Cheng Zishuang: Bad Silicon Valley Advice, Hustle Porn & Se Asia Media kumpara sa Mga Tagalikha - E95

"Sa pagtatapos ng araw, mas maraming pagsulat para sa aking sarili, ngunit ang buong bagay na porn porn, kung saan naniniwala ang mga tao hangga't nagsusumikap ka, gagawin mo ito. Ngunit hindi iyon ang katotohanan, lalo na sa entrepreneurship, at sa palagay ko maaari mong debate sa buong araw, maging 50% swerte o 80% swerte, hindi ko iniisip na mayroong anumang tunay na paraan upang mapatunayan ito, ngunit sa katapusan ng araw, ito ay isang bagay na lumalaro. Pamilya, na may tamang koneksyon o pumunta ka sa tamang mga paaralan, na may posibilidad na makatulong sa maraming. - Cheng Zishuang

Si Zishuang ay kasalukuyang gumugol ng oras sa pagsulat tungkol sa mga tech startup sa Timog-Silangang Asya sa https://zishuang.substack.com/ . Higit pa sa kilos ng paglabas ng kanyang mga saloobin, pinahahalagahan niya ang feedback na nakukuha niya mula rito.

Gumugol din siya ng oras bilang isang venture scout kasama ang Saison Capital na kung saan ay isang maagang yugto ng pondo ng pakikipagsapalaran na may pagtuon sa Timog Silangang Asya at India. Sa kapasidad na ito, nakikipagtulungan siya sa pondo upang pondohan ang pinakamahusay na mga startup at pag -unawa kung ano ang dapat nating pusta. 

Bago ito, siya ang launcher ng bansa sa Circles.Life , isang startup na na -back ng Sequoia at Founder's Fund . Nagtatag din siya ng ilang mga startup na kung saan ay isang paglalakbay ng maraming mga lows na gumawa ng mga highs na lubos na natutupad.

Ang episode na ito ay ginawa ng 

Kyle Ong.

Jeremy Au (00:00:00): Hoy, Zishuang. Maligayang pagdating sa palabas. 

Cheng Zishuang (00:00:02): Salamat sa pagkakaroon mo sa akin, Jeremy. 

Jeremy Au (00:00:04): Oo, nasasabik akong hindi lamang itampok ang malinaw na iyong mahusay na pag -iisip na pamumuno sa Timog Silangang Asya ngunit 

Pakinggan din kung sino ka at mas malalim sa iyong pananaw sa Timog Silangang Asya. 

Cheng Zishuang (00:00:15): Natutuwa na ibahagi. 

Jeremy Au (00:00:17): Para sa mga hindi pa nakakakilala sa iyo, sabihin sa amin ng kaunti tungkol sa iyong sarili. 

Cheng Zishuang (00:00:20): 

Ginugol ko ang karamihan sa aking karera bilang isang negosyante, marahil tungkol sa pitong, walong taon. At sa mga 2019, sumali ako sa mga bilog.Life bilang launcher ng bansa. Ang merkado na inilunsad ko ay ang merkado ng Taiwan, maraming pag -aaral doon. At pagkatapos nito, marahil sa huling dalawang buwan o higit pa, gumugol ako ng ilang oras sa pagsulat. Ang dahilan kung bakit sa palagay ko nakolekta ko ng maraming mga saloobin sa industriya, na kung saan ay ang Startup Land sa pangkalahatan, mga tech startup, na may pagtuon sa Timog Silangang Asya. Ang dahilan kung bakit mayroong maraming pag -iisip na pamumuno at maraming mga opinyon doon ngunit kadalasang nauugnay ito sa West. At kapag sinabi ko ang West, malamang na nangangahulugang North America ako, dahil ang karamihan sa iyong mga manunulat ay mula sa lambak. Kahit na ang Europa, wala kang masyadong maraming nangyayari. 

Cheng Zishuang (00:01:12): 

At sa mga tuntunin ng Asya, ang mga taong sumulat ay mga mamamahayag at hindi sa palagay ko nakakakuha ka ng napakaraming mga propesyonal na mamamahayag na nagsusulat sa pagsisimula. Karamihan sa iyong mga propesyonal ay nagtatapos sa iyong Bloomberg o sa iyong Wall Street Journal at nakikita ko kung bakit, dahil marahil ay nagbabayad sila ng mas mahusay. At hindi ko sila kasalanan sa paggawa nito. Ang mangyayari ay ang kalidad ng pagsulat ay nagmula sa isang tao na wala talagang nagawa. Kung paano ito unang sinaktan sa akin ay napansin ko kung paano ang mga komentarista sa palakasan, ang mga naging atleta o coach, ang pananaw na ibinibigay nila ay mas kawili -wili kaysa sa isang propesyonal na komentarista, isang ulo ng pakikipag -usap, upang magsalita. At naisip ko ang aking sarili, baka mabigyan ko ito ng shot. Hindi ako ang pinakamahusay na manunulat doon ngunit kahit papaano mayroon akong pananaw sa loob. 

Jeremy Au (00:02:05): 

Galing. At mayroon ka sa loob ng pananaw bilang isang tagapagtatag, bilang isang launcher ng merkado. Sabihin sa amin kung ano ang ibig sabihin na maging isang tagaloob. Anong mga karanasan mula sa iyong karera ang sasabihin mo lalo na sa paraan ng pagsulat mo? 

Cheng Zishuang (00:02:25):

Sa palagay ko kung nabasa mo ang iyong pangkalahatang mga blog sa tech, may posibilidad silang masakop ang mga paksa na gumawa para sa mga magagandang headline, tulad ng pinakamalaking pag -ikot ng pagpopondo. Ngunit para sa isang tao na nagsisimula pa lamang bilang isang tagapagtatag o isang tech executive na naglulunsad ng isang bagong produkto, hindi ito masyadong kapaki -pakinabang. Ibig kong sabihin ay cool na ang grab ay nagtaas lamang ng $ 1 bilyon o pinag -uusapan nila kung paano sila masusukat sa buong Timog Silangang Asya at lahat ng mga problema sa paggawa nito, ngunit hindi ito naaangkop sa 99.5% sa amin. Iyon ang dahilan kung bakit nagsimula ako sa iyong unang 1,000 mga gumagamit dahil iyon ang problema na kinakaharap ng 90% ng mga tagapagtatag. Ang aking susunod, nais kong magkaroon ng isang extension ng na. Paano mo masusukat pagkatapos mong makuha ang iyong unang 1,000 mga gumagamit? Paano mo haharapin ang pagpapanatili? Mayroon din akong isang artikulo na maayos na ginawa, na kung saan ay ang iyong unang dolyar sa, sa mga tuntunin ng pagpopondo. At muli, ang dahilan kung bakit ako sumulat tungkol doon ay dahil iyon ang problema na kinakaharap ng 90% ng mga tagapagtatag. Karamihan sa atin ay hindi nagmamalasakit sa $ 100 milyong pag -ikot dahil medyo malayo kami dito, kung ako ay magiging matapat. 

Jeremy Au (00:03:36): 

Galing. So I think what's interesting is you're saying that your experience as a founder lets you not only think about problems differently, but also have a taste for different headlines, and I agree with you because a lot of what we see in the regional tech blogs are very much either press releases with a and one or two paragraphs to say and they had previously raised X and Y, Z money, or it's a very what I call landscape views, which are very good for people who are new to the sector or new sa heograpiya, ngunit hindi talaga humawak ng mas malalim na panlasa. 

Jeremy Au (00:04:16): 

At hindi ko sinasabi na hindi sila nagdaragdag ng halaga, nagdaragdag sila ng halaga, ngunit sa palagay ko kailangan mo lang tandaan na sa palagay ko ay mabuti sila para sa mabilis na balita at mabuti rin sila para sa lapad na balita, ngunit hindi sila malalim. At gusto ko kung ano ang marami kang isinulat, at iyon ang labis na sumakit sa akin ay ang paraan ng pagsulat mo nang malalim. At ang iyong unang artikulo na tila nag -viral, hindi bababa sa loob ng sektor ng tech, ay ang iyong unang 1,000 mga gumagamit. Kaya maaari mo bang sabihin sa amin ng kaunti pa tungkol sa iyong proseso ng pag -iisip sa likod ng pagsulat na? At pagkatapos ay sa paglaon, pag -uusapan natin nang kaunti ang tungkol sa kung paano sinipa ang bagay na pamamahagi na iyon, ngunit paano mo ito nilikha? 

Cheng Zishuang (00:04:52): 

Well, upang maging matapat, mayroong isang manunulat sa US. Siya ay isang dating PM sa Airbnb. Ang kanyang pangalan ay, hindi ako sigurado kung binibigkas ko nang tama ang kanyang apelyido, si Lenny Rachitsky. Mayroon siyang isang blog na tinawag na Lenny at sinusunod ko ito. Nagsusulat siya ng ilang mga kapaki -pakinabang na bagay at isinulat niya ang tungkol sa kung paano mo makuha ang iyong unang 1,000 mga gumagamit, ngunit kapag tiningnan ko ito, sa palagay ko ang paraan ng maraming mga kumpanya ng Amerikano o mga startup, upang magsalita, mangolekta ng kanilang unang 1,000 mga gumagamit ay ibang -iba sa kung paano natin ito ginagawa sa Timog Silangang Asya. 

Jeremy Au (00:05:25):

Ano ang pagkakaiba? 

Cheng Zishuang (00:05:26): 

May posibilidad silang magkaroon ng maraming napaka "matalinong hacks", upang magsalita, at sa Timog Silangang Asya, medyo mas malupit tayo at kailangan nating tumakbo nang labis. Iyon ang resulta. Ang dahilan kung bakit, hindi ako masyadong sigurado. Kung mag -isip ako, sa palagay ko ito ay dahil mayroon kaming isang magandang eksena sa nascent dito at nangangahulugan ito na ang aming talent pool ay hindi malalim. At sa US, marahil ay ano? 60 taon, sa ngayon, ng pagbuo ng Silicon Valley. Kaya't dumaan ito sa maraming mga iterasyon, at paulit -ulit na na -recycle ang talento ng talento, kaya't marami kang mga lalaki at batang babae na maaaring mag -isip nang labis, maaari silang gumuhit mula sa iba't ibang mga karanasan. Ngunit para sa amin, kasama ang aking sarili, sa pamamagitan ng paraan, kailangan mo lamang talagang brute na puwersa, at alamin lamang ang lahat, at subukan ang lahat na gumagana o hindi gumana. 

Cheng Zishuang (00:06:19): 

Bagaman, ang karamihan sa aming mga gamit ay hindi bago o malikhain, kung ako ay maging matapat, ngunit mabuti iyon dahil sa pagtatapos ng araw, kailangan mo lamang gawin kung ano ang gumagana. At sa palagay ko kung ano ang kailangan natin ay mayroong isang bagay na mas konteksto sa ating rehiyon. At kung binabasa lamang ng mga tagapagtatag kung ano ang isinulat ng mga manunulat mula sa Silicon Valley at subukang kumilos sa na, sa palagay ko karamihan sa oras na natapos ito sa luha. Nalaman ko ang karamihan sa aking mga natutunan ay mula sa mga pag -uusap sa iba pang mga executive executive, iba pang mga tagapagtatag, iba pang mga operator, talaga, mga taong nagawa ito sa lugar na iyon, dahil ang Timog Silangang Asya, tulad ng alam natin, sa mga tuntunin ng pag -unlad ng ekonomiya, sa mga tuntunin ng panlasa at kagustuhan ng mga mamimili, sa mga tuntunin kung paano binuo ang mga teknolohiya ay napaka, naiiba sa US. At sa palagay ko hindi namin magagamit kung ano ang nagtrabaho doon upang mag -aplay sa kung ano ang gagana dito. 

Jeremy Au (00:07:16): Anumang mga alagang hayop sa paligid ng payo sa amin na hindi nais ma -localize nang maayos o mag -apply nang maayos? 

Cheng Zishuang (00:07:22): 

Kaya sa palagay ko maraming payo sa labas ay tungkol sa pagpili ng mga namumuhunan. At ang bagay ay nasa Silicon Valley, mayroon sila? Isang daang iba pang mga VC, marahil ilang daang? Ngunit nang magsimula ako, marahil tungkol sa malapit sa 10 taon na ang nakakaraan, mayroon kaming 10 o 20. At naalala ko na nagbibiro ako sa isang kaibigan. Nagbabasa kami tungkol sa, sa palagay ko ito ay Airbnb, kung saan ang tagapagtatag ay nagsasabi ng isang bagay tulad ng, "Oh oo, kailangan naming makipag -usap sa 70, 80 namumuhunan bago namin isara ang pag -ikot na iyon." At ako at ang aking kaibigan ay tulad ng tao, kung mayroon kaming 70 o 80 na namumuhunan upang makausap, kakaiba ang kwento. 

Cheng Zishuang (00:08:01): 

Ibig kong sabihin ngayon, marami ka pang VCS dito. Sa palagay ko marahil ay mayroon kang hindi bababa sa 50 o 60, ngunit sa parehong oras, ito ay isang maliit na bahagi ng kung ano ang magagamit sa lambak. Ang mga pagpipilian ng mga tagapagtatag dito ay hindi katulad ng sa Silicon Valley. Sa palagay ko nagbabago na ito, mabilis itong nagbabago, ngunit pupunta ito upang ipakita ang antas ng pag -unlad sa mga tuntunin ng ekosistema ay ibang -iba. At kung iyon ang kaso, hindi mo mailalapat ang mga araling iyon. Pareho lamang ito sa hindi mo maaaring kunin ang mga aralin ng isang binuo na bansa upang mag -aplay sa isang ikatlong bansa sa mundo. At hindi upang makakuha ng labis sa politika doon, ngunit kapag ipinangangaral ng Amerika ang kanilang mga sistemang pampulitika sa mga bansa tulad ng Haiti, nakikita mo kung ano ang mangyayari doon. 

Jeremy Au (00:08:47): 

Oo, iyon ay isang napaka -patas na punto. At hindi lamang naiiba ang pool, at sa palagay ko malinaw na ang Timog Silangang Asya ay lumalim, sa mga tuntunin ng pool, ang mga VC, ngunit ang Amerika, sa parehong oras, ay pinabilis din sa pool ng venture capital nang sabay, kaya sa palagay ko ang kamag -anak na agwat ay umiiral pa rin. Kaya sa palagay ko maraming payo sa pangangalap ng pondo ay ipinapalagay na napakalalim ng pool ng VC, ngunit sa palagay ko rin ang isang malalim na pool ng VCS ay talagang lumilikha ng ilang mga kagiliw -giliw na pagkalat kung saan, sa average, naniniwala ako na lumilikha ito ng higit pang kumpetisyon para sa VC Capital sa loob ng mga kumpanya ng VC. 

Jeremy Au (00:09:23): 

At lumilikha din ito ng mas mahusay na pag -uugali ng pananampalataya, lumilikha ito ng mas maraming impormasyon na simetrya sa buong merkado, at hindi iyon kinakailangan totoo sa Timog Silangang Asya sa isang antas ng rehiyon, hayaan, sa palagay ko, kung pupunta ka sa labas ng Singapore, Indonesia, kung pupunta ka sa mas maliit na merkado, kung gayon ang pool ay makakakuha ng mas mababaw na mabilis. At pagkatapos ay ang impormasyon ng kawalaan ng simetrya ay lumalaki nang napakabilis. At sa palagay ko marami sa payo na iyon na ipinapalagay ang simetrya ng impormasyon, mahusay na mga aktor ng pananampalataya, ang mga malalim na pool ng VC ay nagtatapos sa paglipad sa bintana nang kaunti. Kaya sa palagay ko mas mahusay lamang na magkaroon ng kamalayan kaysa sa hindi alam, at sa palagay ko hindi talaga ito pinag -uusapan. 

Cheng Zishuang (00:10:11): 

Oo, at hindi lamang iyon, sa palagay ko ito ay nagbabago din nang napakabilis, ngunit marahil tungkol sa pitong, walong taon na ang nakalilipas. Karamihan sa mga kapitalista ng venture ay hindi pormal na mga operator, karamihan sa kanila ay mga consultant o banker na pinamamahalaang upang makalikom ng pondo. At kahit na alam kong naiiba ang iminumungkahi ng data, ngunit mula sa isang mas anecdotal na pananaw, isang mas personal na karanasan bilang isang tagapagtatag na nagtataas ng pera, kapag nakikipag -usap ka sa isang venture capitalist na hindi isang operator at hindi isang operator ay ang pagkakaiba sa mundo. At iyon ang dahilan kung bakit sa palagay ko mayroon kang isang pondo tulad ng [Monk's Hill 00: 00: 10: 45] Ventures, kung saan mabigat ang operator, kahit na [Saison 00:10:50] kapital. Ang empatiya para sa mga tagapagtatag ay ibang -iba at ang payo na maibibigay nila sa mga tagapagtatag ay ibang -iba rin. 

Jeremy Au (00:10:58): 

Oo, sa palagay ko ito talaga ang pag -andar ng dalubhasa, na sa palagay ko mayroong maraming magagaling na VC na dalubhasa batay sa ilang kadalubhasaan sa domain. Kaya si Saison para sa Fintech sa isang pandaigdigang yugto, at mayroon silang pagsuporta sa LP, na kung saan ay ang suporta sa credit saison. Kaya sa palagay ko mayroong isang malalim na salansan kung saan lahat sila ay nagpapatibay sa bawat isa. Ang isang solong LP, mayroong isang institusyong pampinansyal na sumusuporta sa isang pondo ng pokus ng fintech na pinapayagan na samakatuwid ay dalubhasa nang walang labis na pag -aalala tungkol sa agarang pagbabalik, ay nagbibigay -daan sa kanila na maging kapaki -pakinabang sa mga tagapagtatag na nangangailangan ng anggulo ng fintech na iyon at magkaroon ng payo na ito. At pagkatapos, sa palagay ko para sa Monk's Hill, sa palagay ko ang kagiliw -giliw na bagay ay naakit ako sa kanila dahil lahat sila ay dating mga operator. Hindi ako sumali, matapat, kung hindi ko narinig ang paunang mensahe tungkol sa kahalagahan ng pagiging tagapagtatag ng friendly at din ang mabuting reputasyon na narinig ko tungkol sa kanila mula sa ibang mga tagapagtatag. 

Jeremy Au (00:12:00): 

At sa palagay ko ang pagpasok, ang isang kagiliw -giliw na bagay ay ang pag -unawa na ang tinitingnan natin sa kanila ay hindi ito dalubhasa. Dalubhasa ito sa Timog Silangang Asya. At sa palagay ko ay talagang underweighted dahil ito ay isang rehiyonal na VC ngunit ang lahat sa koponan ay malinaw na Asyano. At iyon ay gumagawa ng isang malaking pagkakaiba, sa palagay ko, dahil may mga rehiyonal na VC na walang malalim na ugat sa Timog Silangang Asya, at sa gayon wala silang lokal na konteksto. At pagkatapos ay ang pangalawang dalubhasa na umiiral ay ang bahagi ng tagapagtatag, at hindi ito lumilitaw nang maayos sa isang yugto dahil ang bawat VC ay magsasaad na sila ay friendly na tagapagtatag at nauunawaan ang mga tagapagtatag. 

Cheng Zishuang (00:12:39): Siyempre. 

Jeremy Au (00:12:44): 

Ngunit ang ibig kong sabihin ay kailangan mong tumingin sa isang profile kung sino ang tunay na nakikipag -usap sa iyo sa buong mesa. Mayroon ba talaga silang karanasan sa tagapagtatag o hindi? At kung gagawin nila, magagawa nila iyon. At kung hindi nila, hindi nila magagawa. At ang nakakainteres ay kung paano ito nagpapakita sa iba't ibang paraan. Sa palagay ko hindi ito nagpapakita sa isang magandang slide na maging katulad nito ay ang limang bagay na maaari nating pahalagahan na idagdag, ngunit ipinapakita ito bilang pag -unawa sa pangangalap ng pondo at samakatuwid ay hindi ko dapat sayangin ang iyong oras, pag -unawa na ikaw ang eksperto sa paksa ng iyong kumpanya at, sa ilang sukat, ang iyong domain, at samakatuwid ay dapat kong malaman kung kailan dapat kong ikulong at hindi ko pa binabasa ang aking payo at sabihin, "Ito ang mga bagay na alam ko kumpara sa mga bagay na hindi ko alam ngunit binabasa ko," na talagang mahalaga. 

Jeremy Au (00:13:32): 

At pagkatapos ay pangatlo, nauunawaan lamang na ang mga startup ay matigas at samakatuwid ay hindi ako dapat maging isang asshole. Dapat akong palaging lumapit mula sa isang posisyon ng empatiya. At hindi iyon nagpapakita ng mabuti sa slide. At sa palagay ko ito ay tulad ng matapat, lagi kong sinasabi sa mga tao bilang unang tagapagtatag ng pagkakataon, hindi ako sigurado kung bibigyan ko ba ng pagpapahalaga sa hanay ng mga dalubhasa dahil nakatuon ako sa pag -maximize ng pagbabalik sa pananalapi sa kamalayan na mas madaling sabihin kung naglalabas ka ng 25% kumpara sa pag -dilute ng 20% ​​kumpara sa pag -dilute ng 18%. At iyon ang mga bagay na nagpapakita ng maayos sa isang blangko na piraso ng papel at hindi lahat. 

Cheng Zishuang (00:14:17): 

At hulaan ko sa pagtatapos ng araw, iyon ang pinapahalagahan ng LPS. Ngunit kung titingnan mo ito, sa palagay ko sa nakaraan, mayroon kang matagumpay na mga kapitalista na hindi operator na venture, at sa oras na ito ay gumuhit ako ng karanasan mula sa Silicon Valley, kung saan mayroon kang iyong Michael Moritz o ang iyong John Doerr, ngunit ngayon sa palagay ko ang mga hari ay tila mga lalaki tulad ni Andreessen Horowitz. At hindi ako sigurado kung bakit, o marahil pareho kaming mali sa kailangan mong maging isang tagapagtatag upang maging isang mahusay na kapitalista ng pakikipagsapalaran, ngunit mula sa pananaw ng tagapagtatag, mas nakakaaliw, at pakiramdam mo kahit na marami kang natutunan kapag nakikipag -usap ka sa isang dating tagapagtatag o operator. 

Cheng Zishuang (00:15:03): 

At sa palagay ko ang isang bagay na nabanggit namin ay ang Saison Capital, at isang bagay na hindi ko nabanggit tungkol sa aking sarili kanina, sumali ako kamakailan sa kanilang programa bilang isang venture scout. At kailangan kong tingnan ang mga bagay mula sa pananaw ng isang namumuhunan para sa marahil tungkol sa, hindi ko alam, tatlo o apat na linggo, at ang pakiramdam ay talagang kakaiba kapag maaari kang kumuha ng isang napaka -diborsiyado na pagtingin, dahil hindi ito ang iyong kumpanya o kumpanya ng iyong mga kaibigan, isang pagsisimula. At nakikipag -usap ka sa iyong mga kapwa tagasubaybay at ang koponan sa Saison, at nauunawaan kung bakit maaaring hindi nila gusto ang isang tiyak na kumpanya, ano ang mga insentibo para sa kanila, at kung ano ang maaaring gumana para sa kumpanya ay maaaring hindi gumana para sa kanila. 

Cheng Zishuang (00:15:43): 

At upang maging matapat, medyo ironic na pagkatapos na mas makasama ako sa isang venture capital firm, kung hindi ako makakahanap muli ng isang kumpanya sa hinaharap, magiging maingat ako sa pagkuha ng venture capital, hindi sa kamalayan na sa palagay ko ang venture capital ay masama ngunit sa palagay ko ang iyong mga insentibo ay kailangang maging napaka -nakahanay sa venture capital firm, na nangangahulugang mayroon kang tunay na pera. Ngunit ang bagay ay alam ko na ito ay payo na hindi iyon bago, ngunit ang pagkuha ng 5 hanggang $ 10 bilyon sa isang taon kasama ang iyong "maliit na negosyo" ay medyo nagbabago ang buhay para sa karamihan ng mga tao, at wala itong dumura. Ngunit sa parehong oras, kung ikaw ay tunay na masuwerteng, at sinabi kong masuwerteng dahil sa palagay ko maaari kang magtrabaho nang husto ngunit mayroon pa ring elemento ng swerte na matumbok ang ginto, upang magsalita, sa isang tiyak na kumpanya, tulad ng Snapchat o Facebook, kung saan talagang kukuha ako ng venture capital. At sa palagay ko iyon ang isang koneksyon na mayroon ka at ako talaga, dahil ikaw ay isang dating tagamanman din. 

Jeremy Au (00:16:49): 

Oo, ako ay isang dating tagamanman kasama ang Saison Capital din, at mahusay din akong mga kaibigan, siya ay isang panauhin sa podcast sa isang maagang yugto, at nakikipagtulungan din sa isang bungkos ng mga artikulo na tinutulungan namin. At sa palagay ko kung ano ang kawili -wili, tulad ng sinabi mo, mayroon bang isang kagiliw -giliw na iba pang panig ng talahanayan na gagawin mo, na bilang isang tagamanman, makikita mo kung paano iniisip ng mga VC ang tungkol sa Company A, Company B. Sa palagay ko para sa aking sarili, sa palagay ko iyon ang unang hakbang, at pagkatapos ay sumali ako sa Monk's Hill bilang isang VC, kaya't mas lalo akong naka -embed sa ibang panig ng mesa. 

Jeremy Au (00:17:33): 

Isang bagay na interesado ako sa sinabi mo ay ang pag -unawa kung ikaw ang tamang akma para sa isang VC. Iyon ay isang kagiliw -giliw na pahayag dahil hindi iyon isang karaniwang katanungan. Sa palagay ko ang pinakakaraniwang tanong ay kung paano ako makakakuha ng VC Capital, at pagkatapos ay ang pangalawang tanong ay maaaring paano ko ipuwesto ang aking sarili na pinakamahusay na matanggap at maakit ang kapital ng VC? Sa palagay ko iyon ang antas ng dalawa. At pagkatapos ay ang mas malalim na tanong pagkatapos nito ay tama ba ako para sa VC? Kaya mayroong tatlong antas ng Kung Fu. Kaya kung nakamit mo ang transcendence, tulad ng kung saan mo naabot ang antas ng tatlo. Kaya pag -usapan natin iyon, paano dapat isipin ng mga tagapagtatag kung tama ba ang mga ito para sa VC? 

Cheng Zishuang (00:18:18): 

Well, sa palagay ko kailangan mong tingnan din ang laki ng pondo. Kaya kung nagtataas ka mula sa isang $ 10 milyong pondo, o $ 100 milyong pondo, o $ 1 bilyong pondo, ang mga pagbabalik na aasahan ng iyong mga namumuhunan ay kakaiba sa iyo ay ibang -iba. Kaya sabihin nating nagtataas ka mula sa isang $ 10 milyong pondo, hindi mo kailangang maging isang $ 1 bilyong kumpanya dahil ang iyong mga namumuhunan ay kailangang ibalik lamang ang kanilang mga namumuhunan, ano ang 30 mil, 40 mil, tama? Sapagkat sa pangkalahatan marahil ito ay tungkol sa tatlong X. at ang bilang na iyon ay nagdaragdag ng isang order ng magnitude sa bawat oras na mas malaki ang iyong pondo. Ano ang ibig sabihin nito? 

Cheng Zishuang (00:18:58): 

Kaya kung ang iyong negosyo ay isa kung saan mayroong isang napaka -slim na pagkakataon, o sa halip ay halos imposible para sa iyo na maging isang kabayong may sungay, dahil iyon ang kailangan ng iyong mga namumuhunan, hahanapin mo ito nang labis, napakasakit sa kalsada. At hindi lamang iyon, sa palagay ko kung ano ang napaka -eyeopening para sa akin ay kapag nabasa ko ang ulat na iyon, sa totoo lang, na lumabas ka, sumulyap. At tiningnan ko, a, kung ano ang mga tagapagtatag sa C, d yugto ng mga kumpanya na nagbabayad sa kanilang sarili, at ako ay tulad ng oh na Diyos ko, hindi ito tataas tulad ng naisip ko. Naisip ko noon, kapag binabayaran ko ang aking sarili na ang pag -iingat na hindi ko rin banggitin, magbabago iyon habang talagang nagtaas ako ng mas maraming pera, ngunit hindi ito nagbabago tulad ng naisip ko. 

Cheng Zishuang (00:19:46): 

At ang gastos ng pagkakataon ay napakataas na ibinigay na, upang maging matapat, maaari kang makalikom ng maraming pera, maaari mong makuha ang iyong kumpanya na malapit sa halaga ng unicorn, at ang buong bagay ay maaari pa ring bumagsak. At hindi ako nagsasalita tungkol sa isang bagay kung saan ito ay isang off chance, ngunit mayroon pa ring isang magandang pagkakataon na ang iyong kumpanya ay maaaring hindi makakuha ng kahit saan. At ang dahilan kung bakit, lalo na sa Timog Silangang Asya, ay dahil hindi lamang maraming mga pagkakataon para sa paglabas. At sa sandaling lumipas ka ng isang tiyak na yugto, kailangan mong IPO. At kung hindi ka gumagawa ng mga uri ng kita, gusto mo ba ng IPO? Naglakas -loob ka bang ipakita sa lahat ang iyong mga numero? Sa palagay ko ito ang ilang mga bagay na kailangang isaalang -alang ng mga tagapagtatag, ngunit sa palagay ko ang dahilan kung bakit maraming mga tagapagtatag ang likas na iniisip na makakuha ng venture capital ay dahil ito ay isang "madaling" paraan upang makuha ang iyong unang grupo ng pera, at makakuha ng mga mapagkukunan, at bayaran ang iyong sarili ng isang buhay na sahod. 

Cheng Zishuang (00:20:51): 

At naranasan ko na ang aking sarili, kaya hindi ako nag -shitting dito, nagmumula ako sa isang napaka -makiramay na pananaw na ito ay isang medyo shitty na karanasan, kapag kumakain ka ng ramen nang literal at ang iyong mga kaibigan na may suweldo ng banker ng pamumuhunan ay ginagawa ang kanilang ginagawa, at nais mo lamang na mabuhay. Iyon ang dahilan kung bakit ka pumunta at itaas ang venture capital. Ngunit ang isang paraan upang isipin ang tungkol dito ay kung ang iyong negosyo ay hindi maaaring gumawa ng sapat na pera upang mabigyan ka ng isang disenteng pamumuhay, ito ba ay talagang isang bagay na sulit na gawin? At ito ay kung saan ang sitwasyon ay naiiba sa Timog Silangang Asya at US. Sa US, mayroon kang pagkakataon na bumuo ng isang Facebook ng mga uri, kung saan maaari mong masukat at masukat at sukat, hindi gumawa ng maraming pera, ngunit sa kalaunan ay may exit. Ngunit sinabi na, ang Facebook ay maaaring hindi ang pinakamahusay na halimbawa, dahil mula sa naiintindihan ko, talagang kumita sila ng pera mula sa medyo maaga mula sa mga ad at lahat, at talagang mas konserbatibo kaysa sa iniisip ng maraming tao. Ano ang iyong mga saloobin tungkol doon? 

Jeremy Au (00:21:53): 

Maraming saloobin. Oo, sa palagay ko ang malaki ay, sa palagay ko, ganap na patas, na sa palagay ko ay nagsasabi na okay ang mga tagapagtatag, nais kong mag -set up ng isang pagsisimula at samakatuwid kailangan kong lumabas at itaas ang kapital ng pakikipagsapalaran, at kailangan kong huminto sa aking trabaho. At parang hawak ako. Itinatanong sa akin ng aking mga kaibigan ang tanong na iyon, sinasabi ko na kailangan mo bang huminto sa trabaho ngayon? Maaari mo bang subukan ang ilang mga milestone, eksperimento, alamin ang point a to point B kahit na bago mo gawin ang pagtalon na iyon, dahil gumuhit ka ng isang suweldo, at hindi gumawa ng isang libangan sa katapusan ng linggo, at gamitin ang oras na iyon upang i-risk ang kumpanya hanggang sa punto kung magpasya ka, tulad ng sinabi mo, kung ang halaga ng kumpanya ay maging isang venture capital funded path o hindi, hayaan ang pag-iisa sa merkado ng produkto. Kaya sa palagay ko maraming mga tao ang naka -box sa kanilang sarili sa pagsasabi na ang tanging pagsisimula na umiiral ay isang pakikipagsapalaran na na -back, at samakatuwid kailangan kong huminto sa aking trabaho upang mai -back, at samakatuwid ay magpatakbo ng isang pagsisimula. 

Jeremy Au (00:22:57): 

At ako ay tulad ng whoa, maraming conflation. At sa palagay ko iyon ang gusto ko tungkol sa iyong mga artikulo ay dahil ang paraan na nadaragdagan mo ang antas ng resolusyon sa taon ng pagtatatag ng mga startup sa mga tuntunin ng kanilang unang 1,000 mga gumagamit, sa mga tuntunin ng kanilang unang dolyar na talagang tumutulong sa hindi pagsang -ayon sa mga conflations na madalas na nakakulong sa isang antas ng media. Sapagkat para sa kanila, tulad ng isang unicorn ang taong ito, kaya hindi ako magsusulat ng dalawa, tatlong talata sa kung paano niya ito ginawa muna, tatlong buwan bago iyon, bago matalo ang kanyang co-founder, bago siya tumama ng isang tiyak na bilang ng traksyon, bago paghagupit ng isang tiyak na antas ng kakayahang kumita, bago siya nagtaas ng wastong kapital ng VC. Iyon ang anim na buwan hanggang isang taon na ang lahat ay magbibigay lamang ng alon, at sa palagay ko maraming tao ang nagtatapos sa pag -ubos ng tipak na iyon, ang pag -distill, at sabihin na kailangan kong gawin ang lahat ng mga bagay na iyon. At ako ay tulad ng whoa, walang nagsasabing ikaw ay isang amateur, hindi ka pa nag-scuba dive bago, at ang tanging paraan para sa iyo na mag-scuba dive propesyonal ay ang pagtigil sa iyong trabaho at pagkatapos ay tumalon nang diretso sa Koh Samui, di ba? At mag -diving ka lang ng mag -isa. Ito ay tulad ng isang masamang combo. Ito ay tulad ng pagkatapos ay ang lahat ng mga propesyonal ay tulad ng, "Whoa, whoa, whoa, humawak. Kailangan mong pumunta gawin ang iyong." Mayroong isang bungkos ng mga bagay -bagay at nadaragdagan mo ang resolusyon. Ito ay tulad ng, mayroon kang Barring Classroom Lecture tungkol sa Oxygen at DA, DA, DA, Gear. At pagkatapos ay mayroong isyung ito tungkol sa mga tseke ng gear at inilalagay ka nila sa isang swimming pool. Sa palagay ko iyon ang antas ng paglutas na gusto ko tungkol sa iyong pagsulat. 

Cheng Zishuang (00:24:38): 

Salamat At sa palagay ko nais kong idagdag sa puntong iyon tungkol sa hindi pagtigil sa iyong trabaho at isuko ang iyong suweldo. Sa palagay ko ang karaniwang pag -iisip doon ay kung hindi mo tinanggal ang iyong trabaho, hindi ka maaaring tumuon sa iyong pagsisimula, et cetera, ngunit hindi sabihin na hindi totoo, ngunit sa parehong oras, kung gumuhit ka ng isang suweldo, marahil ay nasa mas matatag ka, sikolohikal na estado upang makagawa ng mas mahusay na mga pagpapasya. 

Jeremy Au (00:25:02): 

Totoo iyon. At sa palagay ko ang isang paraan na iniisip ko tungkol dito ay isang kagiliw -giliw na bagay na ang mga kaibigan ay madalas na sabihin sa akin tulad ng, "Hoy, mayroon akong anim na buwan na pag -save samakatuwid, may sapat na oras upang magpatakbo ng isang pagsisimula." 

Cheng Zishuang (00:25:14): Napakasamang ideya. 

Jeremy Au (00:25:15): 

isang taon. At tulad ko, "Tumigil ka na sa iyong trabaho? Sigurado ka? Hindi iyon sapat." At tulad nila, "Well, ano ang ibig mong sabihin sa hindi sapat? Anim na buwan ay napakatagal, maaari kong lubos na madurog ang dalawang mga inisyatibo ng kumpanya sa loob ng anim na buwan." At ako ay katulad ng, "Well, una ay ipinapalagay mo na maaari kang mabuhay sa mas mababang gastos ng pamumuhay, ngunit sa palagay ko ay mahirap isipin na talagang gawin ko iyon. Ngunit dalawa rin, mahirap hulaan kung anong mga milestones ang kailangan mong gawin at kung talagang nakamit mo ang mga milestones sa loob ng isang oras na maging matagumpay, dahil ang mga eksperimento ay maaaring mabigo at pagkatapos ay tumatagal ng mas maraming oras kaysa sa inaasahan mo. Ang mga milestones, maaaring magdala sa iyo ng tatlong buwan upang mangalap ng pondo, kaya nakuha mo ang iyong ulo, na kung saan ay isang higanteng sakit. 

Jeremy Au (00:26:23): 

Kailangan kong magsimulang maghanap ng trabaho, na tumatagal ng mas maraming oras mula sa pangangalap ng pondo at proseso ng pagbuo ng kumpanya. At sa gayon bilang isang resulta, ang mga tao ay madalas na namatay sa yugtong iyon dahil nasa ilalim lamang ng badyet na ang pangwakas na paglipat ng tatlong buwan at tinatapos nila ang pagtigil sa pagsisimula. Kaya sa palagay ko ito ay isang pangkaraniwang problema. 

Cheng Zishuang (00:26:45): 

Sa tingin ko hindi lang iyon. Sa palagay ko ang mga tao ay may posibilidad na maliitin kung gaano karaming oras ang pag -unlad ng software at ang halaga ng mga problema na mag -crop lamang. At kung ano ang pinakamagandang bahagi ay kahit na ang mga developer ay maliitin kung ano ang kanilang makakamit mismo. Kaya karaniwang sinasabi ko sa mga tao kahit anong sabihin ng iyong mga developer, doble lamang ang dami ng oras na sinasabi nila. At kadalasan, marahil ay hindi sapat na mabuti. 

Jeremy Au (00:27:13):

Oo. Totoo yan. Anong payo ang karaniwang ibinibigay mo sa mga tagapagtatag na sumipa sa isang bagong pakikipagsapalaran, isang bagong yugto?

Cheng Zishuang (00:27:22): 

Sa kauna -unahang pagkakataon na tagapagtatag, sa palagay ko ang karaniwang problema ay A, lubos nilang maliitin ang lahat na napag -usapan lamang natin, lalo na ang oras ng pag -unlad at B, hindi ko lang maintindihan kung bakit tulad ng lahat ng dami ng panitikan sa labas, ang mga tao ay magkakaroon pa rin ng paniniwala na ito sa kanilang ulo na ang ideya na nasa kanilang ulo at kung ano ang marahil ay napansin nila ang anekdotally ay gagana, at hindi nila gaanong mapatunayan ang kanilang mga ideya. Maraming beses sa takot sa ideya na ninakaw. Sa palagay ko iyon ay isang napakababang nakabitin na prutas sa kamalayan na tulad ng kung sabihin nating gawin iyon, sa palagay ko mas mahusay ka kaysa sa 50% ng mga tagapagtatag na, mga unang tagapagtatag. 

Cheng Zishuang (00:28:13): 

At ang pangalawang bagay, sa palagay ko ay madaling sabihin, ngunit napakahirap gawin sa tingin ko kahit na para sa aking sarili na maging matapat, ay maging napaka -customer na nakatuon lamang. Sa palagay ko mayroon kang maraming mga tagapagtatag doon na nahuhumaling sa ginagawa ng kanilang mga kakumpitensya. At tunay na matapat kong iniisip na para sa karamihan ng mga produkto sa labas, kung sabihin nating maaari kang bumuo ng isang bagay na tunay na nagmamahal sa iyong customer, kalahati ng oras na ang iyong mga kakumpitensya ay marahil ay hindi ka man hawakan, di ba? 

Jeremy Au (00:28:45): 

Oo. Sa palagay ko ang isang bagay na kagiliw -giliw na tungkol sa sinabi mo ay talagang tungkol sa katotohanan na nangangailangan ng maraming trabaho at maraming tulong upang magawa ang mga bagay. At kung tatanungin mo ang lahat na mag -sign NDA, hindi ako nagbabahagi ng mga ideya, et cetera, sa palagay ko ay malapit mo lang ang iyong sarili mula sa napakaraming tulong. At ang tulong ay mas mahalaga sa isang yugto ng founding kaysa sa anupaman, kahit na tulad ng pera nang matapat sa yugtong iyon. 

Cheng Zishuang (00:29:15): 

Sumang -ayon. At hindi lamang iyon, sa palagay ko kung ano ang ginagawa ko ngayon sa parehong oras ay inuulit lamang ang maraming payo na nasa labas. Ngunit sa palagay ko sa pagtatapos ng araw, iyon ang bagay na may payo, di ba? Ang maraming payo ay may posibilidad na mag -ikot mismo. Ang pinakamahirap na bagay ay para sa tao na talagang gawin ito. Ngunit ang sasabihin ko ay na maraming beses na dapat mo lamang ilunsad nang maaga, dahil hindi mo lang alam kung ano ang gumagana, lalo na para sa mga startup ng consumer o kung ano ang hindi gumana para sa bagay na iyon. 

Jeremy Au (00:29:42): 

Sa palagay mo ba ay tinatanggap ng mga tagapagtatag ng Timog Silangang Asya ang payo o dahil sa katotohanan na ang maraming payo ay tila napaka -Amerikano na sentrik? Sa palagay mo ba ay isang dahilan kung bakit tinatapos natin ang pag -uulit ng ating sarili at marahil ang pagkakaroon ng isang mas timog -silangang yugto ng Asya na naisalokal na ang kaalaman ay gawing mas madali para sa mga tagapagtatag na lunukin? 

Cheng Zishuang (00:30:02): 

Sa aking karanasan kahit papaano, hindi sa palagay ko na ang mga tagapagtatag ng Timog Silangang Asya ay tumatanggap ng payo nang mas mababa kaysa sa kanilang mga katapat na Amerikano o ang kanilang mga katapat na Europa. Iyon ba ang napansin mo ng hindi bababa sa anecdotally? 

Jeremy Au (00:30:20): 

Oo. Sa palagay ko marahil ay isang hindi magandang naka -frame na tanong at palagay doon. Sasabihin ko na sa palagay ko ay mas mahusay ang payo kapag nagmula ito sa isang tao na may katulad na karanasan at magagawang i -contextualize iyon sa rehiyon. Ito lamang ang pagkakaiba sa pagitan ng mahusay na naka-frame at payo sa posisyon kumpara sa kung ano ang tila hindi nauugnay o wala sa payo sa pagpindot. At sa palagay ko ay isang bagay na isinulat mo tungkol sa mga unang gumagamit ng 1000, naramdaman tulad ng isang mahusay na paraan upang ma -contextualize at nadama na mas epektibo ang sasabihin ko, bilang payo sa pagkuha ng iyong unang 1000 mga gumagamit kumpara sa mga bago at Amerikanong artikulo na sinasabi ang parehong bagay nang paulit -ulit. 

Cheng Zishuang (00:31:06): Oo, totoo iyon. 

Jeremy Au (00:31:08): Ang isa sa mga kagiliw -giliw na bagay ay na lumipat ka mula sa hindi ito, pagiging tagapagtatag at operator, ngunit 

Gayundin isang tagalikha ng nilalaman at manunulat ng kung ano ang iyong napansin sa mga startup. Paano na ang nangyayari para sa iyo? 

Cheng Zishuang (00:31:20): 

Ito ay naging maayos upang maging matapat. Siguro hayaan mo lang akong magbahagi ng kaunti kung bakit nagsimula akong magsulat. Sasabihin ko ang ilang mga kadahilanan. Ang isa sa kanila ay ang istraktura ng aking mga saloobin nang kaunti pa. At umaasa ako sa sandaling mailabas ko ang aking mga saloobin, makakakuha ako ng magandang puna na mayroon ako. At bilang ng dalawa, sa palagay ko ay may ilang halaga tungkol sa paglikha ng kaunting isang online na sumusunod. Nakakuha ako ng maraming mga kagiliw -giliw na pag -uusap at kawili -wili, maraming tao ang naabot sa akin upang payo sa akin ng mga startup o upang mamuhunan sa kanilang mga startup, na kung saan ay isang bagong karanasan para sa akin, dahil karaniwang bilang isang tagapagtatag o bilang isang operator, ikaw ang gumagawa ng pag -abot. 

Jeremy Au (00:32:05): 

Kaya hindi ka lamang naging isang tagapagtatag at operator, ngayon ikaw ay isang manunulat pati na rin sa ilang talagang isang disenteng pagsulat na naging viral sa South Circles na may pagsusuri kung paano nakuha ng mga tao ang kanilang unang 1000 na mga gumagamit, kung paano nila nakuha ang kanilang unang mga tseke, NFTS at lahat mula sa isang anggulo sa Timog Silangang Asya. Sabihin sa amin ang higit pa tungkol sa iyong paglalakbay para doon. 

Cheng Zishuang (00:32:29): 

Salamat sa mga mabait na salita doon. Sasabihin ko na may dalawang kadahilanan kung bakit nagsimula akong magsulat. Ang una ay ang istraktura ng aking mga saloobin nang kaunti pa, ilagay ito doon at tingnan kung anong feedback ang nakukuha ko. At ang pangalawang dahilan ay, sa palagay ko ay may kaunting halaga sa pagbuo ng isang online na komunidad at sumusunod. Hindi ako sigurado kung ano pa ang halaga, ngunit ito ay isang paghihintay at makita ang diskarte. At ito ay naging kawili -wili. Ang isang kagiliw -giliw na bagay ay sa ngayon mayroon akong mga tao na umaabot lamang sa akin nang random upang mamuhunan o upang ituro ang kanilang mga startup. Pangalawang kagiliw -giliw na bagay ay mayroon akong maraming mga kagiliw -giliw na pag -uusap sa bagay na ito sa pagsulat. Mayroon akong mga tao na nagsusulat at nagbabahagi ng kanilang mga opinyon nang mas pribado at ito ay lumawak sa oras ng pag -uusap sa offline. 

Cheng Zishuang (00:33:21): 

At sa palagay ko ang benepisyo na aalis ako nito ay maaari akong maghanap ng mga potensyal na pakikipagtulungan sa iba't ibang mga bagay, o marahil ay makakakuha ka sa akin ng isang kawili -wiling pakikipagsapalaran sa susunod, o marahil isang bagong papel ng isang bagong kumpanya, hindi ko alam, dahil nasa yugtong ito ng paggalugad. Kaya sa palagay ko ang bagay na ito sa pagsulat ay napakalaking kapaki -pakinabang sa akin. At bilang ng dalawa, sa palagay ko kung ano ang naging kawili -wili pati na rin upang makita ang uri ng mga artikulo na mas sikat sa iba't ibang mga tao. Sa palagay ko kung ano ang nagulat sa akin ay ang mga artikulo na hindi ko akalain na gawin iyon nang maayos na mas mahusay kaysa sa mga artikulo na naisip kong mas mahusay. At ano ang pagkakaiba? Sa palagay ko ang mga artikulo na naisip kong mas mahusay ay ang mga nawala ay maaaring kung saan inilalagay ko nang kaunti pa ang pag -iisip at nawala nang kaunti nang malalim, ngunit ang mga mas mahusay na talagang ang mga mas madaling mabasa at madaling mag -skim. 

Cheng Zishuang (00:34:15): 

At kung talagang iniisip mo ito, hindi iyon dapat maging nakakagulat. At kapag iniisip ko ito, talagang ipinapaalala sa akin ang isang pakikipanayam sa John Mayer. At pinag -uusapan niya ang mga kanta na naging mga hit at ang mga kanta na hindi naging mga hit. At ang napagtanto niya ay ang mga kanta na akala niya ay talagang mabuti ay ang mga naisip niya ng maraming pag -iisip at naisip niya na talagang malalim sila, ngunit hindi mo maaasahan na maging isang hit dahil kung ano ang nagiging tanyag kung ano ang madaling matunaw sa masa. At kung ganoon ang kaso, kailangan niyang pipi ang mga kanta nang kaunti, maging mas poppy. At iyon ang mga kanta na naging hit para sa kanya. At iniisip ko oo, talagang hindi ko mailalagay ang aking sarili bilang isang malaking manunulat ng oras o anupaman, ngunit sa aking maliit na laki ng sample, ang mga nagawa nang maayos ay ang mga may malinaw na mga ideya at marahil maaari mong tawagan itong i -click ang Baity sa mga pamagat, tulad ng limang mga paraan upang makuha ang iyong mamumuhunan, o limang mga paraan upang makuha ang iyong unang 1000 na mga tagasunod. 

Cheng Zishuang (00:35:20): 

At sa sandaling nag -tag ka sa mga malalaking kumpanya, nakakakuha ng pansin ng mga tao. At ang isa na ang aking pinakamalaking hit tulad ng nabanggit ko sa iyo kanina, ay ang aking pinakaunang artikulo, ang isa kung saan napag -usapan ko kung paano nakuha ang pinakamalaking mga unicorn sa Timog Silangang Asya ang kanilang unang 1000 na mga gumagamit. At sa palagay ko kung bakit ito mahusay ay dahil iyon ang problema na kinakaharap ng karamihan sa mga tao, karamihan sa mga nagtatag ng mga tagapagtatag. Paano mo makukuha ang iyong unang 1000 mga gumagamit? Hindi ito tungkol sa kung paano mo makuha ang iyong unang 100,000 o ang iyong unang milyon. Ito ay talagang nakakakuha ng iyong unang 1000 tamang mga gumagamit na aktibo at talagang gusto ang iyong produkto. Sa palagay ko iyon ang kampanya ni Kelly o isang bagay, kung saan isinulat niya ang artikulong ito na naging viral sa Silicon Valley tungkol sa paghahanap ng iyong unang 1000 tunay na mga gumagamit. At sa palagay ko ay dahil iyon ang problema na kinakaharap ng karamihan sa mga tagapagtatag at sumasalamin ito sa kanila, at oo. 

Jeremy Au (00:36:16): 

Kaya't kagiliw -giliw na tungkol sa pagkakaiba sa pagitan ng nais ng mga mambabasa kumpara sa nais mong isulat, na sa palagay ko ang krimen na ginagawa ng bawat artist upang gawin ito doon. Sa palagay ko laging may pag -igting na ito. Kaya ano sa palagay mo ang nais basahin ng mga mambabasa ng Timog Silangang Asya? Anong mga aspeto sa palagay mo ito? 

Cheng Zishuang (00:36:38): 

Sa palagay ko sa pagtatapos ng araw, nais ng mga tao na basahin ang mga bagay na maaari nilang maiugnay. At tulad ng napag -usapan namin nang mas maaga sa podcast, karamihan sa mga artikulo sa labas ay nakasulat para sa mga malalaking merkado. At lalo na kung ikaw ay isang mambabasa ng Ingles, lahat ito ay isang Amerikano, napaka -konteksto ng California. Ang mga mambabasa ng Timog Silangang Asya ay nais na basahin ang tungkol sa mga kumpanya, mga produkto na maaari nilang maiugnay at kung ano ang nakikita nila sa paligid nila. At ang mga mapagkukunan na mayroon kami ngayon ay sumasakop sa mga kumpanyang ito at mga produkto sa isang napaka -bahagyang mas makitid na pokus. At ang makitid na pokus na ito ay may posibilidad na nasa paligid ng mga kwento ng pangangalap ng pondo at tagapagtatag, na marahil ay pinagsama ng kanilang koponan sa PR. At ang nais basahin ng mga mambabasa ay kung ano ang maaaring kumilos sa kanila at malalim na pagsusuri, na sa palagay ko ay isinulat ng ilang mga tao, hindi pa ang aking sarili sa mga kumpanya sa Timog Silangang Asya. 

Jeremy Au (00:37:40): Kapag ginawa mo ang iyong pananaliksik, ano ang sumakit sa iyo bilang pinaka nakakagulat sa lahat ng iyong isinulat? 

Cheng Zishuang (00:37:45): Sa palagay ko may napag -usapan natin kanina. Sasabihin ko na ito ang aking pangalawang artikulo, kapag tinitingnan ko ang mga tagapagtatag ng pinakamatagumpay na kumpanya sa Timog Silangang Asya. At ang kwento ay ibang -iba sa mga nasa Silicon Valley. Kaya ano ang pagkakaiba dito? At sa palagay ko ito ay isang maliit na mas counter intuitive kung ano ang nais ng tech media na ilarawan doon. At ang pagkakaiba ay ang karamihan sa mga tagapagtatag na ito ay talagang pinondohan ang kanilang pinakaunang dolyar, kahit na hanggang sa iyong unang 50 o $ 100,000. Mag -isip tungkol sa dolyar. At hindi ito katulad ng sa US kung saan mayroon kang isang ideya at itaas mo ang iyong unang kalahating milyong dolyar, at pagkatapos ay magsisimula kang mag -scale. At maaaring magkaroon ng maraming mga kadahilanan para dito, higit sa lahat dahil ang pinakamatagumpay na mga kumpanya na itinatag o ang pinakamatagumpay na kumpanya ngayon ay itinatag marahil saanman mula lima hanggang walong taon na ang nakalilipas. 

Cheng Zishuang (00:38:42): 

Ang Grab ay tulad ng ano, isang walong taong gulang na kumpanya, siyam na taong gulang na kumpanya? At sa oras na iyon, ang ekosistema ay hindi gaanong binuo at ang mga kapitalista sa pakikipagsapalaran ay hindi kumpiyansa sa paglabas ng mga peligrosong dolyar. Sa palagay ko ang mga bagay ay nagbabago ng maraming ngayon kapag tinitingnan mo ang $ 1.5 milyong mga pag -ikot ng binhi na kung minsan ay hindi kahit na isang produkto. Iyon ay ibang -iba mula sa landscape pabalik noon, kahit na mayroon kang isang produkto at ilang traksyon at nakikita mo tulad ng isa, $ 200,000 na pag -ikot. Ang mga bagay ay nagbago ng maraming sa huli, sasabihin ko lima hanggang walong taon. 

Cheng Zishuang (00:39:19): 

Kaya sa palagay ko kung muling bisitahin natin ang paksang ito marahil sa halos lima hanggang walong taon, magkakaroon kami ng ibang kakaibang pag -uusap. Ang Timog Silangang Asya ay marahil ay dumadaan sa iba't ibang mga iterasyon at mga bersyon ng isang pag -unlad bilang isang startup ecosystem. Dahil kung titingnan mo ang Silicon Valley, nagustuhan nila kung ano, 5, 6, 7, 8 na mga iterasyon kung sinusubaybayan mo ang lahat ng paraan pabalik sa ikalimampu, kapag nagsimula sila sa mga proseso ng chip at lahat, di ba? At ang mga bagay ay nagsimulang mapabilis ang higit pa sa panahon ng internet. At iyon ang naging pinaka kontra-madaling maunawaan na bagay para sa akin. 

Cheng Zishuang (00:39:54): 

Kung titingnan mo ang background ng mga tagapagtatag, lahat sila ay may posibilidad na magmula sa kayamanan o may posibilidad silang magkaroon ng mahusay na pagbabayad ng mga trabaho. At iyon ang dahilan kung bakit maaari nilang gawin ang panganib na ilagay sa kapital na iyon at lumabas ng suweldo nang halos isang taon o dalawa. Oo. Kaya iyon ang pinaka kontra-intuitive na bagay. Gusto kong makita kung ano ang magiging pinakamatagumpay na kumpanya sa halos limang hanggang walong taon at ginagawa ang parehong pag -aaral, sinusuri ang mga tagapagtatag, ano ang kanilang unang pag -ikot, ano ang buong proseso? Sa palagay ko ito ay magiging napaka, ibang -iba upang maging matapat. 

Jeremy Au (00:40:27): 

Oo. Ito ba ay talagang kontra-intuitive na kung maayos ka, na mas madali na marahil ay nakakaugnay sa average, mas mahusay na edukasyon, mas mahusay na mga network, isang mas mahusay na kakayahang makakuha ng pondo sa iyong sarili o tunay na mga kaibigan o pamilya o wala sa iyong sariling bulsa. 

Cheng Zishuang (00:40:45): 

Buweno, kung titingnan mo ang kwento ng Amerikano at ang Tsino, marami kang mga tagapagtatag na mahirap na dumi. Sa palagay ko si Steve Jobs ay hindi nagsimula ng maraming pera. Sa palagay ko mayroon kang Bill Gates at Jeff Bezos, maayos na sila oo. Si Elon Musk ay dumaan sa kanyang paraan. Hindi ko maalala kung sino ang may tagapagtatag ng Tsino na iyon, ngunit sa palagay ko ito ay Meituan o kung ano. Nariyan ang taong ito, iniwan niya ang kanyang nayon at nagpunta sa Beijing na may tulad ng 500 Renminbi at tulad ng 17 o tulad nito. Kaya iyon ay isang napaka, ibang -iba na salaysay mula sa Timog Silangang Asya. 

Jeremy Au (00:41:19): 

Oo. Sa palagay ko ito ay ibang -iba na salaysay. Sa palagay ko ang batas ng maraming bilang, sa palagay ko ay palaging may ilang magagandang kwento doon. At sa palagay ko ang lahat ng maayos ay gumagana din nang husto upang mailarawan ang kanilang sarili na nagmula ... ito ang biro tungkol sa bawat pulitiko o bawat pulitiko ay anak ng isang driver ng taxi at kumakain sa gitna. At ang lahat ay tulad ng, sigurado, ngunit napalampas mo ang bahagi ng iyong kwento. Kaya maraming muling pagsulat ng kasaysayan sa palagay ko. 

Cheng Zishuang (00:41:52): Totoo iyon. Sa palagay ko ay hindi naniniwala kung saan ka magbasa, kasama na ang isusulat ko. 

Jeremy Au (00:41:57): 

Sa palagay ko kung ano ang kawili -wili tungkol sa artikulong iyon ay talagang mas malalim ka dito at ibang -iba ang pakiramdam. At ibinahagi ko ito sa iyo na, iyon ay isang mas malakas na artikulo sapagkat taliwas ito sa pinaniniwalaan ng karamihan sa mga tao na nangyari para sa paglalakbay sa pangangalap ng pondo at kung paano nangyari ang mga unang tseke para sa mga kumpanyang ito, tulad ng Grab at iba pang mga kumpanya na tiningnan mo. At sa ilang sukat, naiiba ito sa kung ano ang inilalarawan ng mainstream media, pati na rin. Hindi sa labas ng komisyon, ngunit sa labas lamang ng pagtanggal. At kaya naisip ko na iyon ang kagiliw -giliw na bahagi na iyong isinulat. 

Cheng Zishuang (00:42:37): 

Well, salamat. At sa palagay ko ay bumalik ito sa isang bagay. Siguro natagpuan mo na kawili -wili, ngunit hindi ito nakita ng pangkalahatang mambabasa bilang kawili -wili. Hindi ko alam kung bakit. Siguro dahil hindi ito nababagay sa salaysay na nasanay na sila, marahil hindi ito isang bagay na maaaring i -click. At iyon ang bagay tungkol sa media ngayon. Nararamdaman na ang headline ay mas mahalaga kaysa sa mismong nilalaman. Hindi ko alam. Ganito ba ang pakiramdam mo? 

Jeremy Au (00:43:05): 

Kaya't mag -brainstorm ng ilang mga artikulo nang magkasama. Kaya parang sinasabi mo na si Jeremy ay isang taong walang kabuluhan, na nagbabasa ng mga artikulong ito sa isang tasa ng tsaa at isang pinky out, at hindi ako ang pangunahing mambabasa. Okay. Sige. Kaya ano ang ilang mga ulo ng ulo sa palagay mo ay gumana nang maayos? Kaya't mag -brainstorm tayo. Paano ang tungkol sa pitong natatanging mga hack sa paglago ng Timog Silangang Asya? Kumusta naman yan? Magandang pamagat ba yan? 

Cheng Zishuang (00:43:34): 

Hindi. Sa palagay ko nais mong tingnan kung anong mga tagapagtatag ... ang mga problema ng tagapagtatag ay talagang kinakaharap. At kailangan mong tingnan kung sino ang iyong tagapakinig. Sa palagay ko kung ito ay isang bagay kasama ang mga linyang iyon, marahil ay magiging tulad ng pitong hack upang itaas ang iyong unang pag -ikot ng pagpopondo ng anghel. 

Jeremy Au (00:43:50): Sa Timog Silangang Asya. 

Cheng Zishuang (00:43:51): 

Pitong hack sa kung paano makuha ang iyong una sa Timog Silangang Asya. At kung nais mong i -localize ito nang higit pa, dahil ang bagay tungkol sa Timog Silangang Asya ay talagang isang magkakaibang rehiyon. Hindi ito tulad ng US o anupaman, o kahit na tulad ng EU. Kaya ang gagawin ko ay pitong bagay na hinahanap ng mga pangunahing mamumuhunan ng Indonesia, o marahil tulad ng 10 hacks na ang mga startup na tagapagtatag sa Singapore ay nagtaas ng kanilang unang $ 100,000. Isang bagay kasama ang mga linyang iyon. 

Jeremy Au (00:44:22): 

Kaya hindi mo rin gagamitin ang Timog Silangang Asya, gagamitin mo ang mga bansa? 

Cheng Zishuang (00:44:26): 

Oo. Kung sabihin nating ang iyong layunin ay upang makuha ang pinakamaraming bilang ng mga pag -click, ngunit para sa akin na hindi talaga ito ang kaso. Para sa akin, ito ay talagang upang mailabas ang aking mga saloobin doon at sa, hindi ko alam, makipag-usap sa mga taong hoity-toity. 

Jeremy Au (00:44:41): Tulad ng, tayo tayo ng higit na hoity-toity sa pag-uusap na ito. 

Cheng Zishuang (00:44:52): Oo. At sa palagay ko kailangan kong makamit ang aking mga layunin sa kahulugan na iyon, dahil sa palagay ko ay kung paano tayo nagkakilala sa una 

Lugar Aling artikulo ang napansin mo? Hindi ko maalala. Hindi ako sigurado kung gagawin mo. 

Jeremy Au (00:45:02): 

Nabasa ko ang 1000 mga gumagamit para sigurado, ngunit kapag nabasa ko ito, hindi ito naramdaman, at tinawag ko ito ... mayroong isang genre ng isang kalakaran na tinatawag kong tagumpay sa pornograpiya. At ito ay palaging ang kwento tungkol sa tulad ng kakaibang sabihin na tumaas, ito ay tulad ng isang bagay na ginagawa ng mga negosyante, uri ng bagay o mayroong kaunting isang hustle porn na kailangan ko ring tawagan ito. 

Cheng Zishuang (00:45:31): Hustle porn? 

Jeremy Au (00:45:32): 

Ngunit ito ay tulad ng kung hustle ka ng sapat, magagawa mo ito, na sa palagay ko ay totoo. Kailangan mong magmadali. Hindi ko lang gusto ang bahagi kung saan nila ito naramdaman na iyon lamang ang dahilan na nagtagumpay sila. At sa palagay ko ay gumaganap lamang ito sa pinaniniwalaan ng mga tao. 

Jeremy Au (00:45:49): 

At oo, marahil ito ay tulad ng, muli, marahil ako ay pagiging hoity-toity, ngunit tulad ko lamang na sinusubukan na maging tulad ng, whoa, gusto ko ang mga pamamaraan na kanilang inilarawan, ngunit hindi ako sigurado tungkol sa kung ano ang isang pangunahing takeaway dahil sa isang maliit na mas kumplikado o buong itinampok kaysa doon. Kaya sa palagay ko noong isinulat mo ang unang bilang ng mga gumagamit, naisip ko na talagang mabuti mula sa isang pananaw sa landscape, at sa palagay ko ito ay napaka -makatarungang paggamot dito. Hindi ko iniisip na ito ay anumang uri ng tulad ng hustle porn o anupaman, ngunit ito ay tulad ng kapag nabasa ko ito, ako ay katulad ng, okay, nakita ko ito muli at marami sa tinatawag kong katulad na katulad ng kung ano ang nakikita mo sa Silicon Valley, et cetera. Ngunit sa palagay ko ang iyong unang pagsuri sa artikulo ay higit na kontratista sasabihin ko sa kung ano ang sikat na pang -unawa. At din, sa tingin ko ay napaka natatanging Timog Silangang Asya. Kaya naisip ko na iyon ay isang mas malakas na artikulo mula sa aking pananaw. Hindi bababa sa iyon ang aking 2 sentimo. Sigurado akong maraming tao ang nadama ng iba. 

Cheng Zishuang (00:46:50): 

Hindi, salamat sa puna. At upang maging matapat, sa palagay ko ay bumaba ito muli, kung bakit nais ng tao na sumulat. At hindi ako nagtatrabaho para sa tech sa Asya o anumang bagay kung saan ang layunin ay i -maximize ang iyong bilang ng mga mambabasa. Para sa akin, sinusubukan ko lang na makarating sa tamang mga tao. Sa pagtatapos ng araw, mas maraming pagsulat para sa aking sarili, ngunit nagdala ka ng isang kawili -wiling punto tungkol sa buong bagay na pornograpiya, kung saan naniniwala ang mga tao hangga't nagtatrabaho ka, gagawin mo ito. Ngunit hindi iyon ang katotohanan, lalo na sa entrepreneurship, at lalo na kung sabihin nating sinusubukan mong bumuo ng isang kumpanya ng consumer tech kung saan kasangkot ang isang malaking elemento ng swerte. 

Cheng Zishuang (00:47:31): 

At sa palagay ko maaari kang makipagtalo sa buong araw, maging 50% na swerte o 80% na swerte, hindi sa palagay ko mayroong anumang tunay na paraan upang mapatunayan ito, ngunit sa pagtatapos ng araw, ito ay isang bagay na naglalaro. At pangalawa sa lahat, kung ipinanganak ka sa tamang pamilya, na may tamang koneksyon o pupunta ka sa tamang mga paaralan, na may posibilidad na makatulong sa maraming. At kung may posibilidad kang mag -aral tulad ng lahat ng mga tagapagtatag na ito na gumawa nito, mayroong karaniwang thread sa kanila. Hindi ako sigurado na magbabago ang mga bagay anumang oras sa kalsada. 

Jeremy Au (00:48:03): 

Nangyayari ito dahil napakadaling bagay na makagawa. Nagmula sa wala at pagkatapos ay nalamang x out, naging isang bagay. Ang storyline ay nagsusulat mismo. At well, hindi kahit na malaman ang isang bagay/trabaho na talagang mahirap. Ito ay isang magandang kwento. Ito ay umaangkop sa tulad ng 200 hanggang 300 mga salita. At sa palagay ko mayroon ding malaking pangangailangan para dito, dahil sa palagay ko lahat- 

Cheng Zishuang (00:48:23): Ito ay. 

Jeremy Au (00:48:23): 

Kahit na ang aking sarili, gustung -gusto kong basahin ang bagay na ito dahil gusto ko, okay. Orihinal na nabasa ko ang mga artikulo tulad ng, dalawang bagay na ginagawa ni Jeff Bezos, at gusto ko, pagiging isang kuwago sa gabi o pagsulat ng mga bagay sa ilang minuto sa halip na sa mga deck ng PowerPoint. At madaling ubusin ang sigurado, ngunit sa palagay ko ay napaka -kumpirmahin din na basahin. Kaya't hindi bababa sa kung paano ko iniisip ito. 

Cheng Zishuang (00:48:46): 

Buweno, kung ako ay magiging ganap na matapat, iyon ang aking unang artikulo at sinusubukan ko lamang na itulak ang isang bagay. At hindi ako naglalabas ng anuman sa anumang partikular na pagkakasunud -sunod, ngunit naiisip mo ako ng kaunti kung bakit gusto ng mga tao na basahin ang mga naturang kwento. Dahil ba kung nakakita ka ng isang kaso ng tagumpay, naniniwala ka na maaari mong gawin ito, alam mo kung ano ang sinasabi ko? Na hangga't inilalagay ko ang trabaho at hangga't ginagawa ko ang kanilang ginagawa, posible. At syempre ang kwento ng Rags to Riches ay evergreen dahil nagbibigay ito sa mga tao ng pag -asa, na maaari silang magmula sa wala at makarating sa isang lugar. 

Jeremy Au (00:49:19):

Oo. Ito ay tulad ng kung ano ang ginagawa ng Disney. 

Cheng Zishuang (00:49:25): Gustung -gusto ko ang daan. 

Jeremy Au (00:49:25): 

Ito ay tulad ng maligaya kailanman. Ito ay tulad ng masaya kailanman. Okay. Narito ang isang halimbawa. Karamihan sa mga naka -back na startup ng VC ay nabigo, halimbawa. Kaya ito ay tulad ng kung ano, 90% pa. At kaya kung iniisip mo ang tungkol dito, kung nabasa ko ang tungkol sa VC na naka -back startup, 90% ng artikulo ay dapat na negatibo at 10% nito ay dapat maging positibo, sa pamamagitan lamang ng pagsasabi ng ratio ng anuman ito. 

Jeremy Au (00:49:57): 

At hindi ko sinasabi na kapag pinag -uusapan natin ang tungkol sa kabiguan, pinag -uusapan natin, oh, ikaw ay isang masamang tao o naramdaman mo ang blah, blah, blah, ngunit mas katulad, okay, ito ang nangyari, at ito ang mga bagay na natututo tayo ng isang, b at c. at kung nakita ko iyon, pagkatapos ay babasahin ko ito at magiging katulad ko, okay, nabasa ko, hindi ko alam, na sa tingin ko Kailangang malaman ng Moralistically ang tungkol sa aking mga personal na logro, ngunit sa tingin ko rin ng matapat, mas mahusay na paghahanda upang maging isang matagumpay na tagapagtatag, dahil ngayon alam mo kung ano ang pakiramdam ng mga tao at uri ka ... Ang pagpapatakbo ng isang pagsisimula ay tulad ng pag -iwas sa pagkabigo dahil ito ay tungkol sa pagtulak para sa tagumpay. 

Jeremy Au (00:50:41): 

At sa palagay ko ang karaniwang sangkap ng media ay marahil ang kabuuang kabaligtaran. Ito ay marahil tulad ng 90% na mga kwento ng tagumpay at 10% ay masamang CEO. Hindi masyadong maraming mga walang kakayahan/kumpanya na lumalaki nang mas mabilis kaysa sa CEO ng kumpanya ay maaaring masukat kumpara sa lahat ng mga uri ng mas tunay na mga archetypes na nangyayari. 

Cheng Zishuang (00:51:05): 

Oo. Ito ay klasikong bias ng nakaligtas. At ang problema sa bias ng nakaligtas, medyo mahirap makuha ang data ng mga startup na mabibigo, para sa isa dahil medyo mahirap subaybayan kung sino ang nabigo dahil kung nabigo sila, hindi mo pa naririnig ang mga ito. At B, wala talagang insentibo para sa mga nabigo na tagapagtatag na lumabas at sabihin ang kanilang kwento. Naaalala ko noon, hindi ako sigurado kung magpapatuloy pa rin ito, mayroong bagay na tinatawag na Failcon, naaalala mo ba iyon? 

Jeremy Au (00:51:33): Oo. Ano ang nangyari sa kanila? 

Cheng Zishuang (00:51:35): Hindi ko alam. Siguro may nagsasabi iyon. Sa palagay ko mayroong bagay na ito na tinatawag na Fuckup Nights din. 

Jeremy Au (00:51:41): Naaalala ko ang mga iyon. Ang mga iyon ay nasa Singapore. Oo. 

Cheng Zishuang (00:51:44): Oo. 

Jeremy Au (00:51:45): Global. Oo. 

Cheng Zishuang (00:51:46): Oo. Tiyak na nasa Singapore ito. Hindi ako sigurado kung mayroon silang iba pa. At baka ang mga tao ay hindi lang 

Nais na pag -usapan ang kanilang mga pagkabigo dahil may parusa para dito. 

Jeremy Au (00:51:54): 

Oo. Sa palagay ko ito ay lubos na totoo. Oo. Iyon ay nagpapaalala sa akin, sa palagay ko mayroong isang propesor sa negosyo ng Harvard na nakatuon ng marami sa entrepreneurship at nagsulat lamang siya ng isang libro sa pagkabigo sa pagsisimula. Kaya Propesor Eisenman, siguradong inirerekumenda ang aklat na iyon. Isang tonelada ng mahusay na pananaw sa kanyang pagsusuri sa kung paano nabigo ang mga startup, na karamihan sa mga kumpanya. Naniniwala ang aming mga tagapagtatag na mayroong isang function ng kumpetisyon na pumapatay sa isang kumpanya, ngunit sa totoo lang sa pamamagitan ng mga istatistika, ito ay karamihan sa pag-implosion, mga panalo sa sarili, tulad ng pag-alis ng tagapagtatag o maling pamamahala, pati na rin ang isang bilis ng bitag, sa palagay ko ay tulad kami ng mismatch ng kung ano ang napag-usapan mo nang mas maaga, na kung saan ay ang mga inaasahan ng mamumuhunan kumpara sa pagpapatakbo ng katotohanan at tulad ng hindi pamamahala ng parehong mga site na sapat na upang gawin silang bahagi ng parehong katotohanan. Kaya sa palagay ko ito ay isang bagay na kawili -wili, at sana ay makapag -usap pa tayo tungkol dito sa paglipas ng panahon. 

Cheng Zishuang (00:52:50): 

Oo. Anecdotally, ganap kong sumasang -ayon na ang karamihan sa mga kumpanya ay namatay mula sa pagpapakamatay at pagpatay sa tao. Ngunit ang kakaibang bagay ay hindi ko alam kung bakit sa kabila ng lahat ng panitikan doon, marami ka pa ring mga tagapagtatag na natatakot sa kanilang mga ideya na ninakaw. 

Jeremy Au (00:53:08): Oo, sigurado. 

Cheng Zishuang (00:53:08): 

O papatayin sila ng kumpetisyon, na mas nakatuon sila sa kumpetisyon sa halip na makuha ang tama ng kumpanya, tinitiyak na ang kanilang mga produkto ay nagsisilbi sa mga gumagamit, lahat ng uri ng mga bagay -bagay. Hindi ako sigurado kung ito ay isang pangunahing likas na ugali na ang mga tao ay hindi maaaring makakuha ng over o ito lamang ang pinakamahusay na mga tagapagtatag ang maaaring gawin iyon. At ang kakayahang mag -focus ay maaaring paganahin ka upang talunin ang 90% ng kumpetisyon. 

Jeremy Au (00:53:34): 

Oo. Sa palagay ko ay pinipigilan lamang nito ang paghinto ng pakikibaka, dahil mas madaling paraan na magkaroon ng isang katunggali na sinusubukan mong talunin kaysa ito ay upang makamit ang iyong personal na pinakamahusay bilang isang kumpanya. Ito ang dahilan kung bakit napapanood natin ang isang marathon, ang lahat ay tumatakbo nang sabay -sabay sa halip na hayaan silang patakbuhin ang kanilang sariling oras sa target at pagkatapos. Ito ay mas mahusay na TV at tulad ng sinabi mo, marahil ito ay kalikasan lamang ng tao. 

Cheng Zishuang (00:54:01): Oo. Sa palagay ko ay mas gugustuhin ng mga tao na manood ng sports gladiator kaysa sa mga marathon. Ang mga marathon ay sobrang boring upang panoorin. 

Jeremy Au (00:54:08): 

O ang marathon tulad ng, hindi ako makapaniwala sa taong ito na hoity-toity doon na hindi nauunawaan ang totoong kagalakan ng pagsulat ng marathon, ngunit oo. Tiyak na nanonood ako marahil mas maraming MMA kaysa sa pagsulat ng marathon para sigurado. 

Cheng Zishuang (00:54:24): 

Ang MMA ay marahil sa pangunahing katangian ng kalikasan ng tao sa mga taong nakikipaglaban. 

Jeremy Au (00:54:30): 

Oo, eksakto. Dumikit lang sila sa isang silid. Kapag iniisip mo ang tungkol sa mga artista, digital media, at ano ang iyong mga saloobin tungkol sa malikhaing ekonomiya? Tulad ng pagtaas ng mga manunulat tulad ng iyong sarili, ano ang pakiramdam mo tungkol sa kalakaran na iyon? 

Cheng Zishuang (00:54:44): 

Mahaba at maikli ito, sa palagay ko ang malikhaing ekonomiya bilang isang kalakaran ay medyo cool. Sa palagay ko ang salitang bubble na ito marahil sa huling anim na buwan o higit pa, marahil ay maging mapagbigay siguro 12 buwan. Tinitingnan ko pa rin ito nang maingat, ngunit optimistiko. Sa palagay ko may halaga na maging bahagi ng isang institusyon. Maging kung sabihin nating ikaw ay isang manunulat o isang mang -aawit o kung ano man ito, dahil ang mga institusyon ay maaaring magsama -sama ng kadalubhasaan, di ba? 

Jeremy Au (00:55:18): Tama. 

Cheng Zishuang (00:55:19): 

Sa pagtatapos ng araw, kailangan mo ang pinakamahusay na mga koponan upang makabuo ng pinakamahusay na mga produkto. Ngunit sa parehong oras, sa palagay ko para sa ekonomiya ng Lumikha, mayroong dalawang mga segment na naging matagumpay. At marahil ito ay dahil sa mga segment na ito, hindi mo talaga kailangan ng isang koponan. Ang una ay ang pang -adulto na patayo. Ang mga nag -iisa lamang, talagang nag -alis sa pandemya. At marahil ay ipinakita mo na hindi mo kailangan ng isang buong studio upang aktwal na magbigay ng kagalakan sa iyong end user. Ang pangalawa ... 

Jeremy Au (00:55:55): Wow, iyon ay ... na naka -frame na maaari. Sige, oo. Magpatuloy. 

Cheng Zishuang (00:56:02): 

Ang pangalawa, ang iyong mga manunulat. At ang dahilan kung bakit marahil maraming beses sa mga manunulat, marahil sila ... Hindi pa ako naging bahagi ng isang koponan sa pagsulat. Kaya hindi ko talaga alam kung paano ito gumagana, ngunit maaari kong isipin na ang pagpunta sa iyong editor, na kinakailangang gumawa ng isang salaysay na naaayon sa publication na nagtatrabaho ka, ay maaaring maging isang masakit na proseso. At ang disintermediation na ito ay nagbigay sa mga manunulat ng maraming kalayaan. At iyon ang dahilan kung bakit nakakakita ka ng maraming mga cool na bagay na lumalabas sa subtack. At sa parehong oras, ang problema sa journalism ngayon sa palagay ko ay, ang mga mamamahayag ay hindi mabayaran nang maayos mula sa naiintindihan ko, maliban kung nagtatrabaho ka sa isang lugar tulad ng The New York Times, kung saan nakakakuha ka ng tamang anim na numero o isang suweldo. Bukod doon, marahil ang ginagawa ng karamihan sa mga mamamahayag, sabihin lang natin hindi kung ano ang halaga. Ngunit kapag maaari silang mag -freelance at mag -monetize nang direkta mula sa kanilang madla, ang kanilang madla ay medyo bumoto nang direkta sa kanilang mga dolyar. At ang pinakamahusay na mga mamamahayag ay nakakakuha ng maayos. At ang mga hindi, marahil ay hindi lamang sumusulat kung ano ang nais basahin ng mga tao, di ba? 

Jeremy Au (00:57:17): 

Oo. Sa palagay ko maraming katotohanan doon. At sa palagay ko sa pagtatapos ng araw, hinahayaan ng Internet ang mga tao na hindi lamang ang kanilang sarili. Sa palagay ko ang pangunahing bagay tungkol sa industriya ng pagsulat ay tulad ng oo, ang lahat ng mga manunulat na ito ay naka -bundle. Ang batang hangaring manunulat, ang medyo disenteng pangunahing manunulat, at isang superstar na manunulat lahat ay magkasama sa parehong sa isang blog na tinatawag na The Newspaper. 

Cheng Zishuang (00:57:39): 

Oo. 

Jeremy Au (00:57:41): Kaya't labis na nagbabayad ka para sa mga taong junior, binabayaran mo ang mga nicheing folks na tama, at sinusuportahan mo ang mga nangungunang tao. At ngayon ang iyong nangungunang mga tao

Jeremy Au (00:57:49): 

Kakayahang ... oo, eksakto. Ang biro ko sa aking ulo ay tulad ng para sa Straits Times, ang superstar na manunulat na si Sumiko Tan, dahil siya lamang ang tao na maaaring pangalanan ng sinuman, na isang manunulat sa Straits Times. Maaari mo bang isipin ang anumang ibang tao na nagsusulat ng mga nakagagambalang oras? Ito ay epektibong isang malaking taba zero para sa akin, at sa gayon ang oras ay marahil ay sumasamo sa isang napaka ... target ang uri ng persona. 

Cheng Zishuang (00:58:16):

Well, hindi upang bash nang labis sa mga nakagagalak na oras, ngunit kung gaano karaming mga tao ang alam mong nagbabayad para sa mga oras ng Straits? 

Jeremy Au (00:58:21): 

Buweno, ito ay tulad ng aking mga magulang at mga in-law at sa palagay ko ay nag-subscribe ako para sa digital na subscription dahil sa Covid. Kaya mayroong sapat na mga artikulo para sa akin na sundin para sa pambungad na alok. Ngunit nag -subscribe din ako sa, na kung saan ay katumbas ng Tsino ng FT, Financial Times, na talagang mahusay na pagsulat ng negosyo at analytical na bagay. At pagkatapos ay mag -subscribe ako sa The Economist. Kinansela ko ang aking subscription sa FT mismo dahil hindi masyadong maraming halaga doon. Nag -subscribe ako sa tech sa Asya at ang impormasyon at ang Ken. Kaya oo, talagang nag -subscribe ako sa maraming bagay.

Cheng Zishuang (00:59:09): Nag -subscribe ka ng higit pa kaysa sa karamihan sa mga tao. 

Jeremy Au (00:59:11): Nag -subscribe ako sa mga uso, at pati na rin marahil ang Ken. Okay. Oo. Kaya siguro kailangan kong suriin muli ang aking badyet sa balita. 

Cheng Zishuang (00:59:24): Madali iyon. Tulad ng isang 200 bucks sa mga bagong subscription, di ba? 

Jeremy Au (00:59:28): Oo. 

Jeremy Au (00:59:29): 

Ngunit mahilig akong magbasa. 

Cheng Zishuang (00:59:29): Mabuti iyon. 

Jeremy Au (00:59:31): Sa palagay ko marahil ang taong may hoity-toity, ito ay tulad ng, oh nabasa mo ang ekonomista. Okay. Oh hindi. Iyon ang dahilan kung bakit gusto mo ito. 

Cheng Zishuang (00:59:44): Well, marahil kung ano ang sinabi mo sa akin na basahin mo ito sa New Yorker, iyon ay kapag itinuturing kong kaunti pa 

hoity-toity. 

Jeremy Au (00:59:50): 

Hindi ko nabasa ang New Yorker o ang Atlantiko. Malinaw, nabasa ko ang ilang mga bagay na nangyayari sa daan, ngunit hindi iyon ... Sigurado akong lahat ay nagbabasa ng New York Times pagdating sa Facebook. Marahil ang Facebook at Twitter ay marahil tulad ng pinakamalaking mapagkukunan ng balita para sa karamihan sa mga tao, di ba? 

Cheng Zishuang (01:00:05): 

Para sigurado. Ngunit bumalik sa iyong punto ng malikhaing ekonomiya at pagsulat, napansin namin tulad ng mga nangungunang ilang mga manunulat na kumikita ng isang tonelada ng pera, ngunit sa parehong oras na ito ay magiging katulad ng karamihan sa mga platform, magkakaroon ka ng 1% ng mga manunulat na gumagawa ng maraming pera at ang natitira ay hindi gagawa ng anuman o halos hindi mabuhay. Ngunit ang cool na bagay na sa palagay ko, ay marahil ay nagbibigay ito ng ilang uri ng kumpetisyon para sa pangunahing uri ng mga pahayagan at marahil ay nagbago ito sa paraan ng pagpapatakbo nila. Paano kaya? Hindi ako sigurado. Hindi ako sigurado kung talagang makikita nila ang mga epekto ngayon, dahil kung gumagamit ka ng America bilang isang paghahambing, sa palagay ko ang New York Times, nawala sila ng ilang mga mamamahayag ng Big Time. Paano naapektuhan nito ang publication? Hindi ako masyadong sigurado. Hindi ko talaga sinunod iyon. Ikaw ba? 

Jeremy Au (01:01:01): 

Hindi masyadong marami, ngunit sa palagay ko mayroong maraming mga henerasyon sa merkado sa paligid ng US sa paligid kung paano ipagtanggol o pag -atake kumpara sa Facebook at pagkatapos ay subtack at ang iba pang mga iba't ibang mga tao. Sa totoo lang, ituon natin ang pag -uusap nang kaunti pa. Kaya ano sa palagay mo ang mga oras ng Straits? Kaya't kamakailan lamang, ang lokal na bahagi ng Duopoly sa mga tuntunin ng balita sa Singapore ay nasa paligid para sa, ano, karaniwang 200 taon. At nakakuha lamang ito sa Pamahalaang Singapore bilang isang kumpanya na limitado sa pamamagitan ng garantiya. At pagkatapos ay malinaw naman, maraming mga ingay sa paligid ng digital na pagkagambala, tanawin, maraming pag -uusap tungkol sa payong at CEO. Kaya ano sa palagay mo ang tungkol sa lahat ng iyon sa konteksto ng pinag -uusapan natin? 

Cheng Zishuang (01:01:50): 

Ang Straits Times, ito ay isang talagang natatanging kaso. Ang Straits Times ay ayon sa kaugalian, hindi ko nais na sabihin ang isang bibig ng gobyerno, ngunit sasabihin ko na kasama ito sa mga linyang iyon. At ang pangunahing papel nito ay ang magbigay ng isang avenue para sa gobyerno na itulak ang isang mensahe. Iyon ay hindi kinakailangan isang masamang bagay, dahil sa pagtatapos ng araw ang isang bansa ay nangangailangan ng ilang uri ng isang magkakaugnay na salaysay. Ngunit sa parehong oras, sa palagay ko kapag ito ay ginamit na masyadong agresibo sa isang populasyon na hindi pipi, ito ay nagiging isang biro. Hindi ako sigurado kung paano pa ito mailalagay nang mabuti. 

Cheng Zishuang (01:02:40): 

At lalo na sa isang araw at edad tulad ngayon kung makakakuha ka ng mga bagong mapagkukunan kahit saan sa mundo sa pamamagitan ng internet, kung ihahambing sa kung kailan ka at ako ay tumayo, kapag walang ibang mga bagong mapagkukunan at maaari mo lamang isipin kung ano ang nasa labas, o marahil ay makakakuha ka ng isang pisikal na kopya ng New York Times o ang mga ekonomista at gumawa ng isang paghahambing. Ngunit sa ngayon ay napakadali lamang para sa sinuman na makita na ginagawa ito sa paghahambing kahit papaano kung ano ang inilalabas ng The Straits Times, ay naghahanap ng higit at katulad ng isang bibig ng gobyerno. At ayaw lang ng mga tao. Ang mga tao ay hindi nais na sabihin sa kung ano ang gagawin nang likas. 

Cheng Zishuang (01:03:19): 

At sa palagay ko marami silang pakikibaka. Siguro ang dapat nilang gawin ay nakatuon lamang sa lokal na balita dahil iyon ang hindi maaaring gawin ng iba. Siguro dapat lamang silang nakatuon sa pagpapakawala ng mga pahayag sa PR ng gobyerno. Siguro iyon ang kanilang papel. Hindi ko alam. Sa palagay ko kung sinusubukan nila ito sa anumang bagay, medyo mahirap. Ngunit sa totoo lang ngayon na iniisip ko ito, marahil ay dapat lamang silang magbigay ng mga pagsusuri sa pagkain. Ginagawa nila iyon nang maayos. 

Jeremy Au (01:03:47): Gumagawa sila ng isang mahusay na seksyon ng pagsusuri sa pagkain, talaga. Sa palagay ko talaga, ngayon ay nabanggit mo na ito, madalas kong basahin ang kanilang mga pagsusuri sa pagkain. 

Cheng Zishuang (01:03:59): Nakalulungkot na bumaba ito sa kung ano ang mahusay sa kanila. 

Jeremy Au (01:04:02): 

Ito ay katulad ng bawat pahayagan ay isang bundle, kaya mayroon kang iyong palakasan, mayroon kang balita sa pananalapi, mayroon kang iyong di -makatwirang, mayroon kang mga anunsyo ng gobyerno siyempre, mayroon kang mga pagsusuri sa pagkain, mayroon kang seksyon ng pamumuhay at mayroon kang iyong mga ad ad, mayroon kang iyong mga sulat sa mambabasa. Kaya sa palagay ko ito ay palaging tungkol sa aming bundle, kaya ang aming portfolio. Kaya hindi ko kailangang sabihin na ang pagtingin sa pahayagan at sabihin na ang mga pagsusuri sa pagkain ay mabuti. Hindi ko talaga ito titingnan tulad ng isang backhanded na papuri. Sasabihin ko lang, ah, mabuti iyon. Dahil ito ay tulad ng pagsasabi tulad ng Disney ay may mahusay na mga pelikula ng mga bata. Oo. Ang Disney ay nakakuha ng Mandalorian at Star Wars at clone wars, na kung saan ay talagang ibang kakaibang target na madla dahil nagpapanggap na para sa mga bata, samantalang para sa mga nasa gitnang may edad na tulad ng aking sarili. 

Jeremy Au (01:04:48): 

At sinasabi ko sa aking sarili na pinapanood ko ito para sa mga bata, ito ay isang malaking palabas, blah, blah, blah. At tulad ko, hindi, ibang -iba. Kaya hindi ko ito titingnan bilang isang backhanded na papuri. Ngunit pag -usapan natin ang tungkol sa piraso ng bias, dahil tulad ng New York Times, siguradong isang liberal na bias sa mga tuntunin ng liberal na liberal at matipid, alam ng lahat iyon. Nakikita mong malinaw na ang Fox News sa kabilang dulo ng scale, makikita mo malinaw na ang mga administrasyong US ay nagtatanggol o pagkakasala na inaatake laban sa media na itinuturing nilang tulad ng bias patungo sa isang tabi o sa iba pa. At syempre sa gitna nito, mayroon kang NPR, na nakikita rin bilang bias kung minsan sa magkabilang panig, depende sa kung paano nila ito tinitingnan. 

Jeremy Au (01:05:41): 

Ngunit marahil ito ang pinakamalapit sa katumbas ng American BBC. Ang British BBC ay mayroon din ... Ito rin ay tulad ng isang pampublikong tiwala na dinamikong, mayroon ding sariling hanay ng mga biases na malinaw, napaka pro British point of view. Ngunit malakas na editoryal din. Napag -usapan namin ang tungkol sa Guardian na bahagi ng isang tiwala sa publiko. Alam namin na ang SCMP ay nakakaakit ng malinaw na kailangan mong sumunod sa mga regulasyon ng Tsino sa paligid ng kung ano ang papasok na wala sa mga hangganan. Si Al Jazeera pati na rin ay na -booting sa labas ng ilang mga bansa sa Gitnang Silangan dahil sa pagiging slanted sa isang tabi kumpara sa kabilang panig. Kaya't ito ay pagkukunwari? Sinasabi ba nito na mayroong isang slantor na hindi natin gusto? 

Cheng Zishuang (01:06:26): 

Sa palagay ko ang bagay ay ang lahat ng mga journal na nabanggit mo, oo, mayroon silang isang malakas na slant at ganoon din ang mga oras ng Straits, ngunit mas iniisip ko ito, sa palagay ko sa pagtatapos ng araw, ito ay ang kalidad ng pagsulat at ang kalidad ng pag -iisip na inilalabas nila. At kapag iniisip ko kung anong uri ng kalidad ng pagsulat sa mga tuntunin ng mga isyung panlipunan sa isang naisalokal na konteksto, kapag sinabi kong naisalokal, ang ibig kong sabihin ay ang Singapore, ay talagang mahusay. 

Cheng Zishuang (01:06:54): 

Sa totoo lang, hindi ako sigurado kung ano ang iniisip mo tungkol dito, ngunit sa palagay ko ang Rice Media ay gumagawa ng isang magandang trabaho. At kawili -wili, nagpunta ako sa paaralan kasama ang taong nagtatag ng Rice Media, ilan sa aking mga kaibigan talaga, itinatag nila ito. At noong una itong nagsimula, sa palagay ko nais nilang magsulat ng isang bagay na may mabuting kalidad, isang bagay na hindi kailanman isusulat ng mga oras, masasakop nila ang mga isyu na ang mga Straits Times ay hindi maglakas -loob, dahil sa pagtatapos ng araw, sa palagay ko ang mga Straits Times ay mayroon ding kaunting isang moralistic slant dito. At hindi nito masakop ang ilang mga isyu na natatakot sila na masaktan ang isang tiyak na segment ng tradisyonal na lipunan sa Singapore. 

Cheng Zishuang (01:07:33): 

Kung titingnan mo ang Rice Media, nasasakop nila ang mga bagay-bagay sa distrito ng Red-Light o mga isyu sa trans. Hindi sa palagay ko iyon ay isang bagay na makikita mo ang mga Straits Times na sumasakop. At sa pagtatapos ng araw, ang mga tao sa kasalukuyan ay may isang tonelada na basahin at ang mga tao ay hindi mag -aayos para sa mga balita sa bland. Kung ang mga Straits Times ay nais na magpatuloy sa paggawa ng maayos, marahil ay dapat lamang silang bumili ng media ng bigas. Siguro dapat silang bumili ng barko. 

Jeremy Au (01:08:05): 

Oo. Ngayon na nabanggit mo ito, kung pinag -uusapan natin ito, ganoon din ang pandaigdigang salaysay na ito, na tulad ng, oh, ang media ay mga mahihirap na oras, ngunit may ilang mga nagwagi, ngunit talagang bihira at malayo sa pagitan, na sa palagay ko ang salaysay na binabasa natin ang kalahati ng mga Straits Times. Bakit sila nahihirapan bilang isang papel. At sa palagay ko ay isang mahusay na pagsusuri ni Brian Shew, ang tagapagtatag ng Thesmartlocal. At siya ay karaniwang sinasabi tulad ng, hey, okay, ngunit ang iba pang paraan upang tingnan ito, hindi na ang lahat ay nahihirapan at ilang nagtagumpay, ngunit hey, ang ilan ay nagtagumpay sa gitna ng lahat ng pagbabagong ito at kung ano ang pagkakaiba sa kanila ay ang kakayahang gawin ang digital na pagbabagong -anyo. Iyon ang isang antas. 

Jeremy Au (01:08:49): 

At sa totoo lang, maraming mga lokal na media outlet na maayos at kumikita tulad ng thesmartlocal at pagiging ina at bigas. Hindi lahat ay malinaw na mahusay na gumagawa, ngunit malinaw naman bilang gag ay isang anyo ng balita]. Sa tingin ko oo oo. Kung nabasa mo ang ilan sa mga bagay -bagay, sa palagay ko alam mo kung paano sila tulad. Kailangan kong makakuha ng isang core ng katatawanan ng isang bagong kwento na talagang mabilis sa pangalawang sinira nila ang kanilang mga anunsyo. 

At nakikita mo ang mga artikulong iyon na muling ibinahagi o paulit-ulit. Talagang ginamit ko ang ThesMartLocal para sa mga pagsusuri ng mga lokal na produkto, na katulad ng kung paano ko ginagamit ang WireCutter ng New York Times sa mga ulat ng estado o consumer sa mga estado. 

Jeremy AU (01:09:36): Gumagamit ako ng pagiging ina dahil ang mga tao ay mahilig mag -reshare ng mga artikulo ng pagiging ina pati na rin ang mga artikulo ng media ng bigas sa isang maliit na mas maliit na lawak, di ba? 

Cheng Zishuang (01:09:46): Mas maliit. 

Jeremy Au (01:09:47): Kaya't tiyak na nakikita ko ang mga artikulo ng Straits Times na nag -reshared ngayon na iniisip ko ito, maliban kung binabanggit nito ang kanilang sariling kumpanya. Oo. 

Cheng Zishuang (01:09:54): Sinabi mo ba na bihira ka o madalas mong nakikita ang mga artikulo ng Straits Times na muling ibinahagi? 

Jeremy Au (01:09:59): Bihirang makita ang mga artikulo ng Straits Times na muling ibinahagi mula sa aking pananaw. 

Cheng Zishuang (01:10:02): Oo, totoo iyon. Sa palagay ko ay nagdala ka ng isang magandang punto sa kamalayan na hindi nila naiintindihan kung paano gawin ang digital din, di ba? 

Jeremy Au (01:10:08): Tama. 

Cheng Zishuang (01:10:09): 

At sa pagtatapos ng araw, ang pangunahing problema ay kung titingnan mo ang isang bagay na napaka, napaka-mainstream at kung saan ang ideya ay upang makakuha ng maraming mga pag-click, tulad ng pagiging ina, ginagawa nila iyon nang maayos o para sa bigas, kung saan ginagawa nila ang napakalalim na mga piraso ng pag-iisip, na napakahusay at sumasakop sa isang tiyak na segment. Ngunit sa pagtatapos ng araw, nakatutustos sila sa kanilang mambabasa. Yeah? At isinusulat nila kung ano ang nais basahin ng mga tao. Ngunit ang pagkakaiba sa The Straits Times ay itinutulak nila ang nais nila sa mambabasa. At hindi iyon nakakaakit sa sinuman. Kaya ang mga Straits Times marahil ay kailangang umangkop, hindi lamang sa digital, ngunit kultura, at marami silang upang malaman. 

Jeremy Au (01:10:54): Oo. 

Cheng Zishuang (01:10:55): 

At ang problema ay ang mga taong inilalagay nila sa singil nito, nais kong mapatunayan na mali, ngunit hindi ko iniisip na ... Sa palagay ko ito ay magiging isang pag -uulit kung paano pinatawag ng American Congress ang lahat ng mga nangungunang tech startup CEO, kung nakuha mo ang aking pag -drift dito. 

Jeremy Au (01:11:16): 

Oo. Sa palagay ko ang paraan na ito ay naka -frame ay tulad ng nakaraang pangangasiwa ng Straits Times ay hindi nagawa ang isang digital na industriya o nagawa ang anumang matagumpay na gawaing pagbabago. Kaya't lumakad sila sa isang industriya na akala nila ay matatag at magpapatuloy na magpapatuloy tulad ng sa nakaraang 100 taon ng mga dibidendo at kakayahang kumita, at hindi nakita ang pangangailangan at sa kalaunan ay hindi matagumpay na maisakatuparan ang dalawang bahagi nito, na nauunawaan kung ano ang kailangang maging karagdagang manlalaro. At pagkatapos ay pangalawa, ang matagumpay na pagbabagong -anyo na kinakailangan upang gawin iyon, na kung saan ay namumuhunan sa mga manunulat, napag -usapan namin ito, upang lumikha ng kalidad ng pamamahayag, pamumuhunan sa teknikal na gawa na kinakailangan upang makakuha ng mga pag -click, pamumuhunan sa gawaing reputasyon na kinakailangan upang mapalawak ang naka -imbed mula sa Singapore na madla ng isang pares ng milyong tao upang maging isang rehiyonal na manlalaro, na katulad ng Al Jazeera para sa malinaw na Asya. Dahil sa palagay ko sa kaibahan ay nakikita mo ang mga Channels News Asia ay gumagawa ng maayos na ang pinagkakatiwalaang mapagkukunan ng balita, na kung saan ay isang kagiliw -giliw na dynamic talaga. Kaya sa palagay ko ito ay isang bagay na lubos kong iniisip at sa palagay ko na ang dahilan kung bakit pinili ni Brian ang pagsusulat ay maganda ay tungkol sa aspeto na mayroong matagumpay na mga lokal na benchmark, may mga digital na manlalaro. 

Jeremy Au (01:12:47): 

At ginawa din ng Mediacorp ang paglipat na iyon, talaga. Dahil tiyak na napanood ko ang maraming nilalaman ng kanilang koponan sa YouTube din. Upang maging matapat sa palagay ko ay nanonood ako ng isa sa mga air fryers at kung nagtatrabaho sila. Ang isa pa ay kung ang pansamantalang pag -aayuno ay gumagana. At pagkatapos ay isa pa ang naglalakad sa paligid ng Singapore. 

Cheng Zishuang (01:13:09): Ito sa pamamagitan ng Mediacorp? 

Jeremy Au (01:13:12): Oo, Mediacorp. 

Cheng Zishuang (01:13:12): Oh wow, okay. 

Jeremy Au (01:13:13): 

At syempre sa palagay ko ito, nakikita natin ang ilang independiyenteng journalism. Halimbawa, kasama ang Suduatv.com, siya ay isang independiyenteng mamamahayag. Siya ay isang nakaraang podcast episode dito. Titingnan natin ito sa mga tala ng palabas. Sa palagay ko ang kanyang diskarte ay katulad ng sinabi mo, mayroon siyang isang napaka -tiyak na angkop na lugar at siya ay nag -apela sa mga tao ng angkop na lugar na pumasok at makinig sa kung ano ang sinasabi niya. Sa palagay ko si Bertha Hansen ay isa pang independiyenteng mamamahayag, na may napakalinaw na pananaw at mayroon siyang isang tonelada ng mga pag -click at pananaw sa kung ano ang ginagawa niya. At sa ilang mga paraan ito ay kagiliw -giliw na kung saan siya ay pinaka -matagumpay bilang isang independiyenteng influencer at nagturo ng pinuno kumpara sa kanyang nakaraang gawain upang maitayo sa isang oras ng gitnang lupa, na siyang pagtatangka na bumuo ng pahayagan ng sentimo. Sa palagay ko mayroong ibang kakaibang diskarte kung saan ikaw ay tulad ng pinakamahusay na lahi ng iba't ibang mga niches at pagkatapos ay pinagsama ang mga ito sa ilalim ng isang talahanayan kumpara sa pinakamababang karaniwang diskarte sa denominador para sa masa, na ibang -iba. 

Cheng Zishuang (01:14:21): 

Ngunit sa parehong oras, sa palagay mo ba ang oras ng Straits ay dapat na pagpunta sa rehiyon o dapat na makipagkumpetensya sa mga antas na iyon kapag wala ito sa kanilang DNA? Sapagkat ang paraan ng nakikita ko ay mas iniisip ko ito ngayon, ngayon na pinipilit mo akong isipin ito, kung ano ang mabuti sa mga makitid na oras. Ibig kong sabihin, maliban sa mga pagsusuri sa pagkain. Magaling sila para sa pag -relay ng mahalagang balita sa publiko, di ba? A at B, pag -uulat sa napaka -lokal na balita at ito ay isang bagay na magiging interesado sa pagbabasa ng CBOG kahit ano pa man, kahit gaano pa internasyonal, kahit gaano kaganda ang iba pang mga bagay doon. Kaya marahil sa pagtatapos ng araw dapat lamang nating gawin ito, ibig sabihin ay nasa kalahati na ito doon, tama. Dapat itong maging isang pampublikong utility at ang gobyerno ay dapat lamang magbayad para dito, at kung nais mo ng anuman sa Covid o tulad ng mga eksena sa krimen sa Singapore o kung nasusunog ng Indonesia ang kanilang mga kagubatan at tulad ng kung ano ang index ng PSI ay pupunta ka lamang sa mga nakagagambalang oras. Siguro iyon ang kapalaran nito. 

Jeremy Au (01:15:26): oof. 

Cheng Zishuang (01:15:27): 

Hindi, hindi, hindi ko sinusubukan na maging insulto. Hindi ko sinusubukan na maging insulto dito, ngunit sinasabi kong nais mong ituon ang iyong mahusay, di ba? At ito ay isang kasanayan upang ipakita ang lahat ng ganitong uri ng impormasyon ng isang tumpak na paraan at wala silang insentibo. Kung tinanggal mo ang insentibo ng kita sa kanila at ang kailangan lang nilang gawin ay mag -ulat lamang ng mga balita nang tumpak at tinanggal ang uri ng journalistic na uri mula rito, iyon ang naging mahusay nila at iyon ang mga tao na bumaling sa kanila, di ba? Ikaw ba, napupunta ka ba talaga sa Straits Times para sa anumang pag -iisip na nakakainis o journalistic? Karamihan ito para sa pag -uulat, di ba? 

Jeremy Au (01:16:06): oof. 

Cheng Zishuang (01:16:07): Hindi, hindi ko sinusubukan na maging insulto muli. Sinasabi ko lang na kung nasaan ang pangunahing kakayahan. 

Jeremy Au (01:16:14): Sumasang -ayon ako na. 

Cheng Zishuang (01:16:15): Napaka -maingat ka doon. 

Jeremy Au (01:16:17): Ang balita ay isa sa. 

Jeremy Au (01:16:21): Ibig kong sabihin, okay, sumasang -ayon ako na ang mga lokal na pananaw ay isa sa mga haligi ng kung ano ang kanilang mahusay. At mayroong isang malinaw na pangangailangan para dito dahil kung nais kong malaman kung ano ang nangyayari sa mga tuntunin ng lokal na pagpatay sa Block 457, wala nang ibang mag -uulat tungkol dito na kawili -wili din. Lahat ng tao sa, hindi lamang malinaw na sa Block 457, kundi pati na rin ang buong bloke, ang buong lugar at ang buong bansa at hindi ito maiulat sa New York Times dahil ang isang pagpatay ay hindi masyadong dramatikong bagay mula sa New York Times Zone mula sa pananaw na ito. Sapagkat ang Singapore ay tulad ng, "Whoa, ilan ang mga pagpatay sa isang taon?" Ito ay talagang, "Ano, mayroong isang baril na kasangkot?." Iyon ay marahil tulad ng, "Wow, iyon ay tulad ng talagang kamangha -manghang," dahil kakaunti sa mga pangyayaring iyon na nangyayari sa isang taon. 

Jeremy Au (01:17:12): 

Kaya sa palagay ko mayroong isang bagay sa paligid ng kagalingan ng lokal na balita na malinaw na may patuloy na hinihingi, ngunit patuloy din na maging isang kagalingan upang gumawa ng isang bagay. Kaya sa palagay ko mayroong. Ito ay lamang na sa palagay ko mayroon ka ng core na iyon at mayroon ka pa ring kakayahang iyon na lampas doon. Ibig kong sabihin, sa minimum dapat mo ring i -target ang Singapore at Dispora. Sa palagay ko kailangan mo ring i -target ang iba't ibang mga tier ng Singapore na nagbabasa ng madla dahil sa palagay ko kahit na tulad ng merkado ng Singapore sa mga tuntunin ng pahayagan ay may dalawang tier lamang: mayroong libre, isang tiyak na bilang ng mga artikulo bawat araw, at pagkatapos ay mayroon silang pambungad na tier sa ilang uri ng mas matagal na digital na subscription, at sa palagay ko mayroon silang isang bayad na pahayagan na nahuli na nangyayari sa kahanay. 

Jeremy Au (01:18:02): 

At pagkatapos ay sa palagay ko ay nawawala ang isang pangatlong tier, na kung ano ang napag -usapan namin kung alin ang hindi ka lamang nagbabayad ng 20 bucks sa isang buwan o anuman ito ngunit nagbabayad tulad ng 50 sa isang 100 bucks sa isang buwan, di ba? Ngunit ang kawani na iyon ay kailangang maging sobrang solid. At sa palagay ko iyon ang iniisip ko, gusto ko. Sa Singapore ito ay patuloy na maging isang pinansiyal na hub para sa Serbisyo Asya. Sa palagay ko ito ay patuloy na maging isang driver ng maraming aktibidad sa pananalapi, maraming aktibidad sa pagsisimula. Hindi ko nakikita kung bakit kailangan nating maging talunin ang tungkol sa mga kakayahan ng Straits Times upang mapalawak iyon. Ngunit sumasang -ayon ako sa iyo na maaaring hindi ang diskarte na isasagawa na sumulong. 

Cheng Zishuang (01:18:44): 

Gusto kong linawin, hindi ako natatalo dito. Nakatuon lamang ito, makatotohanang. Dahil kung iniisip mo ito, ang ibig kong sabihin, nabanggit mo ang pag -unbund ng ilang beses at kung ano ang mangyayari kapag ang bagay ay hindi nababagabag? Ang mga tao ay napakahusay sa kanilang mga niches at ilan sa mga taong nabanggit mo, ang ilan sa kanilang trabaho ay tunay na natitirang. At ang ibig kong sabihin, nakakalungkot na sabihin na hindi ko nakita ang kalidad ng trabaho mula sa Straits Times sa huling anuman. Hindi ko alam, ngunit alam ko kung ano ang pupunta sa mga oras ng Straits. Kaya sa isang oras na ang lahat ay hindi nababalot, marahil ay dapat kang tumuon sa kung ano ang talagang mahusay ka. Kung hindi ka nakatuon, papatayin ka lang, dahil nakatira kami sa mundong ito. 

Jeremy Au (01:19:30): Kaya ito ang dalawang tao na tumutusok sa isang bot meeting ngayon, di ba? 

Cheng Zishuang (01:19:35): Hindi, hindi. 

Jeremy Au (01:19:39): Kailangan nating ipagpatuloy ang paggupit sa gastos. I -screw ang malalim na pagsulat na ito, tumuon tayo sa block 445b, 447 pagpatay. Ituon natin iyon at higit pang mga paglabas ng pindutin. Ako ang taong tulad ng, "Kailangan nating pumunta sa rehiyon. Kailangan nating manalo sa mga gumagamit ng negosyo at magkaroon ng mas maraming tier ng presyo at makabago at magkaroon ng mas mahusay na mga manunulat." Sa palagay mo ba ay isang makatarungang paghahambing ng aming mga posisyon? 

Cheng Zishuang (01:20:08): 

Ang nais kong sabihin ay kung nagtatrabaho ako sa The Straits Times, hindi ko na sasabihin kung ano ang sinasabi ko ngayon. Pupunta ako sa iyong diskarte dahil ang board ay hindi kailanman, kailanman lalamon kung ano ang iminumungkahi ko. Sinasabi ko siguro ang dalawang kaibigan dito, sa palagay ko marahil iyon ang dapat nilang gawin. Bagaman realistiko na nagsasalita, alam kung sino ang nasa board ng Straits Times, hindi sila pupunta para doon. Ibig kong sabihin, ito ay masyadong marami sa isang ego crusher, tama. 

Jeremy Au (01:20:38): 

Pakiramdam ko ay kabaligtaran ito. Sa palagay ko, kung ako ay isang nakagaganyak na oras, hindi ko sasabihin kung ano ang sinabi ko, dahil nais kong panatilihin ang aking trabaho at sabihin na nakatuon tayo sa kung ano ang ginagawa namin. Kung ang pakiramdam ay tulad ng isang mas prangka na landas upang madulas ang iyong paraan sa kakayahang kumita. Kung nagtrabaho ka para sa NOL, bakit hindi ka magtatrabaho para sa Strait Times, Slash S. 

Cheng Zishuang (01:21:01): 

Maaari mo bang isipin ang mga iskolar ng gobyerno na ito sa board na sila ay nakapatong na at nakikinig sila, "Oo, bawasan natin ang mga Straits Times sa ito: ang mga pagsusuri sa pagkain at lokal na balita. At walang journalism, tuwid lamang ang pag -uulat. At ang mga digital na elemento nito ay marahil ay mayroon lamang isang app at nakakakuha ka lamang ng ilang pang -araw -araw na pag -update. Ito ay magiging tulad ng isang pag -update ng app, ngunit pagkatapos ay makakakuha ka lamang ng isang lokal na balita." Ito ay napaka -hindi nakalulugod, di ba? 

Jeremy Au (01:21:31): 

Alam mo, kung titingnan mo ang BBC at NPR, marami ang kanilang tinapay at mantikilya. Walang sinuman sa Timog Silangang Asya ang nakikinig sa NPR, ngunit ang mga Amerikano ay nakinig sa NPR na kung saan ay napakalaking subsidize at pinondohan ng gobyerno. At pagkatapos ay tumingin ka sa BBC. Ibig kong sabihin, sigurado, marami kaming nabasa. Gusto ng aking ama na lumipat sa isang radyo sa BBC dahil palagi siyang barya na alam ang mga tulad ng, "Kailangan nating magkaroon ng BBC at kailangan nating panatilihin ito sa hangin kahit ano pa man." At kaya ang aking ama ay palaging nasa kotse ay palaging magiging tulad ng "tune sa BBC." Naaalala ko ang tunog ng pagsisimula, tulad ng, "Ito ang BBC." At nag -tune lang siya sa lahat ng oras para sa BBC News, ngunit tiningnan mo ang BBC News o kaya na sila ay makipag -usap nang labis tungkol sa lahat mula sa isang napaka -Anglo na pananaw, ngunit ginagawa nila ang lokal na balita at ginagawa rin nila ang pandaigdigang pagkuha. 

Jeremy Au (01:22:21): 

Hindi ko alam. Pakiramdam ko na marahil ay mas maasahin ako sa pakiramdam na parang may madla para sa isang punto ng pananaw sa Singaporean sa mundo na tulad ng independiyenteng, hindi sa Amerika, hindi sa mga Intsik sa pagtuon sa malinaw na balita sa Singaporean bilang isang haligi. Sa palagay ko ang isang rehiyonal, isang channel na gumagamit ng pagkuha ng Asya, pagsisiyasat o malinaw na pamamahayag sa isang rehiyon, at isang Singaporean na kumuha, isang Pan Asyano na kumuha sa World News. 

Cheng Zishuang (01:22:52): 

Ang aking optimistikong pananaw, ngayon ay pininturahan mo ako bilang isang walang hanggang pesimista. Ang aking optimistikong pananaw ay sa palagay ko kung ano ang ginagawa ng Singapore na maayos na kami ay gumaling sa East at West. At higit pa kaysa sa, sabihin natin ang isang Amerikanong Amerikano na ang mga magulang mula sa China at sila ay lumaki sa US. Sa pagtatapos ng araw. Marami pa rin silang pananaw sa Amerikano. Sa palagay ko ang likas na katangian ng pagiging isang maliit na bansa at ang paraan ng pag -aayos ng ating bansa ay ang ating tinapay at mantikilya ay nakakapag -straddle ng parehong kultura. At hindi lamang iyon, wala kaming tunay na stake na makikilahok mula sa US o China, ang dalawang malalaking batang lalaki. Kami ay uri ng maliit na bangka sa dalawang cruise liner na ito. At ang aming pananaw ay kung ano ang kailangan sa mundo ngayon kung saan ito ay napaka -polarized. Sa palagay ko ang pananaw namin ay ang sentimo point of view. At kung mayroon man, sa palagay ko marahil ay isang pagkakataon para sa isang Singapore media entity na itulak. 

Jeremy Au (01:24:07): Oo. Alam mo, sa palagay ko mayroong isang bagay dito. Nararamdaman ko lang, ito muli. Sabi ko, ito ay tulad ng, ano? Kainin mo lang ito, isang masayang pagtatapos. 

Cheng Zishuang (01:24:20): Siguro, marahil. Ano ang magiging hitsura ng maligayang pagtatapos para sa mga makitid na oras? 

Jeremy Au (01:24:24): 

Magandang tanong yan. Ibig kong sabihin, sa aking utak ito ay tulad ng Al Jazeera para sa rehiyon na sasabihin ko. Ganyan ang pag -iisip ko tungkol dito. Nabasa ko ang Al Jazeera para sa isang alternatibong pagkuha sa New York Times pati na rin ang iba pang tulad ng Washington Post. 

Cheng Zishuang (01:24:40): Washington Post. 

Jeremy Au (01:24:42): 

Oo, marahil, at BBC. Sa palagay ko ang Al Jazeera ay gumagawa ng ilang mahusay na journalism ng pagsisiyasat. Kaya ang ibig kong sabihin, malinaw naman na hindi ko binabayaran ang mga ito sa kasong ito, ngunit nakikita ko kung mas nakikipag -ugnay ako sa rehiyon at mga paksa, tiyak na magiging isang regular akong tagasuskribi sa kahulugan na iyon. Ang BBC o Al Jazeera para sa rehiyon marahil ay ang maligayang pagtatapos para sa lahat ng kasangkot, tulad ng prinsipe, alam mo, mag -asawa upang makatipid sa araw. 

Cheng Zishuang (01:25:14): 

Siguro, baka pag -asa natin ito. Sa palagay ko kakailanganin nilang makahanap ng isang paraan upang maakit ang pinakamahusay na talento upang magtrabaho para sa kanila. Ang gobyerno ng Singapore ay palaging nakakahanap ng isang paraan upang gawin iyon. Siguro magkakaroon ng scholarship. Marahil ang ilang mga iskolar ng gobyerno ay nais na maging mga mamamahayag para sa Strait Times sa halip na magtrabaho sa EDB. Hanapin ang pinakamahusay na talino upang magtrabaho sa na, bigyan sila ng kalayaan upang mapatakbo. Boom Ang Singapore ay naging Al Jazeera para sa Timog Silangang Asya. 

Jeremy Au (01:25:43): 

Yeah, sa palagay ko. Sa palagay ko mayroong isang malakas na posibilidad, di ba? Hindi bababa sa iyon ang iniisip ko. At sa palagay ko mayroong maraming mahusay na talento at inaasahan kong hilahin din nila ang ilang talento na bumubuo ng mga lokal na digital player. Simulang itulak ang ilang mga tao, sa palagay ko, mula sa bisyo at matalinong lokal at lahat. At pagkatapos ay pumunta sa maraming channel dahil kung gumawa sila ng isang bagay sa artikulo ay hindi nangangahulugang tulad ng kung ano ang alam mo at ngayon, na maaari ka ring pumunta sa pamamagitan ng podcast. Maaari kang pumunta sa pamamagitan ng YouTube, di ba? Ang parehong nilalaman ay maaaring maglakbay ng maraming iba't ibang mga paraan. At tulad mo at pareho akong alam, at maraming beses kaming narinig na ang mga makitid na oras ng digital na kakayahan ay medyo mahina din sa teknikal. Minsan pinag -uusapan natin ang tungkol sa malaking piraso ng diskarte, ngunit din kung hindi ka lamang gumagawa ng pagsubok ng AB nang regular o pagkakaroon ng pangunahing pag -iisip sa paligid ng kung ano ang gumagawa ng isang mahusay na hit line para sa digital na edad at kung paano makakuha ng isang basurahan na maayos din ito ay isang malaking problema din. 

Cheng Zishuang (01:26:43): 

Totoo iyon. Talagang isang kumpanya na maaari nilang malaman mula sa SCMP. Ang SCMP, ang kasalukuyang CEO ay, hindi ko maalala ang kanyang pangalan, ngunit siya ang dating CEO ng Dig talaga, malinaw naman pagkatapos ni Kevin Rose. At sa palagay ko ay hinawakan niya ang Innovation Lab ng Spotify o tulad nito. At pinamamahalaang niyang iikot ang mga kapalaran. At hindi ako sigurado kung sinundan niya ang SCMP, ngunit sa palagay ko ay gumagawa sila ng ilang magagandang bagay. Malinaw silang nakakuha ng isang napaka -maliwanag na tao na nauunawaan kung paano dapat gumana ang isang consumer tech na negosyo at media talaga sa modernong araw at edad. Kaya sa palagay ko ang unang hakbang para sa mga oras ng Straits, kung bababa sila sa ruta na iyon ay marahil ay maaaring magdala ng isang malaking mabibigat na timbang na tulad nito upang mabago ang kumpanya. 

Jeremy Au (01:27:32): Oo. 

Cheng Zishuang (01:27:34): Sino ang makukuha mo? 

Jeremy Au (01:27:36): Ang taong SCMP. 

Jeremy Au (01:27:40): 

Sinasabi ko lang, ang ibig kong sabihin, nais mong bumili ng isang tao na nagawa ito dati. Sa perpektong mundo, lagi mong sinusubukan na sabihin, "Nagawa mo na ba ang eksaktong parehong bagay bago para sa eksaktong parehong uri ng kumpanya," na kung saan ay isang digital na pagbabagong -anyo ng pahayagan ng punong barko. Sa kasong ito, ang SCMP ay mahusay, marahil ang isang tao mula sa Al Jazeera, ngunit sa palagay ko marahil ay magiging maliit na maliit ang SCMP bilang isang may -ari. Sa palagay ko mayroong maraming mahusay na talento doon, matapat. Sa palagay ko kailangan lang nating maging okay doon. 

Cheng Zishuang (01:28:13): Well, hindi kami, ngunit oo. 

Jeremy Au (01:28:15): Ako ay katulad mo at talagang umalis ako at ito ay tulad ng, oo tungkol sa paggawa ng mga pangunahing madla ng podcast at newsletter. At tulad namin, yep. 

Cheng Zishuang (01:28:25): Sa palagay ko dapat nating simulan ang isang kilusan. Dapat mong makuha ang lahat ng iyong mga bisita at kukunin ko ang lahat ng aking mga mambabasa na talagang bumalik dito. Siguro may magagawa tayo. 

Jeremy Au (01:28:34): 

Buweno, ang katotohanan ay mayroong maraming magagaling na umuusbong na mamamahayag at manunulat doon, nilalaman, tagalikha, at ginagawa lamang ito mismo. Kaya hayaan mo akong magtanong. Sino sa palagay mo ang mananalo: Ang Smart Local o The Straits Times? 

Cheng Zishuang (01:28:48): Sa mga tuntunin ng? 

Jeremy Au (01:28:51): 

Anumang paraan na subukan mong magpasya ito? 

Cheng Zishuang (01:28:53): Sa palagay ko kung pipusta ako sa kung sino ang mas gusto ng mga mambabasa sa Singapore na basahin o kung sino ang kanilang liko pagdating sa mas maraming uri ng balita sa Singapore. Sa palagay ko ang matalinong lokal ay mananalo ng isang milya. 

Jeremy Au (01:29:08): Ibig kong sabihin, siyempre ngayon sa pamamagitan ng 10 taon. 

Cheng Zishuang (01:29:09): Oh, 10 taon. Jeez 

Jeremy Au (01:29:13): Ibig kong sabihin, malinaw naman ngayon alam ng lahat kung ano ang sagot. 

Cheng Zishuang (01:29:19): 

10 taon ay medyo malayo sa unahan. Pag -usapan natin ang lima. Limang taon na sasabihin ko pa rin ang matalinong lokal at sasabihin ko sa iyo kung bakit. Sa palagay ko ang 10 taon ay medyo mahirap upang mag -proyekto. Palagi kong sinasabi ang tatlo hanggang lima ay medyo mas makatotohanang dahil sa pagtingin sa kung sino ang dinala nila sa mga Straits Times, higit pa sa pareho kaya hindi ko iniisip na magbabago ang pag -iisip. At ang matalinong lokal na tao, si Bryan Chu, di ba? 

Jeremy Au (01:29:44): Oo. 

Cheng Zishuang (01:29:45): Nakilala ko siya tulad ng mga 10 taon na ang nakakaraan, matalinong tao. At bata pa siya. Naiintindihan niya kung paano gumagana ang mga bagay, napaka 

nakatuon. At hindi sa palagay ko maaari kang makipagkumpetensya doon maliban kung magdadala ka ng isang katulad niya. 

Jeremy Au (01:29:58): Oo, o makuha mo siya, hulaan ko. 

Cheng Zishuang (01:30:02): Oh my, magugustuhan niya iyon. Taya ko mamahalin niya iyon. Ito ay tulad ng. 

Jeremy Au (01:30:06): 

Maaari siyang namamahala sa digital. Walang malaki. Sa palagay ko ngayon siya ay tulad ng, ang podcast episode na lang namin ay darating lamang sa kanya, "Hoy, sa palagay namin ay dapat makuha ka rin ng Straits Times. Iyon ang aming rekomendasyon sa Straits Times" tulad ng sa aming katulad na mabuting, komentaryo / eksperto na rekomendasyon. 

Cheng Zishuang (01:30:27): Alam mo kung ano? Dapat nating simulan tulad ng isang podcast na magkasama na nagrekomenda ng mga pagkuha. 

Jeremy Au (01:30:32): 

Inirerekumenda ko ang mga pagkuha. 

Jeremy Au (01:30:36): 

Ibig kong sabihin, tulad ng sinabi mo kanina, sa palagay ko ang mga Straits Times ay maaari ring makuha ang pagiging ina. Sa palagay ko ang pagiging ina ay nakagawa ng isang mas mahusay na trabaho sa mga infographics at ang paliwanag nito sa mga paghihigpit sa circuit breaker kaysa sa mga makitid na oras sa malayo. Sa WhatsApp, kumonsumo ako ng maraming bagay sa pagiging ina dahil ang pagiging ina ay may mga artikulo sa mga kapangyarihan, sa kung ano ang talagang iniisip ng mga tao ngayon. At pagsulat nito ngayon. Alam mo, tulad ng mga may -akda na kumakain ng isda, tulad ng sa likuran ng isang tao at tulad ko ay lubos na nakakainis na materyal na hindi pagpatay ng baril sa block 457 ngunit talagang kawili -wili 

Cheng Zishuang (01:31:17): 

Sa palagay ko dahil mai -publish nila ang sinumang nais nila ng tama sa pagtatapos ng araw. At ang hinala ko ay mayroon kang ilang mga matalinong tao sa Straits Times na pantay na bastos, tulad ng mga tao sa pagiging ina, ngunit anuman ang nais nilang isulat marahil ay hindi lamang pumasa sa pag -verify ng editoryal o pag -vetting, upang magsalita. 

Jeremy Au (01:31:37): 

Sa palagay ko ang palagay dito ay tulad ng, kung nagtatayo ka ng isang bagay para sa isang tiyak na bilang ng mga pahina ng pahayagan, kailangan mong magkaroon ng lahat ng iba't ibang mga koponan na sumulat ng isang tiyak na halaga ng kopya. At pagkatapos ang mga gumagawa ng hiwa, gawin ang hiwa at ang mga hindi gumagawa ng hiwa, huwag gawin ang hiwa. Ngunit sa palagay ko sa online na mundo kung saan walang limitasyon sa kung magkano ang papel na maaari mong i -print, dahil ito ay isang webpage, lahat ng mga piraso, dapat mo lamang mai -publish ang lahat ng iyong isinulat, kahit gaano kakatwa o gaano man ito quirky, ito ay isang bagay lamang ng pag -iimpake nito sa paraang nahahanap nito ang kanyang madla at makarating doon at makakakuha ng reshared. 

Cheng Zishuang (01:32:17): 

Oo. Ngunit sa parehong oras, maaari mong isipin ang mga Straits Times ay may isang tiyak na imahe upang maitaguyod. Kaya hindi mo mai -publish ang mga bagay na masyadong quirky. Sa palagay ko iyon ang problema. At ang mga tao ay hindi nais na basahin ang bulag na shit ngayon, sa palagay ko. 

Jeremy Au (01:32:30): Well na magdagdag ng media sa podcast ng Straits Times, ngunit dito maaari kang magpatuloy. Kaya para sa mga taong 

Nais ang mga maliit na makatas na bulalas, doon ka pupunta. 

Cheng Zishuang (01:32:46): Gayundin ang huling bagay upang balutin ang mga bagay, alam mo, anong tip ang mayroon ka para sa mga tagalikha ng nilalaman na maging matapang? 

Cheng Zishuang (01:32:54): 

Upang maging matapat, kaya nagsalita ako sa ilang mga kaibigan na nais na magsimulang magsulat at marami sa kanila ang hindi magsisimula. At upang maging matapat, tumagal ako ng ilang linggo upang makapagsimula din, dahil sumulat ka ng isang bagay at tiningnan mo ito at tulad mo, "Oh, hindi ito maganda." Nagtatapos ka sa isang Google Drive ng kalahating nakasulat na mga piraso. At sa palagay ko ang pinaka matapang na bagay na maaari mong gawin ay ang pag -publish lamang ng iyong gawain na sa palagay mo ay hindi maganda dahil sa pagtatapos ng araw, karamihan sa atin, kami ay masyadong malupit sa ating sarili. 

Jeremy Au (01:33:32): 

Galing. Kaya, maraming salamat. Pinahahalagahan ko kayong darating sa palabas. 

Cheng Zishuang (01:33:35): Hindi, salamat sa pagkakaroon ko. 

Jeremy Au (01:33:37): 

Pinahahalagahan ko talaga ito. Sa palagay ko tatlong bahagi na pinag -uusapan natin, di ba? Kaya ang unang bahagi ay ang iyong personal na karanasan bilang isang tagapagtatag at kung paano ito isinasalin bilang payo sa mga tagapagtatag ng unang pagkakataon at ilan sa mitolohiya at ang tunay na katotohanan nito. Ang pangalawang bagay na talagang pinahahalagahan ko ay ang iyong personal na paglalakbay sa mga tuntunin ng paglikha ng nilalaman at ang iyong personal na panlasa bilang John Mayer, bilang isang manunulat, at ang iyong mga saloobin tungkol sa kung ano ang nais ng madla kumpara sa nais mong isulat kumpara sa kung ano ang pinakamahusay na diskarte sa pag -iisip tungkol dito. At pagkatapos ay pangatlo, nasiyahan ako sa isang maliit na banter sa paligid ng mga hawak ng Singapore Press at kung paano nila mabubuhay ang mahusay na pag -unbund na nangyayari sa edad ng digital media at kung paano maaaring magkaroon ng iba't ibang mga diskarte dito para sa mas mahusay o mas masahol pa. At sana mayroong isang maligaya kailanman para sa kwento, para sa lahat ng mga pananaw. At makikita natin kung paano ito napupunta sa hinaharap. 

Cheng Zishuang (01:34:33): Salamat sa pagkakaroon mo sa akin. Napakagandang host mo at nasiyahan ako sa aming banter at ang pagkakataon na ibahagi ang aking mga karanasan.