagay ko maraming tao ang tulad ng, nais kong maging isang empleyado sa Amerika. Ito ay napaka -prangka. Ngunit sa palagay ko nakilala ko ang tungkol sa dalawang tao na uri ng tulad ng mga mag -aaral at para sa kanila, parang nag -aalala sila dahil walang mga trabaho talaga sa Bay Area para sa kanila, kahit na nais nilang manatili sa Bay Area. Di ba? At kaya iniisip nila ang pagbabalik sa Indonesia o sa Singapore at pagkakaroon ng pag -uusap na iyon.
Kaya iyon ay isang kagiliw -giliw na pabago -bago at ito ay nagpapaalala sa akin ng aking sariling karanasan. Bumalik noong 2000, 11, di ba? Mayroong tulad ng posisyon sa pagitan ng East at West at ang krisis sa pananalapi noong 2008 ay medyo masama at ang ibig kong sabihin, salamat na hindi ako nagtapos noong 2008, ngunit sa palagay ko maraming mga tao na nagtapos noong 2008 ay talagang nagpupumiglas dahil sa mahusay na krisis sa pananalapi sa US, kaya.
Shiyan Koh: (18:31)
Oo, kapag may pagbagsak, mas malamang na umarkila sila ng mga dayuhan, di ba? Mag -upa muna sila ng mga Amerikano, oo. At may mas kaunting mga trabaho. Ngunit maaari itong humantong tulad ng iba't ibang mga bagay. Kaya hindi ko alam. Ibig kong sabihin, sa palagay ko hindi ito nararamdaman sa ganitong paraan kinakailangan, ngunit tulad ng kung nagtapos ka sa kolehiyo sa US ikaw ay isang medyo karampatang tao, di ba? Tulad ng ikaw ay talagang may kasanayan at, maraming mga lugar na maaari mong ilapat ang iyong mga kasanayan. Maaaring hindi ito eksakto sa lugar na naisip mo, ngunit tulad ng, sa palagay ko ang isang bagay na tinatapos mo ang pag -aaral ay tulad ng napakaraming iba't ibang mga industriya at propesyon na hindi mo talaga naisip o alam na umiiral at uri ka na kailangang maging bukas sa paggalugad sa kanila.
Jeremy AU: (19:20)
Oo. Sa palagay ko iyon ang, ano ang gusto mo, ang ibig kong sabihin, kapag nagtapos ka, sobrang nakaka -usisa ako. Paano ka gumawa ng desisyon tungkol sa iyong trabaho?
Shiyan Koh: (19:28)
Oh, ang ibig kong sabihin, nagtapos ako sa isang oras ng boom, di ba? Kaya medyo naiiba ito. Ngunit mayroon akong isang internship sa tag-araw at iyon ay naging isang full-time na alok, at nasiyahan ako sa aking internship sa tag-init at kaya kapag sinabi nila, nais mo bang bumalik nang buong oras sa susunod na taon? Ako ay tulad ng, oo, ito ay mahusay na tunog. Ngunit ang ibig kong sabihin, marahil ay maaaring nakinabang ako sa isang mas malawak na paghahanap sa trabaho. Ibig kong sabihin, nagkaroon ako ng isang mahusay na oras. Hindi ako, ako ay isang analyst ng banking banking sa JP Morgan, na, ay hindi partikular na pagbagsak sa lupa. Ngunit sa palagay ko kung gusto ko, bumalik at payuhan ang aking, 21-taong-gulang na sarili sa palagay ko ay hinamon ko ang aking sarili na nais na gumawa ng isang mas malawak na paghahanap at galugarin ang maraming mga bagay dahil maraming iba pang mga bagay na dapat gawin. Kaya alam mo, hindi mo kinakailangang bumaba sa ganitong uri ng tuwid, makitid na landas na uri ng kanan sa labas ng gate.
Jeremy AU: (20:26)
Oo, mayroon talagang kagiliw -giliw na papel na naalala ko ngayon na sinabi na kung nagtapos ka sa isang pagbagsak, ang iyong mga kita sa buhay ay tulad ng ilang porsyento na mas mababa. Hindi ko alam ang eksaktong mga numero na sasabihin ko, kaya malamang na mai -link ko lang ito sa transcript dito. Ngunit ito ay uri ng isang kagiliw -giliw na pagsusuri, na kung saan, na ikaw, ay sanhi mo alam ang iyong unang trabaho, suweldo, kung gayon ikaw ay uri ng pagkuha ng mga pagtaas sa trabahong iyon sa isang segundo, pangatlo, pang -apat na trabaho at sa gayon mayroong isang kagiliw -giliw na epekto ng cohort kung saan kung nagtapos ka sa isang pagbagsak, palagi kang tulad ng isang nakatali na mas maliit, tama? Sa mga tuntunin ng kabuuang comp na kung saan ay sa tingin ko ay isang trahedya para sa maraming mga tao sa kasalukuyang sitwasyon sa puwang ng tech. Malinaw, sa palagay ko kung ikaw ay nasa iba't ibang mga vertical tulad ng pagiging mabuting pakikitungo o komunikasyon, sa palagay ko maraming mga trabaho na magagamit mo pa rin. Ngunit kagiliw -giliw na makita na biglang nawawala ang gilid ng tech na lumiwanag.
Shiyan Koh: (21:16)
Ibig kong sabihin, sa palagay ko ay kung bakit ang ilang mga tao ay nag -antala ng graduation, di ba? Kung sa palagay nila ay hindi maganda ang merkado, tulad nila, okay, makakakuha ako ng pagsubok ng isang master na antalahin at tulad ng graduate sa isang mas mahusay na merkado ng trabaho. Hindi ko alam kung ang matematika ng iyon ay talagang gumagana kahit na. Medyo nakaka -usisa ako. Hindi ko alam kung may nagawa na pananaliksik tungkol doon.
Jeremy AU: (21:33)
Ano ang teorya ng laro sa likod ng ano ang pinakamainam na landas? Hindi ko alam. Sa palagay ko nakita natin iyon sa Tsina, di ba? Dahil mayroong isang mahigpit na pandemya, ano ang salita? Kinokontrol na maraming mga mag -aaral ang talagang nagtatapos sa paggawa ng mga programa ng Master at iyon ang dahilan kung bakit mayroong isang malaking cohort ng graduation sa taong ito at sa palagay ko ay nahihirapan ang sentral na pamahalaan na makahanap ng mga trabaho para sa lahat ng mga mag -aaral sa unibersidad na ito talaga. Kaya ito ay uri ng isang kagiliw -giliw na pagbabago sa modelong Tsino.
Shiyan Koh: (22:01)
Makikita natin kung pinakawalan nito ang isang alon ng entrepreneurship sa China.
Jeremy AU: (22:07)
Sa palagay ko kaya, marahil, hindi ko alam talaga, napansin ko ang maraming negosyanteng Tsino na nasa Singapore ngayon dahil sila, pakiramdam nila ay maaari silang maging negosyante sa China, ngunit hindi nila naramdaman na gagantimpalaan sila ng tagumpay ng entrepreneurship. Tama, at kilala nila ang mga tao na naaresto bago sila nagpunta sa publiko o narinig nila ang mga kwento o alumni na dumaan sa sitwasyong iyon at sa gayon ay sa palagay ko maraming entrepreneurship na iyon. Tulad ng pag -pathing, di ba? Ito ay tulad ng nasira bilang isang hakbang sa pagtatapos. Tama. Para sa maraming mga tao. Kaya ito ay uri ng kagiliw -giliw na marinig.
Shiyan Koh: (22:37)
Hindi ko alam. Ibig kong sabihin, sa palagay ko ang pendulum ay nakabalik. Nakita ko ang isang kagiliw -giliw na stat, kailangan kong hanapin ito, na talagang mas madali itong pumunta sa publiko sa China kaysa sa mga merkado ng US o Hong Kong. Kaya mayroong tulad ng isang mas mababang kita ng threshold. At ang iba pang uri ng pabago -bago ay ang Tsino na namumuhunan sa tingian ay lumilikha ng demand para sa mga IPO dahil may mga limitasyon sa kung magkano ang pera na maaari nilang makuha sa bansa. Ito ay 50k, at pagkatapos ay naglalagay din sila ng isang takip sa kung gaano karaming mga bahay ang maaari nilang bilhin. Kaya ayon sa kaugalian, ang real estate ay tulad ng target. Pamumuhunan. At upang ang pera ay kailangang pumunta sa isang lugar at nagtatapos ito na dumadaloy sa mga merkado ng stock at sa gayon, sa palagay ko kung titingnan mo ang huling taon ng mga IPO, tama, ang nakalista sa China kung nasa pangunahing o starboard ng outperformed ang Hong Kong at US IPO ng mga kumpanya ng Tsino. Kaya hindi ko alam, naisip ko na iyon ay isang kawili -wiling punto ng data.
Jeremy AU: (23:39)
Buweno, sa palagay ko ay gusto nito ang nakaraang yugto na tinalakay namin, Sequoia, pag -ikot ng China sa Hongshan at mayroong maraming mga gantimpala sa pananalapi, tama, para sa merkado ng Tsino, kapwa sa domestic, ngunit din sa isang pandaigdigang diskarte sa listahan. Sa tala na iyon, hindi ko maiwasang sabihin na nagawa ko rin ang aking pananaliksik sa mga botanikal na species at Hongshan, nangangahulugan ito na ang Redwood at Sequoia ay isa sa mga redwoods, ngunit sila ay tatlong redwood.
Shiyan Koh: (24:06)
Salamat sa hindi kapani -paniwalang paglilinaw ng pedantic, Jeremy.
Jeremy AU: (24:14)
Gusto ko lang sabihin na pareho kaming tama. Iyon ang sinusubukan ko lang sabihin dito. Okay. Kami lang, pareho kaming tama. Gusto kong iwasto ito para sa record. Buweno, ito ay lumabas nang organiko, ngunit ito ay pula sa paligid ng braiding ng kaunti. Okay. Kaya, sa tala na iyon, sa palagay ko ay nakikipag -usap din kami nang kaunti tungkol sa kung ano ang nais naming takpan sa mga tuwid na panahon at mga hawak na pindutin ng Singapore. Nagkaroon ng nakaraang yugto kung saan napag -usapan namin na mayroong isang isyu kung saan sabihin, ang potensyal na pandaraya sa puntong iyon ng oras na sinasabing tungkol sa 10 hanggang 12% ng kabuuang mga numero ng sirkulasyon para sa mga oras ng bakas at natuklasan ito at kung ano ang mayroon tayo ngayon ay ang panloob na komite ay pinakawalan na ngayon ang ulat na iyon at pinag -uusapan nila sa napaka -tiyak na mga detalye tungkol sa kung paano ang pag -aalaga ng mga numero tungkol sa kung paano ito nagawa. Sa tingin ko sa ilang mga kaalaman na mayroon ang mga tao tungkol sa iba't ibang mga programa, ngunit sa palagay ko rin, tinanggal ang mga pangalan ng iba't ibang mga indibidwal. At sinabi nila na sila ay napagpasyahan. Upang mag -refer sa kaso sa pulisya. Kaya sa palagay ko ang mga ito ay isang kagiliw -giliw na hanay ng mga natuklasan. At pagkatapos ay sinuri ko ito, ano ang tumalon sa iyo, Shiyan?
Shiyan Koh: (25:15)
Ibig kong sabihin, nakumpirma lamang na sa palagay ko ang mga tao ay sadyang ginagawa ito. Kaya, mayroong buong seksyon na ito tungkol sa tulad ng, tinawag nila itong avatar. Akala ko medyo nakakatawa iyon. Oo, karaniwang kilala na ang Avatar ay nangangahulugang ang mga kathang -isip na kopya na muling ipinadala sa bodega ng bookit at nawasak. At hindi ko alam, ang buong bagay ay tila medyo nakakatawa sa akin. Tulad ng, walang tulad ng whoops, hindi ko sinasadyang nawasak ang paulit -ulit na libu -libong mga kopya ng balita. Tulad ng, malinaw naman na ito ay sinasadya. Kaya ang ibig kong sabihin, natutuwa ako na ginawa nila ang ulat. Pinahahalagahan ko ang transparency. Sinabi nila na alam ito ng pamamahala.
Mayroong ilang mga pagkakataon kung saan sila tulad, oh, ngunit walang sinuman sa board ang nakakaalam nito. Kaya itinatago ito ng pamamahala mula sa lupon. Ngunit ako ay nag-aalala na sa pagtatapos ng araw, kukunin lamang nila ang ilang empleyado ng mababang antas ng sirkulasyon kapag malinaw, ang taong iyon ay hindi nagawa nang walang masamang hanay ng mga insentibo na itinakda ng isang nakatatandang tao. Ngunit tulad ng naibalik nila ang buong senior team sa puntong ito kasama ang pagkuha. At kaya tulad ng kung sino ang gaganapin mananagot para dito? Hindi sa banggitin ang hiwalay na katotohanan, di ba? Alin ang katulad, kumukuha sila tulad ng isang bilyong dolyar na shareholder ng pera ng nagbabayad ng buwis upang pondohan ang enterprise ng media na ito at hindi ko alam, pakiramdam mo ba ay nakakakuha ka ng isang bilyong dolyar na halaga, Jeremy, bilang isang nagbabayad ng buwis sa Singapore?
Jeremy AU: (26:48)
Well, ang ibig kong sabihin, ito ay tulad ng BBC, di ba? Sa palagay ko ay may puwang para sa, nauugnay sa gobyerno sa media at maaari mong tawagan itong isang kawanggawa, isang hindi pangkalakal na tiwala sa publiko. Ngunit sa palagay ko, ang konsepto ng NPR halimbawa.
Shiyan Koh: (27:00)
Oo, ngunit ang kabutihan ng BBC.
Jeremy AU: (27:05)
Sa palagay ko mayroong maraming mga British na galit na galit sa sanhi ng kanilang BBC, ipagpalagay na posible o sinasabing, bias o slant o boring. Kaya sa palagay ko maraming tao ang medyo nabigo.
Shiyan Koh: (27:15)
Nararamdaman ko lang na may kakayahang gumawa kami ng mas mahusay. Minsan nabasa mo ang pahayagan at tulad nito, ito ba ay isang press release? Tulad ng.
Jeremy AU: (27:27)
Ngunit nasisiyahan ako sa aking tanghalian kasama si Sumiko. Iyon ay, lagi ko itong binabasa.
Shiyan Koh: (27:33)
Mayroon pa ba?
Jeremy AU: (27:34)
Mayroon pa rin. Ito ay palaging tulad ng isang nakalulugod na basahin. Pakiramdam ko ay nabasa ko na ito mula pa, hindi ko alam, magpakailanman. Hindi ko alam. Pakiramdam ko ay isa sa mga matatandang tao na nagbubukas ng kopya ng Linggo at dumadaan ito, o ang mga komiks, at alam kong ako ay sa mga matatandang tao na nag -print sa Linggo.
Shiyan Koh: (27:54)
Oh my god. Hindi ko, hindi ko maalala kung kailan ang huling oras na mayroon akong isang nakalimbag na pahayagan.
Jeremy AU: (27:59)
Nakakapasyal. Buksan mo, binuksan mo ang iyong agahan at pagkatapos ay alam mo, ikaw, nakikipag -usap ka sa mga miyembro ng iyong pamilya. Alam mo kung sino ang makakakuha kung aling kopya ang mauna, ugh.
Shiyan Koh: (28:09)
Quaint yan. Quaint yan. Yeah, hindi ko alam. Ibig kong sabihin, hindi ako sobrang nagulat, hulaan ko. Natutuwa ako na, pinakawalan nila ito at ito ay transparent. Ngunit hindi ko alam. Nabasa mo ito at medyo nalulungkot ka lang, di ba? Tulad ng, hindi ko, ginawa nila ang mga pangalan, ngunit tulad ng hindi mo maaaring naisip na ginagawa mo ang tamang bagay.
Jeremy AU: (28:28)
Oo. Ibig kong sabihin, ang ilan sa mga programang ito ay nadama, mas naiintindihan, di ba? Sa palagay ko ay tulad ng, ano, walong magkakaibang paraan na iniisip ko ang mga paraan na pinalakas ang sirkulasyon at sa palagay ko. Ang ilan sa mga ito ay tulad ng, barter at naramdaman, sa palagay ko ay ipinaglihi ito ng isang mabuting hangarin, ngunit pagkatapos ay sa isang punto, tulad ng sinabi mo, ang mga insentibo ay nag -war at pagkatapos ay gumawa ng maling desisyon ang mga tao at pinapanatili ito. Kahit na, sa palagay ko para sa isang halimbawa na alam nila na ang karamihan sa mga tao ay hindi naka -access sa bagay, di ba?
Ang digital na subscription dahil mayroon silang mga numero, ngunit pagkatapos ay binibilang nila iyon, binibilang nila ang isang digital na subscription sa parehong paraan na binibilang nila ang pag -print, di ba? Ito ay tulad ng kung isinumite ko ang print sa iyo, ang sirkulasyon na iyon, di ba? Samakatuwid, kung nagpadala ako ng isang code at hindi mo ito ginamit, binibilang din ito. Kaya, hindi ko alam. Ako ay tulad ng pagtingin dito at ako ay tulad ng, oo, tulad ng sa lahat ng mga programa, sa palagay ko ay nai -advertise ng mas masahol pa. Di ba? Mas masahol pa, di ba? Alin ang tulad ng, alam nila na pupunta ito sa bodega at pagkatapos ay masisira at mai -recycle. Tama. Sa palagay ko ay mas masahol pa iyon at pagkatapos ay mayroong isang grupo ng iba pang mga programa. Ngunit sa palagay ko may iba pang mga programa. Sa palagay ko ay tulad ng, sa palagay ko ay may iba pang mga kliyente na nagbabayad ng pera. Nagkaroon din ng isang link sa palagay ko ng isang pondo, isang panloob na pondo.
Para sa mga donasyong kawanggawa at naramdaman lamang ito, sa ilang mga punto, ito ay tulad ng, oo, iyon ay, sa isang punto ito ay tulad ng sistematikong kung saan ay sobrang pagkabigo. Ngunit sa palagay ko nakakaramdam ako ng kaluwagan talaga, sanhi sa palagay ko maraming detalye sa ulat. Hindi ko alam. Talagang nasiyahan ako sa pagbabasa ng buong bagay at naramdaman ko, okay, kahit papaano ay transparent sila. Hindi bababa sa sinabi nila ito nang malakas. Sinabi nila ang lahat ng iba pang mga bagay na ito. Pakiramdam ko ay hindi maaaring maging mas masamang balita. Sana, tumawid ang mga daliri, hawakan ang kahoy dito. Hindi bababa sa palagay ko napakalinaw mo tungkol sa kung paano nangyari ang lahat, di ba? Mula sa aking pananaw.
Shiyan Koh: (30:04)
Yeah, kaya sumasang -ayon ako, di ba? Alin ang katulad, pinahahalagahan ko ang transparency. Hindi ko alam kung masaya itong basahin. Kailangan mo ng mga bagong libangan, Jeremy. Ngunit. Oo, ang ibig kong sabihin, hindi bababa sa hindi ito napuspos sa ilalim ng basahan at pagkatapos ay sa palagay ko ang tanong ay tulad ng, sino ang gaganapin mananagot at tulad nito, talagang binabago ba nito ang pag -uugali ng samahan? Tulad ng gumawa sila ng isang bungkos ng mga rekomendasyon.
Jeremy AU: (30:25)
Ito ay. Siyempre, magbabago ito doon, ito ba ay isang samahan na naiintindihan mo na magpadala ng mga tao upang sisingilin? Mayroon kang isang buong ulat, sa palagay ko. Sa palagay ko mababago ng mga tao kung paano nila ikakalat ang mga numero at kung paano nila ina -audit ang mga numero. Pinakamaliit.
Shiyan Koh: (30:41)
Sure ito ay hahantong sa isang mas mahusay na produkto?
Jeremy AU: (30:44)
Iba iyon, ibang bagay iyon, di ba? Iba iyon, hindi ko alam. Sa palagay ko kailangan mo muna linisin ang bahay, di ba? At pagkatapos ay maaari kang pumunta, ipinta ang facade at gawin itong lahat maganda, di ba? Hindi bababa sa iyon ang magiging impression ko sa una, makuha ang mga pundasyon at pagkatapos ay maaari silang tumuon sa pag -aayos ng produkto. Tama. Hindi ko alam. Iyon ang aking pag -asa, hulaan ko. Ano ang nabasa mo sa mga araw na ito? Sa totoo lang, Shiyan, sobrang kakaiba ako.
Shiyan Koh: (31:17)
Sinubukan kong basahin ang maraming mga papeles ng AI na nai -publish, sinusubukan lamang na makakuha ng isang mas mahusay na pag -unawa sa pag -unlad sa larangan. Oo, ang ibig kong sabihin, at nabasa ko, ang FT, The Wall Street Journal, ang karaniwang bagay, ang impormasyon. Ngunit oo, hindi ko nabasa. Hindi ko alam. Matagal na mula nang nabasa ko ang anumang pisikal.
Jeremy AU: (31:45)
Kawili -wili. Sa palagay ko nabasa ko ang ekonomista, pisikal at digital. Kaya't naging kawili -wili iyon. Ito ay tulad ng isang mas mabagal na tulin ng balita at sinisikap kong hadlangan ang Google News at lahat ng ito, tulad ng pang -araw -araw na mga bagay -bagay sa balita dahil uri sila sa akin, at marami lamang ang impormasyon. Nabasa ko rin, sa palagay ko, tulad ng sinabi mo, pagsusuri sa Asia Tech, di ba? Sa John Russell at sa palagay ko mayroong ilang mga kagiliw -giliw na bagay na aktwal na sa subtack talaga. Kaya ako, sinundan ang mga ito sa RSS, di ba?
Shiyan Koh: (32:19)
Sinusubukan ko ang feedly sa rekomendasyon ng isang kaibigan at dapat itong maging tulad ng natutunan at tulad ng paglilingkod sa iyo ng mga bagay -bagay, ngunit maaari ring dalhin ang iyong mga subscription. Oh, gusto ko ang stratechery.
Jeremy AU: (32:34)
Oh oo. Mahusay. Mahusay na basahin. Sobrang siksik bagaman, ganoon.
Shiyan Koh: (32:38)
Oo. Ngunit mahal ko at siya ay pare -pareho. Yeah sa kanyang pag -uulat, kaya sa palagay ko ito ay mahusay. At maaari mong ubusin ito sa isang format na podcast. Hindi mo na kailangang basahin ito. Sanhi siya ay tulad ng isang bagay kung saan babasahin lamang niya ang kanyang pang -araw -araw na pag -update. Kaya sa palagay ko ay mabuti at pagkatapos ay gusto ko talaga ang mga podcast para sa mas mahabang form na bagay, kaya kapag gumawa sila ng tulad ng mga malalim na dives o panayam, tulad ng Ben Thompson, ginagawa ito sa mga CEO na nakuha, ginagawa ito sa mga kumpanya. Ginagawa ito ni Lex Friedman. Kaya sa palagay ko ang mga ito ay mahusay din.
Jeremy AU: (33:13)
Oo, nahanap ko ang aking sarili na talagang kumonsumo ng maraming sa YouTube sa mga araw na ito. Kaya tulad ng infographic cartoon, ang mga animated na video na nagpapaliwanag ay tila aking ginustong, hindi ko alam, input. Kaya tulad ng biology sa ekonomiya. Tila tulad ng ginagawa nila ang gawain upang buod ito, di ba? At pagkatapos ay inilalagay nila ang mga infograpiko. Kaya lang, hindi ko alam. Mas mahusay itong mag -click para sa akin sa aking utak at marami ring nagbabasa sa Kindle din, malinaw naman. Kaya sa palagay ko na sa palagay ko ang isyu ay, tulad ng impormasyon sa diyeta ay katulad, oo. Ang mga tuwid na panahon ay nakikipagkumpitensya dito. Tama. Hindi ko alam. Ito ay isang matigas na ito ay isang matigas na trabaho para sa isang pambansang pahayagan.
Shiyan Koh: (33:49)
Oo. Natutuwa hindi ito ang aking trabaho.
Jeremy AU: (33:58)
Okay, well, susuportahan ko pa rin ang mga tuwid na beses. Inaasahan kong hilahin nila at inaasahan kong patuloy silang tumatakbo sa aking tanghalian kasama si Sumiko.
Shiyan Koh: (34:05)
Bilyong dolyar sila, si Jeremy. Sa palagay ko ligtas ang aking tanghalian kasama si Sumiko.
Jeremy AU: (34:09)
Oo. 10 higit pang mga taon. Alam mo kung ano, anim na panahon at isang pelikula para sa tanghalian kasama si Sumiko. Sa tala na iyon, gusto kong buod ang pag -iisip ng tatlong malalaking pag -uusap ko na mayroon kami. Sa palagay ko, siyempre, ang Elon Musk at Mark ay parang pustahan ka ng isang zuck, kaya.
Shiyan Koh: (34:25)
Sino ang pustahan mo? Tumaya ka ba kay Elon?
Jeremy AU: (34:28)
Taya ko kay Elon kung mayroong isang anim na buwan, lead-up, na sa tingin ko ay mangyayari, di ba? Kaya, naniniwala ako na ito ang magiging kaganapan sa media ng taon o dekada. Oo. Ibig kong sabihin, sinasabi ko lang tulad ng, lahat ay live-streaming, lahat ay mapapanood. Hindi ko alam. Hindi ko alam kung ano ang iniisip ng mga koponan ng media, hindi mo alam na maaaring mangyari ito. Tama. At pagkatapos, inilalagay nila ang mga paglilitis sa kawanggawa. Tama. At pagkatapos, medyo masaya at lahat. Maaari mong makita na nangyayari at pagkatapos ay ang pangalawang bagay ng kurso na napag -usapan namin ay ang grab at gojek layoffs, at tungkol sa kung paano ang tiyempo at kung paano namin iniisip na maraming epekto para sa mga tao at kung paano ito pinangangasiwaan. At sa wakas, sa palagay ko ay napag -usapan namin ang tungkol sa Singapore Press Holdings, ang pangwakas na natuklasan ng ulat at sa palagay ko ay kagiliw -giliw na marinig ang iyong pananaw tungkol sa kung paano sa palagay ko ay magandang makita ang detalye at sana oras na para sa isang bagong kabanata. Sige. Kita kita Shiyan.
Shiyan Koh: (35:19)
Okay. Magandang trabaho. Dalhin ito, Jeremy.