Helen Wong: AC Ventures Pamamahala ng Kasosyo sa Pamumuno sa Paglalakbay, China VC Acceleration & Indonesia Growth Optimism - E423

"Maging handa na kumuha ng mas maraming peligro. Medyo maingat akong mamumuhunan. Gusto kong mag -isip sa lahat ng mga panganib, bukod sa mga gantimpala. Ang Internet boom ay pinalampas mo ang ilan sa mga malalaking pagkakataon kung minsan. Ang industriya na ito ay hindi lamang tungkol sa pagsusuri. Kahit na napakahalaga, kaya ang pagkakaroon ng mga guts na dapat sundin at gawin ito." - Helen Wong

"Sa venture capital, lagi kaming naghahanap ng mga malalaking merkado. Sa US, talagang para sa pagbuo para sa mundo, sa Tsina, ang merkado ay sapat na malaki. Pagkatapos kung titingnan mo ang Timog -silangang Asya, ang pinakamalaking merkado ay ang Indonesia. Naramdaman kong tulad ng Indonesia ay tiyak na isang lugar na kailangan mong mamuhunan kung nais mong maging seryoso tungkol sa rehiyon. Ang ilang mga tao mula sa kanluran ay maaaring tumingin sa timog -silangang Asya tulad ng isang rehiyon lamang, ngunit kami ay isang koleksyon ng mga bansa na labis na nag -iiba. Tulad ng Indonesia ay tiyak na isa na tinitingnan mo nang malalim. - Helen Wong

"Ang pinakamahirap na bahagi ng pagiging isang nagtatrabaho na ina ay ang pagbabalanse ng pamilya at ang iyong trabaho. May mga oras na hindi ko talaga nais na maglakbay. Hindi ko nais na lumayo sa aking anak na babae, ngunit kailangan kong gawin. Tumutulong ang aking asawa. Kaya't hinihikayat ko ang mga tao na piliin ang kanilang asawa nang matalino. Pumili ng isang tao na sumusuporta sa iyo at kung sino ang humahabol sa iyong mga pangarap. At magpasya kung ano ang mas mahusay para sa pamilya. " - Helen Wong

Si Helen Wong , namamahala sa kasosyo ng AC Ventures , at si Jeremy Au ay nag -usap tungkol sa tatlong pangunahing tema:

1. AC Ventures Pamamahala ng Kasosyo sa Pamumuno sa Paglalakbay: Ibinahagi ni Helen ang kanyang malawak na paglalakbay mula sa Oxford University hanggang sa banking banking hanggang sa GGV Capital sa INSEAD MBA hanggang sa QIMing Ventures sa pamamahala ng kasosyo ng AC Ventures. Itinampok niya ang kanyang 20 taong karanasan sa pamumuhunan sa buong umuusbong na ekosistema ng Tech Valley Tech hanggang sa maagang mabilis na lumalagong eksena ng Tsina ng Tsina noong unang bahagi ng 2000. Ang krisis sa pananalapi sa Asya kasama ang Asia corporate over-leveraging utang at ang rate ng interes ni Alan Greenspan ay muling nagbigay ng pag-unawa sa panganib at pamumuhunan. Nagbahagi siya ng mga pananaw sa pamumuhunan sa 4 na unicorn, 3 M&A exits at 7 IPO, ang paglago ni Eg Alibaba mula 1,000 hanggang libu -libong mga empleyado

2. China VC Acceleration: Tinalakay ni Helen ang mga unang araw ng tech ecosystem ng Tsina, kung saan nagsimulang magtayo ang mga nagbabalik at lokal na negosyante na magtayo ng mga unicorn sa buong internet boom at ang mobile internet era, sa kabila ng nascent talent pool at pagkatapos ng mga pagkakataon sa exit. Nabanggit niya ang matinding kumpetisyon, pandaigdigang pool ng pagkatubig, mabilis na bilis ng paggawa ng pakikitungo, at ang estratehikong pokus ay lumilipas mula sa internet ng consumer hanggang sa malalim na tech at software ng negosyo dahil sa mga patakaran ng gobyerno at saturation ng merkado.

3. Indonesia Growth Optimism: Itinampok ni Helen ang makabuluhang potensyal na paglago sa Timog Silangang Asya, lalo na sa Indonesia, na kinilala niya bilang isang kritikal na merkado dahil sa malaking 275 milyong populasyon, tumataas na gitnang klase, at nababanat sa ekonomiya. Gumuhit siya ng pagkakatulad sa pagitan ng kasalukuyang tech na tanawin ng rehiyon at mga unang araw ng China, na napansin ang mga pagkakataon para sa malaking pagbabalik. Tinalakay din niya ang mga kanais -nais na pundasyon sa ekonomiya ng Indonesia, kasama ang Goldman Sachs na nag -project ng GDP ng bansa na mag -ranggo sa ika -apat na buong mundo sa pamamagitan ng 2050, at ang mga antas ng publiko at pribadong utang ay medyo mababa sa halos 40% ng GDP, na nagpapahiwatig ng isang malusog na sheet ng balanse kumpara sa mas maraming mga ekonomiya.

Pinag -usapan din nina Jeremy at Helen ang tungkol sa mga hamon ng pagbabalanse ng karera at pamilya, madiskarteng pamumuhunan tulad ng Akulaku, mga pagmumuni -muni sa mga hindi nakuha na pamumuhunan, at ang payo niya sa kanyang nakababatang sarili.

Mangyaring ipasa ang pananaw na ito o mag -imbita ng mga kaibigan sa https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Maging bahagi ng echelon x!

Sumali sa amin sa Startup Conference Echelon X! Makisali sa higit sa 10,000 ng mga nagbabago ng Asya at tagagawa ng desisyon noong Mayo 15-16, sa Singapore Expo. Mayroon kaming 30 eksklusibong komplimentaryong mga tiket para sa aming mga tagapakinig sa podcast. Mag -sign up at gamitin ang mga promo code BravePod o ECXJeremy upang maangkin ang iyong mga libreng tiket ngayon!

(01:33) Jeremy AU:

Hoy, Helen, talagang nasasabik na magkaroon ka sa palabas. Mahusay na magkaroon ng iyong kwento at ibahagi ito sa maraming mga tao. Maaari mo bang ibahagi nang kaunti sa iyong sarili, Helen?

(01:40) Helen Wong:

Sigurado. Kumusta, Jeremy. Salamat sa pagkakaroon ko. Ako ay nasa venture capital sa loob ng 20 plus taon. Nagsimula ako sa GGV Capital bilang isang miyembro ng founding team. Ito ay sa Silicon Valley. At pagkatapos ay lumipat ako sa China kasama nila. Dumating ako sa Shanghai noong 2005. At pagkatapos ay lumipat ako sa Qiming Ventures. Ito ay tungkol sa 2014. At pagkatapos ay umalis ako sa Tsina noong 2022. Lumipat pabalik sa Singapore at sumali sa AC Ventures kung nasaan ako ngayon bilang isang namamahala sa kapareha.

(02:05) Jeremy AU:

Galing. Kaya sabihin mo sa akin ang higit pa, ano ang gusto mo ng tenager ng ASA? Gusto mo ba, nais kong gawin ang venture capital at pananalapi sa isang araw. Paano mo iniisip ito noon?

(02:13) Helen Wong:

Well, matagal na ang nakalipas. Hindi, gusto ko talagang maging isang doktor. Tulad ng karamihan, ang mga mag -aaral na nangunguna sa kanilang klase. Sa palagay ko ang gamot ay ang paraan upang pumunta. At nagkaroon ako ng isang napaka -pagbabago ng buhay sandali. Kapag kami, nasaktan ako, nalaman ko ang tungkol sa Humanities Program.

Hindi ako sigurado kung pamilyar ka dito, ngunit talaga pinipili nito ang mga mag -aaral at inihahanda ang mga ito para sa mga pagsusulit sa Oxford at Cambridge. Kaya dumaan ako sa programang iyon at pagkatapos ay nag -aral ako ng politika, pilosopiya, at ekonomiya. Pagkatapos nito, medyo bukas kung ano ang landas ng karera upang magsimula at pinili ko ang banking banking.

(02:42) Jeremy AU:

Oo. Ano ang gusto mo sa Oxford, di ba? Sapagkat, hindi ka nag -aaral ng pilosopiya, politika, ekonomiya at ikaw ang nagtatag ng Pacific Rim Society. Kaya ano ang iniisip mo sa puntong iyon sa oras?

(02:54) Helen Wong:

Sa palagay ko, ito ay isang napaka -kapana -panabik na oras ng aking buhay, na malayo sa pamilya palayo, Singapore at na -plunged sa isang ganap na bagong mundo. Ang Oxford ay isang kamangha -manghang lugar lamang. Maaari kang maging anumang bagay, kahit sino na nais mong maging. At kaya nang tumingin ako tulad ng mga lipunan pagkatapos ay naramdaman kong wala akong isa na naramdaman kong talagang bahagi ng at naramdaman kong nasasabik ako, ngunit marami akong kaibigan na mga Asyano, hindi ito isang napaka -tanyag na bagay na sa oras na iyon.

Sa totoo lang, ito ay tulad ng ilan sa amin mula sa bawat kolehiyo. At kaya napagpasyahan naming i -set up ang lipunang ito at tinawag namin itong Pacific Rim dahil nais nito na magkaroon lamang ng mas maraming mga tao na sumali sa amin. Kaya mayroon kaming mga tao mula sa Amerika, halimbawa, na nakakaramdam din ng lugar sa UK. Kaya oo, ang ibig kong sabihin, mahal ko ang Oxford, ngunit alam mo, ang, ang Ingles ay medyo nakalaan. Kaya nagpasya lamang kaming magpatuloy at gumawa ng isang bagay na mas Asyano at sentrik at kinasasangkutan din, kasama na ang maraming tao. Kaya iyon.

(03:49) Jeremy AU:

At kawili -wili dahil ginagawa mo ang programang humanities na ito at sinabi mo na sa huli ay nagsimula kang pumunta sa banking banking. Maaari mo bang ibahagi ang kaunti pa? Mayroon bang isang recruiter na dumating sa kolehiyo at tulad ng, ito ay isang karera na pupuntahan? Paano mo napunta ang desisyon na iyon?

(04:01) Helen Wong:

Hindi, sa totoo lang, sa oras na iyon, hindi sa palagay ko marami kaming mga recruiter na dumadalaw upang bisitahin kami ng mga undergrads. Nagtapos din ito sa isang oras ng pag -urong. Hindi iyon maraming mga trabaho. Kaya sa palagay ko ay bahagi ito ng dahilan kung bakit nagpasya akong bumalik sa Singapore. At nang bumalik ako sa Singapore, nag -ekonomiya ako, di ba? Kaya naisip ko na marahil maging isang analyst ng pananaliksik. Talagang gumawa ako ng kaunting ekonomiya sa pag -unlad.

Kaya naisip ko, marahil nagtatrabaho sa World Bank at IFC ay maaaring maging isang bagay na isipin. At pagkatapos ay uri ako ng natitisod sa pagbabangko ng pamumuhunan at medyo kawili -wili ito, nagbigay ng isang mas pandaigdigang pagkakataon. Naisip ko na ito ay isang bagay na medyo kawili -wili upang baka subukan. At pagkatapos, sinabihan ako na maaari akong palaging magtrabaho para sa World Bank mamaya, ngunit kung pupunta ako sa World Bank kaagad, baka makaramdam ako ng kaunting pagkabagot dahil ito ay isang malaking burukrasya. Kaya't nagpasya akong subukan ang banking banking at oo, ito ay nagtrabaho nang maayos para sa akin.

(04:53) Jeremy AU:

Wow. At ano ang kagaya nito noon? Dahil malinaw na ang banking banking ay dumaan sa maraming mga ebolusyon mula noon. Ano ang iyong karanasan bilang isang banker ng pamumuhunan?

(05:00) Helen Wong:

Ito ay isang kapana -panabik na oras. Ito ay, kapag ang Asya, lalo na sa Timog Silangang Asya, ay dumadaan sa isang boom. At ako ay nasa dibisyon ng derivatives, kaya higit pa, kung ano ang tinatawag nilang ikatlong henerasyon ng pagbabangko. Marami ito tungkol sa mga kumplikadong instrumento sa pananalapi. Iyon ay tulad ng, maraming pag -aaral. At pagkatapos ay ipinadala ako sa London ng halos isang taon at pagkatapos ay gumugol din ako ng oras sa New York. Sa iyong maagang twenties at ang pagkilala sa mga tao mula sa buong mundo at magtrabaho sa mga kapana -panabik na sentro ng mundo ay isang mahusay na karanasan.

At ito ay tulad ng isang go go araw, di ba? Ito ay, nagtatrabaho kami huli sa gabi, ngunit naramdaman namin na napalakas. Nakikipagtulungan kami sa ilan sa mga nangungunang mga korporasyon sa rehiyon sa Timog Silangang Asya upang ma -hatch ang kanilang mga exposure ng pera at ang mga exposure ng rate ng interes. Siyempre mayroong ilang mga sinubukan na kunin ang pusta na ginawa ito sa mga instrumento sa pamumuhunan kaysa sa mga instrumento sa pag -hedging at nasunog sila sa krisis sa pananalapi sa Asya.

Kaya sasabihin ko na ang aking karanasan sa banking banking ay nagsimula sa isang mataas na tala dahil kami ay nasa isang uri ng rurok sa pag -ikot at pagkatapos ay natapos ang isang mababang tala dahil ang Alan Greenspan ay nagsimulang maglakad ng mga rate ng interes. Ang mga pera sa Asya ay nagpapahalagang lamang sa isa't isa. Kaya't naaalala ko pa, nasa pulong ako nang sinabi ng Bank of Thailand na hindi namin ibabayad ang pera. At pagkatapos ng susunod na araw ay pinahahalagahan nila ang pera. Kaya't ito ay isang napaka ito ay isang pagsakay sa rollercoaster, ngunit marami akong natutunan at oo, nasiyahan ako sa aking sarili, ngunit kapag natapos ito, medyo katulad ng pagtatapos ng anumang pag -ikot. Hindi na ito masaya. At hindi kami pinayagan na gumawa ng maraming bagay. At kaya nagpasya akong gawin ang aking MBA.

(06:27) Jeremy AU:

Oh, maaari mo bang ibahagi ang kaunti pa tungkol sa krisis sa pananalapi sa Asya? Sapagkat, mayroon kang isang upuan sa hilera sa harap mula sa isang pananaw sa pananalapi, ngunit mula rin sa isang pananaw sa Asya.

(06:34) Helen Wong:

Oo. Ang krisis sa pananalapi sa Asya Ito ay isang kagiliw -giliw na oras dahil sa palagay ko ang karamihan sa mga tao marahil, sa tech ecosystem at hindi dumaan dito.

Ito ay tulad ng sinabi ko. Ito ay isang kapana -panabik na oras dahil ang lahat ay umuusbong at mayroon kaming mga kumpanya na gumastos lamang ng maraming pera, na nagtataas ng maraming utang. At sa palagay ko kung ano ang nangyari sa maraming mga korporasyong Timog Silangang Asya ay na sila ay naging labis na na -leverage. At sila ay naging peligro sa pagkuha.

At nang sumabog ang, bubble, napakasakit para sa kanila dahil hindi nila mabayaran ang utang nila sa mga bangko, at ang ilan lamang sa kanila ay gumuho. At pagkatapos ay kahit na ang mga gobyerno ay hindi matatag, di ba? Ibig kong sabihin, naaalala ko pa rin ang gobyerno ng Malaysia na nagsimulang sisihin, ang mga pondo ng bakod tulad ni George Soros.

At maraming nasyonalismo. At pagkatapos ay ang Indonesia ay tulad ng sa bingit ng pagbagsak, di ba? Dahil sa, ang ibig kong sabihin, ang gobyerno na mas mahirap ay hinabol. At, naalala ko pa rin tulad ng mga bangko na ang paglalagay ng mga kasamahan sa labas ng Jakarta. At syempre mayroong mga kaguluhan, na mayroong iba't ibang mga ulat tungkol sa. Kaya ito ay medyo isang dramatikong oras. Masuwerte ako na nasa Singapore ako, kaya hindi ako nakaranas ng una, ngunit naalala ko ang ilan sa mga balita na lumabas araw -araw na tulad ng, napaka -gripping. Para lamang maaaring magdagdag ng kaunti ay, ang ibig kong sabihin, isang bagay na napagtanto namin sa mga pangunahing pag -aaral ay na, kapag nakakita ka ng maraming pamumuhunan na pumapasok sa mga lugar na hindi masyadong produktibo na isang senyas ng panganib, di ba? Kaya't ang maraming pamumuhunan sa mga ekonomiya sa Timog Silangang Asya ay pagpunta sa mga bagay tulad ng mga kurso sa golf, mataas na pagtatapos, mga ospital na, ay hindi umaangkop sa pangkalahatan, demograpiko, napakalawak na pagkakaiba ng kita pagkatapos sa pagitan ng mayayaman at mahihirap sa Indonesia na hindi napapanatili. Sa palagay ko ito ay kasalukuyang nasaan tayo ngayon. Ang mga ekonomiya ay mas mahusay na mas mahusay, ang ibig kong sabihin, hindi gaanong pagkilos at higit pang pagkakapantay -pantay, pagkakapantay -pantay ng kita. Kaya't, sa palagay ko ay ibang -iba ang sitwasyon.

(08:15) Jeremy AU:

Salamat sa pagbabahagi. Kaya umalis ka upang gawin ang iyong Insead MBA. Paano ito naging?

(08:19) Helen Wong:

Ito ay isang napakagandang karanasan. Ito ay at ang INSEAD ay isang taon na MBA. Kaya ako, at nagpunta ako sa Fontainebleau. Ito ay bago na -set up ang campus ng Singapore. Ang pamumuhay ng isang taon sa Pransya, sa palagay ko ay talagang isang karanasan sa buhay. Napakatindi din nito sapagkat kami, sa sandaling sinimulan namin ang taon, naalala ko na sinimulan lamang namin ang kurso at kailangan nating simulan ang pakikipanayam pati na rin para sa aming internship. Gumawa ako ng isang internship sa Lehman Brothers. Gusto ko rin ng isa pang kwento sa zone. At ito ay napaka matindi. Ngunit gumawa ako ng mga magagandang kaibigan at marami akong natutunan mula sa isang taon. Ibig kong sabihin, mayroon akong ilang kahulugan sa negosyo dahil gumagawa ako ng banking banking, ngunit hindi gaanong, at dahil marami pa rin kaming nakatuon sa pinansiyal na panig, tulad ng pag -hedging at mga rate ng interes at mga dayuhang pera, ngunit hindi sa totoong negosyo mismo.

Kaya mabuti na kumuha ng higit pang mga klase sa accounting, mga klase sa pangkalahatang pamamahala. Ngunit syempre, sa palagay ko walang naghahanda sa iyo sa paraan na sumulpot ka sa startup ecosystem na sa palagay ko kapag nagsimula ang aking karera sa VC, iyon ay kapag nagsimula ang lahat ng aking mga natutunan ng negosyo.

(09:17) Jeremy AU:

At ito ay kagiliw -giliw na sapagkat ikaw ay nagbago at natutunan tungkol sa iba't ibang mga heograpiya at mga landas sa karera habang ikaw ay nasa INSEAD. Kaya ano ang iniisip mo sa oras na iyon? Akala mo ba babalik ka sa banking banking? Paano mo nagawa ang iyong susunod na desisyon tungkol sa karera ng matalino?

(09:31) Helen Wong:

Oo, nais kong magamit ang aking background sa pananalapi, ngunit upang subukan din ang bago. At upang subukan din ang ibang heograpiya dahil tandaan na umalis ako sa Timog Silangang Asya kapag medyo nalulumbay ito, di ba? Ang mga ekonomiya ay bumagal. Nais kong pumunta sa Silicon Valley nang makapagtapos ako dahil ito ang rurok ng bubble ng Dot Com.

At maraming mga kumpanya, ang mga startup ay pupunta sa publiko, marami sa kanila ay napakabata na mga kumpanya, ngunit lumalaki lamang tulad ng mga damo. Ibig kong sabihin, ito ay ang mga oras ng internet. Kaya mayroon akong mga tao, ang mga tao mula sa aking klase na hindi man lang nagtapos at natapos ang isang kurso at naiwan lang sila upang gawin ang kanilang sariling pagsisimula.

Kaya ito ay isang magandang panahon upang maging sa isang pagsisimula. Ngunit para sa akin na tumalon lamang sa isang pagsisimula, ito ay medyo isang kahabaan. Hindi pa ako nakagawa ng operasyon. Kaya naisip ko na ang venture capital ay maaaring maging isang kawili -wiling landas para sa akin. At kaya nang pumunta ako sa Bay Area ay nakapanayam lang ako at ako, sa simula, nakapanayam ako sa mga bangko ng pamumuhunan at nakakuha ako ng mga alok mula sa Maryland at ilang iba pang mga bangko ng pamumuhunan. Ngunit pagkatapos na ang pagkakataong ito ay naging bahagi ng isang kompanya ng VC mula pa sa simula na ito ay ang kapital ng GGV, labis akong naintriga at tumalon ako sa pagkakataon. Hindi ko alam ang tungkol sa pakikipagsapalaran, ngunit narinig ko ang tungkol sa pamilyang Rockefeller. At sa oras na iyon, ang GGV Capital ay na -set up, hindi ko alam kung alam mo ang kasaysayan bilang Granite Global Ventures na kami ay magiging kalaunan na yugto ng braso ng Venrock Associates, na kung saan ay ang rockefeller family venture arm at alam kong na -back ng Venrock ang mga magagandang kumpanya tulad ng Apple at Intel. At sa gayon ay nabighani ako. Nakatulong din ito na ang pamamahala ng kapareha ni Venrock sa oras na iyon, si Tony Sun, ay mula sa Malaysia. At nais niyang ibalik sa rehiyon. Kaya mayroong isang koneksyon sa Asya, dapat kong sabihin, isang koneksyon sa Timog Silangang Asya.

Kaya't nagpasya akong tumulong sa pangangalap ng pondo, itaas ang unang pondo. Mayroon kaming kaunting mga namumuhunan sa Singapore, LPS. Kaya't ganyan tayo nagsimula. Yeah, naaalala ko pa rin. At ito ay napaka -dramatikong mga oras din, dahil ang 9/11 ay nangyari tulad ng pag -fundraising namin. At naaalala ko pa rin ang pakikipag -usap sa aking kapareha sa, ito lang ako, di ba? Bilang isang associate at para sa mga kasosyo sa founding ang aking mga kasosyo ay karamihan sa Silicon Valley at ang isa ay nasa Singapore, ngunit naalala ko pa rin na nasa telepono kasama ang aking mga kasosyo sa Silicon Valley at sinasabi, ang mga LP ay tulad ng paghila. Ang mga ito ay labis na nag -panic sa sitwasyong 9/11 na ito. Ano ang dapat nating gawin? At, sa huli isinara namin ang pondo. Ibig kong sabihin, salamat sa aming mga LP na sumuporta sa amin sa mga mahihirap na oras na iyon. At iyon ay kung paano kami pupunta, ngunit ito ay isang dramatikong oras.

(11:54) Jeremy AU:

Maaari mo bang ibahagi ang tungkol sa kung ano ito sa mga unang araw bilang ang tanging kasama sa lahat ng mga kasosyo? Nasa isang silid ba kayong lahat? Ano ang nangyayari sa iyong pananaw?

(12:04) Helen Wong:

Oh oo, ito ay napaka mapagpakumbabang pagsisimula. Mayroon kaming isang maliit na tanggapan sa Los Altos. Naaalala ko pa ang mga dry cleaner ay tulad ng alikabok sa kalsada. Wala kami sa Sand Hill Road. Lumipat kami sa Sand Hill Road mamaya, ngunit sa simula ito ay, isang mapagpakumbabang opisina lamang sa isang magandang lugar, magandang maliit na bayan. At pagkatapos ay mayroon kami, kailangan kong gawin ang lahat, bilang ang tanging kasama, isinulat ko ang PPM. Sumulat ako tulad ng malamig na tinawag ko sa LPS na hindi ko pa naririnig, at kailangan mo lang gawin ang lahat, ngunit ito ay mahusay dahil, kapag ang firm ay lumaki at mula sa mapagpakumbabang pagsisimula at nagpatuloy lamang mula sa lakas hanggang sa lakas, sa palagay mo ay bahagi ka ng paglalakbay na iyon, upang mabuo ang firm at, sa isang paraan, naramdaman kong ginagawa ko ngayon sa AC Ventures pati na rin.

Kahit na wala kami sa Fund 1, ngunit, kami ay isang napakabata pa rin. Kaya't ang proseso ng pagbuo at mga tao na hindi naniniwala sa iyo, ang mga tao ay hindi nagtitiwala sa iyo dahil bata ka pa at sino ka, hindi ka Blackrock o KKR? At naalala ko ang mga araw na iyon ay tulad ng mga tao, sino ka? GGV, hindi ka venrock, ngunit mayroon ka. Paano ko sasabihin? Mayroon kang pangarap na iyon bilang isang batang firm na nais mong isang araw na maging kasing ganda ng mga incumbents na ito, sa palagay ko. At oo, iyon ang kapana -panabik. Kami ang una sa maraming mga Sand Hill Road firms na pumunta sa China sa oras na iyon.

At mayroong panaginip na isang araw ay mahahanap natin ang Coca Cola sa China, at maging Kleiner Perkins sa China. Kaya napakaliit namin, ngunit kami ay napaka -lakas at ambisyoso.

(13:23) Jeremy AU:

Ano ang galaw na iyon sa Shanghai?

(13:25) Helen Wong:

Ang Shanghai ay, dapat mong tandaan na ito ay 2005, kaya sa oras na iyon nang ang GDP, ang average na GDP capita ay nasa paligid ng 2000. Kahit na mas mababa kaysa sa Indonesia ngayon. At sa palagay ko ang ilang mga tao ay itinuturing na isang kahirapan sa pag -post sa oras na iyon, ngunit labis akong nasasabik sa pagkakataon dahil nakikita mo na ang lahat ay lumalaki lamang. Ito ay isang napaka -maaga, ekosistema. Naaalala ko pa na maaari mong ilagay ang lahat ng negosyo sa isang silid. At hindi na maraming mga malakas na tagapagtatag sa puntong iyon sa oras. Maaari mong makita na maraming mga hilaw na tagapagtatag. At din, nawala ako mula sa tulad ng isa sa mga pinaka -mature na ekosistema, ang Silicon Valley hanggang sa marami, mas nascent ecosystem. Kaya maaari mong sabihin na maraming mga bagay ang ibang -iba. Ibig kong sabihin, tulad ng halimbawa, sa Silicon Valley, madali mong mapalitan ang CEO. Maaari kang makahanap ng mga tao, nangungunang executive mula sa iba't ibang malalaking kumpanya o kahit na itinatag na mga startup upang sumali sa iyong kumpanya, ngunit sa China ay talagang nagtaya ka sa mga tagapagtatag na kailangang matuto nang mabilis, na kailangang maghatid, magsagawa ng resulta. At sa palagay ko marahil sa pag -iwas, ito ay tulad ng, oh, anumang napili mo, kung napili mo, naalala ko na mayroong isang, Westlake Conference na ito at, Jack Ma mula sa Alibaba at NetEase, James Ding at ilan sa mga tagapagtatag na ito ay nandoon.

At sa palagay ko kung namuhunan ka sa kanilang lahat, magiging maayos ang lahat, ngunit siyempre, hindi iyon kung paano mo naramdaman nang tama sa oras na iyon. Natagpuan ko sa oras na iyon, nakarating ka sa maraming tao na hindi lamang tila kapani -paniwala, lalo na kung titingnan mo ang mga ito sa pamamagitan ng iyong mga mata ng Silicon Valley. At at nag-aalala ka tungkol sa, syempre paglabas, sanhi sa oras na iyon, ang exit market ay walang umiiral. Ibig kong sabihin, mayroon ka, nagkaroon ka ng Sohu, Netease at Sina na pumunta sa publiko at pagkatapos ay nag -crash sa isang dolyar sa kanilang presyo ng stock. Kaya't ito ay pa rin maagang araw. Kahit na isang daang milyong pagpapahalaga ay tila mayaman. Kaya ibang -iba ang mga oras, ngunit masuwerte kami dahil, ito ay Jujubee sa oras na iyon, namuhunan kami sa Alibaba. At at naalala ko pa rin si Alibaba ay may isang libong mga empleyado at titingnan nila ang pakikipag -usap tungkol sa pagdodoble sa 2000 na mga empleyado at lahat ay tulad ng, sigurado ka bang mahawakan mo ang paglago na iyon? Ngunit syempre napunta sila sa libu -libong mga empleyado, ngunit kailangan kong ibigay, kredito sa maraming mga tagapagtatag. Dumaan sila sa isang talagang matigas na oras na si Jack Ma at ang koponan, at talagang bumagsak sila.

(15:33) Jeremy AU:

Alam mo, gustung -gusto ko ang iyong ibinahagi tungkol sa kung paano ka sa kumperensyang iyon at lahat ay bata pa at hindi malinaw ang tungkol sa kung paano gumawa ng desisyon. Maaari mo bang ibahagi ang kaunti pa tungkol sa mga pagpupulong na iyon? Kung sila ay kapag sinabi mong bata, sa palagay ko hindi nila alam kung paano mag -pitch. Hindi sila nagpapakita ng mga bagay tulad ng istilo ng Silicon Valley. Ano ang puwang na sinabi mo sa pagitan ng Silicon Valley, tulad ng kung ano ang tinitingnan mo kumpara sa napakabata, maagang Tsino na ekosistema na slash na nagtatag ng kalidad sa oras na iyon.

(15:57) Helen Wong:

Oo. Sa palagay ko sa mga unang araw sa China, medyo katulad ito sa nakikita mo sa Timog Silangang Asya. Nakikita mo ang maraming mga nagbabalik. At nakikita mo ang mga taong nagmula sa pagbabangko o pagkonsulta na katulad ng unang alon ng mga negosyante sa Timog Silangang Asya, kahit na ang ilang mga dayuhan. At pagkatapos, sa paglipas ng panahon, nakita namin ang maraming mga tao mula sa mga malaking higanteng tech, ang mga paniki, at mas maraming lokal na negosyante na, sa simula, ito ay isang kawalan, hindi kami maaaring mag -pitch sa Ingles. At dahil ang maraming mga IC ay mula pa rin sa ibang bansa. Ngunit sa paglipas ng panahon, ang mga tagapagtatag ng Tsino lamang, talaga, hindi mo na kailangang magsalita ng Ingles.

At sa palagay ko ay isa rin ito sa aming mga natutunan. Na -miss namin ang Focus Media, halimbawa, dahil ang tagapagtatag ay hindi nagsasalita ng mahusay na Ingles. At napalampas din namin ang ilang mga hindi tech na pamumuhunan sa oras na iyon, dahil nagmumula pa rin kami mula sa isang mas tech-centric na pananaw sa pamumuhunan. Kaya napalampas namin ang mga homeinns, na tulad ng isang chain ng hotel sa badyet. Kaya iyon ang tinutukoy ko tulad ng sa, ang mga tagapagtatag ay medyo mas hilaw at sa palagay ko hindi katulad sa Silicon Valley, sila ay napaka -makintab, mayroon silang napaka -detalyadong mga pagtatanghal. Handa din silang kumuha ng 20% ​​ESOP lamang, samantalang sa Tsina, ang lahat ay nais na maging mayorya ng shareholder, at kinailangan nilang maging pinakamalaking shareholder sa pinakadulo, at habang pinalaki nila ang mas malaki at mas malaking pag -ikot, kinailangan nilang magkaroon ng mga karapatan sa pagboto ng karamihan dahil sa China, kailangan mong makita na maging boss, kung hindi man, mahirap para sa iyo na gumawa ng mga regulator at at iba pang mga kasosyo sa negosyo.

Sa aspeto na iyon, naiiba ito ngunit sa tingin ko sa kabuuan, ito ay isang napakahusay na pakikipagtulungan sa pagitan ng mga VC at tagapagtatag dahil ang ekosistema ay lumago at lumago. At ang parehong mga VC at tagapagtatag ay nagkaroon lamang ng isang matalim na curve ng pag -aaral at sa palagay ko na ang ilan sa mga pinakamalakas na kumpanya ay sinimulan sa panahong iyon.

(17:37) Jeremy AU:

At mayroon kang isang napakatagal, uri ng karera sa kanila. At pagkatapos ay nagpasya kang sumali sa Qiming Venture Partners. Maaari mo bang ibahagi ang kaunti pa tungkol sa shift na iyon?

(17:45) Helen Wong:

Oo, ito ay higit sa lahat para sa mga personal na kadahilanan. Talagang nasiyahan ako sa aking oras sa GGV. Marami akong natutunan, ngunit ang aking asawa ay inilipat ng kanyang kumpanya sa Europa. Kaya sa oras na iyon nais ko ring magkaroon ng isang sanggol bago ito huli. Kaya't kumuha ako ng career break at mayroon akong aking sanggol at pagkatapos ay nagpasya kaming bumalik sa China. Kaya't kapag natagpuan ako ng Qiming Ventures at sinamahan ko sila bilang isang kasosyo na tumitingin sa consumer at ang mobile internet sa oras na iyon.

At ito ay kagiliw -giliw na dahil mayroon kang pangalawang pagkakataon sa VC sa China. Ano ang napagpasyahan mong gawin nang iba, sa pangalawang arko, sa loob ng VC sa China? Mamaya rin itong oras.

Oo, sa palagay ko ang parehong mga kumpanya ay talagang magkatulad na sila ay tunay na pakikipagsosyo at napaka-batay sa merito, pamamahala ng estilo ng kanluran at nakatuon din sa higit na kapital ng paglago. Kaya hindi mahirap ang lahat na lumipat mula sa isang firm patungo sa isa pa ngunit sa palagay ko kung ano ang ibang -iba ay mula sa 2013 pataas, makikita mo sa buong mundo na maraming pera ang nagbubuhos sa venture capital.

Sa palagay ko ay higit pa at higit na pagkatubig, ang mga gobyerno sa buong mundo ay nagsimulang mag -print ng pera. Kaya kung ano sa palagay ko ang pinakamalaking pagbabago ay maaari mong makita ang bilis ng paggawa ng pickup. Kaya ang mga kumpanya ay magtataas ng pag -ikot marahil dalawang beses sa isang taon. Mabilis na umakyat ang mga pagpapahalaga. At sa nakaraan, sa palagay ko nabanggit ko, bihirang makita ang isang kumpanya na umabot ng isang daang milyon o may isang bilyong dolyar na exit, ngunit sa ikalawang kalahati ng Internet, na kung saan ay ang panahon ng mobile Internet, nagiging mas karaniwan ito. At sa palagay ko nangangahulugan din ito na ang kumpetisyon ay mas matindi. Kailangan mong gumawa ng mga desisyon nang mas mabilis. Kailangan mong habulin ang mga tagapagtatag ng marami pa. Kaya sa palagay ko naiiba ito. At nang una akong dumating sa China, ito ay tulad ng kakulangan ng kapital ay nagmamaneho ng maraming paggawa ng pakikitungo. Ang ikalawang kalahati ay talagang labis na kapital, na hinahabol ang napakakaunting magagandang deal, ngunit masuwerte kami. Ibig kong sabihin, namuhunan ako sa Mobike, na may magandang kinalabasan. At din ang aking koponan ay namuhunan sa musikal.ly, na naging Tiktok at ang iba pa tulad ng Bilibili. Kaya't mayroon kaming magagandang kinalabasan, ngunit sa tingin ko sa kabuuan, nadama namin nang higit pa at higit pa, kami ay swept.

Sa ilang mga kaso sa buong siklab ng galit ng paggawa ng pakikitungo, naaalala ko pa rin ang pagdiriwang ng kalagitnaan ng Autumn, tulad ng mga tao ay marahil ay nagpapahinga, ngunit sinusulat ko lamang ang aking memo ng pamumuhunan dahil kailangan nating gawin ito. Kailangan mong sarado ang financing, kaya't napakaraming matinding panahon kung saan kami ay gumagawa lamang ng mga deal at naglalagay lamang ng maraming pera upang gumana at lahat ito ay bumagal sa mga nakaraang taon, sa kasamaang palad.

(20:13) Jeremy AU:

Oo. At ang nakakainteres ay malinaw na nakita mo ang maagang pagsisimula ng arko ng Tsino na ito, at pagkatapos ay malinaw na nakita mo ang pagpabilis at pagkatapos ay ang pagkahinog. At nandoon ka rin hanggang sa masabi ko ang pagsisimula ng pagkabulok sa pagitan ng USA at China. Kaya maaari kang magbahagi ng kaunti pa tungkol sa kung paano mo nakita ang arko lalo na patungo sa huli na pagtatapos nito?

(20:33) Helen Wong:

Sigurado. Sa palagay ko mayroong dalawang malalaking uso, na pinagbabatayan ng mga uso na nakakaapekto sa industriya ng VC. Ang isa ay ang pagkabulok, na nangangahulugang ang gobyerno ng Tsina ay may iba't ibang mga layunin. Noong nakaraan, sila ay napaka -relaks at aktwal na nag -iwan ng maraming mga kumpanya sa internet lamang, na ang ibig kong sabihin, si Jack Ma ay nag -uugnay sa tagumpay ng Alibaba, na maaaring lumaki nang walang gaanong interbensyon ng gobyerno ngunit sa palagay ko ay may pokus ng gobyerno sa mga madiskarteng layunin tulad ng pagtiyak na walang bottleneck sa suplay ng suplay ng chip ng semiconductor. Kaya nangangahulugan ito na ang pokus ay napunta sa kung ano ang tulad ng Deep Tech at lalo na kung gayon, nabubulok, di ba? Mula sa amin lalo na ang supply ng US ng software o chips. Kaya sa palagay ko ay kasama ang pangalawang malaking kalakaran, na kung saan ay ang pagkahinog sa ikot ng internet.

Kaya talaga, ang pagtagos sa internet, ang pagtagos ng mobile internet ay napakataas na iyon, si Wechat ay may isang bilyong gumagamit. Kaya wala nang mga bagong gumagamit upang makuha. At natagpuan mo na, napakahirap para sa mga startup na masira. Karamihan sa base ng gumagamit ay nasa kamay ng mga malalaking kumpanya at sila ay karaniwang nakikipagkumpitensya para sa oras na magbahagi ng tama sa bawat isa. Napakahirap para sa amin na gumawa ng higit pa sa startup side, kaya maraming mga tao ang nagsimulang lumipat nang higit pa mula sa internet hanggang sa consumer, tulad ng tradisyonal na consumer, tulad ng mga tatak ng consumer at tingi o lumipat ka sa B site, di ba? Kaya mas katulad ng software ng Enterprise, ang mga SME marahil malalim na tech, robotics. Sa palagay ko ay napaka -visionary ni Qiming na nagsimula sila ng ilang taon na ang nakalilipas. Kahit na sumali ako, mayroon kaming isang koponan para sa buong mas malalim na tech at software na bahagi ng pamumuhunan kahit na hindi ito tanyag sa oras na iyon, ginusto ng lahat ang consumer sa isang net market dahil mabilis itong lumalaki. Ito ay mas katulad ng maaari mong makita ang paglaki ng exponential sa parehong iyong mga kita at iyong pagpapahalaga.

Ngunit lagi nating itutuon ang pokus na ito sa iba't ibang mga sektor, kabilang ang sa B na bahagi. Kaya't posible para sa amin na umani ng maraming pagbabalik. Kaya oo, sa palagay ko ang dalawang mga uso na iyon ay lubos na nakakaapekto sa aming industriya. At sa palagay ko ang decoupling side, marahil ay mayroon akong mas balanseng view kumpara sa maraming tao. Tulad ng naramdaman nila na, maraming negatibong mga saloobin tungkol sa kung ano ang ginagawa ng gobyerno, ngunit sa palagay ko talaga na ang gobyerno ay mayroon din, sa pagsasaalang -alang sa mga pagpipilian nito, ay kailangang idirekta ang mga mapagkukunan na malayo sa kung ano ang labis na pagsunog ng cash at hindi masyadong sa kanilang mga mata, hindi masyadong produktibong pamumuhunan sa sektor ng Internet sa kung ano ang itinuturing nilang isang napaka -madiskarteng, napakahalagang sektor para sa kanila, tama? Oo, iyon ang dahilan at pagkatapos kung paano nangyari ang mga bagay, sa isang napaka -simple na buod.

(23:04) Jeremy AU:

Oo. At ang nakakainteres ay pagkatapos nito, pinaikot ka pabalik sa Timog Silangang Asya at sumali ka sa AC Ventures. Maaari mo bang ibahagi ang kaunti pa tungkol sa mga bagay na iyon?

(23:12) Helen Wong:

Oo, sigurado. Kaya sa 2018 sa palagay ko sa paligid ng 17, 18 na oras na sinimulan kong tingnan ang Timog Silangang Asya dahil naramdaman namin sa China, ang Internet ay tumanda ngunit ang Timog Silangang Asya ay lumalaki nang napakabilis. Sa palagay ko ang aking unang pagkakataon na tingnan muli ang rehiyon na ito ay noong 2016 nang dumalo ako sa isang kaganapan sa Kauffman at ako ang unang kapwa Kauffman. Hindi ako sigurado kung gaano mo alam ang tungkol sa Kauffman Fellows, ngunit talaga ito ay isang VC network. At kaya inanyayahan akong dumalo sa unang kaganapan sa Singapore. At pagkatapos ay kapag nalaman ko ang tungkol sa mga kumpanya tulad ng Gojek, iyon ay tulad ng sa oras na iyon pa rin daan -daang milyong pagpapahalaga at nagtaka ako dahil ang Timog Silangang Asya VC ay hindi nakita ang mga uri ng mga numero sa mahabang panahon mula noong bubble ng Dotcom.

Nagsimula akong tumingin sa ilan sa mga kumpanya at nakarating ako sa Akulaku na pagkatapos ay natapos ko ang pamumuhunan at ito ay isang pangkat ng pamamahala ng Tsino, ngunit nakatuon sa Timog Silangang Asya, sa partikular na Indonesia. At nakita ko na nakasakay sila ng dalawang uso. Ang isa ay e-commerce at ang isa ay fintech. Ang Fintech ay ibang -iba mula sa China sa maraming populasyon ay hindi nasiraan ng loob at walang pag -access sa kredito. Kaya nagustuhan ko ang paraan ng pagsakay nila sa parehong mga uso. At kaya nagpasya kaming gawin ang aming unang pamumuhunan. Kaya pagkatapos nito ,, talagang ang aking namamahala sa kapareha sa Qiming ay nagtanong sa akin na mag -focus nang higit pa sa Timog Silangang Asya dahil naramdaman niya na si Akulaku ay naglalaro nang maayos, at ako ay mula sa rehiyon. At ang Tsina ay tumatanda, kaya't kung paano ako nagsimulang lumipat nang higit pa sa aking oras sa Timog Silangang Asya. At talagang pinalawak ko rin ito sa India ngunit ang Tsina at India ay may isang geopolitical tensions. At kaya talaga nilang isinara ang buong merkado para sa mga namumuhunan sa Tsino.

Kaya pagkatapos, nag -tutugma ito sa Covid. At sa panahon ng Covid, hindi gaanong interes sa maraming mga kumpanya ng Tsino na tumingin sa labas ng Tsina dahil ang mga hangganan ay sarado at ang China ay talagang nagkakaroon ng isang mini-boom sa maraming mga sektor ay mahusay na ginagawa, tulad ng pangangalaga sa kalusugan, di ba? Healthcare sa QIMing, mayroon kaming isang IPO halos bawat buwan, tulad ng pangangalaga sa kalusugan, ilang tech, ngunit karamihan sa pangangalaga sa kalusugan. Kaya't talagang kapana -panabik. At pagkatapos ay mga semiconductors din. Naaalala ko ang aking kapareha na tumitingin sa mga semiconductors na nagsasabing, sa Tsina lamang at sa ating buhay, ito ay isang pagkakataon, perpekto iyon, di ba?

Kaya para sa akin, upang maitaguyod ang isang pakikitungo mula sa Timog Silangang Asya, ito ay ang aking Diyos, sa kanila ito ay napakaliit, kaya nagkalat. At pagkatapos ay naalala ko na isinusulong ko ang kadena ng kape na ito at sila ay tulad ng, bakit mo nais na pumunta sa ngayon at mag -set up ng mga tindahan? Hindi ba ito masyadong mabigat? Pakiramdam ko ay medyo nakakapagod na turuan ang mga tao tungkol sa Timog Silangang Asya. At pagkatapos ay kasama si Covid, napagpasyahan ko na oras na upang bumalik, talagang makatakas sa panahon ng lockdown sa Shanghai. Matapos ang dalawang linggo na ganap na naka -lock at sa oras na iyon, ang aking pamilya ay, lalo na ang aking asawa ay nais na bumalik, sasabihin na ang mga bituin ay nakahanay. Kaya oo, napagpasyahan naming ibalik ang paglipat sa Singapore at lumabas ang ilan sa pagkahumaling na nangyayari sa China. Kaya sa tingin ko sa kabuuan, ito ay isang magandang paglipat. At sa oras na iyon ay natagpuan ako ng AC Ventures at kilala ko si Adrian sa mahabang panahon dahil siya ay tumayo sa akin noong siya ay isang negosyante sa China. At sinabi niya sa akin ang tungkol sa, kasama na lang nila sina Pandu at Michael sa Gaiti. Kaya ito ay isang batang firm at handa silang mag -alok sa akin ng isang papel sa pamumuno. At din ang katotohanan na mayroon silang napakalakas na koneksyon sa Indonesia, na sa palagay ko ay marami ako. Kaya sa palagay ko, kung saan, kung ano ang maaari kong dalhin ay higit pa sa pang -internasyonal na karanasan at higit pa ang karanasan sa pamumuhunan at pagkatapos, kung ano ang maaari nilang dalhin ay higit pa sa mga lokal na koneksyon at kaalaman sa lokal na merkado. Kaya't naramdaman kong ito ay isang malakas na kumbinasyon at iyon ang dahilan kung bakit ako sumali sa kanila.

(26:42) Jeremy AU:

Kamangha -mangha iyon. At ang nakakainteres ay ang AC Ventures ay nakatuon din sa Indonesia core. Nabanggit mo na nakakita ka ng ilang mga pagkakatulad sa pagitan ng Timog Silangang Asya ngayon kumpara sa China na nakita mo sa mga yugto. Ano ang sasabihin mo ay ilan sa mga pagkakapareho, ngunit din ang mga pagkakaiba sa kwento ng Timog Silangang Asya?

(27:00) Helen Wong:

Oo, sigurado. Kaya sa tingin ko sa venture capital, lagi kaming naghahanap, malaking merkado, di ba? Sa US ito ay talagang para sa pagbuo para sa mundo para sa China, ang China market ay sapat na malaki. At kung titingnan mo ang Timog Silangang Asya, ang pinakamalaking merkado ay ang Indonesia. Pakiramdam ko ay ang Indonesia ay tiyak na isang lugar na kailangan mong mamuhunan kung nais mong maging seryoso tungkol sa Timog Silangang Asya at kailangan mong maging mahusay dito. Sa palagay ko ang ilang mga tao mula sa kanluran ay maaaring tumingin sa Timog Silangang Asya bilang rehiyon na ito, ngunit kami ay talagang isang koleksyon ng mga bansa, napaka magkakaibang, napaka -fragment. Kaya't naramdaman kong ang Indonesia ay tiyak na isa na tumingin ka nang malalim at mayroon din silang katulad na mga uso sa China sa na bukod sa pagkakaroon ng isang malaking populasyon, mayroon kang tumataas na gitnang klase, mayroon kang urbanisasyon. Kaya ang mga ito ay mga kadahilanan at pagkatapos, mayroon kang ilan sa China Plus isang diskarte pati na rin ang nakikinabang sa Indonesia at din sa rehiyon na ito. Ngunit sa palagay ko may mga pagkakaiba para sigurado. Sa palagay ko ang China ay napaka natatangi sa ito ay isang perpektong bagyo. Sa isang paraan, ang paraan ng pagsulat ng paglago ng ekonomiya sa huling 30 taon.

Ibig kong sabihin, mayroon silang murang lupa, murang paggawa, murang kapital. Wala ka ngayon, ngunit ikaw, kung ano ang mayroon ka ay mayroon kang isang malaking domestic market. Napag -usapan namin, mayroon kang mga kalakal, na sa mga huling taon ay nakinabang sa Indonesia. Upang maging matapat, ang mga batayan ay hindi masama. Ibig kong sabihin, hindi ito lubos na na -leverage. Sa palagay ko ang pampublikong utang at pribadong utang ay halos 40% sa GDP. At kung naniniwala ka sa ulat ng Goldman Sachs noong 2050, ito ang pang -apat na pinakamalaking ekonomiya. Kaya sa palagay ko kung ikaw, RBC at tumingin ka sa buong mundo, kung saan pa, maaari kang mamuhunan sa baka maaari kang pumunta sa India, ngunit alam mo, hindi ako Indian. Kaya sa palagay ko ang Indonesia ay talagang isang magandang lugar upang maging ngayon.

(28:34) Jeremy AU:

Kamangha -mangha iyon. At mula sa iyong pananaw, malinaw na dumaan ka sa maraming mga heograpiya at maraming kumpanya. Ako ay uri lamang ng mausisa na kung maaari mong tingnan muli ang lahat ng oras na iyon, maaari mo bang ibahagi ang tungkol sa isang oras na personal mong naging matapang?

(28:47) Helen Wong:

Oo, sa palagay ko ang lahat ng aking mga galaw sa iba't ibang, ang mga rehiyon ay medyo matapang. Kapag nagpunta ako sa US mula sa Pransya, mula mismo sa InSead ay kilala ko lamang ang dalawang tao at hindi masyadong maayos. Kaya't kinuha ko lang ang plunge at simulan ang networking, simulan ang pagsisimula ng mga kaibigan, pagiging napaka makapal na balat at pagtawag ng mga tagapagtatag at manghuli sa kanila. Kaya't ito ay uri lamang ng matapang sa kawalan ng pakiramdam. At pagkatapos ay lumipat ako sa China, hindi ko rin alam ang sinuman. At ito ay tulad ng ibang kapaligiran, di ba? Ito ay marumi, ito ay magaspang, ito ay naalala ko kahit na mabaho minsan. Kailangan kong ilabas ang usok ng sigarilyo at hindi, ngunit ito ay kapana -panabik. Ito ay tulad ng, masasabi ko sa iyo ang ilang araw ay makatarungan, langit at impiyerno sa isang araw. Oo, maraming mga kwento doon, ngunit kapag lumipat ako, sa palagay ko ang Indonesia at Singapore ay hindi gaanong matapang, ngunit medyo matapang na sumali sa isang batang firm tulad ng AC Ventures.

Maraming tao ang nagtanong sa akin kung bakit hindi pumunta sa isang malaki, naitatag na isa, ngunit, sa totoo lang, ako ay nasa mga malalaking itinatag na kumpanya, at nasisiyahan ako sa kung ano ang napasa ko sa GGV, tulad ng pagbuo mula sa simula. Kaya't hulaan ko iyon ang aking kahulugan, iyon ang aking kwento noong ako ay matapang.

(29:50) Jeremy AU:

At ano ito, dahil lumipat ka ng mga heograpiya at nag -set up ka rin ng isang pamilya kasama ang iyong asawa? Paano ang talakayan na iyon o, ang lahat ng mga hanay ng mga galaw na ito mula sa isang pananaw sa pamilya noon?

(29:59) Helen Wong:

Lubos akong nagpapasalamat sa aking asawa sa pagiging suportado. Hindi ko naitayo ang aking karera nang wala siya. Pinag -uusapan ng mga tao ang tungkol sa pagkakapantay -pantay ng kasarian, di ba? At sa palagay ko ang pinakamahirap na bahagi ng pagiging isang nagtatrabaho na ina ay kung paano mo balansehin ang iyong pamilya at ang iyong trabaho. At lagi kong sinasabi sa mga tao na, may mga oras na talagang hindi ko nais na maglakbay. Ayokong lumayo sa aking anak na babae, ngunit kailangan kong gawin ito, di ba? At sa palagay ko ang aking asawa, na napaka -suporta at sinasabi, Tingnan mo lang, gawin mo lang ang dapat mong gawin. Nakakatulong ito. Kaya hinihikayat ko ang lahat, ang mga solong kababaihan na pumili ng matalino, piliin ang iyong asawa na matalino na pumili ng isang sumusuporta sa asawa, na maaaring hayaan kang ituloy ang iyong mga pangarap. Ngunit hindi ito madaling balansehin, lalo na kung pareho kaming nagtatrabaho. At mayroon din siyang isang matinding trabaho. Sa palagay ko kailangan mo lamang maging bukas upang talakayin ang iyong mga pagpipilian, ang iyong mga ambisyon at magpasya kung ano ang mas mahusay para sa pamilya.

(30:48) Jeremy AU:

At kung maaari kang maglakbay pabalik sa oras sa iyong mas bata na sarili, sa lahat ng paraan pabalik, junior college o sa isang unibersidad. Anong payo ang ibibigay mo sa iyong nakababatang sarili?

(30:58) Helen Wong:

Sa palagay ko sasabihin ko, maging handa na kumuha ng mas maraming peligro. Sa palagay ko sa pangkalahatan ay medyo maingat akong mamumuhunan. Gusto kong mag -isip sa lahat ng panganib, bukod sa mga gantimpala. At sa palagay ko sa internet boom, ginagawa mo itong uri ng miss ang ilan sa mga malaking pagkakataon. At sa palagay ko rin kung minsan, ang industriya na ito ay hindi lamang tungkol sa pagsusuri. Sa palagay ko ang pagsusuri ay napakahalaga ngunit pagkatapos ay ang pagkakaroon din ng mga guts upang talagang sundin at talagang pagkakaroon ng pagtitiyaga na sundin dahil kung minsan ay napalampas mo ang unang pagkakataon at sa pag -aakalang ikaw ay nasa isang firm na maaari lamang gawin para sa mga deal sa entablado, maaari mong habulin ang pakikitungo na napalampas mo, at maaari kang makapasok.

Kaya tulad ng halimbawa PDD. PDD, noong una nating nakilala ang kumpanya, nawawalan ito ng pera sa bawat pagkakasunud -sunod. Kaya sa palagay ko sa isang batayan ng pagsusuri, marahil ito ang tamang tawag na sabihin na laktawan namin, ngunit pagkatapos ay nagsimula silang mag -pivoting sa isang modelo ng pamilihan, kapag nagsimula silang lumaki nang napakabilis alam kong hinabol sila ni Sequoia at pumasok lamang at, ngunit kami o hindi bababa sa, hindi ko dapat sabihin, dapat kong sabihin sa oras na iyon. Hindi ko ito hinabol dahil marami kaming nakatuon sa pagpapanatiling makatwiran ang pagpapahalaga. Ngunit sa palagay ko kung minsan kapag nakikita mo ang mga oportunidad na ito ng breakout, kailangan mo lamang maging paulit -ulit at kailangan mo lang gawin ito, makakakuha talaga ito. Ibig kong sabihin, kaya marami itong nakasalalay sa ikot, siyempre, di ba? Sa palagay ko ngayon wala na kami sa napaka -bubbly cycle na ito. At sa palagay ko ay maaaring tama ang pag -iingat para sa oras na ito, ngunit sa palagay ko kapag nakakita ka ng ilang mga pagkakataon sa breakout, hindi ka dapat mag -atubiling talagang manghuli sa kanila.

(32:25) Jeremy AU:

Sa tala na iyon, maraming salamat sa pagbabahagi, Helen, sa iyong payo. Gusto kong buod ang tatlong malalaking takeaways na magmula rito. Una sa lahat, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa iyong maagang karera bilang isang, mag -aaral na alamin kung anong uri ng karera ang nais mong gawin sa pandaigdigang pananalapi, sa lahat ng paraan upang aktwal na gumawa ng maraming iyon sa banking banking, ngunit din sa iyong maagang karera sa capital capital career. Kaya talagang kawili -wili upang marinig ang iyong mga desisyon sa karera sa buong kabanata ng istasyon.

Pangalawa, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa iyong karanasan sa China. Akala ko kamangha -manghang marinig lamang ang tungkol sa kapwa mo personal pati na rin ang iyong propesyonal na pananaw, di ba? Kaya pagdaragdag mula sa isang personal na pananaw, ano ang gusto nitong ilipat? Ano ang nais malaman tungkol sa bansa at upang makipagkita sa napakaraming mga tagapagtatag sa maagang yugto ng ekosistema? At kagiliw -giliw din na marinig ang tungkol dito mula sa isang propesyonal na pananaw din, tungkol sa kung ano ang ilan sa mga kadahilanan ng macro na talagang nagmamaneho, sa palagay ko ang pagtaas at paglaki ng China, ngunit din ang pagkahinog nito.

Panghuli, maraming salamat sa pagbabahagi tungkol sa buong ito, tulad ng anggulo na ito sa paligid ng Timog Silangang Asya. Kaya malinaw naman na napag -usapan mo ito sa mga tuntunin ng mga parameter ng kung anong uri ng mga merkado na hinahanap mo sa mga tuntunin ng utang, sa mga tuntunin ng pagiging matatag, sa mga tuntunin ng mga buntot. At sa gayon ito ay kagiliw -giliw na lamang na marinig ang tungkol sa kung paano ka umiikot pabalik sa Timog Silangang Asya, ngunit din ang mga oportunidad na nakikita mo sa Indonesia at ang mga merkado na nakikita mo sa Timog Silangang Asya.

Sa tala na iyon, maraming salamat Helen sa pagpunta sa palabas.

(33:36) Helen Wong:

Salamat Salamat, Jeremy. Inaasahan kong kapaki -pakinabang ito para sa aming mga tagapakinig.